材料参考品牌库管理办法[精品文档]
材料设备品牌管理办法
厦门大唐房地产集团有限公司文件大唐集价字〔2017〕1号厦门大唐房地产集团有限公司材料设备品牌管理办法（2017版）修订记录一、目的为加强材料设备品牌管理，规范材料设备品牌的选用程序，确保工程质量，特制定本办法。
二、定义材料设备品牌库是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着关键作用，为确保工程质量和装饰效果，通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品牌库（以下简称“品牌库”）。
三、分类材料设备品牌库分为全国通用品牌和区域通用品牌。
全国通用品牌指该材料设备品牌在全国各地集团开发的项目均适用，在招标时或合同履行过程中可直接选用作为参考品牌的。
区域通用品牌指该材料设备品牌在城市公司开发的项目均适用，在招标时或合同履行过程中可直接选用作为参考品牌的。
四、适用范围本办法适用于大唐地产集团开发的所有项目。
五、材料设备品牌管理机构集团设立全国通用材料设备品牌入库工作领导小组。
组长为集团产品研发部分管领导，副组长为集团合同造价部分管领导，组员为集团产品研发部部门负责人及集团合同造价部部门负责人。
城市公司设立区域性材料设备品牌入库工作领导小组。
组长为城市公司设计部分管领导，副组长为成本管理部分管领导、工程部分管领导，组员为设计部负责人、成本管理部负责人及工程部负责人。
在材料设备品牌拟入库的过程中设立材料设备品牌入库工作小组，作为某一（类）项品牌入库的临时工作机构。
工作小组成员包括城市公司成本部、设计部（技术部）、工程部、集团合同造价部、集团产品研发部相关专业成员组成，工作小组职责如下：（一）全国通用品牌：（二）区域通用品牌：六、材料设备品牌入库凡认可大唐集团品牌库管理制度，有意入围大唐地产品牌库的供应商，均可向大唐地产集团提出入库申请。
入库申请可向集团、城市公司或项目部等提出，提出后由经办人一并汇总到集团合同造价部，由集团合同造价部根据材料以及厂家的区域性确定由集团合同造价部或城市公司成本管理部主导。
工务署土建装饰材料参考品牌库管理办法-sz
材料设备参考品牌库管理办法（征求意见稿）第一条【制定目的】为加强材料设备参考品牌管理，规范材料设备品牌的选用程序，确保政府工程质量，制定本办法。
第二条【参考品牌库定义及适用范围】参考品牌库是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着非常关键作用，为确保工程质量和装饰效果，我署通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品牌库（以下简称“参考品牌库”）。
我署（含土地开发中心和住宅工程管理站）所有项目原则上均应在参考品牌库内选择材料设备，暂未建库的材料设备或报请署招标会批准可不采用的除外。
第三条【管理方针】我署参考品牌库的管理方针是公开征集、择优入库、价格优惠、服务至上、定期评价、优胜劣汰。
第四条【决策机构】署一级招标委员会（以下简称“署招标会”）为参考品牌库管理的决策机构，负责审议品牌的入库和出库事宜，以及对材料设备品牌管理的重大问题行使决策权。
第五条【管理小组】设立参考品牌库管理小组（以下简称“管理小组”），在署招标会领导下负责参考品牌库的日常管理工作。
其中建筑（装饰）材料参考品牌库的管理小组办公室设在装饰专业技术组主管处室，合同预算处、各建筑处、大运处、住宅工程管理站为成员单位，合同预算处为品牌库价格管理单位；机电设备品牌库管理小组办公室设在机电设备处。
第六条【入库原则】参考品牌入库实行自愿及择优的原则，凡认可我署参考品牌库管理制度，有意参加我署政府工程建设的，均可向我署提出入库申请。
参考品牌库仅接受生产厂家的申请，生产厂家位于中国境外的，可由其设于中国境内最高级别的分支机构或代理商提出申请。
第七条【基本条件】入库品牌生产厂家应具备以下基本条件：（一）合法经营、具有良好的信誉；（二）品牌具有较高的知名度；（三）具有健全的质量保证体系；（四）具有先进、必要的生产设备；（五）在珠三角地区设有售后服务机构。
第八条【代理商】入库厂家（入库品牌生产厂家或其中国境内最高级别的分支机构、代理商简称为“入库厂家”）可以指定为我署服务的代理商（以下简称“代理商”），仅授权负责签订、执行产品购销合同事宜，不得代理入库厂家的其他义务。
材料品牌库管理办法
材料品牌库管理办法第一章总则第一条为规范和统一公司的材料品牌库的建设和管理，提高材料品牌库的利用率和管理效率，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有部门及下属单位的材料品牌库的建设和管理。
第三条材料品牌库是公司统一管理的材料品牌信息库，包括各种材料品牌的详细信息、资料和相关文件。
第四条公司材料品牌库的建设和管理，应遵循科学、合理、规范、公开、高效原则。
第五条公司应当制定材料品牌库建设和管理的工作计划和目标，定期进行评估和改进。
第六条公司应当加强对材料品牌库管理人员的培训和指导，提高他们的业务水平和管理能力。
第七条公司应当加强与供应商和客户之间的沟通，了解他们的需求和意见，为他们提供优质的服务。
第八条公司应当加强对材料品牌库的监督和检查，发现问题及时整改，确保材料品牌库的有效运行。
