综合物流产业园区项目发展规划前期策划

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综合物流产业园区项目发展规划前期策划

综合物流产业园区项目发展规划前期策划

齐齐哈尔综合物流产业园区发展规划哈尔滨工业大学物流工程研究所2009年8月目录一、概述 (1)(一)现代物流与齐齐哈尔物流发展 (1)(二)规划背景 (5)(三)规划依据 (10)(四)规划范围 (11)二、发展环境分析 (12)(一)区位交通环境分析 (12)(二)经济环境分析 (17)(三)齐齐哈尔物流市场环境分析 (33)(四)商贸市场分析 (47)(五)政策环境分析 (51)三、建设发展SWOT分析 (55)(一)优势分析 (55)(二)劣势分析 (57)(三)机遇分析 (59)(四)挑战分析 (61)四、齐齐哈尔综合物流产业园区发展战略规划 (63)(一)指导思想及基本原则 (63)(二)齐齐哈尔综合物流产业园区发展定位 (67)(三)齐齐哈尔综合物流产业园区发展总体战略目标 (72)(四)齐齐哈尔综合物流产业园区发展分阶段战略目标 (73)五、齐齐哈尔综合物流产业园区功能和布局规划 (77)(一)园区功能规划 (77)(二)园区用地面积估算 (77)(三)园区布局规划 (83)(四)园区交通组织设计 (95)(五)物流信息系统规划 (100)六、发展进程和发展重点 (106)(一)资源整合和集中建设阶段(2009-2012) (106)(二)核心竞争力形成阶段(2013-2015) (111)(三)成熟和提升阶段(2016-2020) (117)七、园区建设经营模式及招商策略 (119)(一)园区建设经营模式 (119)(二)园区招商策略 (123)八、物流园区建设发展配套政策 (127)一、概述(一)现代物流与齐齐哈尔物流发展1. 现代物流发展随着全球经济一体化和现代科学技术的发展,物流已经从传统物流转变为现代物流。

现代物流是传统物流发展的高级阶段,具有鲜明的时代经济技术特征,社会需求多样化、经济市场化、市场一体化、竞争国际化是现代物流产生发展的主要社会背景,产业科技化、信息产业化、系统智能化、管理信息化是现代物流产生发展的主要技术背景。

物流园区规划策划方案

物流园区规划策划方案

物流园区规划策划方案一、引言物流园区是现代物流业高效运作的核心要素之一,它通过集聚物流企业和资源,提供便捷的物流服务,为区域经济发展提供有力支持。

本文将围绕物流园区的规划策划方案展开探讨,旨在为物流园区的建设和发展提供参考意见。

二、背景分析随着物流业的快速发展,物流园区规模扩大、数量增加的趋势日益明显。

然而,由于规划不合理、建设粗放等问题,部分物流园区存在效益低下、资源浪费等现象。

因此,对物流园区的规划策划显得尤为重要。

三、物流园区规划原则1. 综合性原则物流园区规划需要兼顾各类物流企业的需求,实现多功能布局,确保各类物流活动有序进行。

2. 产业聚集原则规划应以物流企业的类型和特征为基础,实现产业聚集效应,提高园区的经济效益和竞争力。

3. 交通便捷原则规划应考虑交通网络布局,确保物流园区与周边地区的连接畅通,为企业提供便捷的物流配送条件。

4. 资源合理利用原则规划应统筹考虑土地、水源、能源等资源的合理利用,减少资源浪费,提高物流园区的可持续发展能力。

四、物流园区规划内容1. 建设规模根据物流需求和区域经济发展情况,确定物流园区的规模和用地面积。

同时,需要结合现有基础设施和人口分布等因素,确定园区的建设区域。

2. 布局规划按照物流活动的类型和特征,将园区划分为不同的功能区,如仓储区、配送区、加工区等,并确定各功能区的位置和面积。

3. 交通规划规划需要考虑道路、铁路、水路等交通网络的布局,确保物流园区与周边地区的连接,提高物流运输的便捷性。

4. 基础设施规划规划需要包括物流园区的供水、供电、供气等基础设施建设,确保物流活动的正常进行。

5. 环境保护规划规划需要充分考虑园区周边的环境保护,合理规划绿地和污水处理等设施,减少对环境的影响。

六、物流园区发展策略1. 完善配套服务加强物流园区内的配套设施建设,如金融服务、信息服务等,提高物流服务质量和效率。

2. 引进优质企业鼓励引进大型物流企业和国际知名物流企业,提高物流园区的影响力和竞争力。

物流园区项目计划书

物流园区项目计划书

物流园区项目计划书物流园区项目计划书(通用7篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。

想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是店铺为大家收集的物流园区项目计划书(通用7篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

物流园区项目计划书1一.项目背景(一)、我国物流业发展现状我国物流配送业近几年发展很快,但与发达国家相比还处在起步阶段。

主要表现在以下几个方面:1.许多重要基础设施仍然处于垄断经营状态,不适应社会主义市场经济的要求;虽有部分基础设施和装备初具规模,但内在质量及运作效率有待提高。

2.在规划、管理和实际运作上,条块分割,自成体系,制约了物流配送的社会化。

3.物流行业整体上存量资产大,但布局分散,企业规模小,技术力量薄弱,管理落后,资产利用率不高,运行方式陈旧,物流总体质量方面的潜力尚待挖掘。

4.组织化程度低,物流企业横向联合薄弱,尚不具备或基本不具备信息化、现代化、社会化的新型物流配送的特征。

5.物流成本占GDP比重持续偏高,经济运行中物流含量偏低,以及物流管理水平低,物流成本规模小。

6.我国多数物流企业是在传统体制下物资流通企业基础上发展而来的,企业服务内容多数仍是仓储、运输、搬运,很少有物流企业能够做到提供综合性的物流服务。

(二)、物流业的发展空间正在加快步伐融入世界经济的中国,物流业发展空间巨大,市场前景看好,将成为经济发展新的增长点,被经济学家称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”——物流管理已引起企业界的广泛关注。

然而,长期以来,我国许多厂商把经营重点都放在生产和销售环节上,想方设法从这两个环节中找到利润,却往往对物流中潜在的利润视而不见。

不仅大多数国有大中型企业对物流认识和重视不够,而且不少地区和主管部门也未能充分意识到物流管理对市场流通、经济繁荣所起的重要作用。

有资料显示,20xx年我国实现GDP为89404亿元,全社会物流费用支出高达17880亿元,约占GDP的20%;实现工业总产值73965亿元,物流费用高达29586亿元,约占40%,就是说,全社会物流费用每降低一个百分点,就可以节约178.8亿元费用;工业总产值每提高1个百分点,账面反映占压资金就多达近300亿元。

