《工艺流程分析表》.doc

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生产车间工艺流程表格

生产车间工艺流程表格

生产车间工艺流程表格英文回答:In the production workshop, the process flow is crucial for ensuring smooth and efficient operations. It outlines the sequence of steps involved in manufacturing a product, from raw materials to the finished product. Let me walk you through the process flow in our production workshop.Firstly, the raw materials are received and inspected for quality. This step is essential to ensure that only the best materials are used in the production process. For example, in our workshop, we receive steel sheets for manufacturing metal components. The sheets are checked for any defects or damages before they are moved to the next step.Next, the raw materials are prepared for production. This may involve cutting, shaping, or forming the materials to the required specifications. For instance, in the caseof the steel sheets, they are cut into smaller pieces using laser cutting machines. This step requires precision and accuracy to ensure the components are made to the correct size and shape.After the materials are prepared, they are moved to the assembly line for the actual production process. This is where the components are assembled together to create the final product. Each worker on the assembly line has a specific task or role to perform. For example, one worker may be responsible for attaching the metal components together using welding techniques, while another worker may be in charge of quality control, inspecting the finished product for any defects.Once the product is assembled, it undergoes a series of tests and inspections to ensure its quality and functionality. This may include performance tests, durability tests, and safety tests. For instance, if we are manufacturing electronic devices, we would test each unit to ensure that it functions properly and meets the required standards.Finally, the finished products are packaged andprepared for shipment. This involves carefully packagingthe products to protect them during transportation. For example, if we are shipping fragile items, we would use bubble wrap or foam padding to prevent any damage during transit.中文回答:在生产车间中,工艺流程对于确保生产的顺利和高效至关重要。

产品开发流程各个阶段输出文件

产品开发流程各个阶段输出文件
产品模型
产品外观专利申请
《产品方案书》
《产品企划案》
《产品推广方案》
C1阶段评审
产品经理
《产品外型效果图》
《产品外型结构模型图》
《产品方案书》
《产品企划案》
《产品推广方案》
《设计评审报告》
设计准备
项目经理
《产品企业标准》
《产品规格书》
《产品外型效果图》
《产品方案书》
《设计评审报告》
详细设计
开发部
《产品企业标准》
《试产方案》
《试产命令》
试产机器
生产情况汇总
中量试验证
品质部
试产机器
《QE测试方案书》
《产品企业标准》
《产品规格书》
测试报告
中量试总结
工程部
测试报告
生产情况汇总
试产总结纪要
出货评审
品质部
试产总结纪要
出货评审纪要
试销
营销部
出货评审纪要
试销报告
项目结案
产品经理
《试产总结纪要》
《试销报告》
《项目结案报告》
开发试制准备
开发部/供应部
《整机联调记录表》
《新品元器件联络单》
《关键元器件清单》
《电磁兼容关键件清单》
《新材料认证报告》
《备料清单》
开发试制
开发部
《产品企业标准》
《产品规格书》
《整机联调记录表》
《新品元器件联络单》
《关键元器件清单》
《电磁兼容关键件清单》
开发样机
《样机装配记录表》
《开发BOM》
《关键工艺说明》
软件整体框图、模块框图、源代码
机械设计图纸
研发部

采油工艺流程图及各分工艺流程图精

采油工艺流程图及各分工艺流程图精

管理控制技术要领井口憋压单量(单量车单量1、从井口考克泄完压力,排完残液;2、倒好正确流程;连接好单量输油管线,丝扣不斜,对接严实,不刺不漏;3、检查电缆是否完好无损;4、启动离心泵时是否顺时针转动;5、检查液位计和温度计显示是否有效;6、准确记录单量时间和流量计底数;7、检查加温口温度是否正常;8、单量过程中记准瞬时流量.1、单量前检查单量设备;2、防止电路或液位计等出现故障而发生溢流等事故;3、电路故障必须由专业电工维修;4、抽油机开抽1小时后计单量数量,单量时间段必须百分之百准确,单量计算数据准确无误;5、各单井每月定期至少完成3次以上的单量;6、做好单量详细记录.1、蹩压过程中应严格控制井口压力;2、不正常井,根据情况加密憋压次数;3、如果上冲程时油压增高而下冲程时油压稍稳定,或略有下降,说明泵工作正常,油管无渗漏;4、如果蹩压开始时压力上升快,而后缓慢上升、待十多分钟(或更长后压力又上升,甚至达到1兆帕以上时,说明油井是间歇出油:5、如果油压开始上升缓慢,经十多分钟时间油压的数值仍然上升,甚至又回降,则说明油管漏失,油管上部漏失的功图宽于油管下部漏失的功图6、有详细的憋压记录(憋压日期、憋压时间、憋压井号、憋压结果;管理控制1、憋压时选用合适的压力表,并经校验合格;2、采油树各部位不渗不漏,阀门灵活好用;3、憋压时间不少于10min ;4、拆装压力表时操作要缓慢、平稳;5、憋压压力的下限值应高于本井组回压,最高值控制在高于本井组回压2Mpa 以内;6、憋压值不得超过压力表量程的2/3;7、读压力值时,眼睛、指针、刻度成一条垂直于表盘的直线。

