期刊营销策划方案

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报社营销策划方案

报社营销策划方案

报社营销策划方案一、项目背景分析1.1 市场概况随着互联网的飞速发展和信息技术的普及应用,报纸行业面临着严峻的挑战。

传统报纸的读者日益减少,广告收入下降。

因此,报社需要寻求创新的营销策略,以增加读者和广告客户数量,提高市场占有率。

1.2 报社情况报社成立已有二十年的历史,有着广泛的读者基础和高质量的新闻报道。

但是,由于缺乏有效的营销策略,报社的市场份额在慢慢减少。

因此,需要制定一套切实可行的营销策划方案,来促进报社的发展和壮大。

1.3 目标群体主要目标群体为年轻人群体,他们是信息时代的主要接收者,也是未来社会的中流砥柱。

通过吸引年轻人群体的关注,可以提高报社的知名度和影响力。

二、市场调研与分析2.1 目标群体分析通过市场调查和统计数据可得知,目标群体主要是年龄在18至35岁的年轻人。

这个年龄段的人群具有较高的学习和接受新信息的能力,同时也是消费者的重要群体,对时事新闻、娱乐、职业发展等内容有着较高的需求。

2.2 调研结果与问题分析根据市场调研结果,我们可以得出以下结论:(1)目标群体对传统报纸的关注度较低,大多数人更倾向于通过手机和电脑等移动设备获取新闻资讯;(2)目标群体费时较多时间在社交媒体平台上,如微信、微博等,这些平台已经成为传播新闻的主要途径;(3)目标群体对于大量的免费社交媒体新闻内容感到困惑和无聊,有时候希望能够获取更可靠、有深度的新闻报道。

三、策划目标与策略3.1 策划目标(1)增加报纸读者数量和市场份额;(2)提升报社的品牌形象和知名度;(3)增加广告客户数量和广告收入。

3.2 策划策略(1)改变传统报纸的形式和内容,增加互动性、个性化、深度报道和专题分析等。

通过丰富的内容吸引年轻人群体的关注;(2)利用互联网和新媒体技术,积极开展线上推广活动。

创建报纸官方网站和社交媒体账号,及时发布新闻资讯,并与读者互动互动,增强用户体验,引导读者进一步关注报纸;(3)与相关合作伙伴如高校、企事业单位等联合举办主题论坛、峰会等活动,增加社会影响力和关注度;(4)通过有效的市场调研和数据分析,为广告客户提供定制化的广告服务,提高广告的转化率和投放效果;(5)创造多样化的交叉营销活动,将报纸内容与其他媒体形式相结合,如音频、视频、演讲等,以吸引更多读者。

药企学术营销策划方案

药企学术营销策划方案

药企学术营销策划方案第一部分:背景与目标1.1 背景药企在市场竞争中需要采取有效的营销策略,以提高品牌知名度、提升产品销量并获得更多的市场份额。

学术营销作为药企重要的营销方式之一,可以通过与医生、学术团体、学术期刊等合作,增加产品的专业性和权威性,提高市场竞争力。

1.2 目标1) 增强药企产品的专业性和权威性;2) 提高医生对药企产品的认可度;3) 增加专家学术推荐和学术研究合作机会;4) 提高产品销量和市场份额。

第二部分:目标受众分析2.1 医生医生是药企学术营销的重要目标受众,他们具有对药物治疗的专业知识和决策权。

通过与医生合作,药企可以提高产品的专业性和权威性,并获得更多的市场推荐和销售机会。

2.2 学术团体学术团体是药企学术营销的重要合作伙伴,他们通常拥有权威的学术地位和丰富的研究资源。

与学术团体合作,药企可以获得更多的学术推荐和学术研究合作机会,提高产品的专业性和市场竞争力。

2.3 学术期刊学术期刊是药企学术营销的重要渠道,它们可以通过发表药企的学术文章或论文,提高产品的专业性和权威性,并将产品推荐给更广泛的受众群体。

第三部分:策略与推广计划3.1 学术研讨会通过举办学术研讨会,药企可以邀请专家学者就相关疾病和药物治疗等话题进行学术讨论,提高药企产品的专业性和权威性。

推广计划:1) 确定学术主题和内容,选择合适的专家学者作为演讲嘉宾;2) 邀请相关医生和学术团体参加研讨会;3) 提供学术研究资料和产品宣传材料;4) 在会后对参会医生进行跟进,加强学术合作和推广效果。

3.2 专家讲座通过邀请专家学者进行产品讲解和推广,药企可以借助专家的权威性和影响力,提高产品的专业性和市场认可度。

推广计划:1) 确定讲座主题和内容,选择合适的专家学者作为讲座嘉宾;2) 邀请相关医生和学术团体参加讲座;3) 提供产品样品和宣传材料;4) 在讲座后对参会医生进行跟进,加强学术合作和推广效果。

3.3 学术论文发表通过在权威学术期刊上发表学术论文,药企可以提高产品的专业性和权威性,并将产品推荐给更广泛的受众群体。

期刊发行宣传方案

期刊发行宣传方案

期刊发行宣传方案前言在当今信息爆炸的时代,期刊作为一种重要的学术传播途径,发挥着越来越重要的作用。

然而,如何让更多的读者关注、阅读和订阅期刊,是每一份期刊在发行和传播过程中都需要面对的问题。

本文将从多个角度,提出一些期刊发行宣传方案,帮助期刊更好地完成发行宣传工作。

方案一:社交媒体宣传随着社交媒体的不断发展,越来越多的人开始使用社交媒体来获取信息。

因此,将期刊宣传放在社交媒体上,是一个非常理想的途径。

下面,就在社交媒体平台上做期刊宣传,提出以下建议:1.建立期刊官方账号。

期刊可以在微信公众平台、新浪微博、知乎等社交媒体平台上建立官方账号,通过发布各种与期刊内容相关的信息、文章、新闻、论文等内容来吸引和引导读者关注、阅读和订阅期刊。