第九条公司应当保护材料品牌库的安全，防止未经授权的人员篡改、删除、损坏等。
第二章材料品牌库的建设和管理第十条公司应当设立专门的部门或岗位负责材料品牌库的建设和管理。
第十一条材料品牌库应当按照一定的分类和编码原则进行组织和管理，确保材料品牌信息的完整性和准确性。
第十二条材料品牌库应当定期对所收集的材料品牌信息进行检查和更新，保持其最新性和有效性。
第十三条材料品牌库应当设置合理的权限和访问控制机制，确保信息的安全和保密。
第十四条材料品牌库应当采用现代化的信息技术手段进行建设和管理，提高工作效率和服务质量。
第十五条材料品牌库应当与公司其他系统进行数据共享和交互，方便相关部门的工作和决策。
第十六条公司应当为材料品牌库的管理人员提供必要的软硬件设施和技术支持，确保他们的工作顺利进行。
第十七条公司应当建立相应的绩效考核和激励机制，激发材料品牌库管理人员的积极性和创造力。
第三章材料品牌库的利用和推广第十八条公司应当通过内部培训、技术交流和经验分享等方式，提高员工对材料品牌库的认识和使用能力。
第十九条公司应当加强对材料品牌库的宣传和推广，提高供应商和客户对公司材料品牌库的认可和信任度。
《材料管理办法》_制度规范_工作范文_实用文档精品资料1.doc
《材料管理办法》_制度规范_工作范文_实用文档精品资料1材料管理办法目录一、材料分类.............................................. 错误！未定义书签。
二材料计量单位汇总表(4)三施工各阶段材料采购计划参考表....................... 错误！未定义书签。
四材料采购程序................................................... 错误！未定义书签。
一采购准则：..................................................... 错误！未定义书签。
五、材料的验收程序(13)六、材料的领用程序(16)七、材料（设备）的保管(18)九、材料报验程序(20)十、公司内部材料（设备）移转程序(20)十一、材料进料单办理程序(23)十二、材料耗料单办理程序(24)十三、材料（设备）盘点要求(24)十四、周转工具的管理办法(26)十五、常用钢材理论重量表(32)十六、关于加强甲供材料管理的有关规定(33)十七、关于建立账目的要求(39)十八、材料部月末检查内容(39)十九、生产用固定资产和小型机具报损(40)二十、关于对废旧物资处理的有关规定(40)二十一、对《材料暂行管理办法》的相关规定(41)一、材料分类二材料计量单位汇总表1.元钢、螺纹、板材、型钢：吨（t）2.镀锌扁铁、镀锌元钢、管材：米（m）3.镀锌板、铝板等：平方米（㎡）4.商砼、石子、沙子、加气块、珍珠岩、炉渣：立方米（m³）5.水泥、石膏粉、腻子粉、白灰粉、白灰块、TG胶、外加剂：吨（t）6.涂料、油漆、稀料等：公斤（kg）；汽油、柴油：升7.红砖、页岩砖、小青砖、水泥砖、空心砖：千块8.内外墙砖、地面瓷砖、花岗岩、大理石、便道砖、保温板等：平方米（㎡）。
9.钢板网、铁丝网、网格布、土工格栅、玻璃丝布、防水卷材等：平方米（㎡）。
品牌库管理办法
品牌库管理办法概述品牌库是存储所有公司品牌信息的一个仓库。
在这个仓库中，可以通过关键字搜索品牌信息、查看品牌详情、添加以及删除品牌。
为了方便管理品牌库，制定了一些管理办法，以确保品牌信息的准确性和完整性。
管理办法权限管理品牌库的管理只开放给特定的员工进行管理。
管理员可以在系统中通过分配权限的方式来管理品牌库。
管理员需要指定谁可以创建、更新、删除品牌信息。
同时，管理员需要制定个人或小组之间的权限进行管理。
品牌信息的验证所有提交到品牌库的信息都需要通过员工审核才能够进入品牌库中。
当品牌信息提交到品牌库后，管理员或指定的审核员工应及时对品牌信息进行审核。
如果品牌信息经过审核不符合要求，则可以驳回品牌信息。
品牌信息的标准化为了保证品牌信息的标准化，管理员应该对品牌信息进行规范化，将品牌信息的格式统一化。
管理者应该将品牌信息的格式写成一份标准文档，并将其公布在员工手册中。
在添加新的品牌信息时，员工可以按照品牌信息的标准文档来添加新的品牌信息。
此外，需要对所有已经存在的品牌信息进行格式标准化。
编号*所有的品牌应该在品牌库中被分配一个唯一的编号。
标示符不能凭空而来。
它们应该按照一定的规则顺序分配，并将编号添加到品牌信息中。
此外，管理员需要建立一个编号反馈机制，确保员工知道他们所负责品牌的编号。
品牌信息的更新和删除品牌信息在品牌库中是可以被更新和删除的。
当进行更新或删除时，管理员必须按照制定的流程进行操作，并记录更新和删除的信息。
在删除品牌信息时，管理员需要以更加严谨的方式来处理。
管理员需要通过独立的数据清除小组来删除品牌信息，以确保品牌信息的完全删除。
管理优势品牌库管理规则的推行具有以下优势：1.提倡公司人员在实践中学习品牌库相关知识，提高公司品牌信息的质量。
2.管理员可以更好的管理品牌信息，提高管理效率和准确性。
3.定期更新品牌信息。
4.减少因信息不准确、不全面、格式混乱而引起的问题。
5.促进企业品牌的产生和发展，让品牌能够成为企业的核心竞争力。
品牌仓库清仓管理制度
