淮北矿业2015年工资管理办法

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淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施意见+

关于淮北矿业2015年机构设置和人力资源计划实施的意见公司各单位：为应对日益严峻的经济形势，进一步有效控制集团公司人力资源总量，优化用工结构，降低人力成本，经研究，制定本实施意见。

一、总体思路以“控制总量、调整结构”为目标，以“大力推进专业化管理，提高技术装备水平”为手段，积极实施“源头控制，优化配置、畅通出路，加强劳动用工管理、全面推行内部市场化工资分配”等保障措施，突出提高单产和单进效率考核，确保各项指标任务完成。

二、总量指标（一）2015年末机构控制指标严格控制各单位科级机构总数。

已明确机构设置的单位，要严格控制在机构总数范围内；拟刷新或未明确机构设置的单位，拟减少机构67个，到2015年末全公司科级机构总数控制在1450个以内。

持续推进两级机关大部门制改革，公司机关部室控制在15个以内。

集团公司机关各部室不得以任何形式干预基层单位机构设置，各单位可根据工作需要在机构总数范围内自主设置机构。

（二）2015年末在岗员工总量控制指标2015年末全公司在册在岗员工人数控制在82200人以内(不含合资方委派和子公司自主招聘人员2500人)，按系统（单位）分，23对生产矿井控制在56100人以内，3个中央选煤厂控制在4400人以内，铁路运输处控制在3100人以内，工程处按“4+1”管控模式控制在7200人以内，其余单位控制在11400人以内。

（注：考核时对接人员统计在输入单位，从输出单位剔除）全公司现有在册在岗管技人员11692人（不含控参股子公司自主聘任298人，今后自聘管技人员占单位管技人员定员指标），到2015年末减少242人，总数控制在11450人以内。

今后将按照科学设置、压缩总数、能兼则兼、宁缺勿滥的原则，严格控制管理岗位职数。

除国家法律法规明文规定需要设置的副总师岗位外，其余不单独设置；公司机关部室和基层单位副总师能兼任科室负责人的原则上兼任。

（三）减员指标1、在册员工减员4500人⑴在册在岗员工减员3500人；⑵在册不在岗员工减员1000人。

淮北矿业工资管理办法

淮北矿业工资管理办法淮北矿业集团是中国西北地区规模最大的煤炭企业之一，拥有20多座矿山，年产煤达到5000多万吨。

为了保障公司员工的工资权益，淮北矿业集团出台了《淮北矿业工资管理办法》。

一、工资制度《淮北矿业工资管理办法》明确规定了工资制度，根据员工工作性质、工作条件及员工个人能力和贡献等因素分为基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金。

此外，还规定了工资实行计件制和计时制两种计算方式，并明确了各种工作岗位的计件定额和计时工资标准。

二、绩效评估在绩效管理方面，《淮北矿业工资管理办法》明确了评估指标和评估方法。

评估指标包括工作执行力、工作质量、工作态度和工作效率等。

评估方法则采用定期考核、日常管理、现场观察、调研访问等多种方式进行。

三、福利待遇除了工资制度和绩效评估以外，《淮北矿业工资管理办法》还规定了员工的福利待遇。

其中包括社会保险、工伤保险、住房公积金、节假日福利、病假福利、年终奖金等。

同时还明确了福利待遇的具体标准和申请程序。

四、管理流程《淮北矿业工资管理办法》还规定了矿业集团的工资管理流程。

从基层单位的工资核算、审核、上报，到集团总部的审批、统计、发放，一切都按照合理的程序进行。

此外，还规定了员工工资查询、异议申诉等问题的处理方式，确保员工的工资权益得到保障。

五、制度执行为了保证《淮北矿业工资管理办法》能够得到严格执行，矿业集团组织相关人员对该制度进行了宣传、培训和操作指导。

同时还建立了制度执行监督机制，及时发现和纠正制度执行中出现的问题和漏洞，确保制度得到有效实施。

总之，《淮北矿业工资管理办法》的出台，为矿业集团员工的工资保障提供了有效的制度保障。

同时也为企业的精细化管理提供了基础性支撑，使企业在激烈的市场竞争中稳步发展。

淮北矿业集团公司职工惩处暂行规定

淮北矿业集团公司职工惩处暂行规定第一章总则第一条为加强劳动管理，规范企业和职工的行为，维护企业正常的工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国工会法》等相关法律法规，结合矿区实际，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及所属单位和与其建立劳动关系的人员。

第三条职工违反企业规章制度，应当承担责任的，依照本规定给予惩处。

第四条惩处职工应当坚持公开、公正、公平的原则。

给予职工的惩处，应当与其错误行为的性质、情节、危害程度相适应，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。