2.扩大宣传范围。

在社交媒体平台上,期刊应该尽可能地扩大宣传和传播的范围。

比如,在微信公众平台上,利用好微信的“推送”功能,在每篇新闻、文章、论文等发布后,及时将期刊的信息推送给关注者,尽可能地扩大信息传播的范围。

3.利用微信群和微博话题进行宣传。

期刊可以利用微信群和微博话题,积极开展定向宣传和话题讨论活动,进一步提高期刊的知名度和影响力。

方案二:专业展会宣传期刊作为学术传播的重要媒介,其宣传工作也要与学术领域、学术会议结合起来。

因此,期刊可以选择在学术展会上进行专业宣传。

下面,就学术展会上做期刊宣传,提出以下建议:1.准备好展位、宣传资料和礼品。

期刊应该在展位上摆放宣传资料和展示样架,为来访者提供充足且有吸引力的科研内容,同时开展线上的各种赠品和折扣等活动,并与展会主办方合作共同做好推广和宣传。

2.活动营销是重中之重。

针对不同的读者,期刊可以在学术展会上举办专业论坛和技术讲座等活动,为读者提供更深入的学术交流和讨论的机会,并在活动中适时推介与期刊相关的学术内容。

3.宣传效果的跟踪调查。

在学术展会结束后,期刊应该对宣传效果进行跟踪和调查,借此反思和总结本次宣传活动的优劣之处,并进一步完善期刊宣传工作。

期刊增刊策划方案

期刊增刊策划方案

期刊增刊策划方案背景在近些年,随着互联网的普及,数字化的出版形式日益普及,传统印刷期刊的存在感开始逐渐减弱。

许多传统印刷期刊为了保住读者和广告商,开始尝试转型,推出了一些数字化版面,但虽然能够扩大基础读者群体,但并太难吸引新读者。

针对这种情况,增刊成为了一种新的方法,它能够扩展期刊内容以吸引更广泛的读者,同时也提供了新的资金来源。

目的本方案旨在:•通过增加期刊的内容,扩展读者的阅读范围,吸引更广泛的读者;•为期刊提供新的资金来源,并增加广告商的曝光率;•提高期刊的用户满意度,增加用户忠诚度。

增刊内容针对互联网时代读者的特点,增刊的内容应贴近人们的日常,丰富多样,并以轻松活泼的方式呈现。

增刊内容可以分为以下两类:增刊的内容可以紧贴当前的热点事件和流行趋势,介绍新领域的知识和信息。

例如,时下热门的科技和互联网领域,文化和娱乐领域等。

增值服务增刊的内容还可以提供读者需要的服务,例如:•法律、财经、医疗等方面的咨询服务;•旅游、购物、餐饮等生活服务;•教育培训、儿童启蒙等专业知识服务。

策略为了确保增刊的成功,需要采取以下几个策略:独特性增刊的内容必须具有独特性,要避免与其他类似杂志重复。

增刊需要不断创新,对新事物的关注和理解也不能掉队。

品质增刊的内容要有品质保证,作为期刊品牌的延伸,增刊需要维持一定的品质水平,从而构建良好的品牌形象。

保证纯粹、专业的增刊内容,符合读者口味。

增刊的内容应尽可能为读者提供差异化、细节化的信息,在内容形式和呈现方式上,应与普通篇幅进行差别化的设计策划。

协调增刊与基础期刊的内容关系应保持协调性,增刊的信息量应该少于基础期刊。

增刊内容应以短小精悍的形式呈现,以小而优的品质博得读者赞誉。

营销为了确保增刊的成功,需要采取以下几个营销策略:宣传增刊应在基础期刊中进行宣传,同时通过全媒体宣传活动,增强读者对增刊内容的认知,提高品牌曝光率。

市场活动通过市场调查等方式,提前了解读者所需,主动跟进用户需求,并开展一些以增刊内容为主题的市场活动,吸引用户参与。

企业家杂志策划方案

企业家杂志策划方案

企业家杂志策划方案—、杂志成本(一)印刷、设计等1.设计费2.印刷和纸张费:封面200g铜版纸覆膜,内页105g铜版纸,全彩3.胶片(二)人工费(三)稿费支出(四)营销收入二、《企业家》栏目设置(一)原则1.行业内刊建设应具有战略性,保持办刊的长期性和连贯性,始终要站到联合会战略的高度上去衡量,去观察,去思考。

