创业融资案例分析
创业公司融资的策略与成功案例分析
创业公司融资的策略与成功案例分析随着创业浪潮的兴起，越来越多的创业公司面临着融资问题。
成功的融资是创业公司能否获得发展机会的关键因素之一。
本文将分析创业公司融资的策略，并通过成功案例来进一步探讨。
策略一：自筹资金创业公司最初的阶段，往往依赖于创始人和团队的个人储蓄或者亲友的支持进行初创资金的筹措。
这种自筹资金的方式具有灵活性高、责任感强等优势。
例如，某创业公司在初期阶段通过创始人自筹资金和亲友的资助成功启动，并逐步发展壮大，最终实现了成功融资。
策略二：天使投资天使投资是创业公司在种子期或初创期寻找资金的常用策略。
天使投资者往往具有丰富的行业经验和资源，同时也愿意为创业公司提供风险投资。
与传统的风险投资机构相比，天使投资具有资金来源广泛、决策灵活等特点。
例如，某创业公司在初创期遇到了资金缺口，通过寻找天使投资者获得了资金支持，进一步推动了公司的发展。
策略三：风险投资风险投资是创业公司在初期融资后，进一步扩大规模和实现快速发展的重要途径。
风险投资机构通常投资于具有高增长潜力的创业公司，并在投资决策、战略规划等方面提供专业支持。
例如，某创业公司通过与风险投资机构的合作，成功获得了大额资金，并得到了战略指导，为公司的发展奠定了坚实的基础。
策略四：股权众筹股权众筹是指通过互联网平台，公开募集资金的方式。
创业公司可以通过发行股份的方式吸引广大的投资者参与，实现融资。
股权众筹的优势在于可以有效地扩大融资渠道，提高透明度和公正性。
例如，某创业公司通过股权众筹平台成功融资，并得到了社会各界的广泛认可和支持。
成功案例一：滴滴出行滴滴出行作为一家中国的出行服务平台，融资历经多轮，并成功地实现了快速发展。
该公司创始人程维通过天使投资的方式筹得了200万美元，并获取了一线投资人王珊的支持。
随后，滴滴陆续完成了多轮风险投资，并在2015年完成了新一轮的融资，估值达到了数十亿美元。
滴滴出行的成功证明了正确的融资策略对公司发展的重要性。
创业法律案例题(3篇)
第1篇一、案例背景小明（化名）和小红（化名）是一对年轻有为的创业者，两人相识于大学期间，共同对互联网行业充满热情。
毕业后，他们决定携手创业，共同创办了一家互联网公司。
为了筹集创业资金，小明用自己多年积蓄投入了50万元，小红则用家里帮忙筹集的100万元。
在公司的创立初期，小明和小红分别担任CEO和CTO，共同负责公司的运营和发展。
在公司成立一年后，公司业务迅速发展，收入逐年增加。
然而，随着公司规模的扩大，小明和小红在管理理念、发展方向等方面产生了分歧。
小明主张加强团队建设，扩大市场份额，而小红则认为应注重技术研发，提升产品竞争力。
这种分歧逐渐演变成了矛盾，最终导致两人关系破裂。
在公司成立三年后，小红突然提出辞职，并提出要求退出公司。
她认为自己在公司投入了大量的资金和精力，但得到的回报并不公平。
小明则认为小红的行为违反了公司章程，拒绝其退出。
双方因此产生了激烈的股权纠纷。
二、案例分析1. 股权纠纷的法律依据根据《中华人民共和国公司法》第三十七条规定，股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。
第一百四十三条规定，股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。
股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
2. 股权纠纷的原因分析（1）股权分配不公：在创业初期，小明和小红并未对股权进行明确的分配，导致后期产生纠纷。
（2）管理理念分歧：小明和小红在管理理念、发展方向等方面存在分歧，导致公司内部矛盾加剧。
（3）沟通不畅：在股权纠纷过程中，双方未能有效沟通，进一步加剧了矛盾。
三、解决方案1. 重新分配股权：根据公司章程和双方投入情况，重新调整股权比例，确保公平合理。
2. 改革公司治理结构：优化公司治理结构，明确决策权、监督权等，避免类似纠纷再次发生。
3. 加强沟通：双方应加强沟通，增进了解，共同为公司的长远发展努力。
创业融资案例及分析
成熟企业
新创企业
资金来源 资金用途 资金数量
资金来源较多，可以和成熟的资本市 场直接对接
用于企业持续、快速发展的一般问题
一般较大
资金来源很少，无法借助 成熟的资本市场
用于解决威胁企业生存的 急需问题
一般较小
资金风险
一般较小
一般较大
资金回报率
资金回报率适中
资金回报率较大
融资方式
融资方式较多，可以组合
融资方式单一
100万元的资金很快用光。郑海涛只得捧着周密的商业计 划书，四处寻找投资商，一连找了20家，都吃了闭门羹 ——投资商的理由是：互联网泡沫刚刚破灭，选择投资 要谨慎；况且数码视讯产品还没有研发出来，投资种子 期风险太大，因此风险投资商们宁愿做中后期投资或短 期投资，甚至希望跟在别人的后面投资。 2001年4月， 公司研制的新产品终于问世，第一笔风险投资也因此有 了着落。清华创业园、上海运时投资和一些个人投资者 共投260万人民币。
2
• 为今天工作成绩优异而努力学习，为明天事业腾飞培训学 习以蓄能！是企业对员工培训的意愿，是学员参加学习培 训的动力，亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
• 蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级 的学员（含企业采购标的），通过蓝草精心准备的课程， 学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特 别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