日常工作单井录取抽油机井口油、套压1、录取油压(读压力表要使眼睛位于压力表盘正前方,眼睛、指针和刻度线在同意水平位置上;2、检查压力表时放空或卸表要缓慢,特别是放空时要准备放空筒,防止放空时油花四溅。

1、有详细的录取记录(录取日期、井号、油套压值;2、录取的压力值必须在量程1/3-2/3之间,否则要更换量程合适的压力表。

生产和服务提供过程的控制程序

生产和服务提供过程的控制程序

生产和服务提供过程的控制程序1【目的】对生产和服务过程有关的各环节和因素进行有效控制,确保生产过程按规定的方法,在受控状态下进行,生产出合格的产品,以满足顾客需求。

2【范围】本程序适用于本公司在生产和服务提供的过程中对所有环节的控制。

3【职责】3.1生产部负责组织对生产和服务提供过程进行预先策划,有计划的安排车间进行实施,并对加工设备、生产环境进行控制。

3.2人办资源办公室负责公司的员工培训、持证上岗。

3.3采购部负责采购产品控制,确保加工的产品质量。

3.4质量部负责监视和测量加工过程的产品质量。

3.5研发中心负责提供加工过程中所需的图样、工艺文件、作业指导书等。

3.6市场部负责交付后的技术服务活动。

4.【程序】4.1公司可根据产品或服务的类型及产品或服务提供过程的特点,适当考虑如下受控条件:a)产品的图样、工艺规程、作业指导书(工艺过程卡)工艺流程表及操作规范、检验和试验规范(或指导书等形式);b)生产设备必要的工装、模具等生产手段,对其有计划的维护、保养,保持这些过程能力,生产出合格的产品,工装、模具的管理按照/QG-SC-06-2013-02《工装模具管理制度》执行;c)配置适用的监视和测量设备,对产品进行测量,生产和服务提供的控制不仅对生产过程控制,还包括产品放行(包括内部各工序的放行),交付和交付后活动等控制;d)使用代用器材要经过审批,影响关键或重要特性的器材代用,还应征得顾客同意,有工作环境要求的产品,应保证在其工作环境条件下进行;e)使用计算机软件时应经确认和审批;f)为防止产品在生产过程中发生批次生产质量问题,应对首件实行“二检”并标记。

4.2过程的确认4.2.1根据公司产品特点,公司在生产过程中有焊接、喷漆、大板压制三个工种的特殊过程。

4.2.2从事特殊过程操作的员工,要取得相应的资格,并取得相应资格证书。

4.2.3必要时,要对从事特殊过程操作的设备进行认可,看是否能满足特殊过程要求的能力。

采油工艺流程图及各分工艺流程图(精)

采油工艺流程图及各分工艺流程图(精)

管理控制技术要领井口憋压单量(单量车单量1、从井口考克泄完压力,排完残液;2、倒好正确流程;连接好单量输油管线,丝扣不斜,对接严实,不刺不漏;3、检查电缆是否完好无损;4、启动离心泵时是否顺时针转动;5、检查液位计和温度计显示是否有效;6、准确记录单量时间和流量计底数;7、检查加温口温度是否正常;8、单量过程中记准瞬时流量。

1、单量前检查单量设备;2、防止电路或液位计等出现故障而发生溢流等事故;3、电路故障必须由专业电工维修;4、抽油机开抽1小时后计单量数量,单量时间段必须百分之百准确,单量计算数据准确无误;5、各单井每月定期至少完成3次以上的单量;6、做好单量详细记录。

1、蹩压过程中应严格控制井口压力;2、不正常井,根据情况加密憋压次数;3、如果上冲程时油压增高而下冲程时油压稍稳定,或略有下降,说明泵工作正常,油管无渗漏;4、如果蹩压开始时压力上升快,而后缓慢上升、待十多分钟(或更长后压力又上升,甚至达到1兆帕以上时,说明油井是间歇出油:5、如果油压开始上升缓慢,经十多分钟时间油压的数值仍然上升,甚至又回降,则说明油管漏失,油管上部漏失的功图宽于油管下部漏失的功图6、有详细的憋压记录(憋压日期、憋压时间、憋压井号、憋压结果;管理控制1、憋压时选用合适的压力表,并经校验合格;2、采油树各部位不渗不漏,阀门灵活好用;3、憋压时间不少于10min ;4、拆装压力表时操作要缓慢、平稳;5、憋压压力的下限值应高于本井组回压,最高值控制在高于本井组回压2Mpa 以内;6、憋压值不得超过压力表量程的2/3;7、读压力值时,眼睛、指针、刻度成一条垂直于表盘的直线。

