关于中心组学习情况的自查报告

关于中心组学习情况的自查报告

根据你委《关于进一步完善企业党委中心组学习制度和对2008、2009年度企业党委中心组学习情况进行检查考核的通知》文件精神，我公司党委结合实际，对中心组学习情况进行了自查，现将自查情况报告如下：

一、领导高度重视，坚持带头学习

公司党委于2010年3月底成立。在公司党委成立前，公司是支部设置，在公司于2008年2月组建后，公司高度重视班子成员和中层干部的思想理论建设，每年在年度培训计划中都对班子成员和中层干部的学习内容进行了明确，公司主要领导坚持主持班子成员的集中学习讨论，各班子成员认真参加学习，做好学习笔记。

公司党委成立后，及时制定了公司党委中心组学习制度和中心组学习计划。

二、坚持结合实际，落实学习制度

公司坚持结合企业实际组织班子成员学习。针对公司工程项目分布在城市东部、南部和北部区域，办公地点分散，且有灾后重建项目，任务量非常繁重的实际，公司灵活安排学习方式，一是对重大理论组织专题集中学习，邀请专家学者进行集中授课辅导，进一步把握理论精髓和实质；二是把中心组学习与公司经营决策相结合，坚持运用十七大精神、

科学发展观和构建和谐社会的世界观和方法论来研讨公司的重点和难点工作，最后形成公司的决策；三是倡导班子成员自学，公司坚持每年为班子成员购买政治理论学习的辅导教材，组织班子成员抽空自学相关理论热点；四是充分利用中心组学习资源，专题学习范围扩大到全体中层干部，使公司领导干部的政治素质得到整体提高。2008、2009年两年中，公司共组织班子成员集中专题学习6次，结合经营决策会议组织的学习共22次，领导综合参学率达到90%以上。

三、坚持围绕中心，丰富学习内容

公司在安排中心组学习内容时，除完成国资委部署的任务外，坚持围绕公司经营中心，丰富学习内容，让学习为公司的发展服务。2008、2009年，公司在组织学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神及中央、省、市重要会议和领导讲话精神，深入开展科学发展观学习实践活动的同时，还组织中层以上干部学习了《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见的相关规定》等廉政建设方面的相关规定；组织班子成员学习研讨公司项目管理模式、公司资源整合、公司机构改革、干部管理和薪酬管理的相关问题，坚持把务虚与务实相结合，为公司改革和重大决策出台做好辅垫。

四、坚持理论联系实际，提高公司经营管理水平

公司始终坚持把理论学习成果转化为指导工作实践的动力。通过对社会主义理论体系的学习，对科学发展的学习，对党和国家、市委市政府重大方针政策的学习，班子成员普遍树立了科学的发展观和正确的政绩观，切实增强了领导能力和决策能力，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

一是深入基层开展调研。在深入学习实践科学发展观活动中，班子成员结合各自分管工作，深入开展调查研究，形成了5篇专题调研报告，为公司决策提供了有价值的参考意见。

二是积极推进管理模式的创新。2009年在科学发展观学习实践活动中，按照“精简、高效、科学、合理”的原则，公司对组织架构进行了整合，职能部门由原来的22个调整为8个。

三是不断加强规范化管理。2008、2009年，公司对各项管理制度和工作流程进行了全面梳理、修订和完善。2009年，初步完成了管理制度修订和流程再造，系统地形成了内容涵盖行政、财务、招标、合同等业务的《制度手册》，并同步抓好制度落实执行工作，有效建立起高效、科学、规范的管理体系。

四是全力完成目标任务。公司班子紧紧围绕灾后重建、深化试验区建设、应对金融危机、扩大内需促进经济增长的工作主线，认真落实“两个加快”的总要求，全力推进新区基础设施、重点建设项目建设及灾后重建任务的顺利进行，较好地完成了各项目标任务。

五、存在的主要问题

公司自党委成立后，已对公司的党群工作、班子建设等工作进一步加强，在中心组学习上已制定了学习制度和学习计划，但对照国资委的要求，公司在中心组学习中仍存在一些不足，主要是公司每年面临的融资、投资和建设任务非常繁重，且公司办公地点分散，学习与工作存在一定的矛盾。今后，公司党委将全力克服困难，严格按照上级党委要求加强班子的思想政治建设，努力提高班子的整体合力和功能。同时也恳请上级党委和相关处室加强指导和帮助，促进公司工作的进一步提高。