十大工程任务分解表.xls
十大工程任务分解表.xls
推进客货运场站建设， 新建汽车北站，完成龙
港客运中心站迁建
到“十二五”期末，全县客运等级站达到32个， 其中一级站2个，二级站5个，三级站10个。没有 设置等级站的乡镇要配套回头站，通公路的行政 村基本拥有停靠站。
华松国
华松国 华松国 华松国 俞俊平
建设科
建设科、灵海公 路指挥部
建设科、康办 建设科、康办 交管科、运管所
整治
、违法建筑、沿路集贸市场、马路市场等违法行
王岳东
法规科、公路段
7 法制交通强化工程
为，创造整洁美观、行车舒适、文明安全的公路
交通环境。
推进超限治理和运输市 场管理行政执法
加大“两超”治理和运输市场管理执法力度，切 实强化法制交通工程建设。
王岳东
法规科、公路段
抓住“十二五”交通“大建设、大发展”难得的 机遇，积极主动争取上级部门支持，有序推进， 有条件上的项目要力争早上快上，条件还不具备 8 交通项目储备工程 制定项目时间进度表 的要早列计划，加快前期工作，争取尽早“落地 殷传和 ”。保证了交通大建设项目不断档，保持公路建 设项目“竣工一个、在建一个、开工一个，储备 一个”的强力推进态势。
俞俊平
交管科、运管所
在提升行业服务方面实现突破，加快建设维修服 加强驾培、维修等服务 务网络，打造服务品牌，引导驾培行业健康发
展，
朱照余
运管所
转作风 廉政建设
以作风建设和能力建设为重点，转变作风、破解 难题、治庸治懒治散，提高“三个服务”水平。
姜仕炳
机关党委
严格执行党风廉政建设责任制，确保队伍廉洁从 政，开展“阳光政务”，规范行政权力运行机 制，继续推进交通建设领域突出问题专项整治活 动。
工程施工阶段目标分解表
工程施工阶段目标分解表在工程项目的实施过程中，为了确保工程能够按时、按质、按量完成，制定科学合理的施工阶段目标分解表至关重要。
这份目标分解表能够将整个工程的大目标细化为一个个具体、可操作的小目标，并明确每个阶段的任务、责任人和时间节点，从而有效地指导施工过程，提高工程管理的效率和质量。
一、工程概述首先，让我们来了解一下本次工程项目的基本情况。
本次工程是一项_____（具体工程名称）的建设项目，位于_____（具体地点），总建筑面积为_____平方米，主要包括_____（主要建筑结构和功能）。
工程预计总投资为_____万元，计划工期为_____个月，从_____年_____月开始，到_____年_____月结束。
二、施工阶段划分根据工程的特点和施工流程，我们将整个施工过程划分为以下几个阶段：1、基础施工阶段这一阶段主要包括土方开挖、地基处理、基础钢筋混凝土施工等工作。
预计工期为_____个月，从工程开工开始计算。
2、主体结构施工阶段此阶段包括框架柱、梁、板的钢筋混凝土施工，以及墙体砌筑等工作。
预计工期为_____个月。
3、装饰装修阶段包括内外墙抹灰、涂料、地面铺贴、门窗安装等工作。
预计工期为_____个月。
4、设备安装阶段涵盖电气、给排水、暖通等设备的安装调试工作。
预计工期为_____个月。
5、竣工验收阶段进行工程的整体验收和交付工作，预计工期为_____个月。
三、目标分解1、基础施工阶段目标（1）质量目标确保土方开挖的尺寸和坡度符合设计要求，地基处理达到承载力标准，基础钢筋混凝土的强度和几何尺寸满足规范要求，无裂缝、蜂窝麻面等质量缺陷。
（2）进度目标在_____月_____日前完成土方开挖和地基处理工作；在_____月_____日前完成基础钢筋混凝土施工。
杜绝重大安全事故，实现“零伤亡”。
确保施工现场的安全防护设施到位，施工人员严格遵守安全操作规程。
（4）成本目标控制基础施工阶段的成本在预算范围内，避免不必要的浪费和超支。
2010年荷塘区十大基础工程任务分解表【模板】
序号
工作任务
牵头领导
牵头单位
参与单位
进度要求
1
完成新华西路改造
周小毛、唐卫湘、刘湘林
城建局
商务局、城管局、月塘办事处、茨菇塘办事处
年内完成
2
建成文育路
周小毛、刘湘林
城建局
月塘办事处
年内建成