第五条惩处职工，应当坚持教育与惩处相结合的原则，做到宽严相济。

第六条工会依法维护职工的合法权益，对本规定的实施进行监督。

第七条职工对惩处决定不服的，有权提出复查、调解，也可以依法申请仲裁或提起诉讼。

第二章惩处的种类和一般规定第八条对职工惩处的种类为:(一)警告;(二)记过;(三)记大过;(四)降薪;(五)撤职;(六)留用察看;(七)解除劳动合同。

职工因错误行为受到前款所列惩处的，可以同时给予一次性罚款;职工的错误行为尚不够给予前款所列惩处的，可以单独给予一次性罚款。

第九条职工受惩处的执行期间为:(一)警告，3个月;(二)记过，6个月;(三)记大过，9个月;(四)降薪，12个月;(五)撤职、留用察看，24个月。

第十条职工受警告以上惩处的，惩处执行期间不得晋升职务，不得享受各类奖金。

给予降薪的，降薪的幅度为本人惩处执行期间所在岗位岗绩工资标准的20,。

给予撤职的，工资标准按新岗位执行。

给予留用察看的，降低工资报酬，降低的幅度为本人惩处执行期间所在岗位岗绩工资标准的50,。

第十一条职工受解除劳动合同以外惩处的，惩处期满后，应当解除惩处;工作积极、表现突出或有重大贡献的，可以提前解除惩处。

解除惩处后，工资待遇、职务晋升不再受原惩处的影响。

但是，解除降薪、撤职、留用察看的，不能视为恢复原工资、原职务，其工资和职务按照实际聘用岗位重新确定和聘任。

淮北矿业集团公司员工转岗分流办法

淮北矿业集团公司员工转岗分流办法为有效应对严峻经营形势，缓解经营压力，精简优化员工队伍，推进员工转岗分流，实现降本增效，特制定本办法。

一、员工内退集团公司副总师及以下管技人员、技能人员符合以下条件之一的，经员工个人申请，单位同意，可以办理内部退养：1、井下员工距法定退休年龄5年之内的。

2、地面男员工，距法定退休年龄15年之内（含符合特殊工种提前退休条件的）或者工作年限20年以上的。

3、女技能员工距法定退休年龄15年之内(含符合特殊工种提前退休条件的)或者工作年限15年以上的；女管技员工距法定退休年龄20年之内(含符合特殊工种提前退休条件的)或者工作年限15年以上的。

4、工伤鉴定为7-8级的员工。

5、因病或非因工致残，被省、市劳动鉴定委员会鉴定为完全丧失劳动能力但缴费及视同缴费年限累计不满15年的员工以及被鉴定为大部分丧失劳动能力的员工（含本企业工作年限10年以上的劳动合同工）；被鉴定为部分丧失劳动能力，年龄满40周岁或本企业工作年限满20周年不适合井下作业的男员工（含劳动合同工）；精神病史2年以上的员工。

二、员工离岗待退管技人员男年满50周岁、女年满45周岁；符合特殊工种退休条件的管技人员，男年满45周岁、女年满40周岁，经个人书面申请、单位同意，可办理离岗待退。

三、员工协议中断劳动关系在集团公司工作满3年以上的在册员工（全民固定工、全民合同制、劳动合同工、大集体及地面劳动合同工），经个人申请，单位同意，可办理协议中断劳动关系。

协议中断劳动关系期限为3-5年。

具体操作按《关于职工协议中断劳动关系有关规定的通知》（淮矿劳【2011】93号）、《关于职工协议中断劳动关系人员协议期满重新建立劳动关系有关规定的通知》（淮矿劳【2014】186号）执行。

四、女管技员工转技能岗位办理退休对自愿放弃管技岗位转技能岗位退休的女员工，经个人书面申请、集团公司同意，提前一年一次性补贴2万元（最多5年）。

五、轮流放假各单位根据生产经营情况，在工作量不饱满、用工超定员或者利润亏损严重，不足以确保员工工资正常发放的情况下，应实行轮流放假。

工资分配管理规定

工资分配管理规定 The following text is amended on 12 November 2020.芦岭煤矿2014年工资分配管理办法----草稿为了完善内部分配激励约束机制，稳步推进我矿内部市场化，更好地发挥收入分配的经济杠杆作用，进一步规范、完善内部市场化价格体系和结算流程，突出安全生产、经济效益这个中心；以生产、进尺、接替、定岗定员、增加职工收入为基本点，依据集团公司经营管理及绩效考核办法，结合我矿实际，经研究制定本工资分配管理办法。

一、收入分配原则和要求1、坚持市场化结算原则。

加强三、四级市场化工资监管，继续推行和深化内部市场化运作机制，以内部市场化为手段，本着“为谁服务，向谁要报酬”的原则，在全矿各岗位推行内部市场化工资运行模式。

对采掘修单位实行工程项目负责制，进行费用总承包；辅助单位实行劳务收购、链式结算和绩效考核相结合的结算机制。

2、坚持按劳分配、按技能分配和按工作环境分配相结合的原则。

加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的倾斜力度。

3、坚持全矿工资目标控制原则，即根据集团公司年初下达的各系统工资计划核定工资总额进行控制，不相互交叉使用，确保各系统工资不超出集团公司下达的工资额度。

4、坚持职工收入与业绩、贡献挂钩考核的原则。

建立科区、班组、个人的层级考核体系。

严禁未经考核以岗绩工资标准发放工资。

5、加强对队长（采煤的班长即是队长）及基层单位核算员的管理力度。

各单位的队长实行公推、公选制度，由组织部、纪委、人力资源部、工会负责组织落实。

人员名单由组织部统一管理，在组织部进行备案，各单位严禁随意调整、更换队长。

各单位的核算员由矿统一公开招聘，并按照“三定期、五统一”制度管理，具体见附件。

6、坚持分配公开透明，群众监督的原则。

二、职工收入构成根据集团公司要求，2014年我矿将核定计划工资总额分解为固定工资、市场化工资、效率效益考核工资和安全效益工资四部分，具体内容如下：㈠固定工资：是指年功工资、井下津贴、夜班津贴、各类带薪假工资、加班工资、其他津贴，以及班中餐、交通费等。

