售楼部卫生管理制度

售楼部卫生管理制度
售楼部卫生管理制度

售楼部卫生管理制度

为维护销售现场的良好形象,保持良好的销售及工作环境,促进案场销售工作的顺利进行,特制定以下制度:

第一条售楼部是楼盘的形象代表,对购房者的第一印象有重大的影响,所有案场工作人员均有义务保证其干净整洁,达到五净、三齐、两无的标准:

1.五净:地面净、门窗净、办公家具净、销售道具净、墙壁净。

2.三齐:室内总体布局整齐、物品摆放整齐、工作资料存放整齐。

3.两无:无污迹斑点、无杂乱物品。

第二条个人办公区域的清洁卫生由个人自行负责,公共区域的清洁卫生由值班人员负责。

第三条每天开始工作前,所有案场工作人员均应做好各自办公区域内的清洁卫生,并达到以下标准:

1.保持各自办公桌椅的干净与整洁。

2.私人物品统一放置到抽屉、衣柜或其他隐蔽位置,并保证清洁整齐。

3.个人资料及销售道具一律放入个人抽屉、衣柜并妥善保管,抽屉内不得存放任何与工作无关的物品。

第四条每天开始工作前,值班人员必须做好案场公共区域的清洁卫生,并达到以下标准:

1.门、窗玻璃清晰透明,无任何污垢及擦洗痕迹。

2.地面清洁,确保无灰尘、纸屑等杂物,无脚印和水迹。

3.谈判桌椅、沙发、茶几摆放整齐,桌面干净整洁,除宣传资料、花卉及烟灰缸外,不允许有其他杂物。

4.前台台面干净清洁,台面物品摆放整齐,不得有任何与工作无关的杂物。

5.沙盘干净整洁,做到无灰尘、污垢及杂物,清洁时注意保证沙盘部件的安全。

6.销售大厅内、外的任何地方及角落均不得留存有损大厅整体形象的整洁。

7.销售中心的所有花草应及时浇水与养护,并保持花盆的清洁。

8.销售大厅门外台阶应始终保持清洁,无垃圾及杂物。

第五条销售代表接待客户之后,应自觉整理谈判现场卫生,做到桌椅归位、烟灰缸清理干净、桌面资料摆放整齐。

第六条保洁人员应随时检查案场卫生状况,时刻保持售楼部的卫生。

工作时间内,只能在没有客户在售楼部时方可打扫卫生,不得在客户面前拖地板。

第七条案场人员不得在售楼部抽烟,且不许在前台吃东西、大声喧哗、打闹等。

第八条售楼部每周进行一次全面大扫除,由售楼经理根据实际情况组织安排,所有案场人员均应积极参加。

第九条行政人事主管负责监督、指导值班人员的工作,如保洁人员的工作表现无法达到岗位要求,应及时与售楼经理协调沟通,提出整改要求,甚至调换值班人员。

第十条保洁人员必须遵照保洁工作标准及保洁流程要求,认真负责做好责任区内环境的清洁、保洁工作,坚守工作岗位,工作期间一律不得做与工作无关的事。

第十一条保洁人员必须注意保护好责任区内的各类物品,且将办公物品、器材摆放整齐。

第十二条保洁人员应自觉维护案场的良好形象和卫生环境,为客户提供力所能及的帮助,随时保证售楼部拥有一个清洁、整齐、明亮的办公环境。

售楼部日常管理制度(三)

售楼部日常管理制度(三) 售楼部日常管理制度(三) ㈠、考勤要求: 1、楼部具体上班时间由售楼部制定,销售中心批准执行; 2、售楼部的排班由当值经理根据具体工作情况确定; 3、置业顾问需按规定上班时间提前到勤,提前完成化妆、着装、电话接听准备、售楼部销售资料准备等工作,确保准点准时可以开始正常工作; 4、无故迟到、早退两小时以上的,以旷工论。并扣罚50元。 5、原则上不许请事假,的确需要请事假者须提前一日向现场经理处书面申请批准。经理请假须提前一日向销售中心总经理提出书面申请; 6、因病请假,如无法提前一天办理手续的,必须于8点钟前向当值经理电话请假,事后需补办相关请假手续; 7、未经准假而不正常工作的,以旷工论; 8、当月旷工累计达到三天者,立即开除; 9、上班时间需外出办公事应向当值经理请准后在规定的时间内按时返回,如因故不能按时回来,须在规定的时限前报知当值经理,续请假,否则以擅自离岗论处。离岗两小时以上的,以旷工论; 10、迟到十分钟内每次扣工资5元,半小时以内扣十元;一小时以内,扣罚二十元, 11、请事假不超过两小时者,每次扣工资10元;超过及请事假半天者,每次扣工资20元;请事假每天扣工资40元; 12、请病假不超过两小时者,每次扣工资5元;请病假半天者,每次扣工资15元;请病假每天扣工资20元。但要出示医院相关病历假单,否则按事假论处。 ㈡、现场纪律要求: 1、严禁用公司电话打私人电话; 2、不得在前台摆放除销售电话、销售资料及专业书籍外的其它物品; 3、上班时间严禁在接待区吃东西;

4、不得在售楼部内高声喧哗; 5、严禁在外人面前抱怨、争吵,严禁漫骂同事; 6、严禁与客户发生争执; 7、置业顾问不得向客户做出超出自己职权范围内的承诺,不得串通客户炒房,不得做出任何有损开发商及守正公司的言谈和举止; ㈢、个人仪表要求: 1、职业顾问必须统一着装,统一佩挂工作牌上岗; 2、未着工装不得坐在接待台后; 3、女员工必须化淡妆,必须统一化妆标准。不许浓妆,不许涂有色指甲油,穿职业中跟鞋,不得穿拖鞋或其它奇形鞋; 4、男员工必须着衬衫、打领带,不许着恤衫、拖鞋、凉鞋; 员工均要求头发整齐,不许用过浓香水,不许出现明显体味。 感谢您的阅读!