2.在栏目设置上,刊物立足于功能定位,力求精致独特、贴近读者群,并在实践中不断加以丰富和完善。

内容尽量涵盖各方面的信息,既有突出的重点案例,注意了深度和广度的结合;既有严谨的行业洞察又不乏清新的文学笔触,满足了不同读者的要求。

3.力求做到以下四点:一是注重行业性:杂志充分体现民营经济的特性。

二是注重服务性:服务企业是宗旨。

三是注重中介性(广告):充分发挥内刊媒介不同于网站的传播特性,充分发挥内刊媒介的可保存性、传阅性,提高中介作用,达成信息充分传达和共享。

四是注重专业性:专业数据、行业分析、政策点评,从经济、投资、营销等更广泛的专业角度为读者提供精确的行业参考。

(二)主要栏目规则1.企业家联合会动态:摘要报道联合会和会员单位最新动态、国内外民营经济发展动态以及相关资讯。

2.特别策划:每期一个专题,作为特别策划栏目。

比如《热点透视》等。

栏目内容可以是社会、企业、老总关注的关于民营的焦点、难点、热点问题,以及针对这些问题的看法。

3.《老总论道》或《高层对话》《高端访谈》:每期一个话题,然后征集老总们对这些问题的看法。

4.人物栏目:稿件形式不限,可涉及人物访谈、人物报道、人物故事、回忆文章等多种形式。

文章要求人物塑造有个性特点、趣味性强,人物作品及文章有代表性,切合主题。

5.品牌(广告栏目):本栏目重在推介民营企业,以图文并茂的方式展示、介绍企业形象,并配合企业品牌战略进行软文宣传。

6.论坛(或绕城经济论坛):本栏目以专题研讨形式,多角度、深度剖析经济。

可以约请业界高层决策者、研究者,阐述政策导向,纵论学术思潮,为读者提供权威的导向性信息和专业动态。

期刊策划方案

期刊策划方案

期刊策划方案一、背景介绍随着信息时代的到来,期刊作为一种重要的传媒工具,对于传播知识、推动学术交流、促进社会发展起着重要作用。

为了更好地满足读者的需求,提高期刊的影响力和竞争力,我们制定了以下期刊策划方案。

二、目标和定位1. 目标:提高期刊的品牌知名度,扩大读者群体,提升期刊的影响力和竞争力。

2. 定位:面向专业学术领域,注重学术研究成果的发布与交流,致力于推动学术进步和社会发展。

三、内容规划1. 主题设置:根据读者需求和市场调研,确定期刊的主题范围和刊物内容。

例如,可以设立多个专栏,包括学术论文、研究动态、学术讨论、学术活动报导等,以满足读者对不同领域的需求。

2. 编辑策略:制定编辑策略,确保期刊的学术质量和内容的丰富性。

例如,设立专业的编辑团队,建立学术评审制度,加强稿件的质量控制,提高期刊的学术影响力。

3. 特色亮点:确定期刊的特色亮点,以增加读者的吸引力。

例如,可以推出特刊、主题论坛、学术讲座等活动,邀请知名学者担任特约编辑、发表重要文章,提高期刊的学术声誉和影响力。

4. 内容更新:定期更新期刊内容,确保读者获得最新的学术研究成果和领域动态。

例如,可以设立每月或者每季度定期刊发,及时发布最新的研究成果和学术发展。

四、读者服务1. 学术交流平台:建立期刊官方网站和社交媒体账号,提供学术交流平台,方便读者与作者、编辑进行交流和互动。

例如,可以开设在线学术讨论区、举办线上学术研讨会等活动,促进学术交流和合作。

2. 读者反馈:建立读者反馈渠道,采集读者对期刊的意见和建议,及时改进期刊的内容和服务质量。

例如,可以设立读者信箱、在线调查问卷等方式,主动了解读者需求和意见,提高期刊的读者满意度。

3. 营销推广:制定营销推广策略,扩大期刊的知名度和影响力。

例如,可以与相关学术机构合作,举办学术研讨会、学术论坛等活动,提高期刊的暴光度和影响力。

同时,可以与图书馆、学术机构等建立合作关系,增加期刊的定阅量和读者群体。

期刊经营合作方案

期刊经营合作方案

期刊经营合作方案简介期刊经营合作是指期刊出版社之间、期刊出版社和其他机构之间达成经济合作协议,共同开展期刊编辑、出版、销售和营销等经营活动。

通过合作,期刊出版社可以实现资源共享、风险共担、优势互补、双赢共荣,提高期刊经营效益和市场竞争力。

合作模式期刊经营合作的模式多种多样,以下是常见的合作模式:联合编辑期刊出版社之间或期刊出版社和其他机构之间合作编纂期刊,共同承担期刊编辑、校对、审稿、出版等工作。

一般由一个主编策划,由各个单位派出编辑组成编委会,负责期刊的出版。

联合编辑期刊可以实现资源共享、经验互补、专业对接等优势。

策划合作期刊出版社之间或期刊出版社和其他机构之间合作策划出版某期或某系列期刊,并按比例分担出版成本和利润。

策划合作期刊可以利用各方的资源优势,通过多方合作实现经济效益最大化。

期刊出版社之间或期刊出版社和其他机构之间合作推广销售期刊,共同开展市场拓展、广告营销、网络推广等活动,根据销售业绩按比例分配销售利润。

销售合作可以实现多方协同营销,打造期刊销售新模式,提高期刊的市场竞争力。

品牌合作期刊出版社与知名品牌或企业建立合作伙伴关系,共同开展品牌宣传、广告营销、公关活动等,提高期刊知名度和品牌形象,进一步拓展期刊的销售市场。

合作优势期刊经营合作的实施能够带来多方面的合作优势:资源共享期刊经营合作可以实现信息资源、人力资源、物质资源的共享,避免多方重复劳动和投入,提高资源利用效率。

风险共担期刊经营合作可以分散风险,减轻合作方的经营压力,尤其是某些大型合作项目,可以降低单方面承担风险的风险和不确定性。

期刊经营合作可以利用各方的资源优势,共同解决期刊经营过程中遇到的问题,提高合作方的专业能力和核心竞争力。

双赢共荣期刊经营合作可以实现双方在利益上的相互促进和优势互补,促进彼此的共同发展,实现双赢局面。

合作流程期刊经营合作具体实施的流程如下:第一阶段1.确定合作方和合作内容;2.开展理性分析和论证,确定合作方案和目标;3.管理人员、法务人员和财务人员进行商务谈判;4.签订合作框架协议。

杂志销售计划

杂志销售计划

杂志销售计划篇一:杂志营销策划书《时代传奇·艺术人物》杂志营销策划书一、《时代传奇·艺术人物》杂志简介《时代传奇·艺术人物》杂志是全国知名杂志《今古传奇》的分刊杂志,杂志将全方位介绍国内外从事艺术的代表人物,展现艺术家的精神生活与物质生活及艺术家对艺术新概念和生活新观念。

本杂志具有信息量大、艺术性强、珍藏性高的特色,将开创中国艺术类杂志零距离解读、跨时代鉴赏的编辑方针,向读者发布真艺术、真人物、真事迹的艺术家资讯,成为爱好艺术者的最佳指南。

(一)创办的宗旨及目的本刊秉承“展现艺术人生、推介艺术佳作、引领艺术时尚”的办刊宗旨,以“人物”为主题线索,做“时代艺术”“传世佳作”文章为己任。

(二)杂志的市场定位及同业竞争情况市场定位:各具风格的人物、独特的艺术思维、风趣的文字、新颖的版式引导着艺术潮流与时尚。

行业竞争:杂志所面临的竞争的情况:目前与本刊市场定位近似的上市杂志有:《中国艺术家》《艺术+》等期刊,有一定的竞争压力。

但本刊将根据艺术人物所展示的不同风格去延展设计,让每一本杂志都能注入艺术家思想的灵魂,以此来赢取更多读者。

(三)杂志社的组织结构杂志社下设:总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。

(四)关于《时代传奇·艺术人物》杂志社运营中心1.职责及任务运营中心下设两部,即:广告部、发行部,全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。

2.内部分工及人员编制暂定编8人。

其中:(1)广告部:广告总监1名、经理1名、市场专员2名;(2)发行部:发行总监1名、数据管理员1名、发行专员2名。

二、《时代传奇·艺术人物》的市场推广工作范围(一)前期准备工作根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料,确定读者群体,分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。

这是前期准备工作的重点,也是开展下一步工作的依据。

期刊策划方案

期刊策划方案

期刊策划方案篇一:杂志一、杂志名称:《潇瀚》二、杂志宗旨“宏扬中国文学艺术,激励自由创作”是办刊宗旨,“展现文学博大魅力,发扬人文精神”是我们的口号,以校园人身边的事情入手,用丰富、新颖、易理解的视觉观望校园,用时尚、全新的视觉打造独特的校园生活;真实记武昌分校的学生们周围发生的新闻;讲述大学生们的至真情感;展现大学生们的人性魅力和当代大学风貌;积极宣扬健康和谐的校园生活;为文学爱好者提供一个平台,让他们展现自己的文学作品,以丰富大学生活。

