我国物流信息化建设的现状与发展(ppt 16页)
物流信息化建设PPT课件
人工智能技术还可以帮助企业提高客户服务水平，通过智能客
03
服和智能推荐等技术，提高客户满意度和忠诚度。
绿色物流信息化的挑战与机遇
绿色物流信息化需要企业在物流过程中注重环 保和可持续发展，采取节能减排措施，降低对 环境的影响。
绿色物流信息化需要企业加强信息共享和协作， 实现资源共享和优化配置，提高资源利用效率。
菜鸟网络还建立了开放式的物流信息平台，吸引了众多电商和物流企业加入，形成了良好的 生态圈。
UPS的智能物流系统应用
UPS是全球领先的快递和物流服务提供 商，通过智能物流系统的应用，提高了
物流运作的效率和准确性。
UPS采用了物联网、人工智能等技术， 实现了货物的实时跟踪和智能调度，减
少了物流损耗和延误。
绿色物流信息化也为企业带来了新的发展机遇， 如政策支持和市场需求等，有助于企业实现可 持续发展和提高竞争力。
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UPS还建立了智能化的客户服务系统， 能够快速响应客户需求，提高客户满意
度。
05 物流信息化发展趋势与挑 战
物联网技术在物流信息化的应用
物联网技术可以实现智能化的物流管理，如智能调度 、智能仓储、智能运输等，提高了物流效率和降低成 本。
物联网技术通过传感器、RFID等技术实现物流信息 的实时采集、传输和处理，提高了物流信息的透明度 和准确性。
配送管理系统还可以与仓储管 理系统、运输管理系统等其他 物流信息系统进行集成，实现 信息的共享和交换。
供应链管理系统
供应链管理系统是用于供应链管 理的软件系统，它通过整合供应 链资源和流程，提高供应链的协 同运作效率和降低供应链成本。
供应链管理系统可以实现供应商 管理、采购管理、销售管理等操 作的自动化管理，提高供应链的
物流行业信息化建设现状与趋势
汇报人：可编辑
汇报时间：2024-01-01
目录
• 物流行业信息化建设的现状 • 物流行业信息化建设的趋势 • 物流行业信息化建设的问题与挑战
目录
• 物流行业信息化建设的案例分析 • 物流行业信息化建设的建议与对策
01
物流行业信息化建设的现 状
物流信息化技术的普及程度
02
物流行业信息化建设的趋 势
物流信息化技术的新发展
物联网技术
通过物联网技术实现物品的实时跟踪和 信息共享，提高物流效率。
大数据分析
利用大数据分析技术对物流数据进行挖 掘和分析，优化物流决策。
人工智能技术
应用人工智能技术进行智能调度、自动 化仓库管理，提升物流自动化水平。
区块链技术
区块链技术的应用可提高物流信息的透 明度和安全性。
明确物流信息化建设的目标、任务 和实施步骤。
加强基础设施建设
完善物流信息化基础设施，包括通 信网络、数据中心等。
培养专业人才
加强人才培养和引进，提高物流从 业人员的信息化素养。
推进标准化建设
制定和推广物流信息化标准，促进 不同系统间的兼容与互通。
物流信息化建设的未来展望
01
高度智能化
随着人工智能、物联网等技术 的发展，物流信息化建设将更
物流信息化建设的区域发展情况
不同地区的物流信息化建设发展不平衡，东部沿海地区由于 经济发达和市场需求大，物流信息化建设较为先进，而中西 部地区相对滞后。
未来，随着国家对中西部地区物流业发展的支持力度加大， 以及东部地区物流信息化建设的经验和技术向中西部地区的 传播，区域发展不平衡的问题将得到缓解。
VS
物流企业需要积极探索新的信息化技 术和解决方案，提高自身的竞争力和 服务水平。同时，也需要加强与科研 机构和高校的合作，推动整个行业的 创新发展。
我国物流信息化现状和问题
我国物流信息化现状和问题我国物流信息化现状和问题一．企业逐渐认识到供应链管理及其信息化的重要意义，大型骨干企业近年来对物流信息系统建设进行了大量投资二．以供应链管理为特征的综合物流信息系统（包括仓储、货运、配送及运输管理等环节）逐步完善，许多都具有自主知识产权，符合我国物流业的实际情况，且在客户服务等方面所创新。