日常工作单井录取抽油机井口油、套压1、录取油压(读压力表要使眼睛位于压力表盘正前方,眼睛、指针和刻度线在同意水平位置上;2、检查压力表时放空或卸表要缓慢,特别是放空时要准备放空筒,防止放空时油花四溅。

1、有详细的录取记录(录取日期、井号、油套压值;2、录取的压力值必须在量程1/3-2/3之间,否则要更换量程合适的压力表。

NPI流程管理

NPI流程管理

NPI流程管理1.目的为明确参与试产的各相关部门的工作职责,提高相关人员的操作效率,提高产品品质,降低品质成本,并最终提高试产产品的规范化管理水平。

2.适用范围适用于本公司所有新产品导入。

3.定义3.1试产:为批量验证产品的相关性能,并为生产积累经验技术的验证性、尝试性生产。

试产分为小批试产和中批试产,小批试产的数量范围为:10-50PCS;中批试产的数量范围为:50-300PCS。

3.2首批生产:指新产品在通过试产后组织的第一次大批量生产活动。

3.3产品工程师:负责组织整个试产过程的所有工作人员,负责协调支配试产过程中的各种资源。

为试产任务的第一责任人。

3.4新品项目开发负责人:负责新产品项目开发的技术人员,在试产过程中承担功能性疑问解答和判定职责。

为试产任务的第二责任人。

3.5经营单位:指由对该产品客户负责的业务人员统称,负责为试产提供任务来源和客户意见。

3.6试产管理员:全面负责试产线员工的管理工作,编制、发放、跟踪、保管《试产过程查验表》,对试产生产管理的整个过程负责。

4.职责4.1 各经营单位a)负责提取识别产客户的的需求,客户确认信息的反馈;b)负责提供要试产产品的样机和相关的技术资料c)负责解答试产过程中的功能性异常事件。

4.2 PMC:生产与物料控制a)负责整合试产采购计划。

b)负责小批试产、中批试产的订单识别、制单。

c)积极配合试产任务,优先调配生产设备硬件资源应用,保证资源的有效配置。

d)接收和回复试产需求信息。

e)审核经营单位提供的试产技术资料的完整性、一致性、明细性。

f)核定、发布试产各种计划信息。

g)召集或网络申报试产最终总体评定。

h)统计和归纳试产过程状态数据记录。

4.3工程部门:a)组织制定试产计划任务内容;b)主导试产施工过程的任务计划分解和资源分配;c)组织评审试产全过程的有效性;d)组织评定试产的最终结果.4.4 PE:产品工程师e)负责对产品工程科提出的试产产品实验计划安排实验员按照相关工程资料要求进行各项功能验证。

齿轮加工工艺过程和分析

齿轮加工工艺过程和分析

齿轮的生产过程一.齿轮的主要加工面1.齿轮的主要加工表面有齿面和齿轮基准表面,后者包括带孔齿轮的基准孔、切齿加工时的安装端面,以及用以找正齿坯位置或测量齿厚时用作测量基准的齿顶圆柱面。

2.齿轮的材料和毛坯常用的齿轮材料有15钢、45钢等碳素结构钢;速度高、受力大、精度高的齿轮常用合金结构钢,如20Cr,40Cr,38CrMoAl,20CrMnTiA等。

齿轮的毛坯决定于齿轮的材料、结构形状、尺寸规格、使用条件及生产批量等因素,常用的有棒料、锻造毛坯、铸钢或铸铁毛坯等。

二、直齿圆柱齿轮的主要技术要求,1.齿轮精度和齿侧间隙GBl0095《渐开线圆柱齿轮精度》对齿轮及齿轮副规定了12个精度等级。

其中,1~2级为超精密等级;3—5级为高精度等级;6~8级为中等精度等级;9~12级为低精度等级。

用切齿工艺方法加工、机械中普遍应用的等级为7级。

按照齿轮各项误差的特性及它们对传动性能的主要影响,齿轮的各项公差和极限偏差分为三个公差组(表13—4)。

根据齿轮使用要求不同,各公差组可以选用不同的精度等级。

齿轮副的侧隙是指齿轮副啮合时,两非工作齿面沿法线方向的距离(即法向侧隙),侧隙用以保证齿轮副的正常工作。

加工齿轮时,用齿厚的极限偏差来控制和保证齿轮副侧隙的大小。

2.齿轮基准表面的精度齿轮基准表面的尺寸误差和形状位置误差直接影响齿轮与齿轮副的精度。

因此GBl0095附录中对齿坯公差作了相应规定。

对于精度等级为6~8级的齿轮,带孔齿轮基准孔的尺寸公差和形状公差为IT6-IT7,用作测量基准的齿顶圆直径公差为IT8;基准面的径向和端面圆跳动公差,在11-22μm之间(分度圆直径不大于400mm的中小齿轮)。

