2017年人才交流服务中心主任个人述职报告2篇

合集下载

2024年人才交流服务中心主任个人述职报告

2024年人才交流服务中心主任个人述职报告

2024年人才交流服务中心主任个人述职报告时光荏苒,转眼间,作为人才交流服务中心的主任,我已经走过了不平凡的几年。

在这段时间里,我深感责任重大,时刻保持着对人才工作的敬畏之心。

现在,我将对我的工作进行详细的述职报告,以总结经验,查找不足,并为未来的工作提供参考。

一、岗位职责概述作为人才交流服务中心的主任,我的主要职责是负责中心的全面工作,包括人才引进、人才培养、人才交流以及服务质量提升等方面。

我时刻牢记使命,以推动人才工作为己任,为构建高效、便捷的人才交流服务平台而努力。

二、人才引进成效在人才引进方面,我们始终坚持“五湖四海、任人唯贤”的原则,通过多种渠道广泛吸纳优秀人才。

通过加大宣传力度,优化招聘流程,完善人才库建设等措施,我们成功引进了一批高层次、高技能的人才,为区域经济社会发展提供了有力的人才支撑。

同时,我们也注重人才的后续跟踪与服务,确保人才引得进、留得住、用得好。

三、人才培养措施在人才培养方面,我们注重人才的全面发展与提升。

通过制定个性化的培训计划,组织丰富的培训课程,提供实践锻炼机会等方式,我们不断提升人才的专业素养和实践能力。

同时,我们还积极搭建人才交流平台,促进人才之间的学习与合作,激发人才的创新精神与创造力。

四、人才交流机制在人才交流方面,我们着力构建多元化、开放型的人才交流机制。

通过举办人才交流会议、建立人才联络机制、加强与其他机构的合作等方式,我们促进了人才在不同领域、不同行业、不同地区之间的流动与交流。

这种交流不仅有助于人才的个人成长与发展,也为经济社会的发展注入了新的活力。

五、服务质量提升作为服务型人才交流机构,我们始终把提升服务质量作为核心任务。

通过优化服务流程、完善服务制度、提高服务效率等方式,我们不断提升人才交流服务的质量和水平。

同时,我们也注重收集用户反馈,及时调整服务策略,确保人才交流服务能够满足不同用户的需求。

六、面临挑战与对策虽然我们在人才交流服务工作取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。

区人才中心主任度个人述职述廉述学报告

区人才中心主任度个人述职述廉述学报告

区人才中心主任度个人述职述廉述学报告一、引言感谢各位领导和同事们对我工作的支持与关怀,在过去的一年里,我担任区人才中心主任的工作,经历了许多挑战与收获。

借此机会,我将结合自身工作实际,向大家述职述廉述学,汇报过去一年的工作情况。

二、工作概述在过去一年中,我主要负责区人才中心的管理与运营工作。

在组织架构的调整过程中,我积极配合上级领导的决策,并有效地组织协调各项工作。

同时,我还加强了与各部门的沟通协作,提升了团队的整体效能。

三、工作成果1. 人才招聘与培养针对区域人才需求的变化,我积极推动人才招聘工作,并采取了多种渠道吸引优秀的人才加入我们的团队。

同时,我注重人才培养和团队建设,在组织各种培训活动的同时,也为员工提供了更多的晋升机会和发展空间。

2. 创新创业支持为了促进创新创业环境的良性发展,我倡导以人为本、创新引领的理念,积极推动创新创业项目的申报和评审工作。

通过建立创新创业资源库和专家咨询服务平台,我们为创业者提供了更多的支持和帮助,取得了显著的成效。

3. 人才服务优化为了提升人才服务水平,我主导推进了人才服务系统的升级与改进工作。

通过引入先进的IT技术和信息管理系统,我们实现了人才资源的精准匹配和快速响应,为区域的人才发展提供了更好的服务环境。

四、廉政建设与风险防控在工作中,我始终坚持廉洁自律,积极营造风清气正的工作环境。

我严格遵守党纪国法和相关职业道德规范,坚决杜绝权力寻租和利益输送。

同时,我也加强对区人才中心各项工作的风险防控,严密把关资金使用和人员选拔等方面,确保工作的公正与透明。

五、自我反思与展望在过去一年的工作中,我也意识到自身存在一些不足之处。

在今后的工作中,我将继续提升自身能力,并加强学习与学术研究,以更好地应对工作的挑战。

同时,我也将进一步完善廉政建设和风险防控机制,为区人才中心的健康发展提供更坚实的保障。

六、总结过去一年,我在区人才中心主任的职务上,努力工作,取得了一些成绩。

人才交流中心个人述职材料

人才交流中心个人述职材料

人才交流中心个人述职材料尊敬的领导:您好!我是人才交流中心的李明,在过去一年里,我经历了许多挑战和成长。

在这段时间里,我努力工作,认真履职,取得了一些成绩。

在此,我将就我的工作表现与成绩向您做一份简要的述职材料。

一、工作表现:1. 接待工作作为人才交流中心的接待人员,我主要负责接待来访的各界人士、外宾以及媒体记者等。

在这一方面,我努力保持良好的形象和精神面貌,积极、热情地接待每一位来访客人,并解答他们的问题,提供必要的帮助。

在与来访者的沟通交流中,我注重语言表达的准确和礼貌,尽力让来访者感受到我们单位良好的服务态度和专业水准。

2. 文案撰写我在过去一年中负责了我单位官方网站的更新和维护工作。

我认真负责地撰写了多篇新闻稿、报道和活动宣传文案,确保了网站内容新鲜、充实,同时我也积极策划了一些线上活动,有效地提高了网站的浏览量和用户参与度。

通过这些工作,我不仅提高了个人的文案撰写能力,也为我单位树立了良好的形象。

3. 组织活动在过去一年中,我积极参与并组织了一些重要的活动。

例如,在庆祝我单位成立10周年的庆典上,我负责策划了一系列的活动内容,包括表演节目、论坛研讨以及会议的组织。

通过精心策划和组织,这次庆典活动得到了各界人士的高度认可和好评,同时也为我单位树立了良好的品牌形象。

二、取得的成绩:1. 完成工作任务在过去一年中,我严格按照上级安排的各项工作任务完成,并根据实际情况主动提出了一些有效的改进建议。

通过努力工作,我成功地完成了我单位交给我的各项任务,取得了一定的成绩。

2. 个人能力提升在过去的一年中,我通过不断学习和实践,不断提升自己的专业知识和能力。

我参加了多个培训课程和学习班,提高了自己的文案撰写能力、口才和沟通能力等。

同时,我也积极参与团队合作,学会了与同事和他人合作共事,提升了自己的团队协作能力。

总的来说,过去一年里,我在工作中遇到了挑战,通过努力克服了一些困难,取得了一些成绩。

在未来的工作中,我会继续努力,提高自己的工作能力和能力,为单位的发展做出更大的贡献。

人才中心主任个人述职报告

人才中心主任个人述职报告

人才中心主任个人述职报告尊敬的领导:我奉命担任人才中心主任,现诚挚地向您提交个人述职报告,向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。

