XX公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见(试行)
政府公务员工作中的绩效考核要求
政府公务员工作中的绩效考核要求政府公务员作为公共管理体系中的关键组成部分，其工作表现直接影响着政府效能和公众满意度。
为了提高公务员的工作绩效，建立科学合理的绩效考核机制至关重要。
本文将探讨政府公务员工作中的绩效考核要求，并提出相应的改进建议。
一、工作任务完成情况政府公务员在工作中应根据岗位职责，认真履行工作职责，保证工作任务的高质量完成。
绩效考核要求评估公务员在一定期限内完成的工作量、工作质量以及工作效率。
公务员应按时提交工作报告或完成的任务，并在任务完成后及时汇报工作成果。
此外，政府公务员还应具备一定的创新能力，提出一些切实可行的解决方案，为政府工作提供新思路和新动力。
二、遵纪守法和廉政建设政府公务员在工作中必须严格遵守国家法律、法规和纪律要求，秉公执法、廉洁奉公。
绩效考核要求评估公务员在工作中是否存在违纪行为，如利用职权谋取私利、滥用职权等不正当行为。
政府公务员应当积极参加廉政教育和培训，提高廉政意识和反腐能力。
同时，建立健全举报制度，对违法违纪行为实行严肃查处，加强反腐倡廉建设。
三、服务质量和群众满意度政府公务员是为人民服务的，其工作绩效考核要求评估其服务态度、服务质量和解决问题的能力。
公务员应严格遵守履约准则，提供高效、便捷、优质的服务。
政府公务员应注重与群众的沟通和互动，关注公众诉求，及时解决问题，提高群众满意度。
同时，加强群众工作培训，提升公务员的服务意识和服务水平。
四、学习与自我提升政府公务员应不断提升自身素质和能力，适应社会发展和工作变化的需要。
绩效考核要求评估公务员的学习态度、学习成果和专业能力。
政府部门应加强对公务员的培训和学习支持，提供学习资源和机会，鼓励公务员积极参加各类培训活动。
同时，激励公务员积极探索创新，提高自我发展和提升能力的意识。
综上所述，政府公务员工作中的绩效考核应确保对公务员工作的全面评估。
除了工作任务完成情况，还需考核遵纪守法和廉政建设、服务质量和群众满意度以及学习与自我提升等方面。
XXX教育局机关工作人员绩效考核暂行办法
XXX教育局机关工作人员绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了加强机关作风建设，提高管理水平和工作效率，客观公正评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，建立有效的内部激励机制，切实转变机关作风，建设服务型机关，充分发挥局机关对全县教育工作的引领带动作用，为早日建立“新兴文教基地”奠定基础。
结合本局实际，制定本办法。
第二条本办法所称之机关工作人员绩效考核，是指按照管理权限，对局机关中层干部以下工作人员的思想品德、工作成绩、履职能力、服务态度和廉洁奉公全面考察并作出客观公正的评价。
第三条机关工作人员绩效考核应坚持如下原则：一、客观公正原则。
根据考核的标准，实事求是的对机关工作人员的表现作出准确的评价；二、民主公开原则。
考核工作坚持民主和公开原则。
采取领导与群众相结合、平时与定期相结合的方法；三、注重实绩原则。
实绩是机关工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。
第二章考核的内容与标准第四条考核的内容，包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。
德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。
能：是指组织领导能力、业务协调能力、管理能力、处理和解决问题能力和学识水平等。
勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。
绩：是指公务员的政绩表现，包括完成工作的数量、质量和效率。
廉：主要指廉洁从政表现。
侧重考核党风廉政建设有关规定的执行情况。
第五条考核标准，以岗位职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。
第三章考核机构第六条绩效考核由局绩效考核领导小组负责，局绩效考核领导小组由局领导、办公室、组织人事、纪检监察和工作人员代表等组成，在党组领导下开展工作。
局绩效考核领导小组的职责：一、根据有关规定制定年度绩效考核实施办法：二、组织、协调和监督全局的考核工作；•39967 9C1F 鰟22191 56AF 嚯29420 72EC 独m<b%三、负责对机关工作人员的考核，审核评价意见与考核等次；四、审定考核结果；五、受理对考核结果的复议请求和其他有关申诉。
最新-国家公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见(试行) 精品
国家公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见（试行）1第一条严格国家机关工作人员考录制度和事业单位录（聘）用制度。
坚持凡进必考，行政机关录用担任主任科员以下非领导职务的公务员，事业单位录（聘）用工作人员除个别特殊紧缺专业外，必须实行公开考试、严格考核的办法，按照德才兼备的标准择优录用。
不同单位录（聘）用相同专业的国家工作人员，推行按专业进行资格考试的办法。
通过一定的形式的考录办法，积极吸纳高学历、高素质人才进入我县各行业、各部门工作人员队伍中，力争到××年缓解我县人才紧缺状况。
第二条加强公务员和事业单位工作人员能力素质培训。
强化更新知识培训、初任培训、任职培训和专业培训，开展电子政务、电子商务培训，加强外语等级培训，实施标准普通话培训和测试，强化ＷＴＯ事务专业人才培训和事业单位人员继续教育，提高公务员和事业单位工作人员的整体素质和学历水平。
第三条强化公务员的挂职锻炼、轮岗、交流。
每年有计划地选派部分年轻公务员到基层或上级单位挂职锻炼。
开通我县与本省发达地区之间的公务员挂职交流通道，选派部分公务员出去挂职锻炼。