物流园区规划方案

物流园区规划方案
六、预期效果
1.提升地区物流业整体水平,促进区域经济发展。
2.降低物流成本,提高企业竞争力。
3.增加就业岗位,促进社会稳定。
4.推动绿色物流发展,实现园区与环境的和谐共生。
本规划方案旨在为某地区物流园区提供指导,具体实施过程中需根据实际情况进行调整。在遵循合法合规原则的基础上,努力将园区打造成为地区物流业的典范。
2.优化园区空间布局,提高土地资源利用效率。
3.推广绿色物流理念,降低能耗和污染物排放。
4.提升园区信息化水平,实现物流业务智能化、协同化。
三、规划原则
1.合法合规:确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性:紧密结合实际需求,确保规划方案的实施可行性和实用性。
3.创新性:引入先进物流理念和技术,提升园区核心竞争力。
2.优化物流园区空间布局,提高土地利用率。
3.构建绿色、环保、安全的物流园区,降低物流成本。
4.提升物流园区信息化水平,实现物流业务高效协同。
三、规划原则
1.合法合规原则:确保规划方案符合国家及地方政策法规要求。
2.实用性原则:充分考虑物流园区实际需求,确保规划方案的实施可行性。
3.创新性原则:引入先进的物流理念和技术,提高物流园区竞争力。
-信息服务区:构建信息化平台,实现物流业务在线办理。
-生活配套区:提供员工住宿、餐饮、娱乐等生活服务。
2.交通规划
-对外交通:优化园区与周边城市主干道、高速公路、铁路的连接,提高园区对外交通的便捷性。
-内部交通:合理规划园区内部道路,实现人、车、货分流,提高园区通行效率。
3.建筑设计
-建筑风格:体现现代物流特色,与周边环境协调统一。
4.环保原则:注重生态保护,实现物流园区与环境的和谐共生。

综合物流基地项目投资计划方案

综合物流基地项目投资计划方案

综合物流基地项目投资计划方案项目背景综合物流基地项目旨在建设一座现代化的物流中心,以提供高效的物流服务和优质的仓储设施。

该项目将囊括物流配送、仓储管理、信息化服务和运输运营等多个方面,以满足不断增长的物流需求。

项目目标- 建设先进的物流设施,提供全面的物流服务- 提高物流效率,降低物流成本- 优化运输网络,支持区域经济发展- 推动产业升级与转型投资计划阶段一:前期准备(估计投资:X万元)前期准备阶段为项目的策划和准备阶段,包括市场调研、可行性研究、土地选址等工作。

预计投资X万元。

阶段二:基础设施建设(估计投资:Y万元)基础设施建设阶段包括物流仓储设施建设、道路建设、供水供电等配套设施建设工作。

预计投资Y万元。

阶段三:设备采购与运营(估计投资:Z万元)设备采购与运营阶段包括物流设备采购、信息化系统建设和物流运营管理等工作。

预计投资Z万元。

收益预测综合物流基地项目预计可提供稳定的收益来源。

具体收益预测将根据市场需求、租赁收入和物流服务收益等因素进行估算。

风险控制在项目实施过程中,需重点关注以下风险:1. 市场需求风险:物流市场需求变化可能影响项目的运营和收益。

2. 资金风险:项目所需资金的筹措可能受到金融市场变化的影响。

3. 政策风险:相关政策法规的变化可能对项目实施和运营产生影响。

针对以上风险,项目团队将采取相应的风险控制措施,如制定灵活的运营策略、加强市场监测、建立充足的资金储备等。

结论综合物流基地项目是一个有潜力和发展前景的投资机会。

通过科学规划和有效的投资计划,我们有信心实现项目的成功运营,并为区域经济的发展做出贡献。

请注意:以上数据为初步预估,具体投资金额和收益将根据实际情况进行调整。

物流园区规划策划方案规划物流园区提供综合物流服务

物流园区规划策划方案规划物流园区提供综合物流服务

物流园区规划策划方案规划物流园区提供综合物流服务物流园区规划策划方案随着全球物流业的迅猛发展和市场需求的不断增长,物流园区作为提供综合物流服务的一种创新模式,已经成为现代城市中不可或缺的组成部分。

为了满足物流市场的需求,本文将探讨物流园区规划策划方案,以提供全面、高效的物流服务。

1. 背景分析与目标设定在开始物流园区的规划策划之前,我们需要对背景进行充分的分析,了解物流市场的需求与现状。

根据调查与研究结果,我们可以确定物流园区的目标:提供综合物流服务,满足市场需求,促进物流行业的发展。

2. 地点选择与规划布局地点选择是物流园区规划的基础。

需要考虑到交通便捷性、区位优势以及未来发展潜力等因素。

一旦确定了地点,便可进行规划布局。

物流园区的规划布局应当充分考虑到各类设施的合理布局,以及各种交通工具的便捷通行。

3. 设施建设与运营管理物流园区的设施建设与运营管理是保障物流园区正常运营的重要环节。

包括物流设备设施的建设、物流信息系统的构建和管理、人员培训等方面。

必须确保设备设施的安全可靠性,并建立完善的监控与管理系统。

4. 合作与协调机制物流园区的运营需要各方的参与与合作。

在物流园区规划策划中,应该建立起合作与协调机制,打造共赢的合作伙伴关系。

与物流企业、政府部门以及相关行业的合作将有助于物流园区的发展。

5. 创新与可持续发展在规划策划方案中,应该注重创新与可持续发展。

通过引入先进技术与管理理念,提高物流效率,实现可持续发展。

同时,物流园区还应注重环境保护和资源利用,推动绿色物流发展。

6. 推广与营销物流园区规划策划完成后,需要进行推广与营销,吸引潜在客户。

可以通过展览会、研讨会等形式向市场宣传物流园区的优势和服务。

通过营销手段吸引入驻企业,扩大物流园区的影响力和竞争力。

7. 风险管理与应对措施在物流园区的规划策划中,应充分考虑各种风险因素,并制定相应的应对措施。

例如,应对自然灾害、交通拥堵、设备故障等突发情况,保障物流园区的正常运营。

黑龙江齐齐哈尔综合物流产业园区项目发展规划前期策划

黑龙江齐齐哈尔综合物流产业园区项目发展规划前期策划

齐齐哈尔综合物流产业园区发展规划哈尔滨工业大学物流工程研究所2009年8月目录一、概述................................ 错误!未指定书签。

(一)现代物流与齐齐哈尔物流发展 ................. 错误!未指定书签。

(二)规划背景 ................................... 错误!未指定书签。

(三)规划依据 ................................... 错误!未指定书签。

(四)规划范围 ................................... 错误!未指定书签。

二、发展环境分析 ........................ 错误!未指定书签。

(一)区位交通环境分析 ........................... 错误!未指定书签。

(二)经济环境分析 ............................... 错误!未指定书签。

(三)齐齐哈尔物流市场环境分析 ................... 错误!未指定书签。

(四)商贸市场分析 ............................... 错误!未指定书签。

(五)政策环境分析 ............................... 错误!未指定书签。

三、建设发展SWOT分析.................... 错误!未指定书签。

(一)优势分析 ................................... 错误!未指定书签。

(二)劣势分析 ................................... 错误!未指定书签。

(三)机遇分析 ................................... 错误!未指定书签。

(四)挑战分析 ................................... 错误!未指定书签。

物流园区项目规划与实施流程

物流园区项目规划与实施流程

物流园区项目规划与实施流程
结合企业现有优势与资源,近期应在如下几个方面展开工作。

第一步:确立项目目标与市场定位。

物流行业主管部门调查沟通。

与政府相关行业主管部门(如发改、商务或交通)沟通,了解当地政府对物流产业的战略布局、发展思路、目标和政策;
进行企业自身条件与可整合资源分析,结合区域社会经济发展现状与趋势,确定进入物流服务产业的层次、业务范围与投资目标,并针对本项目研究具体的园区发展的总体定位、战略与市场目标。