(一)我国物流产业正处在前所未有的高速增长阶段纵观我国物流业发展的历程，大致可以分为四个阶段。
第一阶段是1978年以前，当时由于受到计划经济和原苏联模式的影响，物流业主要是保证国家指令性计划分配指标的落实，很大程度上忽略物流的成本与经济效益；第二阶段是1978—1993年，伴随着改革开放，逐步实现了计划经济向市场经济的转变，西方先进的物流思想也同时在国内受到重视，物流产业处于初始成长期；第三阶段是1993—2000年，由于市场经济不断发展和企业物流需求的不断增加，现代物流得到广泛重视并实现规模化的快速发展；第四阶段是2001年以后，我国加入WTO后，外资物流企业大量涌入我国市场，推动国内物流产业的跨越式发展。
据相关统计表明，最近五年我国物流产业年均增幅在20％以上，预计2010年物流产业将达到9600亿元，年均增速保持在15％以上，远远高于美国的10％和加拿大、西欧的9％。
物流产业已名副其实地成为我国经济发展的重要因素和企业创造利润的源泉之一。
(二)我国物流产业呈现多元化格局，竞争更为激烈按照我国加入WTO时的承诺，2005年，在商品分销、公路运输、铁路运输、仓储、货运代理、邮递服务等物流市场领域已经全面开放，市场主体正呈现国有、集体、个体、中资、外资等各种所有制物流企业相互依存、同台竞争、相互促进的多元化的局面。
一是国外跨国公司以合资或独资形式建立外资物流企业，为其在中国的生产、销售和采购等物流活动提供越来越全面的服务；二是民营物流企业按照现代物流理念和经营模式建立的新型专业物流服务企业，成为物流市场最具活力的力量；三是传统的运输、货代、仓储、批发国有企业，仍是物流市场的主力军。
物流企业信息化建设的现状与发展研究
物流企业信息化建设的现状与发展研究近年来，随着互联网技术的快速发展和信息化的深入推广，物流企业信息化建设成为了行业内重要的话题。
物流企业通过信息化手段，提高了业务流程的效率和准确性，优化了供应链管理模式，降低了成本，提高了客户满意度。
本文旨在探讨物流企业信息化建设的现状与发展方向。
一、物流企业信息化建设的现状在国内，物流企业中信息化水平参差不齐。
有的企业拥有完整的信息化系统，能够对订单、库存、运输、配送等全方位进行管理和监控；而另一些企业则只是简单地实现了基本的业务流程信息化。
目前，大部分物流企业对信息化建设还存在一些认识和执行方面的问题：1. 发展战略不明确：部分企业对信息化建设投入不足，认为这是一项纯粹的IT 工作，缺乏对信息化在企业发展中重要性的认识。
2. 信息孤岛：对于一些企业，信息化系统之间无法实现互联互通，导致信息流通不畅，流程协同效益不能充分发挥。
3. 技术难题：部分中小企业缺乏技术人才，难以应对技术升级和维护，无法跟上市场竞争速度。
4. 外部环境约束：部分企业感到信息化建设的投入成本太高，缺乏政策和市场环境的支持。
以上问题存在，限制着物流企业信息化建设的发展。
除此之外，物流企业在信息化建设中的一些痛点问题也需要解决：1. 资金问题：信息化建设要求高投入，对于资金压力较大的企业来说，这成为了一个难以承受的负担。
2. 数据孤岛：数据孤岛是企业信息化管理中的痛点，导致了信息无法及时共享和处理，业务无法快速协同。
3. 信息安全：信息安全对于企业的生存和发展至关重要。
企业的核心数据被泄露或者遭到攻击，将给企业带来严重的后果。
以上问题的存在，给物流企业的信息化建设带来了一定的挑战，同时推动着物流企业不断探索和创新。
二、物流企业信息化建设的发展方向在推进物流企业信息化建设的过程中，应当注意把握好以下几个方向：1. 重视标准化:标准化可以确保信息化系统的互通性和兼容性，降低企业内部信息化系统的复杂度，优化业务流程操作。
物流行业物流信息化的现状与未来发展
物流行业物流信息化的现状与未来发展一、引言物流行业是现代社会经济活动中不可或缺的一部分，随着全球化的推进和电子商务的兴起，物流行业迎来了快速的发展。