在公司取得快速发展之后，郑海涛现在已经开始筹划第 三次 融资，按计划这次融资的金额将达2000万人民币。 郑海涛认为，一个企业要想得到快速发展，产品和资金 同样重要，产品市场和资本市场都不能放弃，必须两条 腿走路，而产品与资本是相互促进、相互影响的。郑海 涛下一步的计划是通过第三次大的融资，对公司进行股 份制改造，使公司走向更加规范的管理与运作。此后， 公司还计划在国内或者国外上市，通过上市进一步优化 股权结构，为公司进军国际市场做好必要的准备。
案例一：俏江南-张兰-股权之争案例分析
案例一：俏江南-张兰-股权之争案例分析案例一：俏江南案例一、案情介绍1、创业初期1988年，一如数年之后热播剧《北京人在纽约》中所描述的，出身于知识分子家庭的张兰，放弃了分配的“铁饭碗”，成为潮涌般奔赴大洋彼岸洋插队者的一员，去了加拿大。
在多伦多，张兰靠着刷盘子、扛牛肉、打黑工，进行着自己的原始积累。
她的目标是攒够2万美元，然后回国投资做生意。
终于，在1991年圣诞节前夕，张兰怀揣着打工挣来的2万美元和创业梦，乘上了回国的飞机。
此时，张兰与日后“92派”(邓小平南方视察之后辞职下海的企业家)的代表性人物—诸如泰康人寿的陈东升、万通地产的冯仑、慧聪网的郭凡生—基本处于同一起跑线上。
1992年初，北京东四大街一间102平方米的粮店，被张兰租下并改造成了“阿兰餐厅”。
伴随南方而来的春风吹遍神州，阿兰餐厅的生意随之逐渐红火。
之后，张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。
2000年4月，张兰毅然转让了所经营的三家大排档式酒楼，将创业近10年攒下的6000万元投资进军中高端餐饮业。
在北京国贸的高档写字楼里，张兰的第一家以川剧变脸脸谱为Logo的“俏江南”餐厅应运而生。
2、快速扩张在多数餐饮业还处于满足顾客“吃饱”的粗放式状态时，张兰的俏江南开始追求让顾客“吃好”，于是高雅的就餐环境成为俏江南当时显著的卖点。
不仅如此，张兰还不遗余力地提升俏江南的品牌层次。
2006年，张兰创建了兰会所(LAN Club)。
她直言创建兰会所“就是冲着2008年北京奥运会这个千载难逢的创名机会去的”。
紧接着俏江南又中标了北京奥运唯一中餐服务商，在奥运期间负责为8个竞赛场馆提供餐饮服务。
张兰宣称首家兰会所总投资超过3亿元，其中花费1200万元请来巴黎Bacca-rat水晶宫的法国设计师菲利浦•斯塔克(Philippe Starck)担当会所设计。
当年，媒体以充满羡慕的笔调描述了会所的奢华：“一支水晶杯上万元，一把椅子18万元，一盏百乐水晶灯500万元，满屋镶嵌着约1600张油画……”，其中就包括张兰于2006年在保利秋季拍卖会上耗资2000万元拍下的当代画家刘小东所作长10米、宽3米的巨幅油画《三峡新移民》。
创业成功的案例和分析
创业成功的案例和分析因为举步维艰，因为四处碰壁，因为创业本身就是从苦涩中创造生活的经历。
以下是店铺精心为大家搜集整理的创业成功的案例和分析，希望对大家有所帮助!创业成功的案例和分析篇1曾在浙江人餐饮集团、上海雍福会会所任职行政总厨的丁忠华，靠一身扎实的功底走入了“大厨开店”的行列，在经历过一次失败后，如今他的“妈妈家”餐厅凭借着精准的菜品设计，在搏杀惨烈的上海滩成功站稳了脚跟。
丁忠华 2004年起担任上海早晨餐厅行政总厨，将其从一家小店扩张到最火爆时期的7个品牌;后历任浙江人餐饮集团行政总厨、上海雍福会会所行政总厨，2014年离职创业，现任老上海风味餐厅“妈妈家”董事长。
“妈妈家”的营业面积共150平方米，分上下两层，每逢节假日，下午四点半到七点半便能翻台三次，日营业额一万六以上，毛利63%左右。
收入丰盈得益于丁忠华出色的菜品设计：性价比超高的同时又保证了利润。
首战输掉上百万妈妈家其实这是丁忠华经营的第二个品牌。
2014年，辞职后的他首先选择了火锅店作为创业项目，不到一年，就因经验不足加之竞争激烈而以失败告终，输掉了上百万。
痛定思痛，丁忠华分析了失利原因：“厨师开店，多数先关注‘产品口味’，再关注‘怎么卖’。
我当时太过自信，没有让自己的产品去迎合市场。
第一，出品缺乏记忆点，我所有的涮品和小料都做得非常完美，结果客人说什么呢?‘这里的东西，真的蛮好吃的，但我一样没记住。
’而如果十个产品里有九种东西是普通的，只有蛋饺胜过别家，那客人就会说：‘这家的蛋饺真好吃!’第二，没有充分考虑人均消费和性价比，我太关注食材了，为了开店，不惜代价找来了最好的牛羊肉，但客人的反馈是：‘花钱不少，没觉得东西有多么特别。
’”正是认识到这一致命失误，丁忠华在经营新品牌“妈妈家”时才能有的放矢，总结出了非常实用的开店心得：让客人感觉实惠，是设计所有菜品的出发点;先从顾客角度关注性价比、再从老板角度关注怎么卖。
主打菜品：狠抓记忆点“妈妈家”的主打菜品食材讲究、“记忆点”突出。
创业企业的众筹融资案例分析DEF公司的筹资之道
创业企业的众筹融资案例分析DEF公司的筹资之道创业企业的众筹融资案例分析——DEF公司的筹资之道DEF公司是一家初创企业，致力于开发创新科技产品。
在该公司创始人小明的领导下，团队不断努力追求技术突破，但由于资金短缺，面临着融资难题。
为了解决资金问题，DEF公司选择了众筹融资这一新兴的融资方式。
本文将就DEF公司的众筹融资进行案例分析，探讨其筹资之道。
一、DEF公司众筹融资的背景与目标众所周知，初创企业是资金需求最为迫切的阶段之一，然而传统的融资方式常常遇到困境。
面对这一现状，DEF公司决定尝试众筹融资，通过大众的支持获得资金，并借此展示自己的产品和品牌形象。
因此，DEF公司的众筹融资背景非常明确——在缺乏传统融资途径的情况下，通过众筹融资动员社会资金。
其具体的筹资目标也应明确，包括募集的资金数额、运营时间、产品开发进度、团队规模等。