3.表面粗糙度齿轮齿面及齿坯基准面的表面粗糙度,对齿轮的寿命、传动中的噪声有一定的影响。

6~8级精度的齿轮,齿面表面粗糙度Ra值一般为0.8—3.2μm,基准孔为0.8—1.6 μm,基准轴颈为0.4—1.6μm,基准端面为1.6~3.2μm,齿顶圆柱面为3.2μm。

家具厂细木工板生产工艺流程(27页)生产制度表格

家具厂细木工板生产工艺流程(27页)生产制度表格

细木工板的生产工艺流程芯条占细木工板体积60%以上,与细木工板的质量有很大关系。

制造芯条的树种最好采用材质较软,木材结构均匀、变形小、干缩率小,而且木材弦向和径向干缩率差异较小的树种,易加工、芯条的尺寸、形状较精确,则成品板面平整性好,板材不易变形,重量较轻,有利于使用。

一般芯条含水率8%--12%,北方空气干燥可为6%--12%,南方地区空气湿度大,但不得超过15%芯条的生产流程:干板材 双面刨 多片锯 横截锯 芯条(压刨)芯条厚度:木芯板的厚度加上制造木芯板时板面刨平的加工余量。

芯条宽度:芯板的宽度一般为厚度倍,最好不要超过2倍,一些质量要求很高的细木工板芯条宽度不能大于20mm 芯条越宽,当含水率发生变化时,芯条变形就越大。

芯条长度:芯条越长,细木工板的纵向弯曲强度越高,然而芯条越长,木材利用率越低。

芯条的材质:芯条不允许有树脂漏,不允许腐朽,不允许有爬楞。

芯 条单 板木芯板 组坯 胶压 锯边 砂光 成品芯板的加工:使用芯条胶拼机木芯板胶拼后,板面粗糙不平,通常采用压刨加工,芯条加工精度很高的机拼木芯板,可以用砂光加工来代替刨光。

胶合板以木材为主要原料生产的胶合板,由于其结构的合理性和生产过程中的精细加工,可大体上克服木材的缺陷大大改善和提高木材的物理力学性能,胶合板生产是充分合理地利用木材、改善木材性能的一个重要方法。

定义:胶合板是由木段旋切成单板或由木方刨切成薄木,再用胶粘剂胶合而成的三层或多层的板状材料,通常用奇数层单板,并使相邻层单板的纤维方向互相垂直胶合而成。

胶合板的构成原则:对称原则:对称中心平面两侧的单板,无论树种单板厚度、层数、制造方法、纤维方向和单板的含水率都应该互相对应,即对称原则胶合板中心平面两侧各对应层不同方向的应力大小相等。

因此,当胶合板含水率变化时,其结构稳定,不会产生变形,开裂等缺陷;反之,如果对称中心平面两侧对应层有某些差异,将会使对称中心平面两侧单板的应力不相等,使胶合板产生变形、开裂。

工艺流程图图标、符号、图示、标志及含义画法

工艺流程图图标、符号、图示、标志及含义画法

工艺流程图图标、符号、图示、标志及含义画法设备布置图的画法1)视图表示方法比例与图幅,分区,视图配置2)设备表示方法定型设备和非定型设备;同一位号的多台设备,在图上可画出一台设备的外形,其他的可以只画出基础或用双点画线的方框表示;设备一览表。

特征管口的方位角2.3设备布置图的阅读某物料残液蒸馏系统设备布置图样中有平面图和I-I剖面图。

按工艺要求,冷凝器E0401架空,其物料出口的管口高于真空受液槽V0408A和V0408B的进料口,物料可以自流到V0408A 和V0408B中,为便于E0401的支承和避免遮挡窗户,将其靠墙并靠近建筑轴线②附件布置。

