新形势下煤矿企业的安全管理
新形势下煤矿经营管理的问题分析及应对措施
新形势下煤矿经营管理的问题分析及应对措施随着国家环保政策及能源结构调整的不断深入，煤炭行业面临着新形势、新要求及新挑战。
同时，在经济下行压力下，煤矿企业也面临着经营管理的问题。
本文将从多方面分析当前煤矿经营管理的问题，并提出相应的应对措施。
一、安全生产管理问题安全生产是煤矿的命脉，也是煤矿企业的责任和义务。
然而，当前煤矿安全生产存在以下问题：一是安全投入不足。
现代化安全设施建设一直处于落后状态，部分企业没有建立健全安全管理体系，对安全生产不够重视；二是基层安全管理不到位。
劳动力流动大、员工素质参差不齐，尤其一些小煤矿甚至缺乏专职安全人员，难以落实安全管理措施；三是突发事故频发。
近年来，煤矿事故零星发生，致人伤亡。
这又一次提醒煤矿企业必须高度重视安全生产。
应对措施：加大安全投入，纾解企业负担；加强基层安全管理，落实监管责任；加强协同管理，减少突发事故的发生。
二、资源开发利用问题煤炭资源是煤矿的核心竞争力，但煤炭发展已经进入一个新的阶段，在过去的发展阶段中，大吨位、低成本是主宰，然而现在煤炭资源的开发、利用已经进入高质量、绿色发展的阶段。
然而，当前煤矿企业存在以下问题：一是煤矿资源利用效率低。
部分企业“采多运少”，“治野倾向”明显，导致无效开采和资源浪费；二是技术装备水平不高。
大型煤矿的标准化管理和自动化生产需要高昂的成本，中小煤矿无资源跟进，很难跟得上现代化发展；三是环保压力逐渐增大。
绿色环保已成为新的生产标杆，煤炭行业对环保的压力无疑越来越大。
应对措施：完善煤矿资源开发利用政策，提升煤矿资源利用效率；加强技术装备研发，提升自主创新力；加强环保治理，持续推进绿色发展。
三、成本控制管理问题煤炭行业是一个典型的重资产型产业，煤矿企业在生产过程中要考虑成本、效益等多个因素，尤其在消费市场持续萎缩的情况下，对于煤矿企业减少成本而言显得至关重要。
目前，煤矿企业面临的成本控制管理问题主要有以下几方面：一是能源成本高。
我国煤矿安全发展现状新
我国煤矿安全发展现状新近年来，我国煤矿安全形势呈现出积极向好的态势。
政府、企业以及相关部门对煤矿安全问题高度重视，采取了一系列措施来降低煤矿事故的发生率。
然而，煤矿安全问题依然存在一定的挑战和隐患。
本文将对我国煤矿安全发展现状进行探讨，并提出一些建议和解决方案。
1. 安全生产责任体系完善我国煤矿安全生产责任体系逐步完善，企业安全生产责任逐级压实，落实“一岗双责”原则，形成了上下贯通、层层落实、责任明确的安全生产管理体系。
各级政府加大对煤矿安全工作的监督力度，建立了健全的协调机制，确保了煤矿安全工作的正常开展。
2. 技术手段不断提升随着科技的不断进步，煤矿安全技术手段也得到了不断提升。
煤矿安全监测设备的智能化、自动化程度逐渐提高，使得煤矿安全管理更加科学、精准、高效。
同时，无人机等新技术的引入，使得煤矿巡查、治理工作更加便捷高效，提高了安全生产的效率和质量。
3. 安全培训与意识提升政府和企业积极开展安全培训工作，加强员工安全意识的培养。
通过定期组织安全知识培训、演习等活动，提高员工对安全生产的认识和责任感，增强了员工应对突发事故的能力。
此外，借助新媒体、网络平台等手段，进一步普及安全知识，提高广大人民群众的安全防范意识。
4. 监管机制加强政府加强对煤矿安全的监管力度，严格执行安全生产法规和政策。
加大对煤矿安全生产的检查、执法力度，对违规违法行为进行惩处，形成较为完善的监管机制。
5. 安全生产文化建设我国煤矿安全生产文化建设取得了一定的成就。
企业积极推广安全生产文化，强化企业安全文化建设，提高员工对安全生产的文化素养和安全行为的自觉性。
通过开展各类安全文化活动，提高员工对安全生产的重视程度和遵守规章制度的自觉性。
尽管我国煤矿安全形势有所好转，但仍然面临一些挑战和隐患。
首先，一些小型煤矿的安全生产能力相对较弱，存在安全隐患；其次，煤矿行业的技术水平和设备更新换代仍存在一定差距；再次，一些企业对安全生产的投入不足，安全意识薄弱；最后，一些地方政府在煤矿安全管理中存在监管不到位的问题。
在新形势下如何做好煤矿安全生产
众 所 周 知 ． 强 技 术 创 新 和 技 术 应 用 ． 新 形 势 下 实 施 加 是
虽 然 各 个 企 业 都 有 安 全 生 产 制 度 ． 是 防 范 制 度 并 不 尽 但 人 意 ．尤 其 是 制 约 管 理 层 次 的 安 全 防范 制 度 几 乎 微 乎 其 微 ．
和 技 术 防范 不 到 位 或 出现 漏 洞 而 造 成 的 制 度 管 理 和 技 术 而
防 范 具 有 超 前 性 、 导 性 和 规 划 性 的特 点 ， 指 因此 ． 强 制 度 管 加
安 全监督 、 提早 防范 、 源头 治理 ， 做好 全方 位防范 ， 加之 对 再
责 任 领 导 人 从 经 济 、 政 、 事 的 严 厉 制 裁 。 管 齐 下 来 杜 绝 行 刑 多
事 故 的 发 生
心 ， 是 根 本 听不 懂 、 不 住 。 这 使 得 每 年 都进 行 安 全 培 训 ， 而 记 但 是 作 用 很 有 限 ． 且 由 于 煤 矿 福 利 待 遇 与 工 作 强 度 不 成 比 并 例 使 得 他 们 的 流 动 性 太 大 ．煤 矿 即 使 对 他 们 进 行 系 统 培 训 ．
理 和 技 术 防 范 ， 高 技 术 管 理 水 平 是 实 现 安 全 生 产 的前 提 提
１ 思 想 意 识 与 安 全 生 产 的 关 系
我 国之 所 以 矿难 频 发 的 一 个 主 要 原 因 在 于 煤 矿 职 工 素
煤矿安全的最新规定(3篇)
第1篇一、引言煤矿作为我国重要的能源产业，其安全生产一直是国家和社会关注的焦点。
近年来，我国政府高度重视煤矿安全工作，不断出台新的政策措施，加强煤矿安全生产管理。