DEF公司将根据这些目标来制定众筹活动的策略和时间表。
二、DEF公司众筹活动的筹备与执行1. 众筹策略的制定在进行众筹活动之前，DEF公司需要制定明确的众筹策略。
首先，他们要确定众筹的平台和形式。
众筹平台的选择包括国内外知名的众筹网站和社交媒体平台，而众筹形式可以是产品预售、回报式众筹或股权众筹等。
针对自身的产品和目标受众，DEF公司需制定适合的策略。
2. 众筹预热和宣传在众筹正式开始之前，DEF公司需要进行预热和宣传，以吸引潜在的支持者。
他们可以通过社交媒体、新闻发布会、行业展览等渠道，宣传自己的产品和众筹活动，并展示其价值和创新点。
同时，DEF公司还可以邀请一些知名的意见领袖和专业人士参与，并发布他们的支持和认可。
3. 众筹阶段的执行正式的众筹阶段需要DEF公司全力以赴地推动，并与支持者保持良好的沟通。
他们可以在众筹平台上发布详细的项目介绍、进展报告和众筹进度，激励支持者参与和分享。
此外，DEF公司还可以通过邮件、社交媒体等方式与支持者保持实时的互动，回答他们的疑问和提供进一步的信息。
案例分析 摩拜单车的创业融资策略
案例分析摩拜单车的创业融资策略案例分析：摩拜单车的创业融资策略Q1研发阶段资金：创业者、朋友与家庭、天使投资者、公司战略合作伙伴、风险资本如何吸引天使投资人：①工程要具有开展情景、idea要具有创意；②战略层面要进行规划和指导；③利用广泛的人脉资源。
Q2初创阶段，投资人评估工程的标准主要看中该工程的四个重要因素：①目标市场；②管理团队；③商业模式；④融资额以及用途及退出机制。
Q3天使投资者：本案例中天使投资者是摩拜主要创始人李斌。
天使投资者通常提供种子资本，用于让某个创意能够开展到当正式的外部融资变得确实可行的时候。
案例中摩拜主要创始人李斌出资146万元作为启动资金投入企业进行技术的研发及工程的启动资金，为摩拜带来了天使资本。
天使投资者在创业过程中的作用：基于本案例可知，摩拜单车的天使投资者李斌不仅带来了天使资本，同时还担任摩拜董事长。
作为董事长，一是在战略层面进行规划与指导。
二是摩拜单车这个idea 的创意，也是李斌最早提出来的，把mobile和bike拼起来，叫mobike（中文叫摩拜），得到了胡玮炜的极大认同并具体实施的。
三是在后续企业开展过程中，李斌利用自己广泛的人脉资源，介绍引进了产品开发经理夏一平、百度资深产品经理张岩加入摩拜。
Q4创业者靠什么吸引A轮投资人：①市场容量要足够大。
xx年共享经济在全国兴起，共享单车行业尚处在用户期和市场培育期，未来的市场潜力非常可观；②优秀的管理团队。
比方膜拜创始人李斌拥有成功的创业经历、丰富的人脉资源，并且用自己的信用和能力为摩拜背书；③商业模式创新。
就商业模式而言，摩拜作为共享单车这种商业模式创新，受到投资者的青睐；④融资额度不大且能尽快实现量产和运营，资本退出渠道明确。
摩拜创业团队核心成员在融资过程中发挥的重要作用：首先是主要创始人兼董事长的李斌。
李斌作为互联网行业连续成功创业者，被媒体冠以“出行教父”称号。
20年的创业经历，让李斌积累了一个强大的朋友圈。
创业公司融资案例
创业公司融资案例：百度公司首笔融资不求最多1995年开始，李彦宏就利用每年回国的机会考察国内的市场。
但那时，他并没有急着回来，因为“感到中国还不需要搜索这个技术，大家还在推广网络的概念”。
1999年10月，政府邀请了一批留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏也在受邀之列。
这次行程坚定了他回国创业的决心：“大家的名片上开始印了，街上有人穿印着.#的T恤了。
”更为重要的是，“中国出现了一批能够为搜索业务付费的门户网站”。
当时，国内门户网站使用的搜索引擎，大多是英文搜索软件的汉化版。
虽然中文的语言逻辑和英文有着很大区别，但这些软件在开发时却很少考虑到华人尤其是中国内地网民的搜索习惯;而那时国内出现的“搜索客”等搜索引擎，在李彦宏看来更像是“玩具”。
返回美国之后，手中握有全球第二代搜索引擎核心技术“超链分析”专利的李彦宏，找到了自己刚刚从美国东部闯荡硅谷时认识的好朋友徐勇。
11月，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加自己担任制片人的《走进硅谷》一片的首映式。
第二天，两人就基本敲定了市场方向、股权分配、管理架构以及融资目标等回国创业的大致框架。
百度公司创业融资案例百度公司创业融资案例此时互联网泡沫正盛，但是，为了凭借自身团队的价值成为公司绝对控股的大股东，以便为将来的阶段性融资奠定基础，他们只制定了100万美元的融资计划，并开始寻找融资目标。
在与各种背景的投资者接触后，李彦宏倾向于选择有美国背景的投资者，原因在于“他们开的价码、条件比较好”。
很快就有好几家VC愿意为他们投资，他们看重的是三个因素：中国、技术、团队。
“我们选了一家，即PeninsulaCapital(半岛资本)。
”PeninsulaCapital是李彦宏要和另一家投资商签署协议时才开始接触的。
“当时急着回国，所以我们只给了他们一天的时间。
”巧的是，PeninsulaCapital的一个合伙人Greg是徐勇拍摄《走进硅谷》时采访过的。
Greg对徐勇说：“从你拍的片子，我就知道你能成事。
创业基础结合课堂案例分析融资在创业中的作用
创业基础结合课堂案例分析融资在创业中的作用一、创业融资过程分析创业融资不只是一个技术问题，还是一个社会问题，应从建立个人信用，积累社会资本，测算不同阶段的资金需求量等方面做好准备。
它主要分为四个阶段，孕育阶段，初创阶段，成长阶段，成熟阶段。
融资需要分析企业不同发展阶段的资金需求和资金来源。
创业企业发展过程中的资金来源分别有创始人、朋友和家人、天使投资、风险资本、非金融公司、股市、商业银行。