第二步:项目选址。

分析城乡总体规划与综合交通规划相关空间布局、用地规划及重大基础设施规划,初步拟定适宜的选址方案。

选址方案首先考虑城乡规划中确定的近期建设用地,主要考虑涉及仓储物流、商业金融用地的区域;如果在近期建设用地中没有合适的选址,再寻找远期建设用地或者发展备用地。

第三步:相关前置流程梳理。

针对确定的选址,了解相关地块是否已纳入相关规划,还需要补充哪些前置性规划、可研、环评等环节。

这个问题
比较复杂,要在第二步选址确定后与政府相关主管部门沟通后才能了解清楚。

第四步:相关规划、可研(或项目建议书)编制、审批或备案。

视具体情况而定。

第五步:发改部门立项、规划部门许可及土地使用证的办理。

第六步:项目建设与招商
落实投资建设资金进行项目相关设施建设和设备购置。

并可针对商贸、仓储、物流配送等设施进行针对性的招商。

第七步:相关优惠政策的争取与落实
关注国家、地区对物流业和相关项目不定期的优惠政策,如土地使用、税收优惠、贷款贴息等等。

物流产业园工作计划书范文

物流产业园工作计划书范文

物流产业园工作计划书范文一、背景随着全球化和信息化的发展,物流产业在全球范围内的发展越来越快速,成为国民经济中重要的支柱产业之一。

为了进一步促进物流产业的发展,提升物流效率和服务水平,我公司决定在某地投资建设物流产业园,以满足市场需求,提高物流配送效率,加速产业转型升级。

二、目标1.建设规模大、功能齐全的物流产业园,为区域内的物流企业提供优质的园区配套设施和服务。

2.提高物流效率,改善区域物流配送服务水平,推动经济发展。

3.打造国际一流的物流产业园,吸引国内外优质物流企业入驻,促进园区产业集聚和发展。

4.促进产业升级,提高物流产业的国际竞争力。

三、工作内容1.园区规划设计(1)组建规划设计团队,全面规划物流产业园的布局、功能区划、道路交通、绿化环境等。

(2)结合市场需求和产业特点,优化园区规划设计方案,确保园区布局合理、功能完备。

2.园区建设(1)进行土地开发,推进物流产业园基础设施建设。

(2)建设园区内的交通设施、停车场、物流仓储设施、信息化管理系统等。

(3)引进先进的建筑技术和设备,打造绿色、环保的园区建筑。

3.园区运营管理(1)建立健全园区管理机构,制定园区管理制度和服务标准。

(2)推进园区内物流企业入驻和产业集聚,提升园区的产业影响力和吸引力。

(3)加强园区安全管理和环境保护,确保园区内生产经营活动的安全与环保。

4.产业培育与推介(1)开展园区内物流企业的招商工作,吸引龙头物流企业入驻。

(2)开展物流产业合作交流活动,促进园区内物流企业之间的合作与交流。

(3)制定产业培育政策,扶持园区内的中小物流企业发展。

5.人才培养与引进(1)建立产学研合作机制,引进高校科研团队开展物流领域技术研发合作。

(2)组织开展物流产业培训,提升园区内物流从业人员的专业素质和技能水平。

(3)加大引进具备物流专业背景和经验的管理人才,提升园区的运营管理水平。

6.品牌宣传与推广(1)设计园区品牌形象,开展品牌推广活动,提升园区的知名度和美誉度。

物流园区建设工作计划范文

物流园区建设工作计划范文

物流园区建设工作计划范文一、前言随着经济的发展和城市化进程的加快,物流行业在我国占据越来越重要的地位。

为了适应市场需求,提高物流效率,促进产业升级,我公司决定在某地建设一个现代化的物流园区。

本文将针对该物流园区的建设工作提出具体的计划。

二、项目背景该物流园区位于某地,占地面积约1000亩,规划建设商业仓储、冷链物流、货运集散中心、信息化设施等配套设施,项目总投资约10亿元。

园区将成为当地物流业的重要节点,为当地经济发展和企业的发展提供良好的保障。

三、项目目标1. 建设完善的物流设施,提高物流效率,降低物流成本。

2. 促进当地物流产业的发展,培育新的产业增长点,创造更多的就业机会。

3. 提高企业的竞争力,打造成为区域性的物流中心。

四、建设内容1. 商业仓储商业仓储是物流园区最基本的功能之一,主要承担货物的暂存、包装、分拣等功能。

计划建设现代化的仓库设施,应用自动化、信息化技术,提高仓储效率,降低运营成本。

2. 冷链物流冷链物流是园区的重点发展项目之一,主要用于生鲜食品、医药产品等温度敏感货物的运输和储存。

计划建设冷库、保鲜仓、冷链车辆等设施,保证货物的新鲜度和安全性。

3. 货运集散中心货运集散中心是园区的核心设施之一,主要用于货物的分拨、配送和集中管理。

计划建设货运站点、停车场、运输车队等配套设施,提供便捷的货物运输服务。

4. 信息化设施信息化设施是园区的重要支撑之一,主要用于物流信息管理和交易。

计划建设物流信息平台、电子商务平台、智能物流设备等,提供全方位的信息服务和支持。

五、建设进度安排1. 前期准备阶段(3个月)开展项目调研,制定项目可行性报告;开展相关工程勘察和设计工作;与相关部门协商规划建设用地等前期手续。

2. 建设实施阶段(2年)购置建设各类物流设施和设备;组织开展物流园区的基础设施建设工作;招聘和培训物流园区的管理和运营人员;投入使用并运营试运行。

3. 后期管理阶段继续优化和改善物流园区的设施和运营模式;建立健全园区的管理体系和运营机制;积极进行市场拓展和宣传推广工作。

物流行业物流园区规划方案

物流行业物流园区规划方案

物流行业物流园区规划方案第1章引言 (3)1.1 项目背景 (4)1.2 规划目的与意义 (4)1.3 规划范围与内容 (4)第2章物流园区发展现状与趋势分析 (5)2.1 物流园区发展现状 (5)2.2 物流园区发展趋势 (5)2.3 市场需求分析 (5)第3章物流园区定位与目标 (6)3.1 物流园区功能定位 (6)3.2 物流园区发展目标 (6)3.3 物流园区发展战略 (7)第4章物流园区总体布局规划 (7)4.1 规划原则与布局理念 (7)4.1.1 规划原则 (7)4.1.2 布局理念 (8)4.2 总体布局结构 (8)4.3 功能区域规划 (8)4.3.1 核心区规划 (8)4.3.2 配套服务区规划 (9)4.3.3 仓储配送区规划 (9)4.3.4 产业发展区规划 (9)4.3.5 生活配套区规划 (9)4.4 空间布局与景观设计 (9)4.4.1 空间布局 (9)4.4.2 景观设计 (9)第5章物流园区基础设施建设 (9)5.1 道路交通规划 (9)5.1.1 道路系统布局 (9)5.1.2 道路设计标准 (10)5.1.3 交通组织与管理 (10)5.2 仓储设施规划 (10)5.2.1 仓库布局 (10)5.2.2 仓库设计标准 (10)5.2.3 仓储设备配置 (10)5.3 配套设施规划 (10)5.3.1 办公设施 (10)5.3.2 生活设施 (10)5.3.3 服务设施 (10)5.4 环境保护与节能减排 (11)5.4.1 环境保护 (11)5.4.2 节能减排 (11)5.4.3 环保管理与监测 (11)第6章物流园区信息系统规划 (11)6.1 信息系统架构设计 (11)6.1.1 架构概述 (11)6.1.2 基础设施层 (11)6.1.3 数据层 (11)6.1.4 服务层 (11)6.1.5 应用层 (11)6.2 信息平台功能设计 (11)6.2.1 功能概述 (11)6.2.2 物流业务处理 (12)6.2.3 信息查询与发布 (12)6.2.4 协同作业 (12)6.2.5 决策支持 (12)6.3 信息系统集成与数据交换 (12)6.3.1 集成概述 (12)6.3.2 系统集成 (12)6.3.3 数据交换 (12)6.4 信息系统安全与运维 (12)6.4.1 安全策略 (12)6.4.2 运维管理 (12)6.4.3 安全防护 (13)6.4.4 应急预案 (13)第7章物流园区运营管理规划 (13)7.1 运营管理模式 (13)7.1.1 管理模式概述 (13)7.1.2 管理模式构成 (13)7.2 组织结构设计 (13)7.2.1 总体组织架构 (13)7.2.2 部门设置 (13)7.3 人力资源规划 (14)7.3.1 人员配置 (14)7.3.2 培训与发展 (14)7.4 财务管理规划 (14)7.4.1 财务管理目标 (14)7.4.2 财务管理内容 (14)第8章物流园区服务体系建设 (14)8.1 物流服务体系建设 (14)8.1.1 物流信息服务 (14)8.1.2 物流运输服务 (14)8.1.3 仓储与配送服务 (15)8.2 供应链金融服务 (15)8.2.1 供应链金融业务模式 (15)8.2.2 供应链金融产品设计与创新 (15)8.3 电子商务与跨境电商服务 (15)8.3.1 电子商务服务 (15)8.3.2 跨境电商服务 (16)8.4 增值服务与配套服务 (16)8.4.1 增值服务 (16)8.4.2 配套服务 (16)第9章物流园区招商与营销策略 (16)9.1 招商目标与策略 (16)1.1) 精准定位:根据园区产业发展定位,筛选符合要求的潜在客户,提高招商成功率; (16)1.2) 优惠政策:制定一系列优惠政策,包括税收减免、租金优惠等,吸引企业入驻;161.3) 市场调研:深入了解物流行业发展趋势,掌握竞争对手招商情况,为本园区招商提供有力支持; (17)1.4) 拓展渠道:通过线上线下多渠道宣传推广,扩大园区知名度,吸引更多企业关注。