3
协助市里完成东环北路征地拆迁和道路主体工程建设
刘湘林
征地拆迁指挥部
金山办事处、城建局
城建局
茨菇塘办事处
年内完成。
8
完成西气东输樟潭联络线建设
张辉兵、刘湘林
征地拆迁指挥部
明照乡、仙庾镇
年内完成。
9
推进株浏公交基地建设
邬凌云
宋家桥办
事处
规划分局、国土分局
完成征地拆迁任务，并启动前期建设工作。
10
推进东湖、建宁港综合治理工程
周小毛、刘湘林、张辉兵
城建局
合泰管委会、水利局
完成综合治理工作
根据市政府时间安排
4
完成向阳东路建设
刘湘林、冯湘玲
城建局
桂花办事处、征地拆迁指挥部
年内完成
5
协助市里完成石宋大道三期
刘湘林
征地拆迁
指挥部
金山办事处、城建局
按照市十大基础工程部署，年底前竣工通车。
6
加快推进新塘路二期建设
刘湘林完成征地拆迁任务。
7
完成育才北路建设
周小毛、唐卫湘
工程进度目标分解表
工程进度目标分解表
项目背景
[简要介绍项目背景和目的]
主要目标
1. [列出主要目标，确保语言简洁明了]
2. [列出主要目标，确保语言简洁明了]
项目分解
目标1: [主要目标]
- 子目标A: [说明子目标A，确保语言简洁明了]
- 子目标B: [说明子目标B，确保语言简洁明了]
目标2: [主要目标]
- 子目标C: [说明子目标C，确保语言简洁明了]
- 子目标D: [说明子目标D，确保语言简洁明了]
关键路径
[详细描述决定项目完成时间的关键任务和关键路径]
时间计划
里程碑
- 里程碑1: [详细描述里程碑1，并设定完成日期]
- 里程碑2: [详细描述里程碑2，并设定完成日期]
风险管理
- 风险1: [详细描述风险1，并提出相应的风险应对措施]
- 风险2: [详细描述风险2，并提出相应的风险应对措施]
总结
[简要总结整个工程进度目标分解表的内容，强调项目的核心目标和关键路径]。
十项重点工作任务分解表
附件十项重点工作任务分解表序号重点工作分管院领导责任部门责任人协办部门完成时限做好总体规划的起草、审议、上报和任务细化、分解工作。
吴良仁袁维海发展规划办规划编制工作领导小组办公室朱广飞王硕各部门、各单位上半年科学编制各专项规划。
汪刘送袁维海江观伙童玲各相关部门各相关部门负责人持续抓好省委专项巡视反馈意见整改。
坚持任务不变、力度不减，将巡视整改工作抓在手上、扛在肩上。
对照整改清单，逐一盘点销号。
对已基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果；对未整改彻底的，将继续严格责任制，坚持不懈、紧盯不放，确保每个问题都整改到位、落到实处。
并适时通报整改落实情况，自觉接受群众监督。
院领导巡视反馈意见整改工作领导小组办公室王硕持续抓好学院“三严三实”专题教育整改。
坚持以解决“不严不实”问题为导向，以落实院处两级整改任务为重点，全面整改到位，不断优化积极向上、干事创业、风清气正的政治生态。
院领导“三严三实”专题教育协调小组程瑞要注重“两个结合”：抓省委专项巡视反馈意见整改与抓学院“三严三实”专题教育整改相结合，抓整改与抓工作相结合。
在抓整改的同时，着力建章立制，扎紧制度笼子，建立长效机制。
院领导各部门各单位王硕程瑞月底前- 1 - / 8把握职责定位，彰显“行政”特色。
把加强理想信念和党性教育作为首要任务，把增强公仆意识和能力培养作为核心内容。
按照《干部教育培训工作条例》和《行政学院工作条例》要求，坚持规模扩张与质量效益并重，以“四大体系”（班次体系、学科体系、课程体系、教材体系）建设为抓手，加快形成以质量效益为导向的考核评价机制、激励约束机制和责任落实机制，做到规模、结构、质量、效益协调发展。
江观伙培训管理处学员部培训中心安徽管理发展中心潘理权马庆红朱学平郭伟各部门、各单位月底前以创新的思维、创新的举措研究解决新常态下干部教育培训面临的问题。
做优调训班次。
其中培训管理处、学员部承担班次不少于人次，培训中心承担班次不少于人次，安徽管理发展中心承担班次不少于人次。
工程施工任务表