本文将详细介绍我国煤矿安全的最新规定，旨在提高煤矿企业及从业人员的安全生产意识，保障煤矿安全生产。
二、煤矿安全生产红线1. 非法违法组织生产、建设（1）无证照或者证照不齐全、证照失效非法组织生产的；（2）建设项目审批手续不全擅自组织建设施工的，未经联合试运转或联合试运转超期或未经竣工验收合格进行采掘作业的；（3）改扩建矿井在改扩建区域生产的，或在非改扩建区域超出设计规定范围和规模生产建设的；（4）停产停工矿井、责令停产停工整顿矿井未按照规定程序通过验收批准，擅自恢复生产建设的；（5）存在“五假五超三瞒三不”行为的（五假”：假整改、假密闭、假数据、假图纸、假报告；“五超”：超层越界、超能力、超强度、超定员、证照超期仍然组织生产；“三瞒”：隐瞒作业地点、隐瞒作业人数、瞒报谎报事故；“三不”：不具备法定办矿条件、不经批准擅自复工复产、拒不执行指令仍然生产）。
2. 违法违规发包、承包、转包煤矿井下工程（1）煤矿未采取整体托管形式进行托管的，或者承包（托管）给不具备承包或承托条件的单位或者个人的；（2）煤矿实行承包（托管）但未签订安全生产管理协议，或者未约定双方安全生产管理职责而进行生产的；（3）承包（承托）方未按规定变更安全生产许可证进行生产的；（4）承包（承托）方再次将煤矿井下工程承包（托管）给其他单位的。
三、煤矿安全生产管理制度1. 安全生产责任制煤矿企业应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和各部门的安全生产职责，落实安全生产责任。
2. 安全生产培训煤矿企业应加强对员工的安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
3. 安全生产检查煤矿企业应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
4. 安全生产应急救援煤矿企业应建立健全安全生产应急救援体系，提高应对突发事件的能力。
新形势下煤矿经营管理的问题分析及应对措施
新形势下煤矿经营管理的问题分析及应对措施随着环保意识的不断增强和国内经济结构调整的加速推进，煤炭市场面临着新的形势和挑战。
在这个背景下，煤矿经营管理存在一些问题，需要采取相应的应对措施。
一、问题分析1. 煤矿生产成本高目前，煤矿生产成本高居不下，主要是由于劳动力成本、采矿设备的维修和更新成本、能耗成本等方面的原因。
造成这种情况的原因主要是煤炭行业生产中存在大量的能耗浪费和不合理的管理。
2. 煤炭质量不高随着国内环保意识的提高，煤炭质量得到了更高的关注，而目前的问题是国内煤炭资源的倾向于低质量。
低质量的煤炭不仅污染环境，也难以满足市场需求，导致产业竞争力下降。
3. 安全生产问题突出煤矿作为高危行业，安全生产问题一直是煤矿经营管理的重点。
然而，由于煤炭行业粗放式管理的问题，一些煤矿在安全管理上存在着较大的漏洞，导致安全事故的发生。
4. 环境问题需重视煤炭的开采和生产过程中会对环境造成影响。
目前，一些煤矿的环境管理水平比较低，矿区附近的土地、水源及生态环境等都受到了威胁。
这不仅会影响社会的安全和生态环境的恢复，也会影响煤炭产业的可持续发展。
二、应对措施1. 加强生产管理煤矿需要通过加强生产管理，提高生产效率，降低生产成本。
可以通过提高设备运转效率，增加劳动力的专业技能，改善管理方式等方式来降低生产成本。
煤炭企业需要通过优化生产流程、加强工艺设计和设备更新等方式来提高煤炭的质量。
同时，可以通过完善质量监控措施，提高煤炭的质量安全等级，保障用户的权益。
为了保障煤矿工人的生命安全，煤炭企业需要加强安全管理。
具体而言，需要强化安全培训，加强监管力度，规范安全操作流程等。
同时，需要建立健全的责任制度，完善安全管理机制，提高企业安全文化水平。
4. 推进环保管理为了减少对环境造成的损害，煤炭企业需要推进环保管理。
具体而言，可以通过推广清洁生产技术，加强环境监测和治理，遵守环保法规等方式来降低对环境的影响。
此外，需要建立健全环保责任制度，形成良好的环保管理机制。
新形势下煤矿如何落实安全管理目标
、
引言
生产与安全 、 经济效益 与安全 ， 这三者是相辅相成 的， 既对立统一又密不可分。只有将安全搞好 ， 才能确 保有更好的经济效益 。当生产和安全有冲突 的时候 ， 生产必须为安全让道 ， 要将安全工作放在第一位 ， 将生 产置于第二位 。煤矿 的井下 生产存在很 多 的安全 隐 患， 任何 时候都 可能发 生 意外 ， 因此 在 煤 矿 的生 产 过程 之中， 要随时注意安全 ， 时刻提高警惕 。安全既是企业 的生产前提 ， 同时也是生产产生效益 的保 障。说到效 益， 我们不能够只想到节支、 资金、 成本、 利润等方 面， 却将安全置之度外。实践告诉我们 ， 安全其实也 是一 种无形的效益 ， 要获得最 大效益 ， 必须抓好安全工作 ， 如果 安全 工作 做不好 ， 事 故频 发 ， 就会 导 致企 业 与 个人 都遭受惨重 的损失 ， 就更不用谈什么效益 了。 二、 逐级 落 实安全责 任 制 ， 不 断提 高安全 管理 水 平 怎样落实责任 ， 首先我们要对安全 的内涵与分量 进行认真的思考。年年抓安全 ， 每天讲安全 ， 安全不仅 仅是指没有发生事故 ， 更深层次 的意义就是责任 ， 对个 人、 家庭 、 企业 、 社会的责任。企业 的负责 人是企业的 主体责任人 ， 科队长是科 队的主体责任人， 班组长是班 组的主体责任 人 ， 各个 岗位 的负责人就是本 岗位的主 体责任人 ， 这 当中落实各项 工作最基本 的组织和单元 就是 岗位和班组。在规程制度完善的基础之上落实各 自的责任 ， 以员工最关心 的问题为 出发点， 从最基本的 单元开始 ， 依照吨煤安全工资切块管理来落实工作 ， 运 用经 济杠 杆使 员工 的安 全 工作 重 视 程度 得 到 提 升 。对 全员 实行 安全 风险抵 押制 ， 根据 岗位 风 险 、 安 全责 任 进 行分类设档 ， 依档明确抵押金额 ， 一个考核兑 现周期为 个 季度 ， 实 现 岗位安 全 生产没 有严 重 “ 三违 ” ， 在 季 度 末 的时候 兑 现抵 押金 ， 使 员 工 安全 生 产 主 动 性 得 到 提 升。安全奖惩制得以实现之后开始实行责任链管理责 任， 分解安全生产的目标 ， 签订安全 目标的责任书 ， 使