物流园区发展规划方案

物流园区发展规划方案

物流园区发展规划方案一、引言物流作为现代经济的核心,对于提高生产效率和降低成本起着至关重要的作用。

为了促进物流业的发展,物流园区应运而生。

本文旨在制定一份完善的物流园区发展规划方案,以指导园区的规划和建设,提高物流业的发展水平。

二、背景分析1. 物流园区的定义和意义物流园区是集物流设施、仓储、信息服务和多式联运等功能于一体的综合性园区。

它能够集聚物流企业,提供高效的供应链管理服务,并推动物流业整体水平的提升。

2. 当前物流园区的发展状况目前,我国的物流园区数量不断增加,但规模和服务水平参差不齐。

一些园区存在布局不合理、设施陈旧、信息化水平低下等问题,制约了物流业的发展。

三、发展目标与原则1. 发展目标(1)打造高效的物流枢纽:建设一个高效运转、信息互通的物流枢纽,实现物流资源的优化配置。

(2)提升物流业竞争力:通过优化园区布局、引导优质物流企业入驻,提高物流服务质量和效率。

(3)推动区域经济发展:物流园区作为现代服务业的重要组成部分,将促进区域经济的发展,并带动相关产业的蓬勃发展。

2. 发展原则(1)科学规划:合理规划园区的空间布局与配套设施,确保资源的高效利用。

(2)创新驱动:以信息技术为支撑,推动物流园区的数字化和智能化发展。

(3)绿色环保:注重节能减排,建设生态友好型园区,保护环境。

(4)统筹协调:加强与相关部门的沟通和协调,形成合力促进物流园区发展。

四、策略与措施1. 园区规划与设计(1)确定园区区位和规模:依据区域经济发展需求,选定园区合适的区位,确定合理的园区规模。

(2)设计布局与交通规划:合理规划园区内各功能区域的布局,充分考虑交通路径和交通设施的设置,提高物流运输效率。

(3)完善基础设施建设:包括道路、电力、通信、供水供电等基础设施建设,为园区的正常运营提供保障。

2. 引导优质物流企业入驻(1)建立招商引资政策:制定引导优质物流企业入驻园区的政策,给予一定的优惠政策和扶持措施。

(2)提供优质服务:园区要加强物流企业的服务意识,提供高质量的物流服务,吸引更多的企业入驻。

物流产业园项目规划部门的规划方案总结和项目布局优化计划

物流产业园项目规划部门的规划方案总结和项目布局优化计划

物流产业园项目规划部门的规划方案总结和项目布局优化计划随着全球化进程的加快和经济的发展,物流产业成为促进经济增长和国际贸易的重要推动力。

为了更好地满足物流需求,提高物流效率,物流产业园的规划和布局至关重要。

本文将对物流产业园的规划方案进行总结,并提出项目布局优化计划。

一、规划方案总结1. 项目背景物流产业园是为了促进物流行业发展而建立的一个区域性集聚体,旨在提供物流服务、推动物流创新、优化物流资源配置。

2. 市场调研在规划物流产业园之前,我们进行了详细的市场调研,了解了本地区的物流需求以及竞争态势。

通过市场调研,我们确定了规划的目标和方向。

3. 规划目标根据市场调研结果,我们的规划目标是建设一个现代化、高效率的物流产业园,为企业提供全方位、定制化的物流服务,成为区域物流中心。

4. 规划内容根据规划目标,我们制定了具体的规划内容,包括物流基础设施建设、物流企业的引进和培育、物流服务的提升等。

5. 重点工作在规划过程中,我们突出了几个重点工作:完善物流基础设施,提高园区内部交通和物流设施的便捷性;吸引引进一批具有竞争力的物流企业,提升园区的整体实力;推进信息化建设,提高物流效率和服务水平。

二、项目布局优化计划1. 现状分析在制定项目布局优化计划之前,我们先对现有布局进行了分析。

发现在部分区域存在物流资源利用不充分、设施配套不完善等问题。

2. 布局优化原则基于现状分析,我们制定了布局优化原则:充分利用有利条件,提高资源利用效率;合理规划物流节点,形成物流网络;形成合理的产业布局,促进产业集聚。

3. 优化方案基于布局优化原则,我们提出了以下优化方案:(1) 调整物流园区边界,合理规划土地资源,提高土地利用效率。

(2) 完善园区内部道路和交通设施,加强物流节点的互联互通,提高交通效率。

(3) 支持物流企业发展,提供租赁和销售服务,吸引更多有实力和潜力的物流企业入驻。

(4) 发展物流信息化,建设统一的信息平台,提高物流信息的透明度和准确性。

物流园区规划方案 (2)

物流园区规划方案 (2)

物流园区规划方案1. 引言物流园区作为现代物流发展的重要组成部分,不仅能够提高物流效率,降低物流成本,还可以促进区域经济发展和提升企业竞争力。

本文将针对物流园区规划进行详细阐述,包括规划目标、规划内容、规划步骤等。

2. 规划目标本物流园区规划的目标是建设一座现代化、高效率的物流园区,以满足企业日益增长的物流需求,促进物流业的可持续发展。

具体目标如下:•提高物流运作效率,降低物流成本;•优化物流配送体系,实现供应链的高效运转;•吸引优秀物流企业入驻,促进物流业的发展;•完善园区基础设施,提升园区形象和服务水平;•实现物流园区与周边城市的良好衔接,形成共享资源的局面。