品牌仓库清仓管理制度一、总则为规范仓库清仓管理工作，提高仓库利用率，增加品牌货物销售额，特制定本制度。
本制度适用于公司品牌仓库的全部清仓管理工作。
二、清仓管理目标1. 提高仓库货物销售额，降低库存积压，减少资金周转压力；2. 加强对品牌货物的监管，减少损耗和遗失；3. 统一清仓管理流程，提高工作效率。
三、清仓管理范围1. 品牌仓库内的所有货物均属于清仓管理范围，包括品牌服装、鞋帽、配饰等商品；2. 品牌仓库清仓管理包括商品调拨、陈列促销、库存清点、价格调整等工作。
四、清仓管理流程1. 商品调拨：品牌仓库根据实际销售情况和季节变化，定期对货物进行调拨，确保货物能够及时上架；2. 陈列促销：定期对品牌仓库内的商品进行陈列和促销，通过不同形式的促销活动，提高商品销售额；3. 库存清点：每月对品牌仓库内的库存进行清点，确保库存数量与实际账面记录一致；4. 价格调整：根据市场行情和销售情况，定期对品牌仓库货物的价格进行调整，合理定价，促进销售。
五、清仓管理责任1. 仓库管理员负责品牌仓库的日常清仓管理工作，包括货物调拨、陈列促销、库存清点、价格调整等；2. 仓库管理员应及时上报清仓管理情况，向上级主管汇报工作进展和问题，及时解决仓库管理中出现的困难和问题；3. 上级主管应监督和指导仓库管理员的清仓管理工作，确保清仓管理工作按照规定流程进行，达到预期目标。
六、清仓管理记录1. 品牌仓库应建立完善的清仓管理记录系统，记录清仓管理过程中的重要信息，包括货物调拨记录、陈列促销记录、库存清点记录、价格调整记录等；2. 仓库管理员应及时更新清仓管理记录，准确记录货物的流动和变化，方便监管和统计。
七、清仓管理奖惩1. 对于清仓管理工作出色、成绩突出的仓库管理员，公司将给予奖励和表彰；2. 对于清仓管理工作不力、影响仓库管理效率和产出的仓库管理员，公司将给予相应的处罚和警告。
八、其他1. 本制度自颁布之日起生效；2. 在执行过程中如有疑问或发现问题，应及时上报，积极改进；3. 公司保留对本制度进行调整和解释的权利。
材料品牌汇编管理制度
第一章总则第一条为规范材料品牌管理，提高采购效率，降低采购成本，确保材料质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有材料采购及品牌管理活动。
第三条材料品牌汇编应遵循以下原则：1. 合法性：品牌注册合法，拥有相关资质证书。
2. 质量性：品牌材料质量稳定，符合国家相关标准。
3. 性价比：品牌材料价格合理，具有较高的性价比。
4. 服务性：品牌供应商服务态度良好，响应及时。
第二章材料品牌汇编管理职责第四条公司采购部门负责材料品牌汇编的编制、更新及维护工作。
第五条采购部门应定期收集、整理国内外优秀材料品牌信息，形成材料品牌汇编。
第六条采购部门应建立品牌档案，包括品牌名称、产品类别、技术参数、质量认证、价格、供应商联系方式等。
第七条采购部门应定期对材料品牌汇编进行审查，确保品牌信息的准确性、及时性和完整性。
第三章材料品牌汇编编制与更新第八条材料品牌汇编编制流程：1. 收集材料品牌信息：通过市场调研、供应商推荐、行业展会等方式收集材料品牌信息。
2. 整理品牌信息：对收集到的品牌信息进行筛选、分类、整理，确保信息准确、完整。
3. 编制汇编：根据品牌信息，编制材料品牌汇编，包括品牌名称、产品类别、技术参数、质量认证、价格、供应商联系方式等。
4. 审核汇编：对编制完成的汇编进行审核，确保品牌信息准确无误。
第九条材料品牌汇编更新流程：1. 定期更新：采购部门应定期对材料品牌汇编进行更新，确保品牌信息准确、及时。
2. 异常情况更新：当品牌信息发生变更、品牌质量出现问题、供应商服务不佳等情况时，采购部门应及时更新汇编。
第四章材料品牌汇编使用第十条采购部门在采购材料时，应优先选择材料品牌汇编中的品牌。
第十一条采购部门在采购过程中，如遇到品牌信息不准确、不完整等问题，应及时反馈给采购部门。
第十二条采购部门在采购过程中，如发现品牌质量问题，应及时与供应商沟通，并报告相关部门。
第五章附则第十三条本制度由公司采购部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
材料品牌管理制度范本
材料品牌管理制度范本第一章总则第一条为了规范和管理材料品牌，提升品牌形象，保护品牌权益，促进企业发展，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事材料生产、销售、营销等相关工作的人员，必须遵守本制度规定。
第三条材料品牌是材料企业形象的重要组成部分，是企业的核心竞争力之一，必须加以高度重视和有效保护。
第四条材料品牌管理应遵守国家相关法律法规和政策要求，严格遵守商业道德和职业操守，坚持诚实守信，全面提升品牌信誉。
第五条材料品牌管理包括品牌策划、品牌定位、品牌推广、品牌保护等多个方面，各部门必须密切配合，共同推进品牌建设工作。
第六条企业应建立健全材料品牌管理体系，明确各部门职责，确保品牌管理工作有序、高效进行。
第七条企业应建立健全材料品牌管理制度档案，定期进行评估和修订，确保制度长效有效实施。
第二章品牌策划第八条材料品牌策划是材料企业长期发展的重要基础和方向，必须根据市场需求和发展趋势进行科学规划。
第九条品牌策划应围绕企业文化、产品特点、市场定位等方面展开，确保品牌形象的准确、一致。