新形势下的煤矿采矿安全管理工作 温旭友
新形势下的煤矿采矿安全管理工作温旭友发表时间：2019-08-14T10:13:24.707Z 来源：《防护工程》2019年10期作者：温旭友[导读] 因此煤矿采矿安全问题也受到了来自社会各界的关注。
只有建立完善健全的安全监督管理体系，才能保证煤矿采矿的安全。
七台河矿业精煤集团公司向阳煤矿黑龙江七台河 154600摘要：我国是煤矿产量大国，煤矿资源决定着我国的经济地位。
目前，太多的煤矿企业只注重开采量和自身的利益，过度的开采煤矿，这不仅会让国家资源不合理的流失，还会导致国民经济发展速度减慢，更重要的是会对一线采矿工人的生命安全有影响。
因此煤矿采矿安全问题也受到了来自社会各界的关注。
只有建立完善健全的安全监督管理体系，才能保证煤矿采矿的安全。
关键词：新形势；煤矿采矿；安全管理引言尽管在煤矿采矿安全中还存在着诸如从业人员对安全问题的重视程度不够、环境恶劣、人员复杂、缺乏培训、缺少资金投入以及工作强度大等众多问题，但归根结底主要还是由于不管从国家层面还是从个人层面来说，对这个问题的重视程度不够，只要我们重视起来，国家加大资金投入及监管力度，就能使煤矿采矿安全问题越来越少。
解决了这一问题，对我国经济的发展以及国力的强盛都有着很大的推动作用。
1当前煤矿采矿安全管理存在的问题1.1管理层安全意识的欠缺相比其他企业来说，煤矿企业应该更重视安全问题，生产与安全齐头并进，但是从当前的情况来看，企业都比较注重生产产量和经营收入，忽视了安全对生产的影响。
管理层没有对生产环境进行提前的检测，没有建立完善的安全管理体制，要不就是偏向于形式主义，只是空喊口号，有体制但是落实不到实处。
管理层的安全意识比较淡薄，没有专业的判断能力去监督生产过程，只是注重产量，没有正确认识安全对生产的影响。
导致管理者在进行安全管理工作时，没有系统的理论支撑，也不能从容的面对突发事故，在出现安全事故时，不能及时正确的处理，造成重大损失。
1.2井下环境因素的影响由于我国地质层比较复杂，而且煤矿采矿工作又是地下作业。
2024年煤矿安全监督管理制度（四篇）
2024年煤矿安全监督管理制度一、为了保障煤矿安全，保护煤矿职工的人身安全和身体健康，根据国家有关安全的法律、法规、《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》、《煤矿作业规程》、集团公司的规章制度等要求，安全监察局对全公司的安全管理工作实行监督检查。
二、安全监督检查应当以预防为主，及时发现和消除事故隐患，有效纠正影响煤矿安全的“三违”行为，监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合，教育与惩处相结合”的原则。
三、安全监督检查实行生产环节全过程管理，安监员是现场工作的监督检查者；机关业务科室管理人员日常入井，对生产环节的各个点进行监督检查，检查出的问题落实区队处理并跟踪复查。
四、监督检查的范围为全公司井下所有生产环节和与生产有关的地面机房等，检查时按采、掘、机、运、通分专业进行检查。
五、安全监督检查的主要内容有。
规程、措施在现场的执行情况，规章制度的落实情况，特殊工种的持证上岗情况，工作现场的安全状况，安全隐患的整改情况，基层单位领导跟班指挥生产及安监员的上岗情况，在岗员工的应知应会情况等。
六、安全监督检查的人员有。
公司领导、生产口业务科室技术员以上的干部、工会负责安全的干部、团委书记、教育科长、采、掘、机、运、通单位的队长、技术队长及技术员。
七、安全监督检查出的问题每天按问题反馈单下发各有关单位，各单位按“五定”原则落实整改。
八、安全监督检查由安监科负责____，安监科负责安全问题、隐患的整理下发，业务科室人员负责问题整改情况的复查。
九、安全监督检查的____、考核工作由安监科按有关文件负责考核。
2024年煤矿安全监督管理制度（二）煤矿安全监督管理制度第一章总则第一条为了加强对煤矿安全的监督管理，预防和减少煤矿事故，保障矿工的生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围内的煤矿安全监督管理工作。
第三条煤矿安全监督管理机构负责本制度的实施和执行。
第四条煤矿安全监督管理机构应当具备相应的人员、设备和技术手段，保障安全监督管理工作的顺利进行。
面对煤矿新形势我该怎么做
面对煤矿新形势我该怎么做第一篇：面对煤矿新形势我该怎么做认清形势,站高望远,做好安全工作--针对当下煤矿新形势如何做好安全管理工作的几点思考受国际经济持续低迷影响，经历了国内黄金十年的煤炭企业也在2012年遭遇到了寒冬。
新增产能大大超过需求增长，加之国内经济增速下降，煤炭进口量增大，导致煤炭市场低迷、价格下滑、存煤增加、回款延期，陕煤集团各大煤炭企业的健康发展都不同程度的受到影响，更严重的甚至威胁到企业的资金链。
面对严峻的市场形势，面对企业的生存发展，作为煤炭企业的一名中层管理人员一定要认清形势，站在宏观经济运行和国家政策全局的高度，以市场为导向，紧密结合企业实际，进行科学的定位，扬长避短，明确目标方向，突出转方式、调结构，安全发展、科学发展，实现煤炭企业的新突破。
针对我们安检部门来说，我觉得我应该从以下几个方面去干好本职工作：一、强化安全教育培训，增强人本安全意识，为实现人本安全奠定素质基础安全教育培训工作应本着“结合实际、突出重点、注重实效”的原则，每年以正式文件下发安全教育培训计划，大力开展职工安全教育培训工作。