3. 规划内容本物流园区规划主要包括三大内容:基础设施规划、物流配送体系规划和园区运营管理规划。

3.1 基础设施规划基础设施规划是物流园区规划的重要组成部分,包括道路交通规划、物流仓储设施规划、公共设施规划等。

具体规划内容如下:•道路交通规划:根据物流园区的规模和流量,合理规划园区内道路的布局和设计,确保货车和其他交通工具的顺畅通行。

•物流仓储设施规划:根据物流需求,规划仓储设施的位置、类型和规模,以满足企业的仓储需求。

•公共设施规划:规划园区内的公共设施,包括办公区、餐饮区、停车场等,为园区内的企业员工提供良好的工作和生活环境。

3.2 物流配送体系规划物流配送体系规划是为了提高园区的物流配送效率,实现供应链的高效运转。

具体规划内容如下:•物流节点规划:根据物流需求和园区内企业分布情况,规划物流节点的位置和规模,以便实现最短路径和最优配送。

•信息技术支持:规划物流园区的信息技术支持系统,包括货物追踪系统、路况监控系统等,提高物流可视化和管理水平。

•车队管理规划:规划管理园区内货车和配送车辆的数量、类型和运营管理,确保物流配送的高效运作。

3.3 园区运营管理规划园区运营管理规划是为了完善园区的运营管理,提升园区服务水平和企业吸引力。

具体规划内容如下:•园区管理机构规划:规划园区管理机构的设置和职能分工,确保园区运营管理的高效和便捷。

物流园区建设计划

物流园区建设计划

物流园区建设计划一、背景介绍物流园区是现代物流发展的重要载体,它以提供高效的物流服务为目标,集聚各类物流企业和资源,促进物流产业的发展。

为了推动本地物流业的发展,我市决定规划建设一座现代化物流园区。

二、规划目标1. 打造现代化物流基础设施:通过规划和建设,构建完善的交通网络、仓储设施和信息系统,提升物流运输的效率和质量。

2. 集聚优质物流企业:吸引国内外知名物流企业入驻园区,形成合作共赢的合作关系,提升园区的影响力和竞争力。

3. 促进物流业的创新发展:鼓励物流企业加大科技研发和创新投入,推动物流业实现智能化、数字化和绿色化发展。

4. 提升城市的物流综合服务能力:通过园区建设,提升本地物流产业的发展水平,提供更加丰富和高效的物流综合服务。

三、规划内容1. 地理位置选择:根据市域发展规划和交通条件,确定园区建设的地理位置,确保便捷的交通连接和物流配送网络的覆盖范围。

2. 基础设施建设:规划和建设现代化的交通网络,包括道路、铁路、航空等;建设高标准的仓储设施,提供多样化的存储和配送服务;建设信息系统,提供物流信息管理和追踪服务。

3. 企业招商引资:积极开展园区的宣传推广活动,吸引国内外知名物流企业入驻园区,提供优惠政策和便利条件,搭建合作平台,增强企业的吸引力和竞争力。

4. 创新发展支持:设立专项基金,支持物流企业的科技研发和创新项目,鼓励企业采用先进的物流技术和设备,提升物流业的智能化和数字化水平。

5. 物流综合服务提升:加强与相关部门的合作,提供便捷的行政审批和物流配套服务,优化物流流程,提高物流效率,降低物流成本。

四、实施步骤1. 确定规划方案:组织专业团队进行前期调研和规划设计,制定详细的物流园区建设规划方案,明确整体布局和各项指标要求。

2. 投资筹备:编制投资方案,争取政府支持和社会资本参与,筹措建设资金,确保建设顺利进行。

3. 基础设施建设:按照规划方案,先行建设交通网络和仓储设施,确保园区基础设施的完善和功能的正常运作。

物流行业物流园区规划与设计方案

物流行业物流园区规划与设计方案

物流行业物流园区规划与设计方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 研究范围与内容 (5)第2章物流园区市场分析 (5)2.1 市场现状分析 (6)2.1.1 物流园区分布情况 (6)2.1.2 物流园区业务模式 (6)2.1.3 政策环境 (6)2.2 市场需求预测 (6)2.2.1 物流市场规模 (6)2.2.2 物流园区需求结构 (6)2.2.3 物流园区发展趋势 (6)2.3 市场竞争分析 (6)2.3.1 竞争格局 (6)2.3.2 竞争对手分析 (7)2.3.3 竞争策略 (7)第3章物流园区功能定位与规划理念 (7)3.1 功能定位 (7)3.1.1 物流服务功能 (7)3.1.2 产业集聚功能 (7)3.1.3 创新与研发功能 (7)3.1.4 培训与教育功能 (7)3.1.5 展览与交流功能 (7)3.2 规划理念 (7)3.2.1 整体性原则 (8)3.2.2 系统性原则 (8)3.2.3 灵活性原则 (8)3.2.4 绿色环保原则 (8)3.2.5 智能化原则 (8)3.3 发展战略 (8)3.3.1 产业协同发展战略 (8)3.3.2 创新驱动发展战略 (8)3.3.3 人才引领发展战略 (8)3.3.4 绿色可持续发展战略 (8)3.3.5 品牌塑造战略 (8)第4章物流园区总体布局规划 (9)4.1 总体布局原则 (9)4.1.1 合理分区原则 (9)4.1.2 集约用地原则 (9)4.1.3 环保安全原则 (9)4.2 总体布局结构 (9)4.2.1 道路交通布局 (9)4.2.2 建筑布局 (9)4.2.3 绿化景观布局 (9)4.3 功能区规划 (9)4.3.1 物流仓储区 (9)4.3.2 配送加工区 (10)4.3.3 综合服务区 (10)4.3.4 交通枢纽区 (10)4.3.5 信息服务区 (10)4.3.6 安全监管区 (10)第5章物流园区交通规划 (10)5.1 交通现状分析 (10)5.1.1 区域交通概况 (10)5.1.2 交通流量分析 (10)5.1.3 交通问题识别 (10)5.2 交通规划原则 (10)5.2.1 安全性原则 (10)5.2.2 效率性原则 (11)5.2.3 可持续性原则 (11)5.2.4 可拓展性原则 (11)5.3 道路系统规划 (11)5.3.1 道路等级划分 (11)5.3.2 道路网络布局 (11)5.3.3 道路交叉口设计 (11)5.3.4 道路绿化与照明 (11)5.4 停车场规划 (11)5.4.1 停车需求分析 (11)5.4.2 停车场布局 (11)5.4.3 停车设施设计 (11)5.4.4 停车诱导系统 (11)第6章物流园区基础设施建设 (12)6.1 土地利用规划 (12)6.1.1 土地利用原则 (12)6.1.2 土地利用分类 (12)6.1.3 土地利用布局 (12)6.2 仓储设施规划 (12)6.2.1 仓储设施类型 (12)6.2.2 仓储设施规模 (12)6.2.3 仓储设施布局 (12)6.3 设备设施规划 (12)6.3.1 设备设施类型 (12)6.3.2 设备设施选型 (12)6.4 公用设施规划 (13)6.4.1 公用设施类型 (13)6.4.2 公用设施规模 (13)6.4.3 公用设施布局 (13)第7章物流园区信息系统规划 (13)7.1 信息系统架构设计 (13)7.1.1 架构概述 (13)7.1.2 总体架构 (13)7.1.3 技术架构 (13)7.1.4 数据架构 (13)7.1.5 应用架构 (13)7.2 信息平台功能规划 (14)7.2.1 平台功能概述 (14)7.2.2 数据集成与管理 (14)7.2.3 信息共享与协同 (14)7.2.4 业务流程管理 (14)7.3 数据中心规划 (14)7.3.1 数据中心概述 (14)7.3.2 数据中心建设原则 (14)7.3.3 数据中心基础设施 (14)7.3.4 数据中心运维管理 (14)7.4 网络安全规划 (14)7.4.1 网络安全概述 (14)7.4.2 安全体系架构 (15)7.4.3 安全策略制定 (15)7.4.4 安全设备部署 (15)第8章物流园区运营管理规划 (15)8.1 运营模式设计 (15)8.1.1 物流园区运营模式概述 (15)8.1.2 运营模式选择 (15)8.1.3 运营模式实施策略 (15)8.2 管理组织架构 (15)8.2.1 管理组织架构设计原则 (15)8.2.2 管理组织架构设计方案 (15)8.2.3 管理组织架构运行机制 (15)8.3 人力资源规划 (16)8.3.1 人力资源规划概述 (16)8.3.2 人力资源需求分析 (16)8.3.3 人力资源配置策略 (16)8.3.4 人力资源管理制度 (16)8.4 财务管理规划 (16)8.4.1 财务管理目标与原则 (16)8.4.2 财务管理体系构建 (16)8.4.4 成本控制与优化 (16)8.4.5 财务风险管理 (16)第9章物流园区环境保护与节能措施 (16)9.1 环境保护措施 (16)9.1.1 环境影响评估 (17)9.1.2 污染防治措施 (17)9.1.3 噪音防治 (17)9.2 节能措施 (17)9.2.1 建筑节能 (17)9.2.2 电气设备节能 (17)9.2.3 交通运输节能 (17)9.3 绿化景观规划 (17)9.3.1 绿化布局 (17)9.3.2 植物配置 (17)9.3.3 生态景观建设 (18)9.3.4 绿化养护管理 (18)第10章项目实施与评估 (18)10.1 实施步骤与计划 (18)10.1.1 项目启动阶段 (18)10.1.2 项目实施阶段 (18)10.1.3 项目验收与投运阶段 (18)10.2 风险评估与应对措施 (19)10.2.1 政策风险 (19)10.2.2 市场风险 (19)10.2.3 技术风险 (19)10.2.4 人员风险 (19)10.3 项目评估与优化建议 (19)10.3.1 项目评估 (19)10.3.2 优化建议 (19)第1章项目背景与概述1.1 项目背景我国经济的持续健康发展,物流行业发挥着日益重要的作用。