物流信息化是物流行业发展的必然趋势，本文将探讨物流信息化的现状与未来发展。
二、物流信息化的定义与重要性物流信息化是指在物流过程中应用信息技术，对物流信息进行采集、处理、传输和利用的过程。
物流信息化的重要性体现在以下几个方面：1. 提高运作效率：物流信息化可以实现物流过程的自动化和智能化，提高物流运作的效率和准确性。
通过信息系统的支持，物流企业可以实现订单管理、库存管理、配送管理等环节的优化，降低物流成本。
2. 提升客户体验：物流信息化可以实现物流过程的可视化和透明化，使客户能够随时了解货物的流向和状态。
同时，物流信息化还可以提供准确的到达时间预测和配送跟踪服务，提升客户的满意度。
3. 促进供应链协同：物流信息化可以实现供应链各环节的协同和信息共享，提高供应链的整体效率和灵活性。
通过信息系统的支持，供应链各参与方可以实时共享订单信息、库存信息和运输信息，从而更好地协调生产和配送活动。
三、物流信息化的现状目前，物流行业的信息化程度呈现出以下几个特点：1. 基础设施建设逐步完善：物流信息化需要依托于信息技术和通信网络的支持，随着互联网和移动通信技术的发展，物流行业的信息基础设施逐步完善。
2. 信息系统应用普及程度有限：虽然物流企业普遍采用了一些信息系统，如仓储管理系统、配送管理系统等，但是信息系统的整合和协作能力较弱，很多企业的信息系统仍处于孤立状态。
3. 数据标准和互操作性仍存在问题：物流行业涉及多个环节和多个参与方，不同参与方使用的信息系统存在差异，数据标准和互操作性仍存在一定的问题，影响了物流信息的共享和流通。
4. 物联网技术的应用逐渐普及：物联网技术可以实现物流设备的智能化和连接，提供更多的实时数据和监控信息。
目前，物联网技术在物流行业的应用逐渐普及，但仍存在技术成本高、设备兼容性差等问题。
《中国物流发展现状》PPT课件
供应商管 理库存: 由供应链 的上游企 业根据下 游企业的 需求主动 对其库存 管理和控
近年来，中国物流发展 迅速，趋向于一个多种所有制、 多种服务模式、多层次的物流 模式，外资的加入也为中国物 流业带来新的冲击。
中国物流发展状况
发展表现
●物流规 模
●基础设 施
●物流模 式
我国物流业规 模快速增长， 在2008年，物 流业增加值占 全部服务业增 加值的比重为1 6.5%，占GDP的 交通比设重施为规6模.6% 迅速扩大，物 流园区建设开 始起步，仓储、 配送设施现代 化水平不断提
物流规 模的增
长
基础设 施的完
善
政治环 境的转
变
中国物流发展美好前景
谢谢观赏
感谢下 载
高传统企业实行 功能整合和服 务延伸，向现 代物流企业转 型，新型的多 种所有制、多 种服务模式的 物流企业群体 迅速成长
物
化
步发 展
快速发展
活跃时期
信息化时期
基础设施建设
中国物流发展政治环境
大力发展 现代物流
国家“十一五” 规划纲要
中央 政府
地方 政府
在国家“十 一五”后，中央和地 方政府相继建立了支 持现代物流业发展的 规划和政策，使人才 培养和技术创新工作 取得明显成效
中国物流发展现状
1
整体介绍
2
发展状况
3
总结
物流名词解释
物流管 理 ：为 达到既定 的目标， 对物流的 全过程进 行计划、 组织、协 调与控制
流通加工: 根据顾客 的需要， 在流通过 程中对产 品实施的 简单加工 作业活动 的总称
包装:为 保护产品、 方便储运， 按一定技 术方法而 采用的容 器、材料 及辅助物 等的总体
第六讲 中国物流产业的发展现状 ppt课件
ppt课件
21
如果与发达国家的这一比例关系作一横向比较， 就会发现，两者之间的差距是巨大的。
在2004年，我国的这一比例是18.8%，而美国是 8.6%，日本在8.3%左右（2002年数据）。一些发 达国家把降低流通费用，特别是物流费用，作为 提升整个国民经济发展水平的重大措施。以美国 为例，2000年其GDP为10万亿美元，如果将物流 成本占GDP的比重降低1个百分点，就可节省1000 亿美元。