建立以岗前、技能、专业知识、本质安全理念为主要内容的安全教育培训制度，实行职工教育培训工作例会制度及安全教育培训抵押金制度，坚持“安全学谈”制度，对制度落实情况认真检查、严格考核，推动安全培训工作有序开展。
充分发挥区队安全教育培训的主体作用，各区队利用“二、五”安全学习，由各区队技术人员结合生产实际，亲自授课，多采用实物、现场参观、案例分析、现身说法等生动形象和直观的教育培训方法，全面提升每名职工的安全技术素质和能力。
利用广播、电视、网络、牌板、安全文化长廊等有效载体，采取具有知识性、趣味性，寓教于乐，贴近实际、职工喜闻乐见的有效形式，开展安全形势、安全知识教育活动，让职工在参与活动中受到教育，在潜移默化中强化人本安全意识，逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的良好氛围。
煤矿安全管理存在的问题及应对措施
煤矿安全管理存在的问题及应对措施摘要：煤矿生产作业是一种非常危险的作业，对煤矿企业和行业的发展起着重要的作用。
目前，煤矿生产运行中存在的问题还很多，安全事故频发。
要加大煤矿生产经营安全管理力度，控制安全事故发生的频率和程度，减少对作业人员生命安全的威胁，控制对企业财产安全的影响。
关键词：煤矿；安全管理；问题；应对措施煤矿生产风险系数高，一旦发生事故，将危及职工生命和企业经济效益，甚至造成社会不稳定。
因此，煤炭企业要注重深化安全管理，充分发挥管理作用和作用，从源头上控制隐患，营造安全优质的生产环境。
1煤矿安全管理存在的问题1.1管理层的安全意识明显不足与其他企业相比，煤矿企业具有较高的风险因素，应更加重视安全管理。
要实现采矿工作的高效率和高质量，首先必须保证整个采矿过程的安全性和可靠性。
然而，目前大多数煤矿企业在追求自身利益最大化、高产高效的同时，却忽视了煤矿安全问题。
煤矿安全管理还只是表面的，没有真正认识到煤矿安全管理的紧迫性和重要性，不能充分发挥其作用和作用。
这就使得煤矿开采作业存在着很大的安全隐患，从而导致煤矿安全事故的发生。
1.2缺乏安全操作技术和设施作业技术和必要的设施设备是煤矿工作的重要组成部分。
技术水平和设备质量的好坏直接影响着煤矿工作的安全。
然而，我国许多煤矿企业在开采技术、开采设施、设备等方面存在诸多问题和缺陷，对煤炭开采工作的效率和质量产生了不利影响。
与其他国家相比，我国煤矿安全技术研究相对较晚，技术水平相对落后，直接导致相关安全事故无法避免和预防。
另外，一些小型煤矿企业为了获得较高的经济效益，改变和调整了采煤工作的基本流程，没有购置非常必要的机械设备，给煤矿企业安全管理的有序发展带来了很大障碍，在采矿环节也造成了很大的安全隐患。
1.3采矿方法的问题采矿方法的合理与否关系到矿山的安全生产。
如果采矿方法选择不科学、使用不规范，将极大地阻碍矿山地压管理和煤矿安全生产管理。
如矿山开采采用的采矿方法为房柱法，则矿体倾角在5-31°之间，采场顶板出露面积过大，极易大面积冒落或坍塌。
浅析煤矿安全管理的的现状及解决对策
浅析煤矿安全管理的的现状及解决对策(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿八项安全规定最新(3篇)
第1篇随着我国煤矿产业的快速发展，煤矿安全生产成为国家和社会关注的焦点。
为了保障煤矿职工的生命安全和煤矿企业的稳定发展，我国政府制定了一系列煤矿安全规定。
以下为最新版的煤矿八项安全规定，旨在提高煤矿安全生产水平，预防事故发生。
一、煤矿企业安全生产责任制1. 企业责任主体：煤矿企业是预防煤矿生产安全事故的责任主体，企业负责人（包括实际控制人）对预防煤矿生产安全事故负主要责任。
2. 责任落实：企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和职工的安全生产责任，确保责任到人。
3. 责任追究：对未履行安全生产责任或导致事故发生的，依法依规追究相关责任人的责任。
二、煤矿安全生产许可制度1. 许可证管理：煤矿企业必须依法取得采矿许可证、安全生产许可证、营业执照等相关证件，方可从事煤矿生产活动。
2. 许可证变更：煤矿企业在生产经营过程中，如发生重大变更，应按规定及时办理许可证变更手续。
3. 许可证失效：煤矿企业未按规定办理许可证变更手续，或证照过期未及时换证的，不得继续从事煤矿生产活动。
三、煤矿安全生产监督检查1. 监督检查机构：县级以上地方人民政府负责煤矿安全生产监督管理的部门和煤矿安全监察机构，对所辖区域的煤矿重大安全生产隐患和违法行为负有检查和依法查处的职责。
2. 监督检查内容：监督检查重点包括煤矿企业安全生产责任制落实、安全生产许可证管理、安全生产规章制度执行、重大安全隐患排查治理等情况。
3. 监督检查结果：监督检查结果应向煤矿企业反馈，对存在安全隐患的，责令限期整改；对违法行为，依法予以查处。
四、煤矿安全生产隐患排查治理1. 隐患排查：煤矿企业应建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查，及时发现并消除安全隐患。
2. 隐患治理：对排查出的隐患，应制定整改方案，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时治理。
3. 隐患治理验收：隐患治理完成后，应进行验收，确保隐患得到彻底消除。
五、煤矿井下六大系统建设1. 监测监控系统：煤矿企业应建立健全监测监控系统，实时监测矿井通风、瓦斯、水质、粉尘等参数，确保矿井安全生产。
新形势下的煤矿采矿安全管理工作赵刚
新形势下的煤矿采矿安全管理工作赵刚发布时间：2023-06-30T05:06:41.147Z 来源：《建筑设计管理》2023年8期作者：赵刚[导读] 在我国经济发展的新形势下，煤矿事业作为重要的能源行业，发挥着不可替代的作用，同时也对其行业的安全稳定的发展提出更高要求。
