房地产企业安全管理现状分析
房地产安全 稳定工作计划
房地产安全稳定工作计划一、前言随着社会经济的飞速发展,房地产行业成为一个重要的支撑行业。
然而,房地产行业的安全稳定问题一直备受关注。
为了保障房地产行业的安全稳定,需要制定出一套科学合理的工作计划。
本文将从房地产安全稳定的现状分析、存在问题、工作目标和具体措施四个方面,提出一套全面有效的工作计划。
二、房地产安全稳定的现状分析1. 安全风险分析房地产行业存在着诸多安全风险,如建筑施工安全、物业管理安全、市场交易安全等方面的风险。
这些风险对房地产行业的安全稳定产生了较大的威胁。
2. 稳定问题分析房地产行业稳定性问题主要体现在资金链断裂、市场波动、政策变动等方面。
这些问题直接影响了房地产市场的平稳运行。
三、房地产安全稳定工作的目标1. 提高建筑施工安全水平,预防事故发生。
2. 加强物业管理,提升小区安全防范能力。
3. 完善市场监管机制,保障交易安全。
4. 健全资金监管体系,防范金融风险。
5. 发展房地产市场稳定政策,稳定市场预期。
四、房地产安全稳定工作的具体措施1. 提高建筑施工安全水平(1)加强施工现场安全培训,提高工人的安全意识。
(2)加强对施工现场的检查和监督,及时发现和解决安全隐患。
(3)建立健全事故应急预案,提高事故应对能力。
2. 加强物业管理(1)开展小区安全隐患排查,及时消除安全隐患。
(2)加强物业人员培训,提高物业管理水平。
(3)建立健全小区安全预警机制,及时发现和处理安全事件。
3. 完善市场监管机制(1)加强房地产市场监管的法律法规建设,提高监管能力。
(2)建立健全房地产市场信息公开制度,保障交易安全。
(3)加大对违法行为的查处力度,维护市场秩序。
4. 健全资金监管体系(1)加强对房地产融资的监管,防范金融风险。
(2)建立健全房地产开发企业资金监管制度,保障企业健康发展。
(3)加强对金融机构的监管,防范金融乱象。
5. 发展房地产市场稳定政策(1)制定稳定市场的政策措施,维护房地产市场的平稳运行。
浅谈房地产开发企业的安全生产管理
浅谈房地产开发企业的安全生产管理安全生产不但是建筑施工企业的生命线,也是房地产开发企业目标能否实现的前提条件。
近几年以来,随着国家对安全生产工作高度重视,相继出台了《建筑法》、《安全生产法》等法规,对于促进安全管理工作起到了有力的推进作用,安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道,安全管理水平有了大幅度提高,安全管理情况得到了特别大程度的改善,大大减少了各类安全事故的发生。
但是,由于房地产开发项目的投资大、延续时间长、参与主体多、组织关系复杂,在工程管理的过程当中不确定因素很多,一旦失控就会埋下安全隐患,因此,房地产开发企业的安全生产管理不但要以法律、合同为依据,执行与规避,而且还要在过程管理中针对相关企业管理中存在的安全问题,预防、监控、高效处理,确保如期实现预定目标。
首先,房地产开发企业易存在的安全管理问题,如:违法肢解工程进行分包,导致出现安全问题时无法及时确认责任方,导致处理迟缓,追踪困难;随意压缩合理工期,违背科学,造成赶工、抢工情况的发生,导致安全防护设施的不到位,为工程质量和安全埋下隐患;项目前期手续不全,违法开工,导致相关监管手续不能办理,为项目的建设和投入使用埋下隐患;将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商,由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。
同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切非必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现;忽视重大安全风险源的预控,导致风险一旦发生,无应对之策;不按照相关规定提前拨付安全措施费,导致现场安全措施不到位;工程所用材料的设计选用,只注重经济效益,忽视质量安全,随意调整设计指标,导致设计功能降低。
其次,相关勘察、设计、监理等单位易发生的安全问题,如:勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真仔细的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现安全事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告等;相关施工单位易发生的安全问题,如:企业未建立专家论证制度,未配备足够的专家级人员,对危险性较大的工程施工组织设计或专项施工方案签字了事,未真正起到把关作用;各项目部未能按照相关规定配备足够的专职安全员或名为专职,实为兼职,架子工等少数特殊工种经培训持证上岗人员数量不足;施工组织设计编制依据中安全依据不正确,不全面,引用规范过时,安全措施内容缺乏针对性,深度不够,尤其是中小项目照搬现成模块已成普遍现象。
明源地产ERP环境下房地产企业内部控制存在的问题和对策分析
明源地产ERP环境下房地产企业内部控制存在的问题和对策分析【摘要】在明源地产ERP环境下,房地产企业内部控制存在着一些问题,主要包括信息系统安全漏洞、数据准确性和完整性不足以及权限管理不严格等。
为了解决这些问题,可以采取加强信息系统安全管理、完善数据管理机制以及强化权限分配和监控等对策。
通过这些对策的实施,可以有效提高企业内部控制的效率和安全性。
在未来,建议继续加强内部控制的监督和改进,以应对日益复杂的市场环境。
明源地产ERP环境下房地产企业内部控制的问题和对策分析是至关重要的,有助于企业更加稳健的发展。
【关键词】明源地产、ERP环境、房地产企业、内部控制、问题分析、对策分析、信息系统安全漏洞、数据准确性、数据完整性、权限管理、信息系统安全管理、数据管理机制、权限分配、监控、总结分析、展望未来、建议。
1. 引言1.1 背景介绍随着信息系统的日益复杂和繁杂,信息系统安全漏洞成为了房地产企业内部控制的一个重要问题。
信息系统的安全性直接关系到企业的重要数据是否受到保护,若出现安全漏洞可能会导致企业信息泄露、被篡改等风险。
数据的准确性和完整性也是房地产企业在明源地产ERP环境下面临的挑战。
数据的准确性和完整性对企业的经营决策和经营效率有着至关重要的影响,如果数据出现错误或缺失,将严重影响企业的正常运转。