一、工作总结在过去的一年里,我始终坚持以提高人才培养质量和服务水平为核心目标,牢记使命,勇挑重担,在各项工作中努力提升工作效率和质量。

1.培养方案制定与改进为更好满足企业对人才培养的需求,我积极参与制定和改进各类培养方案。

与企业代表和专业教师深入沟通,听取各方需求和意见,及时调整方案内容和课程设置,使培养方案更贴近企业需求和市场动态。

2.拓展培训资源我积极与其他培训机构和高校合作,拓展培训资源,引进优质学习资源和师资力量。

通过与合作伙伴的合作,增加了企业人才培养的选择性和灵活性,提高了培训的效果和满意度。

3.人才输出工作在人才输出工作方面,我积极推动与企业的合作,帮助企业解决用工需求,提供适合的人才推荐。

通过加强与用人单位的联系和合作,成功推荐了多批次优秀人才,并得到了企业的高度认可和赞誉。

二、存在问题在工作过程中,我也发现了一些不足和问题:1.创新能力有待提高当前社会环境和技术发展迅猛,为了更好地服务企业和培养出更优秀的人才,我需要加强学习和提高创新能力,在解决问题和制定培养方案时更具创造性和前瞻性。

2.团队协作需要加强团队协作是一个有效高效完成工作任务的重要因素。

我会继续加强与团队成员的沟通和合作,营造良好的工作氛围,共同努力,完成各项工作。

三、改进计划为了进一步提升人才中心的工作效率和服务水平,我制定了以下改进计划:1.强化学习和创新意识加强学习,不断关注行业动态和企业需求,通过学习来提升知识水平和创新能力。

注重多元思维的培养,提升人才培养方案的质量和创新性。

2.加强团队建设通过定期组织团队建设活动,增进团队成员之间的了解和信任,提升团队凝聚力和协作效率。

搭建良好的沟通平台,及时解决团队成员可能遇到的问题,共同为人才中心的工作目标而努力。

结语:在您的领导和支持下,人才中心取得了一定的成绩。

人才中心个人工作述职报告

人才中心个人工作述职报告

人才中心个人工作述职报告尊敬的主管领导:我在过去一年中在人才中心工作岗位上发挥了积极的作用,并取得了一些成绩。

我将在下面的述职报告中向您详细介绍我的工作情况和工作成果。

一、工作内容在人才中心的工作岗位上,我主要负责人才招聘与选用、培训与发展、绩效管理等方面的工作。

我的工作内容主要包括但不限于:1. 招聘与选用:负责编制招聘计划,撰写招聘广告,筛选简历并进行面试,确保人才的合理选择和使用。

2. 培训与发展:组织开展各类培训活动,包括入职培训、岗位培训和专业培训等,提高员工的专业素质和综合能力。

3. 绩效管理:协助制定绩效目标,定期进行绩效评估和反馈,激励和引导员工积极工作,推动组织的高效运转。

二、工作成绩在过去一年的工作中,我取得了以下几方面的成绩:1. 人才招聘与选用方面:引入了一批高素质人才,提高了招聘渠道的多样化,缩短了招聘周期。

同时,根据实际情况优化了招聘流程,降低了人力成本。

2. 培训与发展方面:制定了全员培训计划,并组织了一系列专业培训,提高了员工的岗位技能和专业素质。

此外,我还引入了外部培训资源,丰富了培训内容。

3. 绩效管理方面:与部门合作制定了明确的绩效目标,并定期进行绩效评估,促进了员工的个人成长和团队协作。

通过对低绩效员工的指导和激励,提高了团队整体的工作效率。

三、工作反思与展望在工作中,我深刻认识到自身存在一些不足和需要提升的地方。

首先,应进一步完善招聘流程,提高招聘效率和质量;其次,要深化员工培训,结合职位需求和个人发展,制定更精细化的培训计划;最后,要加强绩效管理和激励机制,建立更加科学和有效的绩效考核体系。

展望未来,我将努力提升自身的专业素养和管理能力,不断学习和探索新的招聘、培训和绩效管理方法,为企业的发展贡献更多的力量。

以上是我的述职报告,感谢您的阅读。

此致敬礼XXX。

人才中心领导述职报告范文

人才中心领导述职报告范文

人才中心领导述职报告范文尊敬的各位领导、各位同事,大家好!我是人才中心的负责人,今天非常荣幸能够向各位领导汇报人才中心近期的工作情况。

一、人才招聘工作方面在过去的一个季度,我们侧重于改进人才招聘的策略和流程,以便更好地满足公司的需求。

我们广泛使用了各类招聘平台和渠道,并积极与高校、人才中介合作,扩大了我们的招聘范围。

我们还加强了对候选人的筛选和面试,通过更加严格的评估来确保招聘到合适的人才。

这些努力取得了一定的成果,在这个季度我们成功招聘到了20位高水平的人才并顺利完成了入职工作。

二、人才培养与发展方面随着公司不断发展壮大,我们意识到了人才培养和发展的重要性。

因此,我们积极开展各类培训活动,致力于提升员工的技能和能力。

我们邀请了业界知名专家进行专业知识和技能培训,并组织了内部交流和分享会,让员工们能够相互学习和成长。

此外,我们还制定了个人职业发展规划和晋升评审机制,为员工的晋升提供了明确的指引。

通过这些努力,我们成功提升了员工的整体素质和满意度。

三、人才激励和留用方面我们深知优秀的人才对公司的重要性,因此,我们一直致力于激励和留用人才。

首先,我们优化了薪酬福利制度,提供具有竞争力的薪酬待遇和丰富多样的福利,以吸引和留住优秀人才。

其次,我们加强了员工关怀的力度,通过组织团建活动、员工生日会等,增强了员工与公司的凝聚力和归属感。

此外,我们还加强了与员工的沟通和交流,关注员工的工作和生活需求,并提供必要的支持和帮助。

通过这些措施,我们成功留住了核心人才,并提升了员工的工作积极性和满意度。

总结起来,在过去的一个季度,人才中心在人才招聘、培养发展和激励留用等方面取得了一系列的成果。

感谢各位领导对人才中心工作的关心和支持,感谢各位同事在工作中的辛勤付出和配合。

未来,我们将继续加大人才培养和发展的力度,努力为公司发展提供源源不断的人才支持。

谢谢大家!。

人才中心主任年终述职报告

人才中心主任年终述职报告

人才中心主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是人才中心的主任,今天非常荣幸能在年终述职报告中与大家分享我们这一年的工作情况和成果。