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3
（1）社会物流总额。2010年，中国全社会物流总 额为125.4万亿元，按可比价格计算，同比增长 15%；今年1—8月，全社会物流总额达102.6万亿 元。从2004年到2010年，社会物流总额几乎每年 都以两位数增加。
在社会物流总额的构成中，最大比重的是工业品 物流。2009年工业品物流总额在社会物流总额中 所占的比重达到90.4%，进出口货物物流总额占 7.1%。
建设也取得显著成效，目前，我国拥有内 河和沿海港口1400多个，其中货物吞吐量 在亿吨以上的大港有20个。
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从仓储业的投资情况看，2006年以来，仓 储业的固定资产投资增长速度加快，绝对 额也大幅增加，2008年，我国仓储业固定 资产投资额为1122亿元，比2007年增长 41.8%，仓储业投资额占全国物流业总投资 额的比重为6.4%。从历年的数据看，2006 年以来，仓储业的固定资产投资增长速度 加快，绝对额也大幅增加。
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（3）物流业增加值。2010年，全国物流业 增加值为27310亿元，按可比价格计算，同 比增长13.1%，增幅比上年提高2.5个百分点。 物流业增加值占GDP的比重为6.9%。从 2003年到2009年，物流业增加值快速增长。
我国物流信息化建设的现状与对策共18页PPT
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
关于物流现状PPT
传统物流
传统物流一般指产品出厂后的包装、运输、装卸、仓储;主要 精力集中在仓储、库存管理和派送上。
综合物流 现代物流
综合物流管理强调原材料采购、加工生产、产品销售、售货服 务直到废旧物品回收等整个物理流通过程的管理 ，很多精力 放在供应链管理上，责任更大、管理更为复杂。
现代物流是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等 物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能 降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。强调从起点到终 点的过程，提高了物流的标准和要求 ，是各国物流发展的方 向。源自配送业储运业通运业
托盘联营也 集装箱租赁业
拆车业 拆船业 快递业 起重装卸业
运输代办业 托运业
中专储运业 仓库业
集装箱联运业 航空货运业 内河船运业 沿河船运业 远洋货运业 汽车货运业 铁道货运业
小行业
2、物流行业的产业链
货运汽车
叉车、货 架、自由 分拣、装 置、托盘
等
物流设备
汽车制造业
货运市场、物流 中心
标准承诺。
（3）顺风的特点
快
核心价值
安全
服务网络覆盖网点
全程监控实时查询
封装、具有名址、重量和尺寸的限制，实行差别定价和付费结算
二、发展现状
1，顺风的优势 速度优势 安全 经营灵活——时间上和服务方式上 品牌建设
2、存在的问题 人力资源方面问题： （1）专业人才缺乏，尤其是高素质物流管理人才更是匮乏; （2）人员流失率高，跳槽频繁; （3）从业人员数量庞大、种类繁多、管理难度大; （4） 作业人员比重较高，但薪酬体系不完善，短期利益和 公 平上有待完善。 （5）薪酬结构不尽合理，其中变动收入比例较大，给员工造成
了中国快递市场的三大巨头即国营快递、民营快递、国际快递。目前我 国东部地区已经形成部分快运速递圈，而这些快运速递圈正在带动中部 和西部地区的发展。
我国物流信息化的现状及趋势
物流信息化的现状及趋势一、现状（一）信息化物流基础设施发展迅速随着我国经济的发展和社会信息化水平的提高，物流信息化基础设施发展迅速。