三、杂志形态定位综合杂志型栏目四、杂志风格定位杂志品牌形象清晰,有自己独特的个性质朴清新青春五、杂志目标受众定位以华中科技大学武昌分校全体学生为核心受众,关注大学生的人,包括家长,教师等。

六、项目简述《潇瀚》是在学校领导指导下,由华中科技大学武昌分校潇瀚文学协会文遍部主办的一本综合性,具有强大信息量的学生刊物。

它具备先进性,时效性,健康性,可读性,全面性,适合并贴近大学学生生活。

力求做到学校中学生与学生,学生与老师,学生与社会的沟通交流,成为武昌分校有较大影响的宣传读物。

七、杂志形态《潇瀚》杂志大16开,40页码,封面彩色,里面黑白印刷,图文并茂,装桢精美,被配以流动感的设计,具有强烈的视觉冲击力,文章篇篇唯美绝伦。

八、杂志自身特性简述1、杂志定位:校园会刊。

以本校学生自主创作的文学作品为主,兼以校园新闻、校园科技成果等校园动态为辅的校园综合性的杂志。

2、价格定位:校园设点免费赠阅。

3发行周期:每学期两刊。

4、发行量:1000本.5、投稿方式:校园内投稿邮箱或电子投稿邮箱@6、指导老师:方涵7、顾问:涂光雍江少川8、编委会:潇瀚文协文编部九、活动策划1、每个学期都会主办“潇瀚杯”征文大赛,优秀稿子将刊登在新一期《潇瀚》杂志上2、不定期跟外校校园杂志一起策划一些重要文化活动,建立起《潇瀚》的品牌美誉度。

十、板块策划《潇瀚》共分为十二个板块,各版块介绍如下:1、《旋转天台》:分“卷首语”与“大赛精华”两部分。

刊物策划方案

刊物策划方案

刊物策划方案
针对刊物的策划方案,我们提出以下的构思:
1. 目标受众:确定刊物的受众群体,包括年龄、职业、兴趣爱好等方面的细分群体,以便更好地定位内容和风格。

2. 主题规划:根据不同的受众群体,规划刊物的主题内容,确保涵盖广泛的领域,同时保持一定的专业性和深度,以吸引读者。

3. 内容策划:结合主题规划,确定每期刊物的具体内容安排,包括特别报道、专题文章、互动环节等,保持多样性和丰富性。

4. 版面设计:设计创新性的版面风格,与主题内容相匹配,并注重视觉吸引力,从而增加读者的阅读体验和吸引力。

5. 时间节点:根据刊物的发行周期,合理安排内容准备和编辑工作的时间节点,确保刊物按时发布。

6. 联动策划:与其他部门或机构进行合作,开展联动策划活动,如举办读者交流会、举办专题展览等,增加刊物的影响力和知名度。

7. 反馈机制:建立读者反馈机制,及时收集读者的意见和建议,用于完善刊物内容和服务质量。

8. 宣传策划:制定刊物的宣传推广策略,包括线上线下渠道的宣传推广活动,增加刊物的知名度和影响力。

杂志专栏策划方案

杂志专栏策划方案

杂志专栏策划方案【篇一:一本杂志完整策划方案】第一部分:杂志创办的原因杂志为什么能生存?其一,目前来说,杂志的创意是其它媒体所不能比拟的。

报纸媒体区域为王,电视媒体气势逼人,网络媒体异常火爆,但是杂志可以依靠报道的深度以及创意来完美地诠释自己。

其二,周期性需求。

电视、报纸与网络抢了时效,杂志必须走深度报道、时尚、实用性、简洁的画面处理来吸引人们。

即时性不属于杂志,散漫性周期延续性才属于杂志。

其三,读者需求。

即便资讯传播的极速爆炸,仍然有人需求缓慢的、讲求质量的、追求有趣的东西,他们已经形成了阅读杂志的良好习惯,这是杂志的最忠诚读者群。

其四,客户方需求。

这是当前众多商业杂志对策划保持浓厚兴趣的关键所在。

杂志媒体成为营销的重要一环,尽管杂志的内容是杂志营销的核心,这在时尚品牌营销中更为常见,更为有效。

其五,放松休闲的好方式。

可以想像在现代快节奏的生活中,人们在回家后、旅途中、急匆匆上班中拿杂志消遣的方式。

当然,如果杂志能做成行业内的品牌和权威,成为公众关注的焦点,它发展的机会就更为广阔。

我们的杂志优势1.在杂志的整体策划上:集团实力雄厚,有众多的子公司和相对便利的数据库。

与外界商务供应链有很紧密的合作关系,在运作资金上、内容采访上、广告上、经营上都有巨大的优势。

2.在杂志的内容上:集团本身有很深厚的文化底蕴,已经有相关杂志和网络在运行,为新杂志的发展奠定了基础,杂志的发展脉络比较清晰。

3.在协调上:方便建立良好的采编队伍,加强与其它子公司的协调,不仅便利杂志的采访合作,也便利杂志的发行。

4.杂志有相对明确的发放地点,有稳定的读者群。

5.拥有海外的公司和客户,便利以后向国际大刊迈进。

6.不足部分:杂志初创,处于起步阶段,初期发行量有限,不能引起广告客户的足够注意。

小结:依托权金城集团,创办新的杂志,在运行良好的情况下,集团能促进杂志的良好发展,杂志也成为集团重要的文化载体,相得益彰。

第二部分:杂志定位,理念设想刊名:(集团内部已经定好,这边先省略)刊号问题:我们杂志最终是向盈利方向走的,而不是一般企业的内刊文化宣传,所以一定要申请刊号,比较正规,也方便和广告商谈广告、赞助的事情(因为内刊严格来说是不能刊登广告的,而且每半年还要进行审批,刊号费用高等)。