其中煤炭企业是煤炭市场的竞争主体。
面临着煤炭销售困难、款项难收以及收益下滑等问题，无形中限制了煤炭企业的长效发展。
为改善这一现状，可以从煤矿采矿安全管理着手，即结合实际生产现状和煤炭市场需求来有针对性地开展安全管理工作，通过制定管理措施来确保人员人身安全和设备的顺利生产，最终避免造成额外损失。
身份证号：37068519910225xxxx 摘要：在我国经济发展的新形势下，煤矿事业作为重要的能源行业，发挥着不可替代的作用，同时也对其行业的安全稳定的发展提出更高要求。
其中煤炭企业是煤炭市场的竞争主体。
面临着煤炭销售困难、款项难收以及收益下滑等问题，无形中限制了煤炭企业的长效发展。
为改善这一现状，可以从煤矿采矿安全管理着手，即结合实际生产现状和煤炭市场需求来有针对性地开展安全管理工作，通过制定管理措施来确保人员人身安全和设备的顺利生产，最终避免造成额外损失。
如何基于新形势下开展煤矿采矿安全管理工作是当前管理人员亟待解决的重要问题，本文将围绕这一问题展开深入探究。
关键词：新形势；煤矿采矿；安全管理引言煤矿生产安全一直是大众关注的热点，也是影响行业发展的重要因素，规避采矿过程中的风险隐患、降低事故发生概率是责任与义务。
对管理者来说，不仅要做好对各项影响因素的分析，还要根据采矿现场环境完善安全管理办法，借助现代化技术提高各部门沟通效率，利用技术代替部分人工作业。
通过落实采矿安全管理责任，提升事故预防能力，有效降低安全事故带来的经济损失和人身伤害。
1煤矿安全管理的重要意义煤矿是一种高危行业，存在很多安全风险，如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、坍塌等，实施安全管理可以有效地减少这些安全风险，保障从业人员的生命安全，维护生产秩序。
2024年煤矿安全管理制度(3篇)
2024年煤矿安全管理制度第一条为加大安全检查和隐患排查整改力度，适应当前安全生产形势的需要，结合我矿实际，特制定本制度。
第二条\煤矿企业是预防安全事故的责任主体，矿长、总工程师对本矿安全监督检查工作实行全面负责制，分管安全、生产、机电运输、的副矿长实行分管负责制。
其他安全生产管理人员实行岗位负责制。
第三条加强安全生产现场管理，切实落实副矿长和管理人员下井带班制度和特种作业人员现场跟班盯守制度。
矿长每月下井不得少于是____次，总工程师每月下井不得少于是____次，其他副矿长每月下井不得少于____次，每少一次罚款____元。
第四条井下每班必须要有____名矿领导在现场带班。
带班矿领导要做到与工人同下同上，每班进行巡回检查的次数不少于____次;在盯守中必须做到不漏系统、不漏作业点，发现安全隐患及时整改，不能及时整改的要及时报告，并按“五定”原则处理。
第五条带班矿领导对违章作业不制止，重大隐患视而不见，发现隐患不采取措施视为不负责的表现。
第六条带班矿领导负责相关记录的填写。
带班矿领导中途脱岗，罚款基数以____元为基数，上级主管部门督查罚款承担____%。
第七条特种作业人员(安全员、瓦检员)必须跟班检查。
如中途脱岗，罚款基数以____元为基数，上级主管部门督查罚款承担____%。
超过____分钟取消当月吨煤工资。
第八条特种作业人员(安全员、瓦斯检查员)执行下列职责：1、对瓦检器进行使用和管理，不带瓦检器或失效瓦检器带入井下的罚款____元。
带好钢卷尺、钢丝钳、补风筒胶等专用工具，未执行罚款____元/次。
2、执行瓦斯巡回检查制度，即对所管区域的各工作面、井下硐室、主巷、回风巷等，沿整个工作面全长定点检查煤帮、工作面、采面上偶角、放炮地点附近20m范围内的瓦斯含量分别在进班作业前、班中、交班前各一次。
未执行罚款____元/次。
3、执行“一炮三检”制度，即装药前、放炮前、放炮后各一次，放炮地点____米范围内瓦斯严禁超限。
浅谈煤矿企业的现代安全管理新模式
ｌ实 广泛 宣传 、 常教 育 、 艺 演 出 等 形 式 多 样 的 活 动 ， 强 安 全 生 产 经 加 １ 全面落实各级安全生产责任制 。 完善安 周安 全 活 动 Ｅ ， 行 “ 强行 培 训 、 岗位 练 兵” 方 式 来 强化 职 工 的 宣 传 攻 势 ， 到 寓 教 于乐 ， 安 全 生 产意 识 等 做 使 全管理 制度 首 先 ， 煤 矿 企 业 ， 全 面 落 实 好 各 级 安全 意 识 ， 高其 技 术 安 全 素 质 。 在 要 提 只有 职 工 安 全 生 产 责 任 制 。 级 管 理 人 员要 明确 自 各 安 全意 识 增 强 了 ， 术提 高 了 ， 能 在 生产 技 才 己部 门及 自身 的 安 全生 产 岗 位 责 任 制 ， 在 过 程 中避 免 许 多 错 误 操 作 ， 时 排 除 各 种 及 熟 从而 具 体 工作 中要 认 真 履 行 。 断 增 强 各级 管 事 故和 隐 患 ， 悉 各种 事故 前 的 预 兆 ， 不
深 入 人 心 ， 全 知 识 广 为 传播 ， 移 默 化 地 安 潜 规 范 人 的 安 全行 为 ， 养 入的 安 全 心 态 。 培 要 把安 全 宣 传 教 育 当 作 一项 十 分 重 要 的 基 础 工作 来 抓 ， 入 各项 工 作 的 重要 议 事 Ｅ程 ， 列 ｌ
理 人 员的 责任 感 、 命 感 。 旦 发 生 问题 ， 使 一 ， 掌 握 防 治 事 故 的 正 确 方 法 ， 到 险 情 能 正 扎扎 实实 做 好 工 作 ， 能 图 形式 走 过 场 ， 遇 不 做 要 严 格责 任 追 究 ， 据 事 故责 任 的 大 小 ， 根 严 确 排 除 ， 实现 安 全 生 产 。 表面 文 章 。 要把 宣传 教 育 工 作 纳入 法 制 化 、 肃 进 行 处 理 。 长 跟 班 制 度 ， 队长 现 场 跟 矿 区 没 有规 矩 不 成 方 圆 。 有 些 人 不 按 章 制 度 化 、 范 化 的 轨 道 。 重 点 人 员 、 殊 对 规 对 特