售楼部管理制度

售楼部管理制度 一、考勤/值班制度 1.日常工作时间为: 8:00—19:00 2.值班:特殊情况因工作需要时,公司将安排值班。 3.员工如因病假、补休、调休、公差等原因未能上班,应向所在行政部门书面报告,并经核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时补上漏打考勤单销售经理。 4.迟到、早退者,每次扣10元;迟到、早退超过30—60分钟,计扣半天工资;迟到、早退超过一小时,计扣一天工资。 5.员工一个月累计旷工2次者予以开除处理。 二、劳动纪律 1.听从上级指挥、服从上级安排,员工除正式上诉外,不得越级报告,不得顶撞、侮辱、诽谤上司及同事,不得拉帮结派。 2.遵纪守法,不得携带凶器,不得参与赌博、打架、盗窃等违法犯罪活动。 3.保守公司机密(机密包括信息、业务情况、制度等),爱护公物,不得有损害项目、开发商以及公司利益和形象的言行。 4.工作时间内在销售现场不得吸烟、吃零食。不得在销售大厅及办公场合奔跑、喧哗,一次罚款10元。擅自翻拿他人物件的,发现后退还别人物件,并扣除500元。 5.工作时间内不得谈与公事无关的事情,不得在售楼部读与业务无关的书籍,写私人信件、有睡态、醉态、擅离职守。如发现一次扣10元。 6.廉洁奉公,不得私下交易,私收顾客小费、好处费。如发现扣除当月工资。 7.工作时间内销售人员不得与客户私下吃饭。如特殊需要,请示经理同意的情况下方可。 三、例会制度

1.专案经理应实行例会制,并于每周一上交上周工作总结(上周目标、完成情况、业务员工作情况、不足及改进办法和项目营销建议)及本周工作计划(工作目标、具体实施计划),同时结合主管销售总监的建议、指导,开展工作。 2.日例会:每天早上8:30—9:00为例会时间; 周例会:每周日召开全体销售人员工作会议,由销售经理主持召开; 月例会:每月最后一天为例会时间。 3.如有特殊情况下,公司提前通知。 四、请假制度 1.员工请假一律履行请假手续,经销售经理同意后方可受假。不得以口头、由他人代为请假。特殊情况下:需亲自给上级领导打电话说明原因,否则安旷工处理。 2.公休四天不得连休,如有特殊情况,要书面请示经理。 3.无故旷工者,公司将予以开除处理。 五、离辞制度 员工自动离职,置业顾问应提前10天,销售主管应提前30天,销售经理应提前1个月向公司提出书面申请。自动离职或由公司辞退,必须办好所有交接手续,包括售楼部的文件、文件夹、项目资料、客户登记本、工作服、工作牌等;所交资料、文件等必须完好无损,否则按实际情况在工资或提成中予以扣除。离职当月发放基本工资,但提成和扣留稳定金在离职一个月后没有任何遗留问题的情况下发放。员工离职后已成交客户的提成由新老交接员工共同领取,但离职员工要配合后来的维护员工一起做工作,将来的提成后来维护的员工拿50%,原来的员工拿50%(在得到维护员工确认原来员工确实帮忙维护的情况下,才能拿到此提成,如当面对峙维护员工确认原来员工没有对客户帮忙维护,则原来员工的50%提成由后来维护员工领取)。 六、公司销售团队,实行末尾劝退制度,每个月业绩最差者将被公司劝退,如果最后有业绩相同的两名或两名以上员工,则再以当月的约访客户数量少者被劝退。但如果此员工自己表态下个月能卖好,对项目、对自己有信心,公司可视

售楼处消防安全管理制度

北京西山美庐消防安全管理制度 总则 为了加强西山美庐消防安全管理,保护公司财产、宾客和员工的生命安全,根据《中华人民共和国消防条例》的精神,结合西山美庐的实际情况,制定本制度。 按照开发商要求,西山美庐的消防安全管理由侨乐物业管理服务有限公司负责总协调,由其成立西山美庐消防安全委员会,开发商、双新公司、常驻项目的承包单位以及侨乐物业管理服务有限公司所属各部均须在其领导下开展消防安全管理工作,并执行本制度。 西山美庐消防工作以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,本着自防自救的原则,在公安消防部门监督及西山美庐消防安全委员会主任领导下开展工作。 防火工作,人人有则。办公区每个员工都要尽职尽责做好消防工作,要有高度的消防意识和安全责任感。 第一章消防组织 第一条北京西山美庐由侨乐物业管理服务有限公司成立消防安全委员会,负责西山美庐消防工作的全面领导,由总经理任消防安全委员会主任,主管保卫工作的主任任消防安全委员会副主任,所属各部门负责人任消防安全委员会委员。开发商、双新公司、常驻项目的承包单位及侨乐公司所属各部均须成立消防领导小组,由一名经理负责本单位的消防工作,对本单位的消防工作负直接责任,各班组设消防安全员,西山美庐消防安全委员会办公室设在侨乐保卫部,负责日常业务工作。 发生火情时消防安全委员会成员及侨乐保卫部消防主任即时组成消防指挥部,负责火灾的扑救指挥及善后处理工作,指挥部设在现场或消防中心。

第二条消防安全工作实行三级检查制(即:消防安全委员会、各单位或部门、各班组)侨乐保卫部每月检查一次消防工作,各单位或部门每周检查一次消防工作,各班组每日下班前检查一次防火工作。 第三条对查出的不安全隐患实行“四定”即:定隐患性质,定解决措施,定解决负责人,定解决隐患时间。 第四条加强重点要害部位的管理,对重点要害部位要有专人负责经常检查,每班都要有专人负责消防安全工作,有消防安全管理制度,备有充足的消防器材。 第二章逐级消防安全责任制 依据北京市人民政府和市消防局“谁主管,谁负责”的原则,我中心实行逐级消防责任制。 一、北京西山美庐消防安全委员会职责 第五条消防安全委员会在总经理领导下,贯彻执行国家和市政府发布的消防法规和有关指示,并结合西山美庐的实际情况,组织领导和落实健全消防工作。 第六条认真贯彻逐级消防责任制,由总经理或授权保卫部与开发商、双新公司、常驻项目承包单位及侨乐所属各项目经理签订《消防安全责任书》,把预防火灾做为整个管理工作的重要组成部分,层层落实,使防火工作经常化、制度化。 第七条指导督促各部门建立健全消防安全管理制度。 第八条领导开展消防安全教育,普及消防安全知识。 第九条定期组织消防安全检查,及时提出整改意见,并监督落实、消除隐患。出现火险、火灾时负责扑救指挥及善后处理工作。 第十条对在消防安全工作中有贡献,成绩显著的部门和个人予以奖励,对于造成火险、火灾的有关部门和责任人予以惩罚。

