安全生产责任目标分解表

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安全生产目标分解表

安全生产目标分解表

安全生产目标分解表安全生产目标分解表1. 整体目标:确保公司生产过程中的安全,减少事故发生的概率和造成的损失。

2. 分解目标1:提高员工的安全意识和素质目标描述:通过开展安全培训和教育,提高员工对安全的认识和理解,增强员工的安全意识和自我保护能力。

子目标:- 每年开展不少于3次的安全培训和教育活动。

- 所有员工参与培训的比例达到90%以上。

- 每月开展一次安全知识测试,员工合格率达到90%以上。

3. 分解目标2:完善安全管理制度和流程目标描述:建立健全安全管理制度和流程,确保生产过程中的各项安全措施得到有效落实。

子目标:- 在第一季度完成安全管理制度和流程的修订和完善工作。

- 每月进行一次安全隐患排查,及时整改问题。

- 每周进行一次风险评估,及时采取相应措施。

4. 分解目标3:加强安全设备的维护和更新目标描述:加强对生产设备和安全设备的检修和维护,并根据需要及时进行更新和升级。

子目标:- 根据设备维护手册,每半年进行一次全面的设备检修。

- 对设备的维修和检修记录进行及时跟踪和分析,确保设备的正常运行。

- 根据新的安全要求和技术标准,及时对设备进行更新和升级。

5. 分解目标4:建立健全事故应急预案和应急救援机制目标描述:建立健全公司的事故应急预案和应急救援机制,确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援和处理。

子目标:- 在第二季度完成事故应急预案和应急救援机制的建立和培训工作。

- 每半年进行一次应急演练,以检验应急预案和救援机制的有效性。

- 根据演练结果进行应急预案的修订和完善。

6. 分解目标5:加强对承包商和供应商的安全管理目标描述:加强对承包商和供应商的安全管理,确保他们在工作中也能够遵守安全规定和措施。

子目标:- 对承包商和供应商进行安全管理培训,确保他们对公司的安全要求有清晰的认识和理解。

- 按照公司的安全要求对承包商和供应商进行筛选和评估,只选择符合安全标准的合作方。

- 定期对承包商和供应商的安全管理情况进行检查和评估,确保他们能够持续符合安全要求。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理:周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制,保证其有效运行符合要求保证专(兼)职安全人员的配备,并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。

符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育,严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业,必须安排专门管理人员进行现场安全管理,确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,发现的事故隐患,立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度,定期检查落实情况符合要求协助项目经理,认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场,并及时上报符合要求施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中,认真贯却执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报,经审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术措施或方案,报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中,认真贯却执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报,经审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术措施或方案,报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全管理人员的安全监督检查,对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度,应用中发现问题因立即停止,并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场,并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全管理人员的安全监督检查,对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度,应用中发现问题因立即停止,并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场,并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入(包括租凭)的各类材料设备的施工架料的质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理,严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档,并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理,并定期进检测,保证设备正常运转;并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购,保证符合有关标准要求,并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作,协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度,并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度,并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志,参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责编制事故隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识,安全技术教育与考试工作,督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况,并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档,按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后,应当立即报告本项目负责人,并迅速采用有效措施,组织急救救援,做好事故现场保护工作,积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作,并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业,不违章指挥,冒险作业,并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度,认真开展班前安全活动,做好活动记录,监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底,并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决,如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场,并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能,并认真检查电源线路和设备防护状况。