获取创业资金的主要渠道有：政府创业扶持基金、商业银行贷款、风险投资、亲朋好友、借贷自我积累等。
二、创业融资后有哪些作用1、方便招人。
这是我最关心的一个作用，因为早期创业团队最重要的还是缺人，如果你的应聘者去网上一搜，没有一点新闻，也没有被投资的记录，这样候选人会觉得你公司风险太大，不值得冒险。
如果被我们投了后了，我们带着创业公司去创投圈的媒体给你来一轮PR。
2、帮你拉业务。
因为知名的一些机构，肯定会压几个重要的产业链，基本会把产业链的上下游都洗一遍，因为投的多了跑的多了，自然在这个行业人脉是有的，就像我们投了很多汽车零部件，我们就可以介绍一些车厂和T1的一些厂商直接去试用你的产品，比你自己去敲门要快得多。
3、帮你做好财务和法务的优化。
见过很多早期公司连会计三表都没有，很多基础的财务和法务知识也不清楚，我们就能给这些企业补漏，至少把最基本的规则和套路教给创始人。
4、充分的品牌背书。
因为在早期投资这个行业，我个人认为品牌还是很重要的，如果你的天使轮是一家知名机构，你A轮拿到知名机构的几率就相对大很多。
因为现在的行情是钱比较难找，投资这个东西一般都是先感性后理性，有一个不太恰当的比喻，就和男生看女生多半先看脸是同意的道理。
如果你的早期投资人没有任何背景，你再去这些A轮机构往往人家都不会见，但如果是我们推荐过去，人家至少会比较上心的去聊，第一印象往往会比较好。
5、带你搞定下一轮投资。
因为我既然投了你，我们就是同一条船上的人了，你的下一轮是否成功，也关系到我们的直接利益。
华为筹资案例分析
华为筹资案例分析1、1988 ～ 1992年华为主要代理香港的交换机，对资金的需求量并不是很大，主要依靠创业初期的点滴积累。
2、1992年前后，全部资金投入到C&C08机的研发中了，但货款回收慢（电信设备市场的特征：投入资金量大、销售周期长、资金回笼慢、拖欠严重），现金流出现严重问题。
全体员工连续几个月没有发工资，员工们士气低落，部分员工打退堂鼓，这是华为历史上第一次资金危机。
最后是突然收到一笔货款救命。
但C&C08机的研发资金需1亿元的投入，任正非多方高贷未果，被逼无奈向大企业拆借，利息高达20% ～ 30%。
那时候，华为因民营企业的身份主要靠自有资金周转，从银行基本贷不到款项这实际上把任正非逼上绝路，任在C&C08机动员大会上讲出了“失败了我只有跳楼”的誓言。
1993年C&C08机研制成功，开始大规模销售。
年底，筹建北京研究所。
企业进入迅速膨胀期，对周转资金的压力也越来越大。
多次贷款计划被搁置后，华为甚至到了揭不开锅的境地，公司迫不得已再次向一些大型国有企业或民营企业筹借利息高达30%的高利贷，以解燃眉之急。
3、朱镕基一言“救”华为。
1996年6月1日，时任国务院副总理的朱镕基视察华为，随行的有包括招商银行在内的四大银行的行长。
当时华为的年销售额已达26亿员，跻身国内电信设备四巨头（巨大中华：巨龙、大唐、中信、华为）。
朱得知华为资金上的困难时，当即说：“只要是中国的程控交换机打入国际市场，一定提供买方信贷，在国内市场与外国公司竞争，一律给予支持，同样给予买方信贷。
”19996年下半年，招商银行开始与华为全面合作。
当时由于很多省市电信部门的资金也很短缺，以现金购买设备很困难。
由于招商银行为华为推出了买方信贷业务，让电信部门从招商银行贷款购买华为的设备，华为再从银行提取货款（这种在今天已经广泛用于房屋按揭等各个领域的金融工具，在当时却开了先河）。
1999年左右，由于国家金融政策放开，国内银行业也逐步商业化运作，由于华为资信好，业务发展迅猛，银行也开始给华为大规模放贷（合资公司）。
大学热点法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国经济的快速发展，大学生创业已成为一股热潮。
许多大学生怀揣梦想，投身于创业大潮。
然而，在创业过程中，许多大学生面临着融资难题。
本文以某大学生创业项目融资失败案例为切入点，分析其原因及应对措施。
二、案例概述某大学毕业生小王，怀揣着创新项目“智能生活管家”的梦想，寻求融资。
小王在项目初期，通过校园路演、参加创业大赛等方式，获得了广泛关注。
然而，在寻求融资过程中，小王遭遇了重重困难。
1. 融资渠道有限：小王在创业初期，主要依靠校园资源和亲友圈寻求融资。
然而，校园资源和亲友圈的融资能力有限，难以满足项目发展需求。
2. 项目估值争议：小王对项目估值较高，但投资者对其估值存在争议，导致融资谈判陷入僵局。
3. 商业模式不成熟：小王的项目处于起步阶段，商业模式尚未完善，投资者对其未来发展前景担忧。
4. 团队经验不足：小王和团队成员均为在校大学生，缺乏实际创业经验，投资者对其团队实力产生质疑。
三、案例分析1. 融资渠道单一：小王在创业初期，过于依赖校园资源和亲友圈寻求融资，忽视了其他融资渠道。
为拓宽融资渠道，小王应积极拓展人脉，参加各类创业活动，寻求风险投资、天使投资等多元化融资途径。
2. 项目估值合理：在融资过程中，小王应客观评估项目价值，合理设定估值。
同时，加强与投资者的沟通，解释项目优势，降低估值争议。
3. 完善商业模式：小王在创业过程中，应注重商业模式的研究和优化，确保项目具有可持续发展的潜力。
此外，可寻求专业指导，如聘请商业模式顾问，为项目提供专业建议。
4. 提升团队实力：小王应加强团队成员的培训和选拔，提升团队整体实力。
同时，积极寻求与有经验的创业团队合作，借鉴成功经验。
四、应对措施1. 拓宽融资渠道：小王可通过以下途径拓宽融资渠道：（1）参加创业大赛，争取奖金和投资机会；（2）加入创业孵化器，获取创业资源和融资机会；（3）寻找风险投资、天使投资等多元化融资途径。
2. 客观评估项目价值：小王应结合市场调研、项目前景等因素，客观评估项目价值，降低估值争议。
创业融资的五个成功案例分析与启示