全国范围内的高速公路、铁路、航空等立体交通网络逐渐完善，物流企业正积极提升信息化、自动化水平，以提升货物流通效率和降低物流成本。
（二）物流信息化应用广泛现代物流信息化已经深入到物流活动的每一个环节，包括货物的追踪、仓储、配送、运输、结算等。
企业正借助信息化手段，实现业务流程的优化，提高物流服务水平，降低物流成本。
（三）物流信息化技术不断提升随着互联网、移动互联网、大数据、云计算等新一代信息技术的快速发展，物流信息化技术得到了不断提升。
人工智能、物联网、区块链等技术正在被物流企业广泛采用，以实现物流系统的智能化、数字化、可视化。
二、趋势（一）大数据驱动的物流智能化未来，物流企业将越来越依赖大数据进行决策和管理，通过对海量数据进行分析，实现物流活动的智能化，包括智能仓储、智能配送、智能调度等。
（二）物联网技术的广泛应用物联网技术能够实时监测和传输货物信息，帮助企业实现对物流过程的精准控制。
未来，物联网将成为物流信息化的重要技术手段，覆盖物流活动的各个环节。
（三）区块链技术在物流行业的应用区块链技术具有去中心化、不可篡改、全程追溯等优势，能够帮助物流企业提高信息安全和数据信任，实现物流信息的透明化和可追溯性。
未来，区块链将逐渐成为物流信息化的关键技术。
（四）云计算和边缘计算的融合云计算和边缘计算的融合能够提供强大的算力和高效的实时响应，帮助物流企业实现智能化的物流决策和管理，提升物流效率和客户满意度。
总结，物流信息化已经深入到我国物流活动的各个环节，未来，物流信息化的技术将不断提升，大数据和物联网将成为主要技术手段，区块链、云计算和边缘计算等技术将得到广泛应用，推动物流行业的智能化、数字化、可持续发展。
我国物流信息化建设的现状与发展ppt16页
1、初级阶段：建立信息为基础的决策、控制机制（80%）
•采集信息 •信息的存储、传输、加工 •信息共享 •支持决策、控制
机器信息+人工决策
基本不涉及流程的改造和操作方案的优化
案例一：奥康鞋业（用友集团开发） C F L P
问题：解决奥康集团上百个营销机构，1000多家经营店， 5000多家代理商组成的庞大营销网络的快速市场反应机制。
粮食局
收购
农户 农户
收 粮食收储中心 储
资 金
农业发 展银行
销售
财政局
效果：扭亏为盈，初步形成供应 粮食加
链。
工企业
出口 外调
二、物流软件供应商概况
CFLP
1、国外大公司: IBM, ORACLE, SAP, I2 ,……
•客户：跨国公司和国内大中型企业。 •特点：软件成熟、功能完善、掌握行业发展规律、与国际接轨 •劣势：要求基础条件高、价格高，与国内客户的沟通难
4、其他物流软件企业
•客户：杂、小、散 •特点：有一技之长、价格低廉 •弱点：实力不足、信誉不足
三、信息化的循序渐进之路
1、中国需要“三步并作一步走”
•基础信息化 •流程和操作优化 •供应链管理
2、与产业的发展、整合密切结合起来
•重点行业的突破 •业务整合、创新带动信息化建设
3、需求引导、效益为本、循序渐进
谢谢大家 THANKS!
CFLP
3、高级阶段：供应链管理（5%以下）
•建立企业之间的战略合作伙伴关系 •通过信息共享，达到业务协同 •物流是供应链管理的主要内容 •信息系统是供应链管理的基础
CFLP
案例四：山东莱州粮食物流系统
物流业信息化发展的现状与展望
物流业信息化发展的现状与展望一、物流业信息化的现状随着信息技术的不断发展，物流业也在不断地推进信息化建设。
目前，我国物流业的信息化发展呈现出以下趋势：1. 物流信息平台的建设为适应市场需求，我国物流业开始积极建设物流信息平台。
物流信息平台是物流企业与客户之间的重要信息交流平台。
它可以提高物流信息共享、信息汇聚、信息成本降低、客户服务体验等多方面的效益。
2. 物流信息化技术的普及物流信息化技术的普及是物流业信息化发展的必要条件。
如今，基于云计算、大数据、物联网等技术的物流信息化解决方案逐步成熟，已经在物流行业得到广泛应用。