安全生产重点任务分解表

安全生产重点任务分解表

安全生产重点任务分解表
一、总体目标
确保企业生产经营过程中,维护员工身心健康,保障生产安全。

二、重点任务一:员工安全培训
1.制定安全操作规程,明确操作流程及安全注意事项。

2.定期进行安全培训,确保员工掌握相关安全知识。

3.建立安全意识,鼓励员工主动报告安全隐患。

三、重点任务二:设施设备检修
1.定期检查设备运行状况,发现问题及时报修。

2.设定设备维护计划,确保设备安全稳定运行。

3.强化设备操作规范,避免擅自操作导致安全事故。

四、重点任务三:应急预案制定
1.制定应急预案,明确各类安全事故的处理流程。

2.演练应急预案,熟练掌握处置方法及流程。

3.定期更新应急预案,提高应对突发事件的能力。

五、重点任务四:环境安全管理
1.定期对生产环境进行安全巡检,及时处理隐患。

2.减少噪音、粉尘等有害因素,提高工作环境质量。

3.设置紧急疏散通道和安全出口,确保员工安全撤离。

六、总结
安全生产是企业发展的基石,只有确保生产过程的安全稳定,员工和企业才能
持续发展。

通过分解重点任务、制定相应措施,可以有效提高企业的安全生产水平,保障员工的身心健康。

水利工程安全生产目标分解表

水利工程安全生产目标分解表

各级管理人员安全生产职责
水利工程安全生产责任制概述 各级管理人员安全生产职责分工 安全生产责任考核与奖惩机制 安全生产责任追究制度
各级管理人员安全生产考核
考核对象:各级管理人员,包括项目经理、安全员、班组长等
考核内容:安全生产责任制落实情况、安全生产法律法规掌握情况、安全生产管理效果 等
考核方式:定期考核与日常检查相结合,采用多种形式进行考核
具体目标
确保水利工程安全 生产责任制得到有 效落实
降低水利工程安全 生产事故发生率
提高水利工程安全 生产管理水平
保障水利工程安全 生产投入的有效实 施
目标考核
考核对象:水利工程安全生产目标 考核内容:各项安全指标的完成情况 考核标准:按照国家安全生产法规和企业安全生产制度执行 考核方式:定期进行自查和第三方评估
表彰形式:颁发证书、奖杯等 荣誉性标志
奖励资金来源:水利工程安全 生产专项资金
安全生产责任追究与处罚
责任追究:对安 全生产事故的责 任人进行追究, 包括直接责任人 和管理责任人
处罚措施:根据 事故的严重程度 和责任人的过错 程度,采取相应 的处罚措施,如 罚款、行政拘留 等
处罚标准:制定 具体的处罚标准, 根据不同的事故 等级和责任人过 错程度进行相应 的处罚
安全生产宣传与文化建设
建立安全生产文化,倡导安全 第一、预防为主的理念,强化 员工安全行为。
开展安全教育培训,提高员 工安全技能和应急处置能力。
制定安全生产宣传计划,定期 开展宣传活动,提高员工安全 意识。
建立安全生产信息平台,及时 发布安全生产相关信息,加强
信息交流与共享。
安全生产监督与评估
监督机制:建立完善的 水利工程安全生产监督 机制,对施工现场进行 定期检查和评估

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表









华西集团省第筑工程公司秀湖鹭岛2-2期B区工程
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司
安全责任目标分解表施工单位:省第筑工程公司。

安全生产文明施工责任目标分解图

安全生产文明施工责任目标分解图

安全生产文明施工责任目标分解图
项完成情况以及各项防护措施的 2.协助施工现场制定安全防护计 2.保证防护用品及时到位。

保证措施:保证措施:
落实情况划和措施,并督促落实。

3.严格按一标五规范及上级有关 1.及时组织本班工人学习有1安全规范认真学习
3.制定奖罚制度并严格执行。

3.认真解决施工现场出现的疑难问题要求认真制定安全技术措施关规范操作规程。

操作规程
4.及时组织各级人员进行安全教育。

并组织落实。

2、组织严格落实本班组2积极接受各级安全
4. 制定检查制度,成立领导小组,的安全文明措施。

教育,提高自我防范
认真组织自查自纠,消除隐患。

能力和安全技术水平
3班前认真检查防护
措施,措施不到位绝
不上岗。

责任目标分解展开图
项目部责任目标分解图
注:单位工程、层层目标责任分解,杜绝伤亡事故、轻上负伤频率的阻值控制在0.5‰以内。

班组责任目标分解展开图。

安全生产责任制目标细化分解表

安全生产责任制目标细化分解表

2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求,督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。

年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险,投保率100%;h)按规定足额提取安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;年度经理法定代表人a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;b)按期开展从业人员安全教育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率100%;d)按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。

e)按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%;f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%;i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K)建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。

安全生产目标与指标分解表

安全生产目标与指标分解表

2019 年安全生产目标与指标分解表批准:审核:编制:2019年3 月XXXXX机电装备技术有限公司2019年安全生产目标与指标分解表1、本部门重伤以上(含重1、严格执行公司各项安全伤)生产安全事故为零。