为满足操作维修要求,各设备之间留有必要的间距。

剖面图表达了室内设备在立面上的位置关系,剖面图的剖切位置在平面图上I-I处,蒸馏釜和真空受槽A和B布置在标高为5m的楼面上,冷凝器布置在标高为6.95m处。

3、管道布置图3.1、管道布置图的图示1)一组视图用平面图、剖视图等表示整个车间(装置)的设备、建筑物的简单轮廓以及管道管件、阀门、仪表控制点等的布置安装情况。

2)尺寸标注管道管件、阀门、控制点等的平面位置尺寸和标高以及建筑物轴线编号、设备位号及说明等。

3)指北针表示管道安装的方位基准。

4)标题栏注写图名、图号、比例、修改、签字等。

5)管口表在图纸右上角,列出与所有设备管口有关内容的管口表。

3.2、管道的图示方法1)管道视图的配置与画法管道视图的配置2)管道视图的画法a.设备的画法b.管道的画法管道的画法替换高清大图管道的连接画法管道用三通的表示法各种管道的画法c.管道附件的画法示例:根据图(a)所示管道(装有阀门)轴测图画出其平面图和立面图。

分析:该段管道有两部分,主管道的走向为自下向上一向后一向左一向上一向后;支管向左。

管道上有四个截止阀,上部两个阀的手轮朝上(阀门与管道为法兰连接),中间一个阀的手轮朝右(阀门与管道为螺纹连接),下部一个阀的手轮朝前(阀门与管道为法兰连接)。

生产过程管控流程完整版

生产过程管控流程完整版

生产过程管控流程 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】对生产过程中直接影响产品生产效率与品质的各个环节进行管控确保产品满足客户要求。

2 . 范围:本程序试用于本公司所有产品生产过程的控制。

3 . 职责:本车间编制《生产计划表》。

技术部制定产品《作业指导书》,《工艺流程表》及生产夹治具的制作,仪器、设备的调试:负责生产工艺指导及异常的分析处理。

品质部负责制程巡检、成品出货检验、产品老化和首件的确认;负责生产异常处理后的改善结果确认。

生产部根据业务下发的《生产指令单》车间根据生产计划制定《生产任务进度表》,把任务落实到每一天。

4.定义:无5.程序内容:制程控制5.1.1 车间物料员根据订单、备料单开取《领料单》到仓库领取订单所需物料。

5.1.2 生产前车间制作首件并交品质部确认合格方可生产。

按照《首件确认流程》处理。

5.1.3 车间按《作业指导书》、《工艺流程》排线生产,并对生产过程进行把控,确保产品符合品质要求,产能标准。

5.1.4 产线仪器、设备的作业参数严格按照《作业指导书》规定设置。

5.1.5 产线检测仪器必须保证在校正合格期限内,按照《仪器校正管理程序》处理。

5.1.6 生产前物料出现欠料异常,则按照《生产计划控制程序》处理。

5.1.7 生产中设备出现异常导致产品缺陷或无法继续生产,按照《设备保养管理程序》处理。

5.1.8 生产中如出现生产工艺问题,按照《制程检验控制程序》处理。

5.1.9 车间各段生产必须按照《生产计划表》的要求完成。

生产各段按订单排期务必达成目标,如特殊原因不能按时完成当日计划,车间自行组织安排加班;产线在生产过程中出现品质异常,必须按照《不合格品控制程序》、《制程检验程序》进行处理。

如属制程不良,由生产部填写《异常跟踪表》反馈给品管并通知技术、及相关部门人员协助解决。

按照《纠正预防措施控制程序》处理。

化工工艺设计流程图制图标准

化工工艺设计流程图制图标准

化工工艺流程图制图标准CAD制图标准基本要求主要是图纸、比例、字体和图线的选用。

1、图样幅画:又称图纸幅画,在计算机进行绘图时,应该配置相应的图样幅画、标题栏、代号栏、附加栏等内容,装配图或安装图上一般应配备明细表内容,工艺流程图上应配备图例等内容。