第十条品牌策划应注重品牌传播的创新和有效性，运用多种宣传方式和渠道，提升品牌知名度和美誉度。
第十一条品牌策划应注重品牌体验和消费者感受，建立健全的品牌形象，树立良好的品牌口碑。
第十二条品牌策划应注重品牌价值的塑造和提升，不断推陈出新，满足消费者多样化需求。
第三章品牌定位第十三条材料品牌定位是材料企业在市场中的位置和形象，必须根据产品特点和市场需求进行准确定位。
第十四条品牌定位应明确品牌定位的核心概念和优势特点，建立独特品牌形象，树立市场竞争优势。
第十五条品牌定位应与企业战略和发展规划相结合，统一品牌形象和企业文化，提升品牌竞争力。
第十六条品牌定位应考虑消费者需求和市场变化，及时调整和优化品牌定位，灵活应对市场竞争。
第十七条品牌定位应注重品牌价值的传递和体现，提升品牌知名度和美誉度，获得消费者认可和信赖。
第四章品牌推广第十八条材料品牌推广是材料企业提升品牌知名度和美誉度的重要途径，必须注重品牌推广的科学性和有效性。
商管品牌库管理制度
商管品牌库管理制度一、总则为了规范化品牌库的管理，保障品牌资产的有效利用和保护，提高品牌价值，提升公司整体竞争力，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于公司内所有的商管品牌库。
商管品牌库是指由公司运营的所有品牌资源的汇总库，其中包括但不限于商标、商号、商业标识、商誉等。
三、管理责任1. 品牌库管理部门负责制定品牌库管理规定，进行品牌审核和登记，管理品牌库相关资料和档案，定期更新维护品牌库。
2. 各业务部门依据公司战略目标，对品牌库进行合理的配置与利用，同时保护品牌资产安全。
3. 公司全体员工，对品牌库的管理和利用负有共同的保护责任，不得私自挪用、篡改和滥用品牌资产。
四、品牌审核与登记1. 对新创建的商标、商号等商业标识，由品牌管理部门进行审核，并进行登记入库。
2. 对已注册的商标、商号等商业标识，也应进行审核，是否符合公司整体品牌形象，是否存在冲突等。
审核通过后方可入库。
3. 审核包括但不限于商标是否涉及侵权、商号是否违规等法律问题，以及与已有商标商号等是否存在相似性等。
4. 符合条件的商标、商号等商业标识经审核通过后，由品牌管理部门进行登记入库，建立相应资料档案，定期进行备份。
五、品牌资产利用1. 各业务部门在使用商管品牌库中的品牌资产时，应提前向品牌管理部门进行申请，并提供详细的利用计划和方案。
2. 品牌管理部门对申请进行审核，审核通过后，向申请部门提供相应的使用授权和管理指导。
3. 任何部门不得擅自使用品牌库中的商标、商号等商业标识，不得私自修改或篡改已有标识的形式和内容，并对使用情况进行记录报备。
4. 未经授权，严禁将公司品牌资产以任何形式出售或转让给外部机构和个人。
六、品牌资产保护1. 公司全体员工应加强对品牌资产的保护意识，不得故意或过失造成品牌资产的损失。
2. 对品牌库中的商标、商号等商业标识，应定期进行检查和维护，保障其完好无损，防止被仿冒或侵权。
3. 发现品牌资产被盗用、侵权、仿冒等情况，应立即向品牌管理部门报告，采取有效措施保护公司的合法权益。
品牌库管理办法
品牌库管理办法
第一章总则
第一条为规范品牌库的管理，激发品牌价值，提升企业形象，制定本品牌库管理办法。
第二条品牌库是指企业所拥有的所有品牌资产的集合，包括但不限于品牌标识、品牌名称、品牌形象等。
第二章品牌库的建立和维护
第三条企业应当建立健全品牌库管理制度，明确相关部门的责任和权限。
第四条品牌库的建立应当采取集中管理的方式，确保品牌资产的统一管理和维护。
第五条企业需要对品牌库的内容进行分类整理，建立品牌档案，包括品牌历史、发展、形象等资料。
第六条品牌库的维护应当定期进行，及时更新和补充品牌资料，确保品牌信息的准确性和完整性。
第三章品牌库的使用和授权
第七条企业内部部门需要使用品牌库中的品牌资产时，应当事先向品牌库管理部门提出申请，并经批准后方可使用。
第八条对外合作单位和授权使用方需要使用品牌库中的品牌资产时，应当与企业签订相关协议，并按照协议约定使用。
第九条品牌库管理部门应当对品牌的使用和授权进行监督，定期检查和评估使用情况，及时处理违规行为。
第四章品牌库的保护与维权
第十条企业应当制定品牌资产的保护措施，包括但不限于品牌标识的注册、商标权的维护等。
第十一条对于侵犯企业品牌权益的行为，企业有权采取法律手段进行维权，并追究相应的法律责任。
第十二条品牌库管理部门应当加强品牌运营的监测和维护，及时发现并处理侵权行为。
第五章附则
第十三条对于本办法未尽事宜，可根据实际情况进行补充和完善。
第十四条本办法自颁布之日起生效。
材料品牌管理制度模板范本
材料品牌管理制度模板范本第一章总则第一条为了加强材料品牌管理，保护材料品牌权益，提升材料品牌形象，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商标法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称材料品牌，是指公司依法注册的商标、企业名称、产品名称、标识等，是公司的重要资产和核心竞争力。
第三条本制度适用于公司材料品牌的管理、使用、保护和推广等活动。
第四条公司应当建立健全材料品牌管理制度，明确各部门的职责和权限，确保材料品牌管理的规范化和科学化。