工程施工任务表序号任务名称负责人开始时间结束时间完成情况一土方开挖王师傅 2022.1.2 2022.1.10 已完成二基础浇筑张师傅 2022.1.11 2022.1.20 进行中三结构施工李师傅 2022.1.21 2022.2.10 未开始四防水处理赵师傅 2022.2.11 2022.2.15 未开始五外墙装饰刘师傅 2022.2.16 2022.2.25 未开始六室内装修孙师傅 2022.2.26 2022.3.10 未开始七设备安装张师傅 2022.3.11 2022.3.20 未开始八环境清理赵师傅 2022.3.21 2022.3.25 未开始九竣工验收王师傅 2022.3.26 2022.3.31 未开始任务详情：1. 土方开挖：根据施工图纸的要求，进行场地的土方开挖工作，保证基础施工的顺利进行。
2. 基础浇筑：根据设计要求，进行建筑的基础浇筑工作，保证建筑的稳固性。
3. 结构施工：进行建筑主体的结构施工，包括梁、柱、板等部位的施工，确保建筑的承重能力。
4. 防水处理：对建筑的地下室和卫生间等需要防水处理的部位进行防水工程施工，避免日后的渗水问题。
5. 外墙装饰：对建筑外墙进行装饰处理，包括涂料、瓷砖等装饰材料的施工，提升建筑的外观美观度。
6. 室内装修：进行建筑室内空间的装修工程，包括地面铺装、墙面粉刷、天花板吊顶等，提升建筑的舒适度。
7. 设备安装：安装建筑内的各种设备，如空调、照明、给排水等设备，确保建筑的正常使用。
8. 环境清理：对建筑施工过程中产生的垃圾进行清理，保持施工现场的整洁，确保施工安全。
9. 竣工验收：对建筑进行竣工验收，确保建筑的质量符合规定标准，达到使用要求。
以上工程施工任务表仅作为参考，具体施工过程中还需根据实际情况进行调整和安排。
希望通过有序的施工任务表，能够提高工程施工的效率和质量，保证工程的顺利完成。
施工管理工作任务分解及协作表xls
4.4
隐蔽工程记录及验收
《隐蔽工程验收记录》
4.5
质量高风险及通病控制
需拟定《质量风险及通病清单》
序 号
工作任务
工作内容
责任人（部 门）
业主
项目部
项目总图 参考《现场临时设施总体 规划图》及《SPQW-CM012012施工现场总平面管理 规定》，《SPQW-CM492012现场材料管理规定》
《现场临时设施总体规划图》
3.1.2
现场临时办公区、库房、堆场 办公区、库房、堆场及生活区 及生活区规划 布局和配置
施工经理
项目前期成员
《现场临时设施规划图》
4.1
4.2
工序验收
《工序验收记录》
4.3
质量检查及整改
施工质量工 执行《SPQW-CM08-2012施 程师/专业 施工经理/施工分 工质量检查管理规定》、 《施工质量检验试验计划》、《质 施工工程师 包商技术负责人 《SPQW-CM07-2012施工检 量检查记录表》、《整改通知单》 /施工分包 、项目经理 验和试验计划（ITP）》 商 施工质量工 程师/专业 施工经理/施工分 施工工程师 执行《 SPQW-CM16-2012施 包商技术负责人 /施工分包 工质量记录管理规定》 、项目经理 商专职质检 员 施工质量工 专业施工工程师/ 程师/施工 施工经理/施工分 分包商专职 包商技术负责人 质检员 、项目经理
《施工进度管理计划》
2.6.3 安全入场培训
施工HSE工程师负责对全体管理 人员及施工人员进行入场教育 培训，明确现场基本安全要 求，颁发出入证
《安全培训记录》
序 号
工作任务
工作内容
责任人（部 门）
协作及配合
新材料产业“十大工程”任务分解表
填报单位：
工程名称
拟承担的主要任务
预期目标
资金测算
依托企业
支持政策
请结合地方产业基础和发展规划，围绕工程内容，分解、细化提出“十二五”期间拟承担的主要任务（包括重点品种、重点项目、平台建设等）。
包括产业规模、技术装备水平、产品性能、社会经济效益等。
包括总投资规模、资金筹措方式等
简要介绍企业基本情况
地方现有的扶持政策及拟出台的政策。
一、高强轻型合金材料专项工程
1.
2.
3.