煤矿薪酬管理制度

煤矿薪酬管理制度煤矿薪酬管理制度一、全矿工资由办公室统一管理，凡需办公室支付工资的一切项目均需办公室考核和验收，否则，不予支付工资，办公室要对各区队的工作量严格考核。

二、各业务部门分管的'有关指标完成情况、罚扣款项等资料每月3日前报办公室，每月5日前办公室把工资预算结果交主管矿长，每月7日前各系统把系统内工资分配情况报送办公室，办公室8日前把各区队工资结算分配到各区队，区队每月13日前将本单位工资表、奖金表报集团公司劳资科。

各部门要严格按照以上规定时间报送，每晚报送一天对科、队负责人罚款100元。

三、各区队工资分配要坚持民主管理，分配情况必须公开，当月不公布工资表及奖金的，对队长、办事员各罚款100元。

四、各队工资计算必须以矿考勤室订工表为依据，如发现与订工表不符，对少出勤多算工资的，对办事员罚款100元，并没收多算工资。

五、考勤室当天订工结束后(每天为20：00点)，考勤员要把各队订工册中轮休、请假等没出勤的空格划掉，若没按规定划掉，每发现一次对当班考勤人员罚款50元;若发现职工为别人报工的，每次对报工人员罚款50元，并取消多报工;凡地面没有岗位的区队，每天订平地工最多不能超过6个，否则不予考勤。

六、各部门每月分配工资必须召开由队长、支书、班组长和矿有关部门参加的工资分配会，保障公正合理。

并及时向职工公开月结工资总额、出勤工数、工值、分值、提留工资数额、队干和班组长补贴、职工病、伤、探、产及勤杂人员工资分配情况;严禁暗箱操作，发现有暗箱操作一次罚科、队长200元。

七、凡是弄虚作假，以各种手段加算工资一次性不超过500元，按加算金额数对队长、支书同时相等罚款;一次性超过500元的对上述人员各降一级半年;一次性超过1000元的给予各降一级一年之处分;一次性超过3000元的，队长、支书就地免职调离该队，永不录用。

八、各单位职工要严格遵守制度，严禁暗箱操作，在本单位自己名下加算工资，如果本单位在自己名下加算工资，对积极向矿有关领导反映者，矿按加算金额的双倍进行奖励，如果职工配合本单位加算工资，经查出后，一次性不超过200元的，按加算金额的双倍对该职工罚款;超过200元的对该职工解除劳动合同，并在当月工资中加倍处罚。

矿业公司薪酬管理制度

矿业公司薪酬管理制度矿业公司薪酬管理制度【内容摘要】本文讨论了煤炭企业安全生产的系统组成，形成了自上而下、纵向到底、横向到边的煤矿安全管理监督网络系统。

可是煤矿企业有这么严格的安全生产组织体系和安全管理监督网络系统，还一而再、再而三地发生安全事故呢？本文分析了为何安全系统如此清晰的情况下生产事故多发的原因。

提出了采取有效的薪酬管理是合理解决安全管理的可靠方法。

运用薪酬管理强化职工的安全意识和安全管理是最简洁易行的。

只有使职工的薪酬随生产经营效益状况的改善而不断增加才能够充分调动职工安全积极性,发挥职工的主观能动性,才能使矿井的安全工作落到实处，才能让我们的煤炭不再染有煤矿职工的鲜血；家庭更加幸福，社会更和-谐加美满。

【关键词】煤炭企业安全生产薪酬管理煤炭是我国的主要能源组成部分，要保证它的良性生产，安全生产十分重要，安全第一，才能有正常的效益。

因此在当前煤矿事故多发阶段，国务院作出改革煤矿安全监察管理体制的决定，实行安全监察与管理分开，建立垂直管理的煤矿安全监察体系。

改制后，如何正确处理安全监察与安全管理之间的关系，使两者有机地衔接，是摆在我们眼前的新课题。

而薪酬管理是提高安全的良好方法。

一、安全生产管理系统组成从煤炭企业自身来说，安全生产管理系统由四个层次组成：第一层是以矿长、副矿长、总工程师、矿党委书记、副书记、矿工会主席及各职能部门负责人组成的煤矿安全生产委员会，对煤矿安全工作的重大问题进行研究、决策、督促、处理。

第二层是由煤矿安全生产管理职能部门负责日常安全管理工作。

第三层次是由煤矿的各级各部门、各区队的管理人员、技术人员和专兼职安全员负责本部门本区队的日常安全检查、措施制定、现场监护等方面的工作。

第四层是由党组织、团组织、工会组织及职工家属委员会等各类组织成立的安全生产监督检查委员会、安全生产协助管理委员会等，组织职工及家属广泛开展遵章守纪和预防事故的群众性检查、教育活动，组织群众搞好安全生产，形成了自上而下、纵向到底、横向到边的煤矿安全管理监督网络系统。

淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法概要

淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法第一章总则第一条根据国家和地方政府的有关法律、法规、政策,结合企业实际制定本办法。

第二条本办法适用于淮南矿业集团在册员工。

第二章基本工资制度第三条淮南矿业集团的基本工资制度是岗位绩效工资制。

岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资、年功工资、辅助工资四部分组成。

岗位工资是体现岗位劳动消耗和劳动差别的工资单元。

绩效工资是体现单位经济效益、员工工作业绩的工资单元, 绩效工资可随单位经济效益上下浮动。

年功工资是体现员工对本企业劳动贡献的积累而设置的工资单元。

辅助工资为各种津、补贴。

包括井下津贴、夜班津贴、专业技术(高技能拔尖人才津贴、专业技术岗位津贴、工人岗位技能津贴、救护队员津贴、回民津贴、班中餐补贴。

第三章岗位设置第四条煤炭主业岗位按管理岗位、专业技术岗位、工人岗位三个系列设置。

1.管理岗位:设置 9个岗级, 46个档次,岗位绩效系数从 1.3-6.0(附表一:管理人员岗位归类表。

2.专业技术岗位:设置 5个岗级, 20个档次,岗位绩效系数从 1.5-4.2(附表二:专业技术人员岗位归类表。

3.工人岗位:设置 16个岗级, 76个档次,岗位绩效系数从 1.0-3.7。

其中:井下岗位设置 11个岗级(J06-J16 ,岗位绩效系数从 1.4-3.7;地面岗位设置 8个岗级(D01-D08 , 岗位绩效系数从 1.0-2.1(附表三:工人岗位归类表。

第五条电力公司、淮矿地产公司、平安公司、财务公司、上海淮矿资产管理公司、煤炭储配公司、煤化工建设项目部岗位设置(附表四至附表十各单位岗位归类表。

第四章新参加工作人员初期工资待遇第六条新参加工作人员在上岗前培训学习期间支付生活费,生活费标准为 1000元 /月。

第七条新参加工作人员上岗前培训结束, 从上岗之日起执行临时工资, 其临时工资标准按下表规定执行:新参加工作人员临时工资标准类别熟练期 (见习期临时工资标准(元 /月采掘岗位井下其他岗位地面岗位代码标准代码标准代码标准技校毕业生 6个月 L01-3 1500 L01-2 1200 L01-1 1000及其他大学专科 6个月 L02-3 1800 L02-2 1500 L02-1 1200毕业生大学本科一年 L03-3 2100 L03-2 1800 L03-1 1500毕业生硕士学位在未明确 L04-3 2400 L04-2 2100 L04-1 1800研究生职务之前 L05-3 2700 L05-2 2400 L05-1 2100博士学位在未明确研究生职务之前退役军人无按其所从事的岗位定薪第八条新参加工作人员熟练(见习期满后, 经考核合格,由单位人力资源管理部门填写《淮南矿业集团新参加工作人员熟练(见习期满后岗位绩效工资标准核定表》 ,经审核批准后执行,并存入个人档案。

煤矿工资结算管理办法

煤矿工资结算管理办法煤矿工资结算管理办法为规范各岗位工资的核算，根据国家、省市、公司和《望云煤矿分公司岗位绩效工资实施办法》等相关规定，结合分公司实际，制定本办法。

一、分配原则责、权、利相结合的原则；工资同效益挂钩的原则；公开、公平、公正和严格考核的原则；生产系统、洗煤厂执行增人不增资、减人不减资的原则；其它各部门执行增人增资、减人减资的原则。

二、适用范围本制度适用于分公司全体职工。

三、工资结构员工工资由岗位工资、绩效工资、津贴工资三部分组成。

四、工资类别根据工作性质的不同，分公司工资结算主要分为生产系统、洗煤厂、销售系统、管理人员及后勤保障人员五大类工资。

五、单价确定分公司各部门工资主要执行吨煤工资结算办法。

生产系统、洗煤厂工资吨煤单价以上年度吨煤单价为基础，在没有需增加项目的情况下，按上年度单价执行；如有政策性变动的，根据实际情况予以调整。

销售系统、机关后勤各科室工资单价根据分公司岗位归级归档标准，以上月吨煤单价为基础，根据本部门当月人员变动情况，进行测算。

六、出勤核定生产各队人员和生产科室管理人员出勤，每月3日前由本部门工资核算员持职工考勤统计表到考勤室核对职工出勤天数。

洗煤厂职工出勤以内部实际考勤为准。

机关、后勤各科室及下属单位，于每月2日前，将员工签到表和汇总表经部门负责人签字后报人事劳资科核实，并作为核算工资的依据。

除生产系统及洗煤厂外，其它各部门员工工资原则上按21天进行结算（特殊工种视实际情况临时进行调整）。

当月实际出勤低于15个（含15个）的，不计发绩效工资。

七、工资结算办法各部门岗位绩效工资结算，按《望云煤矿分公司岗位绩效工资实施办法》执行。

生产口员工六个月以上病工工资及非计件单位人员因病、婚、丧、产、探等原因缺勤的，按非出勤工资规定执行，由人事劳资科按标准进行计发。

同时所在部门吨煤单价要进行核减，具体人员花名及缺勤原因由人事劳资科每月3日前报企业科。

八、工资结算程序每月5日前，企业科根据上月经济指标完成情况，结合各口、各部门绩效考核结果和部门人员变动情况，下达工资结算单；人事劳资科每月13日前将工资表核算汇总后，报内控审计科审核并形成书面审核报告，报经营副经理、分公司经理审阅，于15日前报送财务科。