第二章材料品牌管理机构第五条公司设立材料品牌管理委员会，作为材料品牌管理的最高决策机构。
材料品牌管理委员会由公司总经理、各部门负责人及有关人员组成。
第六条材料品牌管理委员会的职责包括：（一）制定材料品牌发展战略和规划；（二）审批材料品牌的使用和推广方案；（三）处理材料品牌的侵权和纠纷；（四）监督材料品牌的管理和执行情况；（五）决定其他与材料品牌管理有关的重大事项。
第七条公司设立品牌管理部，作为材料品牌管理的执行机构。
品牌管理部负责组织实施材料品牌管理委员会的决定，协调各部门开展材料品牌管理活动。
第三章材料品牌的使用和管理第八条公司各部门在使用材料品牌时，应当遵守本制度的规定，确保材料品牌的正确使用和形象维护。
第九条材料品牌的使用应当符合以下要求：（一）使用材料品牌应当符合法律法规和公司规定；（二）使用材料品牌应当遵循诚实信用、公平竞争的原则；（三）使用材料品牌应当保证产品质量和服务质量；（四）使用材料品牌应当遵循环境保护和可持续发展原则。
第十条材料品牌的使用者应当向品牌管理部提出申请，经品牌管理部审核批准后，方可使用材料品牌。
第十一条材料品牌的使用者应当履行以下义务：（一）保证产品和服务质量，维护材料品牌形象；（二）按照公司规定使用材料品牌，不得擅自变更、损坏或丢弃；（三）及时向品牌管理部报告材料品牌使用情况，配合公司进行品牌管理；（四）参与公司组织的品牌推广和宣传活动。
材料设备参考品牌库管理合同
附件2合肥市重点工程建设管理局材料（设备）参考品牌库管理办法第一条为加强材料（设备）质量管理，规范材料（设备）品牌的选用程序，确保工程质量，制定本办法。
第二条材料（设备）参考品牌库是指在工程施工招标或材料（设备）采购中，对整个工程质量起到关键作用的重要材料或设备（元器件），通过评选建立的合肥市重点工程建设管理局（以下简称“市重点局”）材料（设备）参考品牌库，作为项目设计、编制标底、施工选材的参考依据。
第三条市重点局材料（设备）参考品牌库管理的基本方针是“择优入库、价格优惠、服务至上、动态考核、优胜劣汰”。
第四条成立市重点局材料（设备）参考品牌库建设工作委员会，负责参考品牌库的建设管理工作。
技术处为参考品牌库建设的牵头部门，负责制定参考品牌库建设管理细则、收集相关资料、发布公示、建立参考品牌库档案、进行参考品牌库日常维护和动态监管，各职能处室做好相关配合工作。
第五条市重点局材料（设备）参考品牌库实行“自愿”及“择优”的原则，凡有一定知名度和影响力，认可我局参考品牌库管理制度，有意参加我局项目建设，无不良社会影响的建筑（装饰）、机电、水暖材料设备生产厂家，均可向我局提出入库申请。
第六条入库品牌生产厂家应具备以下基本条件：（一）合法经营、具有良好的信誉；（二）品牌具有较高的知名度；（三）具有健全的质量保证体系；（四）具有先进必要的基地和生产设备；（五）无质量投诉或不良社会影响。
第七条入库品牌生产厂家或其中国境内最高级别的分支机构、代理商（以下简称“入库厂家”）可以指定为我局服务的代理商（以下简称“代理商”），该代理商仅授权负责签订、执行产品购销合同事宜，不得代理入库厂家的其他义务。
第八条材料（设备）参考品牌库实行定期集中审核，未在入库时间申请入库的，可在新一轮入库审核时间再参与。
第九条根据各类材料设备申报情况，确定市重点局材料（设备）参考品牌库的材料设备详细分类，综合考虑品牌知名度、产品质量、质保体系、产品供应、售后服务等情况择优入库。
品牌库房管理规章制度
品牌库房管理规章制度第一章总则第一条根据公司的发展需要，为了保障公司财产的安全，提高品牌库房的管理效率，特制定本规章制度。
第二条品牌库房是公司财产的重要组成部分，所有涉及品牌库房的人员都必须严格遵守管理规定，确保品牌库房的安全、有序管理。
第三条品牌库房管理规章制度适用于公司所有品牌库房的管理人员及相关人员。
第四条品牌库房管理人员必须严格遵守公司的相关管理规定，认真履行职责，保障品牌库房的安全。
第五条公司将不定期对品牌库房管理规章制度进行检查与评估，对不符合要求的情况进行处理并纠正，确保规章制度的有效执行。
第六条品牌库房管理规章制度的修改、解释权归公司管理部门所有。
第二章品牌库房管理岗位设定及职责第七条品牌库房管理工作主要包括货物的出入库管理、库房布局管理、库存盘点管理、库房安全管理等。
第八条公司设立品牌库房管理员职位，主要负责品牌库房的日常管理工作，任命、调整、绩效考核等均由库房管理员负责。
第九条库房管理员应具备一定的管理经验和仓储管理知识，熟悉品牌库房相关业务流程及操作规定。
第十条库房管理员应具备一定的危机处理能力，能够在发生紧急情况时果断处理，及时报告和求助。
第十一条库房管理员负责制定库房工作计划，组织实施，确保品牌库房的良好管理。
第十二条库房管理员应定期对品牌库房进行盘点，确保库房存货准确无误。
第三章品牌库房进出管理第十三条品牌库房进出管理是库房管理中的重要环节，所有进出库业务都必须经过严格的审批和登记。
第十四条凡是需要进出库的货物，必须填写进出库单据，由库房管理员审核后方可进行业务操作。
第十五条凡是进出库的货物必须进行验收和核对，确保货物的准确性和数量一致。
第十六条出库货物需在交接单上签字确认，并由出库人员和库房管理员共同确认。
第十七条进出库品牌必须按照规定的路径和程序进行，不得擅自出入，如有违反者将受到严肃处理。