……
二、高性能钢铁材料专项工程
三、稀土及稀有金属功能材料专项工程
四、碳纤维低成本化与高端创新示范工程
五、高性能膜材料专项工程
六、先进电池材料专项工程
七、新型节能用材料专项工程
十、新材料创新能力建设专项工程
注：有关说明材料可另附
2013全十大重点工作目标任务分解表
３５ＫＶ专线投入使用；新区围墙完成８０％土 建部分，完成围墙钢栅栏定制；完成前 提车间附属工程浴室、厕所、蓄水池等
完成前提车间设备安装及其相应附属工程； 完成新区围墙修建；完成饮片车间、库房土 建部分７０％等工程；完成污水处理站前期工 作
前提车间竣工；老厂区外用制剂、糖浆口服 液生产线等技改项目完工；完成新区道路建 设；饮片车间、库房及其附属土建部分完 工；完成大部分设备采购；污水处理站完成 ７０％土建工程等
序 号
项目名称
项目要求
２０１３年度全县十大重点工作目标任务分解表
１月份进度 ２月份进度 ３月份进度 ４月份进度
５月份进度
６月份进度
７月份进度
８月份进度
９月份进度 １０月份进度 １１月份进度
１２月份进度
总投资 （万元）
牵头领导
责任部门
备注
青东坝四期一标段安 置房４．２８万平方米建 设
完成建设用 地场地回填 及平整
完成园区基础 设施设计方案 并送审
完成园区内各 基础设施项目 招商，并办理 相关规划建设 手续
做好各基础设施 施工前期平场、 水电气等要素保 障工作，力争进 场开工
安置房 修建２．９万平方米
芦溪工业集 中区
中小企业
孵化园 （标准厂
修建１万平方米
房）
完成招标
（商）和签
完善项目建 设前期手续
完善项目建设 规划用地手续
定合同，完 成三通一 平，进行施
工前期准备
工作
建设投资单位 、施工单位、 监理单位等企 基础施工 业进场，工程 建设全面开工
基础施工
主体工程施工 １－３层
主体工程施工 １－３层
主体工程施工 ４－６层
工程计划任务分解表
备注： 1、计划完成的时间用 ● 标记，实际完成后用 ∨ 标记。
对局部污损 墙面、顶部 严重的要定 1次/年 的涂料覆涂 期进行涂料 覆盖 强电—机箱 外表用干抹 强电间 布清洁，地 4次/月 面清洁，墙 体墙面清洁 交换机柜表 面用干抹布 弱电间 清洁，地面 4次/月 清洁，墙体 墙面清洁 地面清洁无 消防泵房 积水，墙体 4次/月 顶面无灰尘 总控箱体表 面使用干抹 布抹灰尘， 电梯间 4次/月 地面清洁， 墙体、顶面 清洁无灰尘
工作任务分解计划表（程）
项目 标准 最低频度 分店频度 年 月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
热水机组、 定期对各机 空调机组的 组实施保养 2次/月 保养 并记录 定期对电梯 电梯 保养情况进 2次/月 行记录 客房巡检、 公共区域巡 巡查并记录 6次/日 查设施保养 定期对应急 应急灯检查 灯检查并测 1次/月 试是否有效 检查是否出 对消防栓检 水，接口是 2次/年 查 否有效 每月5号前 能源报告 完成能源报 1次/月 告 定期对酒店 所有灭火器 对灭火器的 进行检查 1次/年 检查 （检查压力 、失效日 期） 定期对排风 扇，空调清 对排风扇， 洁消毒，暖 空调，暖气 气片，检查 片，检修 口，开关箱 口，开关 的除尘，除 2次/年 箱，暴露在 锈，补漆， 外的管道检 暴露在外的 查。 管道的除锈 及保温防腐 防冻工作
工程项目分解表
工程项目分解表1 单项工程单位工程分部工程单元工程土地平整工程农地平整工程每个标段或相对毗邻的施工区（片）可分别划分为一个分部工程；每个田块或平整单元可分别划分为一个单元工程未利用地平整工程废弃地平整工程农田水利工程灌溉渠道工程相对毗邻的若干条灌溉渠道、排水沟渠可划分为一个分部工程；每条可分别划分为一个单元工程灌溉管道工程排水沟渠工程机井工程相对毗邻的若干个机井工程可划分为一个分部工程；每个可划分为一个单元工程机井房水工建筑物工程抽水站进水段电机室段出水段水泵、电机安装电气安装泵房工程项目分解表2 