在这一年里,我们团队共同努力,取得了可喜的进展。

接下来,我将从四个方面详细介绍我们的工作情况和展望。

一、人才招聘与选拨去年,我们认真研究了市场和公司发展战略,准确把握了各个部门的人才需求。

在招聘方面,我们积极开展多种渠道的招聘活动,包括参加招聘会、发布招聘信息等。

同时,我们也加强了对应届毕业生的招聘工作,通过与高校合作,共同举办校园招聘活动,提高了公司的知名度和吸引力。

在选拔方面,我们通过面试和笔试等方式全面评估候选人的能力和素质。

精细化的选拔流程帮助我们选出了更符合公司需求的人才,提高了招聘的效果。

作为说明,去年我们共面试了200名候选人,最终录用了100名,其中60%的员工进行了转岗培训,提高了员工的适应能力和综合素质。

二、人才培养与发展为了提高员工的岗位能力和职业素养,我们持续加大了对员工的培训力度。

在具体的培训方案设计中,我们充分结合了员工的需求和公司的发展方向。

通过内部培训和外部培训相结合的方式,我们为员工提供了多种培训机会,包括技能培训、职业管理培训、领导力培训等。

此外,我们还大力推动了内部员工的晋升机制。

通过梯队培养和岗位轮岗制度,我们鼓励员工不断学习和进步。

去年,15%的员工晋升到了更高职位,他们的晋升不仅促进了员工个人的成长,也带动了整个团队的发展。

三、员工关怀与激励我们非常重视员工的关怀工作,认为只有员工得到关爱和激励,才能更好地发挥他们的潜能。

因此,我们通过创建良好的工作环境、提供具有竞争力的薪酬福利、激励员工的绩效评价等多种方式,增强员工的工作满意度和归属感。

在节日、生日等特殊时刻,我们主动给予员工关爱,组织各种员工活动,增加员工的集体凝聚力和归属感。

另外,我们也积极推行公平激励机制,根据员工的贡献和绩效,适时进行晋升和加薪,以提高员工的积极性和工作动力。

人才交流服务中心主任个人述职报告

人才交流服务中心主任个人述职报告

尊敬的领导、各位同事:我是人才交流服务中心的主任,非常荣幸能够在这里向大家作个人述职报告。

过去的一年,我们在中心的大力支持下,取得了一些显著的成绩。

在这里,我想向大家汇报一下这些成果,并反思一下我们的工作中还存在的不足之处。

我想和大家分享一下我们在服务规划方面的成果。

过去的一年中,我们主要的工作是围绕人才交流服务方面的规划制定,并在实践中逐步修正和完善。

我们全面综合各方面的现实需求,制订了一整套完整的服务方案,并通过多种宣传方式向社会公众展示我们的服务理念和服务流程。

我们建立了完备的服务评估机制,以同时加强对我们的服务质量和效果的评估和分析。

在规划方面,我们已经取得了明显的成绩,但仍需要在贯彻和执行的过程中持续改进和提高。

我想向大家汇报我们在招聘与培训方面的成果。

在过去的一年中,我们加强了对人才的招募与培训,对于一批有实力且有潜力的员工进行了持续的培训和指导,同时也结合市场的需求,注重吸纳优秀的人才加入我们的团队。

我们建立了自己的培训体系和人才选拔机制,通过不断完善这些工作,成功为中心输送了一批深受市场认可的优秀员工。

但是,这仅仅是我们工作的开始,今后我们还需要继续加强我们的选拔和培训工作,努力培育更多的各领域专业人才来加入我们的团队,以更好地服务于社会大众和市场需求。

接下来,我想向大家介绍一下我们在服务创新方面的成果。

以“服务创新”为核心,我们对原有的服务模式进行了仔细的梳理和创新,凭借我们丰富的业务经验和专业知识,一方面积极推广新业务,另一方面也加强了对客户需求的不断跟进、分析和反馈。