在审批岗位、掌管人、财、物岗位和其他重要岗位连续工作满五年的国家公务员，必须实行轮岗交流。
第四条规范公务员调任、转任和事业单位工作人员的流动。
公务员必须按照国家公务员调任、转任的有关规定执行，事业单位工作人员的流动，必须坚持公开、公正、竞争，严格执行《事业单位工作人员管理办法》。
第五条不断改进和完善工作人员绩效考核办法，注重平时考核。
各单位要根据本单位工作职能和实际，制定出具体量化、操作性强的平时考核机制。
平时考核要以工作实绩为主，在每个月初要拟定本月工作目标任务，并建立台帐，月末按照述职、评议、量化打分等程序进行考核，做到一月一考，一季一评，并将考核结果上报组织、人事部门备案。
年终考核以平时考核为主要依据，由部门考核领导小组确定年度考核等次。
第六条强化公务员和事业单位工作人员激励机制。
事业单位绩效考核实施方案（三篇）
事业单位绩效考核实施方案根据晋江市委、市政府要求，按照《____晋江市委、晋江市人民政府____〈晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案〉____通知》(晋委【____】____号)文件精神，结合本街道实际，制定本实施方案：一、实施范围和对象梅岭街道机关事业单位在编在岗工作人员。
本实施方案打破身份管理，实行岗位管理，不同身份人员同时纳入绩效考核实施范围。
长期在编不在岗人员(不能享受绩效考核奖金)、当季退休人员(按在职月份享受固定绩效考核奖金)、离岗待退人员(在离岗待退期间没有违法违纪行为，固定享受称职等级奖金)不纳入绩效考核实施范围。
司法、土地、劳务等市直单位派驻梅岭街道的在编在岗工作人员参加街道绩效考核，街道将提出初步考核意见，并将考核情况书面反馈市直主管部门，由各市直主管部门确定最终考核等次。
按照职务层次，考核对象按科级干部、中层干部(含工作点副点长)和一般工作人员三个类别分开考核。
二、绩效评价办法1、基本原则以“谁主管、谁负责、谁评价”为原则，采取自上而下的评价方式，形成上级考核下级、一级考核一级的组织评价机制。
2、考核分数计算办法各项工作得分由该项工作的直接领导对照每个工作人员个人绩效工作台账、工作目标的完成程度和完成质量给予打分，常规工作总分为____分，如果同时兼科室工作和下社区工作，则每项为____分;重点项目工作满分为____分，如果同时兼任两个项目，则每个项目为____分;如果无参加重点项目工作，常规工作得分则以总分90计;考勤分值总分为____分，根据考勤情况计分，全勤得____分，迟到一次扣____分，迟到____次或以上该项不得分，旷工一天扣____分，旷工两天或以上该项不得分;奖惩附加分根据奖惩情况酌情加分或扣分，加减分值最高为____分。
考评得分=(常规工作得分+重点项目得分+考勤得分+奖惩附加分)____%+党政领导测评分值____%。
其中，党政领导测评分值按测评结果排名计，排名前____%得分为____分，排名前____%—____%得分为____分，其他得分为____分。
各部门及工作人员等考核办法的意见（合集5篇）
各部门及工作人员等考核办法的意见（合集5篇）第一篇：各部门及工作人员等考核办法的意见各部门及工作人员等考核办法的意见为确保完成2012年度区委、区政府下达我镇的各项工作目标任务，推进“三争一创”活动。
根据区委、区政府有关文件要求，结合我镇实际情况，经镇党委、政府研究，决定继续对我镇各村（居）、机关部门主要负责人实行“一考二评三问责”。
以此更加明确各项责任的落实，建立严格的压力传导机制，激活全体干部的内生发展动力，在全镇上下形成“创先争优”的浓厚氛围。
特制订如下实施意见：一考：就是严格目标考核和工作考核（一）考核对象村（居）主要负责人、机关部门及工作人员（二）考核内容1、对村(居)实行年度综合考核。
其中：控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育等实行单项考核，并将单项考核结果纳入年度综合考核。
2、对机关部门及工作人员实行年度综合考核。
包括履行职能、完成年度工作目标任务（以各部门与政府签订的责任状为基础）和机关作风建设等情况。
其中对“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作实行单项考核，并将单项考核结果纳入年度综合考核。
3、党政领导、分工干部按年初分工，涉及单项考核的纳入分工村（居）实行单独考核。
（三）考核实施1、各村（居）年度综合考核由镇经管站制订考核办法，并牵头实施考核。
控违拆违、“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作、信访稳定、计划生育工作分别由镇市容中队、镇效能办、镇司法所和镇计生所单独制订考核办法，实施考核，并将单项考核结果报农经站汇总，形成村（居）的年度综合考核结果。
2、镇机关部门和机关工作人员年度考核由镇组织科制订考核办法，镇纪委、镇组织科负责实施考核。
“12345”政府服务呼叫热线工单办理工作由镇效能办单独制订考核办法，实施考核，并将单项考核结果报镇组织科汇总，形成部门年度综合考核结果。
机关干部签到（含会议签到）及值班情况由办公室根据文件规定单独考核，考核结果作为个人评先的依据。
公务员绩效考核实施方案
公务员岗位绩效考核工作实施方案根据?中华人民共和国公务员法?和?公务员考核规定〔试行〕?，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想实施公务员岗位绩效考核，旨在将重点工作任务与公务员岗位职责相结合，紧紧围绕全省工作会议确定的年度工作目标，通过施行公务员绩效考核，不断提高工作质量和工作效率。
客观公正评价公务员的工作态度、工作状况及工作实绩，鼓励和引导公务员积极工作，努力提高工作效能。
鼓励先进，鞭策后进，催促公务员增强工作责任感，尽职尽责，努力工作。
二、考核原那么〔一〕坚持依法考核、科学标准的原那么。
按照?中华人民共和国公务员法?和?公务员考核规定〔试行〕?规定的权限、条件、标准和程序进行考核。
〔二〕坚持客观公正、注重实绩的原那么。
