芮明杰版管理学试题及答案一

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

江西农业大学《管理学》

模拟试卷

考试形式:闭卷 考试时间:120分钟 系别、班级: 姓名: 学号:

一、单项选择题(在备选答案中选择一个最正确的答案,将其代号填在下表相管理者主要负责制定:

A .日常程序性决策 B.长远全局性决策 C .局部程序性决策 D.短期操作性决策

2、从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出,从而制约管理活动进行的外部环境因素是

A .经济环境 B.社会环境 C .技术环境 D.任务环境 3、被称为“科学管理之父”的是

A.梅奥

B.韦伯

C.泰罗

D.法约尔 4、把人设想为“社会人”的学派是

A.科学管理学派

B.管理科学学派

C.人际关系学派

D.系统管理学派 5、下列管理思想,不属于泰罗科学管理思想的有

A.管理的根本目的是谋求最高的工作效率

B.劳资双方要把注意力从赢利的分配转到赢利的增加上来

C.组织结构应是直线式,指挥要统一

D. 实行职能分工

6、计划制定过程通常包括:(1)编制预算;(2)估量机会;(3)确定计划前提条件;(4)确定目标;(5)拟定可供选择的方案;(6)拟定派生计划;(7)选择方案;(8)评价备选方案。下列哪个是正确的计划步骤?

A.(1)(3)(2)(6)(7)(4)(5)(8)

B.(2)(3)(4)(5)(8)(7)(6)(1)

C.(2)(4)(3)(5)(8)(7)(6)(1)

D.(2)(3)(4)(5)(7)(8)(1)(6)

7、一个组织所在国家的社会制度和文化观念是影响该组织的

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.任务因素

8、按照企业的经营范围和专业化程度的不同,可以把企业经营战略大致分为:

A.专业化、多角化和一体化战略

B. 重点化、多角化和一体化战略

C.专业化、多角化和防守型战略

D. 专业化、多角化和差异化战略

9、风险型决策最常用的决策方法是

A.决策树法

B.直接比较法

C.后悔值法

D.非确定型决策方法

10、“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种反馈控制行为,下面各种情况中,哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系?

A.企业规模与企业利润 B.产品合格率与质量保证体系 C.降雨量与因洪水造成的损失 D.产量与产品质量

11、企业组织中管理者的管理幅度是指他(或她):

A.直接管理的下属数量 B. 所管理的部门(机构、单位)的数量

c.所管理的全部下属的数量 D. B和C

12、某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因?

A.该公司在组织设计上采取了职能结构

B.该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题

C.该公司的组织层次设计过多

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则

13、从外部招聘主管人员的做法存在某些缺点,但以下所列不属于它的缺点的是

A.容易看重学历、资历等“硬件”而不注重实际表现

B.“误选”风险增加

C.造成同事之间的紧张关系

D.对本组织的原有成员是一个打击

14、以下和企业管理人员需要量无关的因素是

A.企业的产品数量

B.组织的规模

C.人员的流动率

D.组织发展的需要

15、按照布莱克和穆顿的管理方格图,分别用横坐标表示对生产的关心程度,纵坐标表示对人的关心程度,其中9.9型的管理风格被称之为

A贫乏型领导 B任务或权威式管理

B.所有人遵循共同的法规制度

C.组织成员之间的人格化关系

D.人员任用标准严格

4、按计划制定的层次可以把计划分为

A、战略计划

B、战术计划

C、作业计划

D、长期计划

5、扁平结构的优点是

A.缩短了上下级关系 B.信息纵向沟通快

C.宜于横向协调 D.管理费用低

6、用工作轮换法来培养管理人员的好处是

A.使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,

B.熟习各部门的人员,建立起良好的人际关系

C.了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系。

D.培养出管理人员的协作精神与全局观念

7、勒温按照权力定位划分的几种典型的领导作风是

A专制型 B 民主型

C 开放型

D 放任型

8、根据菲德勒的领导权变模式理论,下列哪些因素是确定领导风格有效性的情境因素?

A上下级关系 B工作任务结构 C组织规模 D职位权力9、关于领导的概念,可以从以下几个方面理解

A领导者一定要有下属 B领导者和被领导者之间权力不平等C领导的本质是权力 D领导具有目的性

10、X理论的要点包括

A.多数人都是勤奋的

B.多数人工作都是为了金钱

C.多数人没有雄心大志,不愿负责任

D.多数人个人目标与组织目标矛盾

11、沟通过程中噪音产生的原因包括:

A.环境的原因 B.沟通通道的原因

C.发送者心理因素的原因 D.接收者心理因素的原因

12、营业员小李打电话给部门经理汇报今天上午与一位蛮不讲理的顾客顶撞的经过,采用的沟通类型可能包括

A.上行沟通

B.双向沟通

C.语言沟通

D.非语言沟通

三、名词解释(每小题3分,共12分)

1、滚动计划法

相关文档
最新文档