创业融资的五个成功案例分析与启示在当今充满激烈竞争的商业世界中，创业者往往需要融资来支持他们的创业项目。
然而，成功的创业融资并非易事，需要良好的策略和实力。
本文将分析五个成功的创业融资案例，并总结出对创业者的启示。
案例一：小米科技小米科技是中国知名的智能手机制造商和电子产品公司。
在创业初期，小米科技依靠借贷和天使投资者的支持，然后通过成功推出创新产品，并逐步吸引到了更多的投资者的关注。
最终，通过多轮的融资，小米成功上市，成为市值数十亿美元的公司。
启示一：创新产品是吸引投资者的关键。
小米科技通过独特的产品定位和研发能力，成功吸引了投资者的目光。
创业者应当注重产品的创新和竞争力，以吸引更多的融资机会。
案例二：AirbnbAirbnb是一家全球著名的在线短租平台。
在创业初期，Airbnb遭遇了资金短缺的困境。
然而，他们通过积极推销和实地体验，成功吸引了天使投资者的关注，并最终得到了大型风投的支持，进一步扩大了规模。
启示二：积极营销和用户体验对融资至关重要。
创业者需要展示项目的潜力和竞争力，同时提供给投资者良好的用户体验，以增加融资的机会。
案例三：滴滴出行滴滴出行是中国最大的网约车平台。
在发展初期，滴滴出行积极争取政府支持，并与投资者合作，共同推进平台的发展。
通过合理的定价策略和高效的运营模式，滴滴出行成功吸引了大量投资者的关注，并获得了大量的融资。
启示三：合理定价和高效运营是吸引投资者的关键。
创业者应当关注市场需求，并制定合理的价格策略。
同时，高效的运营模式可以提高投资者对项目潜力的认可。
案例四：WeWorkWeWork是一家提供共享工作空间的公司。
在创业初期，WeWork通过积极扩展规模和提供高质量的服务，吸引了大量的会员和投资者。
最终，WeWork成功获得了大型投资机构的支持，并在全球范围内迅速扩张。
启示四：积极扩展规模和提供优质服务是获得投资者关注的关键。
创业者应当注重用户需求，并努力提供满足需求的产品和服务，以增加融资的机会。
创业案例收集及分析
创业案例收集及分析创业是社会经济发展的重要动力，其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。
以下是店铺为大家整理的创业案例收集及分析相关文章，希望对读者有所帮助。
创业案例收集及分析1：饿了么CEO张旭豪：要做餐饮界的阿里巴巴2008年开始在宿舍创业，到2015年，获得E轮融资，拥有几千员工，服务范围也从上海交大周边快速扩展到全国250个城市，这便是中国最大的在线外卖订餐平台“饿了么”的快速发展轨迹。
1月27日，“饿了么”召开新闻发布会，CEO张旭豪宣布获中信产业基金、腾讯、京东、大众点评、红杉资本联合投资3.5亿美元。
饿了么还将与战略投资方达成深度合作。
融资完成后，饿了么将继续保持独立运营。
发布会后，张旭豪在接受采访时难掩喜悦，他豪言，饿了么要做餐饮界的阿里巴巴，目标是成为估值一千亿美金的公司。
已经广为熟知的初心叫外卖未果激活创业梦我们总是遥望大洋彼岸，为什么那里可以出现扎克伯格和乔布斯这样的人。
本质上，他们都受到了某种个人英雄主义的感召，相信人要独立创造，并且改变这个世界。
2008年，还在上海交通大学机械与动力工程学院读硕士一年级的张旭豪也认为，只要自己做的东西被市场认可，个体就是有价值的。
一天晚上，他和室友一边打游戏一边聊天，突然感到饿了，打电话到餐馆叫外卖，要么打不通，要么不送。
创业就这样从不起眼的送外卖服务开始了。
张旭豪和康嘉等同学一起，将交大闵行校区附近的餐馆信息搜罗齐备，印成一本“饿了么”的外送广告小册子在校园分发，然后在宿舍接听订餐电话。
接到订单后，他们先到餐馆取快餐，再送给顾客。
这一模式完全依靠体力维持业务运转，没有太大的扩张余地。
唯一的好处是现金流充沛：餐费由他们代收，餐馆一周结一次款。
只有互联网能够大规模复制并且边际成本递减。
2008年9月，“饿了么”团队开始研发订餐网络平台，张旭豪先通过校园BBS招来软件学院的同学入伙。
用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。
在网址注册上，他们用“ele.me”(“饿了么”的汉语拼音)组成，网站订餐可按需实现个性化功能，比如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。
创业融资的五个成功案例分析
创业融资的五个成功案例分析一、介绍在当今创业浪潮如此繁荣的时代，创业者常常需要融资来支持其初创企业的发展。
然而，在竞争激烈的市场中成功融资并非易事。
本文将分析五个成功的创业融资案例，以帮助创业者们更好地了解如何在融资过程中取得成功。
二、案例一：ABC科技公司ABC科技公司是一家初创企业，致力于开发智能家居产品。
他们通过参加大型科技展览和创业比赛提高了知名度，吸引到了多位投资者的关注。
在进行融资谈判时，ABC科技公司注重强调自身的技术优势和市场潜力，并提供详尽的商业计划和财务预测。
最终，他们成功地获得了来自多家风险投资基金的融资支持。
三、案例二：XYZ生物科技公司XYZ生物科技公司专注于生物医药领域的研发，以改善患者的生活质量为使命。
他们在初期便与多家大型制药公司建立了合作关系，并与研究机构紧密合作，获得了众多专利和核心技术。
这些合作与研究成果为他们赢得了投资者的关注。
在融资过程中，XYZ公司以市场前景为切入点，同时提供了丰富的市场调研和生物医药领域的专业知识，成功地吸引了风险投资资金的注资。
四、案例三：123电动汽车公司123电动汽车公司是一家致力于研发和销售电动车的初创企业。
他们在融资过程中采用多种筹资方式，如私募股权融资、众筹以及与汽车制造商合作等。
他们在产品研发上的创新性以及对环保意识的重视成为了他们吸引投资者的关键因素。
同时，123公司还注重构建稳固的供应链和销售网络，使投资者对其商业模式的可行性产生信心。