物流园项目工作计划

物流园项目工作计划

物流园项目工作计划一、项目背景近年来,随着物流行业的快速发展,物流园项目成为了越来越多地区重点发展的产业项目。

物流园项目作为一个综合性的物流服务平台,不仅对当地经济,特别是对物流业的发展起到积极的推动作用,同时也能为当地创造更多就业机会。

本工作计划旨在全面规划物流园项目的建设与运营,确保项目在规定时间内、高质量地完成各项工作。

二、项目目标1.建设现代化的物流园,包括仓储、运输、配送、信息管理等多种功能,以满足不同类型企业的需求。

2.提升当地物流服务水平,促进区域经济发展。

3.优化物流资源配置,提高物流效率,降低物流成本。

4.打造具有示范作用的物流园,吸引更多企业入驻,形成良好的产业集聚效应。

三、工作计划1.前期准备阶段确立项目负责人和项目团队,明确工作职责,制定项目实施计划,明确工作目标和时间节点。

搜集当地物流行业现状及需求信息,开展市场调研和政策研究,为项目建设提供数据支撑。

与相关部门协商,完成项目用地选址和规划设计,落实施工条件。

2.项目建设阶段分批确定物流设施供应商,进行设备采购和安装工作,确保设施符合运营要求。

招聘管理人员和操作工人,进行岗位培训和岗位分工,确保后期的项目运营顺利进行。

施工期间,进行工程监理和品质把控,确保工程进度和质量。

3.项目运营阶段制定物流园的规章制度,建立科学管理体系和运营流程。

开展对外宣传和招商工作,邀请有实力的物流企业入驻,推动产业发展。

持续开展市场调研和客户需求分析,不断提升物流园的服务水平,满足市场需求,推动项目全面发展。

四、项目风险及应对1.市场风险:市场需求变化、竞争加剧等导致项目运营压力增大。

要加强市场调研,灵活调整市场策略,不断提升物流园的竞争力。

2.政策风险:政策环境的变化可能对项目的建设和运营带来不利影响。

要密切关注政策动向,与政府部门保持良好沟通,及时调整项目策略,降低政策风险。

3.经营风险:物流园项目的运营可能受到成本上涨、人才流失等因素的影响。

综合物流园区发展项目投资计划方案

综合物流园区发展项目投资计划方案

综合物流园区发展项目投资计划方案项目概述本投资计划方案旨在为综合物流园区发展项目提供资金和指导。

该项目旨在建设一座综合性物流园区,为本地及周边地区的物流业务提供高效、便捷的服务。

该园区将拥有现代化设施,包括仓储区、物流配送中心、交通运输设施等。

投资需求本项目的预计投资需求为X万元人民币。

资金将主要用于土地购买、园区建设、设备采购、人员招聘等方面。

其中,土地购买预计需要投入Y万元人民币,园区建设需要Z万元人民币。

投资回报根据初步的市场调研和预测,预计该综合物流园区发展项目能够在X年内实现投资回报。

未来几年,该园区将吸引许多物流企业入驻,从而带动区域经济发展。

预计年均利润将达到Y万元人民币,并有潜力进一步增长。

投资风险在投资过程中,存在一些风险,如市场需求波动、政策环境变化等。

为了减少风险,我们将制定详细的市场调研计划,积极寻找合作伙伴,并制定灵活的经营策略。

资金筹集计划为了完成本项目的投资需求,我们将采取多种方式筹集资金。

其中,X万元人民币将来自合作伙伴的投资,Y万元人民币将通过贷款融资获得,Z万元人民币将由项目经营收入和其他途径筹集。

实施计划本项目的实施计划将包括项目前期准备、园区建设、设备采购和人员招聘等阶段。

我们将精心组织团队,制定详细的工作计划,并进行有效的协调和管理。

结束语综合物流园区发展项目具有广阔的市场前景和良好的经济效益。

我们相信,在充分准备和科学管理下,该项目将取得成功,并为当地经济发展带来积极影响。

如需进一步了解项目详情或讨论投资事宜,请随时与我们联系。

感谢您对本项目的关注与支持!。

综合物流园区项目建议书

综合物流园区项目建议书

综合物流园区项目建议书尊敬的领导:我们公司有了一个新的项目建议,即建设一个综合物流园区。

这个项目旨在满足物流行业发展的需求,并为企业提供一个高效、便捷、可持续发展的物流服务平台。

现将项目建议书详细阐述如下:一、项目背景随着全球化和互联网的快速发展,物流业成为现代经济发展的重要支柱产业。

然而,目前的一些物流园区存在一些问题,如规模较小、设施简陋、管理不规范等,无法满足企业日益增长的物流需求。

因此,建设一个综合物流园区迫在眉睫。

二、项目规划1.物流基础设施建设建设现代化的物流设施,包括大型仓库、集装箱堆场、货物装卸区域、公共配送中心等,以提供企业多元化的物流需求。

2.信息化建设引入先进的物流管理系统,实现物流信息共享、智能配送、快速查询等功能。

同时,建设物流电子商务平台,为企业提供在线交易、在线支付等服务。

3.环境保护在物流园区内建设绿化带、雨水收集系统等,减少环境污染,并采用清洁能源供电,提高园区的可持续发展能力。

4.安全管理设立安全监控系统、消防设施等,确保物流园区的安全运营,防止火灾、盗窃等事故的发生。

三、项目优势1.交通便利:位于交通枢纽,方便货物运输、客户取货,降低物流成本。

2.资源丰富:周边有丰富的人力资源、物资资源,有利于物流企业招聘和物资采购。

3.规模优势:项目占地面积大,建设规模大,能够容纳更多的物流企业,集聚物流资源,形成规模优势。

4.服务完善:引入先进的物流管理系统,提供更高效的物流服务,并搭建物流电子商务平台,为企业提供更多的商机。

四、项目预算与效益项目总投资为XX万元,预计建设周期为X年。

项目完工后,预计年度营业收入为XX万元,预计年度利润为XX万元。

项目投资回收期为X年,预计项目全面建设后将创造大量的就业机会,提高地方经济发展水平。

五、项目推进计划1.前期准备:制定详细的项目计划、经济效益分析报告,争取政府支持和融资。

2.项目立项:完成项目立项手续,成立项目组,组织筹备工作,确定项目具体实施方案。

物流园区规划与建设方案设计

物流园区规划与建设方案设计

物流园区规划与建设方案设计一、引言物流园区作为现代物流业的重要组成部分,对于促进国家经济的发展、提高物流效率、降低物流成本具有重要意义。