紧紧依据公务员岗位职责和所承当的工作绩效方案，以岗位工作任务完成的实绩和效果作为对其考核评价的主要标准。
〔三〕坚持领导评价和群众评议相结合的原那么。
发挥公务员主管领导的考核主体作用和管理职责，重视省局机关各部门干部群众的评议，确保考核结果的公平公正。
〔四〕坚持平时考核和定期考核相结合的原那么。
年度考核以平时考核为根底，强化公务员日常管理，培育其良好的工作表现和工作状态。
〔五〕坚持定性考核与定量考核相结合的原那么。
注重考核公务员工作的数量、质量、效率和所产生的效果。
三、组织领导为加强对省局公务员岗位绩效考核工作的领导，省局成立公务员岗位绩效考核工作领导小组。
组长：副组长：成员：考核在省局机关公务员岗位绩效考核领导小组领导下进行。
局长是省局机关公务员绩效考核工作的总负责人，同时指定一位副局长作为分管此项工作的具体负责人。
按照局领导工作分工，各位局领导为各自分管处室〔部门〕公务员绩效考核的负责人，各处室〔部门〕负责人为本处室〔部门〕公务员绩效考核的具体负责人。
各层次负责人对责任范围的公务员负有日常监督管理及公务员绩效目标任务完成情况评鉴的责任。
公务员岗位绩效考核领导小组下设办公室，办公室设在人事处，具体负责公务员绩效考核的组织实施工作。
国家公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见(试行)2篇
国家公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见（试行） (3)国家公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见（试行） (3)精选2篇（一）为了提高国家公务员和事业单位工作人员的能力和工作绩效，特制定以下若干意见作为试行方案：一、能力建设1. 建立健全培训机制，加强对国家公务员和事业单位工作人员的培训，提高其专业知识和工作能力。
2. 强化日常学习，促进自我提升。
各级单位应鼓励和支持国家公务员和事业单位工作人员参加专业培训、学习班等，增加其专业知识和技能。
3. 加强业务指导和实践锻炼。
各级单位应为国家公务员和事业单位工作人员提供充分的业务指导和实践机会，帮助其提高工作能力。
二、绩效考核1. 建立科学的绩效考核体系。
绩效考核应以工作任务完成情况、工作质量和效益为主要指标，综合考虑个人能力和表现。
2. 加强定期考核和年度考核。
各级单位应定期对国家公务员和事业单位工作人员进行考核，及时发现和解决工作中存在的问题。
3. 鼓励激励和奖惩并重。
对优秀表现的国家公务员和事业单位工作人员应给予适当的奖励和激励，对工作不达标的应给予相应的惩罚和教育。
三、监督评价1. 建立健全监督评价机制。
各级纪检监察机关要加强对国家公务员和事业单位工作人员的监督，发现和处理工作中的违纪行为。
2. 鼓励公众评价和参与。
各级单位应积极鼓励公众对国家公务员和事业单位工作人员进行评价，并及时改进工作中存在的问题。
以上意见试行，并根据实际情况进行调整和完善。
国家公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意见（试行） (3)精选2篇（二）一、强化能力培训和专业知识更新1. 国家公务员和事业单位工作人员应定期参加相关能力培训，提升综合素质和专业能力。
2. 按照岗位需求，选拔骨干人才参加国内外专业培训，引进新理念、新技术、新方法。
3. 建立健全知识更新机制，定期组织学习交流活动，及时分享工作经验和行业动态。
二、完善事业单位绩效考核体系1. 制定绩效考核指标体系，明确量化考核要求，并将考核结果与奖惩制度相挂钩。
东山县公务员绩效考核方案(试行)
东山县公务员绩效考核实施方案（试行）为全面准确地评价机关公务人员的工作业绩和工作效能，实现建设一支“勤政廉洁、务实高效、艰苦奋斗、争创一流”的公务员队伍，进一步加强公务员平时绩效考核工作力度，根据《福建省公务员绩效考核试点工作指导意见》，结合我县实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观和正确政绩观为指导，以建设“实干、高效、勤政、廉洁”的机关为目标，围绕造就一支“想干事、会干事、干成事”的优秀公务员队伍，建立以行政效能为核心、注重平时绩效考评和年度考核相结合的干部考核评价机制，对我县公务人员工作情况实施过程管理和科学评价，充分调动公务人员的工作积极性和创造性，不断加强干部队伍建设。
二、基本原则1、客观公正、注重实绩的原则。
公务员绩效考核重点在于考核公务人员的工作实绩，考核中要坚持实行“三结合”：即平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合、领导评价与群众评议相结合，客观、公正地评价公务员工作实绩。
2、分级分类、科学考评的原则。
按照不同行政区域、不同职务层次、不同工作部门、不同岗位职责公务员的特点合理设定考核指标，探索推行信息化管理，运用简便考核方法，提高考核工作的科学化水平。
3、奖优治庸、重在激励的原则。
通过开展公务员绩效考核加强对全县机关公务人员日常工作的常规性动态管理，综合使用评先评优、选拔任用、推荐培养、物质奖励等激励措施，实现扬优奖优、治庸治懒。
4、先行先试、不断完善的原则。
紧紧围绕提高机关效能，改进干部队伍建设这一终极目标，积极探索绩效考核新方法、新途径，提倡讲求实效，力戒形式主义，善于分析总结，在实践中不断完善绩效考核制度。
三、实施范围1、实施公务员法的县、镇两级党委、政府,县人大、政协、法院、检察院、群团机关中的公务人员。
2、参照公务员法管理的事业单位工作人员。
3、上述单位中的工勤人员参照执行。
四、领导机构东山县公务员绩效考核领导小组负责全县公务员绩效考核全面工作。