权限管理不严格也是一个常见问题。
在明源地产ERP环境下,企业需要合理分配和管理员工的权限,以保证信息系统的安全和数据的完整性。
为了解决这些问题,本文将对明源地产ERP环境下房地产企业内部控制问题进行深入分析,并提出相关对策。
1.2 研究目的房地产行业在当前社会经济中扮演着重要的角色,而随着信息技术的不断发展,明源地产ERP系统的应用也越来越广泛。
随之而来的是房地产企业内部控制面临的新挑战和问题。
本研究旨在深入分析明源地产ERP环境下房地产企业内部控制存在的问题,并提出相应的对策,以帮助企业提高管理效率和风险控制能力。
房建施工项目安全管理的难点及对策
房建施工项目安全管理的难点及对策摘要:随着中国城市化步伐的日益深入,中国城市的数量以及城市的总量也在持续上升,随之产生的就是城市房屋修缮工程数量的持续上升,政府相关机构以及民众对城市住宅修缮工程的需求也将持续增长。
安全管理是城市房屋建设施工中最关键的工作,因为只有确保安全管理工作的进行,才能够让整个房建工程有序实施。
基于此,本文介绍了房屋装修施工安全监督管理的内容,讨论了房屋装修施工企业面临的安全监管难题,提出了房屋装修施工项目安全管理工作的实施意见。
关键词:房建施工项目;安全管理;管理制度房建施工必须经过几个阶段,由多个工人协同完成,同时必须用到大批的材料、机械设备等,所以安全工作开展难,需要予以高度的关注。
房屋修建施工安全管理体系的建立和执行可以改善管理水平和产品质量,及时发现房屋修筑施工中出现的安全隐患,促进房屋修筑建设的顺利,改善房屋修筑工地整体效益,保证建筑施工企业的经济效益稳定增长。
1房建施工安全管理的内涵由于工程涉及因素较多、施工体量大,因此房屋修建施工中不可避免地会出现技术危险性因素,而相比于其他建筑行业,重大安全事故的出现频率也较多。
由于重大安全事故往往会直接导致建设项目施工进度的严重延误,影响终端各项施工建设的工程质量,导致了房屋修建施工生产成本的提高,从而影响有关人员的生命安全。
因此按照国家有关制度规定要求和规范性标准,利用先进科技的管理方法进行房屋修建施工安全监督管理,能够有效管控房屋修建施工过程中的各方面情况,保证了施工生产的有规划、组织化程度和协调性,从而确保了施工、居住以及周围环境的安全。
安全管理的范畴相当宽泛,因而在前期准备工作中也有较多规定,相关管理人员也必须全方位、细致地考察和分析安全因素。
因此安全管理应当与各项施工建设相互协同与配套,以贯彻、深入房建施工项目建造的全过程中,它也是保证施工单位安全、有效、稳健生产施工的关键性环节。
2房建施工项目存在的安全管理问题2.1缺少完善安全的管理制度现阶段,许多单位还缺乏建立健全的管理体系,对安全质量方面的要求也没有确定,以致在具体施工活动中无法根据施工现场现状和有关标准实施监督管理。
房地产企业资金安全管理的几个问题
房地产企业资金安全管理的几个问题摘要:作为一项资金密集型产业,房地产企业自然会在其资金安全管理方面投入大量的精力和管理成本,而作为一项管理手段和管理内容,必然要遵循一般的管理规律。
本文重点探讨房地产企业与资金安全管理相关的基本问题。
关键词:房地产业;资金安全;管理中图分类号:f275.1 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)11-0128-01一、资金安全管理是房地产企业的关键管理环节说资金安全管理是房地产企业整体管理的关键环节,这是由房地产企业自身的产业特点决定的。
一方面,房地产企业是典型的资金密集型企业。
房地产企业在整体的管理和经营过程中都需要大量多形式的资金,而每一个房地产企业所运营和管理的具体项目也都蕴涵着极大的价值量和增值潜能,因此需要运筹大量资金来支持,诸如房地产开发前期工作中的勘察设计费用、可行性研究费、前期的安置补偿费用、财务费用、建筑安装工程费、销售费用等,这些巨额的费用往往无法完全依靠房地产企业的自有资金来支付,往往需要各种金融机构所提供的各种金融产品和金融手段来实现,因而这就决定另一方面房地产企业要面临的资金高风险性。
由于房地产企业所要承担的资本金投入量巨大,形成了天然的自有风险,再加上房地产市场波动频发,不确定因素巨大,又是一种联动其他各项产业的集成性产业群,具有“一着不慎满盘皆输”的联动效应,因此无形中形成了对资金的巨大的风险性。
资金密集性与资金高风险性决定了房地产企业必须将资金安全管理作为其最为关键的管理环节来对待。
总之,房地产企业开发耗资巨大,动辄上亿元资金投入的项目司空见惯,再加上这种独有的市场环境变化和产业特征,使得房地产企业对其资金安全性管理方面有着严格苛刻的要求。
如果在资金统筹安排方面存在管理漏洞或管理不善,资金匮乏的现象是极有可能产生的,甚至会造成项目施工进度搁置和项目的失败。
二、房地产企业资金安全管理的多因素支撑房地产企业涉及多个产业链,项目繁多,往往是多个因素造成了资金风险,因此其安全管理必然需要多因素支撑。
房屋安全管理工作情况汇报
房屋安全管理工作情况汇报根据国家安全法规和相关法律法规的要求,我公司一直高度重视房屋安全管理工作,不断加强安全管理体系建设,严格落实安全责任,确保房屋安全。
截止目前,房屋安全管理工作取得了较好的成绩,但也存在一些问题和不足。
现对我公司房屋安全管理工作情况进行汇报如下:一、安全管理体系建设我公司成立了专门的安全管理部门,建立了房屋安全管理制度、安全管理规章制度和操作流程,并定期进行修订和完善。
公司领导高度重视安全工作,树立了“安全第一,预防为主”的意识,各级管理人员也积极参与安全管理工作,形成了全员参与、层层负责的安全管理体系。
二、安全管理责任落实我公司明确了安全管理工作的责任分工,设立了安全生产督查组和专职安全员,对各部门、各岗位的安全工作进行了细化管理。
每年制定安全生产目标和责任清单,对相关责任单位进行考核,激励和约束责任人履行安全管理职责。
三、安全生产宣传教育我公司注重安全生产宣传教育工作,定期开展安全知识培训和演练,提高员工的安全防范意识和应急处置能力。
利用公司内部媒体和安全宣传栏,加强安全生产知识的宣传普及,营造了浓厚的安全生产氛围。
四、隐患排查整治我公司建立了隐患排查制度,定期开展安全隐患排查和整治工作,对安全隐患进行及时整改,确保隐患得到消除。
注重对重点部位、重点工序和重点设备的隐患排查,对存在的各类隐患进行分类整改,杜绝安全事故隐患。
五、应急预案制定我公司编制了各类应急预案,并进行定期演练和更新。