第十八条库房管理员应及时记录并更新品牌库房的出入库信息，确保信息的准确性和及时性。
材料品牌库管理要求
材料品牌库入库要求
☆1、有效的营业执照证件及税务登记证；
☆2、组织机构法人代码证书；
☆3、产品详细说明；
4、产品样板；
☆5、产品质量认证证书；
☆6、产品相关部门的检测报告；
7、属环保节能产品的，要提供环保节能证书；
☆8、产品在相关工程中的使用业绩；
☆9、产品的生产周期和报价承诺书；
☆10、材料商必须在珠三角地区设有售后服务机构；
☆11、代理机构需提供公司资质文件和代理品牌厂家的唯一委托证明文件（如果之前有其他代理入库，需提交取消代理的证明）。
☆12、每个厂家在入库后每年必须更新资料一次，如果资料没有任何改变的话，只需重新提交文件即可。
如发现一年内没有按规定更新的材料商，视为主动退库。
13、公司产品宣传册子；
14、其他可以证明产品质量材料；
（备注：有☆表示的为必须提供的文件。
）
材料品牌库出库管理
1、日常材料品牌检查中，连续两次发现，出现该产品质量问题的，主要有其中之一的：①不满足国家或行业标准要求；②出现质量事故而没有合理解释；③有证据证明有坐地起价的行为的；
2、弄虚作假、以次充好的；
3、不履行入库承诺的；
4、一年内没有及时更新材料的；
5、被抽中的拟用品牌无合理理由拒绝供货的；
6、在我局工程有两个及以上项目的评价为不合格的；
7、不再接受我局品牌库品牌管理办法的；
8、发现入库资料造假情况；
9、其他局内部认为该清楚出库的情况；
（备注：从清除之日起一年内不接受入库。
）。
材料品牌管理制度范本(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强材料品牌管理，提升材料品牌形象，规范材料品牌使用，确保产品质量和品牌信誉，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有材料品牌的管理，包括品牌规划、品牌推广、品牌保护、品牌监督等方面。
第三条材料品牌管理应遵循以下原则：1. 统一管理：建立健全品牌管理体系，实现品牌管理的统一化和规范化。
2. 品牌至上：将品牌建设作为公司发展的重要战略，确保品牌价值最大化。
3. 质量为本：以产品质量为核心，提升品牌竞争力。
4. 持续改进：不断优化品牌管理流程，提高品牌管理效率。
第二章品牌规划第四条品牌定位：1. 根据公司发展战略和市场定位，确定材料品牌的定位，包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。
2. 品牌定位应体现公司特色，突出产品优势，符合市场需求。
第五条品牌规划：1. 制定品牌发展规划，明确品牌发展目标、策略和实施步骤。
2. 建立品牌档案，记录品牌发展历程、荣誉证书、市场反馈等信息。
第六条品牌命名：1. 品牌命名应简洁、易记、有寓意，避免与现有品牌重复。
2. 命名前应进行市场调研和商标注册查询。
第三章品牌推广第七条媒体推广：1. 制定媒体推广计划，选择合适的媒体平台进行品牌宣传。
2. 内容策划应突出品牌特色，提高品牌知名度。
第八条事件营销：1. 结合行业热点和公司活动，策划品牌主题活动，提升品牌影响力。
2. 举办各类展览、论坛等活动，展示品牌实力。
第九条线下推广：1. 在重点市场设立品牌形象店，提升品牌形象。
2. 开展线下促销活动，提高产品销量。
第十条网络营销：1. 建立官方网站，提供品牌信息、产品介绍、在线咨询等服务。
2. 利用社交媒体、电商平台等网络渠道进行品牌推广。
第四章品牌保护第十一条商标注册：1. 对品牌名称、标识进行商标注册，保护品牌权益。
2. 监测商标使用情况，及时处理侵权行为。
第十二条知识产权保护：1. 对公司研发的技术、设计等知识产权进行保护，防止他人侵权。
2. 建立知识产权管理制度，规范知识产权使用。
材料品牌管理制度汇编范本
材料品牌管理制度汇编范本第一章总则第一条为了加强材料品牌管理，确保品牌资产保值和增值，塑造良好的品牌形象，保护企业信誉，特制定本制度。
第二条本制度所称材料品牌，是指公司注册的商标、产品名称以及其他与产品相关的标识。
第三条本制度根据中华人民共和国《公司法》、《商标法》和国家有关法规，结合公司实际情况而制定。
第四条本制度所称材料品牌管理机构，是指公司总经理办公会和品牌管理部门。
第二章品牌管理机构第五条公司总经理办公会是材料品牌管理的最高决策机构，负责审批重大事项。
第六条品牌管理部门是材料品牌管理的执行机构，负责日常管理工作。
第三章品牌管理职责第七条总经理办公会的职责包括：（一）审批材料品牌的使用申请；（二）审批材料品牌管理制度；（三）审批材料品牌发展规划；（四）审批材料品牌年度推广计划；（五）对相关材料品牌的重大事项进行决策。
第八条品牌管理部门的职责包括：（一）制定和修订材料品牌管理制度，并监督执行；（二）组织制定材料品牌发展规划，组织制定材料品牌年度推广计划；（三）组织制定材料品牌宣传推广规范，并对宣传推广活动进行监督。
第四章品牌使用管理第九条材料品牌的使用应符合国家相关法规和公司制度。
第十条未经总经理办公会批准，任何部门和个人不得使用材料品牌。
第十一条品牌管理部门应建立健全材料品牌使用档案，对使用情况进行监督和管理。
第五章品牌保护管理第十二条品牌管理部门应加强材料品牌的保护工作，防止他人侵权。