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最新整理国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准范文.docx最新整理--国家公务员年度绩效考核实施办法及量化标准范文为正确评价公务员的德才表现和工作实绩，更好地促进公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，为公务员的使用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，激励公务员认真履行工作职责，根据《xxxx省公务员考核办法（试行）》等文件的规定，现就我县公务员的年度（绩效）考核工作，制定-本实施办法（以下简称《办法》）。
一、考核原则公务员年度（绩效）考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
通过建立公务员绩效评价体系、强化平时考核制度、完善年终考核办法等措施，努力提高公务员的综合素质，提高工作效率，提高行政效能。
二、考核范围和对象县各级党政群团机关除机关领导成员及其相当职务人员以外的公务员。
对由上级党委（党组）管理人员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
三、考核指标和权重年度（绩效）考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，综合全面考评公务员的德、能、勤、绩、廉等方面表现情况，重点考核工作实绩。
各单位可结合实际工作需要，按照本《办法》规定的考核指标，从工作数量、质量、效率、效益、创新等方面，以合法规范、准确高效、保质保量为原则，通过“数字”、“时间”、“行为”（见文尾附注：关于“量化”问题的说明）这三种表示方式，进一步细化考核的具体内容和量化标准。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
为突出工作实绩的重要性，“绩”在整个五项考核指标中的权重按不低于50%掌握。
四、考核结果的等次和标准年度（绩效）考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
事业单位绩效工资考核分配指导意见
事业单位绩效工资考核分配指导意见事业单位作为国家机关和组织，其员工薪酬的考核和分配，一直受到社会关注和员工关心。
绩效工资是一种重要的考核和分配方式，能够激励员工工作积极性，提高工作效率，同时也能够提高事业单位的整体绩效和竞争力。
因此，绩效工资考核和分配的指导意见非常有必要。
首先，绩效工资考核应以职责和实绩为核心。
作为事业单位的员工，每个人都有自己的职责和岗位任务。
绩效工资考核应以员工完成的工作任务、取得的成绩和带来的效益为依据，量化绩效，并给予相应的奖励。
同时，绩效工资考核不仅要关注个人绩效，还要注重团队协作和整体绩效，鼓励员工之间的合作和共同奋斗，实现整体绩效最大化。
其次，绩效工资考核应公平、公正、透明。
绩效工资是员工的一项权益，应该遵循公平原则，保证每个员工都能够公平参与绩效考核和分配。
考核的标准和方式应该公正透明，避免主观和任性因素的介入。
同时，要鼓励员工积极参与绩效考核的制定，听取员工的意见和建议，增加员工的参与感和满意度。
再次，绩效工资考核应激励员工积极进取。
绩效工资是一种激励机制，应该能够激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和成果。
要设立多样化的激励考核机制，既要注重物质奖励，也要注重精神激励和自我实现。
此外，还应该设立科学合理的晋升通道和岗位晋升机制，为员工提供发展的空间和机会。
最后，绩效工资考核应长期稳定，与员工的发展相结合。
事业单位是一种长期稳定的组织形式，绩效工资考核也应该具有长期稳定性，避免频繁变动和不确定性。
绩效工资考核要与员工的发展目标和职业规划相结合，鼓励员工不断学习和提升自己的能力，为事业单位的发展做出更大的贡献。
综上所述，事业单位绩效工资考核分配指导意见应以职责和实绩为核心，公平、公正、透明，激励员工积极进取，长期稳定，与员工的发展相结合。
只有真正做到科学合理地制定绩效考核标准和方式，才能激发员工的工作积极性和主动性，提高事业单位的整体绩效和竞争力。
绩效工资考核分配是事业单位管理的一项重要内容，直接关系到员工的薪酬待遇和职业发展。
机关效能建设考评细则范文(二篇)
机关效能建设考评细则范文一、背景随着经济社会的不断发展，机关效能建设成为一项迫切需要解决的问题。
为了提高机关的工作效率和服务质量，制定了本考评细则。
二、目的本考评细则的目的是通过系统评估机关的工作能力，激发机关的创新活力，促进机关效能建设水平的提升。
三、考评指标1. 组织结构与职责机关的组织结构是否合理，职责是否明确，是否能够高效协同工作。
2. 内部管理与流程优化机关的内部管理是否规范，工作流程是否科学合理，是否进行了优化改进。
3. 信息化建设与技术支持机关在信息化建设方面是否与时俱进，是否采用了先进的技术手段，是否能够提供良好的技术支持。
4. 人才培养与激励机制机关是否注重人才培养，是否建立了合理的激励机制，是否能够激发员工的积极性和创造力。
5. 服务水平与满意度机关的服务水平是否符合要求，是否能够及时、准确地提供服务，是否能够满足用户需求。
6. 制度建设与风险防控机关是否注重制度建设，是否建立了完善的风险防控机制，是否能够有效预防和应对各类风险。
四、考评方法1. 文件分析通过对机关的组织结构、工作制度、管理规定等文件的研究和分析，评估机关的组织管理水平。
2. 数据统计通过对机关的工作数据、服务数据等进行统计和分析，评估机关的工作效率和服务质量。
3. 调查问卷通过向机关的用户、员工发放调查问卷，了解他们对机关工作的满意度和意见建议，评估机关的服务水平和人员激励机制。
4. 实地考察通过实地考察机关的工作环境、技术设备等，了解机关的信息化建设和风险防控情况，评估机关的科技支持能力和风险管理水平。
五、考评结果与改进措施1. 考评结果根据考评指标和考评方法的分析，对机关的每个方面进行评分和评级，给出总体的考评结果。
2. 改进措施根据考评结果，针对机关存在的问题和不足，制定相应的改进措施，包括组织结构调整、工作流程优化、人才培养计划、制度建设等。
六、总结本考评细则以评估机关效能建设为目标，通过科学的考评指标和方法，提供了一套系统评估机关工作能力的工具。