针对不同的安全风险和突发事件,开展了应急演练,检验各项应急措施的有效性和可行性,全面提升了安全生产的应急处置水平。
六、安全生产检查我公司建立了定期检查制度,对房屋安全管理工作情况进行不定期检查和考核。
针对检查发现的问题和不足,制定整改措施,并对整改效果进行跟踪检查,确保安全隐患得到有效整改,防止事故发生。
七、安全管理档案管理我公司严格按照要求,建立了安全管理档案,对安全生产工作进行记录和归档。
房地产公司排查安全隐患(3篇)
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,房地产行业已成为国民经济的重要支柱。
然而,近年来,房地产公司因安全隐患引发的事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了确保人民群众的生命财产安全,提高房地产公司的安全管理水平,本文将对房地产公司排查安全隐患的方法和措施进行探讨。
一、引言房地产公司排查安全隐患是确保公司安全生产、预防事故发生的重要环节。
通过排查安全隐患,可以及时发现并消除潜在的安全隐患,降低事故发生的概率。
本文将从以下几个方面对房地产公司排查安全隐患进行论述。
二、房地产公司安全隐患的类型1. 施工现场安全隐患(1)高处作业:高处作业是施工现场常见的危险作业,如未正确佩戴安全带、安全网未安装到位等。
(2)起重作业:起重作业中,如吊装设备、吊装物、吊装作业人员等存在安全隐患。
(3)施工现场用电:施工现场用电设备老化、电线裸露、漏电等。
(4)施工现场消防:施工现场消防设施不完善、消防通道不畅等。
2. 住宅安全隐患(1)建筑结构安全隐患:建筑结构老化、裂缝、地基不均匀等。
(2)住宅设施安全隐患:供水、供电、供气、排水等设施老化、损坏等。
(3)消防安全:住宅小区消防设施不完善、消防通道不畅等。
(4)物业管理安全隐患:物业管理不到位、公共区域安全隐患等。
3. 人员安全隐患(1)员工安全意识薄弱:员工对安全知识掌握不足,安全意识淡薄。
(2)员工操作不规范:员工在作业过程中,未按照操作规程进行操作。
(3)员工培训不足:新员工培训不到位,缺乏实践经验。
三、房地产公司排查安全隐患的方法1. 定期检查房地产公司应定期对施工现场、住宅、物业管理等方面进行安全隐患排查。
检查内容包括:施工现场安全防护措施、住宅设施状况、消防安全、物业管理等。
2. 专项检查针对特定环节或项目,开展专项安全隐患排查。
如:针对高处作业、起重作业、施工现场用电等方面进行专项检查。
3. 不定期抽查对施工现场、住宅、物业管理等方面进行不定期抽查,确保安全隐患排查的全面性。
房产管理领域安全生产
房产管理领域安全生产房产管理领域对安全生产的重视是至关重要的,因为房产管理涉及到大量人员和资源的使用,一旦发生安全事故,可能造成严重的人员伤亡和财产损失。
因此,房产管理领域需要采取一系列措施来确保安全生产。
首先,房产管理单位需要进行安全风险评估。
通过对房产管理活动中可能存在的安全风险进行评估,如火灾、坍塌、爆炸等风险的评估,以及从业人员的安全培训和管理的风险评估,可以识别出潜在的危险,并采取相应的措施予以防范和应对。
其次,房产管理单位应制定并执行安全管理制度。
制定和完善相关的安全管理制度,明确责任和权限,并确保制度的有效执行。
例如,制定消防安全管理制度,明确消防设施的维护和使用要求;制定安全生产责任制,明确从业人员的安全责任和管理要求;制定应急预案,明确各种突发事件的应对措施等。
此外,房产管理单位应加强安全设施的建设和维护。
安全设施包括消防设施、防盗设施、监控设施等。
房产管理单位应确保这些设施齐全、完好,并定期进行检查和维护,以保证其正常运行和发挥作用。
另外,房产管理单位还应加强对从业人员的安全培训和管理。
从业人员应具备必要的安全知识和技能,了解相关安全规范和操作流程,并定期进行培训和考核。
同时,房产管理单位应建立健全从业人员的安全管理制度,加强对从业人员的日常监管和管理,确保他们遵守安全规则和操作要求。
最后,房产管理单位应积极参与社区安全建设。
通过与社区居民、公安部门等相关单位的合作,共同推进社区的安全建设工作。
例如,与公安部门开展安全巡逻、联合演练等活动,提高整个社区的安全意识和应急能力。
总之,在房产管理领域,安全生产是一个重要的任务,需要房产管理单位和相关部门共同努力。
通过加强风险评估、制定安全管理制度、完善安全设施、加强从业人员培训和管理,以及积极参与社区安全建设,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障人员和财产的安全。
浅析安全管理和安全生产对房地产开发企业的重要性
浅析安全管理和安全生产对房地产开发企业的重要性安全生产是涉及员工生命安全和公司财产安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定。
我司是一家处于成长期的房地产开发企业,工程点多、面广,管理和运作等各个方面依旧需要不断探索和学习创新,所以安全生产对于我们这个成长中的企业来说,其意义更加重要。
本文结合实际情况,并且不能认真严格执行。
安全教育制度不健全,制度内容得不到落实和完善,不能按有关法律法规规定认真组织开展安全教育;对管理人员的年度安全教育,对员工的日常安全教育和对新工人的“三级安全教育”等流于形式,不能真正起到提高管理人员及员工的安全知识水平的作用。
4、安全培训不到位,安全投入不足。
安全培训是公司的一种企业安全文化,是提高开发人员安全知识和安全意识的必要途径。
目前从实际情况看安全培训基本缺失。
安全生产的基本保证是安全防护,而现实是我们在安全方面的经济投入偏低,安全防护用品也没有配置。
5、公司目前的管理组织模式以职能形式为主,各个部门相互交叉,存在多头领导,因此安全责任制在实践中不是非常完善。
同时在房产开发过程当中存在对未来趋势把握不准,规划不足;这样在后期容易出现很多意想不到的情况和问题,因此安全预防措施无法跟上事情的发展变化节奏。
针对以上问题,本人认为需要从行为、心理、管理方式等以下几个方面加以纠正,可以尽可能消除潜在安全隐患,确保在开发过程当中安全生产。
首先,积极引导施工企业加强安全管理,提高其安全自我控制和管理能力。
尽可能将工程发包给具备相应资质能力的企业单位,消除潜在安全隐患。