GB/T 14689-93《技术制图图样幅画格式》中已对图样幅画与格式做了详细的规定。

在用计算机绘图时,根据实际需要,图样幅画还可以设置以下内容:(1)方向符号:用来确定CAD图样的视图方向。

(2)剪切符号:用于对CAD图样的裁剪定位。

(3)米制参考分度:用于对图样比例尺寸提供参考。

(4)对中符号:用于对CAD图样的方位起到对中作用。

对于复杂的CAD装配图在标准中一般要求设置图符分区,图符分区主要用于对图纸存放的图形、尺寸、结构、说明等内容起到查找、定位方便的作用。

同时规定在CAD绘图中对图纸有加长加宽要求时,应按基本幅面的短边(B)成整数倍增加。

2、比例:CAD图样中所采用的比例应该符合国家标准GB/T 14609-93《技术制图比例》的有关规定,具体见表2-2.必要时候也可以选择表2-3中的比例。

3、字体:CAD制图的字体应该按《技术制图字体》GB/T 14691-93的有关规定,做到字体端正、比画清楚、排列蒸汽、间隔均匀,并要求采用长仿宋矢量字体。

代号、符号要符合有关标准规定。

(1)字一般要以斜体输出。

(2)小数点输出时,应占一个字位,并位于中间靠下处。

(3)字母一般也要斜体输出。

(4)汉子输出时一般采用正体,并采用国家正是公布的简化汉字方案。

(5)标点符号应按照其真正含义正确使用,除省略号、破折号为两个字位外,其余均为一个字位。

(6)字体高度由图样幅面大小确定。

(7)规定字体的最小字距、行距,以及间隔线、基准线与书写字体间的最小距离。

4、图线:图线指图线的基本线型和基本线型的变形。

GB/T 17450-98《技术制图图线》对图线有详细的说明。

初三化学九年级下册一模复习《工业流程图专题》知识点归纳学案与练习题专题

初三化学九年级下册一模复习《工业流程图专题》知识点归纳学案与练习题专题

工艺流程图专题一、工艺流程路线示意图箭头:进入的是投料(即反应物),出去的是生成物(包括主产物和副产物)。

出线、进线:表示物料流向或操作流程;反向线:表示物质循环使用;方框:表示经过反应或操作后剩余的物质。

二、工艺流程题的解题方法与策略1.一般采用首尾分析法,明确原始物质及目标产物2.读流程,观其大略,找出流程主线(即从流程开始到达产品或是达成实验目的的为主线,其他的是支线,如上图)。

3.常考的操作术语及目的:(1)对原料进行预处理的常用方法及其作用①粉碎(研磨):增大反应物的,加快或使反应。

②灼烧(煅烧):使固体在高温下分解或使杂质在高温下氧化、分解等。

使反应充分进行或增大转化率。

(2)明确常用的分离方法①过滤:和的分离。

所需仪器有铁架台(带铁圈)、滤纸、。

洗涤:尽量除去晶体表面的杂质或干扰物质。

干燥:除去固体中的水。

4.答题技巧:(1)所设问题一般都是孤立的,在解答时不要求流程全看懂后再解答,看不懂的地方先跳过去,继续解答后面的问题。

有时候可以直接使用“节点法”进行解题,即进入“节点”的物质是反应物,流出“节点”的是生成物。

(2)抓住一个关键点:一切反应或操作都是为了获得产品或是达成实验的目的。

(3)推断流程图某一步中的物质,可以从上一步操作中反应物可能发生的反应入手进行分析,同时需注意所加试剂是否有过量(剩余),要关注物质在流程“节点”中转移情况(三大转移):反应产物转移;不反应物质转移和过量物质转移。

(4)陌生化学方程式的书写:根据箭头方向,箭头进入的是投料(即反应物),出去的是生成物(包括主产物和副产物);若从已知信息中找出的反应物和生成物不满足质量守恒定律,可以在反应物或生成物中加上水,然后进行配平,还应注意反应条件的有关信息;若在空气中煅烧或通入空气则还需考虑空气中的氧气是否参与反应。

(5)循环利用的物质:某物质不在流程的主线上而在流程的支线上,它是某一步骤中的产物同时也是另一步骤中的原料,它即是这个流程中的循环利用物质。

基础工业工程(IE)教材:程序分析(附有空白流程图表格,可供大家直接下载使用,齐二石版本)

基础工业工程(IE)教材:程序分析(附有空白流程图表格,可供大家直接下载使用,齐二石版本)

01
从流程上入手
可以发现工艺流程中是否存在不经济、 不合理、停滞和等待等现象。
02 03
从工序上入手
可以发现加工顺序是否合理,流程是否 畅通,设备配备是否恰当,搬运方法是 否合理。
从作业入手
可以发现工序中的某项作业是否一定 必要,是否可以取消,是否还有更好 的方法。
2:常用符号
程序分析的工作流程一般由加工、检查、搬运、等待和储存五种活动构成。 为了能方便、迅速、正确地表示工作流程,便于分析研究,美国机械工程师学 会规定了用表4-1所示的5种符号分别表示这5种活动:
简图,绘出用50mm的棒料加工成套筒的流程程序图。
1.绘出流程程序图 根据给定的工艺路线,绘出50棒料加工成套筒的流程程序如
图4-15左列图形所示,改善后的流程程序如图4-15右列图形所示。
教材说明
本教材主要针对易树平、郭 伏主编的《基本工业工程》(第 2版)为蓝本。
其他版本《基础工业工程》 亦可参考通用。
备注: 在本教材的最后一页附上EXCEL
版的《程序流程图表》,可供已入 职场的工业工程师(IE)直接下载使 用。
工业工程系列课程
四、程序分析
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目 录
1 程序分析概述 2 工艺程序分析 3 流程程序分析 4 布置和经路分析 5 管理事务分析
是最基本也是最普遍的一种分析方法。
• 工具
流程程序图
2:流程程序分析种类
流程程序根据研究对象不同可以分为以下两种: 材料和产品流程程序分析(物料型)。主要用于记录生 产过程中材料、零件、部件等被处理、被加工的全部 过程。 人员流程程序分析(人流型)。主要用于记录工作人员 在生产过程中的一连串活动。
02 章节 PART