生产规章制度及操作规程;2、火灾爆炸事故发生率为组织本车间人员学习公司零。

安全生产标准化相关内容。

3、“车间级”、“班组级”安2、积极开展安全教育培训全教育培训率及合格率工作,按规定完成“车间100%建立《安全教育培训级”、“班组级”安全教育培档案》。

训;4、班组安全活动,每月不3、监督本车间职工正确佩少于2次,活动记录齐全有戴劳动防护用品,并积极参效。

加公司各项安全生产活动;5、劳动防护用品正确佩戴4、定期开展班组安全活动率为100%工作。

6、危险化学品(乙炔、氧5、未经批准,严禁在作业气等气瓶)丢失事故为零。

场所乱拉乱接各类电气线14车间/班组7、“三违”现象为零;路及设施设备。

& 6S执行力为100%6、发生事故及时上报。

9、职业病事故、急性职业7、对事故隐患及时整改,健康危害事故为零。

不能整改的报告安全科。

10、完成本部门各项目标指8正确使用、存放乙炔、标,且按时填写率为100%氧气瓶等。

11、现场设备清洁率为9、参加公司危险源辨识与100%风险评估工作,制定控制措12、工具、劳动防护用品摆施。

放整齐、必须规范。

10、建立健全本车间安全牛13、重大设备事故率为产管理档案。

(包括安全教100%育培训档案、班组活动记录14、事故隐患整改率为100%15、特种设备年度检测率为100%等)按照公司2019年安全生产投入计划,以及提取的安全生产措施费用开展。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

6、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底
,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加 安全活动,接受安全教育。 2、认真学习安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度 ,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配,坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发 生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告, 并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及
时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组

公路客运站安全生产责任,目标分解表

公路客运站安全生产责任,目标分解表

公路客运站安全生产责任,目标分解表公路客运站安全生产责任,目标分解表一、目标:保障公路客运站安全生产,提高服务质量和安全水平。

二、责任主体:1. 公路客运站管理部门2. 客运站所有者3. 班线运输企业4. 车辆驾驶员5. 车辆维护保养单位6. 客运站内各相关部门三、目标分解:1. 提高管理水平- 完善安全管理制度,建立健全责任追究制度- 加强对员工的安全培训和日常管理监督- 定期组织安全生产专项检查和演练2. 加强设施设备管理- 确保设施设备完好,符合相关安全标准- 建立定期维护保养制度,及时排除安全隐患3. 加强车辆安全管理- 加强对车辆的安全检查,确保车辆技术状况良好- 督促驾驶员尊重交通规则,确保驾驶安全4. 完善安全应急预案- 建立健全安全应急预案,规范安全生产事故应急处置流程- 开展安全应急演练,提高抗风险的能力五、安全生产责任的个人观点和理解:在公路客运站的安全生产中,责任主体不仅包括管理部门和所有者,还涉及到了班线运输企业、驾驶员、维护保养单位等多方面。

各个责任主体要增强安全意识,密切合作,共同做好安全生产工作。

安全生产责任的层层分解,有助于建立起一套完善的管理体系,保障公路客运站的安全运营。

六、总结回顾:通过对公路客运站安全生产责任的目标分解,我们可以清晰地看到各个责任主体在安全生产中的具体职责和任务。

只有责任主体们通力合作,落实责任,才能够真正保障公路客运站的安全生产,提高服务质量和安全水平。

参考文章格式:公路客运站作为交通运输体系中重要的一部分,必须要保证安全生产,提高服务质量和安全水平。

而要实现这一目标,就必须对责任主体进行目标分解,并明确他们各自的职责和任务。

公路客运站管理部门应当制定和完善安全管理制度,建立健全责任追究制度,加强对员工的安全培训和日常管理监督。

他们还需要定期组织安全生产专项检查和演练,以发现并排除安全隐患。

客运站所有者则要负责保证设施设备的完好,符合相关安全标准,并建立定期维护保养制度,确保安全设施的正常运行。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况,避免机械伤害。
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作,杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比,加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验,特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。

