房地产销售经理转正申请书及申请报告
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 房地产销售经理转正申请书及申请报
告
房地产销售经理转正申请书及申请报告
尊敬的领导:
首先感谢##能给我这个机会,让我在##这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。
我是##咨询有限公司##分公司的一名经理。光阴似箭日月如梭,转眼间我来到公司已经两个多月了,能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸!到公司工作的两个月时间里,我接触了不少的人和事,这是我人生中非常珍贵的经历,也给我留下了精彩美好的回忆。
在这段时间里,我自认能够完全胜任工作。根据公司的规章制度,现试用期已满申请转为正式员工。
初入XXXX,我对工作没有经验从而出现一些小差小错需要领导指正,领导都于以细心的给予了指点。这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢XXXX 的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误给与提醒和指正房地产销售经理转
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正申请书及申请报告。
XXXX公司团结向上的企业文化氛围,使我在较短的时间内适应了这里的工作环境,同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这2个月历练,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足的地方,特别是处理问题方面的经验还有待提高。在团队协作能力方面也需要进一步增强,更要不断继续学习以提高自己销售业务的能力。
来到这里工作,我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界等方面得到了/fanwen/1573/提升,同时还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,同时不断得激励我在工作中前进与完善。使我明白了企业的美好明天是要靠大家的努力去创造,相信在全体员工的共同努力下,企业的明天会更加美好、更加辉煌房地产销售经理转正申请书及申请报告。
我很喜欢这份工作,虽然我以前也参加过销售工作,但是在XXXX的这2个月来我学到了很多、同时也感悟了很多;看到XXXX的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪。也更加迫切的希望以一名XXXX正式员工的身份在这里工作去实现自己的奋斗目标,以体现自己的人生价值,并和XXXX一起成长。
在今后的工作和学习中,我会进一步更加严格要求自
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己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的自信心和责任心,一定能够为公司的发展尽自己的一份微薄之力。我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而骄傲。
在此,我提出转正申请,恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为XXXX创造价值,和XXXX一起展望美好的未来!
即使我的申请一时还不能得到领导的批准,我也会继续努力认真工作,为自己能早日成为XXXX的一员而不懈努力。谢谢!
敬礼
延伸阅读:
房地产销售经理述职报告
一、准确判断市场,把握营销战略方向
(一)市场现状分析
1、包头作为中国西北三线城市,房地产市场发展较为缓慢,20xx年供应量大幅上涨,成交量下滑,导致供求关系失衡,出现供大于求的局面,市场消化缓慢,当地销售最好的项目,年销售不足10万平方米;价格方面,进入20xx年,价格有所下降房地产销售经理转
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正申请书及申请报告。整体市场尚处在初级阶段。2、包头项目产品体量大,销售周期短,业态复杂,项目住宅产品全部为高层,由于包头风沙气候严重,客户对高层抗性较大,因此高层产品销售风险较大。3、当地媒体资源匮乏,媒体公信力不强(2017年社区重阳节活动策划方案: 孝敬老人),购房人群对房地产广告敏感度低;包头市场房地产项目营销推广不规范,营销手段单一,媒体广告效果差,客户对广告信任度低。
4、房地产市场缺乏对大品牌开发商的认可和追捧,品牌号召力作用不大,发挥万达品牌效应需从基础推广做起。
5、包头市政府行政效率高、拥有良好的行政口碑,包头万达广场是市政府重点招商引资项目,有着良好的政府合作关系基础。
(二)进行准确产品定位
20xx年第二季度,包头项目完成了历时1个月的区域市场深入研究,包括竞争个案的客户构成、产品规划、推广策略、销售情况等。通过充分的市场研究,并吸取集团各方面专家的宝贵建议,我们于x月初调整了项目规划,考虑到包头市场对高层产品抗性大的实际因素,将原8栋33层规划调整为10栋,形成楼层高
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分别为33层、30层、21层、17层的错落规划。(三)确立基本营销原则
基于以上市场判断,包头项目在总体营销战略上,确立了以下工作原则,并严格执行:
1、确定事件性营销推广主线:以各种推广活动和营销活动作为项目营销主线,直达目标客户和当地政府、媒体等具有影响力的人群,形成口碑效应,快速建立品牌形象,实现城市综合体价值的实效推广,策略性使用媒体进行推广配合。
2、严格按集团标准营销动作执行各项营销体验活动,吸取和应用集团以往项目营销操作的成功经验。
3、以政府关系营销为突破口:携手政府做活动,借助政府公信力强势推广万达集团品牌形象和万达广场项目形象;整合政府资源促销售,带动市场销售快速展开。
对我们开盘前的营销工作,用一句话总结就是:用标准营销动作搭伙政府,做事件营销。
二、结合项目特点,严格执行集团标准营销动作(一)强势形象入市,为万达实力正名
包头房地产市场品牌号召作用薄弱,如何挖掘和利用万达品牌实力,形成客户对万达品牌的追捧?我们在品
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