最好是整体发包,规范其施工行为,将安全责任和风险转移到施工企业身上,增加施工企业的安全管理强度;避免将工程发包给多个单位,这样一方面各单位间沟通协调难度大,同时加大我企业的安全现场管理强度。
其次,加强安全教育和培训,从安全意识和个人修养上加强员工的心理诱导。
坚持不懈的开展技能教育、素质教育、理想教育、岗位安全知识教育等,消除其侥幸、惰性、逞能、从众等不安全心理。
房屋安全管理现状及解决措施
浅谈房屋安全管理现状及解决措施【摘要】近年来,一些比较热点的关于房屋安全管理方面的问题屡次出现,比如被人们戏称为“楼歪歪”“楼脆脆”的楼房倒塌事件。
这些问题的出现引导着我们必须加强对房屋安全的重视程度,提出一些具体可行的解决措施。
【关键词】房屋安全;现状;措施近年来,房屋产权更加多远,租赁日趋活跃,但是随之而来的是房屋的安全隐患也随之增多,原因也是多种多样,比如擅自改变房屋的使用功能,盲目给房屋加层改变其荷载,在房屋装修的过程中,自拆自改房屋的主体结构等等。
这样的做法给人民的生命财产安全带来了严重的威胁,所以说房屋安全形势还是非常严峻的。
经过分析,我们可以将房屋安全管理现状及存在的问题归纳为以下几个方面:1.1 房屋安全管理的立法现状。
长期以来,我国屈指可数的有关房屋的一些法律法规都避开了房屋的管理和维护问题,比如建设部在2004年7月20日修正的《城市危险房屋管理规定》并没有提及这一问题。
如果不能从法律的层面上对这一问题作出适当的规定,那房屋安全管理这一问题将永远无法从根本上得到解决。
1.2 房屋使用安全观念淡薄在这个问题上,“重建设,轻管理”的观念长期存在并且根深蒂固,人们常常陷入一种误区。
须知建设房屋只需要可能两到三年的时间,而人是要在房屋里长久居住的,这个时间短则十几年,长则几十年。
所以在房屋的使用过程中,对其进行安全管理就显得非常重要。
在我国,随着城镇化以及人民生活水平的不断提高,普遍存在着这样一种现象:不管是房屋的产权所有者还是它的使用人,为了达到自己的居住要求,擅自盲目地拆房建房,改变其原有结构,为房屋的使用留下了很大的安全隐患。
房屋出现安全事故,看似只是危及个人安全的小事,实际上往大了说,它还是危及国家财产社会稳定和谐的不安定因素,必须引起有关部门的高度重视。
1.3 以拆代修,重复投资,造成社会资源和财产资金的浪费改革开放30多年以来,随着社会的进步和经济的发展,有很多地区出于改善自身的居住以及办公条件等目的,大肆的以拆代修。
房地产项目施工现场安全管理分析范文
房地产项目施工现场安全管理分析范文房地产项目施工现场安全管理是保障项目施工安全的重要环节,也是保障工人的安全和项目顺利进行的前提。
本文将从施工现场安全管理的重要性、存在的问题、改进措施等方面进行分析。
一、施工现场安全管理的重要性1.人员安全保障:施工现场涉及大量工人,安全管理是保障他们生命财产安全的必要措施。
2.顺利进行施工进度:良好的安全管理能够减少事故的发生,确保施工进程的正常进行,从而保证项目能够按期完工。
3.企业形象提升:安全施工能够提升企业的形象,树立良好的社会形象,增强企业信誉度。
二、施工现场安全管理存在的问题1.意识问题:部分施工企业对安全意识不强,将安全管理看作是附加的负担,缺乏管理的主动性。
2.管理问题:部分施工企业缺乏科学化、规范化的安全管理制度,导致施工现场存在隐患较多。
3.人员培训问题:部分施工工人缺乏必要的安全知识和技能培训,不具备应对突发事件的能力。
4.资金投入问题:部分施工企业对安全投入不足,导致施工现场安全设施缺失。
三、改进施工现场安全管理的措施1.强化安全意识:提高施工企业和员工对安全管理的重视程度,将安全管理纳入企业日常经营范畴。
2.完善安全管理制度:建立科学化、规范化的安全管理制度,明确责任分工,提高管理效率。
3.加强安全培训:为施工工人提供必要的安全知识和技能培训,增强应对突发事件的能力。
4.增加安全投入:加大对安全设施的投入,确保施工现场安全设施完善,符合相关标准和规范。
5.加强监督检查:建立健全的监督检查机制,加强对施工现场安全管理的监督,及时发现和纠正问题。
四、施工现场安全管理的效果评估1.安全事故率:根据安全事故数量和严重程度,评估施工现场安全管理的效果。
2.施工进度:评估施工现场安全管理对施工进度的影响,是否按期完工。
3.企业形象:通过问卷调查等方式,评估企业在业主和员工心目中的形象是否提升。
五、结语施工现场安全管理是房地产项目施工的基础,是保障工人安全和项目进展的重要环节。
房地产企业内部控制存在的问题与对策
房地产企业内部控制存在的问题与对策1.管理制度不完善在一些房地产企业中,管理制度不完善,管理职能不分明,各部门之间的沟通协作不够,导致企业工作流程混乱,决策效率低下,容易出现信息滞后和工作交叉的现象。
2.资金管理不规范房地产企业通常需要大量的资金投入,而一些企业在资金管理上存在问题,比如虚假财务报表、对资金流动不加盐的控制、违法违规使用资金等现象屡见不鲜,这些都给企业带来了经营风险。
3.内部监督机制薄弱一些房地产企业内部监督机制薄弱,监管不严,导致员工的职业道德和行为规范不高,容易出现贪污腐败、内部欺诈等问题。
4.信息系统安全存在隐患随着信息化的发展,房地产企业的信息系统越来越复杂,信息安全问题也变得越来越突出,比如系统漏洞、数据泄露、网络攻击等,对企业的信息资产造成严重威胁。
二、房地产企业内部控制的对策1.加强管理制度建设房地产企业应该加强内部管理制度建设,明确各部门的职责权限,建立健全的工作流程和决策流程,加强内部沟通和协作,提高管理效率和决策效果。
2.规范资金管理房地产企业应该建立完善的资金管理体系,严格执行财务制度,保证资金的合理使用和流动,防范风险,防止虚假财务报表的出现,保障企业资金安全。
3.加强内部监督和审计房地产企业应该加强内部监督和自查机制,建立健全的内部审计体系,加强对员工的行为和业绩的监督和考核,提高员工的职业道德和行为规范,减少贪污腐败和内部欺诈的发生。
4.加强信息系统安全防护房地产企业应该加强信息系统安全防护,建立健全的信息安全管理体系,采取有效的网络安全措施,加强系统漏洞的修复和数据的备份,加强员工对信息安全的教育和培训,提高企业的信息系统安全防护能力。
房地产企业内部控制问题是当前需要重点关注和解决的问题。
通过加强管理制度建设、规范资金管理、加强内部监督和审计、加强信息系统安全防护等对策,可以有效降低企业的经营风险,提高企业的竞争力和可持续发展能力。