售楼部日常工作管理制度

销售部日常工作管理制度 1.行为规范 1)员工应遵纪守法,认真执行公司的各项规章制度。 2)员工每日上班应注意仪容、仪表,着装整洁。男士必须穿着公司发 放的领带、服装、工牌,穿黑色皮鞋及深色袜子;女士必须穿着公 司发放的服装、工牌、肉色丝袜、皮鞋、化淡妆,穿与工作衬衫同 色或淡色内衣;不得佩带夸张的饰物,不得卷起袖子,与工服不同 色系的衬衫领带不得穿戴;否则扣罚1分。 3)早7:55分工服穿戴整齐上岗;下班和晚值班,提前换工服的扣罚 1分。 4)早8:00由主管组织安排早会,对当天工作做一个统一沟通,并互 检各自的状态,做好工作前的准备。迟到扣罚1分。 5)员工在办公区内禁止吸烟,禁吃大蒜、韭菜等气味重的食物。否则 扣罚1分。 6)员工在工作时间内,必须服从上级主管所下达的各项工作指令,并 努力完成。不服从指挥者,扣罚当事人2分;未及时完成者,扣罚 当事人1分。 7)员工在工作时间内,不得在办公桌上摆放除规定外的与工作无关的 其它物品,并须保持桌面及周边环境整洁;离座时须将坐椅摆放回 原位。否则扣罚1分。 8)员工应爱护公司一切公共财物,不随意浪费、损毁或挪为私用。否则 扣罚当事人1分。

9)员工在售楼处接待区及办公区域应遵守正常工作秩序,不得经常串岗, 不得高声喧哗,或三五成群聊天,影响其他人的正常工作或客户情 绪。否则扣罚当事人1分。 10)员工在接待区用餐,吃零食、抽烟、看与工作无关的书籍、报刊、 杂志。否则扣罚当事人1分。 11)上班时间上网聊天QQ、打游戏、浏览与工作无关的视频和网站, 扣罚当事人2分。 12)销售部所有员工每月月底须撰写书面工作总结,由销售经理签署书 面鉴定汇总后,提交综合报告呈项目总监,作为公司对员工能力开 发、奖惩、晋升、调整的依据。 13)案场助理经销售经理批准,授予销售部日常行为规范督察权,主要 负责监督和检查销售主管和营销顾问等部门全体人员的日常行为规 范,凡是违反条例者,均有权按照部门制度条例对其进行处罚。 2.职业道德 1)员工之间应相互关爱,发扬团队合作精神,工作时须把公司的利益放 在第一位,竭尽全力,同心同德完成公司整体目标。 2)员工在接待客户及来宾时应保持微笑、热情、诚恳、亲切,员工在介 绍楼盘情况时,应仔细,耐心,不得与来访客户发生强烈争执或谩骂, 否则违规员工作辞退处理。 3)员工不得在同事之间或购房客户中挑拨、搬弄是非或诋毁、指责本 公司其它员工,否则一经查实,违规员工作辞退处理。

售楼部案场管理制度

案场管理制度 总则 1、为加强销售代表管理,规范销售代表行为,提高销售代表素质,特制定本制度。 2、本制度是售房部销售代表必须遵守的原则,是规范销售代表言行的依据,是评价销售代表 言行的标准。全体销售人员应从个人做起,从本岗位做起,自觉遵守公司各项 制度,营造出一个团结向上、能快速反应的一流的有激情的团队。 3、销售代表对本制度有任何疑问或异议,可向售房部经理咨询,不得越级反映。 注:所有罚款必须当天交纳,若从工资中扣除将加倍处罚。 行政 1.员工必须关心公司,执行本职工作,准守职业道德; 2.员工应准时上班,不迟到、早退、旷工; 3.员工在工作时间应坚守工作岗位;接待来访、洽谈等应在接待洽谈区进行; 4.上班时间不得吃东西或在非吸烟区内吸烟,不得高声喧哗、聊天; 5.切实服从上司工作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作; 6.必须按编排表当值,不得擅离职守,个人调离、调换更值时需先征得主管同意;

7.必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为; 8.必须发挥高效和勤勉精神,对自己从事的工作认真、负责、精益求精; 9.员工必须遵守“守法、廉洁、诚实、敬业”的道德; 10.不得玩忽职守,违反工作纪律,影响公司的正常运行次序; 11.不得私自向客户索取回扣、佣金; 12.员工未经公司书面批准不得兼职; 13.员工有义务保守公司的经营机密; 14.员工禁止索取非法利益; 15.员工违反本管理细则的,视其对公司造成损害之程度轻重给予批评、罚 款、降职、开除; 16.员工特指项目主管疏于职守的,视其情节给予处分; 17.违反本管理细则给公司造成经济损失的,公司将向其追索赔偿; 18.严格执行公司价格制度,严守公司价格机密。 案场管理准则 第一部分 第一点:合同备案后无论任何原因一律不得作废。本套房屋地下室也不得退出 或多买,如因特殊原因,需先征得案场经理批准后方可操作。

房地产售楼部管理制度

售楼部管理制度 第一部分置业顾问准则 一、基本准则:(三大纪律) 第一纪律:敬业爱岗齐奋斗 秉承公司理念,遵守公司各项规章制度,履行自己的岗位职责,为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。 第二纪律:严格服从命令听指挥 在工作中,严格按照公司制定的标准接待程序与统一说辞执行,服从上级领导的安排,不违章违规,不擅自改变,乱作承诺. 第三纪律:团结才能有力量 在工作中,团结协作,互相支持,共同提高,凡事以大局为重,以公司利益、以项目利益为重,在为客户创造价值的同时,实现自我价值。 二、职业准则(八项要求) 专业准则:第一项要求:了解和掌握建筑基础知识; 第二项要求:熟记本项目产品各项卖点; 第三项要求:熟知签约流程与合同条款; 知识准则:第四项要求:知晓国家及地区政治、经济大势; 第五项要求:了解银行金融、股市政策讯息; 第六项要求:掌握房地产市场主要竞争对手的情况; 素质准则:第七项要求:不亢不卑,平易近人,不以貌取人; 第八项要求:无论何时何地都要保持冷静和清醒; 第二部分售楼部岗位职责 一、售楼部职责 1、负责公司项目的房地产销售工作,按时按量完成销售目标和回款目标; 2、负责将项目的销售情况制成相关销售表格上报公司; 3、负责妥当处理销售过程中发生的相关事件; 4、负责按规定为购房客户办理购房手续; 5、负责按规定协助为购房客户办理房产局相关手续; 6、负责按规定协助为购房客户办理相关按揭手续; 7、负责按规定做好销售的各项统计工作,妥善管理一切销售档案; 8、在公司项目的交房期负责协调公司与物业公司、物业公司与客户的关系,并协助物业公司的工作; 9、负责在公司项目的整个销售过程中收集客户意见,妥善处理,售楼部内部解决不了的问题,及时报请公司或反馈给有关部解决。 二、售楼部职员职责

