中化化肥建成国内首家现代化农资超市
最给力的改变之24变
曰 中化肥美特农农资超 市山东平 度店开业。据 了解 ， 中化肥 美特 农资超 市由 中化化肥有 限公司 ２ １ ０ ０年 ５月新设 立的全 资子公 司—— 中化肥 美特农 资连锁有 限公 司 负责投 资 和 建 设 的 。 据 肥 美特 项 目负责人 介绍 ， 照规 划 ， 按 肥美特 衣资超 市将按 三年三阶段 的 方式进 行 建设 。２ １ 年 为探 索起 步 阶段 ， 山 东 ００ 在 平度 等农 资 需求 旺盛的农业 区域 建设 ４ ５ — 家试 点 ；０ １年 为试 点 推 广 阶段 ， 建 设 区 ２１ 将 域逐步扩 大到国 内其他较 成熟的地 区， 建设 ３ — ｆ家肥 美特 超 市 ；０ ２年 为 体 系构 建 阶 ０ ５） ２１ 段 ． 成 １０家 肥 美特 农 资 超 市 的 建 设 ， 完 ０ 构 建标 准化 的中化农 资超 市体 系 ； 并通过 多种 方 式 宣传 推 广 ， 力 于将 “ 美 特 ”打 造 成 致 肥 为农 资流 通 领 域 的 著 名 品 牌 。
口 美盛举办 “ 化肥大家乐” 广场活动
１ ０月 ２ １日， 美盛公 司联合烟 台电视 台 “ 快乐 １ １ ＋ ”栏 目组共 同举 办 “ 美盛化肥大 家乐” 广场活动 ， 自 台各地 的零售 商和部 分果农 参加 了这次活动。这次活动的 内容十分丰富 ， 来 烟 包 “ 乐向前 冲” “ 括 快 、谁是 苹果 王？ 、 闻香识苹果” １ 余个环节。 ”“ 等 Ｏ
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有“好肥料”,还要有“好服务”——访河南心连心化学工业集团股份有限公司董事长刘兴旭
6版丨名人坊2021年6月4日星期五编辑:炼屢电话:010-********CHINA AGRI-PRODUCTION NEWS 中国农资有“好肥料”，还要有“好服务”—访河南心连心化学工业集团股份有限公司董事长刘兴旭《中国农资》记者刘颖通讯员张洁风吹麦浪，阵阵稻花香。
农业农村部5月29日发布，截至目前，全国夏粮单曰收获量已过300万亩，这标志着夏收大面积开镰，夏粮产量对保陣国内口粮绝对安全至关重要。
粮食生产离不开化肥、农药、优种等农资产品。
肥料作为粮食的“粮食"，在保障粮食安全、促进农业高质量发展方面具有不可替代的作用。
党的十九大明确指出中国特色社会主义要走绿色发展之路，农业也开启了绿色发展的新征程。
未来肥料行业的发展方向应问计于农.加强不同类型肥料研发创新和推广使用，为化肥农药减量化提供技术支撑。
化肥行业在此大背景下如何破解困局创新求变？对此，河南心连心化学工业集团股份有限公司董事长刘兴旭结合新形势下心连心的绿色创新发展经验，对化肥行业如何通过企业创新落实精准施肥，保障粮食安全，助推绿色农业高质量发展理念做了深度解 读。
《中国农资》记者：充足的粮食总产量是粮食安全的基础，而化肥作为粮食的“粮食"，则是影响我国粮食安全最重要的资源性主因。
对于化肥与粮食的关系是否需要新的认知J___________________刘兴旭：化肥是作物增长的关键因 素，化肥行业是稳定农业生产的重要支 撑，我国用7%的可耕地养活了全世界21%的人口，化肥在提高粮食生产方面发 挥了非常重要的作用。
目前，化肥对国 家稂食的贡献率是50%,但化肥不是越 多越好.化肥施用过置可能会造成土壤酸化、养分失调等一系列问题.同时也 会对农业连续生产造成一定的影响。
既 要保证化肥发挥很好的利用率.同时也要保证粮食的产量，是肥料行业目前需 要解决的重要难题。
绿色农业不是不用 化肥，而是如何科学施肥，如何在减少 化肥使用量的前提下确保我国粮食安全。
2024创建农资经营示范店实施方案
2024创建农资经营示范店实施方案实施方案：2024年创建农资经营示范店一、背景分析：随着农村经济的快速发展，农民对农业生产的要求也越来越高。
农资作为农业生产的重要资源，对保障和提高农业生产效益具有重要意义。
因此，在2024年创建农资经营示范店，为农民提供全方位的农资供应和服务，将对推动区域农业发展起到积极的推动作用。
二、目标设定：1.创建一家专业的农资经营示范店，为农民提供全方位的农业生产资讯、农资供应和农业技术服务；2.提升农资经营示范店的服务水平和经营能力，进一步完善农资供应链管理，提高农资产品质量和农民满意度；3.加强与农业科研院所、农业技术推广部门、农业机械企业等的合作，开展农业技术培训和展示活动，提高农民的农业技能和科学种植水平。
三、实施步骤：1、选址与场地准备：在适宜的地方选择一个面积适中的场地，便于后续进行农资的存储和销售。
场地要满足环保要求，建筑安全稳固，并保证便捷的交通条件。
2、设备器材的采购与安装：根据农资经营店的规模和业务需求，采购一套完善的设备和器材，包括展示货架、农资存储柜、电子收银机、计算机等。
确保设备设施完好，并按照操作规程进行安装。
3、人员招聘和培训：招聘专业的农业技术人员和销售人员，确保店内的专业服务。