XXX教育局机关工作人员绩效考核暂行办法
XXX教育局机关工作人员绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了加强机关作风建设，提高管理水平和工作效率,客观公正评价机关工作人员的德才表现和工作实绩，建立有效的内部激励机制，切实转变机关作风，建设服务型机关,充分发挥局机关对全县教育工作的引领带动作用，为早日建立“新兴文教基地"奠定基础。
结合本局实际，制定本办法。
第二条本办法所称之机关工作人员绩效考核，是指按照管理权限，对局机关中层干部以下工作人员的思想品德、工作成绩、履职能力、服务态度和廉洁奉公全面考察并作出客观公正的评价.第三条机关工作人员绩效考核应坚持如下原则:一、客观公正原则。
根据考核的标准,实事求是的对机关工作人员的表现作出准确的评价；二、民主公开原则.考核工作坚持民主和公开原则.采取领导与群众相结合、平时与定期相结合的方法；三、注重实绩原则。
实绩是机关工作人员工作所取得的实际效果，是思想品德、工作能力和工作态度的综合反映。
第二章考核的内容与标准第四条考核的内容，包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面,重点考核工作实绩。
德：是指政治思想、道德品质、职业道德、遵纪守法等方面的表现。
能:是指组织领导能力、业务协调能力、管理能力、处理和解决问题能力和学识水平等.勤：是指工作态度、勤奋敬业精神和在本职岗位上的出勤状况等。
绩：是指公务员的政绩表现，包括完成工作的数量、质量和效率。
廉：主要指廉洁从政表现。
侧重考核党风廉政建设有关规定的执行情况。
第五条考核标准，以岗位职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。
第三章考核机构第六条绩效考核由局绩效考核领导小组负责,局绩效考核领导小组由局领导、办公室、组织人事、纪检监察和工作人员代表等组成,在党组领导下开展工作。
局绩效考核领导小组的职责：一、根据有关规定制定年度绩效考核实施办法：二、组织、协调和监督全局的考核工作;三、负责对机关工作人员的考核,审核评价意见与考核等次;四、审定考核结果；五、受理对考核结果的复议请求和其他有关申诉。
事业单位年度考核意见模板范文
事业单位年度考核意见模板范文一、优秀等次考核意见。
[员工姓名]同志在本年度的工作中，那表现真的是相当亮眼，可以说是咱们单位的一颗闪耀之星。
从工作业绩来看，他/她就像一个不知疲倦的小马达。
[列举一些具体工作成果，如完成了某个重要项目，使得项目收益大幅提高或者解决了一个长期困扰单位的难题等]，这成果的取得可不容易，背后都是他/她付出的无数心血和汗水。
在业务能力方面，那也是杠杠的。
就说[举例他/她在业务上展现出的独特能力，像专业知识运用熟练，能够迅速处理复杂业务等]，遇到问题的时候，他/她总能像个超级英雄一样及时出现，用自己丰富的知识和经验把问题轻松搞定。
而且他/她的团队协作精神也特别棒。
在和同事们一起工作的时候，就像个黏合剂，把大家紧紧团结在一起。
积极分享自己的经验和想法，带动整个团队的氛围都特别好，大家都特别乐意和他/她一起共事。
同时，他/她的工作态度更是没话说。
总是充满热情，积极主动地承担各种工作任务，不管是大事还是小事，都一丝不苟地对待。
就像一颗螺丝钉，坚守在自己的岗位上，为单位的正常运转默默地发挥着重要的作用。
二、合格等次考核意见。
[员工姓名]同志在过去这一年的工作，整体来说还是挺不错的，稳稳当当，像个踏实的老黄牛。
工作业绩方面呢，虽然没有特别惊天动地的大成果，但也按时按质地完成了自己分内的各项工作任务。
[简单说下他/她完成的常规工作内容]，这些工作虽然看起来不起眼，但每一项都是单位正常运转不可或缺的部分，他/她能扎实地做好，这就很值得肯定了。
业务能力处于一个比较良好的水平。
对于自己岗位上的专业知识和技能掌握得比较熟练，能够应对日常工作中的各种情况。
在遇到一些稍微有点难度的任务时，通过自己的努力或者向同事请教，也能顺利解决，没有给工作拖后腿。
说到团队协作，他/她也能很好地融入团队。
在团队里，积极配合其他同事的工作，大家一起干活的时候，他/她也能出一份力，和大家相处得比较融洽。
工作态度也是比较端正的，能够遵守单位的各项规章制度，按时上下班，对待工作比较认真负责。
(完整版)政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
政府机关事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法第一章总则第一条为了正确评价工作人员的德才表现和工作实绩，提高单位服务效能，促进社会事业科学发展，保证事业单位人事管理的科学化、规范化，根据有关规定，结合我单位实际，制定本办法。
第二条考核对象为单位所有在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核，按照干部（人事）管理权限，由其岗位（职务）管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的，从其规定。
第三条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的，坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
第二章考核内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效。
德，主要考核遵纪守法情况以及在政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等方面的表现；能，主要考核履行岗位职责能力、业务水平以及管理水平、业务技术的提高、知识更新等情况；勤，主要考核公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神和工作态度等方面的情况；绩，主要考核履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象的满意度；廉，主要考核廉洁从业方面的表现。