这样,通过不断开拓创新,我们巩固了中心在人才交流服务领域的优势,同时也为我们的受众提供了最优质的服务。

我们相信,只要我们不断推进服务创新,提升我们的服务能力,就必然能够为我们的社会创造更大的价值。

我想向大家反思一下我们在服务细节方面应该提高的地方。

在过去的工作中,我们也遭遇了一些小不顺,比如一些业务系统不够完善,工作流程不够规范等等。

人才中心个人述职报告

人才中心个人述职报告

人才中心个人述职报告报告内容:尊敬的领导和各位同事们:非常荣幸能够在这里向大家述职,回顾过去一年的工作,我深感责任重大。

在人才中心的工作岗位上,我兢兢业业、任劳任怨,努力做出了一些成绩,但也存在一些不足之处。

下面是我的述职报告,希望能得到大家的批评和指导。

一、工作概况:过去的一年里,我主要负责人才筛选、招聘、培训和绩效考核等工作。

在人才筛选方面,我根据招聘需求,制定招聘计划并发布招聘信息,积极开展校园招聘、社会招聘和内部晋升等工作。

同时,我也参与了候选人的面试、笔试和背景调查等环节,为公司选拔了一批优秀的人才。

在人才培训方面,我组织了一系列培训活动,包括内部培训、外部培训和岗位培训等,提高了员工的专业能力和综合素质。

另外,我也积极参与了绩效考核工作,建立了绩效考核体系,并针对个人和团队的绩效,及时提出了合理的奖惩措施。

二、完成情况及成绩:1.人才筛选方面,我成功招聘了30名校园毕业生和20名有经验的高级职位候选人,并完成了内部晋升的选拔工作,使公司人才力量得到了有力补充。

2.在人才培训方面,我主导了5次内部培训活动,邀请了业内专家进行讲座,提高员工的专业知识和技能。

同时,我也组织了3次外部培训,让员工通过外界学习资源拓宽视野,提升技能。

3.绩效考核方面,我按时完成了全年度绩效考核工作,并及时反馈结果给员工,使员工对自己的工作有了清晰的认识,推动了团队整体绩效的提升。

三、存在的问题和不足:1.在人才筛选方面,由于招聘岗位需求的变化较大,我在一些短期招聘工作上处理不够及时,导致一些岗位存在空缺现象。

2.在人才培训方面,由于培训计划的安排存在某些不合理性,在一定程度上造成了培训资源的浪费,对员工的培养和提升产生了一些影响。

3.在绩效考核方面,由于绩效考核指标的设置和权重分配存在一定的问题,导致了一些员工对绩效考核结果产生了不满和质疑。

四、改进措施和展望:1.在人才筛选方面,我将进一步加强对岗位需求的分析和预判,提前制定招聘计划,并与部门经理紧密配合,确保岗位的及时填补。

人才交流服务中心主任述职报告

人才交流服务中心主任述职报告

人才交流服务中心主任述职报告各位领导,同志们:大家好!本人xx,现任xx县人才交流服务中心主任。

按照县“执政为民、服务发展”考核和民主评议“科长”的相关工作要求,现将本人最近一年来工作情况报告如下:一、做好人才交流服务中心工作。

一年来,我办理流动人才档案结转225人次,接收高校毕业生档案1237份,接收回我县报到大中专毕业生561人,县社会人才集体户接收入户人员98人。

积极配合县就业局及镇街社保所等机构,做好未就业高校毕业生登记及就业培训、就业见习等工作。

通过智汇人才市场,县中医院等就业见习基地接收近60余名高校毕业生参加就业见习,其中,22名高校毕业生顺利实现就业。

二、抓好事业单位和专技人员管理工作。

重新核定136个事业单位岗位设置方案,办理事业单位工作人员竞聘上岗批复1528人次,报送233名事业单位工勤人员参加全市统一转岗考试,并为考试合格的59名同志及时办理转岗手续,申请使用事业单位专业技术人员特设岗位解决133名事业人员职务晋升问题;及时审查送评各行业各等级专业技术人员职称申报评审材料420余人(其中114人取得高级职称资格,241人取得中级职称资格),办理中初级职称初定手续81人、确认手续35人,核发各类专业技术资格证书及职称英语成绩通知单400余份,拟发各类职称考试文件50件次;近一年来全县专技人员参加专技公需科目网络培训达7461人次,参训率达90%,参训人员合格率接近100%,全县113名新取得高级人员及80名新取得中级人员已完成培训,完成乡镇基层系统专业人员学历教育。

截止目前,我县所有35岁以下不具备国民教育大专以上学历的在职干部均已经我局选派参加相应学历教育,累计参学人数315人;推荐xx县人民医院妇产科主任陶才莉同志为XX市有突出贡献中青年专家,现已获准并全市表彰,推荐县人民医院内科主任医师夏庆弟同志为享受政府特殊津贴专家。

三、工作中存在的不足由于科室人员少且工作大多涉及事业单位人员职务及相应工资待遇等切身利益,在审查材料过程中不允许出现丝毫的错漏,因此部分系统的材料审核时间较长,工作效率有待进一步提高。