售楼部案场管理制度及行为规范

售楼部案场管理制度及行为规范

售楼人员培训实用教程全集前言作为一个专业的售楼人员,其拥有的信息资源和客户资源就决定顾自已的业绩。“巧妇难为无米之炊”,无客户资源怎能创造出销售的业绩呢?售楼部只有建立了一个公平、公正的客户轮接制度,使众多业务员在一个合理、有序的氛围下参与业务竞争,才能加快项目的销售,创造销售的佳绩。一般来说,售楼部决定客户资源的归属应遵循以下原则: 一、第一接触点的原则(包括上客户和电话客户)原则上哪一个业务员首先接触该客户,该客户应被其所有。若该客户第二、第三次上门时,第一接触业务员不在,其它业务员有义务协作、帮助成交,但不计入业绩。 二、群带性原则 1、若第一接触是业务员A的客户介绍的(包括电介绍和亲自带领上门)新客户甲,则新客户资源甲仍应归属业务员A。同样,甲带来的客户资源乙应归属业务员A,以后依此类推。但此原则仅适应于新上门客户指明找业务员A或老客户介绍在先,不包括不期而遇的。 2、若上门客户是某业务员的亲属或朋友,则其资源权应优先归属该业务员(若该业务未能第一接触而事先又无记录,则不能拥有此客户资源)。

三、时效性原则一般,业务员对老客户资源的拥有不可能无限期。为了使业务员产生忧患意识,积极主动地与客户保持联糸、及时追踪,促成业务成交,其拥有客户资源的时效为三个月。但客户资源中不泛犹豫型客户,成交过程较慢,这类客户在三个后重新登记,登记表须经售楼部主管签字确认后,该业务员才能重新获得对此客户的拥有权。 第二章售楼人员行为准则 一、工作态度 1、服从上司:切实服从上司的工作安排和调配,按时完成任务,得拖延、拒绝或终止工作。 2、严于职守:员工必须按时上下班,不得迟到、早退、旷工,不得擅自离职守,个人调换更值班时需经主管同意。 3、正直诚实:必须如实向上司汇报工作,反馈工作中遇到的问题,坚决杜决欺骗或阳奉阴违阴违等不道德行为。 4、勤勉负责:必须发挥高效率和勤勉精神,对自己的工作认真负责、精益求精,做到及时地追踪客户,充分了解客户的心理动态。 二、服务态度 1、友善笑来迎接客人,与同事和睦相处,互帮互助。 2、礼貌:任何时刻注重自己的形象,使用礼貌用语。

售楼处管理制度(20200515184418)

售楼处管理制度 一、考勤/值班制度 1.日常工作时间为: 白班: 8:00—11:30 14:00—18:00 值班: 9:00—11:30 14:00—19:00 2.加班:特殊情况因工作需要时,公司将安排加班。 3.员工如因病假、补休、调休、公差等原因未能上班,应向部门主管书面报告,并经核 实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时补上漏打考勤单交总部行政部门。 4.迟到、早退十分钟以内的扣10元,半小时以内扣20元,半个小时以上扣30元,半天扣50元。 5.员工请事假一天,不核发当日工资,月累计事假不得超过三天。员工一个月累计旷工 2次者予以开除处理。 二、劳动纪律 1.听从上级指挥、服从上级安排,员工除正式上诉外,不得越级报告,不得顶撞、侮辱、诽谤上司及同事,不得拉帮结派。 2.若被发展商、客户书面投诉者视为严重过失,被投诉者除要写检讨报告外,并扣除 一天工资,若被投诉两次以上则加倍罚款,情节严重者将加倍处罚并作解聘处理。 3.保守公司机密(机密包括信息、业务情况、制度等),爱护公物,不得有损害项目、 开发商以及公司利益和形象的言行,违者则按解聘处理。 4.工作时间内在销售现场不得吸烟、吃零食。不得在销售及办公场合奔跑、喧哗、擅入其他部门,擅自翻拿他人物件。 5.工作时间内不得谈与公事无关的事情,不得在售楼部阅报,读与业务无关的书籍,写私人信件、听收音机、有睡态、醉态、擅离职守。

6.廉洁奉公,不得私下交易,私收顾客小费、好处费。 以上情况,如有违者将视情节轻重分别给予通报、警告、记过、除名、等处分。 三、请假制度 1.员工请假一律履行请假手续,经同意后方可受假。不得以口头、电话、手机或由他人代为请假。否则按旷工处理 2.员工请病假一天以内的由主管核准且不扣工资。一天以上(含二天)的请假,事先须经案场经理同意后方可离岗,否则按日工资三倍予以处罚直至开除处理。 3.员工因病不能提前请假,应先请示部门主管征得同意方可休假,并出具市级以上医 院的病假证明,上班第一天内到办公室补办请假手续,逾期作旷工处理。 4.无故旷工者,公司将予以除名处理。 五、离辞制度 员工自动离职,置业顾问应提前10天,销售主管应提前30天,经理应提前1个月向公司提出书面申请。自动离职或由公司辞退,必须办好所有交接手续,包括售楼部的文件、文 件夹、项目资料、客户登记本、工作服、工作牌等;所交资料、文件等必须完好无损,否则 按实际情况在工资或提成中予以扣除。 六、售楼部管理细则 为达到并保持工作高效率和优质服务,除销售人员守则外,特针对售楼部的具体情况, 另行特定销售人员行为准则如下: (一)行政管理 1.严格执行行政部门制定的案场考勤制度,不得弄虚作假。每天早晨8:00必须到达案场,做好各项准备工作。 2.案场人员吃早饭必须在8:00前结束,如果发现8:00后吃早饭者,罚5元。 3.早上8:00点考勤前,所有人员应着制服,仪容仪表未达规定者罚5元。