第五条双肩挑人员考核内容应当包括聘用合同约定的两类岗位职责任务，以其主体岗位为考核重点。
第六条考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。
第七条考核标准按年度考核和聘期考核分别制定。
年度考核标准应以年度工作任务为依据，聘期期满考核标准应以双方签订的聘用合同要求为依据。
第八条年度考核以平时考核为基础，一般在每年年末或者翌年年初进行。
聘期考核以年度考核为基础，一般在聘期结束前一个月内进行。
聘期考核与年度考核期间不超过半年的，可以合并进行。
第九条年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
第十条确定为优秀等次须具备下列条件：（一）遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；（二）履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；（三）公益服务意识和工作责任心强，勤奋敬业，有改革创新意识；（四）全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，业绩显著或作出突出贡献，服务对象满意度高；（五）在廉洁从业方面具有模范作用。
事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核办法事业单位绩效考核办法机关工作人员绩效考核办法（试行）一、总则为加强机关效能建设，实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩，进一步调动机关工作人员的工作积极性，提高工作效率，参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》（甘人社厅发〔2022〕63号文）精神，结合单位实际，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于机关各科室和机关全体在职人员（含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员）正常上班期间（除公休、节假日）的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工（含婚、丧、产假及函授学习）；2.当月旷工累计3天及以上的职工；3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工；4.借调到外单位工作的职工；5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准，作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金来源由筹措。
四、考核时限机关绩效工资实行月考核兑现制，每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成：工作纪律占50分，工作成绩占50分（附表一）。
（一）工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况，包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等，该项占50%。
（二）工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况，包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等，该项占50%。
（三）考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项，考核成绩在70分（含70分）以上者，为合格等次，70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算（一）绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作，督促本科室工作人员逐日签到，工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表（附表二）上标注清楚。
机关人员绩效考核管理办法(最新)
某某公司关于印发《某某公司机关全员绩效考核管理办法》的通知公司各单位、机关各科(部)室:经公司研究，制定了《某某公司机关全员绩效考核管理办法》，现印发给你们,望认真贯彻执行。
二〇一一年十一月七日某某公司机关全员绩效考核管理办法根据上级和公司《关于全员业绩考核工作的实施意见》(唐煤公司企发[2011]5号文) 要求，经公司研究，决定对机关全体人员进行绩效考核，具体实施办法如下：一、实行机关绩效考核的重要意义机关是企业的生产经营管理指挥中心，机关人员的素质，决定着整个企业的工作效率和工作质量，代表着企业的形象。
对机关人员进行全员绩效考核，将考核结果与个人工资、奖金、选拔任免、评选先进挂钩，可有效提高机关人员工作效率和工作质量，是加强企业管理的有效模式和必然趋势，有利于促进工作落实，提高工作效率，有利于提升全员业务素质和整体管理水平，有利于激发全体干部职工干事创业、创先争优的积极性。
二、考核的组织机构公司成立机关全员绩效考核领导小组，总经理、党委书记任组长；公司班子其他成员任副组长；相关职能科室负责人为成员。
办公室设在人劳部，人劳部长任办公室主任，具体负责日常考核工作。
三、考核的范围机关科（部）室的所有工作人员，后勤服务单位实行年薪制的在册职工。
四、考核的内容及方法（一）对科（部）室副科级以上人员的考核考核主要分为三个层次：一是由公司班子成员考核打分，二是科室内部民主测评，三是公司考核组综合打分。
为便于考核，采用百分制量化考核，其中：公司班子成员的分数占30分，科室内部测评占10分，公司考核组考核分数占60分。