五、案例四：DEF移动支付公司DEF移动支付公司是一家领先的移动支付解决方案提供商。
在融资过程中，他们充分展示了在日益增长的移动支付市场中的市场竞争力，并提供了详尽的用户增长和盈利模式的数据支持。
与此同时，DEF公司还积极关注支付安全和顾客隐私保护，积累了良好的口碑和用户信任。
这些优势使得DEF公司成功地吸引了来自投资机构的投资。
六、案例五：GHI新媒体公司GHI新媒体公司是一家从事数字媒体营销的公司，他们通过运营一系列成功的在线社交平台和数字广告项目赢得了市场份额。
阿里巴巴创业初期融资的案例分析(12页)
在投资人投资阿里巴巴的案例中，显然是运用了联合投资、 分段 投资的策略。分段投资体现在阿里巴巴在上市前共进行了 三轮融资： 联合投资体现在阿里巴巴在上市前的第一轮和第三 轮融资，都是投资 者一起投资的，如第一轮是高盛、富达投资、 新加坡政府科技发展基 金等4家投资者一起投资，第三轮是软 银、富达投资、IDF、雅虎一起 联合进行投资的（第二轮是软银 单独进行投资的）。
的高回报的项目投资未来也可能上 市的一些公司为
投资对象。
私募要注意的事项：
(1) 关注战略投资者，潜在的竞争者。 (2) 关注风险资本的退出与公司发展可能出现的冲突 C3)分次融资的次数不宜过多。
私募的特点： (1) 融资不用抵押。 (2) 所需投资对象需要公司寻找。 (3) 融资分次实现。(阿里巴巴通过三次融资。)
第二轮融资：挺过互联网寒冬
马云和蔡崇信在东京见到了孙正义。孙正义表示 将给 阿里巴巴投资3000万美元，占30%的股份。但 是马云认为， 钱还是太多了，经过6分钟的思考，马 云最终确定了2000万 美元的软银投资，阿里巴巴管 理团队仍绝对控股。
从2000年4月起，纳斯达克指数开始暴跌，长达 两年 的熊市寒冬开始了，很多互联网公司陷入困境， 甚至关门 大吉。但是阿里巴巴却安然无恙，很重要的 一个原因是阿 里巴巴获得了 2500万美元的融资。
这个创业团队里除了马云之外，还有他的妻子、他当老 师时的同 事、学生以及被他吸引来的精英。比如阿里巴巴首 席财务官蔡崇信， 当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的 头衔和75万美元的年薪，来 领马云几百元的薪水。
以高盛为主的一批投资银行向阿里巴巴投资了 500万美元。 这一 笔“天使基金”让阿里巴巴后来的账面危机得到了缓解。
2.新股发行（IPO）—公司上市后首次公开 向公众发行普通股募集资本的行为（公募融资）。
创业公司融资方式与成功案例分析
创业公司融资方式与成功案例分析随着互联网的快速发展和创新型企业的涌现，创业公司的融资问题成为了创业者们最关注的话题之一。
在创业初期，融资是创业公司能否生存和发展的关键。
本文将探讨创业公司的融资方式以及一些成功的案例分析。
一、创业公司的融资方式1. 天使投资天使投资是创业公司最早期的融资方式之一。
天使投资者通常是一些有经验的创业者、企业家或者富有经验的投资者。
他们会在公司成立初期提供资金支持，帮助创业者实现初步的产品开发和市场推广。
天使投资的特点是投资金额相对较小，但投资者通常会提供丰富的资源和经验，对创业公司的发展起到重要的推动作用。
2. 风险投资风险投资是创业公司融资的一种常见方式。
风险投资公司通常是专门从事对高风险、高回报项目进行投资的机构。
他们愿意承担创业公司的风险，并提供大额资金支持。
风险投资通常发生在创业公司初期或者扩张阶段，以帮助公司实现更快速的发展。
风险投资的特点是投资金额较大，但也要求创业公司有良好的商业模式和市场前景。
3. 私募股权融资私募股权融资是指创业公司通过向特定的投资者出售股权来获取资金支持。
这些投资者可以是个人、机构或者其他公司。
私募股权融资的特点是灵活性较高，可以根据创业公司的需求来制定融资方案。
此外，私募股权融资还可以为创业公司带来更多的战略合作伙伴和专业知识。
二、成功案例分析1. Airbnb作为全球知名的共享经济平台，Airbnb是一个典型的创业公司成功案例。
在创立初期，Airbnb通过天使投资和风险投资获得了初步的资金支持。
随着公司的快速发展，Airbnb又进行了几轮的私募股权融资，吸引了众多投资者的关注。
这些资金的支持帮助Airbnb实现了全球化的扩张，并成为了全球最大的短租平台之一。
2. 蚂蚁金服作为中国领先的金融科技公司，蚂蚁金服也是一个成功的创业公司案例。
蚂蚁金服在成立初期通过天使投资和风险投资获得了资金支持。
随着公司的快速发展，蚂蚁金服进行了多轮的私募股权融资，并最终在2018年完成了A轮融资。
聚美优品陈欧创业成功案例分析
聚美优品陈欧创业成功案例分析作为80后创业成功者，陈欧在事业取得成绩时不忘对当代青年人传授自己的创业心得。
相信大家都很了解聚美优品了，但是对于陈欧的创业故事大家知道吗?下面小编给大家介绍陈欧创业成功故事分析，欢迎阅读。
聚美优品陈欧创业故事陈欧的家乡在四川省中江县，1983年2月4晶出生在德阳，少年时代的陈欧小学拿过不少奥.学生时代的陈欧数的奖，小学毕业直接跳级读初二。
至16岁，陈欧机缘巧合发现了当年德阳的全额奖学金留学项目。
陈欧考取新加坡南洋理工大学并拿到全额奖学金。
陈欧大学读的是计算机，业余爱好是挣钱。
打游戏比赛。
和时下大多数大学生一样，陈欧在大学期间经常参加游戏比赛。
但有所不同的是别的参赛选手把打魔兽当成生活，而陈欧只是在参赛前的三四天才抽空练习一下。
最好成绩是曾获新加坡《魔兽争霸》前三。
陈欧通过参加游戏比赛很快就发掘到了商机，这也就成就了陈欧打造全球领先的在线游戏平台GGgame。
2001年就读于就读新加坡南洋理工大学，所学专业计算机专业。
2006年，他还在新加坡读大四，仅靠着一台笔记本，创办了在线游戏对战平台GGgame。