期刊策划方案

期刊策划方案

期刊策划方案一、背景介绍随着社会的发展和人们对知识的需求不断增加,期刊作为一种重要的学术传播和知识交流工具,发挥着重要的作用。

为了更好地满足读者的需求,提高期刊的影响力和竞争力,需要进行科学合理的策划方案。

二、目标本期刊策划方案的目标是提高期刊的质量和知名度,吸引更多的读者和作者,增加期刊的影响力和影响范围。

三、目标读者群体1. 学术界:包括教授、研究人员、学生等。

2. 专业人士:包括行业从业者、企业管理者等。

3. 其他对相关领域感兴趣的人群。

四、内容规划1. 主题定位:根据期刊的定位和读者需求,明确期刊的主题和核心内容,确保期刊的专业性和针对性。

2. 文章分类:将期刊的内容划分为不同的板块,如学术论文、案例分析、研究报告等,以满足不同读者的需求。

3. 文章质量把控:建立严格的稿件审核制度,确保期刊发表的文章具有学术价值和可读性。

4. 多元化内容:除了学术论文外,还可以增加一些短文、评论、访谈等内容,以增加期刊的趣味性和多样性。

5. 专题策划:定期策划一些专题,邀请相关领域的专家撰写文章,增加期刊的独特性和专业性。

6. 读者互动:设置读者互动环节,如读者来稿、读者问答等,增加读者参与感和期刊的互动性。

五、发行与传播1. 定期发行:按照一定的周期,如月刊、季刊等,保持期刊的连续性和稳定性。

2. 多渠道发行:除了传统的纸质发行,还可以通过电子版、移动应用等多种渠道发布期刊,以满足不同读者的需求。

3. 提高可读性:在设计和排版上注重美观和易读性,采用清晰的字体和布局,提供目录和索引等功能,方便读者阅读和查找。

4. 营销推广:通过各种渠道进行宣传和推广,如社交媒体、学术会议、合作伙伴等,提高期刊的知名度和影响力。

六、财务规划1. 广告收入:开放一定的广告位,吸引相关企业和机构投放广告,增加期刊的收入。

2. 会员制度:设立会员制度,提供不同的会员级别和权益,吸引读者成为会员,增加期刊的订阅和销售收入。

3. 资助和赞助:积极争取相关机构和企业的资助和赞助,以支持期刊的发展和运营。

《读者》营销策划方案

《读者》营销策划方案

《读者》营销策划方案一、背景分析《读者》是中国最大的文化类综合性月刊之一,以高质量、高品位的内容受到读者们的喜爱。

然而,随着互联网的发展,传统纸质媒体开始面临严重考验。

为了提升销量和市场份额,我们需要制定一个全面的营销策划方案,以更好地吸引读者并保持竞争力。

二、目标定位1. 扩大读者群体:通过市场调研和定位分析,将目标群体定位于80后和90后青年群体,特别关注大学生和职场白领。

2. 提升销量:通过创新宣传手段和渠道,增加销售指标,提升市场份额。

3. 提高读者忠诚度:增加互动交流平台,提供个性化服务来增强读者忠诚度。

三、市场调查和竞争分析1. 目标读者群体:主要以80后和90后青年群体为主,特别以大学生和职场白领为重点。

2. 竞争对手:与其他同类型的杂志竞争,如《时尚先生》、《瑞丽》等。

四、创新内容提供1. 多元化内容策划:根据读者的需求和兴趣,增加时尚、美食、文化、旅游等板块的内容。

2. 深度报告:加强专题报道和深度分析,带给读者更有价值的内容。

3. 读者互动:建立读者互动平台,通过读者投稿、互动活动等方式提高读者参与度。

五、线上线下渠道营销1. 线下渠道:- 书店展示:与各大书店合作,提供专门的展示柜台和展架,增加杂志在书店的可见度。

- 专题活动:在大学校园和商业区等公共场所举办专题活动,吸引目标读者参加。

2. 线上渠道:- 微信公众号和微博运营:通过建立微信公众号和微博账号,及时更新最新内容,增加粉丝数量,并通过互动评论等方式拉近与读者的距离。

- 移动应用程序:开发移动应用程序,提供随时随地阅读的便利。

- 电子期刊订阅:推广电子版本的《读者》,并提供优惠订阅服务。

六、增加杂志可读性1. 设计提升:通过改进杂志版式和设计,提升视觉效果和可读性。

2. 内容风格多样化:增加插图和图片的使用,吸引读者目光。

3. 文字排版与阅读体验:注意文字排版的舒适度,提供更好的阅读体验。

七、增加忠诚度与留存率1. 个性化服务:根据读者的偏好和地区特点,提供个性化订阅服务,例如定制封面、特别版面等。

营销策划方案范文8篇

营销策划方案范文8篇

《营销策划方案范文》营销策划方案范文(一):一、策划目的/概述。

企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。

二、分析当前的营销环境状况。

(一)市场状况分析及市场前景预测1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况.2。

市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。

对于不一样市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响.3。

消费者的理解性,这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。

如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的决定颇为精彩.如对产品市场成长性分析中指出:①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。

②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明李施德林有缺陷。

③漱口水属家庭成员使用品,市场大.④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

(二)影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析.营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。

只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

(一)优势(二)劣势一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售.产品质量但是关,功能不全,被消费者冷落。

产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣.产品价格定位不当。

销售渠道不畅,或渠道选取有误,使销售受阻.促销方式不务,消费者不了解企业产品。

服务质量太差,令消费者不满。

售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。

从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。

分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不一样的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

创刊号策划方案(修订)

创刊号策划方案(修订)