2024年煤矿安全质量标准化管理制度（三篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度煤矿是我国主要能源资源之一，但煤矿安全事故频发的问题一直困扰着我们。
为了规范煤矿的安全管理，保障煤矿工人的生命安全和身体健康，我国将于2024年推出煤矿安全质量标准化管理制度。
本文将从制度的必要性、目标和具体措施等方面进行探讨。
一、制度的必要性煤矿安全事故给社会造成了巨大的经济和人力资源浪费，并且给煤矿工人和他们的家庭带来了巨大伤痛。
目前，我国煤矿安全管理主要依靠政府监管和煤矿企业自我管理，但由于监管力度不够强，企业自我管理存在不足，导致煤矿安全形势依然严峻。
因此，制定煤矿安全质量标准化管理制度具有以下必要性：1. 提高煤矿安全管理的科学性和规范性，确保煤矿安全运行；2. 加强政府监管和煤矿企业责任落实，形成有效的监管机制；3. 增加对煤矿安全风险的识别和评估，预防和控制事故的发生；4. 提高煤矿工人的安全意识和技能水平，增强自我保护意识。
二、制度的目标煤矿安全质量标准化管理制度的目标是：1. 减少煤矿事故发生频率和严重程度，确保煤矿工人的生命安全；2. 建立健全的煤矿安全管理体系，提高煤矿的安全运行水平；3. 加强煤矿安全质量标准的制定和执行，提高煤矿的风险防控能力；4. 推动煤矿安全文化建设，培养煤矿工人的安全意识和技能。
三、具体措施为实现以上目标，2024年煤矿安全质量标准化管理制度将采取以下具体措施：1. 完善煤矿安全管理体系：建立健全煤矿安全管理体系，包括煤矿安全责任制、安全组织架构、安全管理规定等，确保安全管理工作的有序进行。
2. 制定煤矿安全风险评估标准：明确煤矿安全风险评估的方法和指标，建立风险识别、评估和管理机制，及时反应并控制风险。
3. 加强安全培训和技能提升：对煤矿管理人员和矿工进行安全知识和技能的培训，提高煤矿工人的安全防护意识和技能水平。
4. 强化煤矿安全监管力度：加大政府对煤矿安全的监管力度，加强对煤矿企业的监督检查和指导，确保安全管理规定的执行情况。
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度（二篇）
2024年煤矿安全生产变化管理工作制度为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本制度。
一、人员变化(一)、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
(二)、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
(三)、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新传达学习措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
二、时段变化(一)、季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
(二)、重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全关键不失控。
2、各基层单位要有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键把关。
井下采掘及辅助单位党政主管必须有一人值班、下井。
(三)、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化(一)、工艺变化生产现场工艺变化，由分管矿长牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。
如何做好新形势下煤矿企业的社会治安综合治理工作
如何做好新形势下煤矿企业的社会治安综合治理工作何方明 安徽淮南矿业集团潘二煤矿保卫科摘 要：近两年来，我国宏观经济发展进入新常态，经济增速减缓，经济结构不断优化升级，发展方式正在从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长。
特别是进入2015年以来，煤炭行业面临着产能严重过剩、需求增速下降、新能源占比提高、进口煤炭冲击等诸多挑战，导致大多数煤炭企业效益亏损严重。
在这种形势下，能否实现转型发展是对煤炭企业生存发展的重大考验。
然而，企业要成功实现转型，顺利走出困境，必须要有一个和谐、稳定、健康的发展环境作保证。
为此，做好新形势下煤炭企业的社会治安综合治理工作尤为重要。
关键词：新形势 煤矿企业 社会治安 综合治理一、充分认清新形势下做好企业社会治安综合治理工作的重大意义1.做好企业社会治安综合治理工作是实现富强、民主、文明、和谐国家建设的重要组成部分。
抓好企业的社会治安综合治理工作就能有效地控制和减少职工违法乱纪现象，维护企业和谐稳定的局面，保持良好的发展环境，促进企业快速健康发展，加快经济建设步伐。
2.做好企业社会治安综合治理工作是落实依法治企的重要措施。
随着社会法制环境不断完善，全民法制意识不断增强，依法治企关系到企业的兴衰成败，建立防范风险的依法治理机制是建立现代企业制度的必经途径。
社会治安综合治理工作有利于提高企业依法决策、依法经营、依法办事、依法管理的自觉性，使企业内部制度更加严谨完善，企业的经营管理更加规范。
3.做好企业社会治安综合治理工作是加强企业精神文明建设的内在需求。
通过社会治安综合治理工作的扎实开展，从多方面入手，加强职工的法制教育、德育培养，进一步提高全体职工的思想觉悟和政治素质，形成良好的职业道德和企业风气，为建设“四有”职工队伍奠定坚实的基础。