工艺流程图(方案流程图和施工流程图)、设备布置图和管路布置图

工艺流程图(方案流程图和施工流程图)、设备布置图和管路布置图

化工工艺图(工艺安装和指导生产的重要技术文件)工艺流程图(方案流程图和施工流程图)、设备布置图和管路布置图一、方案流程图1方案流程图(流程示意图或流程简图)初步设计阶段示意性的展开图,并加有必要的标注与说明①设备的画法:用细实线画出设备的大致轮廓或示意图,一般不按比例,但应保持它们的相对大小。

②各设备之间的高低位置及设备上重要接管口的位置,应大致符合情况。

③在方案流程图中,同样的设备可只画一套;备用设备可以省略不画。

2工艺流程图的画法①用粗实线画出主要物料的工艺流程线,用箭头标明物料流向,并在流程线的起始和终了位置注明物料的名称、来源或去向。

②如遇流程线之间、或流程线与设备之间发生交错或重叠,而实际并不相连时,应将其中一条断开或曲折绕过,以使各设备间流程线的表达清晰明了、排列整齐。

③在方案流程图中,一般只画出主要工艺流程线,其它辅助流程线不必一一画出。

3位号与名称注写在流程图的上方或下方和靠近设备图形的显著位置列出设备的位号及名称。

或可将设备依次编号,并在图纸空白处按编号顺序集中列出设备名称。

但对于流程简单、设备较少的方案流程图也可以不编号,而将名称直接注写在设备的图形上。

(为了给工艺方案的讨论和施工流程图的设计提供更为详细具体的资料,还常将工艺工艺流程图中关于流量、温度、压力、液面以及成分分析等测量控制点画在方案流程图上,这种图与施工流程图比较接近。

方案流程图的图幅一般不做规定。

图框和标题栏亦可省略。

)二、施工流程图1、(工艺管道及仪表流程图或带控制点管道安装流程图)。

这种流程图应画出所有的生产设备和全部管道。

它是设备布置图和管道布置图的设计依据,并为施工安装、生产操作提供参考。

施工流程图的表达一般应包括以下几项内容:①带设备位号、名称和接管口的各种设备示意图。

②带管道号、规格和阀门等管件以及仪表控制点(测温、测压、测流量、分析点等)的各种管道流程线。

③对阀门等管件和仪表控制点图例符号的说明。

工艺文件的完整性及其格式

工艺文件的完整性及其格式
7.12 对材料和产品的特殊要求。
8 工艺总结拟写内容
8.1 工艺准备阶段小结
8.2 投产后工艺、工装验证情况。
8.3 产品在生产中发生的工艺问题及其解决情况。
8.4 对今后工艺改进提出意见,为工艺整顿提出初步设想。
9 横式工艺文件的填写
9.1 产品零(部)件工艺路线表(JH 1)
9.1.1 在空格(1)处填写生产部门名称。如:机加工分厂、焊装车间。
6.5 “工艺装备”栏,一般填写各工序(或工步)所使用的夹、模、辅具和刀、量具。其中,属专用
的,按专用工艺装备的编号(名称)填写;属标准的,填写名称、来自格和精度,有编号的也可填写编号。
6.6 “工序内容”栏,对一些难以用文字说明的工序或工步内容,应绘制示意图。
6.7 对示意图的要求
6.7.1 根据零件加工或装配情况可画向视图、剖视图、局部视图。允许不按比例绘制,但不能引起误
机械加工工艺过程卡片 JH 4
装配工艺卡片 JH 5
电气装配工艺卡片 JH 6
油漆工艺卡片 JH 7
工艺关键件明细表 JH 8
专用工艺装备明细表 JH 9
专用工艺装备设计任务书 JH10
材料消耗工艺定额汇总表 JH11
[ ]材料消耗工艺定额明细表 JH12
[ ]零件下料尺寸明细表 JH13
工艺文件目次 JH14
3.5 焊接工艺卡片
用于对复杂零、部件进行电、气焊接。
3.6 机械加工工艺过程卡片
3.7 装配工艺卡片
3.8 电气装配工艺卡片
3.9 油漆工艺卡片
3.10检验卡片
根据产品标准、图样、技术要求和工艺规范对产品及其零部件的质量特性的检测内容、要求、手段作出规定的指导性文件。

通脉颗粒工艺方案(DOC)

通脉颗粒工艺方案(DOC)