单项工程单位工程分部工程单元工程农田水利工程水工建筑物工程塘坝每个划分为一个单元工程拦水坝（堰）每个划分为一个单元工程水闸上游连接段闸室段下游连接段交通桥闸门、启闭机安装跌水每个划分为一个单元工程支沟桥左桥墩右桥墩桥板预制及安装铺装层栏杆安装斗沟桥每座农沟桥每座涵洞基础开挖进口段洞身段出口段工程项目分解表3单项工程单位工程分部工程单元工程农田水利工程农田水利工程水工建筑物工程水工建筑物工程倒虹吸倒虹吸 参见涵洞参见涵洞 渡 槽基 础 排 架槽 身蓄水池蓄水池 每个划分为一个单元工程输电线路工程输电线路工程线路架设线路架设每条、个、组每条、个、组 变电工程变电工程 配电设备安装工程配电设备安装工程田间道路工程田间道路工程 田间道田间道相邻的几条或每条可分别划分为一个分部工程别划分为一个分部工程 每条或段划分为一个单元工程元工程 生产路生产路相邻的几条可分别划分为一个分部工程为一个分部工程 每条或段划分为一个单元工程元工程过路建筑物过路建筑物过路涵管、涵洞可按其口径或宽度分别划分分部工程工程每个划分为一个单元工程工程项目分解表4单项工程单位工程分部工程单元工程其他工程其他工程农田防护工程农田防护工程树木树木 按区域划分按区域划分灌木灌木草 田坎护砌田坎护砌 每条或段划分为一个单元工程工程水土保持工程水土保持工程蓄水池蓄水池每个单体划分为一个单元工程工程路边水窖路边水窖 截水沟截水沟谷坊谷坊 淤地坝淤地坝 沉沙池沉沙池 大口井大口井 护坡护坡。
工作任务分解表EXCEL模板(完整版)
1
推进状态 进行中 进行中 进行中 完成 完成 进行中 进行中 进行中 进行中
完成时限 2月10日 2月14日 2月29日 2月12日 2月22日 2月23日 2月25日 2月27日 2月25日
负责人
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXXHale Waihona Puke XXX XXX XXX配合人员
XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX XXX、XXX
剩余天数 -1天 3天 18天 1天 11天 12天 14天 16天 14天
工作任务分解表
阶段
准 备 阶 段
实 施 阶 段
后 传期
宣
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
草拟活动方案 嘉宾证及工作证联系制作 电子邀请函制作 主持人确定 嘉宾邀请及统计 起草主持稿 视频制作 礼品准备 新闻媒体联系 ...... 活动统筹 会场布置 嘉宾引导就坐 活动PPT操作 抽奖物品管理等 颁奖礼仪 饮料酒水摆放 ...... 活动报告 活动新闻稿 活动视频制作 ......
工程年度工作计划分解表
工程年度工作计划分解表1. 项目名称: xxx 工程项目2. 项目负责人: xxx3. 项目背景: 本工程项目旨在解决xxx问题，并促进xxx的发展。
项目内容涉及xxx等方面，具有重要的经济和社会意义。
4. 项目目标: 本项目旨在完成xxx工程项目，实现xxx方面的目标，为xxx提供支持和保障。
5. 项目计划:(1) 第一季度工作计划- 项目启动准备阶段- 确定项目组织架构和责任分工- 制定项目启动计划书- 确定项目的时间表和关键节点- 前期调研和资料整理- 调研相关xxx的最新发展情况- 收集相关资料和文献- 初步方案设计- 制定初步方案，包括技术方案、管理方案和预算方案- 与相关单位进行初步沟通和协调(2) 第二季度工作计划- 深入调研和方案优化- 深入研究xxx的关键技术和问题- 对前期方案进行调整和优化- 确定工程设计方案- 制定工程详细设计方案- 确定技术参数和工程要求- 提出实施方案- 初步确定施工方案和实施计划- 确定工程实施的具体步骤和时间表(3) 第三季度工作计划- 工程实施准备阶段- 完善实施方案，包括施工组织设计和进度计划- 确认工程实施所需的人员和设备- 工程施工阶段- 进行工程施工，确保施工质量和安全- 加强和相关单位的协调和沟通(4) 第四季度工作计划- 工程验收和总结阶段- 进行工程验收，确保工程达到设计要求- 撰写工程总结报告，总结工程实施的经验和教训- 完善工程项目的完工文件和资料6. 项目进度跟踪:(1) 项目进度跟踪目标: 每月进行一次工程项目进度跟踪，及时发现和解决进度滞后和问题。
