某企业低值易耗品采用五五摊销法

某企业低值易耗品采用五五摊销法，本月企业行政管理部门领用用具一批，计划成本10000元，本月低值易耗品成本差异率为超支5%，本月报废另一批管理用具，计划成本1000元，回收残料计价100元，已验收入库。要求：编制领用、摊销、报废和调整成本差异等的会计分录。

1 行政管理部门领用时

借：周转材料—管理用具—在用10000

贷：周转材料—管理用具—在库10000

领用时同时摊销其价值（五五分）

借：管理费用5000

贷：周转材料—管理用具—摊销5000

（以下分录是后期报废时做）

废报时摊销另一半

借：周转材料—管理用具—摊销5000

管理费用5000

（有残料回收得加个原材料）

贷：周转材料—管理用具—在用5000

2 报废另一批时

借：周转材料—管理用具—摊销500（上次领用时摊销的）管理费用400

原材料100

贷：周转材料—管理用具—在用1000

3 调整成本差异（注：可根据本月月份终了时本低值易耗品报废的总额或者当期本低值易耗品报废的数额，一次进行分摊。在低值易耗品领用时不分摊成本差异）若本月只报废一批，计划成本1000元，那本月就按1000计算。

借：材料成本差异50

贷：周转材料—管理用具50