希望房地产企业能够重视内部控制问题,切实加强管理,规范经营,健全制度,加强风险防范,不断提升企业内部控制水平,确保企业的稳定经营和持续发展。
房地产开发企业对安全生产重视不够安全生产
房地产开发企业对安全生产重视不够1、房地产开发公司对项目安全管理主要体现在那些方面?以下是常见的房地产公司的安全管理体系内容,希望对你有用!一、安全管理控制目标(一)企业和项目制定的安全控制目标1、伤亡事故控制目标:杜绝死亡,避免重伤,一般事故应有控制指标。
2、安全达标目标:根据企业特色、项目特点,按实际情况制定安全达标的具体目标,如企业达到市级安全先进单位,项目达到安全创优等各种荣誉。
3、文明施工实现目标:项目根据作业条件的需要,制定文明施工的具体方案和实施文明工地的目标。
(二)企业的安全管理目标必须有正式文件和传阅记录,项目的安全管理目标必须有上级部门审批和传阅记录。
二、安全生产管理制度企业的安全生产管理制度必须有红头文件和传阅记录,项目的安全生产管理制度必须有经过上级部门审批和项目发放记录。
(一)安全交底制度(企业和项目均需制定)(二)安全技术交底制度(企业和项目均需制定)(三)专业性强、危险性大的专项(施工用电、大型机械、特殊类脚手架、防暑降温等)施工方案审批制度(四)设备(含紧急救援器材)安装、拆除验收制度(含检测、操作规程、定期保养、维修、改造报废、特种设备管理内容)(五)分包单位安全管理制度(针对专业类、劳务类等分包单位安全职责、权限、考核、奖罚考核)(六)安全教育培训制度(企业和项目均需制定)(七)班组安全活动制度(企业和项目均需制定)(八)安全检查(企业和项目均需制定)(九)安全隐患整改责任制度(企业和项目均需制定)(十)安全生产奖罚制度(企业和项目均需制定)(十一)工伤事故报告制度(企业和项目均需制定)等方面。
2、房地产开发企业需要办理安全生产许可证吗安全生产许可证不是房地产开发企业需要办理的,而是由承建方所属的建筑公司(也就是施工方)需要办理的。
房地产开发企业只是负责开发项目,没有建设房子(盖房子)的资质的,所以是不需要办理的!3、我国房地产业发展存在的问题主要有哪些据前瞻产业研究院发布的《2015-2020年中国房地产行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》在房地产业快速发展中,我们也应情形的看到其中存在这影响社会公众生活水平提高和国民经济持续健康发展的问题,具体表现在:(一)供求结构矛盾明显高端产品与中端产品的比例关系不够正常和协调,突出表现为中低价位,中小户型住房供应不足,商品住宅整体价格偏高,超过低收入家庭的承受能力。
房地产企业安全生产报告
房地产企业安全生产报告1. 前言房地产企业作为一个重要的行业,其安全生产工作对于企业的发展至关重要。
本报告旨在总结和评估我公司在过去一年里的安全生产工作情况,分析存在的问题和不足,并提出改进措施,以确保员工和社会的安全。
2. 安全生产概况2.1 安全生产工作组织本年度,我公司重视安全生产工作,成立了安全生产委员会,并配备了专业的安全管理人员。
安全生产委员会负责制定和修改安全生产管理制度,并监督其执行情况。
在公司内部建立了安全教育培训体系,提高员工安全意识和应急处理能力。
2.2 安全生产目标和措施今年我公司的安全生产目标是“零伤亡、零事故、零环境污染”。
为了实现这一目标,我公司采取了一系列安全措施:- 完善安全管理制度,明确责任人,规范作业程序。
- 加强员工培训,提高员工安全生产意识和应急处理能力。
- 定期组织安全演练和应急预案训练,以应对突发事件。
- 加强现场安全巡查,及时发现并消除安全隐患。
- 严格落实各项安全措施,确保施工现场和办公环境的安全。
3. 安全生产工作亮点3.1 安全教育培训本年度,我公司组织了多次安全教育培训活动,包括讲座、培训班和在线学习等形式。
通过这些培训,员工的安全意识得到了显著提高,他们能够正确应对突发事件,并采取必要的安全措施。
3.2 安全巡查和管理为了确保施工现场和办公环境的安全,我公司加强了现场安全巡查和管理工作。
安全管理人员定期巡查各个工地和办公场所,发现并及时解决了一些潜在的安全隐患。
同时,还建立了安全隐患整改制度,确保所有安全隐患都能够得到及时和有效的整改。
3.3 应急预案和演练我公司制定了详细的应急预案,并组织了多次应急演练。
这些演练包括火灾、地震、台风等各类突发事件的应对措施。
通过演练,员工们学习了正确的逃生和自救方法,提高了应对突发事件的能力。
4. 存在的问题和改进建议尽管我公司在安全生产方面取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足之处。
4.1 安全培训不到位安全培训虽然开展了多次,但仍然有部分员工参与不够积极,或者培训内容不够全面。
房地产行业安全隐患排查(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,房地产行业作为国民经济的重要支柱产业,近年来得到了迅猛发展。
然而,在快速发展的同时,也暴露出诸多安全隐患,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为了加强房地产行业安全管理,预防和减少安全事故的发生,本文将从以下几个方面对房地产行业安全隐患进行排查。
二、房地产行业安全隐患分类1. 施工安全隐患(1)施工现场管理混乱:施工现场管理混乱,安全措施不到位,导致安全事故频发。
(2)施工人员素质不高:施工人员缺乏安全意识和技能,违章操作现象严重。
(3)施工设备老化:施工设备老化、损坏,存在安全隐患。
(4)施工现场临时用电不规范:施工现场临时用电不规范,容易引发触电事故。
2. 物业安全隐患(1)消防安全隐患:消防设施不完善,消防通道不畅,消防意识淡薄。
(2)房屋质量问题:房屋质量问题严重,存在安全隐患。
(3)电梯安全隐患:电梯运行不稳定,安全保护装置不完善。
(4)公共区域安全隐患:公共区域设施损坏,维护保养不及时。
3. 市场安全隐患(1)虚假宣传:开发商虚假宣传,误导消费者。
(2)捂盘惜售:开发商捂盘惜售,导致市场供需失衡。
(3)违规销售:开发商违规销售,损害消费者权益。
(4)资金链断裂:开发商资金链断裂,导致项目烂尾。
三、安全隐患排查方法1. 施工安全隐患排查(1)现场检查:对施工现场进行全面检查,重点关注施工现场管理、施工人员素质、施工设备状况、临时用电等方面。