二、积极创新管理机制，保障综治工作向高目标推进煤矿企业的党政领导要始终把社会治安综合治理纳入到日常管理工作中，与企业的安全生产、经营发展等工作同部署、同落实、同考核、同问责。
新形势下煤矿经营管理的问题分析及应对措施
新形势下煤矿经营管理的问题分析及应对措施随着经济的快速发展和工业化的进程，能源问题一直是社会关注的焦点。
煤矿作为我国主要的能源生产企业之一，其经营管理面临着诸多挑战和问题。
本文将从新形势下煤矿经营管理存在的问题出发，结合当前的形势和趋势，提出相应的应对措施，以期为煤矿经营管理提供参考和借鉴。
一、问题分析1.资源环境压力加大随着我国工业化的快速发展和城市化的进程，对能源的需求不断增加，煤矿面临着资源供应紧张的困境。
煤炭采矿所带来的环境污染问题也日益凸显，政府对煤矿企业实施了更为严格的环保政策，对其资源开发和生产经营提出了更高的要求。
2.市场竞争加剧随着市场经济的发展，煤矿企业间的竞争日益激烈，面临着资源、价格、技术等方面的竞争压力。
与此新能源的发展和推广也对煤矿产业构成了潜在威胁，煤矿企业的市场份额受到了挑战。
3.安全生产压力持续存在煤矿安全生产一直是一个长期的难题，尤其是在一些小型煤矿和私营煤矿中，安全生产问题仍然存在严重的违规违法行为，一些安全事故时有发生，给煤矿企业的生产经营带来了负面影响。
4.管理体制改革落后煤矿企业的管理体制过去长期处于封闭闭塞状态，现代化管理理念和方法没有得到充分的应用和落实，管理层结构僵化，决策效率低下，对市场变化缺乏应对的灵活性。
二、应对措施煤矿企业应当积极响应国家的环保政策，进行资源节约和环境保护工作。
通过技术创新和环保设施建设，减少煤矿采矿和生产过程中的污染排放，持续改善资源利用效率和环境质量，实现绿色可持续发展。
煤矿企业应当加强技术创新和产品品质提升，通过提高产品的附加值和技术含量，增强市场竞争力。
积极开拓新的市场渠道和客户资源，加强与客户的沟通和合作，提高市场竞争优势，确保产品销售。
3. 加强安全生产工作煤矿企业应当加大对安全生产的投入和管理，加强对生产流程和作业环境的监控和管理，规范员工的作业行为和安全操作规程。
加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力，确保安全生产形势的稳定。
浅析新形势下煤炭企业掘进管理存在的问题及对策
浅析新形势下煤炭企业掘进管理存在的问题及对策随着我国经济的快速发展，煤炭作为中国主要能源来源之一，在国民经济发展中起着重要的作用。
随着环保政策的逐渐加强和能源结构的转型，新形势下煤炭企业掘进管理存在一些问题。
煤炭企业掘进管理存在技术问题。
传统的人工掘进方式效率低下，工作环境恶劣，易造成职业危害，违背了绿色发展的理念。
部分企业在掘进过程中缺乏科学、合理的规划和设计，导致煤层损失和浪费，不符合资源节约型社会的要求。
煤炭企业掘进管理存在安全问题。
煤矿事故时有发生，给人民群众的生命财产安全带来了巨大威胁。
一些煤炭企业在掘进过程中重视产量而忽视安全，对员工的安全意识、安全技能培训和安全制度建设缺乏重视，存在较大的安全风险。
煤炭企业掘进管理存在环境问题。
传统的煤矿掘进方式会产生大量的矸石废料和尾矿，对土壤、水体、大气等环境造成污染。
煤炭燃烧会释放大量的二氧化碳等温室气体，对全球气候变化产生不利影响。
这些环境问题不仅影响了煤炭企业的可持续发展，也对生态环境和人民的健康造成了危害。
加大科技创新力度。
推广应用现代化矿山掘进设备和技术，提高掘进作业效率，降低人工劳动强度。
发展无人化矿山掘进技术，提高安全性和环保性。
加强科研院所与煤炭企业的合作，共同开展技术创新研究，提升煤炭企业的技术水平。
加强安全管理。
煤炭企业应加强员工安全教育和培训，提高员工的安全意识，增强他们的安全技能。
建立健全安全制度和风险评估机制，严格落实安全规章制度，确保生产过程中的各项安全措施得到有效执行。
加大对违规行为的处罚力度，确保煤炭企业的安全生产。
加强环境保护。
推广应用清洁高效的煤炭开采和燃烧技术，减少煤矿的环境污染和温室气体排放。
加强矸石废料和尾矿处理，实现资源的循环利用。
加大对煤炭企业的环保督察力度，严格落实环保法规，严惩违法行为，确保煤炭企业的环境责任落到实处。
新形势下煤炭企业掘进管理存在技术、安全和环境等方面的问题。
只要加大科技创新力度，加强安全管理和环境保护，煤炭企业的掘进管理问题可以得到有效解决，为我国煤炭产业的可持续发展提供保障。
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新形势下煤矿企业的安全管理
一、认真学习党的方针、政策，国家的法律、法规，深刻领会精神实质，转变思维理念，树立安全第一，生命至上的人本思想
安全生产工作是广大职工最大、最根本的利益，党的十六届三中全会和中央的安全生产工作会议上胡锦涛总书记再次强调安全工作“责任重于泰山”，温家宝总理、黄菊副总理多次召开安全工作会议，研究部署安全生产工作，充分体现了党的“三个代表”重要想思和立党为公，执政为民的本质要求，安全工作是企业“天字号”工程，应从实践“三个代表”的高度，增强对安全生产工作的极端重要性和紧迫性的认识，切实转变思维理念，树立安全生产，生命至上的人本思想，正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。
二、建立、健全安全生产的规章、制度，完善安全生产责任制考核机制
1、完善安全宣传、教育、培训机制。
安全管理按照党、政、工、团齐抓共管以及分工负责、责任到人的原则严格安排年度安全技术培训计划、严格落实安全教育培训工作，采用多形式、多阵地、多媒体，广泛深入、持久地对职工进行法律法规、安全知识、安全责任、典型案例、安全态度的宣传、教育、培训，强化职工的安全法律意识、责任
意识、生命工程意识，提高职工的自我保安能力。
2、建立一套完善的安全生产规章制度。