对新员工进行上岗前培训，包括农资知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，提升员工的专业素质和工作能力。
4、农资供应链管理：与农资生产企业建立稳定的合作关系，确保供应渠道的畅通和农资的及时供应。
同时，加强对农资产品的质量检验和管理，确保提供给农民的农资是合格和安全的。
5、开展农技培训和展示活动：与农业科研院所、农业技术推广部门、农业机械企业等合作，定期举办农业技术培训、农资展示和示范种植活动。
邀请专业人士进行讲座和示范，提高农民的技术水平和科学种植能力。
6、建立健全的客户管理体系：对店内的客户进行分类管理，根据客户的需求和购买记录提供个性化的服务。
建立客户档案，定期跟进客户的购买情况，并及时收集客户的反馈意见，不断改进和优化服务。
2023年河南焦作化肥市场走势分析
市场概述
河南焦作化肥市场走势
市场竞争情况
河南焦作化肥市场在过去一年中，呈现出了稳步增长的态势。据行业分析数据显示，市场规模在过去五年内以年均10%的速度增长，远高于全国平均水平。其中，市场的主要竞争者包括：中化化肥、山东氨氮、中国石化以及一些地方性化肥企业。
市场竞争情况
行业发展趋势
市场概述
河南焦作化肥市场走势
河南焦作市，地处中原，是我国重要的农业生产基地之一。由于当地的气候和土壤条件适宜，生产出的农作物品质优良，市场前景广阔。而化肥作为农业生产的重要投入品，焦作的化肥市场在近年来呈现出稳定增长的态势。
1. 化肥需求量持续增长随着农业现代化进程的加快，河南焦作市对化肥的需求量持续增长。据统计，2019年焦作市化肥需求量达到10万吨，较2015年增长了30%。预计到2025年，焦作的化肥需求量将继续增长至15万吨。
河南焦作，作为中国主要的化肥生产基地之一，近年来持续发展。焦作化肥市场以其稳定的生产能力和高品质的产品，赢得了国内外市场的广泛认可。根据最新数据，焦作化肥市场在过去五年中，销售额增长了15%，产品销量增加了10%，这显示出其强大的市场潜力和稳健的发展趋势。
河南焦作化肥市场销售额增长15%，销量增长10%根据2022年的统计数据，河南焦作化肥市场的销售额较上年增长了15%。这主要得益于国家对农业的持续支持和消费者对高质量农资产品的需求增加。
2.河南焦作化肥市场渠道分析：农资店与超市占主导，批发市场与网络平台份额较小河南焦作化肥市场的销售渠道主要包括农资店、超市、批发市场和网络平台。其中，农资店和超市占据了市场份额的60%以上，而批发市场和网络平台的份额分别为20%和15%。
中国有名的肥料品牌
中国有名的肥料品牌
1. 雨露肥：中国知名的有机肥料品牌，注重研发与生产有机农业肥料和植物保护产品。
2. 金龙鱼：中国著名的肥料品牌之一，涵盖了多种肥料产品，包括复合肥、有机肥、水溶肥等。
3. 神农牌：中国农业科技集团旗下的知名农业品牌，提供全面的农业植保产品和肥料解决方案。
4. 中化肥业：中国化工集团旗下的农业肥料品牌，提供各类肥料产品和农业技术服务。
5. 化肥：中国化工集团的注册商标，产品涵盖有机肥、复合肥、氮磷钾肥等多个系列。
全国首家农资连锁超市的调查报告_工作报告
全国首家农资连锁超市的调查报告全国首家农资连锁超市的调查报告据新华社信息合肥５月１９日电（记者王正忠代群）２００２年９月，在农业大省安徽，出现了一种新的农资经销形式。
以农资经营、农技服务和农产品收购为主要内容的“农家福”农资连锁超市，首先进入巢湖市农资市场，开创了全国农资连锁经营的先河。
短短两年时间，安徽农家福超市已覆盖全省１８个县（区），开办５７２家乡镇连锁店，占有全省的一半农资市场，销售收入达５．８亿元；经营范围已涵盖化肥、农药、种子等６大类６００多个品种，其中肥料２５个，种子１３８个，农药４０１个，农民进了超市基本上能买回自己想买有农资，不用再跑第二趟。
今年，农家福的目标是把农家福网络发展到全省各县、乡镇，实现销售收入３０亿元，为全省农民节约开支近１０亿元。
向农民提供带有“技术附件”的新农资是“农家福”的最大特色。
与别的农资经销商不同的是，“农家福”超市坚持以免费技术服务带动农资营销的理念，把农技服务作为农资产品的“技术附件”。
“农家福”在每个连锁店里均设有专家坐诊，开设咨询服务热线，免费向前来咨询的农民提供技术咨询和田间技术服务，切实做到“围绕经营搞服务，搞好服务促经营”。
经过两年多的探索，“农家福”超市的已初步建立起总部、县公司、连锁店、示范户四级农技服务体系，1 / 5以“农家福报”和“农技简报”为依托，以农技代表为纽带，重点落实农民田间课堂、科技赶集、农事处方、示范户和农技１１０等农技服务活动，把农技服务与产品销售、新产品推广、新技术开发有机的结合起来，为农户提供最专业、最周到、最及时的农技服务。
无为凤凰桥乡双鲁村农家福的科技示范户蒋少平说：“有了技术人员指点，种田就是不一样！”在农家福技术代表帮助下，他知道了什么是科学种田，并与其他５户农民种起１１个品种的优质油菜。