(2)资料审查:审查施工单位的安全生产许可证、施工许可证等相关资料,确保其合法合规。
(3)人员培训:对施工人员进行安全教育培训,提高其安全意识和技能。
2. 物业安全隐患排查(1)现场检查:对物业管理区域进行全面检查,重点关注消防设施、房屋质量、电梯运行、公共区域设施等方面。
(2)资料审查:审查物业管理单位的资质证书、物业服务合同等相关资料,确保其合法合规。
(3)居民走访:走访居民,了解物业管理单位的日常服务情况,发现问题及时反馈。
房建工程施工现场安全管理存在的不足及对策
房建工程施工现场安全管理存在的不足及对策摘要:以降低建筑工程安全事故的产生几率为目的,进行房建工程施工现场管理的过程中,要求施工人员紧密结合具体的情况,注重加大对施工安全性的管控力度,不断提升施工人员的安全防护意识,增强其综合能力,有助于及时排除很多安全隐患问题,并且科学加以处理,达到延长建筑物使用年限的目的。
通过房建工程施工现场安全管理过程中出现的相关问题与不足分析,同时提出了针对工程施工现场安全问题的有效解决措施,从而增强了建筑工程施工现场安全管理的实际成效。
关键字:房建工程;施工现场;安全管理;不足;处理措施引言:建筑工程施工管理的过程中,由于所处的施工环境十分复杂,容易受到不同因素的干扰,工程项目的工期紧张,存在诸多的危险源,再加上施工人员的安全意识较为薄弱,提高了工程安全事故的产生几率,造成了极大的危害与影响,使工程施工企业蒙受巨大的经济损失。
为了改变此种不良的情况,需要施工人员借助多样化的管理手段与方式,及时排查出各种安全隐患,营造出更加安全的建筑工程施工环境,有助于达到既定的工程施工安全管控目标。
1.房建工程施工现场安全管理过程中出现的相关问题与不足分析1.1施工现场人员的安全保护意识较为薄弱现阶段,从事房建工程施工工作的人员以农民工为主,正式上岗以前,尚未得到专业的安全知识指导与培训,由此造成大部分施工人员的安全保护意识较为薄弱。
并且,具体进行工程施工的过程中表现出安全施工操作不合理的问题,没有根据相关安全规定进行施工,由此造成进行施工时出现了很多的安全问题与不足。
究其原因,在于部分施工单位没有严格要求与监督施工人员的行为,欠缺更加系统的安全技能培训工作,从而致使工程施工中存在诸多的安全管理缺陷,产生了严重的不良影响。
1.2工程施工安全管理机制没有发挥出作用长期以来,在房建工程施工的过程中,由于工程安全施工管理机制没有发挥出其应有的作用,不但降低了工程项目的施工质量,而且提高了安全事故的发生几率。
房地产开发公司安全生产工作总结
房地产开发公司安全生产工作总结房地产开发公司作为一个涉及到安全风险较高的行业,在安全生产工作方面应该高度重视。
以下是一份关于房地产开发公司安全生产工作的总结,共1500字。
一、安全生产工作的重要性房地产开发公司的安全生产工作是保障公司及员工生命财产安全的重要环节,也是公司可持续发展的基础。
一个安全生产工作良好的公司可以提高员工的工作积极性,增加企业核心竞争力,提升品牌形象,吸引更多的客户与投资者。
二、安全生产工作现状分析目前,我公司的安全生产工作存在以下问题:1. 安全意识不强:部分员工对于安全意识的重要性缺乏认识,存在投机心态,对安全隐患的发现和上报不够积极。
2. 安全管理体系不健全:公司的安全管理制度和流程不够完善,缺乏相应的指导文件和操作规范,导致安全工作的执行不到位。
3. 整改不及时:对于已经发现的安全隐患,公司的整改措施不够及时有效,存在推诿和敷衍的情况。
4. 安全培训不到位:公司的安全培训工作不够全面,缺乏系统性和针对性,对员工的安全意识和安全技能提升的效果不明显。
三、安全生产工作改进措施针对以上问题,我们将采取以下措施来改进安全生产工作:1. 加强安全培训:组织员工定期参加安全培训,提高员工的安全意识,强化应急处理能力,增加员工的安全技能。
2. 健全安全管理制度:建立健全安全管理制度,包括安全操作规程、事故预防和应急处理预案等,明确责任人和操作流程,保证工作的有序进行。
3. 实行安全巡检制度:成立安全巡检小组,定期对公司的生产设施、施工现场和办公区域进行巡检,及时发现并整改存在的安全隐患。
4. 加强隐患排查和整改:建立隐患排查制度,定期对公司存在的安全隐患进行排查并及时整改,对于无法立即整改的隐患要设置临时措施,确保员工的安全。
5. 完善应急预案:建立完善的应急预案体系,包括事故应急预案、灾难情况预案等,明确各个岗位在应急情况下的职责和应对措施。
6. 加大安全宣传力度:通过公司内部刊物、宣传栏、会议等多种形式,加大对安全生产工作的宣传力度,提高员工对安全生产工作的重视程度。
房地产公司安全工作的不足之处与改进措施总结
房地产公司安全工作的不足之处与改进措施总结房地产公司安全工作的不足之处与改进措施总结随着房地产业的发展,房地产公司安全问题也越来越受到关注,各种安全问题时有发生。
房地产公司作为人员、资产、设施密度较高的企业,面临着较高的安全风险。
为了更好地保障房地产公司员工和资产的安全,通过总结房地产公司安全工作的不足之处,提出改进措施,进一步完善房地产公司的安全管理工作。
一、房地产公司安全工作的不足之处1.安全知识普及不够,员工安全意识差房地产公司员工数量庞大,需要定期开展安全教育培训工作,提高员工的安全意识,增强安全防范意识。
但是目前,房地产公司普及安全知识的力度还很弱,许多员工缺乏应对突发事件的基本知识和技能。
2.保安管理不到位,安全防范薄弱保安作为房地产公司安全管理的主要力量之一,必须具备保安从业资格证书,熟悉安全防范措施,落实安全岗位责任制。
但是,由于招聘标准不足、管理不严格等原因,房地产公司保安管理薄弱,安全防范措施不到位,导致安全事件不时发生。
3.消防管理不规范,安全风险较大房地产公司的楼房高层较多,消防安全问题不容忽视。
但是,由于消防管理不规范、消防设备维护不及时、消防通道被占用等原因,消防管理工作并不完善,安全风险较大。
4.安全监控技术落后,安全监管难度大随着科技的发展,安全监控技术也得到了很大的发展,但是部分房地产公司因为缺少投入,安全监控技术落后,造成安全监管难度大。
二、改进措施1.加强安全知识的教育和培训加强安全知识的教育和培训,让每位员工懂得如何避免和处理突发事件,增强应对能力和安全意识。
2.优化保安管理制度建立完善的保安管理制度,规范保安从业人员聘用流程,要求从业人员具备从业资格证书,熟悉安全管理制度和措施,全面提升房地产公司保安管理质量和水平。