2023年安全生产目标工作任务分解表

2023年安全生产目标工作任务分解表

素辨识工作,全方位全过程辨识 评估作业环境、设备设施、生产 工艺、人员行为和管理体系等方 面存在的安全风险,分类建立风 险清单,逐级分解管控责任,逐 项制定管控措施。特别是要根据 智能化、自动化等工艺调整情 况,动态完善风险辨识、岗位操 作流程、规程措施,并在较大危 险因素的生产场所或有关设施设 备上设置明显的安全警示标志。 扎实开展全员安全风险排查,每 个季度开展一次“人人查、人人 写”的风险排查,建立“从个人 到班组、从班组到区队、从区队 到科室、从科室到矿井”的层层 筛查机制,不断完善安全风险管 控清单。同时,要建立安全风险 抽考机制,利用各类会议逐级抽
1、人员保障:矿井健全防治水管理机构 、配齐防治水专业技术人员,探放水队 人员能够满足探放水施工需要,队干配 置齐全。 2、资金保障:根据矿井防治水年度计划 及矿井防治水中长期规划中的的资金安 排专用资金。 3、物资保障:矿区供应部备有各类物 资,能够满足矿井一旦发生水灾事故的 物资保证能力。
1、对矿井防治水工作总负责,监 督矿井各类防治水工程的落实。 2、掌握并落实我矿采掘两面水害 重大安全风险及主要管控措施。 3、每月组织分管负责人及相关科 室召开防治水例会、对上月防治 水工作进行回顾、总结,并对下 月防治水工作进行总结安排。
1、对分管区域内的防治水业务 负责 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施 3、落实各类防治水管控措施在 工作面的落实。 4、日常教育培训职工了解作业 区域内存在的水害重大安全风 险及管控措施,熟悉水害避灾 路线。
1、负责当班防治水业务的落实 。 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施。 3、作业期间对防治水管控措施 进行落实,对作业过程中发现 的水害异常进行上报,负责作 业范围内各种防治水管理牌板 的填写,保证排水系统运行正 常。 4、加强培训教育,使职工了解 作业区域内存在的水害重大安 全风险及管控措施,在紧急情 况下组织本工作面人员撤离。

安全生产管理目标分解细化表

安全生产管理目标分解细化表
(7)落实安全工作例会制度。每季度召开一次安委会,传达贯彻上级单位,及时总结、评比安全 生产工作,协调解决存在的主要安全问题或事项,布置落实下阶段安全生产工作。(8)落实安全生 产费用投入保障制度。(9)制定与实施安全生产事故应急救援预案,每年组织一次综合应急演练。 (10)及时、如实按照法律法规及公司、上级部门的有关规定及要求报告生产安全事故,落实事故 处理决定和防范措施,防止事故重复发生。(11)推进安全标准化建设,积极创建安全标准化示范 工程、示范项目(安全和谐型)和安全文明岗位,努力实现 1 级达标目标的管理要求。
10、本年度安全生产标准化管理覆盖率达到 90%; 11、安全隐患整改率达 100%; 12、三级安全教育率 100%; 13、特种作业人员培训及持证自治区、兵团安全法律法规、技术标准、规程规范、合同文件及公司、管理 局的各项安全规定。(2)按国家相关法律法规和合同文件中的有关规定建立落实安全生产责任体系, 并持续改进。(3)严格落实项目领导现场值班、带班制度。 (4)强化安全目标管理。对本责任书约定的安全责任目标层层分解落实到本单位各部门、各公司、 各项目。按季度或年度检查考核兑现。(5)执行安全技术措施、专项施工方案申报制度。对危险性 较大的施工作业、专业性强较强的施工项目应编制专项施工方案、安全技术措施,按程序报批实施, 实施中加强管理,发现问题及时处理。(6)落实危险源动态管控、隐患排查整改和特种设备(设施) 检测检验制度。水利集团安全管理部每月开展安全生产检查,对检查中发现的安全问题及隐患,按 照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”要求督促落实整改措施。
安全管 理部
(1)杜绝职工(含民工)因公、非因公(病故除外)死亡 事故,确保无责任事故。 (2)杜绝发生一般及以上安全事故(含交通事故、设备事 故、火灾事故和中毒事故)。 (3)杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。 (4)有效防范各类自然灾害,避免群死群亡。 (5)单位主要负责人、安全管理人员、特种设备、特殊工 种人员安全资格培训持证上岗率为 100%。 (6)对本部门的安全生产负责。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