人才办主任工作述职报告

人才办主任工作述职报告

人才办主任工作述职报告致XXXXX领导:我是XXXXX(人才办主任)在此给您汇报我所负责的工作。

在过去的一年里,我带领团队取得了以下成果:1.人才招聘与选拔:我牵头开展了一系列招聘活动,包括校园招聘、社会招聘和内部晋升。

我与不同的部门紧密合作,制定了招聘计划,参与面试和评估,并成功招聘到了一批优秀的员工。

同时,我还扩大了招聘渠道,与各大高校建立了合作关系,积极参加人才交流会和招聘会。

2.人才培训和发展:我组织了多次内部培训和学习活动,包括技能培训、管理培训和岗位轮岗。

通过这些培训,员工的工作能力和专业知识得到了提升,他们也更加了解公司的核心价值观和发展战略。

此外,我还制定了员工发展计划,为员工提供了晋升和发展的机会。

3.人员绩效管理:我在过去的一年里,完善了公司的绩效管理制度。

我与各部门经理合作,制定了明确的绩效目标,并建立了绩效评估体系。

通过定期的绩效评估和绩效反馈,我们能够及时发现和解决员工工作中的问题,帮助他们提高工作效率和绩效。

4.员工关系和福利管理:我重视员工的工作和生活平衡,通过组织员工活动和提供员工福利,增强员工的归属感和满意度。

我还与员工保持良好的沟通,关注员工的意见和反馈,并及时解决员工遇到的问题。

5.人力资源信息系统:我推动了人力资源信息系统的建设和使用。

这个系统能够对员工的信息和数据进行统一管理,并提供各种报表和数据分析,为决策和管理提供支持。

在工作中,我遇到了一些挑战,如人才竞争激烈,人员流动较大等。

但我始终保持积极的工作态度和团队合作精神,与团队成员共同克服困难,取得了良好的工作效果。

在未来,我将继续努力改进工作方法和流程,提高工作效率和质量。

同时,我将持续关注员工的需求和发展,提供更好的培训和发展机会,努力提高员工满意度和忠诚度。

我还将与各部门紧密合作,探索更好的人才引进和留存策略,为公司的发展做出更大的贡献。

感谢您对我的支持和信任,我将继续努力,不辜负您的期望!敬祝顺心!XXXXX(人才办主任)。

人才交流中心个人述职材料

人才交流中心个人述职材料

人才交流中心个人述职材料尊敬的领导:首先,请允许我以镜头前的一份虔诚之心,向您述职过去一年在人才交流中心的工作情况。

在这一年的时间里,我尽力以最好的态度和工作素质来完成我的职责,并为中心的发展和成就作出了一些贡献。

作为人才交流中心的一名员工,我主要负责组织和开展各类人才招聘活动,包括招聘会、校园宣讲等。

通过与各方面的合作,以及积极主动的工作态度,我成功举办了多场精彩的招聘活动。

这些活动不仅吸引了许多优秀的人才前来参加,也在中心与各大企业之间搭建了良好的交流平台,促进了双方的合作与发展。

除了组织招聘活动,我还负责对应聘者进行初步筛选和面试,以确保最佳人选的选择和录用。

我始终坚持公平、公正、公开的原则,本着客观、全面的态度对待每位面试者,以便能够找到最适合中心需求的人才。

在这个过程中,我注重用人本质,始终把企业所需的人才与求职者的优势结合在一起,力求达到双赢的效果。

在过去一年中,我还积极与各大高校和专业人才服务机构建立了广泛的联系和合作,与他们共同搭建了多个人才交流平台,为中心和企业提供了更多的人才资源。

这些合作不仅提高了中心的知名度和影响力,也为企业引进了更多优秀的人才,助力了企业的发展。

此外,我还积极参加了各种培训和学习机会,提升了自己的专业能力和素质。

通过学习,我充分了解了人才市场的新动态和企业的招聘需求,不断地更新自己的知识和技能,以更好地适应不断变化的市场环境。

同时,我也通过学习,不断提高自己的沟通能力和团队合作精神,以更好地与团队协作,共同完成各项任务。

总结来说,过去一年在人才交流中心的工作中,我始终以积极的态度和责任心,兢兢业业地完成了自己的工作职责。

通过组织举办招聘活动、筛选面试以及与外部合作,我促进了中心与企业之间的交流与合作,为中心的发展做出了一定的贡献。

同时,通过学习和培训,我提高了自己的专业素质和综合能力,为中心今后的发展提供了有力的支持。

作为一名人才交流中心的员工,我深知自己的不足之处,今后我将继续努力充实自己,学习新知识,提高自身综合能力,以更好地发挥自己的职能和作用。

人才交流服务中心主任述职报告

人才交流服务中心主任述职报告

人才交流服务中心主任述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是人才交流服务中心的主任,今天非常荣幸能够在此向大家进行述职报告。

自从去年担任人才交流服务中心主任以来,我深感这是一份充满挑战与机遇的工作。

在上一年的工作中,我们团队通过努力和不懈的追求,在多个方面取得了显著的成绩。

首先,我们在招聘与人才引进方面取得了一定的突破。

去年,我们成功引进了一批高
技能人才,为公司的发展注入了新的活力。

同时,我们也通过各种渠道积极招募校园
毕业生,为公司输送了一批优秀的后备人才。

其次,我们在人才培养与成长方面也做了不少工作。

我们组织了一系列的培训和学习
活动,帮助员工提升自身素养和业务水平。

我们还积极鼓励员工参与外部培训和学习,为他们的个人发展提供了更多机会。

另外,我们也在员工关怀与激励方面做了很多工作。

我们组织了一些员工活动,让大
家有机会放松身心、增进彼此之间的交流与了解。

我们也不断推出一些激励政策,提
高员工的薪酬福利待遇,激发他们的积极性和创造力。

最后,我要感谢我们团队的每一位成员,是你们的支持和辛勤工作,才使得我们能够
取得这些成绩。

在未来的工作中,我希望我们能够进一步加强团队的合作与沟通,更
好地发挥各自的优势,为公司的发展做出更大的贡献。

我相信,在我们共同的努力下,人才交流服务中心一定能够不断创新、不断进步,为
公司带来更多人才与智慧,为公司的发展提供强大的人力支持。

谢谢大家!。

人才服务大厅主任述职报告

人才服务大厅主任述职报告

人才服务大厅主任述职报告尊敬的领导、各位同事:我是XX市人才服务大厅的主任,今天非常荣幸向大家做一份述职报告。

我将会在本报告中向大家详细介绍人才服务大厅的工作情况以及我们所取得的成绩。

我作为人才服务大厅的主任,主要负责协调和管理各项工作,确保我们能够提供高质量的人才服务。

在过去一年的工作中,我们聚焦于以下三个方面,取得了一些显著的成果。

首先,我们加强了人才政策的宣传和推广工作。

我们从各方面收集到最新的人才政策信息,并将其进行整理和梳理,制作成易于理解和吸引人的宣传材料。

例如,我们通过举办系列讲座和培训,向企业和求职者详细介绍最新的人才政策,帮助他们了解政策的具体要求和申请流程。

我们还利用各种媒体和社交平台,积极推广人才政策的宣传,提升了人们对人才服务大厅的认可度和信任度。

其次,我们改善了人才服务流程,提升了服务效率。

我们深入调研,了解到了人才服务的瓶颈所在。

基于调研结果,我们对服务流程进行了优化调整。

例如,我们引入了预约系统,让求职者可以提前预约时间,避免了排队等待,大大缩短了等待时间。

同时,我们还增加了办事大厅的窗口数量,增加了服务人员的数量,确保了人才服务大厅的工作能够高效有序进行。

最后,我们加强了人才培训和引进工作。

我们建立了一套完善的人才培训计划,针对不同领域和岗位的人才需求,提供了相应的培训课程。

我们合作了多家培训机构和高校,提供了专业化的培训服务,帮助企业和个人提升技能和竞争力。

同时,我们积极与各个国内外高校和科研机构合作,采取各种方式吸引高层次人才到本市工作和创业,提升了我们城市的人才吸引力。

通过以上的努力,人才服务大厅在过去一年里取得了可喜的成绩。

我们的工作得到了广大企业和求职者的积极反馈和好评。

截至目前,我们已经为超过500家企业提供了各类人才服务,为1万余名求职者提供了就业咨询和职业规划服务。

同时,我们还成功引进了30余名高层次人才,为本地企业发展注入了新的活力。

当然,我们也意识到还存在一些问题和不足。

《人才交流中心主任XX年度个人述职报告》

《人才交流中心主任XX年度个人述职报告》

尊敬的XXXX领导,各位领导、各位同事:感谢您给予我这次述职的机会,让我通过这次述职报告,向大家介绍我在过去一年来所做的工作和取得的成绩。

一、工作概述作为人才交流中心主任,我按照上级要求,围绕“服务人才队伍建设,服务产业转型升级,服务经济发展,服务社会稳定”这一中心工作主题,深入贯彻落实中央和省委的决策部署,以新发展理念和高质量发展为指引,加强组织协调,强化服务保障,全力推进各项工作。