他说，以往没人指导，新出来的好品种往往自家不放心种，只能种些老品种、大路货，卖不上好价钱。
过去，农资生产与销售脱节，农资供应和农技服务是“两张皮”，无法给农民提供一条龙服务。
中国农资顺应时代变化才能屹立不倒
中国农资顺应时代变化才能屹立不倒
佚名
【期刊名称】《农化市场十日讯》
【年(卷),期】2015(000)032
【摘要】国内农资行业随着竞争的白热化,越来越多的企业都想来农资行业分一杯羹.整个大环境的变化严重考验着农资企业及其经销商的营销模式,传统的营销模式已无法满足如今新型农户的消费需求.而随着“互联网＋”概念的扑面而来。
【总页数】1页(P1-1)
【正文语种】中文
【中图分类】S-4
【相关文献】
1.顺应现代农业加快转型升级——访中华全国供销合作总社农资局局长、中国农资流通协会常务副会长、中国东盟农资商会会长李殿平 [J], 姜美怡
2.顺应时代变革农资人才能活下去 [J], ;
3.一座屹立不倒的丰碑——中国工农红军第十三军悲壮史迹与斗争精神 [J], 徐李送
4.永葆斗争精神是百年大党屹立不倒的重要法宝 [J], 董振华
5.屹立不倒的希望——记新希望集团董事长刘永好 [J], 何首乌
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孺子牛 为农服务篇
6版丨贺岁特刊2021年2月5日星期五编辑:童玲电话:010-********CHINA AGRI-PRODUCTION NEWS 中国农资怀揣赤子心，甘为孺子牛。
只有坚持为农服务的宗旨，才会有正确的发展观和服务观;只有不断增强“为农服务”的针对性,才能不断助力农民实现持续增产增收。
常年奔波在田间地头的各级综合服务商便是农资行业的孺子牛，“十四五“开局之年，他们承担着服务农业转型升级、助力乡村振兴的新任务，充分发挥孺子牛精神，势将为农服务进行到底。
中国农业生产资料集团公司党委副书记、总裁2021年，中农集团将秉承为农服务宗旨，肩负起为农服务国家队和主力军责任。
一是全力以赴保障春耕备耕，切实保障春耕农资供应充足、价格平稳、质量安全；二是提升农业社会化服务水平，利用互联网技术发展数字化农业，加强科技引领；三是持续推广绿色农资，减少面源污染，进一步加强农资新品种研发与高效低毒低残留农药和植保防治技术推广，推进水肥、药械一体化服务以及畜禽养殖粪污治理，促进粪污、秸秆资源化利用取得更好成效。
浙农控股集团有限公司党委书记、董事长过去一年，我们沉稳应对疫情，为“两战全胜”作出浙农表率；我们聚精会神抓好经营，销售规模破800亿元、综合效益超23亿元，为“十三五”画下圆满句号；我们坚守为农服务初心，为乡村振兴贡献力量；我们成功实现企业上市，为百年浙•农打下坚实基础；我们顺利乔迁总部园区，拓展发展空间，为员工创业提供长远保障。
2021年恰逢建党100周年，也是“十四五”开局之年、立足新阶段、面对新征程、担当新使命，我们将以“担当浙农、多元浙农、资本浙农、活力浙农、数字浙农、清廉浙农”为新目标，与行业同仁携手并进，以优弃的成绩向建党百年献礼！广东天禾农资股份有限公司董事长过去的2020年，面对严峻的新冠肺炎疫情和国际政治经济形势的4加考验，农资行业创新发展的目标更加坚定！2020年，天禾股份沿着既定的发展战略稳步向前，并实现了“上市梦”，增强了为农服务能力，实“鼠”不易！2021年是国家“十四五”规划开局之年，站在“两个一百年”的历史交汇点，天禾股份将继续坚守为农服务主责主业，更加积极投身服务“三农”大局，甘为推动农业农村现代化、服务乡村振兴的孺子牛！华瀟生态科技丰田生态家美，高端定制江苏华潭生态农业有R R公两地址：涟水县谁安（薛行）循环经济产业园活新路28号 农化服务热线：400-9289-2002021年2月5日星期五编辑:童玲电话:************中国农资 CHINAAGRI-PR 〇DUCTI 〇NNEWS贺岁特刊I 7版II安徽辉隆农资集团股份有限公司董事长、总经理2020年道阻且长，辉隆人勠力同心，锐意进取， 取得了为农服务和转型升级丰硕成果。
中华全国供销合作总社关于推进农资企业转型升级创新经营服务的指导意见
［密玄I PKUL丸W.tZCt閘中华全国供销合作总社关于推进农资企业转型升级创新经营服务的指导意见【法规类别】供销合作【发文字号】供销农字[2015]55号【发布部门】全国供销合作总社【发布日期】2015.12.08【实施日期】2015.12.08【时效性】现行有效【效力级别】XE0303中华全国供销合作总社关于推进农资企业转型升级创新经营服务的指导意见（供销农字〔2015〕55号）各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团供销合作社，中国供销集团及其相关成员企业：为深入贯彻落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔2015〕11号，以下简称中发11号文件）精神和“六代会”的部署要求，切实提升供销合作社系统农资企业的为农服务水平和综合竞争实力，加快构建形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，着力打造新形势下中国特色为农服务的综合性组织，现就推进农资企业转型升级创新经营服务提出如下指导意见：一、深刻认识推进农资企业转型升级创新经营服务的重大意义创新是时代发展的永恒主题，持续推进企业转型升级，创新经营服务是农资企业发展的不竭动力。