(2) 项目进度跟踪内容: 主要包括工程实施进度、技术和质量进展、投资进度和资金使用情况。
(3) 跟踪方法: 通过定期召开进度汇报会议，对工程项目进展情况进行评估和分析，及时调整工程实施方案和计划。
(4) 跟踪结果: 及时发现工程实施中存在的问题，及时进行调整和解决，确保工程项目按时按质完成。
工程项目分解表
上游连接段
闸室段
下游连接段
交通桥
闸门、启闭机安装
跌水
每个划分为一个单元工程
支沟桥
左桥墩
右桥墩
桥板预制及安装
铺装层
栏杆安装
斗沟桥
每座
农沟桥
每座
涵洞
基础开挖
进口段
洞身段
出口段
工程项目分解表3
单项工程
单位工程
分部工程
单元工程
农田水利工程
水工建筑物工程
倒虹吸
参见涵洞
渡槽
基础
排架
槽身
蓄水池
每个划分为一个单元工程
灌溉管道工程
排水沟渠工程
机井工程
相对毗邻的若干个机井工程可划分为一个分部工程；
每个可划分为一个单元工程
机井房
水工建筑物工程
抽水站
进水段
电机室段
出水段
水泵、电机安装
电气安装
泵房
工程项目分解表2
单项工程
单位工程
分部工程
单元工程
农田水利工程
水工建筑物工程
塘坝
每个划分为一个单元工程
拦水坝（堰）
每个划分为一个单元工程
单项工程
单位工程
分部工程
单元工程
其他工程
农田防护工程
树木
按区域划分
灌木
草
田坎护砌
每条或段划分为一个单元工程
水土保持工程
蓄水池
每个单体划分为一个单元工程
路边水窖
截水沟
谷坊
淤地坝
沉沙池
大口井
护坡
工程项目分解表1
单项工程
单位工程
分部工程
单元工程
界牌集镇八大工程、十大项目任务分解表
1、突出招商重点 2、强化产业招商 3、加大现代农业和现代服务业 招商力度 4、拓宽招商渠道 5、创新招商方式 6、优化招商资源
一季度项目签约 二季度开工建设 三季度到位资金50% 四季度到位资金50%，力 争投产。
推动全县“六纵五横”重要交通网络 1、全县路网规划落地 规划要通过省交通厅审批，加快物流 交通网络再造工程 业大发展。 2、推进省道网规划建设 涉及界牌至藕塘张桥道路拓宽工程
界牌集镇涉及县八大工程推进工作任务分解表
重点工作 目标任务 方法措施 时间节点 责任单位 责任领导 联系县领导
重点围绕五大支柱产业，实施精准招 商、铸链招商，驻点跟踪福建、山东 、浙江等重点区域产业转移，确保签 约落地和有重大进展。全力招大引 强，全年实现新签约招商项目100 招大引强突破工程 个，招商项目到位资金100 亿元。 界牌招商涉及华纳二期年产10万吨 聚合氯化铝 ；德胜年产20万吨麦饭 石矿泉水。 滁淮高速公路永宁 道口。
附表一：重点推进工业项目目标任务分解一览表
26
中安公司豆制品生产 项目
完成厂房基础施工。 完成厂房主体施工。
孟凡哲
食品产业 指挥部
质监局
民政局 井店镇
27
金隅公司矿岩棉生产 线及建材基地项目
项目进场施工，完成场地平整。 完成厂房基础施工，厂房主体开始施 工。 项目进场施工，完成场地平整。 完成厂房基础施工，厂房主体开始施 工。 项目进场施工，完成场地平整。 完成厂房基础施工，厂房主体开始施 工。 完成场地平整。 完成厂房基础、大门、围墙施工。 完成厂房主体建设，开始设备安装。 建成投产。 5
责任单位 协助单位
更乐镇 关防乡
河北天龙伟业年产6万 完成厂房主体建设，完成设备安装， 吨岩棉生产线扩建项 投入试生产。 目 河北正德药业中药材 深加工暨中药材种植 基地建设项目 进场施工。 完成生产车间及仓库基础施工。 完成生产车间及仓库主体建设。 项目进场施工。
18
路荣爱
卫生局
涉城镇
19
华旭制药项目
姚彦明
4
重点推进工业项目目标任务分解一览表
序号
25
项目名称
推进目标
完成时限
11月底 8月底 9月底 11月底 9月底
分包县领导
姚彦明
所属产业 指挥部
精钢及装备 制造产业 指挥部
责任单位 协助单位
冀津园区 推进办 环保局 更乐镇