创刊号策划方案(修订)一、刊物定位。

本刊定位为一本面向年轻读者的时尚生活杂志,内容涵盖时尚、美容、健康、文化、娱乐等多个领域,旨在为读者提供最新、最有趣的资讯和生活方式建议。

二、内容规划。

1. 时尚资讯,介绍最新的时尚趋势、品牌资讯、潮流搭配等内容,满足读者对时尚的追求和好奇心。

2. 美容健康,分享护肤、化妆、健康饮食等方面的专业知识和技巧,帮助读者更好地呵护自己。

3. 文化娱乐,推荐最新的电影、音乐、艺术展览等文化娱乐活动,为读者提供丰富的精神生活。

4. 时尚达人专访,邀请时尚界的名人或达人进行专访,分享他们的时尚经验和见解。

三、编辑团队。

本刊编辑团队由资深的时尚美容编辑和专业的撰稿人组成,保证内容的专业性和时效性。

四、发行与宣传。

1. 发行渠道,通过线上线下渠道发行,包括实体书店、网络平台等,以覆盖更广泛的读者群体。

2. 宣传推广,通过社交媒体、合作媒体和举办活动等方式进行宣传推广,吸引读者关注和参与。

五、创刊号内容亮点。

1. 时尚达人专访,邀请知名时尚博主进行专访,分享他们的时尚穿搭心得和品牌推荐。

2. 时尚趋势预测,介绍最新的时尚趋势和搭配技巧,帮助读者把握时尚脉搏。

3. 美容健康专栏,推荐护肤品、化妆技巧、健康饮食等内容,满足读者对美丽健康的追求。

六、创刊号目标。

1. 吸引1000名以上的读者关注和购买。

2. 建立稳定的读者群体,为后续刊物发行打下基础。

七、总结。

本刊将以新颖的内容、专业的编辑团队和广泛的宣传推广,为读者呈现一本丰富多彩、时尚生活的杂志,希望能够得到读者的喜爱和支持。

《意林》杂志互联网营销策划方案

《意林》杂志互联网营销策划方案
•成熟与现状
《意林》一直延续并巩固着它的风格,通过“小故事大智慧、 小幽默大道理、小视角大意境”,坚守“励志、感动、启迪、提升” 的办刊理念。通过温馨的故事,延展读者的精神边界,打造中国人 最真实最贴心的心灵读本。
现阶段,由于新媒体的冲击,期刊市场发展萎缩,《意林》 也在直面网络时代与新媒体的冲击。
• 威胁(Threats)
刊物同质化倾向严重影响品牌忠诚度。 目前全国各种文摘类期刊已有200多种,文摘类刊物最大的弊病就是稿源的公开化,无论有
多雄厚的实力,都无法垄断优质的稿源。《读者》、《青年文摘》等相似类型刊物的存在,将 不利于受众对《意林》品牌忠诚度的形成。
来自新媒体的威胁。 网络以其成本低、快捷、信息多维以及传播空间不受限等优势,对传统期刊带来了巨
《意林》互联网营销策划方案
一. 产品简介 二. SWOT市场分析 三. 4个营销方案
产品简介
《意林》,《四库全书》子部,始于公元787年, 唐代马总集诸子百家精华,编成《意林》6卷。
《意林》杂志秉承前人意趣,取“意林”二字为刊名,
“意”就是意境、意ห้องสมุดไป่ตู้、意义、意味,意有所得, “林”即智慧之林。即通过很多故事营造生命意境、 展现哲思意韵、阐述人生意义、透析生活意味。
营销策略
• 目标:增强品牌的功能性与识别度
方案三
• 主题:“意林游记”
• 具体内容:
1. 微博带话题#意林游记#,写下自己的游记心得或旅游攻略后@意林杂志;或微信 关注公众号“意林”后,点击“我要投稿”下的“游记投稿”即可参与活动。
2. 《意林》将不定期在微博和微信上转载或分享收到的游记投稿,并在每个季度结 束后选取6篇热门的投稿游记进行网友投票。
3. 成功购买、签收后,微博晒图并@意林杂志,将有机会获得《意林》 半年共12期的免费订阅权。