考核内容由共性部分、岗位职责履行及任务完成情况、民主评议三部分组成，每部分根据各种管理制度、文件规定、上级规定细分成若干小项，每项具体考核内容及计分标准见附表。
1、公司班子成员根据分管科（部）室副科级以上管理人员的岗位职责履行及任务完成情况进行考核打分。
2、科室内部测评分为两个部分：一是由科（部）室工作人员对共性部分进行打分，二是对岗位职责履行及任务完成情况进行打分。
人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知-人核培发[1995]153号
![人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知-人核培发[1995]153号](https://img.taocdn.com/s3/m/eb262b7acbaedd3383c4bb4cf7ec4afe04a1b1e8.png)
人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 人事部关于印发《事业单位工作人员考核暂行规定》的通知（人核培发［１９９５］１５３号）现将《事业单位工作人员考核暂行规定》印发给你们，请结合本地区、本部门的实际情况，认真贯彻执行。
各级行政机关工勤人员的年度考核，可参照此规定执行。
１９９５年１２月１４日事业单位工作人员考核暂行规定第一章总则第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩，激励督促事业单位工作人员提高政治业务素质，认真履行职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据，制定本规定。
第二条考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则。
第三条考核的范围包括各级国家行政机关所属事业单位的各级各类职员、专业技术人员和工人。
第二章考核的内容和标准第四条考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第五条考核标准应以岗位职责及年度工作任务为基本依据，具体标准在政府人事部门与主管部门的指导下由各单位根据实际情况自行制定。
考核标准应明确具体，不同专业和不同职务、不同技术层次的工作人员在业务水平和工作业绩方面应有不同的要求。
第六条考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。
对德、能、勤、绩表现较差，在年度考核中难以确定等次的人员，可先予以告诫，期限为三至六个月。
某市国家公务员绩效考核办法2
某市国家公务员绩效考核办法2某市国家公务员绩效考核办法2某市国家公务员绩效考核办法2绩效考核是加强公务员日常管理的重要手段，是加强执行力建设的关键环节。
为更好地促进我市公务员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，根据《中华人民共和国公务员法》和中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》（中组发〔〕2号）等文件，对《市公务员绩效考核暂行办法》进行重新修订。
一、考核原则公务员绩效考核应以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学发展观和正确的政绩观，认真落实“为民、务实、清廉”的要求，通过建立以工作实绩为核心的评价体系，使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。
绩效考核坚持实事求是、客观公正、简便易行、注重实绩、民主公开原则；坚持定量与定性结合、平时考核与年度考核结合、领导评价与民主测评结合、内部考核与社会评议结合的原则。
二、考核的范围和对象全市各级党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、法院机关、检察院机关、民主党派机关、工商联机关的公务员和经批准参照《公务员法》管理的群团机关、事业单位的工作人员。
三、考核的内容和标准（一）绩效考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点是工作目标、日常工作任务完成情况和出勤情况。
德：公务员在日常工作中表现出的思想素质与道德品质，包括政治态度、法制观念、社会公德、职业道德等情况；能：公务员在实施每项工作中表现出的业务能力、管理能力、文字能力、创新能力和业务学习情况；勤：公务员在履行岗位职责中的工作态度、敬业精神和日常出勤情况；绩：公务员履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率和贡献；廉：公务员履行职责过程中遵守廉政建设的有关规定，廉洁从政，秉公办事情况。
（二）公务员绩效考核分为平时考核和定期考核。
定期考核以平时考核为基础。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况，可以采取被考核人填写工作总结、专项工作检查、考勤等方式进行，由主管领导予以审核评价。
昆明市市级机关公务员绩效考核试行办法
昆明市市级机关公务员绩效考核试行办法第一篇：昆明市市级机关公务员绩效考核试行办法公务员绩效考核试行办法(送审稿)第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，提高公务员工作效率，鼓励公务员创造优良业绩，根据市委、市政府关于目标考核的规定和《昆明市公务员考核实施办法（试行）》及相关规定，制定本办法。
第二条本办法所称公务员绩效考核(以下简称“绩效考核”)是指考核主体机关按照法定权限和程序，运用个人记实、实绩分析、综合评价等方法，对公务员完成绩效目标任务的数量、质量、效率、效益等情况进行考察和核实。
绩效考核结果作为公务员年度考核“绩”的考核，是年终评价公务员的主要依据。
第三条绩效考核的范围是市级列入公务员法实施范围的机关及参照公务员法管理的单位。