360m2烧结机治理污染 节能减排综合利用改 完成设备安装，投入试生产。 造项目 项目进场施工，完成场地平整。
工信局
神头乡
29
工信局
神头乡
30
三合生物医药项目
生物制药产 业指挥部
龙西工业 聚集区
西戌镇
完成厂房基础施工。 完成厂房主体建设。
工作任务分解
6.材料进场，及时通知施工员进行配合下车等工作。
7.安排测量仪器送检。
1.签证及时找相关人员签字，施工员提供电子版资料。
8
预算员
2.合同交底。 3.督促每月产值上报，及时提醒，微信电话同步跟踪。
4.每周一次现场检查。
1.每日日报21:00上报至浦同涛处。
2.每周周五14:00前上报监理周报到浦同涛处。
责任人 备注
1.安排各个施工员每日工作，并解决其反馈的问题，无法解决时向工区经理反馈。
2.现场质量、进度、安全检查，有权下发扣款通知单、整改通知单。
3.现场部署，如有临时作业，及时安排工作。
4.对接监理、甲方、指挥部，及时和相关人员沟通，反馈现场情况。
3
现场负责人 5.督促施工员作业票办理。
6.督促“三检制”办理，跟踪落实。
1.材料领用台账建立完善，并及时更新，每周向工区经理汇报一次。
2.跟踪材料、机械，并及时反馈到群里或相应责任人。
3.材料领用需班组长或管理人员签字确认，班组长领用需打电话给你，同意后方可领
7
材料员
用。 4.每周至少一次现场检查，并安排人员清收整理现场材料。
5.甲供材进场安排，台账建立，资料收集，并通知施工员。
9.检查施工员施工日志，并建立台账。
10.对接指挥部、监理、甲方，及时下发他们的要求。
11.进行人员补位，确保正常施工。
12.检查每周、月报表，并汇总至指挥部浦同涛处。
13.施工资料检查，并形成台账并通报。
14.安排材料送检及时跟踪检测报告。15.配合现场施工管理。
1.作业票签字（工人签字齐全，石永苍上原矿时及时找他签，超过10点他未上来，打
11.有需要解决的问题及时向生产经理反馈，并跟踪落实（微信留底，电话沟通）。
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确保畅通、确保安全
及时排查公路安全事故隐患，努力改善公路防护 设施和安全警示标志。通过大中修工程危桥改造
李敏锋
公路段、交管科
、安保配套工程，全面增强公路的整体服务水平
开展公路沿线环境综合整治工程，采取“一月一
路”集中整治的方法，重点整治104国道、78省
开展一月一路集中拆违 道、环海公路等城乡重要交通道路两侧违法占地
2 城乡交通便捷工程
增加农村客运班车和班 线，推进城乡客运一体
化
着力推进县内客运体制机制改革，增加通村班线 和班车，提高通村客运服务水平，加快推进城乡 客运公交一体化建设，建立适应城乡发展需要的 综合运输保障体系。
俞俊平
交管科、运管所
落实农村公路养护管理 构建县道县养、乡道乡养、村道村养的县、乡
办法，一月一检查一通 （镇）、村三级管养体系，公路管理部门要指导
报督查
、检查、监段和有关乡镇，落实专门队伍,
3
公路清洁保养工程
国省道、县乡道小修保 养
做好技术培训，及时到位养护经费, 完善农村公 路养护质量日常巡查和月度年度检查相结合的考 核机制，及时总结经验,查找问题,通报成绩,奖
李敏锋
优罚劣
康庄、联网公路小修保 养
李敏锋
公路段，沿线乡 镇
抓紧出台物流规划 根据我县物流现状，认真开展调查，提出发展思 俞俊平 交管科、运管所 路，明确目标任务，完善物流功能，加快推进物
流规划出台，促进交通运输业转型发展。
。积极推进浙闽物流中心二期工程和龙港物流中
加快推进物流基础设施 建设
心工程建设，争取物流园区的用地的优惠政策， 为苍南物流业发展提供基本的基础设施条件，尽 早建设苍南物流园，鼓励货运枢纽向现代化的物
俞俊平
交管科、运管所
5 现代物流突破工程
流中心和物流园区发展。
按照“突出重点，扶优扶强”的要求，重点加快 尊龙物流、浙闽边贸物流中心等本地龙头货运企 加大扶优扶强力度，提 业培育，同时加快整合“中、小、散”物流企 供服务和政策支撑 业，用活、用好物流相关政策，为龙头企业、重 点基地引入扶持项目，帮助企业协调解决项目推 进的困难，力争“十二五”末培育成型若干家规 模较大、信息化水平较高、整合资源能力较强的 现代物流企业。