度全省邮政报刊大收订营销方案

度全省邮政报刊大收订营销方案

度全省邮政报刊大收订营销方案XX年度全省邮政报刊大收订营销策划方案为全面做好XX年度全省邮政报刊大收订工作,顺利完成各项计划目标,特制定XX年度全省报刊大收订营销策划方案一、全省报刊发行专业面临的发展机遇与挑战XX年全省报刊发行专业面临一些困难和挑战:一是网络及数字化技术的快速发展和应用,对纸媒冲击巨大二是中央加快推进文化体制改革,对邮政发行影响深远三是《安徽日报》明年起将在全省自办发行,同时铜陵、淮南、巢湖的三级党报也相继脱离邮发,形成了万元流转额的流失,将对我省报刊发行体系造成一定的冲击同时我们也看到很多发展机遇:一是文化体制改革后,多数报刊社将被推向市场,报刊社求生存、谋发展的压力加大,依赖邮政网络资源优势做大做强的愿望越来越强烈,这为邮政发行渠道的发展提供了契机二是我省是教育大省,教育类报刊规模很大,市场增量空间广阔三是我省邮政企业自身营销能力和竞争水平不断增强,经营领域不断延展,为媒体化运作积累了丰富的经验总的来看,XX年度全省邮政报刊大收订工作机遇大于挑战二、总体发展思路XX年全省报刊发行业务要以“更新一点、再快一点”的企业核心理念为统领,按照“实现四个转变”的要求,围绕“重质效、调结构、争进位”的发展方针,以媒体化运作为手段,突出发展形象期刊,拓展校园及1高端市场,扩大报刊规模;以信息技术为支撑,创新收订方式,拓展网上订阅及礼仪订阅,加快业务结构转型,提高报刊发行效益,推动全省邮政报刊发行业务又好又快发展三、总体目标发展目标:1、确保XX年度全省邮政报刊一次性大收订流转额实现万元,实际增量万元,按可比口径增长%2、买断包销报刊计划完成率达到%以上、重点突破计划完成率达到90%以上、重点畅销报刊计划完成率达到85%以上3、“企业形象期刊”大收订期发数达到万册,实现流转额万元;重点校园报刊市场流转额要达到万元;网上订阅流转额完成50万元质效目标:1、确保XX年报刊发行收入增长率,比XX年度报刊大收订流转额增长率高1个百分点;2、确保XX年度报刊大收订流转额的真实性达到%3、确保报刊收订款按时足额上划四、重点增量市场分析买断包销、重点突破及畅销报刊市场买断包销、重点突破及畅销报刊中多为全国一线知名品牌产品,尤其是其中许多兴趣爱好类的细分市场仍有巨大的发展空间,如旅游类、汽车类、时尚类2等目前全国畅销报刊市场规模亿元,邮政为53亿元,市场占有率仅为26%,增量空间广阔第三方订阅市场我省第三方订阅市场经过近几年的培育,已经形成了一定的市场规模和社会影响力,特别是形象期刊项目,通过4年的发展,各局积累了较为成熟的客户资源和开发经验此外,第三方订阅业务是邮政报刊开拓礼品订阅及商业宣传市场的有效手段,市场空间巨大但目前我省与发达省份相比,第三方订阅市场仍有较大差距,形象期刊在运作模式、产品种类和客户类型上有待突破,礼仪订阅卡的开发力度和业务规模还急需提高媒体化经营市场目前我国期刊发行收入为亿元,广告收入为亿元,两者之比为6:1,而美国期刊发行收入为亿美元,广告收入为亿美元,两者之比为1:,由此可见我国期刊广告市场还有很大潜力全省邮政要积极尝试报刊的媒体化运作,借力部分畅销报刊,向报刊产业链的上游要效益媒体化经营的实施不仅能增加广告收入,同时也将提升报刊的影响力、增加报刊订阅的优惠空间、扩大报刊的发行量校园报刊市场校园报刊市场是最具发展潜力的专项市场之一,目前全国教育类报刊市场规模亿元,邮政为12亿元,市场占有率仅为7%我省中小学生总数为万人,全省校园报刊的规模预计5亿元,但我省邮政校园报刊的流转额仅有多万元,只占10%左右,发展空间广阔高端产品市场高端产品市场集中在收入较高的白领阶层,主要分布在*机关、外资企3业、大型国有企业等单位和部门这部分人群的阅读习惯较好、阅读品味较高,是高端产品的主要购买者高端产品市场带来的是稳定、高效的收益,但目前邮政在高端产品市场还存在市场份额低、缺乏独家代理权和经营观念落后的问题行业报刊市场近几年全省行业报刊总量增长较快,但仍有部分产品在我省发展较慢,远低于其他省的规模,如《中国妇女报》、《中国石油报》、《中国医药报》等;此外还有部分行业报刊及其派生产品没有完全交邮政发行,如:《中国消费者报》、《中国税务杂志》、《华夏女工》、《中国劳动保障报》等,仍有回归增量空间增长目标为%,增量目标万元五、营销策略重点发行策略将营销资源、营销力量、政策支持、各类投入都要集中用在媒体化经营、校园报刊等六大重点市场的拓展上,用在买断报销、重点突破等重点报刊的推广上、用在各类重点客户的开发上媒体化经营策略树立报刊媒体化经营的理念,通过印广发一条龙的模式,拓展报刊专业的广告收入,与发行相互促进、齐头并进宣传创新策略以窄众定向订阅和大众订阅为两大主线,突出“精选套餐、美味悦读”和“赠人报刊、手留墨香”两大主题,积极开展大收订宣传攻势,整合推广“一个传播运动”即报刊订阅套餐形式;“一个新颖活动”即报刊礼品化概念;“一个实效行动”即报刊订阅的便利此外,针对高端品牌报刊,利用数据库进行专项营销激励创新策略在开展全省劳动竞赛的基础上,增设“营销之星”4奖,专门针对全省报刊营销、投递人员激励;同时对揭不同标的的局,采取不同的激励办法;此外针对社会发行站,根据其收订业绩的存量和增量区别制定奖励办法六、营销措施灵活设计套餐,丰富促销形式拉动各类畅销报刊的快速增长省公司精心挑选了10种买断包销、12种重点突破,以及各类种重点畅销报刊这些报刊的大幅增量,将成为拉动XX年度全省大收订流转额增长的关键因素一是要灵活开发报刊社让利的套餐在推广全省统一优惠订阅套餐的基础上,围绕重点品种并结合当地实际,发挥聪明才智,用足用活各种政策,学习借鉴商家的各类促销方法,积极开发各类灵活组合的套餐二是要争取成为商家积分消费活动的备选礼品主动与当地移动、电信、商场、超市等为客户办理积分卡的企业和商家联合,争取让我们的各类重点畅销报刊或各种优惠套餐进入其“积分换礼品”的活动三是要重点宣传推介各类畅销报刊各局要以畅销报刊推荐分类目录、大礼包、邮送广告、易拉宝、海报等的宣传品,针对每个细分市场定向宣传推介重点畅销报刊在“邮发报刊免费阅读体验周”活动期间,利用样报样刊积极扩大重点畅销报刊与读者的见面率四是要充分利用形象期刊扩大畅销期刊发行量各局要充分利用畅销报刊的形象期刊定制政策,重点做好形象期刊的推介,努力开发企业的集团订阅市场引入媒体化经营模式,推广报刊礼品化,大力拓展第三方订阅市场5媒体化经营模式是省公司推出的重点创新模式,各局要高度重视,积极推行1、要树立媒体化经营理念,把形象期刊视作媒体来经营和运作,将各类优秀期刊的广告资源和我们邮政各类客户资源相结合,通过印广发一条龙的模式,全力打造一个媒体平台,并且充分发挥其作为媒体的作用,扩大与《读友报》、《特别文摘》合作的领域和范围,向上游延伸,拓展我们的广告收入并取得赢利渠道的突破2、积极推广报刊礼品化概念,一是通过开展“赠人报刊、手留墨香”活动,激发社会公众对邮发报刊的关注度二是主攻商场、电信、移动、银行等商业客户,将报刊订阅礼仪卡推介为集团客户营销活动或各种庆典的赠品,突出宣传“报刊礼仪订阅卡”的消费功能、文化品位三是以“帮客户赢、企业专属、文化礼品”为卖点,向各类企业客户大力推广形象期刊业务突出重点产品以点带面全面拓展校园市场各局要以“联合发行”和“爱心报刊”项目为点,带动教委、学校及其他相关*部门的参与支持;要以“联合发行”报刊及《中高考复习信息快递》等成熟产品为点,带动其它校园报刊全面发展;要以成功客户为点,带动周边班级、学校整体开发一是要尽快启动三个营销项目省妇联、省文明办、省教育厅、省邮政公司已联合发文推广“爱心报刊”项目,各局要主动与当地妇联联系,尽快组织启动仪式并开展项目运作同时《中/高考复习信息快递》专项营销活动要抓紧落实,目前第一期的要数期已经截止,各局要按照省公司统一部署,加强与当地教育部门以及各家中学的沟通公关,尽快完成收订任务;此外,各局要继续加强与6当地教育部门的合作,扩大《小学生导读》等联合发行产品的邮发规模二是要尽快发展校园报刊社会代理商队伍各局要重点发展学生培训班、补习班、辅导机构、教育书店、退休教师、教师家属等机构或个人,发挥能人效应来借力发行,推广我们引入的各类优秀校园报刊,扩大校园报刊市场份额三是要充分用活省公司折让费率的政策,并深入各个学校散发《校园报刊推荐目录》,大力拓展校园报刊市场四是要以《青年文摘》、《南方周末》等为重点积极开发大学校园市场主要是充分发挥学校团委和学生会的作用,并在校园招聘“兼职报刊收订员”,扩大收订数据为翼,实施针对性营销,拉动高端报刊产品市场的增长客户数据作为决定企业营销策略的关键因素,对于企业提高营销效率、提高客户忠诚度具有极其重要的商业价值因此,报刊发行专业要未雨绸缪,将专业转型提上日程,在纸媒没有完全被新媒体取代的时间段中,加大力度积累优质客户数据库资源,为日后资源的拓展运用奠定基础1、建设数据库一是客户基础数据建设,通过已发生订阅行为的客户资料信息组成,按照客户“姓名+地址” 