在过去一年中,我主要开展了以下工作:1、加强人才队伍建设我们积极响应上级号召,大力开展“聚才引智”活动,建立了一支高素质的人才队伍。

通过精准招聘、公开选拔等手段,选拔骨干人才,提高人才引进质量。

同时,我们还建立了各种形式的人才培养机制,鼓励员工自主学习、思考,提高了大家的素质和能力。

2、服务产业转型升级我们在深入了解企业需求,了解产业特点的前提下,为各产业提供专业、多样化的人才服务。

为此,我们组织了一系列人才交流、调研、交流座谈等活动,探讨和研究产业人才发展模式,为企业输送优秀人才,促进其转型升级。

3、服务经济发展我们针对当下实际情况,紧密结合我市经济发展需求和产业转型升级,积极创新人才服务方式,大力推进企业引进、培养、留用、输送人才的工作。

我们着力推进人才计划管理工作,探索中长期人才规划,为经济发展提供更为有力的人力保障。

4、服务社会稳定我们充分发挥人才交流中心欧洲工作的优势,跨界服务社会各领域。

了解各领域的工作需要和存在的问题,为政府部门、社会组织、企事业单位提供全方位的人才服务。

尤其是在疫情期间,我中心积极响应号召,为各行各业输送优秀人才,共同抗击疫情。

二、工作亮点1、聚焦人才服务,提高服务意识我中心坚持以人为本的服务理念,深入了解服务需求,发挥人才优势,提高服务质量,得到了广大企业和群众的好评。

先后开展了“聚才引智”、“优秀人才创新创业计划”、“绿色通道”等专项推广活动,形成了我中心特有的服务特色。

2、大力拓展外联渠道,推进人才交流我们充分发挥中心的资源优势,积极参与人才交流、国内外展会、招聘会、座谈会等各类活动,开拓了全国各地、中外交流的外联渠道,大力推进人才交流。

区人才交流中心主任述职报告

区人才交流中心主任述职报告

区人才交流中心主任述职报告区人才交流中心主任述职报告区人才交流中心主任述职报告任职半年来,本人认真围绕区委、区政府的中心工作,按照区人社局党组确定的全年工作目标任务,找准自己的工作定位,细化工作任务,加大工作力度,创新工作方式,确保全年各项工作任务圆满完成。

现将本人任职半年来有关勤政廉政情况汇报如下:一、思想政治状况(一) 加强理论学习,提高理论水平通过各种渠道进一步系统、全面地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,突出重点学习十八大大会议精神,深刻领会党的十八大主题是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。

在理论学习的一年中,写了学习笔记一本,心得体会两份,学以致用,结合工作实际实践科学发展观的思想,进而推进了工作作风,提高了工作效率。

(二)加强业务知识学习,开拓创新开展工作认真学习了《贵阳市劳动和社会保障服务指南》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关业务知识以及中央、省、市、县出台的各种政策、文件,及时了解掌握政策。

通过多形式、多层次的学习,在思想上、政治上与上级部门保持高度一致,不断提高自己的理论素养和政策水平,切实增强政治敏感性和政治鉴别力,进一步提高分析问题、解决问题的能力,为自己工作的有效开展打下较好的理论基础。

在局班子的领导下,理论联系实际,运用十八大精神指导和推动人才交流中心工作的不断改革完善,以提高工作的发展;不断适应新的社会发展的要求,以更好的为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。

真正将科学发展观重要思想所提出的人民群众的根本利益落实在为人民服务的工作实践当中。

二、履行岗位职责情况在局班子的带领下,认真完成领导交办的各项工作,当好领导的参谋和助手。

(一)人才交流中心工作开展情况积极与市人才交流中心联系,对我区即将把临聘人员和社区八大员与劳务公司签订规范的用工合同,实行劳务派遣进行了一些探索,为南明区下一步开展劳务派遣工作进行摸底研究。

最新人才中心个人述职报告范本

最新人才中心个人述职报告范本

最新人才中心个人述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是来自人才中心的[您的姓名],今天我将向大家汇报我在过去一年的工作情况和个人成长。

我的述职报告将围绕以下几个方面展开:1. 工作职责与目标完成情况:在过去的一年里,我主要负责了人才招聘、员工培训和发展、以及绩效管理等工作。

通过与团队的紧密合作,我们成功地完成了年度招聘目标,引入了多名优秀人才,同时也对现有员工进行了多轮培训,提升了团队的整体素质。

2. 关键项目与成果:我参与了公司的几个关键项目,包括但不限于新员工入职培训体系的建立、在线学习平台的搭建以及绩效评估系统的优化。

这些项目不仅提高了工作效率,也为公司的长远发展奠定了基础。

3. 个人能力提升:为了更好地适应工作需求,我参加了多个专业培训,包括人力资源管理、团队建设以及领导力发展等课程。

这些学习经历极大地丰富了我的专业知识,并提升了我的工作能力。

4. 团队协作与领导:在团队协作方面,我努力营造了一个开放和包容的工作环境,鼓励团队成员之间的交流与合作。

作为团队的一员,我也在领导力方面做出了努力,通过积极倾听和有效沟通,带领团队克服了多个挑战。

5. 存在问题与改进措施:在工作中,我也遇到了一些挑战,例如在招聘过程中对高端人才的吸引和留存问题。

针对这些问题,我计划在未来的工作中加强与高校和专业机构的合作,同时优化员工的职业发展路径,以提高人才的满意度和忠诚度。

6. 未来规划与展望:展望未来,我将继续关注人才市场的最新动态,不断优化招聘流程,提升培训质量,并推动绩效管理的创新。

我相信,通过不断的努力和创新,我们的人才中心将为公司的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢领导的指导和同事们的支持。

我期待与大家共同努力,迎接新的挑战,创造更多的价值。

谢谢大家。

[您的姓名][您的职位][日期]。

2017年人才交流服务中心主任个人述职报告2篇

2017年人才交流服务中心主任个人述职报告2篇

2017年人才交流服务中心主任个人述职报告2篇2017年人才交流服务中心主任个人述职报告2篇年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的政策指导下,按时完成了局领导安排的各项工作任务,具体谈以下几点:一、学习政治,提高理论水平从年初开始,能够认真学习党的方针、政策、从思想上与党中央保持一致,年内,主要学习了“科学发展观”的理论知识,写学习笔记一本,心得体会两份,学以致用,结合工作实际实践科学发展观的思想,进而推进了工作作风,提高了工作效率。