本文旨在对物流园区规划与建设方案进行设计,以满足现代物流业发展的需要,提高国家经济的竞争力。

二、背景分析随着经济全球化和信息技术的迅猛发展,物流业在国民经济中的地位日益重要。

传统的分散式仓储和配送模式已经无法满足日益增长的需求。

因此,建设现代化、集约化、智能化的物流园区成为迫切需要。

三、需求分析1. 提高仓储和配送效率:通过合理规划仓储和配送设施,实现货物快速进出、减少货损和滞留时间。

2. 降低运输成本:通过合理规划交通网络和运输设施,优化货运路线,减少运输距离和时间。

3. 提高信息化水平:通过引入先进技术手段,实现信息共享与传递,在线跟踪货物位置和状态,提高物流信息的准确性和及时性。

4. 保障环境可持续发展:通过合理规划园区环境,减少能源消耗和环境污染,提高园区的可持续发展能力。

四、规划设计1. 选址与土地利用选址是物流园区规划的基础,应考虑交通便利性、土地成本、资源供应等因素。

在选址确定后,应合理规划土地利用,包括仓储区、配送区、办公区等功能分区。

2. 交通网络设计交通网络是物流园区运输效率的关键因素。

应合理规划道路网格,并考虑道路宽度、交通信号灯等设施的设置。

同时,还应建设货运站点和停车场等配套设施。

3. 仓储与配送设施设计仓储与配送设施是物流园区核心功能之一。

应根据不同类型货物的特点和需求,合理设计仓库布局,并考虑货架、堆垛机械等装备的配置。

同时,在配送方面也要考虑到不同运输工具(如卡车、火车)之间的协调与衔接。

4. 信息化系统设计信息化系统是现代物流园区的重要组成部分。

应建设统一的物流信息平台,实现货物跟踪、库存管理、订单处理等功能。

同时,还应考虑与其他相关系统(如供应链管理系统)的集成。

5. 环境规划与设计环境规划与设计是现代物流园区建设的重要内容。

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齐齐哈尔综合物流产业园区发展规划哈尔滨工业大学物流工程研究所2009年8月目录一、概述 (1)(一)现代物流与齐齐哈尔物流发展 (1)(二)规划背景 (5)(三)规划依据 (10)(四)规划范围 (11)二、发展环境分析 (12)(一)区位交通环境分析 (12)(二)经济环境分析 (17)(三)齐齐哈尔物流市场环境分析 (33)(四)商贸市场分析 (47)(五)政策环境分析 (51)三、建设发展SWOT分析 (55)(一)优势分析 (55)(二)劣势分析 (57)(三)机遇分析 (59)(四)挑战分析 (61)四、齐齐哈尔综合物流产业园区发展战略规划 (63)(一)指导思想及基本原则 (63)(二)齐齐哈尔综合物流产业园区发展定位 (67)(三)齐齐哈尔综合物流产业园区发展总体战略目标 (72)(四)齐齐哈尔综合物流产业园区发展分阶段战略目标 (73)五、齐齐哈尔综合物流产业园区功能和布局规划 (77)(一)园区功能规划 (77)(二)园区用地面积估算 (77)(三)园区布局规划 (83)(四)园区交通组织设计 (95)(五)物流信息系统规划 (100)六、发展进程和发展重点 (106)(一)资源整合和集中建设阶段(2009-2012) (106)(二)核心竞争力形成阶段(2013-2015) (111)(三)成熟和提升阶段(2016-2020) (117)七、园区建设经营模式及招商策略 (119)(一)园区建设经营模式 (119)(二)园区招商策略 (123)八、物流园区建设发展配套政策 (127)一、概述(一)现代物流与齐齐哈尔物流发展1. 现代物流发展随着全球经济一体化和现代科学技术的发展,物流已经从传统物流转变为现代物流。

现代物流是传统物流发展的高级阶段,具有鲜明的时代经济技术特征,社会需求多样化、经济市场化、市场一体化、竞争国际化是现代物流产生发展的主要社会背景,产业科技化、信息产业化、系统智能化、管理信息化是现代物流产生发展的主要技术背景。

传统物流的主要特点是以人工作业为主,以提高运输、仓储、配送、采购等各个物流环节的效益为重点,在运作方式上主要采用自营物流。

现代物流以信息技术为主导的高新技术为基础,注重服务,注重设施设备、人员、技术、信息和管理的综合集成,是现代生产方式、现代经营管理方式、现代信息技术在物流领域有机结合的体现。

特别是第三方物流的出现和发展,经营主体更加重视物流各要素之间、物流要素与经营、物流要素与供应链管理的集成关系,并在组织结构、应用技术等方面能为物流活动集成化提供可实施的技术手段。

现代物流业被认为是企业在降低物质消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润源”,正朝着专业化、信息化、网络化、国际化、社会化的方向发展。

现代物流从纵向看,涉及运输、仓储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理以及为以上各个环节提供装备和配套服务的诸多领域,其本身就是一个庞大的系统;从横向看,物流服务几乎涉及国民经济的各个领域,是一个跨行业、跨部门、跨地区的基础性产业,具有强大的经济渗透带动效应。

发展现代物流产业,将会带动我国新一轮物流基础设施、技术改造、技术创新投资;将会推动机械、电子、信息、通讯、互联网络等行业的进一步发展;将会促进我国产业结构、产品结构、企业组织结构的调整与变化;将会提升流通领域的现代化水平、消费服务水平,有利于扩大内需和提高人民生活质量。

现代物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等产业的复合型服务产业,也是一个跨行业、跨部门、跨地区的基础性产业,是国民经济的重要组成部分,涉及领域广,物流服务几乎涉及国民经济的各个方面,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大,在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强城市发展竞争力等方面发挥着重要作用。