第十三条对于侵权行为，品牌管理部门应采取措施予以制止，并依法追究侵权人的法律责任。
第十四条品牌管理部门应定期对材料品牌进行市场调查，了解品牌知名度和美誉度，为品牌保护提供依据。
第六章附则第十五条本制度自发布之日起生效。
第十六条本制度的解释权归公司总经理办公会。
本制度旨在加强材料品牌管理，确保品牌资产的安全与增值，通过规范品牌使用和保护行为，提升品牌形象，为企业发展创造良好条件。
各级管理人员和员工应严格遵守本制度，共同努力，实现材料品牌的长远发展。
材料设备参考品牌库管理合同
材料设备参考品牌库管理合同甲方：深圳市建筑工务署乙方：甲方作为深圳市政府投资工程项目的集中管理机构，主要负责除水务、公路以外的市政府投资建设工程项目的组织实施和监督管理工作；负责深圳市政府的经济适用房及其他政策性住房建设的组织实施和监督管理工作。
甲方为了确保工程质量和装饰效果，对某些质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着非常关键作用的主要材料或设备（元器件）建立材料设备参考品牌库。
乙方生产的【材料设备类型】，品牌为，自愿加入甲方的材料设备参考品牌库，接受甲方材料设备参考品牌库的相关管理规定。
双方责任如下：一、守法经营。
乙方不与甲方项目承包人签订阴阳合同；不宴请甲方工作人员及项目监理、设计、施工、造价咨询人员，不向上述人员赠送“红包”、有价证券等财物，或报销应由个人支付的费用，不支付“回扣”，不采取其他不正当竞争手段经营。
（需要报送工务署价格的请在条款前□中打√，否则打×）□二、乙方在入库后一个月内及每季度末向甲方（接收部门：合同预算处）报送一份全系列的材料设备（工地含税）价格（以下简称“工务署价格”）【如有需要乙方可自愿申明该报价仅适用于甲方项目】。
与最近一次报送价格相比，当材料设备价格变化超过5%时，乙方应及时向甲方报送价差超过5%部分材料设备的工务署价格。
乙方未在每季度末向甲方报送工务署价格的视为价格没有变化。
乙方应在首次报送工务署价格的同时，应向甲方报送一份产品价格体系表，说明原材料、人工、管理费、税金、利润及其他成本所占价格比重，其中原材料应列明主要原材料的名称，其他成本应说明成本构成因素。
产品价格体系不合理的，乙方应予以调整。
材料设备出厂价格与石油、有色金属等原材料价格紧密关联的，乙方报送工务署价格时可注明当时公开的大宗商品基准价格（当日收市价），并附有经甲方同意的价格调整办法，原则上调价比例不大于原材料价格变化比例的70%。
此类材料设备不需按季度更新工务署价格，只有在产品价格体系变化时需重新报送产品价格体系。
品牌库管理办法
品牌库管理办法第一章总则第一条目的为了加强对项目品牌落位和招商管理支持，规范品牌引进和品牌合作，方便招商工作的顺利开展，为公司提供拓展基础和决策依据。
第二条品牌管理原则（一）品牌单一性原则禁止同一品牌重复入信息系统，但品牌与商家的对应关系允许一个品牌对多个商家，也可多个品牌对一个商家。
（二）评审定级原则根据品牌评审小组成员评审决议，决定品牌相关级次。
第二章组织权责第三条商业发展部参与品牌管理、业态划分，品牌级次审核定级流程，对品牌定级有建议权。
第四条招商中心、营运中心、地方商管公司各地方商管公司、招商中心负责在招商过程中的新品牌系统（租赁运营管理系统）录入工作，招商中心、营运中心负责对品牌录入信息进行审核。
第五条品牌管理评审委员会（一）委员会组成组长：分管副总裁副组长：分管招商副总经理、分管营运副总经理成员：商业发展部总经理、招商中心各部门总经理、营运中心各部门总经理。
（二）委员会职能负责定期对系统内品牌进行定级、调整级别，出入库平定等。
第三章业态管理内容第六条业态划分总共分为三级业态，分别为一级业态、二级业态、三级业态。
一级业态类别为零售、餐饮、配套三类（二级、三级业态划分详见附件）。
第七条业态应用实际管理工作中，品牌库内业态划分一般按照功能类别进行区分。
招商过程管控中，按照功能类别、作用类别混合划分原则使用。
第四章品牌库管理内容第八条品牌级次（一）所有录入租赁运营管理系统内品牌分为A/B/C/D四类。
一般情况下，A/B/C 类品牌为已评审品牌；D类品牌为未评审品牌。
（二）所有达不到A/B/C标准的品牌，统一录入D类品牌。
（三）因合同录入需要，所有库外D类品牌转入库内时，品牌级次不予调整。
第九条品牌信息所有录入租赁运营管理系统的品牌需包含9类信息。
（一）业态名称业态名称共有零售、餐饮、配套三个选项，依据品牌的业态不同分别选择；（二）品牌名称1.只有中文名称的品牌，录入中文名。
2.同时有中文名称、英文名称的品牌，同时录入中文名称和英文名称（大写）。
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材料设备参考品牌库管理办法（征求意见稿）
第一条【制定目的】为加强材料设备参考品牌管理，规范材料设备品牌的选用程序，确保政府工程质量，制定本办法。
第二条【参考品牌库定义及适用范围】参考品牌库是指在工程施工招标或材料设备采购中，某些主要材料或设备（元器件），其质量、价格或观感对整个工程或设备质量、价格或者装饰效果起着非常关键作用，为确保工程质量和装饰效果，我署通过一定程序选择若干品牌形成的材料设备品牌库（以下简称“参考品牌库”）。