3.加强消防安全管理加强消防安全管理,建立健全消防灾害应急预案,检查维护消防设施,加强消防设备的应用,宣传消防安全知识,增强员工的消防安全意识。
房地产开发公司安全生产工作总结
房地产开发公司安全生产工作总结房地产开发公司安全生产工作“以人为本、安全第一”,是建筑施工现场每个人都耳熟能详的一句话,也是建筑企业及开发公司必须恪守的承诺。
安全是人类最重要最基本的需求,也是发展生产力的最基本保证,更是实现施工及开发企业效益的源动力。
工程进度的实现是需要安全、质量作为前提条件的,也可以说安全与质量是实现建筑产品的两条生命线。
按照集团安全管理的总体部署,结合开发公司的实际情况,我们清醒认识到安全管理工作的重要性,尤其在我们开发公司的各项工作中的作用显得更加突出,因此安全管理工作也是我们各项管理工作的重中之重。
为此全公司从上到下都给予了高度重视,集团领导更是多次到公司和施工现场针对施工过程中的安全管理工作提出了许多具体的要求。
公司从一开始进入施工现场,就已将安全管理工作作为开发公司的头等大事来抓了。
今年三月份,施工总包单位、各分项施工单位开始陆续进入现场进行施工,在签订各项合同的同时,又都分别与其签订了安全生产管理条例和安全生产责任状,并对他们提出了具体的要求和比较强硬的处罚措施。
施工现场运行到现在,在各个单位的积极配合下,安全管理工作取得了比较令人满意的成果,鞍山市各级政府以及相关职能管理部门多次到现场进行检查,对施工现场的安全管理工作给予了高度的评价。
在现场的安全管理工作中,我们主要掌握以下几条主线:1,对各项法规的贯彻和执行严格按照各级政府及行业制定的相关法规执行,对相关部门和相关人员提出针对性的要求,并严格按照要求去检查实施。
责任落实到人,不让制度流于形式。
2,对所有人员的安全管理提高安全意识,加强安全教育。
凡是出现在施工现场的所有人员,都必须按照施工现场的安全管理条例执行,组织相关人员到其他安全管理好的建筑工地去参观学习,也组织相关人员到其他工地的事故现场去观看,牢记教训,引以为戒。
重视安全意识提高,加强安全方面的教育和培训,对所有特殊岗位人员都要求持证上岗,如吊车工、电工、焊工等。
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建筑施工企业安全管理的现状调查及其改进措施摘要建筑业是国民经济的支柱产业,其安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全。
安全管理是企业生产的保障。
由于施工项目的流动性大、高空作业多、作业条件差,建设管理水平参差不齐,影响施工安全的因素多,科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的。
虽然近些年来国家加大了对建筑行业的安全管理力度,但是随着建设工程的迅猛发展,高、大、难建筑物的迅速出现,建筑安全形势依然不容乐观。
本文通过对我国当前建筑施工行业安全生产管理的现状及存在的问题原因进行了分析,同时就如何预防项目施工安全生产并对对当前安全生产管理提出了一些建议。
关键词建筑施工安全管理现状改进措施“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针。
建筑施工企业的安全生产关系到人民群众生命和国家财产安全,关系到广大职工的切身利益,关系到社会稳定和国民经济持续健康发展。
建筑工程企业的施工,多数情况是露天高空作业,而且现场情况多变,又是多工种的立体交叉作业,劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征,建设管理水平参差不齐,安全生产的管理和职工安全教育滞后,因而当前建设系统的安全形势非常严峻。
另外,随着市场经济进程的不断推进,国家对建筑安全工作高度重视。
特别是近几年来,建筑安全事故频发,并呈逐年上升的趋势,经国家及成千上万家庭带来巨大的生命和财产损失,每年施工的死亡人数仅次于矿山和交通,这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。
通过众多国内外学者对安全事故原因的研究,认为造成安全事故的根本原因在于管理系统,包括管理的规章制度、管理的程序、监督的有效性以及员工训练等,皆是因管理失效而造成了安全事故的发生。
因此,有效地控制和防止发生建筑施工安全事故,加强安全管理是关键。
1 建筑施工企业安全生产管理的现状近年来随着国家经济的迅速发展,基本建设投入的不断增大,建筑队伍不断扩大,特别是建筑企业承建的项目越来越多,许多企业自有职工难以满足现场施工需要,各企业纷纷引进分包队伍,大量未经正规培训,尚无生产技能和安全防护意识的耕田种植的农民随之进城务工,成为农民工。
据报道,2013末,我国建筑业企业共有79,528 家,建筑业从业人数4,499.31 万人。
,其中农村富余劳动力达3200万人,占行业职工总数的81%,而经过培训取得职业技能岗位证书的农村从业人员不足80万人,占总从业人数的2%。
建筑安全事故是我国高危行业,安全事故频发,当前在很多施工现场还存在不少的安全隐患,甚至重大安全隐患也不乏存现。
多数来自农村的从业人员因文化程度较低,安全意识、自我保护意识淡薄,对安全生产的基本常识和安全操作规程知之甚少,再加上部分施工企业盲目追求经济效益,不重视安全培训或是教育不到位。
另一方面施工单位恶性竞争低价中标后,也不愿意在安全上进行必要的投入;建设单位也没有真正落实安全管理责任。
出现以上被动局面,致使这一部分从业群体安全防护意识和操作技能低下,造成安全生产事故频发,死伤众多。
这不仅影响了经济的发展,而且严重影响到社会的稳定。
2 各责任主体安全管理职责存在的问题2.1 建设单位建设单位是建设项目的投资者,往往只关心成本、质量、工期等对自身利益的影响。
很多业主认为安全管理是施工单位(承包商)的事情,跟自己毫无关系,基本上没有什么安全管理的意识和观念。
2.2 施工单位施工单位(承包商)是社会主义市场经济条件下的经济主体,实行独立核算,自负盈亏。
因此,利润最大化是企业追求的目标。
一方面,在项目管理工作中,安全管理让位于质量、成本、工期等目标,安全投入得不到保证。
另一方面,在激烈的市场竞争条件下,很多承包商忙于争项目、抢市场,片面地追求经济利益,有关安全管理的规章制度形同虚设。