首先应严格制定煤矿企业安全生产的各项规章、制度，及各领导、部门、各岗位、各工种的安全生产岗位责任制、"三违"处罚规定等，而且随着矿井生产不断出现的新情况及新问题，特别针对衰老矿井的开采、协议队的安全管理，应适时地修定、补充适合矿井安全管理的具体实施办法，建立起一套较完善的安全管理规章、制度，使职工在安全生产中有法可依，有章可循，知其任，明其责，尽其职，做到以制度管理人和以责任约束人的安全管理。
3、建立完善职业安全健康管理体系。
职业安全健康管理体系是对用人单位的职业安全健康绩效进行持续改进的一套具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理标准体系。
(1)策划与准备。
在对现状职业安全健康管理体系及相关管理制度进行评估、根据初始评估的结果和企业的资源，进行职业安全健康体系的策划。
即确立职业安全健康方针、制定职业安全健康管理目标及其管理方案、根据体系进行职能分配和机构职能分工、确定职业安全健康管理体系文件结构和各层次文件清单，为建立和实施职业安全健康体系准备必要的资料。
(2)文件编写。
对职业安全健康管理体系中的方针、策划、实施与运行，检查与纠正措施，管理评审等要素的相应规定，按照本企业的特点形成文件，使
煤矿企业对各类职业安全健康危害的控制形成规范化的管理。
(3)体系的试运行。
企业的各部门和所有人员都要按照职业安全管理体系的要求，进行生产活动和安全健康管理活动，开始职业安全健康管理体系试运行，检验体系策划与文件的充分性、有效性与适时性。
(4)内部审核与管理评审。
职业安全健康体系内审员应定期进行职业安全健康体系内部审核，发现问题，寻找和改进、完善职业安全健康体系手册；同时通过管理评审，提出体系改进的方向。
4、严格协议队的安全资质审查制度。
①严格按照“五统一”管理标准强化对协议队的安全管理力度，同时严格协议队的安全资质审查制度，对于不具备安全资质的协议队及时给予淘汰。
②加大对协议队的事故处罚力度，增加事故成本，树立协议队安全第一的管理理念。
5、完善安全责任的考核机制，坚定不移地坚持重奖重罚。
①完善安全生产责任制的考核机制。
针对安全生产责任制考核存在的问题和不足，重点应抓好安全生产责任制的考核力度，坚持分级负责、分级按月考核制度，并本着考核公开、公正、公平的原则，在制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果当月公布，接受群众监督。
②坚持安全责任考核的奖罚兑现。
对于安全责任制落实得好、安全工作搞得好的单位和个人给予奖励，对于安全责任制落实得差、安全工作搞得差的单位给予处罚，对于安全生产中作出突出贡献的单位和个人给予重奖，
对于连续发生事故的单位给予单位和个人重罚，做到奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。
③健全安全责任的追究机制。
凡发生各类事故的单位和个人都要坚持“四不放过”的原则，认真进行分析、追查和处理。
并且首先从各级领导、管理人员的责任查起，把安全工作与各级领导的票子、面子、帽子挂钩。
三、结合煤矿生产的实际，抓住安全管理工作的重点、难点有针对性地开展工作
1、积极开展水患专项整治工作。
针对煤矿企业安全管理的重点，在安全生产专项整治的基础上，应对矿井的防治水措施重新进行调查论证审批，特别对矿区范围内的老窑、采空区、下山采空区积水情况的调查、分析、填图及资料的存档工作，配齐矿井的探放水机具，认真做好探放水工作，排除工作面的水害隐患。
2、提示采掘技术及一通三防管理。
煤矿企业应坚持从作业规程的编制和贯彻入手，对特殊块段开采、生产布局、开采工艺、正规生产、一通三防、工作面的开工论证等严格把关，特别对各矿井的局部通风、栅栏、密闭等进行专项整治规范管理。
3、强化对四类面的安全管理。
根据事故的发生概率，对防治水工作面、
特殊构造面、边远面、工作条件困难面等四类面的安全管理是否到位，隐患整改是否及时应列为安全检查、抽查的重点，同时也应列为各级管理人员的量化考核指标及作为安全生产责任制考核的重点。
4、加强机电、提升运输环节的安全管理。
随着矿井生产的不断延深，机电、提升运输环节的安全管理难度加大，根据各矿井的实际重点要加强对机电的漏电保护、提升钢丝绳的日常检查、矿车的完好性检查以及人车的运行试验的监察，确保机电、提升运输的安全。
5、加强对民爆物品的管理。
坚持双人双证的领退、定额发放、定额使用制度，采取日常检查及突击检查相结合，定期或不定期组织人员对各单位外包协议队的职工住地进行突击抽查，杜绝火工品外流。
6、加强对救护队的管理。
对救护队的日常训练不定期进行检查，提高矿山救护队的战斗力。
同时，充分利用矿区救护队人力、财力、物力的优势，积极开展救护队中夜班下井抽查，而且根据不同时期安全管理的重点组织救护队对生产矿井进行重点抽查，积极协助矿井搞好现场的安全管理工作。
7、积极开展协议队安全管理的评先创优活动。
针对煤矿协议队重生产，轻安全及安全管理积极性低的特点，积极开展协议队安全管理创优评
先活动，切实兑现安全管理的重奖重罚考核机制，调动协议队安全管理的积极性，提高安全管理水平。
8、加强各级管理人员的工作质量抽查。
针对煤矿生产的特点，按照分级管理、分级抽查的办法定时或不定时地抽查各级管理人员的工作质量，充分调动各级管理人员安全生产的积极性，提高各级管理人员安全工作质量和责任心。
9、加强各生产矿井关闭峒口巡查。
对非法开采小煤矿的巡查工作，每月定期或不定期地对各矿井进行巡查，发现死恢复燃及时上报地方政府。
总之，安全工作任重而道远，既面临着企业改革发展的新机遇，同时也面临着矿井安全管理难度大的挑战，强化安全管理，完善考核机制，重心下移，关口前移，严格监察，使企业的全体员工在安全管理观念上转变，思想上支持，行动上参与，变“要我安全”为“我要安全”，推进新形势下的煤矿企业安全管理，形成以制度管人，以责任约束人的安全管理机制，实现安全生产的长治久安。