淮北矿业2014年经营考核办法

目录淮北矿业公司2014年经营考核办法 (2)淮北矿业公司2014年工资分配管理办法 (10)淮北矿业公司职工带薪休假管理办法 (40)淮北矿业井下定位考勤管理办法 (47)淮北矿业采掘单位“超劳动定额标准”奖励实施办法 (50)2014年淮北矿业公司煤炭质量考核管理办法 (52)淮北矿业2014年煤炭资源回收管理办法 (59)2014年材料考核管理办法 (69)淮北矿业2014年修旧利废管理办法 (105)2014年业务招待费及办公用品管理办法 (112)淮北矿业废旧物资处置管理办法 (116)淮北矿业机电设备管理考核办法 (122)2014年淮北矿业井下电气管理规定 (136)支护科“四铁”使用管理办法 (148)淮北矿业机电设备和单体大修管理办法 (153)2014年淮北矿业地面供用水管理办法 (157)2014年淮北矿业供用电管理办法 (159)淮北矿业劳动防护用品管理规定 (172)淮北矿业计算机、网络配件及耗材使用管理办法 (175)附件1淮北矿业公司2014年经营考核办法为充分调动广大职工的积极性，确保全年各项经济指标的完成，结合公司实际情况，特制定本办法。

一、管理组织主任：乔庆煌陈庆斌副主任：武学利闫守春张安临刘峰郭燕南万建新汪传珍沈雁波成员单位：经管科、财务科、物管科、煤管科、生产管理部、地测科、安监处、安全生产信息中心、机电科二、指导思想本着“效率优先、优化配置、保质稳收、强化内控”的原则，以提升效率为主线，以内部市场为动力，以精细管理为手段，继续推行以采掘单位工程大包，辅助单位和地面后勤单位固定岗位收购及链式结算，机关整体部室的经营运作模式。

树立煤质是企业生命的思想，采取综合措施，保证煤炭质量，确保销售收入；突出“人力资源是第一资源”地位，提高人力资源利用效率；加强安全投入管理，保证投入到位、有效，为安全效果提供物质保障；依托安全技术经济一体化，运用内部市场化手段，把挖掘内潜作为增收的主渠道；加强现场管理，强化回收复用和修旧利废。

淮北矿业2015年工资管理办法

淮北矿业2015年工资管理办法为做好工资管理工作，发挥工资激励作用，调动职工积极性，实现集团公司经营目标，特制订本办法。

一、年度工资预算编制（一）预算编制原则1、推行全面工资预算，预算涵盖集团公司所有成员单位；2、效率优先，兼顾公平；3、坚持基本工资制度在工资预算中的主导作用；（二）预算编制方法预算项目包括：岗绩工资、浮动工资、预付年薪、年功工资、下井津贴、夜班津贴、班中餐、交通费、班队长津贴、技能津贴、双突及大水矿井补助、安全奖、新区补贴、不在岗和分流人员生活费。

各项目核定方法如下：岗绩工资：标准为每个岗位系数900元，按定员核定。

浮动工资：标准实行差异化，核定方法同岗绩工资。

预付年薪：2015年在岗预付年薪标准是生产矿（含工程处）正处10400元/月，其它单位正处9600元/月，副处按正处的80%执行，副总按副处的80%执行。

年功工资: 标准为5、10、15、20元/年,参照单位上年实际发生总额核定;下井津贴: 标准为采掘岗位30元/工，井下辅助岗位20元/工，机关安、技、调岗位15元/工, 按定员核定;夜班津贴: 标准为采掘岗位15元/工、辅助岗位12元/工，地面生产岗位6元/工，值夜班3元/工,按定员核定;班中餐: 标准为地面岗位6元/工、井下辅助岗位7元/工、采掘岗位8元/工，按定员核定;交通费: 标准为每人每月15元，按定员核定;班队长津贴: 标准为采掘岗位10元/工、井下辅助岗位8元/工，地面生产岗位6元/工，按聘用人数核定;技能津贴按2014年10月末实际聘用人员分系统（采掘岗位、井下辅助岗位、地面岗位）、分技能等级（高级技师、技师、高级工、中级工）核定；双突及大水矿井补助：一类矿井增加工资预算的5%，包括：芦岭矿、朱仙庄矿、临涣矿、海孜矿、桃园矿、祁南矿、许疃矿、袁店一矿、青东矿、杨柳矿；二类矿井增加工资预算的2%，包括：朱庄矿、杨庄矿、石台矿、童亭矿、邹庄矿。

新区补贴：标准为邹庄矿500元/人月，信湖筹备处1500元/人月，按定员核定；安全奖：按照2015年安全1号文规定的标准核定，预留集团公司，考核发放；不在岗人员生活费：调研员按同岗位预付年薪的80%核定；科级（含副总）及以下离岗待退管技人员按岗绩工资、浮动工资的80%、年功工资和交通费核定；内部退养人员按集团公司审批的内退生活费核定;长伤、长学按标准核定；其它不在岗人员不予核定。