俞俊平
交管科、运管所
争取大中修、危桥改建
、安保资金
建立健全政府投入为主，多渠道筹措的资金保障
李敏锋
机制，节约养护成本。
公路段
6
公路养护保障工程
养护工程早计划、早准 备、早施工、早竣工
提前做好养护工程相关前期准备工作，早计划、 早准备、早施工、早完成，为群众出行创建良好 条件。
李敏锋
公路段
树立“建设是发展，养护管理也是发展”理念，
“十二五”十大交通工程任务分解表
序号 1
2
项目名称
具体内容
具体措施
分管领导
责任领导和科 （股）室
交通道路建设工程 城乡交通便捷工程
优先安排国省道干线公路等重点工程建设，加快
构筑起以“五纵七横” 为中心的公路网主骨架
建成县域公路网主骨架。构筑起以“五纵七横” 为中心的公路网主骨架，发展其它县乡道路以及 通村公路，改造树状道路网的结构形式，使其转
期限2011-2014。
“十二五”末，农村公路里程要达到1685公里，
逐步完善康庄公路， 等级公路通村率达到100%，硬化路面通村率达到
100%。
加快构建“内外衔接、方便快捷”的城乡综合交
继续推进联网公路
通网络，继续实施农村联网公路建设。“十二五 ”期力争投资5.5亿元用于完成约244km的农村联
网公路建设
推进客货运场站建设， 新建汽车北站，完成龙
港客运中心站迁建
到“十二五”期末，全县客运等级站达到32个， 其中一级站2个，二级站5个，三级站10个。没有 设置等级站的乡镇要配套回头站，通公路的行政 村基本拥有停靠站。
华松国
华松国 华松国 华松国 俞俊平
建设科
建设科、灵海公 路指挥部
建设科、康办 建设科、康办 交管科、运管所
4
公路森林绿化工程
每年完成20%县乡道绿 化
制定苍南县公路绿化五年规划，响应县委“打造 沿龙金大道、104国道、78省道、环海公路四大 生态走廊”部署，分5年完成全县县乡公路绿化
李敏锋
公路段，沿线乡 镇
每年完成20%康庄和联 实施绿化总里程781.657公里，每年完成20%，约
网公路绿化
150公里。
责任主体为有关乡镇，做好技术培训，落实专门 队伍,公路管理部门要肩负起指导、检查、监督 职能，每月组织检查、考核、通报。
李敏锋
今冬明春完成国省道绿 化
响应全市今冬明春国家森林城市创建绿化造林工 作部署，完成104国道25.3KM和78省道54.5KM绿 化工作目标。
李敏锋
公路段 公路段 公路段 公路段
化成一个完善的棋盘形交通布局网络。
2011计划开工建设沈海高速公路复线苍南段
加快重点工程建设进 44.54公里，总投资规模预计达85.65 亿元,力争
度，加快推进项目前期 到“十二五”末通车。全面建设104国道苍南灵
工作
溪至海城连接线公路工程，投资额8.8亿元，建
设期限2010-2013 。建设灵溪至龙沙公路，建设
建设科
安全管理
强化安全监管责任，履行监管职责，消除安全隐 患，建立健全安全生产长效管理机制，强化道路 运输和工程建设安全监管，实现行业安全生产形 势明显好转
俞俊平
交管科、运管所
9 运输市场和谐工程
突出打黑
非法营运打击力度不减，保护合法经营，保障人 民群众生命财产安全，促进客运市场依法、有序 、健康发展。
俞俊平
交管科、运管所
在提升行业服务方面实现突破，加快建设维修服 加强驾培、维修等服务 务网络，打造服务品牌，引导驾培行业健康发
整治
、违法建筑、沿路集贸市场、马路市场等违法行
王岳东
法规科、公路段
7 法制交通强化工程
为，创造整洁美观、行车舒适、文明安全的公路
交通环境。
推进超限治理和运输市 场管理行政执法
加大“两超”治理和运输市场管理执法力度，切 实强化法制交通工程建设。
王岳东
法规科、公路段
抓住“十二五”交通“大建设、大发展”难得的 机遇，积极主动争取上级部门支持，有序推进， 有条件上的项目要力争早上快上，条件还不具备 8 交通项目储备工程 制定项目时间进度表 的要早列计划，加快前期工作，争取尽早“落地 殷传和 ”。保证了交通大建设项目不断档，保持公路建 设项目“竣工一个、在建一个、开工一个，储备 一个”的强力推进态势。