办公室先进事迹单行材料

综合办公室先进事迹材料

2014年，办公室紧紧围绕“创新管理，转变作风，提升服务”的工作主线，全体成员团结一致，认真履职，深入推进党建、宣传、办文办会及后勤管理工作，充分发挥参谋助手和综合协调作用，较好地完成了各项任务。

一、加强作风建设，提升工作能力

为切实做好办公室管理工作，办公室推行了周例会制度，每周召开工作例会，总结上周工作完成情况，并对成员工作完成情况进行点评，保证各项工作有序推进；同时开展政治理论和党务知识学习，提高思想素质和业务能力。结合日常业务开展情况，在全公司范围内组织了党务、公文、信息写作、摄影知识、法律知识及驾驶员安全等培训，有力提升相关人员业务水平。

二、创新工作思路，扎实推进工作进展

全年按要求组织12次党委中心组学习，提高党员干部政治素养；根据工作进展及时向领导提出合理建议，发挥参谋助手作用；严格贯彻“八项规定”，按要求组织开展了集团“抓建促”、“庸懒散浮”及“转作风、提能力”活动，促进作风转变；在内部建立电子公文办公系统，提高工作效率，降低办公成本；对机关办公场所网络实行8小时管控措施，屏蔽上网聊天、打游戏、看电影等违规行为；持续推进

厉行节约，严控三公经费；组织制定《党员民主评议制度》、《“三会一课”制度》、《应急信息手册》及规范会议、活动、公文管理等10项制度，促进规范化管理；入推进“学习型、服务型、创新型”基层党组织建设，组织开展“党员先锋岗”创建工作，激发党员干部干事创业热情；加强宣传管理，截至11月底，累计被集团网站采用信息136篇，提前超额完成目标任务，营造良好宣传氛围；组织摄影比赛、演讲比赛等活动，丰富了业余生活；组织完成档案验收及竣工验收资料整理，专题片制作等工作。

三、强化内部管理，提升服务效能

为能规范、优质、高效地搞好综合服务，办公室实行了目标管理责任制，根据各项工作的特点，明确了工作目标和工作任务，调动了全体人员的工作积极性；细化各岗位工作职责，实行办文办事限时制、AB角制，大大提高了工作效率；建立双人核稿机制，对起草、审核的文件、材料、信息等文字性资料，文秘和办公室主任双人核稿、双人负责，确保资料的准确性。总之，办公室坚持解放思想、与时俱进、实事求是、转变作风，与领导班子在决策上合谋、思路上合辙、节奏上合拍、工作上合心，出色地完成了各项工作任务。