物流企业在管理、运营和服务中广泛采用了电子商务、电子数据交换和供应链平台等高科技手段的技术手段，推动了物流企业的现代化管理。
3. 物流企业信息化水平的不断提升物流企业信息化水平的不断提升已经成为物流企业可持续发展的重要支撑。
物流企业通过信息化手段提高了内部管理效率，例如仓储管理系统、运输管理系统等一系列信息化解决方案已经广泛应用于物流企业的内部管理中。
这样，周期较短、信息透明、安全可靠的运营模式将成为物流企业吸引用户和增强竞争力的重要手段。
二、物流业信息化未来的展望1. 物流信息化发展趋势随着电子商务的迅速发展，跨境电商成为了一个新的增长点，也给物流提出了新的要求，加速了物流信息化的要求。
我国物流信息化的发展方向是：数据共享、服务拓展、智能化提升。
在物流信息化的发展中，需要从四个方面切入：第一，加强网络安全建设；第二，推进信息共享；第三，加强系统应用；第四，推进产业链整合。
2. 物流信息化发展的重点目前，我国物流业信息化发展还有一些问题，对此我们需要加以改善：第一，高增长的挑战下物流成本高企。
第二，上下游企业信息不对称。
第三，电子商务对传统物流业的冲击。
第四，物流企业缺乏核心竞争力。
因此，在未来的发展中，物流企业需要完善信息化体系，强化内部管理和外部服务能力。
企业应该从运输、仓储、商品信息和交易信息方面入手，整合行业资源、提高管理效率，实现应用层面的优化。
我国物流信息化的发展现状及趋势
物流技术 2014年第12期14产业观察综述Observation 10. 从2012年开始，经过30多年高速发展的中国经济进入了中速增长阶段。
在“新常态”下，中国物流进入转型升级的发展阶段。
物流业能否成功地转型升级取决于我国物流信息化的发展水平的高低。
下面对我国物流信息化的发展现状和特点，以及我国物流信息化今后的发展趋势谈谈个人的一些想法。
Ø现状首先，如何看待我国物流信息化发展的现状，以下从七个方面进行描述。
2014年6月，工业和信息化部信息化推进司发布了《2013年物流信息化监测报告》，从物流信息化基本建设、物流信息技术应用情况和一是物流企业信息化投资有所下降，但物流信息技术的应用更加普及，物流信息化应用效果显著物流信息化应用效果三个方面对物流企业进行了调研，得出如下结果：1 物流信息化基本建设情况（1）2013年，受到经济大环境的影响，物流企业在信息化相关领域的投资率较前两年有所下降，在物流信息化建设形势的选择上，选择外包服务的企业略多于自建信息系统的企业。
（2）物流企业的信息平台/门户网站的作用由单纯的信息发布逐渐向电子交易等多种形式拓展。
（3）物流信息集成受到大多数企业的关注，部分企业将软件开发、RFID/RF/GIS/条形码等信息技术的应用、数据分析、数据挖掘等作为物流信息化建设的重点。
（4）监测结果显示，资金和人才问题持续制约企业物流信息水平提升。
2 物流信息技术应用情况（1）条形码和电子标签等技术在物流业务中的应用程度继续提升。
物流信息技术的创新应用是推进物流信息化发展的重要手段。
（2）近年来物流软件应用率逐步提升，应用种类更加丰富，不同软件间的均衡性更加明显，更加注重软件与业务的切合度以及与企业未来发展的相关性。
（3）物流企业与外部主体业务信息交换中，以EDI（电子数据交换）和互联网为代表的信息化交换方式逐渐成为市场主导。
信息交换方式的变革直接影响着物流业务进行中信息交换速率和准确度的提升。
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CFLP
案例四：山东莱州粮食物流系统
CFLP
问题：贯彻粮食政策、
优化整合流程，提高农
村经济效益。
•措施：
•订单农业 •变“存”为“流 •减员增效 •信息系统
粮食局
收购
农户 农户
收 粮食收储中心 储
资 金
农业发 展银行
销售
财政局
效果：扭亏为盈，初步形成供应 粮食加
链。
工企业
出口 外调
二、物流软件供应商概况
CFLP
3、专业物流软件公司：博科、招商迪辰、商友、中软冠群、远望…...
