第三章 施工定额 劳动定额 机械定额

时间定额也称工时定额，是指在一定的生产（施工） 组织和生产（施工）技术条件下，生产单位合格产品或 完成一定的工作任务的劳动时间消耗的限额。
❖ （2）单位：工日（8h为一个工日），工时
❖ （3）表达式：
单位产品的时间定额工日
1 每工日产量
单位产品的时间定额
工日
小组成员工日数的总和 小组台班产量
2020/5/18
第一节 概述
❖ 一、施工定额的概念 建筑安装施工企业，以施工技术验收规范及
安全操作规程为依据，在一定的施工技术和施 工组织条件下，规定建筑安装工人或班组为完 成单位合格建筑安装产品所消耗的人工、材料 和机械台班的数量标准。
2020/5/18
1
二、施工定额的性质 ❖ 属于企业定额，是生产性定额
三、施工定额的组成 ❖ 施工定额由劳动定额、材料消耗定额和施工机械
解：它是由砌砖 （0.458）、运输（0.418）、调制砂浆 （ 0.096 ） 三 个 工 序 的 组 成 ， 则 其 综 合 时 间 定 额 为 ： 0.458+0.418+0.096=0.972（工日）
其综合产量定额为：1/0.972=1.03（m3）
2020/5/18
13
2020/5/18
➢ 产量定额便于小组分配施工任务，考核工人的劳动效率 和签发施工任务单。
2020/5/18
11
4、单项工序定额与综合定额 ❖ 根据定额规定的对象不同，劳动定额分为单项工序定
额与综合定额。综合定额表示完成同一产品中的各单
项（工序或工种）定额的综合。
综合产量定额
1 综合时间定额
2020/5/18
12
❖ 例如：一砖厚混水内墙，塔式起重机作垂直和水平运输， 每立方米砌体的综合时间是多少呢？
❖ 国家的经济政策和劳动制度 ❖ 技术资料
包括：规范类 技术测定和统计资料类
2020/5/18
17
六、制定劳动定额的方法 ❖ 经验估工法 ❖ 统计分析法 ❖ 技术测定法 ❖ 比较类推法
2020/5/18
18
❖ 1、经验估工法：
❖ （1） 人员：定额员、工程技术员、有经验的老工 人
❖ （2 ）优点：操作简单，速度快 ❖ （3 ）缺点：受主观因素和局限性的影响，使用定
2020/5/18
15
四、制定劳动定额的基本原则 ❖ 1、定额水平要平均先进 ＆正确处理数量与质量的关系； ＆合理确定劳动组织； ＆明确劳动手段和劳动对象。 ❖ 2、定额结构形式要简明适用 ＆项目划分合理； ＆定额布距大小要适当； ＆定额的文字要通俗易懂，计算简便，易于掌握
2020/5/18
16
五、制定劳动定额的主要依据
2020/5/18
9
❖ (2)两者的增减数值的关系。 设产量定额为A，时间定额为B，产量定额增加的百分率为
PA，时间定额的减少的百分率为 PB
PA
PB 1 PB
2020/5/18
10
❖ (3)作用不同
➢ 时间定额是单位产品的工日数，便于计算完成某一分部 分项工程所需的总工日数，便于核算工资，便于编制施 工进度计划和计算分项工期。
工日
2020/5/18
台班产量
小组成员工日数的总和
单位产品时间定额 工日
8
3、时间定额与产量定额的关系 ❖ (1)互为倒数关系
时间定额
1 产量定额
产量定额
1 时间定额
1995年1月1日实施的《全国建筑安装工程统一劳动定 额》规定，人工挖二类土方，时间定额为每立方米消耗 0.192工日，记作0.192工日/m3。挖1m3的二类土， 每工的产量定额就是1/0.192=5.2m3，记作5.2m3 /工 日。
2020/5/18
4
第二节 劳动定额及其制定
一、劳动定额的概念
❖ 劳动定额也称人工定额，是在一定的生产（施 工）组织和生产（施工）技术条件下，为完成 单位合格产品所必需的劳动消耗量标准。
2020/5/18ຫໍສະໝຸດ Baidu
5
二、劳动定额的分类
❖ 1、时间定额 ❖ 2、产量定额
2020/5/18
6
1、时间定额
❖ （1）概念：
台班消耗定额组成。
2020/5/18
2
四、施工定额的定额水平 ❖ 平均先进
2020/5/18
3
五、施工定额的作用和用途 ❖ 1、是工程量清单计价模式下企业确定本企业成本的基
础性依据； ❖ 2、是企业计划管理的依据； ❖ 3、是组织和指挥施工生产的有效工具； ❖ 4、是计算工人劳动报酬的根据； ❖ 5、是企业激励工人的条件； ❖ 6、有利于推广先进的技术； ❖ 7、是编制施工预算，加强企业成本管理的基础。
7
2、产量定额
❖ （1） 概念：产量定额是指在一定的生产（施工）组 织和生产（施工）技术条件下，某工种和某一定技术 等级的施工班级和工人，在单位时间内应完成符合质 量标准的产品数量。
❖ （2）单位：以单位时间产品计量单位表示，如立方 米、平方米、吨、根等。
❖ （3）表达式：
每工日产量
1 单位产品时间定额
14
三、劳动定额的作用
❖ 1．劳动定额是建筑施工企业内部组织生产，编制施工作 业计划和施工组织设计（或方案）的依据；
❖ 2．劳动定额是提高劳动生产率，贯彻按劳分配，签发施 工任务书，计算超额奖或计件工资的依据。
❖ 3．劳动额定是施工企业实行内部经济核算，考核工效或 实行定额承包计算人工的依据。
❖ 4． 劳动额定是施工企业编制计算定员的依据。
额出现偏差。
❖ （4） 适用：企业内部作某些局部项目的补充定额。
❖ （ 5 ）计算
2020/5/18
19
❖ 5 计算
将估计出的时间分为三个级别：先进的（最乐观估计） 为a，一般的（最大的可能）为m,保守的（悲观估计） 为b,从而求出平均值：
t a 4m b 6
均方差： a b
6
根据正态分布的公式，调整后工时定额为：
t t
2020/5/18
20
例3-1：已知完成某项任务的先进工时消耗6h，保守的工时消耗为 14h，一般的工时消耗为7h，问：(1)如果要求在9.3h内完成，其 完成任务的可能性有多少？(2)要使完成任务的可能性达到90%,则 下达的工时定额应为多少？
解：（1）a=6,b=14,m=7，t=9.3
t a 4m b 6 4 7 14 8h
6
6
a b 6 14 1.3h
6
6
t t 9.3 8 1 1.3
由 ,查表1 可得
,P即在 给0.定84工时消耗为9.3h时，完