在新的形势下，农资经营服务创新工作更加凸显出其必然性、重要性和紧迫性。
（一）推进农资企业转型升级创新经营服务是适应农业发展方式转变的客观需要。
当前，我国农业和农村经济形势深刻变化，农业生产经营方式加快转变，适度规模经营稳步推进，迫切需要发展覆盖全程、综合配套、便捷高效的农业社会化服务。
同时，随着我国资源环境约束日益增强，传统的施肥用药方式利用率低、浪费大，加重农业面源污染和土壤板结，已经不适应农业生产发展要求。
走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的现代农业发展之路，迫切需要农资企业加快转型升级，提供更加科学有效的服务。
（二）推进农资企业转型升级创新经营服务是深化供销合作社综合改革的内在要求。
中发11号文件明确指出，供销合作社要为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务；要创新农资服务方式，推动农资销售与技术服务有机结合，加快农资物联网应用与示范项目建设。
订货1.7万吨 凯龙楚兴发力北方市场
方法才能做好作物营养服务商， 打好农服落地之战。
会议特邀农资实战专家、地 头战商学院创始人王标做“离作 物越近，离竞争越远”的主题分 享。他提出，做农业服务要回归 作物科学属性，基于作物关键节 点做精细化服务方案。一切无法 提供技术服务的农资终端终会 被淘汰，一切无法给种植户带来 丰收与效益的上游生产及批发 企业都不会有竞争力。以农业服 务作为突破口是解决“产品失 宠、营销失灵、增长失速、战略失 位、利润失减”的不二路径，唯有 农业服务才能超越竞争。
技术服务落地 解农民之所难
中国农民研修学院常务副 校长鲁艺表示，现代化农业建设 离不开现代农资和农业技术服 务有力支撑。面对行业发展趋势 和存在的问题，农资企业和经销 商必须加强产品创新升级，提升 渠道服务能力，创新农化服务新 方式，从产品推广过渡到解决方 案落地，为种植户提供更专业的 技术支撑和全方位服务，为农业 绿色发展提供更多助力保障。
订货1.7万吨
一凯龙整兴发力北并市场
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“联储联销订货1.7万吨。”这 是11月11日在湖北凯龙楚兴化 工集团有限公司2020年北方联 储联销峰会上传来的喜讯。湖北 凯龙楚兴化工集团有限公司董事 长罗时华、副总经理王礼云及 160余名优秀经销商代表和媒体 代表共同见证这一时刻。
凯龙楚兴进入复合肥领域 后，因技术高、产品新、品质好受 到业内广泛关注。目前，凯龙楚兴 通过全产业链延伸实现创新发 展，呈现诸多优势亮点。“ 2019年 凯龙楚兴着眼长远发展和做强做 长产业链，投资15亿元在钟祥地 区建设15万吨合成氨节能环保 改造项目、40万吨水溶性硝基肥 项目和20万吨缓控释肥生产线 项目。目前，两个项目已全面投产 运行，新线投产后，公司硝酸钱年 销量超40万吨，使产品保供更有 保障。”罗时华介绍，凯龙楚兴坚 持走产学研发展之路，探索布局 全产业链发展新模式，实现传统 化肥产业向现代农业科技融合转 型。他说，除已建铁路专线，凯龙 楚兴拟在江汉支流兴建小型货运
深度解读中央一号文件 全面推进乡村振兴 农资要率先起好步
文件提出：实施数字乡村建设发展工 程。推动农村千兆光网、第五代移动通信 （5G）、移动物联网与城市同步规划建设。 完善电信普遍服务补偿机制，支持农村及 偏远地区信息通信基础设施建设。加快建 设农业农村遥感卫星等天基设施。发展智 慧农业，建立农业农村大数据体系，推动 新一代信息技术与农业生产经营深度融 合。完善农业气象综合监测网络，提升农 业气象灾害防范能力。
解读：今年的一号文件特别提出，要 突出抓好家庭农场和农民合作社两类经 营主体。随着多种形式适度规模经营的有 序发展，以家庭农场.和农民合作社为代表 的新型农业经营主派已成为农资企业寻
求价值增量的重要突破口。作为农业社会 化服务的提供主体，在服务大户的同时也 要兼顾小农散户，这就需要企业具备一定
时资源整合实力和健全的基层网络。因 此，以省级农资公司为代表的农业社会化 服务力量将更有优势，并在全面推进乡村 振兴的过程中发挥更为重要的作用。
关键词五 科技支撑
文件指出：强化现代农业科技和物质 装备支撑。坚持农业科技自立自强，完善 农业科技领域基础研究稳定支持机制，深 化•体制改革，布局建设一批创新基地平 台。深入开展乡村振兴科技支撑行动。加 强农业科技社会化服务体系建设,深入推 行科技特派员制度。提高农机装备自主研 制能力，支持高端智能、丘陵山区农机装 备研发制造，加大购置补贴力度，开展农 机作业补贴。