物流业发展水平已经成为衡量一个地区经济发展水平的重要指标,也是衡量一个地区竞争力的重要指标,具有完善、高效的物流服务保障系统也是外来投资者要考虑的一个重要因素。

各级政府为了抓住物流发展的先机,培育新的经济增长点,增强地方企业竞争力,相继制定各种类型的物流规划,一大批物流园区和物流中心如雨后春笋般出现。

2009年3月国务院将物流产业列为国家十大振兴产业之一,并出台了《物流业调整和振兴规划》,规划确定了十大任务、九大工程,提出了九条保障措施。

其中物流园区工程为物流业调整和振兴九大工程之一,规划提出“在重要物流节点城市、制造业基地和综合交通枢纽,在土地利用总体规划、城市总体规划确定的城镇建设用地范围内,按照符合城市发展规划、城乡规划的要求,充分利用已有运输场站、仓储基地等基础设施,统筹规划建设一批以布局集中、用地节约、产业集聚、功能集成、经营集约为特征的物流园区,完善专业化物流组织服务,实现长途运输与短途运输的合理衔接,优化城市配送,提高物流运作的规模效益,节约土地占用,缓解城市交通压力。

物流园区建设要严格按规划进行,充分发挥铁路运输优势,综合利用已有、规划和在建的物流基础设施,完善配套设施,防止盲目投资和重复建设。

”这为物流园区建设和发展指明了方向。

在国家宏观政策指导下,物流园区建设对促进物流业的发展有着极其重要作用,物流园区也是随着现代物流业的发展而产生的一种集聚型产业,是在政府规划指导下,现代物流设施设备和物流组织机构在空间上集中布局的大型场所,集物资集散功能、信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、车辆管理功能和综合服务功能为一体的物流集结点。

我国物流园区在建设和发展过程中借鉴了日本等国家物流园区建设的先进经验,又借鉴了改革开放以来经济开发区、新技术产业园区建设的先进经验,呈现出了健康发展趋势,未来园区发展向着规划科学化、功能系统化、设施完善化、投资社会化、招商国际化、政策优惠化、管理信息化等方向全面发展。

2. 齐齐哈尔物流发展随着齐齐哈尔市经济社会的全面快速发展,物流业已成为齐齐哈尔市经济发展新的重要增长点,是促进齐齐哈尔市产业结构调整的重要基础性产业。

齐齐哈尔物流业发展呈现以下特点:(1)齐齐哈尔市具备良好发展现代物流业的空间环境《齐齐哈尔市国民经济和社会发展第“十一个”五年规划纲要》的制定,使齐齐哈尔现代物流业进入快速发展时期。

“十一五”规划为齐齐哈尔经济发展提供了良好的外部环境。

齐齐哈尔市被列为国家公路运输枢纽,《齐齐哈尔货运枢纽总体规划》编制工作已完成,规划的实施将为齐齐哈尔物流业发展提供良好的综合交通条件。

同时,齐齐哈尔地处黑龙江西北部地区,对俄贸易、对蒙贸易有优越的区位条件,便于齐齐哈尔对外贸易的发展。

优越的区位条件将为齐齐哈尔现代物流业发展提供广阔的空间。

(2)齐齐哈尔第一、第二产业物流需求前景巨大农业是齐齐哈尔的基础性产业,农业及相关产业产值占GDP的比重高达40%以上,农副产品及其加工品物流量每年高达几百万吨,齐齐哈尔农产品加工业的进一步发展将对专业化的农产品物流及冷链物流产生巨大需求。

齐齐哈尔是国家早期重点投资建设的重要工业基地之一,经过50多年的建设和发展,现已拥有中国第一重型机械集团、北满特钢集团、齐齐哈尔市第一机床厂、第二机床厂、齐齐哈尔铁路车辆集团等一批国家大型装备制造企业。

齐齐哈尔将以振兴东北老工业基地为契机,通过调整产业结构,实现制造业的第二次飞跃,制造业的调整和升级必将对装备物流产生新的需求。

(3)商贸物流增长迅速齐齐哈尔依托优越的区位条件,已成为辐射黑龙江省西北部及内蒙古东北部地区的农副产品、机电产品、小商品、日用百货等商品的集散中心,并形成了一批规模较大的专业性批发市场,如站前农产品批发市场已成为全国百强批发市场。

每年一度的绿色产品博览会是全国规模最大的绿色产品博览会,每年一度的国际小商品交易会也已成为东北地区乃至全国较有影响的小商品交易会。

随着我国经济持续高速发展,人民生活水平的逐步提高,齐齐哈尔市及所辐射的黑龙江西北部及内蒙古东北部地区等地的消费能力必将持续提升,商贸物流需求将显着增加。

(4)物流企业规模较小、物流装备技术水平较低齐齐哈尔市目前在工商局注册的注册资金50万元以上的运输有限公司只有19家,经营两项及两项以上物流业务的企业仅有6家,注册登记的物流企业有5家,仅有宏远物流有限公司注册资金超过50万元。

虽然目前齐齐哈尔原有以运输为主的企业正逐步向现代物流企业转型,但企业规模小,服务功能单一,服务层次低等现象普遍存在。

目前,齐齐哈尔营运载货运汽车共有1万多辆,专业货车仅有100多辆,大都为普通货车,专业货运车辆比重较低。

齐齐哈尔仓储设施主要集中在中心城区和富拉尔基地区,大都是随老工业基地建设发展起来的,物流设备落后,随着城市的快速发展已不能满足企业对现代化仓储设施的需要。

(二)规划背景1. 区域经济合作随着世界经济一体化和区域集团化趋势的不断增强,世界经济已日益成为全球性的经济系统,并通过物流、商流、资金流、信息流等的互补性流通,促使各种资源和生产要素在更广泛的区域乃至世界范围内进行优化组合,推动区域经济向前发展。

——东北亚地区各国具有较强的互补性我国东北处于东北亚地区的核心。

各类要素资源存在明显梯度是东北亚地区要素资源空间分异的突出特征,这一特征也构成了东北亚各国开展区域经济合作的基础。

我国东北在东北亚地区在一些重要要素资源梯度格局中大致居于中间层次,与其他相对处于较高和较低梯度层次的国家都有较强的互补性。

譬如,与日、韩相比,东北地区农业资源、各类自然资源及劳动力资源相对丰富,但资金相对缺乏,且技术较为落后;而日本和韩国则是资金充足,且有众多先进技术和设备可供输出,但农业资源及能源、工业原料资源匮乏。

与东北地区相比,俄罗斯远东地区要素积聚薄弱,劳动力和资金缺乏,工业技术落后,但能矿资源极为丰富;而东北地区民用工业技术相对发达,劳动力过剩,但主要能矿资源枯竭的压力已有所显现。

东北地区与朝鲜、蒙古相比,也存在类似的特点。

俄罗斯远东地区和蒙古,尤其是中俄蒙交界区域,资源非常丰富,被国际经济学家称作世界上仅存的、尚未开发的自然资源库。

其中,俄罗斯远东地区面积达620多万平方公里,预测石油储量96亿吨、天然气储量14万亿立方米,沿海大陆架还蕴藏约290亿吨的油气资源,但勘查和开发程度极低。

蒙古国具有重要的有色金属等资源,如近年在中蒙边境附近探明的欧玉套勒盖铜金矿,初步控制的铜金属量已达2100万吨,大于我国目前全国可采铜金属储量的总和。

利用全球资源发展经济是提高我国综合国力和财富水平的有效途径之一,逐步形成有利于资源优化配置的区域经济合作机制,有利于推动东亚自由贸易的发展特别是扩大与日、韩的经济合作,有助于大规模利用俄罗斯和蒙古国的自然资源,提高我国在东北亚地区经济合作中的战略地位。

齐齐哈尔处于东北地区中心区域,向东到蒙古国仅540余公里,向北经黑河到俄东地区仅400余公里,向东经满洲里到达俄罗斯仅有530余公里。

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