售楼部保安员管理制度

售楼部保安员管理制度 1、严格遵守公司及部门各项制度。 2、着装整齐,仪表端庄,精神饱满,文明执勤。 3、按时上下班,不迟到、早退。 4、服从命令,听从指挥,完成上级交办的任务。 5、坚守岗位,不得擅离职守。因有事离岗必须请示主管批复后,方可离开。 6、不准利用工作之便,故意刁难顾客、商户。 7、不准利用工作之便,挪用公司财物。 8、严禁上班时间喝酒、睡岗、看书、接打私人电话及监守自盗等。 9、加强对水电、消防设施、配电设备的巡查,发现问题及时处理和上报领导。对因工作失误者,追究其责任。 售楼部保安员岗位职责 一、售楼部大厅岗 1.上岗前,仔细检查佩戴器械是否佩戴完整,做到着装整齐,仪表端正,精神饱满,杜绝不文明执勤行为的发生。 2、不准在上班时间喝酒、睡岗、看书、接打私人电话聚众闲聊等。 3、售楼大厅是人员众多的场所,必须提高警惕,观察有无可疑人员;衣衫不整及推销人员禁止入内。防止他人顺手牵羊,偷盗财物;发现问题,立即上报和处理。 4、保证售楼大厅营业秩序,切记不可大声喧哗。 5、保护售楼部内部的设施设备,防止他人随意刻画或损坏财物。 二、楼层巡查岗 1.文明巡视,注意可疑人员,发现问题,礼貌询问,并做好控制,上报领导,并在记录表做好记录。

2.严格履行自己的职责,及时发现事故苗头,消除隐患,确保公司人员财物安全。 3.对售楼部的重点区域进行重点巡视检查,发现可疑情况立即处理和上报领导。 4.保证大厅内消防设施设备的完善。 三、停车场岗位 1.保证停车场畅通无阻,广场干净整洁,车辆摆放整齐,对进出车辆做好记录。 2.对进出车场的车辆进行严格管制,发现可疑车辆或车场可疑物及时上报处理。 3.负责车场车辆安全管理,做好防盗防火及人员管理。 4.对车场入口处的闲杂人员及车辆进行疏导和清理。 售楼部夜班职责 1.提前10分钟进行交接班,与上一班人员对售楼部各处进行全面检查,确认完好无损后,进行签字确认。 2.办公人员下班后,保安员从三楼开始仔细认真检查,检查办公室门窗是否关好,照明设施、水电、消防器材重点部位检查;检查洗手间等隐蔽处是否有可疑人员;如有,应立即控制,并问明原因,及时将情况向领导报告。检查时,一人留守大门口,注意车场安全和门口安全。 3.值班期间,禁止喝酒、睡觉,严防偷盗事故的发生。 4.每隔一小时对售楼中心及外围广场进行巡视检查,并做好相关记录。 物业论坛学习是模仿创造是新生物业公司财务管理制度监空中心岗位制度会所管理制度仓库管理制度 售楼部安全应急事件处理程序

售楼部安全防范管理规定标准范本

管理制度编号:LX-FS-A29468 售楼部安全防范管理规定标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

售楼部安全防范管理规定标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)售楼部消防安全制度 为保证售楼部的消防安全,提高每位员工的消防安全意识,以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实施消防安全责任制,特制定本制度。 1、加强售楼部消防工作,认真执行售楼部消防安全制度。 2、认真贯彻“预防为主,防消结合”方针,各部门及秩序维护值班人员要认真做好每日消防巡查工作,并做好记录。 3、所有人员应做到“三懂”:即懂得消防设备分布位置;懂预防火灾的措施;懂得扑救火灾的方

售楼处管理制度

售楼处管理制度 一、考勤制度 1、上班时间为(夏)8:00—6:30(冬)8:30——6:00。售楼处实行值班制度,晚 上下班后值班1.5小时,由一备和二备负责值班。 2、售楼部实行上班打卡制度,由销售秘书负责核实,作为当天的考勤记录,每 月最后一天上报销售经理处备案。 3、因事、病不到者,及时向销售经理请假并报备销售秘书。 4、非看房、带客户交款外出均告知销售经理,员工考勤为劳动纪律和计薪依据之一。 5、员工必须按规定时间上下班,凡上班时间晚到10分钟内者视为迟到,在下班时间提前离岗10分钟以内者视为早退。 6、上班迟到10分钟内罚款10元,迟到20分钟内罚款30元,迟到30分钟以上视为旷工,旷工一次(半天)扣除一天工资。当月累计旷工3次(含3次)旷工留岗待定。当月累计迟到、早退、旷工达10次(含10次),依例处罚并予以辞退。迟到(早退)处罚交由销售秘书保管,该罚金将用于部门联谊、旅游或员工奖励使用。 7、事假需提前1天向销售经理提交书面申请,得到同意后方能生效,否则视为旷工。如有临时有事需请假者,必须及时告知销售经理,得到同意后方能生效,事后补交书面申请。 8、上班时间如遇急事需外出,得到同意后,一小时以上者视为事假。如果未经允许外出超过20分钟视为旷工。 二、日常行为规范 1、售楼部应保持美观,整洁,除与销售有关的文本及道具外,其他物品不能置于前台,不得乱扔报纸、文件、办公用品等。违者罚款10元。 2、售楼部销售人员必须穿工装,带工牌,违者一次罚款10元。 3、售楼部员工不得在办公区域大声喧哗打闹嬉戏,违者一次罚款10元。 4、售楼部员工不得在前台及大厅吃东西,做与工作无关的事,违者一次罚款10元。 5、工作期间禁止公司员工在售楼部任何区域玩游戏(集体组织的除外),违者一次罚款5元。 6、不允许用公司电话打私人电话(发现一次罚款5元)。 7、上班期间不允许玩手机,违者警告一次,再次罚款20元。 8、所有工作人员进办公室门前要先敲门。 9、接待客户积极主动,不能置客户于不顾。接待不可不积极者停接客户一天。10谈客结束后及下班后资料夹、笔记本、档案袋与工作有关的资料妥善保管,并在谈客结束后清理卫生。只要客户不在售楼部内,相关物品就必须存放至个人物品收纳处。如经指正不改者,发现一次由销售秘书处罚款10元决定。 11、谈客夹内所放资料包括项目概况,说辞,平面图,铺位图,价格表,订单,合同,关于房地产的有利信息等相关资料,个人物品资料不许夹在其中。 12、客户登记本每页最多只允许写2个客户信息,凡检查时跟踪不到位的客户视情况可以予以充公,由销售经理负责。 13、销售专员带客户上工地参观时,必须戴安全帽,并随时提醒客户安全问题。 14、销售人员在工作中,不得对客户说任何不礼貌的语言,对每一位客户都应热