关键词一 乡村振兴
文件提出：脱贫攻坚目标任务完成 后，对摆脱贫困的县，从脱贫之日起设立5 年过渡期，做到扶上马送一程。过渡期内 保持现有主要帮扶政策总体稳定,并逐项 分类优化调整，合理把握节奏、力度和时 限，逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向 全面推进乡村振兴平稳过渡，推动“三农” 「工作重心历史性转移。
解读：随着脱贫攻坚目标任务的完 成，我国历史性地解决了绝对贫困问题， "三农”工作重心也将发生历史性转移，向 全面推进乡村振兴过渡。在丈件中提出的 5年衔接过渡期内，一方面要守住不发生 规模性返贫的底线，另一方面还要全面推 进乡村产业、人才、文化、生态、组织振兴。 要实现这一目标，国家在财政、金融、科技 等方方面面的政策支持力度一定会空前 加大。对于农资企业来说，未来五年的发 展规划应紧紧国绕乡村振兴这一主线，从 政策中找方向、抓机遇、谋发展。
建设农资超市实施方案
建设农资超市实施方案
随着农业现代化的发展，农资超市在农村地区的建设变得越来越重要。
农资超市不仅可以提供农民所需的农资产品，还可以为农民提供更加便捷的购物体验。
因此，建设农资超市已成为农村经济发展的重要举措。
为了有效地实施农资超市的建设，以下是一些实施方案：
1. 市场调研：在农资超市建设之前，需要进行充分的市场调研，了解当地农民的需求和购买能力。
通过市场调研，可以确定农资超市的产品种类和规模，以及确定最佳的建设地点。
2. 合作伙伴选择：农资超市的建设需要与各种供应商进行合作，以确保产品的质量和供应的稳定性。
因此，选择合作伙伴是农资超市建设的关键步骤。
建议选择具有良好信誉和稳定供应能力的供应商进行合作。
3. 设施建设：农资超市的设施建设包括场地选址、建筑设计、设备采购等。
需要根据市场调研的结果确定农资超市的规模和布局，以及根据合作伙伴的要求购买相应的设备和设施。
4. 营销策略：农资超市的营销策略需要根据当地的市场情况进行调
整。
可以通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式吸引农民前来购买产品。
5. 服务保障：农资超市的服务质量直接关系到农民的购物体验和信任度。
因此，需要制定完善的售后服务政策，确保农民在购买农资产品后能够得到及时的技术支持和售后服务。
总之，建设农资超市是农村经济发展的重要举措，需要充分考虑市场需求、合作伙伴选择、设施建设、营销策略和服务保障等方面。
只有通过科学的实施方案，才能有效地推动农资超市的建设，为农民提供更好的农资产品和购物体验。
农资行业简介
农资行业简介一：农资行业销售潜力：由于目前国内农资公司主要经营的是无机化肥。
化肥在我省的需求量每年为500万吨，销售额大约为50亿元左右，株洲地区农作物种植面积100多万亩，化肥需求：尿素3—5万吨，复（混）合肥5—8万吨，其他单质肥2—4万吨，销售额在5亿元左右，而化肥品种及重要生产厂家见下表：二：国内农资经营状况：1、建国初期，组建供销合作社，由供销合作社组成了农资公司、机电公司、百货公司、纺织公司等专业公司，几级销售网络遍布农村。
2、直至1999年以前，农资供应一直是国家统购统销，政府定价，供销社销售。
1999年之后，中央领导放开四个渠道经营农资：供销社、农业局、厂家直销、农民个体经营。
3、十年来，随着改革开放的深入，国家经济政策的改善，农资经营发生了很大的变化。
价格放开，优惠政策减少，品种更新，品牌推出，服务增强，网点增多，物流改善，市场运作等，但总的来说，国家对此仍十分关注，采取了许多政策、措施来减轻农民负担，保证农资供应。
比如农资产品免征增值税、对对生产企业能源优价、产品补给、铁运价格优惠、冬储者贷款贴息、送肥下乡等。
三：农资经营特性：1、农民对农资有什么需求呢？90年以前：相信政府、被动接受，只要保证供应、价格统一；90年至今：货真价实；今天之后：品种多样、科技进步、服务周到。
2、农资经营特性是由农作物需求特性决定的，如水稻每年有1—2次价格波动，大约100%，不好也有30%以上，这就带来了商机，平时保护好渠道，波动时靠信息、渠道、货色和经验获利。
3、农资经营从统购统销经历了放开经营，规范市场，品牌经营，业态更新四个阶段，现在已形成现代市场营销的雏形，但由于各公司实力弱，素质不高，管理跟不上，规模小，成本高，服务不佳，效率不高，市场运作能力不强，渠道多而未形成科学网络，商家多而未能抵御市场风险，形式多而未能满足农民需要。
4、随着土地维护承包和科技进步、声望提升，经济作物和部分水稻在省内已开始出现大规模基地建设，针对基地销售可采用团购大客户销售等方式。
新质生产力赋能农业高质量发展的路径探析