考核对象为上述范围内的科级及其以下职务公务员和参照管理人员。
对领导成员的绩效考核，由主管机关按照干部管理权限和有关规定办理。
第四条市公务员主管部门负责绩效考核的综合管理工作。
第五条绩效考核在各考核主体机关党组（党委、党工委）的领导下进行，由考核主体机关的组织人事部门负责组织实施。
绩效考核工作按照规定的公务员管理权限、条件、标准和程序组织实施。
第二章绩效考核原则及内容第六条绩效考核遵循民主公开、客观公正、科学合理、注重实绩、奖惩分明，并以工作成果为主要考核内容的原则；坚持平时考核与定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的原则；坚持考核与使用相结合的原则，调动公务员的积极性，努力提高公务员队伍科学管理水平和机关工作效率。
第七条列入绩效考核的主要内容：（一）公务员所在职位应承担的职责、任务；（二）单位量化、分解的市委、市政府下达本单位的目标任务；（三）单位拟定的目标任务；（四）单位的上级业务主管部门下达的工作任务；（五）单位领导适时安排布置的其他工作任务。
第三章绩效目标设定及调整第八条每年初，考核主体机关应紧紧围绕市委、市政府下达的年度工作目标、工作重点和难点及本单位（部门）的职责和工作创新，制定每位公务员年度内须完成的绩效考核目标，明确每位公务员的工作任务、工作数量、标准、质量、进度、效益等方面的要求，报经机关主要领导审定后作为对公务员绩效考核的依据。
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XX公务员和事业单位工作人员能力建设和绩效考核若干意
见（试行）
第二条加强公务员和事业单位工作人员能力素质培训。
强化更新知识培训、初任培训、任职培训和专业培训，开展电子政务、电子商务培训，加强外语等级培训，实施标准普通话培训和测试，强化"ＷＴＯ事务专业人才"培训和事业单位人员继续教育，提高公务员和事业单位工作人员的整体素质和学历水平。
第三条强化公务员的挂职锻炼、轮岗、交流。
每年有计划地选派部分年轻公务员到基层或上级单位挂职锻炼。
开通我县与本省发达地区之间的公务员挂职交流通道，选派部分公务员出去挂职锻炼。
在审批岗位、掌管"人、财、物"岗位和其他重要岗位连续工作满五年的国家公务员，必须实行轮岗交流。
第四条规范公务员调任、转任和事业单位工作人员的流动。
公务员必须按照国家公务员调任、转任的有关规定执行，事业单位工作人员的流动，必须坚持公开、公正、竞争，严格执行《事业单位工作人员管理办法》。
第五条不断改进和完善工作人员绩效考核办法，注重平时考核。
各单位要根据本单位工作职能和实际，制定出具体量化、操作性强的平时考核机制。
平时考核要以工作实绩为主，在每个月初要拟定本月
工作目标任务，并建立台帐，月末按照述职、评议、量化打分等程序进行考核，做到一月一考，一季一评，并将考核结果上报组织、人事部门备案。
年终考核以平时考核为主要依据，由部门考核领导小组确定年度考核等次。
第六条强化公务员和事业单位工作人员激励机制。
工作人员年度考核评为优秀的，各单位应给予一定的物质奖励；连续两年评为优秀的，适当放宽职务晋升的资格条件；连续三年评为优秀的，在本职务对应级别内晋升一级工资并给予一次性奖励，享受健康休养（15天）；对工作业绩特别显著的，按其贡献程度分别由县政府予以嘉奖，记三等功或向省、市推荐记一、二等功。
每三年开展一次"人民满意公务员"和"十佳工作人员"评选活动，获县级"人民满意公务员"或"十佳工作人员"的，享受县级劳动模范待遇，记三等功一次，并给予奖励。
第七条健全国家工作人员约束机制。
工作人员年度考核确定为基本称职（基本合格）的，扣发当年年终一次性奖金，一年内不得晋升职务；上年度确定为基本称职（基本合格），本年度仍无改进的定为不称职（不合格）。
当年确定为不称职（不合格）的，扣发当年年终一次性奖金，在确定为不称职的次月降低一级职务使用，工资级别作相应调整；无职可降的，降低一个工资级别；无级可降的降低一个职务工资档次。
工作人员执行办事公开、限时服务、首问责任和一次
性告知等制度不力，或因其他不当行为，被管理相对人或服务对象投诉并查实，由县纪检、监察机关从严查处。
第八条实行末位调整待岗制。
在年度考核民主测评中排名末位，并有以下行为之一的，可确定为末位调整待岗人员，包括：违 __公德，造成一定影响的；因工作责任心不强出现差错，造成不良后果的；旷工或无正当理由逾期不归连续超过3天或一年内累计超过10天的；无正当理由工作经常迟到早退的；因效能问题或其他有关问题被投诉或被新闻媒体曝光，且情况属实，造成一定影响或后果的；上班时间擅离岗位，搬弄是非，影响团结，影响工作的；业务素质不高，或虽能基本完成工作任务，但工作主动性不够，某些方面存在明显不足的等。
被确定为末位待岗的对象，经组织审查确定后，予以待岗培训处理，培训期为３个月，培训期内不发奖金。
培训期满后，经考核能胜任工作的在原单位重新上岗，不能胜任的，根据有关规定予以辞退或解聘。
第九条严格国家工作人员离岗培训和辞退制度。
对年度考核为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）及有其他不良行为的工作人员，实行离岗培训制度，离岗培训时间一般为３个月，培训期间不发奖金。
离岗培训由县人事劳动社会保障局组织实施。
对连续两年考核不称职；旷工连续超过１５天或一年内累计超过３０天；不履行义
务、不遵守纪律、经教育仍无转变或造成恶劣影响的国家工作人员予以辞退、开除或解聘。
第十条各单位对擅自离岗、无正当理由长期不上班的对象必须及时按规定作出严肃处理。
若不作处理的，单位年终考核不能评优，并追究单位领导责任。
第十一条实行申诉控告制度。
公务员和事业单位工作人员对相关机关作出的涉及本人权益的人事处理决定不服，可以按照有关规定向原处理机关申请复议，或向有管辖权的机关提出申诉。
对处理机关及其 __员侵犯其合法权益的行为，可向上级机关或监察机关控告。
本意见自２００x年6月１日起实施，适用于全县机关、事业单位工作人员。
上级直属在县单位应参照执行。
本意见由县委组织部、县人事劳动社会保障局负责解释。
内容仅供参考。