当时盛大浩方想进东南亚市场，但是版本做得很差。
GGgame短时间内吸引了数量庞大的游戏玩家，成为中国之外最大的游戏对战平台之一。
2009年，陈欧发现自己与公司不合拍，于是卖掉公司。
在GGgame发展得不错时，不甘心现状的陈欧决定去斯坦福大学读MBA，扩充自己的知识储备。
与此同时，留学斯坦福让陈欧还结识了第二位创业伙伴戴雨森2009年7月，陈欧在毕业后的第三天回国，开始第二次创业。
他带着一个全新的项目，找到了已经2年没有联系过的天使投资人徐小平。
早在2007年7月的一天，还是斯坦福大学学生的陈欧飞回北京，为创业项目融资。
经朋友介绍，陈欧在北京翠宫饭店结识了未来最重要的创业恩师——真格天使投资人徐小平(新东方教育集团创始人之一)。
两人在北京翠宫饭店喝了一次茶，徐老师便决定投资他的GGgame。
创业融资成功案例个人大概分析
创业融资成功案例个人大概分析创业是社会经济发展的重要动力，其在任何经济发展时期任何国家都最具活力与挑战性。
今天店铺为大家整理了关于创业融资成功案例的相关文章，希望对读者有所帮助启发。
创业融资成功案例1：珠宝网完成一百万美元天使轮融资上海紫辉投资领投今日，珠宝网创始人陈满丽向36氪透露，公司在今年5月已完成由上海紫辉投资领投的100万美元天使轮融资，另外著名天使投资人王利杰在早期也有进入。
这里多提一句上海紫辉。
紫辉CEO郑刚投资风格以快、准、大著称，之前更是因陌陌一战成名。
郑刚是第一个进入陌陌的投资人，和陌陌的谈判仅用了5分钟，获利却在10倍以上。
这次投资珠宝网的整个过程郑刚也只用了1个月时间不到。
更多关于紫辉和郑刚的信息可参看此报道。
和钻石小鸟、珂兰钻石、宝珑网等B2C珠宝电商平台不同的是，珠宝网打造的是一个C2C珠宝电商平台。
6月28日才上线第一版的珠宝网目前已经吸引到约100家淘品牌珠宝电商入驻，同时也有类似四川天鑫这样的多家线下珠宝店入驻该平台。
珠宝网的经营范围几乎覆盖了珠宝的全品类，包括金银、钻石、彩宝、有机宝石、翡翠玉石等。
作为一名互联网局中人，对于为何踏足传统珠宝行业，陈满丽坦言是因为京东刘强东的一句话。
在刘强东看来，电商行业标准化程度较高的很多产品都已经被开发利用的差不多了，利润也比较透明。
未来的很多机会或许在某些垂直领域的传统行业。
而谈到传统、谈到标准化程度低、谈到信息化程度严重不足，珠宝行业肯定占一个。
事实上，珠宝行业最大的价值就来自利润空间不透明。
当然，钻石、金银等具体的细分领域标准化程度已经很高了，但是像彩宝、翡翠、玉石等细分还是存在巨大的利润空间。
而这正是价值的源泉。
另一方面，对于消费者来说，由于珠宝行业过于传统、从业人员一般素质偏低，这使得在购买体验、买卖双方的诚信问题上存在严重不足，而这正是互联网擅长的。
淘宝目前有约1万多家珠宝商，而珠宝网目前只做到100多家。
另外线下还有一大批的传统珠宝店等待珠宝网去做开发。
吴长江创业融资的血泪史案例分析
吴长江创业融资的血泪史案例分析上回我们说到雷士照明吴长江由于不懂股权算计为自己的创业路挖了一个又一个的深坑，直至将照明界首屈一指的企业推向绝境。
然而他只是因为不懂股权算计吗？其实，在股权融资方面，他依旧犯下了致命的错误。
今天我们二谈吴长江，为大家解读股权融资与创业成败的关系。
一、雷士照明吴长江创业失败之二话说吴长江和雷士照明需要向杜、胡支付1.6亿元，在支付了一个亿的首付款后，雷士照明资金近乎枯竭，面对空空如也的公司账户吴长江心里发虚，但在员工面前还是不得不强作镇定。
从2005年底到2006年的下半年，吴长江唯一做的事情就是“找钱”，其他一概不管，吴长江见了很多资金掮客，也就是融资顾问（FA），甚至借过5分利的高利贷。
2006年3月，吴长江飞到了联想集团的总部，他把情况向柳传志和盘托出，希望柳传志能帮他渡过难关。
柳传志甚为欣赏吴长江的理念与魄力，他打算通过旗下的“联想投资”向雷士照明入股，但是联想投资的项目决策程序较长，远水救不了近火，吴长江不得不另觅投资人，此时赛富基金（当时名为软银赛富）的阎焱出场了。
（一）软银赛富投资2200美元2006年6月，在FA的牵线搭桥下，阎焱与吴长江协商软银赛富投资雷士照明事宜，软银赛富经过尽调后，按照雷士照明2005年的5000余万的净利润，给出了8.8倍市盈率、4.4亿元的估值，吴长江欣然接受。
但一个月后，当阎焱把正式投资协议摆在吴长江面前时，吴长江却傻眼了。
软银赛富投资2200万美元，却要占雷士照明35.71%的股份。
阎焱告诉吴长江，4.4亿元的估值是按照投后估值计算的，这是国际惯例。
吴长江别无选择，如果不接受这笔投资，雷士照明的资金链就要断裂，投资界的老司机阎焱抓住了雷士照明急需资金的软肋，迫使吴长江给吴长江不得不接受这个价格。
雷士照明本轮融资完成后，吴长江从100％的股权变为持股41.79％，软银赛富持股持股35.71％，吴长江已经失去对雷士照明的控股权。
创业融资配套融资案例分析
配套融资案例分析依据吉安集团评价值29.79亿元核算，发行股份数量15.93亿股;配套融资发行股份数量不超越5.91亿股，发行股份总量不超越21.84亿股。
一起，泰盛实业以2.62亿元现金协议收买山鹰集团持有的山鹰纸业1.19亿股存量股份，占山鹰纸业总股本7.5%。
6月14日，经证监会上市公司并购重组审阅委员会第13次工作会议审阅，山鹰纸业发行股份采购财物并征集配套资金暨相关买卖事项取得无条件经过。
山鹰纸业这次以非揭露发行股份的方法向泰盛实业、吉顺出资、泰安出资、众诚出资、速丰出资及吴丽萍等25名自然人采购其具有的吉安集团100%股份。
一起，山鹰纸业经过询价的方法向契合条件的不超越10名(含10名)特定目标非揭露发行股份征集配套资金，金额不超越这次买卖总金额的25%，所募资金用于弥补流动资金。
