2017年会计继续教育--全面预算管理详解答案

第1部分判断题

题号：QHX016036 所属课程：全面预算管理详解

1. 分析价值驱动因素的基础上，综合有关因素情况确定预算目标的方法是因素分析法。

A、对

B、错

题号：QHX016039 所属课程：全面预算管理详解

2. 一个责任单位上年实际完成目标为基础预测发展速度，在此基础上进行分解总目标的预算分解方法是基数。

A、对

B、错

题号：QHX016025 所属课程：全面预算管理详解

3. 董事会是企业预算日常管理的权力机构。

A、对

B、错

题号：QHX016065 所属课程：全面预算管理详解

4. 全面预算分解为各预算执行单位部门预算，各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位，形成全方位的预算责任体系。

A、对

B、错

题号：QHX016033 所属课程：全面预算管理详解

5. 以销售为中心的预算主题有利于企业由直接管理转为间接管理；有利于明确工作目标调动下属的积极性；有利于增强企业的综合盈利能力

A、对

B、错

题号：QHX016048 所属课程：全面预算管理详解

6. 固定预算法根据预算期固定的业务量水平来确定相应的预算数。

B、错

题号：QHX016049 所属课程：全面预算管理详解

7. 采用固定预算法编制预算，预算数即使在未来业务量发生增减变动的情况下也不作调整。

A、对

B、错

题号：QHX016030 所属课程：全面预算管理详解

8. 预算的执行与控制必须以预算编制为根本出发点。

A、对

B、错

题号：QHX016028 所属课程：全面预算管理详解

9. 预算管理委员会确定企业的年度预算目标。

B、错

题号：QHX016031 所属课程：全面预算管理详解

10. 以销售为中心的预算主题适用于以快速成长为目标的企业、处于市场增长期的企业、季节性经营的企业。

A、对

B、错

题号：QHX016064 所属课程：全面预算管理详解

11. 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。

A、对

B、错

12. 利润中心是企业预算管理的工作机构。

A、对

B、错

题号：QHX016068 所属课程：全面预算管理详解

13. 财务预算控制中，应监控现金收支，一旦现金预算执行出现较大差异，需及时调整现金流相关的各项政策和预算，

A、对

B、错

题号：QHX016050 所属课程：全面预算管理详解

14. 增量预算法与零基预算法的差别在于编制成本费用预算的出发点不同。

A、对

B、错

15. 预算反馈程序应是预算指标下达的逆过程。

A、对

B、错

题号：QHX016035 所属课程：全面预算管理详解

16. 效益系数法是以上年水平为基础，结合其他因素确定加成率确定预算目标。

A、对

B、错

题号：QHX016062 所属课程：全面预算管理详解

17. 资产负债预算是在预算期初资产负债表的基础上，依据前述所编制的各种预算和专门决策预算分析编制。

A、对

B、错

18. 产品成本与期末存货预算是编制预计利润表和预计资产负债表的依据之一。

A、对

B、错

题号：QHX016043 所属课程：全面预算管理详解

19. 多级法人进行预算目标分解时，应按各责任中心对财务资源（如资产总额）和非财务资源（如市场成熟度等）的占用情况分解，上述两种因素占不同权重。

A、对

B、错

题号：QHX016047 所属课程：全面预算管理详解

20. 固定预算与弹性预算的差异在于预算期预计业务量的收入特征。

A、对

B、错

题号：QHX016056 所属课程：全面预算管理详解

21. 制造费用预算包括固定性制造费用预算和变动性制造费用预算两部分。

A、对

B、错

题号：QHX016051 所属课程：全面预算管理详解

22. 以基期的费用水平为基础，根据预算期内有关情况变化，对基期费用水平做适当调整，以确定预算数的方法是弹性预算法。

A、对

B、错

题号：QHX016037 所属课程：全面预算管理详解

23. 以利润作为预算主题的企业，以管理者为核心。

A、对

B、错

题号：QHX016054 所属课程：全面预算管理详解

24. 采用滚动预算法编制预算能够使预算期间与会计年度相配合，便于考核和评价预算的执行结果。

A、对

B、错

题号：QHX016021 所属课程：全面预算管理详解

25. 全面预算管理包括特种决策预算、业务预算和财务预算。

A、对

B、错

题号：QHX016044 所属课程：全面预算管理详解

26. 预算编制不是简单加加减减的数字游戏。

A、对

B、错

题号：QHX016022 所属课程：全面预算管理详解

27. 通过预算管理可以使企业的战略意图得以具体贯彻，长期与短期计划得以沟通与衔接。

A、对

B、错

题号：QHX016053 所属课程：全面预算管理详解

28. 采用零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本—效益”分析，并按照重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。

A、对

B、错

题号：QHX016024 所属课程：全面预算管理详解

29. 全面预算管理的最高境界在于使预算成为一种自我管理机制，而不是单纯的控制手段。