售楼部各项管理制度

5、勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 6、积极进取、勇于开拓、务实高效的创造性工作。 服务态度 1、礼貌一一这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均应使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。 2、乐观一一以乐观的态度接待客户。 3、友善“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。 4、热情尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。 5、耐心——对客户的要求应认真、耐心地聆听,并在不违背本公司规定的前提下快速办理各项购房手续。 6、平等一一一视同仁地对待所有客户,不能有贫富之分,厚此薄彼 仪容仪表 1、员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工牌端正地佩戴在左胸前。 2、皮鞋要保持干净、光亮、不准钉响底。 3、男性应每日修剪胡须,发不盖耳遮领,不得递光头;女性头发应梳理整齐,不做怪异发型,头发不染艳丽颜色。 4、女性需着淡妆上岗,面部、手部必须保持干爽清洁,不得浓妆艳抹,不留长指甲、不涂有色的指甲油,不喷味道浓烈的香水。 5、女性夏天需穿长筒丝袜,不得穿凉鞋上岗。

6、男性不佩戴怪异饰品,女性不佩戴超过三种以上首饰。 7、保持口腔清洁,上班前不吃异味食物。 行为举止 1、道早安是一天工作的开始。 2、举止大方得体,与人交谈双眼应平视对方,不应左顾右盼。 3、遇上级领导或有客来访,应立即起身相迎并问好,先请来访人员入座后,自己方可坐下;来客告辞,应起身移步相送。 4、站立的正确姿势应是:双脚与两肩同宽自然垂直分开(体重落在双脚上),肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。 5、注意走路姿势,在楼道内行走脚步要轻,不可奔跑(紧急情况下除外)。 6、进入上级领导或其他部门办公室前,应先立在门外轻叩门三下,征得对方同意后方可入内;若进去时门是关住的,出来时则应随手将门轻轻带上。 7、进出办公室、电梯时,应主动上前一步先拉开门或按住电梯按钮,请同行的客户、女士或来访人员先行。 8客户或来访人员提出的询问、疑难、要求、意见,要耐心倾听, 在不违背保密制度的原则下,有问必答并做到回答准确(对自己无把握回答的应婉转地表示歉意,联系有关人员给予解答,或留下文字记录,限时予以答复)。 9、上司站在面前时,不可坐着答话,严格地遵守上下关系。 10、绝不可以在工作场所内引起金钱纠纷。

售楼部安全管理方案

安全管理方案 1.0目的 确保售楼部工作安全开展,预防可能发生的安全事故。 2.0 范围 售楼部。 3.0 安全报告制度 成立安全责任小组,拟定以安全事故大小为标准的逐级上报制度,确定紧急联系人,确定各级人员处理权限,确定安全事故行为准则,完善安全事故处理流程。落实各项应急预警方案的准备、培训。 4.0 例外 本方案不包含对防地震、防噪音、防爆炸、防暴动、防辐射、防灼伤、防中毒、防倒塌、防传染、防暑防冻、防案件、防人为等不可预计事件的预防方案。 5.0 目标及方针 5.1 防人 1、人员安全,售楼部内部地面光滑、台阶陡峭、儿童区管理、顶部及周边装饰坠 落、车场地面摔倒及车辆指挥人员安全、员工上下班及上班期间过马路存在隐患 等安全防范。针对以上问题建议:完善各标示标牌、加强员工安全意识宣传、购 买员工保险、公众责任险。 2、人员状态,售楼部人员缺编、工作压力大、业余生活项目少、工作向上心不足, 工作流程制度不明确,安全防范意识不强、突发事件处理不及时。针对以上问题 建议:招聘超过编制的售楼部人员配置,强化安全培训,合理安排工作时间、工 作岗位、工作内容减轻工作压力,明确工作流程制度,拟定突发事件处理方式加 强岗位突发事件处理培训,提高员工工作责任心,提高员工学习、职位上升空间。 丰富业余生活,确定活动项目,完善配套设施,改善生活环境。 5.2 防物 1、物品被盗,售楼部内客人、员工物品被盗窃。建议:在前台放置一个标示牌, 提醒销售手机的放置、强调个人财物妥善保管,整理个人储物柜,调整售楼部监 控范围,拟定物品丢失处理流程,协调各公司员工对可疑人员跟踪汇报方式。 2、物资购买,工作物资放置地点、工作物资到位时间不及时。建议:确定工作工 具堆放位置,工具摆放方式,明确物资的申购方式、申购内容、临时物品购买方 式、明确处理申购物品及临时物品购买责任人,确定购买时间,物品到位时间, 未购买到物品处理办法,购买物品报销方式及报销时间。 3、物品丢失,售楼部内工作物品丢失、客人贵重物品丢失。建议:拟定详细条目 检查工作物品、拟定客人贵重物品丢失处理流程(与物品丢失流程合并),确定物 品丢失发现人奖励和处罚原则,协调各公司对售楼部物品、个人物品的看管问题, 购买财产保险。 5.3 防火 建议:培训员工对消防水袋位置,消防栓使用方式,灭火器使用,火源大小处理

房地产售楼部管理规章制度

一、部门及岗位职责 1、经营部职责及架构 2、售楼部职责及架构 3、经营部经理的岗位职责 4、销售经理的岗位职责 5、办证主管的岗位职责 6、售楼员的岗位职责 二、制度或规则 1、售楼员差不多要求 2、售楼员业务守则 3、售楼员的义务 4、销售差不多流程 5、经营部治理原则 6、销售的日常治理 7、售楼员佣金提成制度 8、客户以及佣金分配方法 9、经营部考核制度