新质生产力赋能农业高质量发展的路径探析目录1. 内容概览 (2)1.1 当前农业发展环境与痛点 (2)1.2 新质生产力赋能农业高质量发展的必要性 (4)2. 新质生产力构建基础 (6)2.1 新技术创新与应用 (8)2.1.1 数字农业技术 (9)2.1.2 生物技术与精准农业 (10)2.1.3 人工智能与智慧农业 (11)2.1.4 绿色农业技术 (13)2.2 产业结构升级与模式创新 (14)2.2.1 农业产业链延伸与一体化 (16)2.2.2 特色农业与高效农业发展 (17)2.2.3 农业电商与消费升级 (19)3. 新质生产力驱动高质量农业发展 (19)3.1 农业生产要素配置优化 (20)3.1.1 土地要素综合利用 (22)3.1.2 资本投入与风险防控 (23)3.1.3 人才队伍建设与技能提升 (24)3.2 农业生产效率提升 (25)3.2.1 精准种植、高效灌溉、智能管理 (26)3.2.2 降本增效、提高抗风险能力 (28)3.2.3 促使农业可持续发展 (29)3.3 农业发展质量提升 (30)4. 促进新质生产力赋能农业高质量发展的政策支撑 (31)4.1 创新驱动战略 (32)4.2 产业振兴战略 (33)4.3 生态环境保护战略 (35)4.4 人才培养与发展战略 (37)5. 总结与展望 (37)5.1 战略路径与行动指南 (38)5.2 未来的发展趋势 (39)1. 内容概览本报告旨在深入探讨新质生产力如何赋能农业高质量发展，分析当前农业发展面临的挑战与机遇，并提出具体的实施路径。
我们将明确新质生产力的内涵与特征，进而阐述其在农业领域的应用潜力。
通过国内外典型案例的分析，展示新质生产力在推动农业现代化、提升农业生产效率、优化农产品结构等方面的实际成效。
在此基础上，我们将进一步剖析新质生产力赋能农业高质量发展的内在机制，包括技术创新、模式创新、组织创新等方面。
新发展理念下农业高质量发展研究
新发展理念下农业高质量发展研究目录1. 内容简述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 研究内容与结构 (3)2. 农业高质量发展的理论基础 (4)2.1 农业发展的历史沿革 (6)2.2 农业高质量发展的内涵与外延 (7)2.3 新发展理念对农业发展的指导意义 (8)3. 新发展理念在农业中的内容分析 (11)3.1 创新驱动 (12)3.2 协调发展 (13)3.3 绿色发展 (14)3.4 开放发展 (16)3.5 共享发展 (17)4. 农业高质量发展的现状分析 (19)4.1 现状概述 (20)4.2 存在的问题 (21)4.3 对策建议 (22)5. 新发展理念下农业高质量发展的路径探讨 (24)5.1 优化农业产业结构策略 (25)5.2 加强农业科技创新体系建设 (26)5.3 推动农业绿色发展模式 (27)5.4 完善农业开放合作机制 (29)5.5 促进农民共享发展成果 (30)6. 案例研究 (31)6.1 国内外农业高质量发展的典型案例分析 (32)6.2 案例的启示与借鉴意义 (33)7. 结论与展望 (35)7.1 研究结论 (36)7.2 对未来的展望 (37)1. 内容简述本研究报告旨在探讨新发展理念下农业高质量发展的路径与策略。
在新时代背景下，我国农业发展面临着资源环境约束加大、农业生产成本上升、农业产业结构不合理等诸多挑战。
为应对这些挑战，需要以新发展理念为指导，推动农业高质量发展。
新发展理念强调创新、协调、绿色、开放、共享的发展方式。
在农业领域，这意味着要推动农业科技创新、优化农业产业结构、加强农业生态环境保护、提高农业产业竞争力和可持续发展能力。
1.1 研究背景与意义在全球化和信息化时代背景下，农业作为国民经济的支柱产业之一，肩负着保障国家粮食安全和农产品有效供给的重要使命。
随着我国进入新发展阶段，坚持以人民为中心的发展思想，推动高质量发展，成为新时代我国发展的必然要求。
中化化肥助推首都农资现代服务体系建设
中化化肥助推首都农资现代服务体系建设
佚名
【期刊名称】《中国农资》
【年(卷),期】2011(000)047
【摘要】12月6日，北京市“首都农资连锁服务体系运营启动仪式”在北京顺义举行。
中化化肥河北分公司副总经理徐建平率队参加启动仪式。
公司具体负责的展示位和新办公室也正式投入使用。
中化化肥于今年9月正式和北京市农资公司签订入场协议，是最早入驻北京农资交易服务中心的大型化肥企业。
【总页数】1页(P17-17)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.2011年江苏省农资峰会成功举行中化化肥江苏分公司与南京农业大学资环学院签订合作协议 [J], 赵光辉
2.共享仓储物流推动河南农资物流升级发展——河南万庄农资物流与中化化肥河南分公司签署全省仓储物流合作协议 [J], 刘学胜
3.助推现代服务业提速升级促进现代产业体系建设——省政协高质量发展座谈会建言摘编 [J], 本刊编辑部
4.中化化肥将打造“互联网+农资”一体化生态圈 [J], 赵光辉
5.央企的责任农资的本分中化化肥启动精准扶贫“春风行动” [J], 赵光辉