公司重组计划格外提示，发行股份征集配套资金以发行股份采购财物为前提条件，但发行股份征集配套资金成功与否并不影响发行股份采购财物的施行。
事实上，这次买卖致使了山鹰纸业实践操控人改变。
买卖前，山鹰纸业的实践操控人是马鞍山市政府;买卖完成后，泰盛实业将变成上市公司控股股东，吴明武、徐丽凡配偶变成上市公司实践操控人。
而公司拟收买的吉安集团到2011年12月31日财物总额为69.97亿元，占山鹰纸业2011年度经审计的兼并财政会计报告期末财物总额的份额为103.65%。
依据《严重重组管理办法》规则，自操控权发作改变之日起，上市公司向收买人采购的财物总额，占上市公司操控权发作改变的前一个会计年度经审计的兼并财政会计报告期末财物总额的份额到达100%以上的严重财物重组构成借壳，因此山鹰纸业的这次严重财物重组构成借壳上市。
投行人士表明，与一般的买壳上市不一样，吉安集团借壳山鹰纸业归于同业反向并购，这是方针所撑持的工业整合式借壳。
据悉，吉安集团一向有上市计划，并已于2012年4月承受华林证券的上市教导。
这次反向并购亦由华林证券操刀。
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创业融资方式
自我融资—创业者将自己部分或全部财富投入到创 业活动后，投资者投资该企业。 亲朋好友融资—亲友为创业者提供低息或者无息提 供资金使用的机会，甚至参与投资企业的过程。 天使投资—自由投资者在他们认为项目有创意或者 对创业者能力充分认可情况下，对初创企业进行一 次性大约为30—50万美元的启动性投资。
终马云确定了2000万美元的软银投资，帮助其渡过寒冬。
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创业融资案例 ——阿里巴巴
2004年2月17日，马云在北京宣布，阿里巴巴再获8200万美元的巨额战 略投资。这笔投资是当时国内互联网金额最大的一笔私募投资。 2005年8月，雅虎、软银再向阿里巴巴投资数亿美元。之后，阿里巴巴 创办淘宝网，创办支付宝，收购雅虎中国，创办阿里软件。
第四阶段，上市。
2007年11月6日，全球最大的B2B公司阿里巴巴在香港联交所正式挂牌 上市，正式登上全球资本市场舞台。 阿里巴巴的上市，成为全球互联网业第二大规模融资。在此次路演过程 中，许多投资者表示，错过了谷歌不想再错过阿里巴巴。
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分析—阿里巴巴
融资方式特点
1、自我融资特点：有利于创业者控制企业占有企业绝大部分的股份， 但资金往往是有限的，并且冒险性较大。一旦创业失败，个人的多 年积蓄将付之东流。 2、天使投资：建立在一定信任基础上，某种程度上跟亲朋好友融资 有些相似，但会有一些回报，投资金额少。 3、风险投资：投资者拥有一部分股权，会造成经营压力。 4、上市：股票增值，融资到一大笔低使用成本的资金（16.95亿 元）。而今年以12亿美元回购了上市的所有流通股份，相当于免费 使用这比这笔钱四年，而且孵化了旗下一些子公司，比如淘宝、淘 宝商场、支付宝。但上市之后财务和企业战无略忧都PP需T整要理透发明布公开。
融资有风险 引进需谨慎
资金对于创业企业而言无疑是至关重要的，但是在资金 的筹集及运用上还是需要谨慎：
自我融资只能部分缓解新创企业的资金饥渴，并不是根 本性的解决办法，尤其当创业企业从事资本密集型产业时， 资金压力就更大。阿里巴巴稍有名气后也出现了资金瓶颈。
吸收风险投资时，谨慎出让股权。上述案例，阿里巴巴之所以 成功，是马云一直牢牢的掌控者公司的控股权；然而酷6却因为吸 收资本使得盛大掌握公司55.88% 股权。
创业融资案例分析
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主讲内容
创业融资简介 成功案例 失败案例 对比分析
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创业融资概念
• 融资—企业根据未来发展经营的需要，通过一定 的渠道或方式筹集资金，以满足后续经营发展需 要的一种经济行为。
• 创业企业面临的最重要问题之一就是资金 资源的短缺，那么创业者如何去筹集资金 呢
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创业融资方式
政府资助—政府为鼓励社会形成创业氛围，为创业 者提供各种形式资金资助。
风险投资—由专业金融人士对创业企业经过一系列 周密的考察、评估之后，对创业企业投入大笔资金， 以谋求高额回报的投资形式。
首次公开募股（IPO）—企业透过证券交易所首次公 开向投资者发行股票，以期募集用于企业发展资金 的过程。
VS失败案例1
酷6网
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分析--酷6网
1、盛大对其进行风险投资时拥有的股权太多（55.8%）， 控制了公司的经营决策权，影响创业团队的战略管理。 2、作为第一个上市的视频网站，后来却没有土豆、优酷网 发展得好，说明它上市时机把握不好，由上市圈到的资金 太少。
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总结
无忧PPT整理发布创业融资 Nhomakorabea例 ——阿里巴巴
第一阶段，自我融资。 1999年，马云和他的创业团队集资50万元成立阿里巴巴。阿里巴巴 成立初期，公司是小到不能再小，18个创业者往往是身兼数职。
第二阶段，天使投资。 阿里巴巴有一定名气后很快也面临到资金的瓶颈，这时以高盛为主的一
批投资银行向阿里巴巴投资了500万美元。 第三阶段，风险投资。 1999年秋，日本软银总裁孙正义决定给阿里巴巴投资3000万美元，最