通脉颗粒工艺验证方案xxxx药业有限公司2016年验证方案审批表目录一、概述二、验证目的三、验证小组成员职责四、工艺文件五、验证方法六、工艺验证七、产品的检验八、偏差调查:九、再验证;十、结果评价与结论十一、验证委员会意见十二、验证方案培训附件1、批生产记录附件2、批检验记录一、概述随着国家对通脉颗粒质量标准的提升,为确保通脉颗粒能够符合现行质量标准,按照验证管理文件规定对通脉颗粒生产工艺过程进行再验证。

通过工艺验证证明通脉颗粒生产工艺稳定、具有重现性。

按照该产品生产工艺规程能够稳定生产出符合预定用途和现行质量标准要求的产品。

本工艺验证是在厂房、空调净化系统、工艺用水系统、检验方法、关键生产设备及辅助设施验证合格且在有效期的基础上进行的。

二、验证目的按《通脉颗粒生产工艺规程》、有关GMP管理规程、标准操作规程及验证文件要求,连续进行三批生产,证实设计的工艺过程的实用性,设计的生产工艺和设计产品质量能够符合质量标准。

确认本生产工艺稳定、操作规程合理、设备与生产能力相匹配、质量监控点合理,具有可靠性和重现性,保证生产处于受控状态,确保能生产出合格的产品。

三、验证小组成员职责3.1.1负责验证方案的审批3.1.2负责验证的协调工作,以保证本验证方案规定项目的顺利实施。

3.1.3负责验证数据及结果的审核。

3.1.4负责验证报告的审批,3.1.5负责发放验证证书。

3.2 生产部3.2.1 负责验证方案的起草、设计及实施.3.2.2负责提供相关的SOP。

3.3设备部:3.3.1负责提供本设备的详细资料。

3.3.2负责组织试验所用仪器、设备的验证。

3.3.3负责仪器、仪表、量具的校正。

3.4质量部:3.4.1负责验证方案相关的检验及结果分析。

3.4.2负责数据的选择和评价。

3.5车间3.5.1负责实施验证方案。

3.5.2负责将本部门相关的验证数据收集到方案中,并上报。

四、工艺文件4.1产品概述4.1.1药品名称:通用名:通脉颗粒汉语拼音:Tongmai Keli4.1.2剂型:颗粒剂4.1.3性状:为棕黄色的颗粒;气微,味甜,微苦。

环氧乙烷生产工艺分析

环氧乙烷生产工艺分析

环氧乙烷生产工艺分析4.1 环氧乙烷主要生产方法环氧乙烷的生产主要有氯醇法和乙烯直接氧化法,其中乙烯直接氧化法又包括空气法和氧气法。

由于氯醇法制备环氧乙烷存在污染严重、产品总收率较低且产品中含甲醛较高,在一定程度上限制了其用途,因此企业不常采用此种方法。

目前企业生产环氧乙烷采用较广泛的方法是乙烯直接氧化法。

4.1.1 氯醇法氯醇法生产环氧乙烷,工业上分两步进行。

首先是氯气与水反应生成次氯酸,乙烯次氯酸化生成氯乙醇,然后氯乙醇皂化(皂化剂通常用氢氧化钙)生成环氧乙烷。

此方法优点是工艺流程简单,投资省,其缺点主要是消耗氯气,并产生大量污水,副产物较多,且产品中含甲醛较高,在一定程度上限制产品的用途。

4.1.2 乙烯直接氧化法乙烯直接氧化法又分为空气直接氧化法和氧气直接氧化法。

空气直接氧化法是由Lefort在1931年发明的,他利用乙烯和氧在适当载体的银催化剂上作用制备出了环氧乙烷,并以此取得了空气直接氧化制得环氧乙烷的专利。

氧气直接氧化法是由Shell公司在1958年发明的,此方法直接以氧气作氧化剂,减少了反应系统中惰性气体的吸入量,可减少反应系统中反应器的台数,在一定程度上降低生产成本。

美国的Shell、Scientific Design(SD)、Dow化学和UCC公司,日本的触媒化学公司以及意大利的SNAM和Montedison公司都是乙烯直接氧化法制备环氧乙烷技术的拥有者。

1、反应机理乙烯直接氧化法所用的催化剂为银催化剂。

乙烯在银催化剂上气相氧化发生下列反应:主反应C2H4+1/2O2→ +106.9J/mol副反应 C2H4+3O2→2CO2+2H2O+1323KJ/mol+5/2O2→2O2+2H2O+1218KJ/molC2H4+1/2O2→CH3CHOC2H4+O2→2CH2O→CH3CHO乙烯在银催化剂上氧化生成环氧乙烷,人们普遍接受的反应机理是:银对氧吸附,在银的表面产生两种吸附状态的氧(原子氧及分子氧)。

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