厦门大学网教《管理学原理(专)》作业参考答案

容:
管理人的决策原则是
A、满意原则
B、最优原则
C、改变航道原则
D、灵活性原则
学员答案:A
正确性:正确
题号:23题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
经营管理理论学派的分析方法是
A、田野调查法
B、两部分类法
C、计算机模拟法
D、统计分析方法
学员答案:B
正确性:正确
题号:24题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
A、隐性知识显性化
B、隐性知识隐性化
C、员工教育培训
D、技术研发
学员答案:A
正确性:正确
题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
组织长远的全局的行动方案是指
A、专业计划
B、战略计划
C、管理计划
D、作业计划
学员答案:B
正确性:正确
题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
适合小型企业的预算方法是
A、零基预算法
B、增量预算法
C、现金预算法
D、利润预算法
学员答案:A
正确性:正确
题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
计划的承诺原则是指
A、确定计划合理完成期限
B、高层承诺对计划的支持
C、下级对计划的完成承诺
D、计划与组织目标一致
学员答案:A
题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
判断一个决策是否正确，应该
A、通过价值要素判断
B、通过决策者的满意程度判断
C、通过事实要素判断
D、通过员工满意程度判断
学员答案:C
正确性:正确
题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
知识产生过程中，关键途径是
容:
闵斯特伯格没有做出下列哪项贡献
A、创立工业心理学
B、帮助企业挑选工人
C、首创测试工人的方法
D、电车事故主要原因是工人身体健康问题
学员答案:D
正确性:正确
题号:17题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
提出改善监工领导方式的研究学者是
A、特纳
B、沃纳
C、梅奥
D、斯诺
学员答案:C
容:
关于授权，下列说法哪个是正确的
A、上级不能把责任推卸给下级
B、授权就是分权
C、要交叉授权
D、授予权力要大于责任
学员答案:A
正确性:正确
题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
机械式组织的特点不包括
A、集权
B、正规化
C、横向纵向多种信息沟通渠道
D、等级层次严格
学员答案:C
正确性:正确
题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
组织过程不包括
A、人员调配
B、绩效考核
C、部门协调
D、资源分配
学员答案:B
正确性:正确
题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
网络结构的管理关键在于
A、降低成本
B、控制核心技术或价值链环节
正确性:正确
题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
目标管理实施过程中，不需要
A、制订的目标比能完成的高
B、目标实施过程下级与上级反馈沟通
C、上级事事过问
D、高层管理者承诺支持
学员答案:C
正确性:正确
题号:16题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
D、直线职能制授权不明确，直线职能参谋职授权明确
学员答案:A
正确性:正确
题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与工作士气，这种领导类型是
A、贫乏型
B、团队型
C、乡村俱乐部型
D、参与型
学员答案:B
正确性:正确
题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
福莱特的结合方法是指
A、工人和雇主要看到共同点，找出使双方满意的方法
B、一方妥协的方法
C、一方统治另一方的方法
D、谈判的方法
学员答案:A
正确性:正确
题号:20题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
福莱特认为，控制是由下列哪项因素来控制？
A、上司的命令
B、事实
C、规章制度
C、利用供应Βιβλιοθήκη Baidu生产能力
D、增强灵活性
学员答案:B
正确性:正确
题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
直线职能制与直线职能参谋制的区别是
A、直线职能制中职能部门起参谋作用，直线职能参谋制中职能部门拥有职能职权
B、直线职能制吸收了专业化好处，直线职能参谋职没有
C、直线职能制职能部门沟通困难，直线职能参谋职沟通顺畅
D、法律
学员答案:B
正确性:正确
题号:21题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
相对于古典管理理论，人际关系学说哪个方面差异最大
A、社会人替代经济人
B、人是团体人而不是个人的人
C、非理性模式替代理性模式
D、侧重个人行为规律
学员答案:A
正确性:正确
题号:22题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
客观题预算成绩：100 分
题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
某企业成立一个研发小组负责某新产品研发，该小组成员来自于多个部门。这种团队属于哪种类型团队？
A、问题解决型团队
B、自我管理型团队
C、跨功能型团队
D、应急团队
学员答案:C
正确性:正确
题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格？
A、推销
B、参与
C、授权
D、指示
学员答案:A
正确性:正确
题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
根据公平理论，当员工感到不公平时，最严重的做法是
A、曲解他人付出
B、捣乱
C、怠工
D、辞职
学员答案:D
正确性:正确
容:
管理人的决策行动模式是
A、踌躇——选择型
B、刺激——反应型
C、分析——选择型
D、拍脑袋型
学员答案:B
正确性:正确
题号:25题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
正确性:正确
题号:18题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2
容:
霍桑试验中的绕线室试验发现
A、工人生产效率提高了
B、工人形成小集团
C、工人产量高于管理当局规定产量
D、工人感到受到管理当局重视
学员答案:B
正确性:正确
题号:19题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2