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石家庄：117家放心农资超市提前建成
石家庄：117家放心农资超市提前建成
王巍
【期刊名称】《农化市场十日讯》
【年(卷),期】2011(000)036
【摘要】建百家农资放心超市，是石家庄市委、市政府2011年为民所办20件实事之一。
记者近日从石家庄市供销社了解到，截至目前，全市已建设完成并通过验收的放心农资超市达到117家，提前超额完成了“百家放心农资超市”的建设任务。
【总页数】1页(P31-31)
【作者】王巍
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F721.7
【相关文献】
1.“放心农资”不是口号落地才能让农民放心——2015农业部放心农资下乡进村活动齐河站纪实 [J], 徐晓磊;高海波
2.河南15000家放心农资超市开到农家 [J],
3.以农资连锁和信息超市为载体推进放心农资下乡进村 [J],
4.放心农资进乡村监管服务到基层——全国畜牧总站、中国饲料工业协会参加2016年放心农资下乡进村现场咨询活动暨2016年全国放心农资下乡进村宣传周启动仪式 [J], 刘源
5.放心农资进乡村监管服务到基层——全国畜牧总站、中国饲料工业协会参加2016年放心农资下乡进村现场咨询活动暨2016年全国放心农资下乡进村宣传周启动仪式 [J], 刘源;
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中海油中化巩固化肥农药龙头地位
中海油中化巩固化肥农药龙头地位
佚名
【期刊名称】《农化市场十日讯》
【年(卷),期】2007(000)013
【摘要】近日，从国务院国资委获悉，经报国务院批准，中国化工供销总公司（简称“中化供”）并入中国海洋石油总公司（简称“中海油”）成为其全资子企业；沈阳化工研究院并入中国中化集团公司（简称“中化集团”）成为其全资子企业。
【总页数】1页(P11)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.22
【相关文献】
1.中化化肥化肥龙头 [J],
2.震安科技:业绩快速增长龙头地位巩固 [J], 杨阳
3.东方财富:流量龙头地位巩固 [J],
4.东岳集团:积极应对挑战巩固行业龙头地位 [J], 刘莉
5.中海油总公司组建“肥料板块”跃居国内化肥龙头地位 [J], 冯元琦
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山西最大化肥仓储超市落成
山西最大化肥仓储超市落成
佚名
【期刊名称】《农化市场十日讯》
【年(卷),期】2006(000)025
【摘要】8月12日，山西省规模最大的化肥仓储超市——山西北方化肥科技市场在太谷县落成开业，并成功举办了山西省首届肥料信息暨产品交易会，吸引了全国各地120多个化肥生产厂家参展，当天完成交易额5．2亿元。
【总页数】1页(P18)
【正文语种】中文
【中图分类】F717.6
【相关文献】
1.联手石化仓储巨头做强进口原油基地全国最大乙烯储罐在津落成 [J],
2.应基于五力视角下的仓储会员超市竞争环境分析--以福州麦德龙超市为例 [J], 陈立金
3.仓储式超市竞争力分析——兼议我国仓储式超市发展对策 [J], 陈静;陈芹
4.托盘在连锁超市仓储管理中的应用——以上海联华超市为例 [J], 马秀丽
5.山西省最大的种子农药饲料化肥市场 [J],
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同 比增 加 ｌ ４ 是 全球 迄 今 为 止 最 强劲 的 增 长速 度 。 Ｏ ％．
与此 项 目。 沃 尔玛 计 划 到 ２ １ 年 吸 引 １０万 中 国农 民参 ０１ ０
与 “ 超 对 接 ” 目。 农 项 “ 超 对接 ” 由超 市 直接 向农 产 品 生 产 者进 行 采 购 农 是 的 一 种 农 产 品 生 产 销 售 模
７ ６
农 业科技 与装备
２１ ０ ０年 ５月
引领 农 业 品 牌 化 ． 带动 农 业标
准 化 ， 进 农 业 产 业 化 ， 色 食 品 促 绿 逐 步 成 为 我 国 农 业 农 村 经 济 中的
一
今 年 商务 部 将 着 手 开展 食 品 安 全 和 诚 信 体 系建设 试
点． 主要 内容 是 以 肉品 、 菜 为 重 点 。 ３ 蔬 用 ａ左 右 的 时 间率
现 酒类 流 通 全 过 程 管 理 ， 促 餐 饮 企 业 建 立监 管 制 度 ， 督 加
中 化 化肥 建 成 国 内首 家 现 代 化 农 资 超 市
近 日。 国内首 家集零 售 、 分销 、 农技 服 务 、 业金 融服 务 农
快 推进 主食 加 工 配 置 的改 造 和 建设 。
为一 体 的现代 化 综 合农 资 超 市— — 中化 肥 美特在 山 东平 度
市隆 重开 业 。肥 美特 农 资超 市 实行 从 工厂 直接 采 购到 直接
