造价咨询公司造价咨询服务管理办法

湖北**造价管理咨询公司

造价咨询服务管理办法

（试行）

第一章总则

第一条为强化工程造价人员竞争意识，提高工程造价管理服务的水平，规范公司工程造价管理咨询服务程序，结合全洲集团（以下简称集团）及**造价管理咨询公司（以下简称公司）实际，制定本办法。

第二条本办法适用于本公司所有造价管理咨询服务工作。

第三条集团所有建设工程项目的造价管理与咨询，需提供的工程经济技术资料均按集团相关规定编制整理成册。

第二章公司职能及组织结构

第四条执业准则：合理合法客观公正

第五条公司职能

一、造价咨询职能

1、建设项目可行性研究、投资估算、项目经济评价报告的编制和审核；

2、建设项目概算的编制与审核，并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制；

3、建设项目合同价款确定（包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核）；合同价款的签证与调整（包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算）及工程款支付，工程款结算及竣工结（决）算报告的编制与审核

等；

4、提供工程造价信息服务等。

二、造价管理职能

1、开发项目决策阶段的经济测算与分析评价；

2、项目执行阶段，目标成本的制定、过程成本管控服务、进度款申报与审核等；

3、项目财务决算及后评估，协助项目成本分析。

第六条公司设总工室，实行集体领导制，各专职造价人员负责具体造价服务工作。具体组织架构为：

第三章造价咨询服务程序

第七条任务委托

一、委托人根据造价咨询合同，提供合规的经济技术资料，由行政工作人员办理资料交接登记（一式三份），双方对资料登记核对无误后签字确认；

二、集团造价管理咨询业务，由项目负责人/职能中心负责人签发造价咨询委托单，提供合规的造价编制资料，由行政工作人员办理资料交接登记（一式三份），双方对资料登记核对无误后签字确认；

第八条任务委派

一、委派原则：

1、专业胜任能力：造价咨询成果质量排名，造价成果复核小组的纠偏造价占该份文件总造价的比例；

2、委托人要求：委托人建议的造价人员；

3、时间胜任能力：造价人员能够按时完成任务。

4、实行小组负责制的项目，直接委派至小组，由组长负责具体任务。

总工室委派工作任务按上述原则顺序，依序确定具体咨询业务责任人。造价人员引荐的造价咨询业务，优先该造价人员负责提供服务，若有冲突，协商处理。

二、行政工作人员按委派结果，办理资料移交，并建立造价咨询业务台账。

第九条造价咨询程序

N

Y

第十条造价成果复核

造价成果文件编制完成后，提交总工室初审，造价人员按审核意见调整造价成果文件。

第十一条经各方最终确认的造价成果文件（含电子档），连同造价资料移交至行政工作人员，行政工作人员负责登记、归档。

集团外咨询服务项目，行政人员办理完服务费用收取手续后，移交造价成果文件及资料。

集团内咨询服务项目，行政人员与委托项目办理咨询服务费用确认手续后，移交造价成果文件至项目部/公司。

第三章工作职责

第十二条行政人员

1、接收委托单位的造价资料（电子文档需要开机确认），严格清单登记签字确认，单笔造价咨询业务，从接收资料至造价成果移交，一式登记清单循环，循环结束后归档；

2、严格按委派结果移交造价资料，并办理移交记录；

3、凭复核小组签字确认的造价成果，办理造价咨询服务闭合登记，并整理归档。

4、集团外服务项目，委托人书面确认，并办理服务费结算支付手续后移交造价成果文件（资料）；集团内服务项目委托人书面确认后移交造价成果文件（资料）；

5、负责成本数据库的基础数据收集、整理及日常管理工作；

6、遵守职业道德，保守商业秘密，严禁与人交流非必须的工作信息；

7、完成总工室安排的其他工作。

第十三条造价人员

1、依据造价资料，按委托人具体要求编制造价文件，提供造价管理咨询服务；

2、造价资料不完整，可要求委托人补充书面资料，必要时，到现场踏勘取证，与当事人交流沟通；

3、不卑不亢履行造价咨询职能，有理有据编制造价成果文件；

4、努力学习专业知识，提升职业素养，不断创新造价管理服务水平；

5、按成本数据库编制规则，分析样板工程成本数据，不断充实成本信息；

6、遵守职业道德，保守商业秘密，严禁与人交流非必须的工作信息；

7、完成总工室安排的其他工作。

第十四条总工室

1、公司总工室，负责公司所有造价管理、咨询服务的技术工作；

2、公司接收委托人造价业务后，总工室根据委派原则，确定具体业务责

任人，并同责任人初步研阅造价资料及业务要求，确定工作实施方案；

3、协助造价人员解决在工作中出现的问题；

4、负责审核造价成果文件，建立复核、纠错机制；

5、履行集团建设项目成本管理职能；

6、组建、丰富成本数据信息库，研究学习成本管理理论及方法，指导员工不断提升专业素养和职业素养；

7、遵守职业道德，保守商业秘密，严禁与人交流非必须的工作信息；

8、完成集团公司交办的其他工作。

第十五条在公司享受基本工资的员工，遵守公司及集团各项管理制度，不得利用公司资源从事与工作无关的事。

第四章造价管理咨询服务收费

第十六条公司提供造价管理咨询服务，收取相应服务费用。

第十七条集团外服务项目，按签订的工程造价咨询合同收取服务费用。集团内服务项目，按附表收费标准的90%执行,其服务范围及内容包括但不限于鄂价工服规[2012]149号相关规定。

第十八条集团内项目，因工作需要，对内、对外预结算均独立计取服务费。集团因其他业务需要（不作为资金支付依据，不作为目标成本，如税务策划/融资等）而新编的预结算，计费按公司相应标准的50%计取，修编的预结算，计费按相应标准的30%计取.

第十九条多重竣工结算、施工阶段全过程工程造价控制内容，只含对外竣工结算，对内竣工结算另行计取服务费。

第二十条集团内单项工程中，使用套图的单位工程，套图部分施工图