•客户：专业物流公司、连锁分销企业 •特点：专业经验丰富，与客户联系深入 •弱点：市场规模普遍尚小，标准化难度大
4、其他物流软件企业
•客户：杂、小、散 •特点：有一技之长、价格低廉 •弱点：实力不足、信誉不足
三、信息化的循序渐进之路
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年10月 下午1时 46分20 .10.161 3:46Oc tober 16, 2 020年1 0月16 日星期 五1时46 分5秒1 3:46:05 16 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午1时46 分5秒 下午1时 46分13 :46:052 0.10.16
谢谢大家！
效果：工作效率提高30%~40%，大约是1~2千万元的数量级别
CFLP
2、优化阶段：优化流程和操作（15%左右）
•固化新的流程设计 •提供优化的操作方案
优化流程主要集中在几个主要环节上：集中采购、 集中库存、某些业务外包、建立配送中心等；
操作方案的优化也是从流程的某些环节开始的。
案例二：一汽的集中采购
CFLP
我国物流信息化建设的现状与发展
The Actulity And Development of
Information System In China Logistics
中国物流与采购联合会 中国物流信息中心
戴定一
一、物流信息系统的市场需求 C F L P
1、初级阶段：建立信息为基础的决策、控制机制（80%）
•一个案例：中国物流直通车
2、公共信息平台
•商业模式之争：有形？无形？
垄断？
•探索：电子口岸
建材数据库
XDI等等
3、标准化：
•物流管理标委会和物流信息标委会
五、非典考验物流信息系统 C F L P
1. 物流业在非典（突发事件）中的作用 2. 非典考验物流系统的灵活性和可靠性------突
出了物流信息系统的作用
措施：利用引进的ES/1平台开发具有优化操作功能的信息 管理系统，可实时给出仓储方案，指导仓位分配、倒车、
销售出库等业务操作。
效果：促进生产与销售、降低管理成 本、提高仓储效率，每年效益数千万 元
3、高级阶段：供应链管理（5%以下）
•建立企业之间的战略合作伙伴关系 •通过信息共享，达到业务协同 •物流是供应链管理的主要内容 •信息系统是供应链管理的基础
CFLP
问题：采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不 规范，造成物资资源“散、乱、差”，成本居高不下。
措施：集中成立采购部，制定标准业务流程，建立采购供 应链系统
效果：集中采购一般可降低采 购成本的5-10%
案例三：东风汽车的仓储优化
CFLP
问题：车型较多，入库又是连续进行的且具有一定的随机性， 车位的指定既要考虑车库面积的充分利用，还要兼顾同类车 型的相对集中以便于管理，出库遵从先进先出。
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.10. 1620.1 0.1613:46:0513 :46:05 October 16, 2020
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踏实肯干，努力奋斗。2020年10月16 日下午1 时46分 20.10.1 620.10. 16
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追求至善凭技术开拓市场，凭管理增 创效益 ，凭服 务树立 形象。2 020年1 0月16 日星期 五下午1 时46分 5秒13:46:0520 .10.16
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 3:46:05 13:46:0 513:46 10/16/2 020 1:46:05 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 10.1613 :46:051 3:46Oc t-2016- Oct-20
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加强交通建设管理，确保工程建设质 量。13:46:0513 :46:051 3:46Friday , October 16, 2020
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一马当先，全员举绩，梅开二度，业 绩保底 。20.10. 1620.1 0.1613:4613:46 :0513:4 6:05Oc t-20
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牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月16日 星期五1 时46分 5秒Friday , October 16, 2020
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相信相信得力量。20.10.162020年10月 16日星 期五1 时46分5 秒20.1 0.16
1、中国需要“三步并作一步走”
•基础信息化 •流程和操作优化 •供应链管理
2、与产业的发展、整合密切结合起来
•重点行业的突破 •业务整合、创新带动信息化建设
3、需求引导、效益为本、循序渐进
CFLP
案例五：宝供信息化之路
•实用 •见效快 •循序渐进
CFLP
四、公共信息平台和标准化 C F L P
1、物流的整合促进公共信息平台和标准化建设
3. 迎接信息化建设的新高潮
六、展望
CFLP
1. 物流信息系统将伴随物流市场进入一个稳定
增长的时期
2. 物流信息系统的设计要兼顾三个方面的需求 3. 提倡循序渐进 4. 标准化建设亟待加强
谢谢大家 THANKS!
CFLP
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树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.1620 .10.16Friday , October 16, 2020
•采集信息 •信息的存储、传输、加工 •信息共享 •支持决策、控制
机器信息+人工决策
基本不涉及流程的改造和操作方案的优化
案例一：奥康鞋业（用友集团开发） C F L P
问题：解决奥康集团上百个营销机构，1000多家经营店， 5000多家代理商组成的庞大营销网络的快速市场反应机制。
措施：
•2000年----用友财务系统 •2001年----用友ERP—分销管理系统 •扩展到库存、运输管理
CFLP
1、国外大公司: IBM, ORACLE, SAP, I2 ,……
•客户：跨国公司和国内大中型企业。 •特点：软件成熟、功能完善、掌握行业发展规律、与国际接轨 •劣势：要求基础条件高、价格高，与国内客户的沟通难
2、国内大型管理软件企业：用友、金碟、神州数码…...
•客户：国内大中型制造企业为主 •特点：客户资源丰富、管理软件齐全 •弱点：对物流的专门业务了解不深