煤矿劳动工资管理办法

煤业公司二〇一二年工资管理办法为了加强工资管理,降低人工成本,规范分配行为，理顺分配关系，充分调动职工的积极性，确保全年生产经营总体目标的实现。

根据国家有关法律、法规、政策和本企业《劳动人事工资管理办法》以及《煤业公司二〇一一年经济运行总体方案》制定本办法。

一、工资管理原则㈠、工资指标由经营部编制管理，基层单位工资指标的使用由经营部审批。

严格控制工资成本,进入工资结算的各类工资经经营部审核并呈报总经理批准后，由结算办公室对基层单位结算。

当月工资结算超出工资成本的部分，公司全部职工工资同比例下浮。

㈡、工资含量测算以岗位绩效工资为基数。

工资分配要坚持企业自主决定，自我约束，按劳分配与生产要素参与分配相结合的原则。

继续向苦、难、累、险工作岗位倾斜；向责任重、风险大、技能要求高的岗位倾斜。

㈢、实行以效定编、以编定岗、以岗定薪、易岗易薪，同工同酬。

凡是有量可计，便于考核的实物工作量，应采取计件工资形式。

㈣、认真执行内部市场价格往来结算及内部价格收购的制度，并且与公司下达的工作任务成正比例。

㈤、要依据生产任务、劳动定额，岗位定员核定工资单价和劳务价格.工资单价和劳务价格一经核定，非特殊情况不得调整。

力求保持全年不变。

二、工资总额构成㈠、计时工资；㈡、计件工资（计件超额工资、单项工程或零星工作劳务费)；㈢、奖金（指安全奖、质量标准化奖等）：㈣、津贴和补贴：㈤、加班、加点工资:㈥、特殊情况下支付的工资.三、工资结算㈠、综采队实行吨煤价格收购制。

工资总额=收购单价×验收产量＋安全奖＋质量标准化等奖励+区队管理人员工资＋津贴－当月材料、电力消耗以及未完成挂钩指标等原因发生的扣罚款项。

工作面出现断层长度10米以上，厚度影响1。

5米以上，断层部分煤量单价上浮100％.综采工作面回采率考核指标为97％,每月由工程部根据生产作业计划及工作面地质情况测定考核结果,回采率达到考核指标时奖励元。

㈡、掘进队实行进尺价格收购制。

煤矿工资结算办法介绍

*************************关于工资结算（试行）管理办法的通知为进一步加强基础管理工作，尽力完善科学劳动报酬体系，降低生产成本，提高员工工资水平，制定此工资结算管理办法。

第一条劳动工资管理的原则：倾斜一线，保证重点；按量定岗，以岗定员；多劳多得，奖优罚劣；利益同享，风险共担的原则。

第二条工资指标的确定：主要取决于原煤生产经营成果，按照公司成本控制指标，结合生产实际情况确定工资单价。

第三条区队工资管理及结算办法：公司对采煤队、采五区、掘进队、运输队、机电队按月完成原煤生产量、掘进进尺、运输量、机加工等核定的吨煤（或进尺）工资单价进行结算。

第四条非承包单位人员执行岗位绩效工资。

岗位绩效工资按照公司下达的月度重点工作指标进行挂钩考核。

部门岗位绩效工资=部门人员岗位绩效工资标准×部门月度重点工作完成率。

第五条实行计件承包工资部门的员工，原则上执行制度工作日21.75天，但鼓励多出勤，多劳多得；非承包部门员工执行制度工作日25天，一般不允许加班，如有特殊情况需要，必须以书面形式申请，经生产经理批准方可加班。

第六条承包工资构成1、原煤或进尺单价中含员工岗位绩效工资、超额计件工资、加班工资。

2、生产过程中的辅助作业工程工资和文明区域内的其它工程工资以及因其他原因造成8小时以上停工工资。

3、探亲假、年休假、婚丧假以及公出或学习和工伤在六个月以内的工资。

4、政策性以及陕煤建司规定的津贴、补贴等。

第七条非生产范围内的零星工程支付规定生产过程中发生的非生产范围内零星工程，必须由生产部提出具体施工方案，主管技术员与定额员到现场了解施工条件、技术特征及工程量，工程竣工后由施工单位通知生产部，生产部牵头组织相关单位进行验收，合格后由生产部出据工程量，由定额员参照劳动定额标准计算工资。

任何单位和个人不经公司主管生产领导批准，不得擅自支付计时工资。

第八条计件承包区队零杂工支付单价（工作时间不少于6小时/工），井下直接工140元/工，井下辅助工110元/工，地面工65元/工。

淮北矿业职工惩处暂行规定

淮北矿业集团公司职工惩处暂行规定第一章总则第一条为加强劳动管理，规范企业和职工的行为，维护企业正常的工作秩序，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》等相关法律法规，结合矿区实际，制定本规定。

第二条本规定适用于集团公司及所属单位和与其建立劳动关系的人员。

第三条职工违反企业规章制度，应当承担责任的，依照本规定给予惩处。

第四条惩处职工应当坚持公开、公正、公平的原则。

给予职工的惩处，应当与其错误行为的性质、情节、危害程度相适应，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。