10、业主按揭应交资料的明细表 11、办房产证业主应交资料明细表 12、购房方应交费用明细表 13、客户档案治理方法 三、流程图 1、售楼员差不多工作程序图 2、重要客户接待流程 3、银行按揭流程图 4、销售考核流程图 5、楼房销售审核流程 四、工作表单 1、售房认购书样本 2、房地产租赁合同样本 3、商品房买卖合同样本 4、新客户登记表(电话来访) 5、新客户登记表(上门来访) 6、新客户登记表

7、销售周统计表 8、职员销售情况周报表 9、已成交客户档案 10、已定房客户档案 11、移交通知单 12、跨部门协调单 附录一:售楼书(出租样本)附录二:售楼书(销售样本)

第一部分:岗位职责 经营部职责及架构 一、部门职责 1、营销研究: 1)组建和完善营销信息系统; 2)建立信息收集、交流及保密制度; 3)内部信息收集(如销售业绩的统计、分析) 4)消费者购买心理和行为的调查; 5)竞争品牌广告策略的分析; 6)竞争楼盘的功能、内部认购价、公开促销价、促销方法等收集分析; 7)渠道调研; 8)开发新盘的的市场调查。 2、销售预测、提出以后市场的分析、方向及进展规划。

3、制订年度营销企划(包括策略企划、营销打算)。 4、制订开发策略。 5、制订楼盘价格策略。 6、制订销售渠道的配置打算。 7、研究制订提高本公司知名度的策略。包括运用广告、公共 报道、规划CIS的应用。 8、规划促销策略: 1)针对代理商的促效方法; 2)针对本公司售楼员的促销方法; 3)针对消费者的促销方法。 9、规划广告策略 1)制订年度及月和特定活动的广告打算; 2)广告代理商的甄选、联系及治理; 3)印刷每月(季)广告打算给广告和代理商。 10、制订售楼员招聘、教育训练打算。 11、制订营销会议、开发与销售会议的议题,并通知参加人员。 二、组织架构

房地产售楼部管理制度汇编1.doc

房地产售楼部管理制度汇编1 售楼部管理制度 第一部分置业顾问准则 一、基本准则:(三大纪律) 第一纪律:敬业爱岗齐奋斗 秉承公司理念,遵守公司各项规章制度,履行自己的岗位职责,为开发商、为客户提供最优质的服务。为公司、为自己的发展努力工作。 第二纪律:严格服从命令听指挥 在工作中,严格按照公司制定的标准接待程序与统一说辞执行,服从上级领导的安排,不违章违规,不擅自改变,乱作承诺。 第三纪律:团结才能有力量 在工作中,团结协作,互相支持,共同提高,凡事以大局为重,以公司利益、以项目利益为重,在为客户创造价值的同时,实现自我价值。 二、职业准则(八项要求) 专业准则:第一项要求:了解和掌握建筑基础知识; 第二项要求:熟记本项目产品各项卖点; 第三项要求:熟知签约流程与合同条款;

知识准则:第四项要求:知晓国家及地区政治、经济大势; 第五项要求:了解银行金融、股市政策讯息; 第六项要求:掌握房地产市场主要竞争对手的情况; 素质准则:第七项要求:不亢不卑,平易近人,不以貌取人; 第八项要求:无论何时何地都要保持冷静和清醒; 第二部分售楼部岗位职责 一、售楼部职责 1、负责公司项目的房地产销售工作,按时按量完成销售目标和回款目标; 2、负责将项目的销售情况制成相关销售表格上报公司; 3、负责妥当处理销售过程中发生的相关事件; 4、负责按规定为购房客户办理购房手续; 5、负责按规定协助为购房客户办理房产局相关手续; 6、负责按规定协助为购房客户办理相关按揭手续; 7、负责按规定做好销售的各项统计工作,妥善管理一切销售档案; 8、在公司项目的交房期负责协调公司与物业公司、物业公司与客户的关系,并协助物业公司

售楼部安全防范管理规定

营销中心安全防范管理规定 营销中心安全防范管理规定提要:为保证小时代营销中心的消防安全,提高每位员工的消防安全意识,以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实施消防安全责任制,特制定本制度。 营销中心安全防范管理规定 (一)营销中心消防安全制度 为保证营销中心的消防安全,提高每位员工的消防安全意识,以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实施消防安全责任制,特制定本制度。 1、加强营销中心消防工作,认真执行售楼部消防安全制度。 2、认真贯彻“预防为主,防消结合”方针,各部门及秩序维护值班人员要认真做好每日消防巡查工作,并做好记录。 3、所有人员应做到“三懂”:即懂得消防设备分布位置;懂预防火灾的措施;懂得扑救火灾的方法。 4、营销中心所有人员应做到“三会”:即会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾。 5、秩序维护人员应随时检查和维护消防设备,发现安全隐患及时上报,并及时整改。 6、各部门人员要清楚水、电、气设备的总阀开关位置。 7、定期对各办公室进行安全检查,发现火灾隐患及时采取措施整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。 (二)、治安案件应急处理程序

1、值班员收到报案信号后,应迅速安排就近人员迅速到达现场查看情况是否属实,如误报应立即排除。 2、如属实应立即上报现场负责人、公司相关领导和营销中心负责人,并通知全体秩序维护人员在2分钟内集合,并拔打110、120报警电话,报警时应讲明案发地点、路段、销售中心名称、现场概况、联系电话。 3、现场负责人迅速组织人员将现场警戒,制止一切围观人员进入现场,防止事态进一步恶化。 4、保护好现场不被破坏,以便公安机关调查取证。 5、当班人员应提高警惕、加强戒备,防止犯罪分子趁火打劫。 6、当公安机关到达现场后,现场负责人应向公安机关领导汇报现场情况,并协助公安机关展开工作,尽力提供人力、物力。 7、案件处理完毕后,现场负责人组织全体秩序维护人员召开总结会,总结经验,吸取教训,并将整个过程记录备案,以书面形式上报有关部门。 8、做好保密工作,最大限度控制舆论影响,维护建设单位声誉。 9、组织对治安案件发生的过程进行分析,将情况完整、规范地进行记录。 深圳市长隆物业管理有限公司 2016年7月10日