进行匹配,将原有的订单数据,转化为客户基础信息二是根据报刊品种,确定客户部分属性即针对不同种类报刊,分析判断其与客户兴趣爱好、行业、收入等属性的对应关联三是建立品种与客户属性的关联在报刊品种和客户属性关联的基础上,根据其每个订户所订阅报刊的品种确定订户具有的属性四是接入外部数据,丰富订户属性将报刊订户与邮政其他业务数据进行对接,按照其他业务所反映出的业务属性,进一步丰富客户数据72、重点客户群的营销开发以高码洋期刊的订户群作为开发重点,主要是汽车类杂志的订户和有车一族的客户信息;时尚类杂志订户和财经管理类期刊开展营销活动,一方面通过与该类期刊的期刊社联系,争取促销和宣传支持针对当地客户群开展另一方面也可以根据报刊关联程度,选择关联程度高的报刊开展营销活动加强沟通,用足用好酬金政策推动行业报刊大幅增长行业报刊是定价高、发行量大,集团化的团购产品,是邮政报刊发行的大客户,今年全省要继续加大对行业报刊市场的营销力度,并以项目的形式进一步推动行业报刊的发展省报刊发行局排出发行量较大和增量计划高的行业报刊重点品种,并组织召开重点行业报刊座谈会,与各家行业报刊记者站负责人深入沟通,以灵活的酬金政策调动其积极性,积极推动各类行业报刊保持大幅增长、吸引其衍生产品回归邮发各市局一是专门成立行业报刊项目组制订相应的酬金政策区别对待存量、增量并辅以座谈会、旅游等多种形式的激励同时迅速跟进,与各家行业报刊社当地联络人密切联系,并随时关注收订进度,做好服务配合工作二是要加强诚信,及时兑现政策足额支付酬金,提高其积极性借用行政力量,确保完成党报党刊和新华社系列报刊任务各局要充分发挥新华社记者与当地*、*和大的企事业单位联系较为紧密的独特优势,积极扩大《新华每日电讯》、《经济参考报》等重点报刊的发行量,同时要将新华社系列报刊纳入到各局营销推广活动中8此外,要紧紧依靠地方*,积极做好主要党报党刊发行的服务和配合工作,但不要牵扯主要精力;同时尽快向当地*宣传部门作专题汇报,通过提升服务水平和加强深度合作,务必确保三级党报不发生新的流失发展社会代理队伍,充分调动各方面营销资源各局要积极发展社会力量代收代订,扩大社会发行站队伍,通过召开发行站的分类会议,制订合理的激励政策,充分调动其积极性同时大力推进社区代办点建设,借助各社区物业公司平台,大规模发展社区代收代投点此外,结合不同的报刊品种,大力发展各种培训机构、行业协会、团体组织为邮政发行的代理商突出抓好“赠人报刊、手留墨香”和报刊免费阅读体验周活动,营造全省联动宣传的轰动效应XX年度报刊大收订将在全省开展“赠人报刊、手留墨香”活动,并以此为主线,结合“邮发畅销报刊免费阅读体验周活动”的密集宣传,以各类目录、海报、易拉宝、样报样刊、各类媒体广告等为媒介,综合宣传XX年各类邮发畅销报刊推广邮政报刊网上订阅和电话订阅的形式,推广报刊礼品化概念,激发公众订阅报刊的热情各局一是要加强针对性宣传以《XX年度报刊大收订精选畅销目录》主攻各个社区和写字楼宣传;以《XX年度报刊大收订校园报刊目录》主攻各类学校的宣传;以《XX年度报刊大收订兴趣爱好类报刊目录》主攻高端市场各类细分客户的宣传二是要强化会议宣传,及时召开社会发行站会议和行业报刊座谈会,大力宣传XX年度的重点报刊和酬金政策9三是要扩大媒体宣传,充分利用当地主流报纸、电台、电视台的影响力,发挥公交车体、主干道灯箱广告的广泛受众面,扩大宣传四是继续突出抓好“邮发畅销报刊免费阅读体验周活动”,活动前期要对当地报刊客户资料信息进行全面收集整理,精心挑选每天最佳的宣传展示活动场所和上门宣传收订场所;活动结束后要组织营销投递人员征订单逐一上门宣传营销,积极争取将新的潜在客户发展成现实订户通过为期一周的持续、密集宣传,扩大重点报刊和读者的见面率,拉动市场增长大力宣传,积极引导订户接受网上订阅的新方式网上订阅是报刊订阅的新兴市场,也是适应现代社会网络服务的发展趋势各局一是要对网上订阅全过程进行分析研究,加强营销策划、宣传推广、操作咨询、反馈回访等全流程优化管理,确保每一个环节首尾相顾,形成完整的营销闭环二是要大力宣传网上订阅的方便快捷充分利用报刊目录、宣传单、新闻媒体等多种方式重点宣传网上订阅网址和方便性,并在客服内容中增加对网上订阅的操作咨询三是要加强市场细分,明确目标客户社会成功人士、白领人士、在校大学生、网购用户,日常工作节奏快,消费能力强、消费习惯相对稳定,是网上订阅营销的重点目标群体,各局要向目标客户重点宣传,并以赠送小礼品或小额报刊订阅卡等优惠促销手段,积极引导订户形成网上订阅的消费习惯四是要对已有的网上订户名址,采取寄送续订单、推介新报刊等方式,做好反馈回访工作五是要安排专人登陆网上订阅邮政内部网站,每日查询是否有待上门取费10订单,并按取费单约定时间及时完成取费工作七、工作要求高度重视,确保大收订工作组织有序XX年度报刊大收订压力较大,各局要高度重视、提高认识,一把手要亲自挂帅,分管局长要具体抓,并对全局营销资源和营销力量的调配上向报刊发行专业倾斜同时要提高对大收订工作的整体推进水平,加强组织协调能力,科学部署各个时间段的具体工作,尤其要对营销人员、投递人员、社会代理人员这三支营销队伍进行合理分工加大投入力度,确保各营销项目顺利推进。

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期刊营销策划方案
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期刊营销策划方案
【篇一:公司期刊策划方案】
公司期刊策划方案
为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

(一)、目的
1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。

企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。

而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。

企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;经过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。

经过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

(二)、期刊的宗旨定位
1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。

(三)、版面规划及基本内容
1、刊首:
1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)
2、资讯
2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)
3、企业文化
3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)
4、员工天地
4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)
5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)
5、健康广角
6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,特别是食疗保健、运动等(每期一篇)。

6、员工随笔
7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)
(四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。

(五)、稿源渠道
1、充分的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;
2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;
3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;
4、转载部分国内外经典名著片段;
(六)、投稿激励
1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;
2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元;
3、新闻稿件、其它原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

(七)、工作职责
1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

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