第五条惩处职工，应当坚持教育与惩处相结合的原则，做到宽严相济。

第六条工会依法维护职工的合法权益，对本规定的实施进行监督。

第七条职工对惩处决定不服的，有权提出复查、调解，也可以依法申请仲裁或提起诉讼。

第二章惩处的种类和一般规定第八条对职工惩处的种类为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）降薪；（五）撤职；（六）留用察看；（七）解除劳动合同。

职工因错误行为受到前款所列惩处的，可以同时给予一次性罚款；职工的错误行为尚不够给予前款所列惩处的，可以单独给予一次性罚款。

第九条职工受惩处的执行期间为：（一）警告，3个月；（二）记过，6个月；（三）记大过，9个月；（四）降薪，12个月；（五）撤职、留用察看，24个月。

第十条职工受警告以上惩处的，惩处执行期间不得晋升职务，不得享受各类奖金。

给予降薪的，降薪的幅度为本人惩处执行期间所在岗位岗绩工资标准的20％。

给予撤职的，工资标准按新岗位执行。

给予留用察看的，降低工资报酬，降低的幅度为本人惩处执行期间所在岗位岗绩工资标准的50％。

第十一条职工受解除劳动合同以外惩处的，惩处期满后，应当解除惩处；工作积极、表现突出或有重大贡献的，可以提前解除惩处。

解除惩处后，工资待遇、职务晋升不再受原惩处的影响。

但是，解除降薪、撤职、留用察看的，不能视为恢复原工资、原职务，其工资和职务按照实际聘用岗位重新确定和聘任。

淮北矿业集团经营管控十条红线

淮北矿业集团经营管控十条红线为进一步强化经营管控，防范经营风险，堵塞管理漏洞，提升企业经济运行质量，特制定经营管控十条红线。

一、违反《安徽省省属企业违规经营投资责任追究实施办法（试行）》（皖国资评价〔2019〕100号）规定。

财务资产部牵头组织查办。

二、擅自对外担保、投资、捐赠；私开单位银行账户、坐支现金、套取现金。

财务资产部组织查办。

三、设立“小金库”、公款私存、将款项违规支付给合同约定之外或无实质交易的第三方；未履职尽责，造成呆坏账金额50万元以上。

财务资产部组织查办。

四、克扣截留职工工资、年薪制人员违规领取年薪之外收入、设置集团公司规定之外单项奖及搭车领取奖励。

人力资源部组织查办。

五、违反集团公司规定的计划外用工、职工倒流、违规借用人员。

人力资源部组织查办。

六、违反集团公司招投标管理规定。

运营管控部组织查办。

七、无合同、无计划私自采购物资；将材料、设备等物资违规存放于外部单位；超合同付款。

纪委（监察审计部）组织查办。

八、内外勾结给集团公司造成损失。

纪委（监察审计部）组织查办。

九、将设备、土建工程违规交由集团公司以外单位修理、施工。

设备方面机电装备部组织查办，土建工程方面生产管理部组织查办。

十、生产经营数据造假（如产量、质量、掘进进尺、钻孔进尺、成本、应收款等）。

公司业务主管部门组织查办。

对涉及第四条规定的责任人一律撤职。

对其他发生触犯经营管控红线行为，一经查实，无论是否造成资产损失，对直接责任人一律撤职，对单位主要负责人、分管负责人视情节轻重予以问责，且该责任年度相关负责人不予兑现绩效年薪，已经兑现的予以全额追索扣回。

办公室、组织（人事）部、法律事务部、财务公司配合牵头部门办理。

2。

煤矿薪资管理制度

煤矿薪资管理制度第一章总则第一条为规范煤矿企业薪酬管理，优化人才结构，提高企业薪酬的公平合理性，促进企业高效管理、稳定生产和盈利发展，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿企业职工的薪酬管理，包括员工的基本薪酬、绩效工资、岗位津贴、奖金、津补贴和福利待遇等。

第三条煤矿企业应当依法、合规开展薪酬管理工作，遵循公开、公平、公正的原则，建立健全薪酬管理制度，确保职工薪酬按时足额发放。

第四条薪酬制度的核心目标是通过合理薪酬体系和绩效考核机制，激励职工积极性，提高工作效率，实现煤矿企业的可持续稳定发展。

第二章基本薪酬第五条煤矿企业应当根据国家和地区的经济水平、行业薪酬水平以及企业自身经济实力，合理确定职工的基本薪酬水平。

第六条基本薪酬应当按月计发，发放的形式包括现金和银行转账，不得以物质形式替代。

第七条基本薪酬的调整应当合法合规，保证员工合法权益，确保职工薪酬与国家和地区的工资指导线相适应。

第八条煤矿企业应当建立完善的基本薪酬结构，按照员工的岗位、资历、工作经验等因素，合理制定薪酬等级，不因性别、年龄、民族、宗教、婚姻状况等因素歧视职工。

第九条煤矿企业应当按照国家有关规定和企业实际情况，为职工支付五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

