计划管理模块存在的问题

计划管理模块存在的问题及相关要求

计划管理系统7月份开始上线运行，各项功能运行基本正常，经营策划部计划主管通过向各部门管理人员征求意见，对系统中存在的问题进行了整改，对系统细节部分再次进行了修改完善。如在使用中仍然发现问题或有进一步优化系统的建议，请与计划主管联系。现将计划管理系统使用中需要注意的事项做一简要说明：

1.在部门工作计划中多人同时为一项工作的责任人时，部门计划员编制部门计划时可将负责人工号填写为部门主任或分管主任，以便在系统中自动识别出责任部门及责任人。

2.部门月度工作计划可采用管理人员填报岗位工作计划后由部门计划员汇总自动生成部门月度工作计划，或采用计划员直接填写两种形式完成，部门可结合部门实际情况填写（人员较少部门如二期办、工程管理办公室月度工作计划建议由计划员统一报送）。

3.管理人员上报的工作计划在完成工作后要及时填写完成情况，并在计划全部完成后要关闭当期计划方可填报下期工作计划。7月份财务管理部、二期办、工程管理办公室管理人员没有及时填写当月工作计划完成情况。

4.各部门按《公司计划管理标准》要求于每月27日之

前在新系统中填报部门月度工作计划，各分管主任对各自管辖的岗位和班组周计划要及时进行审批，掌握和监督管辖岗位和班组下周重点工作完成情况。

5. 已将计划管理模块审批提醒功能做入IFS当前审批汇总栏下面，请各级管理人员及时对部门计划进行审批，以保证下期计划的顺利填写。