团结同志以身作则,工作勤奋,按计划完成工作任务。

二、学习业务,提高办事能力自己虽然是劳动人事部门的老同志,但对于下半年刚接手的人才工作,又是一个新同志,所以必须加强业务学习,理解国家有关人事、人才工作的新政策,了解有关方面的新情况,尽快进入角色。

这一阶段主要学习了《河北省人事干部培训材料》及各类文件精神,增长了业务知识,提高了办事能力。

三、建立健全领导机构,服务于毕业生就业按照省市关于开展高校毕业生就业指导意见,一年来我们认真开展工作。

现将有关开展高校毕业生就业服务情况汇报如下:1、建立健全组织领导工作机构,服务于毕业生就业我县成立了高校毕业生就业工作委员会,县委常委常务副县长任组长,成员单位有县委组织部、县人社局、县教育局、县发改局、县财政局等十四家单位组成。

工作委员会办公室设在县人社局,具体工作由县人才交流服务中心承办。

县高校毕业生就业工作办公室与县人才交流服务中心合属办公,确定了一名兼职人员和一名专职人员负责这项工作。

县政府2009年度拨付了5万元的办公经费,配备了计算机、打印机、复印机等办公设施。

办公条件改善,我们适时建立人才库,为广大毕业生就业求职搭建了信息平台。

2、成员单位履行职能情况对高校毕业生就业工作,县政府十分重视把高校毕业生就业工作摆上了重要议事日程,2009年以来县高校毕业生就业工作领导小组召开两次毕业生就业工作会议,对这项工作进行专门的部署和研究,协调解决毕业生就业工作中遇到的困难和问题。

人才发展中心主任述职报告

人才发展中心主任述职报告

人才发展中心主任述职报告尊敬的领导:大家好!我是XXX人才发展中心的主任,今天非常荣幸能够向各位领导述职。

回顾过去一年,我感到既有成绩,也有不足,但是我相信,在各级领导的关心和支持下,我们一定可以做得更好。

一、工作开展情况在过去的一年中,人才发展中心通过积极开展工作,确保了各项任务的顺利完成。

我们主要工作内容包括:1. 制定人才发展规划:结合公司发展战略,我们制定了人才发展规划,明确了中心的发展目标和路径。

通过有效的人才管理和培养,为公司的长远发展提供了坚实的人才保障。

2. 优化人才选拔机制:我们注重提升招聘质量,优化招聘流程,通过多元的招聘渠道,吸引了更多的优秀人才加入公司。

同时,我们还加强了对内部员工的评估和晋升制度,提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。

3. 加强培训与发展:我们提供了多样化的培训和发展机会,通过内外部培训、公开课和导师制度,提高员工专业素质和管理能力。

同时,我们还推行了绩效管理制度,通过定期考核和激励机制,不断激发员工的创新精神和工作热情。

4. 建立人才储备库:为了应对未来的人才需求,我们建立了人才储备库,积极吸纳和培养各类优秀人才,为公司的可持续发展提供了可靠的后备力量。

二、取得的成绩在过去一年中,人才发展中心取得了一些令人满意的成绩:1. 优秀人才引入:通过引入一批高级人才和专业技术人员,我们成功解决了一些关键岗位的人员缺口,提高了公司的核心竞争力。

2. 员工工作满意度提升:通过改善员工待遇和福利,加强团队建设,我们增强了员工对公司的归属感和敬业精神,有效提升了员工的工作满意度和忠诚度。

3. 培训效果显著:通过培训和发展计划,我们提升了员工的工作能力和水平,使其更好地适应公司业务需求,为公司的发展提供了坚实的人才基础。

4. 建立了健全的人才管理机制:通过完善招聘、培训和绩效考核等制度,我们建立了一套科学合理的人才管理体系,提高了公司人才发展的有效性和可持续性。

三、存在的问题和不足在过去一年中,人才发展中心也面临一些问题和不足:1. 人才流失问题:由于市场竞争激烈,我们在一些关键岗位上仍然存在人才流失的情况,对公司的发展带来一定影响。

人才评价中心主任述职报告

人才评价中心主任述职报告

人才评价中心主任述职报告尊敬的领导:感谢您给予我这次机会,我荣幸地向您提交我作为人才评价中心主任的述职报告。

在过去的一年里,我积极努力推动人才评价工作的改革与发展,全力以赴地履行我的职责,现在我将详细汇报我的工作情况和取得的成绩。

一、工作概况与重要举措作为人才评价中心主任,我对改革和创新有着非常明确的方向和目标。

在过去的一年里,我重点进行了以下工作:1. 建设评价体系:针对传统的人才评价体系存在的不足,我致力于建设更完善、科学的评价体系。

通过广泛了解各种评价方法和经验,与团队共同制定出一套符合我们实际情况的评价指标和标准。

在此基础上,我们大力推行绩效考核和360度评价等现代化的评价方式,以提高人才评价的准确性和科学性。

2. 推进信息化建设:我意识到信息化是人才评价工作的必然趋势,因此我致力于推进人才评价中心的信息化建设。

我们建立了一个全面的综合数据库,将各项评价指标和数据进行统一管理,便于及时查阅和分析。

此外,我们还开发了一套在线评价系统,使得评价过程更加高效和便捷。

3. 深化人才评价制度:为了更好地激励和评价人才,我主导制定了一系列人才评价制度的改革方案。

通过深入调研和广泛征求意见,我们进行了一次全面的制度性修订,使得人才评价标准更加科学和公正。

同时,我还积极推行人才管理与评价制度的对接,使得人才培养和使用更加有针对性和有效性。

4. 提升团队能力:一个优秀的团队是人才评价工作的核心保障,我高度重视团队建设与能力提升。

我们组织开展了一系列培训和学习活动,不断提升团队成员的专业素养和能力。

此外,我还鼓励团队成员主动参与学术研究和业务创新,不断提升整个中心的竞争力和影响力。

二、取得的成绩与效果分析在过去的一年里,经过我们的共同努力,人才评价工作取得了明显的成绩和效果:1. 完善评价体系:通过建设评价体系,我们成功地将传统的人才评价方法进行了优化和调整,使得评价结果更准确、更全面。

根据我们的评价数据统计,新的评价体系成功提高了人才匹配率和人才流动效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2017年人才交流服务中心主任个人述职报告2篇年来,在县委、县政府的正确领导下,在上级主管部门的政策指导下,按时完成了局领导安排的各项工作任务,具体谈以下几点:
一、学习政治,提高理论水平
从年初开始,能够认真学习党的方针、政策、从思想上与党中央保持一致,年内,主要学习了“科学发展观”的理论知识,写学习笔记一本,心得体会两份,学以致用,结合工作实际实践科学发展观的思想,进而推进了工作作风,提高了工作效率。