马进良 材料员
木工 架工 砼工 钢筋 泥工
班组长
严格执行安全生产责任制规定,进行班前班后安全活动,进行安全技术交底,交底要全面,详细、清楚, 有针对性,杜绝违章指挥,制止违章作业。经常组织学习安全规程,规章制度,新工人入组进行三级安全教育 。
安全责任目标分解表
工程名称:华港翡翠城F10-4、F10-5地块项目 姓 名 职 务 安全目标条款 1、项目经理对项目安全生产负总责,组织制定安全生产责任制和安全管理目标,并落实目标责任考核。 2、组织人员编制施工组设计,施工组织设计必须有安全措施。 3、组织人员编写专项安全方案,并负责审查。 4、组织定期安全会议和安全大检查,对查出的安全隐患按“三定”原则落实整改,使安全生产处于受控范围。 5、进行职工三级安全教育,督促班前活动的开展,制定管理人员年度安全培训计划,兑现奖惩处理。 6、发生工伤事故及时锁抢救,保护好现场及时上报,组织调整“四不放过 ”进行处理。 7、建立安全文明施工组织机构,制定安全生产管理制度,消防保卫制度和环境保护措施。 8、按规定配备专(兼职)安全员,并支持安全员的工作,积极配合上级安全管理部门的安全检查。 1、落实各部门安全生产责任制,贯彻执行各工种安全技术操作规程,认真执行“管生产必须管安全”的原则。 2、参加定期安全检查,组织人员进行设施机械设备验收,对检查出来的问题及时整改,不留隐患,杜绝违章指 挥,及时制止违章作业。 3、执行现场安全生产管理、消防保卫制度,实施环境保护措施和不扰民措施。 4、参加定期安全会议,督促有关部门对新工人、转岗人员教育和培训,坚持保证特种人员持证上岗。 5、督促有关人员安全技术交底,和班组的班前安全教育活动、 6、发生工伤事故及时上报,参加事故调查、分析、处理。 施工单位:中国航空技术国际工程有限公司

安全生产责任目标分解表

安全生产责任目标分解表
应急小组




有防尘、防噪音措施
现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质
现场负责人
建立施工不扰民措施
现场负责人
安全员




厕所符合卫生要求,无随地大小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件
生活区负责人
有卫生责任制
项目经理
保证供应卫生饮水
生活区负责人
有淋浴室且符合要求
生活区负责人
生活垃圾及时清理,装容器,专人管理
生活区负责人




有保健医药箱
应急小组
有急救措施和急救器材
应急小组பைடு நூலகம்
有经培训的急救人员
应急小组
开展卫生防病宣传教育
项目经理
进行安全责任目标分解
项目经理
责任目标考核
项目经理
考核办法落实
项目经理






施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目,单独编制专项施工方案
技术负责人
安全措施的全面性
技术负责人
安全措施的针对性
技术负责人
安全措施的落实
技术负责人
分部(分项)工程安全技术交底
经培训从事特种作业
公司综合办公室
持操作证上岗
安全员
工伤事故处理
工伤事故按规定报告
项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理
项目经理
建立工伤事故档案
安全员
检查项目
部门(职务)
责任人
安全标志
现场安全标志布置总平面图

2023安全生产目标分解表

2023安全生产目标分解表
认真执行公司培训教育制度,制定培训计划,对各种工种进行岗前培训教育,经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。特种设备的性能进行定期检查,对特种设备按规定及时送检。现场警示标志必须设置并规范
对生产过程监控严格按照各章程操作,对重点防范部位进行监控和定期检查,定期检查设备安全防护设施,安全防护设施必须保持良好的性能,并有检查记录,定期对生产现场进行检查,对安全教育培训过程进行监督及考核。对安全隐患提出整改意见并落实责任人,对安全事故进行跟踪调查处理,对各部门的安全目标实施情况进行检查和监测
5.
采购部
办公场所火灾事故率0
全员安全培训达标率100%
用电安全事故0
责任人安全会议参加率99%
安全隐患整改落实率100%
按安全管理要求组织安全培训率100%
安全目标管理达标率99%
认真学习体系文件,依据管理评审规定的要求,及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强用电设施管理,防止火灾发生。按规定参加公司定期组织的安全会议。认真执行国家、公司环境、职业健康安全程序。管理员定期检查。
4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。
5.开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。
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安全员
一般路段的工地周围设置高于是1.8M的围档
安全员
围档沿工地四周连续设置
安全员