第三章绩效工资第十条煤矿企业应当根据企业实际情况，建立和完善绩效考核制度，制定绩效工资发放标准。

第十一条绩效工资应当以实现工作目标、完成工作任务和发挥个人绩效为依据，明确绩效工资的评定和发放程序。

第十二条煤矿企业应当建立定期绩效评估机制，对职工的绩效进行定期评估，根据评估结果确定绩效工资的发放比例。

第十三条绩效工资的发放应当与个人的实际工作表现相挂钩，鼓励表现优秀的职工，减少低效率、不称职的员工。

第十四条煤矿企业应当建立公平公正的绩效考核机制，杜绝形式主义、官僚主义，防止利益输送，确保绩效工资的公平发放。

第四章岗位津贴、奖金和津补贴第十五条煤矿企业可以根据工作岗位的不同性质和特殊要求，给予职工相应的岗位津贴。

淮北市人民政府办公室关于印发淮北市国有企业负责人薪酬管理暂行办法的通知-淮政办[2010]104号

淮北市人民政府办公室关于印发淮北市国有企业负责人薪酬管理暂行办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 淮北市人民政府办公室关于印发淮北市国有企业负责人薪酬管理暂行办法的通知（淮政办〔2010〕104号）濉溪县、各区人民政府，市政府有关部门，各有关单位：《淮北市国有企业负责人薪酬管理暂行办法》已经市政府第四十九次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真遵照执行。

二○一○年十一月十七日淮北市国有企业负责人薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为切实履行企业国有资产出资人职责，进一步加强和规范企业负责人的薪酬管理，建立有效的激励约束机制，维护所有者权益，根据《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称企业负责人是指经市政府授权由市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）履行出资人职责的国家出资企业（以下简称企业）的负责人。

第三条企业负责人薪酬管理遵循下列原则：（一）坚持激励与约束相统一，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩挂钩。

（二）坚持短期激励与长期激励相结合，促进企业可持续发展。

（三）坚持效率优先、兼顾公平，维护出资人、企业负责人、职工等各方的合法权益。

（四）坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，推进企业负责人收入分配的市场化、货币化、规范化。

第四条按照本办法进行薪酬管理的企业应当具备下列条件：（一）已制订中长期发展规划，企业负责人的工作责任、任务和目标明确。

（二）与市国资委签订《淮北市国有企业负责人经营业绩责任书》。

（三）按照国家有关规定，积极推动劳动、人事、分配制度改革。

（四）能按时发放职工工资，足额缴纳各项社会保险费用。

淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法.doc

淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法1淮南矿业集团基本工资制度及运行管理办法第一章总则第一条根据国家和地方政府的有关法律、法规、政策，结合企业实际制定本办法。

第二条本办法适用于淮南矿业集团在册员工。

第二章基本工资制度第三条淮南矿业集团的基本工资制度是岗位绩效工资制。

岗位绩效工资制由岗位工资、绩效工资、年功工资、辅助工资四部分组成。

岗位工资是体现岗位劳动消耗和劳动差别的工资单元。

绩效工资是体现单位经济效益、员工工作业绩的工资单元，绩效工资可随单位经济效益上下浮动。

年功工资是体现员工对本企业劳动贡献的积累而设置的工资单元。

辅助工资为各种津、补贴。

包括井下津贴、夜班津贴、专业技术（高技能）拔尖人才津贴、专业技术岗位津贴、工人岗位技能津贴、救护队员津贴、回民津贴、班中餐补贴。

第三章岗位设置第四条煤炭主业岗位按管理岗位、专业技术岗位、工人岗位三个系列设置。

1．管理岗位：设置9个岗级，46个档次，岗位绩效系数从1.3-6.0（附表一：管理人员岗位归类表）。

2．专业技术岗位：设置5个岗级，20个档次，岗位绩效系数从1.5-4.2（附表二：专业技术人员岗位归类表）。

3．工人岗位：设置16个岗级，76个档次，岗位绩效系数从1.0-3.7。

其中：井下岗位设置11个岗级（J06-J16），岗位绩效系数从1.4-3.7；地面岗位设置8个岗级（D01-D08），岗位绩效系数从1.0-2.1（附表三：工人岗位归类表）。

第五条电力公司、淮矿地产公司、平安公司、财务公司、上海淮矿资产管理公司、煤炭储配公司、煤化工建设项目部岗位设置（附表四至附表十各单位岗位归类表）。

第四章新参加工作人员初期工资待遇第六条新参加工作人员在上岗前培训学习期间支付生活费，生活费标准为1000元/月。

第七条新参加工作人员上岗前培训结束，从上岗之日起执行临时工资，其临时工资标准按下表规定执行：新参加工作人员临时工资标准类别熟练期（见习期）临时工资标准（元/月）采掘岗位井下其他岗位地面岗位代码标准代码标准代码标准技校毕业生6个月L01-3 1500 L01-2 1200 L01-1 1000及其他大学专科6个月L02-3 1800 L02-2 1500 L02-1 1200毕业生大学本科一年L03-3 2100 L03-2 1800 L03-1 1500毕业生硕士学位在未明确L04-3 2400 L04-2 2100 L04-1 1800研究生职务之前L05-3 2700 L05-2 2400 L05-1 2100博士学位在未明确研究生职务之前退役军人无按其所从事的岗位定薪第八条新参加工作人员熟练（见习）期满后，经考核合格，由单位人力资源管理部门填写《淮南矿业集团新参加工作人员熟练（见习）期满后岗位绩效工资标准核定表》，经审核批准后执行，并存入个人档案。