民办学校教育年检材料汇报

稻花香里说丰年

——北京师范大学株洲附属学校2013年年度办学情况评估汇报材料

各位领导、各位专家：

大家上午好！在丹桂飘香的金秋十月，我们迎来了一年一度的全市民办学校年度工作检查。在此，我代表北师大株洲附校6000多名师生，对各位领导和专家的到来表示热烈的欢迎。借本次评估的机会，我就指导思想、管理机制、办学条件、学校管理、师生权益、发展水平等六个方面的工作汇报如下：

一、迎检准备情况

一是形成共识领导拿在手上抓。9月14日，理事长余年初亲自签署文件召开领导班子会议，会上由肖玲传达市年度评估工作会议精神，组建了由谢学政校长任组长的迎检工作领导机构。9月15日，组建以许晞初总督学为首的工作专班，9月17日，分别召开了全体干部大会和专班工作会议。 9月19日至22日，执行校长谢学政、副校长郭俊富等带领专班人员放弃中秋假日，制定工作方案，启动迎检工作。9月24日，召开有31人参加的专班会议，执行校长谢学政、总督学许晞初分别作动员讲话和业务培训。至此，全校上下形成了一片紧张而热烈的迎检氛围。

二是强化责任专班紧扣指标抓。我们根据工作要求组建了指导思想、管理机制、办学条件、学校管理、师生权益、发展水平等六个工作专班。按照8个A级指标、19个B级指标、53个C级指标将任务按C级指标的要求责任到人，规范了每个责任人的工作要求。学校设立年检工作督办组，负责迎检工作的进度统计和质量监督。

三是分步实施自评整改结合抓。一是统筹规划，分步实施。第一步是专班自评，第二步是全校自评，第三步是审议通过。二是注重规范，建好档案。学校各部门都认真对照53个C级指标的内容，分项评定等级，写出评级理由，参照一级标准作好材料的补充工作。三是自查自纠，认真整改。使年检的过程成为真正意义上的促进学校发展的过程。

我校年度评估工作经小组、专班自评于9月下旬组织初评，10月12日学校组织自评，得分为【148+20=168】168分，自评等级：优秀学校。

二、学校基本情况

北师大株洲附校位于湘江之滨，炎帝故里，庐山路210号，创办于2005年5月。学校占地面积232亩，建筑面积14万平方米，总投资3.5亿元人民币。现有教学班144个教学班（小学68个、初中40个、高中36个），在校学生5902人（小学2676人、初中1567人、高中1659人），教职工580人，专任教师名471人（小学175人、初中124人、高中118人）。行政后勤72人，生活老师91人。教职工中有博士2位，硕士21位，特级教师4位，高级教师68位，市级以上学科带头人、优秀教师69位。是北京师范大学在中南地区推行幸福素质教育的唯一直属实验学校、中国民办十大知名品牌学校。

三、主要工作业绩

（一）、全人发展——明确的指导思想

●办学理念。近年来，我校始终如一的推进幸福素质教育。坚持教育公益性、均衡性原则，坚持智、情、意、美，全人发展的方针。2011年暑期，我校在浏阳召开全体干部会议，确立了“创建幸福校园，感受幸福人生，体验幸福成长”的办学理念。今年暑期，重申了

“为学生的终身奠基，对民族的未来负责”的办学宗旨。为使这一指导思想落到实处，学校制定了“厚德树人取则行远”的校训，并把“追求卓越和谐为本”作为校风，把“和谐、严谨、善诱、笃行”作为教风，把“乐学、多思、尚做、求新”做为学风，确立了“传承、融合、创新、发展，传统脉络与时代精神相结合”的办学宗旨和。“立足株洲，服务湖南、辐射全国，建成有优势、有特色、有影响、有品牌的三湘名校”作为办学目标。今年入秋以来，我校经过反复酝酿，修定了《北师大株洲附校章程》、《北师大株洲附校中长期发展规划》、由于制度的一以贯之，使我校的素质教育的推进得到了有力保障。

●办学行为。一是执行部颁课程计划。学校按照国家的课程计划开齐学科课程、兼顾地方课程、开发校本课程。开设了如成长课程、国学经典,趣味数学,快乐英语,科技小制作等课程。二是切实减轻学生课业负担。严格控制学生在校学习时间,小学生每天6小时,中学生每天9—10小时,寄宿制学生课外时间以自习和活动为主.保证学生每天睡眠时间不少于8小时。同时,禁止学生统一征订教辅资料,不允许教师用教辅资料布置课外作业。三是使用规范的校名，严格按审批的层次、类别、地点办学。学校证件齐全，属独立的校园和独立产权的校舍。其校园总体设计、占地面积、建筑标准等均达到了“教育部中、小学学校设置标准”。可谓校园宽阔，资金雄厚、设施齐备、产权明晰，是一所高起点、高标准、高规格、高质量的十二年一贯制民办学校；严格按照审批机关备案的内容发布招生简章和广告。四是创造公平教育环境。学校制定《考试规范管理制度》,每学期除期中、期末外,任何年级不组织统一考试。严格控制班额，实行“小班制”,小学每班不超过35人,初中每班不超过45人,高中每班不超过50人。四是坚持全面发展。坚持开展丰富多彩的体育活动。学校坚持”两课”、

“三操”和“大课间”活动，确保每个学生每天锻炼一小时。多年来，规范的办学行为赢得了广大干部、群众和家长的首肯。2010年，我校被评为“湖南省依法治校示范学校”。

（二）、“三委一办”——科学的运行机制

●组织机构。学校坚持“小行政，大教学”的现代管理理念，实行理事会领导下的校长负责制、委员会业务决策制和学校领导下的学部责任制。理事会共由七人组成，北京师范大学四人，分别是：田宝军、刘显钢、刘广振、吴圣谷；湖南中基教育资源开发有限公司三人，分别是：余年初、阳元贵、杨昭瑞；学校总督学一人：许晞初，理事长由余年初出任。理事会拟定了《北京师范大学株洲附属学校理事会议事规则》。学校校长是学校的法人代表，依照相关法规、章程行使教育教学和行政管理职权。在管理机制上实行委员会制，全校设立学校办公室和教师委、教学委、学工委等三委一办，形成了纵向到底、横向到边、全面覆盖的管理系统。

●领导班子。学校非常重视班子建设，校长、副校长、工会主席共四人，均为本科以上学历，其中博士一人，教授一人，特级教师二人。班子成员和各学部主任能够开拓创新，深入基层，率先垂范，遵章守纪，且资质齐全、结构合理、经验丰富、敬岗爱业、勇于开拓。

●监管机制。2009年2月，学校成立了北师大株洲附校首届监事会，设总校监、总督学各一人，总校监刘显钢由北师大委派，总督学由原副校长许晞初担任。学校监事会的成立开株洲地区教育系统管理之先河。

●群团工作。学校充分发挥党组织、共青团、少先队的模范带头作用。近年来，我校党组织以创先争优为契机，开展“一会四评”，发挥了党团组织的模范带头作用，有30多名党员教师受到国家、省、