团结同志以身作则,工作勤奋,按计划完成工作任务。

二、学习业务,提高办事能力
自己虽然是劳动人事部门的老同志,但对于下半年刚接手的人才工作,又是一个新同志,所以必须加强业务学习,理解国家有关人事、人才工作的新政策,了解有关方面的新情况,尽快进入角色。

这一阶段主要学习了《河北省人事干部培训材料》及各类文件精神,增长了业务知识,提高了办事能力。

三、建立健全领导机构,服务于毕业生就业
按照省市关于开展高校毕业生就业指导意见,一年来我们认真开展工作。

现将有关开展高校毕业生就业服务情况汇报如下:
1、建立健全组织领导工作机构,服务于毕业生就业
我县成立了高校毕业生就业工作委员会,县委常委常务副县长任组长,成员单位有县委组织部、县人社局、县教育局、县发改局、县财政局等十四家单位组成。

工作委员会办公室设在县人社局,具体工作由县人才交流服务中心承办。

县高校毕业生就业工作办公室与县人才交流服务中心合属办公,确定了一名兼职人员和一名专职人员负责这项工作。

县政府2009年度拨付了5万元的办公经费,配备了计算机、打印机、复印机等办公设施。

办公条件改善,我们适时建立人才库,为广大毕业生就业求职搭建了信息平台。

2、成员单位履行职能情况
对高校毕业生就业工作,县政府十分重视把高校毕业生就业工作摆上了重要议事日程,2009年以来县高校毕业生就业工作领导小组召开两次毕业生就业工作会议,对这项工作进行专门的部署和研究,协调解决毕业生就业工作中遇到的困难和问题。

县高校毕业生就业工作委员会及办公室制定了工作职责,县组织、人事、教育、劳动、民政、财政等部门相互配合,认真落实促进毕业生就业的政策措施。

县委组织部牵头组织了“选调生”、“一村一名大学生”计划项目实施工作。

县人社局认真抓了“三支一扶”工作,并启动了毕业生高校就业见习计划项目。

县教育局抓了“高校毕业生支援农村教育行动计划”。

县劳动部门建立了高校毕业生就业和失业登记制度。

县民政部门建立了高校毕业生社会救助体系。

县财政部门为高校毕业生就业工作的开展给予了经费支持。

总之,各相关部门积极贯彻国家、省、市
毕业生就业政策,为毕业生就业提供各种服务,受到用人单位和广大毕业生的好评。

3、积极推荐未就业高校毕业生就业
县高校毕业生就业工作委员会办公室,想方设法,与有关部门密切配合,积极推荐回生源所在地报到的未就业毕业生就业。

2009年推荐34名毕业生就业,分别从事到党政机关、事业单位及企业。

4、为高校毕业生搭建人事代理服务平台
县人才交流服务中心设立了毕业生就业一站式服务窗口,积极为毕业生办理人事代理,提供包括代管人事档案和行政关系、合同鉴证、计划生育、年度考核、转正定级、职称评定、出国政审、组织关系转接等方面的配套服务。

2009年为100余名高校毕业生办理了人事代理手续。

四、重点工作重点抓
年内,重点抓了专科以上应往届毕业生登记工作,五月下旬根据县政府安排意见,我们起草了《XX县全日制专科以上毕业生登记通知》在县电视台播报一周,报名工作从5月24日开始到6月5日结束,在近十天时间内,我们共登记专科以上毕业生506人,其中一本9人、二本22人、三本43人、专接本13人,专科 419人,报名结束后,录入微机初步建立起我县专科以上毕业生人才库,能够为用人单位招录工作人员及时提供了人才信息。

五、按时完成领导交办的其他工作
年内,局领导交办的临时性工作,主要有:与组织、纪检等部门协助教育局搞好工作,代课人员参加转工、转公办教师的资格审查工作。

接到任务后,我能够亲临现场,与有关同志,一起认真学习政策规定,并按规定、按程序严格履行职责,逐人逐项按有关资料,并即时公开,做到了公开、公平、公正,让该进的进,不该进的决不含糊,同时,对有不理解的人员,不与其发生冲突,从基层抓起,让学校领导做好基层工作,尽量避免了一些问题的发生。

圆满地完成了资格审查工作。

2017年人才交流服务中心主任个人述职报告各位领导,同志们:
大家好!
本人陈雷,现任XX县人才交流服务中心主任。

按照县“执政为民、服务发展”考核和民主评议“科长”的相关工作要求,现将本人最近一年来工作情况报告如下:
一、做好人才交流服务中心工作。

一年来,我办理流动人才档案结转225人次,接收高校毕业生档案1237份,接收回我县报到大中专毕业生561人,县社会人才集体户接收入户人员98人。

积极配合县就业局及镇街社保所等机构,做好未就业高校毕业生登记及就业培训、就业见习等工作。

通过智汇人才市场,县中医院等就业见习基地接收近60余名高校毕业生参加就业见习,其中,22名高校毕业生顺利实现就业。

二、抓好事业单位和专技人员管理工作。

重新核定136个事业单位岗位设置方案,办理事业单位工作人员竞聘上岗批复1528人次,报送233名事业单位工勤人员参加全市统一转岗考试,并为考试合格的59名同志及时办理转岗手续,申请使用事业单位专业技术人员特设岗位解决133名事业人员职务晋升问题;及时审查送评各行业各等级专业技术人员职称申报评审材料420余人(其中114人取得高级职称资格,241人取得中级职称资格),办理中初级职称初定手续81人、确认手续35人,核发各类专业技术资格证书及职称英语成绩通知单400余份,拟发各类职称考试文件50件次;近一年来全县专技人员参加专技公需科目网络培训达7461人次,参训率达90%,参训人员合格率接近100%,全县113名新取得高级人员及80名新取得中级人员已完成培训,完成乡镇基层系统专业人员学历教育。

三、工作中存在的不足
由于科室人员少且工作大多涉及事业单位人员职务及相应工资待遇等切身利益,在审查材料过程中不允许出现丝毫的错漏,因此部分系统的材料审核时间较长,工作效率有待进一步提高。

相关文档
最新文档