我署（含土地开发中心和住宅工程管理站）所有项目原则上均应在参考品牌库内选择材料设备，暂未建库的材料设备或报请署招标会批准可不采用的除外。
第三条【管理方针】我署参考品牌库的管理方针是公开征集、择优入库、价格优惠、服务至上、定期评价、优胜劣汰。
第四条【决策机构】署一级招标委员会（以下简称“署招标会”）为参考品牌库管理的决策机构，负责审议品牌的入库和出库事宜，以及对材料设备品牌管理的重大问题行使决策权。
第五条【管理小组】设立参考品牌库管理小组（以下简称“管理小组”），在署招标会领导下负责参考品牌库的日常管理工作。
其中建筑（装饰）材料参考品牌库的管理小组办公室设在装饰专业
技术组主管处室，合同预算处、各建筑处、大运处、住宅工程管理站为成员单位，合同预算处为品牌库价格管理单位；机电设备品牌库管理小组办公室设在机电设备处。
第六条【入库原则】参考品牌入库实行自愿及择优的原则，凡认可我署参考品牌库管理制度，有意参加我署政府工程建设的，均可向我署提出入库申请。
参考品牌库仅接受生产厂家的申请，生产厂家位于中国境外的，可由其设于中国境内最高级别的分支机构或代理商提出申请。
第七条【基本条件】入库品牌生产厂家应具备以下基本条件：
（一）合法经营、具有良好的信誉；
（二）品牌具有较高的知名度；
（三）具有健全的质量保证体系；
（四）具有先进、必要的生产设备；
（五）在珠三角地区设有售后服务机构。
第八条【代理商】入库厂家（入库品牌生产厂家或其中国境内最高级别的分支机构、代理商简称为“入库厂家”）可以指定为我署服务的代理商（以下简称“代理商”），仅授权负责签订、执行产品购销合同事宜，不得代理入库厂家的其他义务。
第九条【公开征集】采取公开发布公告的方式征集参考品牌库入库申请人，公告时间不少于30天。
第十条【集中审核】实行年度集中审核入库的参考品牌库
入库管理制度。
原则上两次集中审核入库期间不再审议品牌补录事项，特殊情况报请署招标会审议同意的除外。
因工程管理需要，可定期审核新建类材料设备品牌的入库工作。
第十一条【审核原则】管理小组根据各类材料设备申报情况，确定参考品牌库的材料设备类别，综合考虑品牌知名度、产品质量、质保体系、售后服务等情况，择优入库。
入库审核细则及分工由管理小组办公室在集中审核前拟定，报请署招标会批准后实施。
审核细则原则上要量化打分，由基本分和附加分（含考察分）组成，必要时采取投票方式确定最终的入库品牌。
第十二条【档次类别】每类材料设备可以根据具体情况分档设置入库品牌，品牌知名度、材料设备品质的档次按A档、B 档、C档顺序递减。
参考品牌库施行过程中如发现同档品牌的知名度、产品品质、价格等存在较大差异的情况，管理小组应及时调整入库品牌的档次，并报请署招标会批准。
第十三条【入库数量】每类材料设备各档入库品牌数量应与我署项目材料设备使用总量相匹配，原则上不少于三个，但亦不宜过多。
第十四条【接受监督】管理小组拟定的参考品牌库报请署招标会审议前，应在我署网站上公示5天（日历天），接受社会监督。
未入库品牌的申请人如认为自身品牌知名度、材料设备品质均优于入库品牌，可以向管理小组提出申述，情况属实的应当予
以入库。
第十五条【溯及力】较晚时间版本的参考品牌库具有溯及既往的效力，即新版参考品牌库适用于所有项目，但较早时间版本的参考品牌库不适用于新版参考品牌库施行后的项目。
第十六条【设计选型】参考品牌库建立后，前期处必须要求设计单位在参考品牌库中选择材料设备类型，推广材料设备标准化应用，参考品牌库中没有的材料设备及我署同意不采用的除外。
第十七条【申请人义务】入库厂家的义务
（一）保证提供本企业自行生产的优质标准产品，不针对承包人的采购价格定制不符合要求的产品；
（二）保证供货价格为同时期广东地区同类产品的最优惠价格；
（三）建立针对我署所有项目专门的销售渠道及技术支持体系；
（四）按规定向我署报送材料设备价格信息；
（五）向我署无偿提供样品和技术参数并及时更新；
（六）配合我署控制材料设备质量，协助我署验货及打假；
（七）配合我署调查投诉，提供必要的查证资料；
（八）签署参考品牌库管理合同。
第十八条【出库制度】实行即时出库的参考品牌库动态管理制度。
材料设备供应商（入库厂家及其授权的代理商简称为“材
料设备供应商”）出现下列情况，由管理小组办公室提议，报请署招标会审议后，即时将该品牌予以清除出库。
（一）品牌持有人发生变更的；
（二）出现产品质量问题的；
（三）有坐地起价行为的；
（四）弄虚作假、以次充好的；
（五）与项目承包人签订阴阳合同或向其相关人员支付回扣，或采取其他不正当竞争手段经营的；
（六）不履行入库品牌义务的；
（七）有两个及以上项目的评价为不合格的；
（八）从入库之日起三年内在我署没有供货业绩的；
（九）不再接受我署品牌库管理办法的；
（十）其他署招标会认为该清除出库的情况。
被清除出库的品牌，从清除之日起不得在我署项目中使用，已经签署购销合同的除外；除第一、第八种情况可以重新提出入库申请外，其他情况原则上至少二年内不再接受其入库申请。
第十九条【报送工务署价格】入库厂家应按规定向我署报送适用于工务署项目的材料设备价格（以下简称“工务署价格”）。
（一）【价格更新】入库厂家应在入库后一个月内向我署提交一份全系列材料设备的工务署价格，之后每季度末更新一次。
与最近一次报送价格相比，当材料设备价格变化超过5%时，入库厂家应及时向我署报送价差超过5%部分材料设备的工务署价格。
每。