施工现场进出口有大门
项目经理
有门卫和门卫制度
技术负责人
进入施工现场配戴工作卡
保卫部门
门头设置企业标志
技术负责人




工地地面做到硬化处理
现场负责人
道路畅通
现场负责人
排水设施齐全,排水通畅
现场负责人
防水泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施




制定安全教育制度
项目经理
新进场工人三级安全教育
安全员
具体工种进行安全教育
安全员
变换工种时进行安全教育
安全员
工种安全技术操作规程落实到人
施工员
施工管理人员按规定进行年度培训
公司综合办公室
专职安全员按规定进行年度培训考核
公司行政部
班前
安全
活动
建立班前安全活动制度
项目经理
班前安全活动记录
安全员
特种作业持证上岗
项目经理
进行安全责任目标分解
项目经理
责任目标考核
项目经理
考核办法落实
项目经理






施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目,单独编制专项施工方案
技术负责人
安全措施的全面性
技术负责人
安全措施的针对性
技术负责人
安全措施的落实
技术负责人
分部(分项)工程安全技术交底
书面安全技术交底
技术负责人
安全技术交底针对性
技术负责人
安全技术交底的全面性
技术负责人
安全技术交底履行签字手续
技术负责人
检查项目
部门(职务)
责任人




定期安全检查制度
项目经理
安全检查记录
安全领导小组
检查出事故隐患整改做到定人、定时间、定措施
安全领导小组
重大事故隐患整改通知书所列项目如期完成情况
安全领导小组
五、安全生产责任目标分解表
检查项目
部门(职务)
责任人安全生产责任

建立安全生产责任制
项目经理
各级各部门执行责任制
项目经理
经济承包中安全生产指标
项目经理
制定各工种安全技术操作规程
技术负责人
按规定配备专(兼)职安全员
项目经理
管理人员责任制考核
项目经理




制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)
现场负责人
工地无积水
现场负责人
工地设置吸烟处
现场负责人
材料堆放
温暖季节要有绿化布置
现场负责人
建筑材料、构件、料具按总平面布置堆放
材料员
料堆挂名称、品种、规格等标牌
材料员
检查项目
部门(职务)
责任人
材料堆放
做到工完场地清
施工员
建筑垃圾堆放整齐、标出名称、品种
施工员
易燃易爆物品分类存放
施工员



宿
在建工地不能兼做住宿
安全员




厕所符合卫生要求,无随地大小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件
生活区负责人
有卫生责任制
项目经理
保证供应卫生饮水
生活区负责人
有淋浴室且符合要求
生活区负责人
生活垃圾及时清理,装容器,专人管理
生活区负责人




有保健医药箱
应急小组
有急救措施和急救器材
应急小组
有经培训的急救人员
应急小组
开展卫生防病宣传教育
生活区负责人
施工作业区与办公、生活区明显划分
项目经理
宿舍保暖和防煤气中毒措施
生活区负责人
宿舍消暑和防蚁虫叮咬措施
生活区负责人
床铺、生活用品放置整齐
生活区负责人
宿舍周围环境卫生、安全
生活区负责人




有消防措施、制度或灭火器材
消防领导小组
灭火器材配置合理
消防领导小组
消防水源(高层建筑)满足消防要求
消防领导小组
经培训从事特种作业
公司综合办公室
持操作证上岗
安全员
工伤事故处理
工伤事故按规定报告
项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理
项目经理
建立工伤事故档案
安全员
检查项目
部门(职务)
责任人
安全标志
现场安全标志布置总平面图
项目经理
现场按安全标志总平面图设置安全标志
安全员




在市区主要路段的工地周围设置高于2.5M的围档
应急小组




有防尘、防噪音措施
现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质
现场负责人
建立施工不扰民措施
现场负责人
有动火审批手续和动火监护
消防领导小组






生活区给工人设置学习和娱乐场所
生活区负责人
建立治安保卫制度、责任分解到人
技术负责人
治安防范措施有利,不发生失盗事件
保卫部门
大门口处挂的五牌一图内容齐全
项目经理
检查项目
部门(职务)
责任人




标牌规范、整齐
安全员
有安全标语
安全员
有宣传栏、读报栏、黑板报等
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