管理制度-售楼部日常规章制度待修改 精品

售楼部日常规章制度 第一部分考勤及工作时间安排 1.售楼处工作时间:8:00点---17:00点(作息时间按项目具体规定要求执行)节假日(包括周六、周日)原则上不安排休息,开盘或展销期间不能休息,特殊情况可申请上级主管。销售人员无固定工作日,采用轮休的办法。售楼处工作日为每周七天,销售人员的工作日为每周六天,具体日期依照售楼处《排班表》执行。每位销售人员必须严格遵守作息时间,无故迟到、早退者,以每次20元计罚,超过三次予以警告,警告超过三次者予以除名。若销售人员因特殊情况不能准时到达、需提早离开售楼处的,应于上班时间前/离开前通知现场主管,征得现场主管批准(若现场主管不在现场时,则应用手机形式向现场主管说明原因,然后再打电话回售楼处/当即知会当值负责同事),事后应于第一时间补办相关手续; 2.凡上班时间因业务原因需要外出者,应在外出之前向现场主管(或秘书)说明,如未经准许擅自离开工作岗位30分钟以上者,事后又没有合理的解释,事发当天作旷工一天处理;销售人员外出者必须携带手机并处在开机(非静音/震动)状态,如因未携带手机而造成的损失由该销售人员承担; 3.关于迟到、旷工的标准按公司统一规定执行,未经现场主管同意的迟到早退按公司的制度规定执行。

第二部分售楼处制度 1.进入售楼处一定要将手机调至震动,不得使用夸张、不文明铃音; 2.每一次接待完客户要立即把桌凳复位,以及清洁台面卫生以免影响下一批销售 人员谈客; 3.销售人员在谈完客户之后如果在单页上涂画过可以让客户带走或将此单页收 走,销售人员送走客户时要将谈客夹带走放置文件框中以免其他销售人员误用; 4.办公室电脑仅限办公使用,电脑使用不得涉及非工作之外的用途,禁止打游戏 聊天等; 5.不允许用办公电话接打私人电话,如遇特殊情况需接打私人电话时,不能超 过三分钟;如遇客人要长谈,注意控制时间;展销期间不能打私人电话; 6.对待客户要主动热情、礼貌、亲切、周到,与客户保持良好关系,任何情况 下避免与客户争吵; 7.与客户签订协议\合同时,应提前将协议\合同、房源信息上交售楼主管审核 后执行,避免出现重复订房现象; 8.正确填写认购书,带领客户交纳订金,负责提醒客户交纳各期楼款,按时签订房地产购销合同及按揭合同;及时督促客户回交楼款; 9.通过接待客户,了解客户需求,反馈售楼信息给领导,提出销售合理化建议; 10.熟悉掌握本地房地产市场及周边楼盘情况,熟练掌握自己销售楼盘的情况如配套、交通、户型、规划、质量、价格等,能流利解答客户对价格、付款、合同按揭、法律、法规等问题,做到顾问式销售,不误导客户,实事求是,不夸大其辞; 11.不能聚集闲谈与工作无关的事,阅读与工作无关的杂志;努力学习全面知识, 扩大知识层面,促进业务水平的提高; 12.每天向售楼主管汇报工作情况,及时将房源销售情况、回款情况向秘书汇总,定期进行工作总结,并根据市场信息对下阶段工作进行策划,以提高工作的计划性和有效性; 13.销售人员应树立正确的工作态度,努力做好售楼工作,以公司利益为重, 敬业爱岗,遵守公司各项规章制度,树立良好的公司和楼盘形象,提高公司和楼盘的知名度;

售楼部安全防范管理规定

行业资料:________ 售楼部安全防范管理规定 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

售楼部安全防范管理规定 (一)售楼部消防安全制度 为保证售楼部的消防安全,提高每位员工的消防安全意识,以贯彻“预防为主,防消结合”的方针,实施消防安全责任制,特制定本制度。 1、加强售楼部消防工作,认真执行售楼部消防安全制度。 2、认真贯彻“预防为主,防消结合”方针,各部门及秩序维护值班人员要认真做好每日消防巡查工作,并做好记录。 3、所有人员应做到“三懂”:即懂得消防设备分布位置;懂预防火灾的措施;懂得扑救火灾的方法。 4、售楼部所有人员应做到“三会”:即会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾。 5、秩序维护人员应随时检查和维护消防设备,发现安全隐患及时上报,并及时整改。 6、各部门人员要清楚水、电、气设备的总阀开关位置。 7、定期对各办公室进行安全检查,发现火灾隐患及时采取措施整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。 (二)、治安案件应急处理程序 1、值班员收到报案信号后,应迅速安排就近人员迅速到达现场查看情况是否属实,如误报应立即排除。 2、如属实应立即上报现场负责人、公司相关领导和营销部负责人,并通知全体秩序维护人员在2分钟内集合,并拔打110、120报警电话,报警时应讲明案发地点、路段、销售中心名称、现场概况、联系电话。 3、现场负责人迅速组织人员将现场警戒,制止一切围观人员进入 第 2 页共 5 页

现场,防止事态进一步恶化。 4、保护好现场不被破坏,以便公安机关调查取证。 5、当班人员应提高警惕、加强戒备,防止犯罪分子趁火打劫。 6、当公安机关到达现场后,现场负责人应向公安机关领导汇报现场情况,并协助公安机关展开工作,尽力提供人力、物力。 7、案件处理完毕后,现场负责人组织全体秩序维护人员召开总结会,总结经验,吸取教训,并将整个过程记录备案,以书面形式上报有关部门。 8、做好保密工作,最大限度控制舆论影响,维护建设单位声誉。 9、组织对治安案件发生的过程进行分析,将情况完整、规范地进行记录。 唱好新年安全工作的序曲 新的一年又翻开了一页,一切的安全工作又要从新开始,尽管安全生产的天数在累积,可那只代表过去,新的一年安全工作可谓任重而道远。安全是公司一切工作的前提和保障,安全生产一事失,全盘输、宁可严之于过,不可失之于宽。 海恩法则指出:每一起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。xx年12月28日,7.23甬温特别重大铁路交通事故调查报告正式公布,定性为责任事故,54人受处理。一次雷击加上人为原因就导致一场特别重大事故,在对上海铁路局的责 第 3 页共 5 页

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