据 统 计 ． 月进 口豆 油及 其 分 离 ５ 品 ３４ 万 ｔ 同 比 增 加 １ ９５ ％ （ ．２ ． ２ ．３ 其
５月 豆 油 和 大 豆 进 口环 比大 帽 增 长
１ ．０ 万 ｔ 同 比 减 少 ７ ．％。 １ 豆 ９３ ， ３１ 进 ： ７大
此举 标 志着 农资 流通 行业 营销 模 式进入 新 的发展 阶段 。
肥 美特 农 资超 市还 首 推 “ 资＋金 融 ” 务 ， 农 服 为农 民提
供 小额 贷 款 和 农 业保 险 等 金 融服 务 ， 农 民没 钱 也 能 买化 使 肥 ； 时 。 供 专 家 坐诊 、 植 示 范 、 同 提 种 农技 课 堂 、 土 配方 等 测
增 长 １ ．７ ２７ ％。据 中 国 国 家粮 油 信 息 中心 研 究 ，预 计 中 国
２１ ０ ０年 大豆 产 量 料 为 １ ５ ０万 ｔ较 ２ ０ ４ ， ０ ９年减 少 ３３ ＿ ％。
“ 超对 接 ” 农 改变 农 产 品 流 通 方 式
日前 ， 尔玛 中国在 江 西首 次 启动 “ 沃 农超 对接 ” 西瓜 合 作 项 目。 过 与 永修 县 赣 北 “ 美人 ” 通 黑 西瓜 种 植 专 业合 作 社
我 国绿 色 食 品产 量 接 近 亿 ｔ
农 业 部 副 部 长 陈 晓 华 出席 日前在 京举 行 的 中 国绿 色
式 。 目前 ， 太地 区农 产 品 亚
经 超 市 销 售 的 比 重 达 ７ ％ ０
以 上 ． 国达 ８ ％ 。 这 一 美 ０ 而
模 式在 我 国才 刚 中
个 亮 点 。 据介 绍 ，从 １ ９ ９ ０年 到
２０ ０ ９年 。我 国绿 色食 品 企 业 由 ６ ３
先在全国 ３ ６个 大城 市 以及 部 分 有 条件 的城 市建 成 来 源可 追 溯 、 向 可 查 证 、 任 可 追 究 的 肉 类 、 菜 流 通 机 制 体 去 责 蔬
系 。 成 可 倒 追 机 制 ， 高 肉菜 的 质 量 安 全 和 管理 水 平 。 形 提
内地 的股 市表 现 相 对稳 健 。 ０ ９年 全球 百 万 富翁 共 Ｉｏ ０ ２０ ｏ
万名 。 国、 美 日本 和 德 国的 百 万 富 翁 约 占全 球 一 半 。 中 国
个 “ 超 对 接 ” 地 ， 积 达 ２万 ｈ ， 动 ２ ． 农 民 参 农 基 面 ｍｚ带 ８ ３万
住 列 第 四 ， 家不低 于 ｌＯ万 美元 的 共 有 ４ ． 身 Ｏ ７ ７万人 ， 比 同
多种 农 化 服 务 ， 超 市 内建 设 现 代 化 的 培 训 教 室 ， 导 农 在 指 民科 学施 肥 、 治 虫 害 、 养配 比等 。 防 营
４ ６ ２万 ｔ 同 比增 加 ４１ 其 中 ， ３． ７ ， ． ％（ 从
巴 西 进 口 ３ ２９ ２ ．７万 ｔ ； 豆 进 口 总 额 ）大 １ ．６亿 美 元 。 １ ５ 月 全 国 累 计 进 口 大 豆 １９ ０ 万 ｔ 同 比 ８８ ～ ６ ，
中 国百 万 富 翁 全 球 第 四
据 《 球 财 富 报 告 》 查 显 示 。 洲 百 万 富 翁 的 财 富 全 调 亚 净值首次超越欧洲富人 ． 主要 因为 去 年 香 港 、 印度 和 中 国
合 作 ， 选 １０ｈ 精 ０ ｍ 作 为基 地 ， 江 西 及 周 边 地 区 的 沃 尔 为 玛 商 场提 供 新 鲜 西瓜 到 ２０ ０ ９年 底 ，沃 尔玛 已先 后 在 １ ４个省 市建 立 了 ２ ８
收 入 ６５亿 元 以 上 。 ．
■
此 外 ， 务 部 还 将 加 强 生 猪 屠 宰 、 类 流通 和餐 饮 业 等 重 商 酒
点行 业 的 管理 鼓 励 引 导 生猪 屠 宰场 全 面 实行 规 模 化和
标 准化 的 生 产 ． 高 肉品 质 量 的 安 全保 障 能 力 。 同 时 ， 提 实
品 往 往 要 经 过 多道 流 通 环 节 ． 产 地 和 农 村 合 作 社 直 从
食 品 协 会 第三 次会 员代 表 大会 时表 示 ，绿 色食 品 产 量接
近 １亿 ｔ 绿 色食 品 国 内销 售 额 达 到 ３ １ ２亿 元 ， 口总额 ， ６ 出
达到 ２． １６亿 美 元 。
销 售 给农 户 的方 式 ， 实施 “ 以批 发 价 格 零 售给 农 民 ” 定 价 的 策略 ． 同时 采 用会 员制 、 销 等 多种 营销 方式 让 利 于农 民。 促
中 ，从 阿根 廷 进 口豆 油 ２ ４万 ｔ ； ． ３ ）豆
油 进 口总额 ３０ ０万 美 元 ．进 口豆 油 ８
家发 展 到 ６ ０ ３家 ， 品 由 １ ７个 发 展 到 １ ０ ０ 产 ２ ５ ７ ７个 ， 均 年 增 长率 分 别 达 到 ２ ％和 ２ ％。 国 已建成 绿 色食 品 大型 原 ７ ９ 全 料 标 准 化 生 产基 地 ４ ２个 ， 积 达到 ６ ６ ３ 面 ８ ． ｈ ， 接 龙 ６万 ｍ２对 头 企 业 １ １ ８家 ， ３ 带动 农 户 １ ９ ２ ７万 户 ， 年 直 接 增 加 农 民 每