2.3 监理单位作为业主代表的监理单位,一般只注重工程的质量、进度、投资等问题,而对施工过程的人员、机械等安全问题则认为是施工企业内部的事,很少参与管理。
一些监理单位甚至忽视对建设项目的安全监理,不按照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全监理职责的现象比较普遍。
2.4 设计单位目前的设计单位在结构安全的设计上往往采取保守的设计方案,而对施工过程的安全,他们并没有认真的考虑。
因此,设计单位在设计时往往将造型、美观、大胆的构想放在首位,不考虑施工的难度和如何进行安全操作或防护的需要,认为只要有设计图纸,如何施工是施工单位的事情。
对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中未注明,给施工安全带来一定的安全隐患。
虽然设计报告中有专门的安全专篇,多数却照搬照抄七八十年代的图纸说明,与自己设计的图纸根本不符,失去了对安全施工的指导意义。
3 建议建筑施工企业应该采取的对策措施“安全生产,警钟长鸣,常抓不懈,尽职尽责,千方百计消除事故隐患,防止重特大事故的发生”。
这是安全生产工作的目标,安全生产工作具有经常性,不间断性。
也就是说安全工作贯穿于整个项目生产的全过程,安全事故也不是几秒钟、几分钟的事情,而安全生产工作却是一个系统工程,必须全员参与,缺一不可。
全员牢固树立安全观念,提高安全生产意识,这是预防安全生产事故的有效途径。
建筑施工企业的安全管理必须从安全宣传、安全教育、安全责任、健全管理制度、严格监督管理工作、加强经费投入、劳务用工管理及查处等几个方面进行综合治理,强化建筑施工安全管理防范措施。
3.1 做好安全宣传教育工作“安全第一、预防为主、综合治理”是我们国家安全生产的基本方针,安全生产与人民的切身利益息息相关,是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,我们国家出台的一系列有关安全生产的法律法规,施工企业都要认真贯彻执行。
做好完全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训,增强他们的安全意识和安全操作技能。
新工人入场工作必须经公司、项目部、班组三级安全教育,考试合格后,取得作业操作证方可持证上岗作业。
要加强对职工,特别是管理人员进行安全知识的安全教育培训和重要安全设施、特殊安全技术措施、安全生产重难点部位安全技术措施等的安全教育培训学习。
宣传过程中一定要注重宣传效果,支持以人为本的理念,运用多种方法教育广大职工,把宣传的声势造得大大的,切实达到人人皆知的目的,让安全的观念牢固在每个员工的心中。
3.2 明确各责任主体的安全管理责任建筑安全生产工作要把安全生产目标责任放在第一位。
对于一个企业而言,企业负责人是安全责任的第一负责人,而一个工程项目的项目经理要对项目安全负全面责任,项目经理是施工项目的安全第一责任人。
对于安全生产形势严峻的项目要进行深刻的剖析,虚心学习先进的思想,努力创新安全生产管理新的思路,制定出新的举措,把事故隐患从根本上消除。
在施工过程中不得有麻痹松懈的思想,始终要坚持做到安全生产、文明施工。
建筑施工企业要明白“没有安全就没有效益”,应该高度重视安全工作,克服安全工作不必要的思想,不能因为任何原因而忽视安全工作,以免出现严重的后果。
《建设工程安全生产管理条例》已经对建设单位的安全生产责任做出了明确的规定,安全生产事故不仅会使建设单位受到直接或间接的经济损失,还可能会承担法律上的责任。
因此,建设单位及其管理人员应该实施法律法规上明确规定的安全责任。
首先,建设单位在招标中要选择具有资质的安全的承包商进行建筑施工。
其次,在施工过程中,建设单位的各级管理人员均有责任监督施工单位进行安全生产。
再次,建设单位应当积极地为安全生产提供保障措施,不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期。
施工单位作为项目的直接实施单位,要时刻做好现场的安全管理工作,确保建筑施工安全地进行。
施工单位要设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员进行现场安全管理。
项目经理应从人力、物力上大力支持安全管理人员的工作,向作业人员提供符合国家标准或行业标准的安全防护用具和安全防护服装等,不定期检查安全管理人员对从业人员的安全教育培训,以提高从业人员的安全意识。
监理单位要参与建筑施工的全过程,对施工安全监督具有非常有利的作用。
监理人员要加强施工现场的巡视,不论哪个专业的监理工程师发现存在安全事故隐患的,都有责任及时要求施工单位整改;对情况严重的,监理单位及时向建设单位报告。
对不执行整改的情况,监理单位采取合同中规定的强制性措施或向有关主管部门报告,强制要求施工单位消除隐患。
设计单位提供的设计方案中应当考虑施工安全操作和防护的需要,对涉及施工安全的重点部位和环节应在设计文件中注明,并提出防范生产安全事故的指导意见。
设计单位和注册建筑师等注册执业人员应对其设计负责。
3.3 建立健全的安全生产保障体系和安全生产监督体系在企业管理中要建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证并且高效运行的安全生产管理体系。
全面考虑问题,层层签订安全生产目标责任,最终实现安全生产的思想到位、组织到位、责任到位、措施到位。
通过企业法人安全资格管理,明确其在安全生产工作中的法定职责。
企业法人重视了安全生产工作,就势必要在企业中建立与健全一个整套的安全生产管理制度并以经济杠杆的手段将相关的措施、制度落到实处。
政府及有关部门是安全生产监管主体,要认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,依法全面落实政府安全监管责任。
对建筑施工涉及的各方责任主体的安全管理实施监督落实,防止流于形式的安全管理制度和安全责任制的出现。
要加强对建设项目的监督检查,强化对企业安全生产目标责任制的监督考核,督促落实各方相关安全责任。
并且要进一步研究和明确、细化安全监管部门综合监管的职责定位,严格按照“四不放过”的原则,对发生的重特大事故依法严肃查处,追究责任,落实整改措施。
建设行政主管部门是全国建筑行业的行政主管部门,要形成建设行政主管部门依法统一监管,各相关部门各司其职,各负其责,相互支持,密切配合,协调运转的建筑业安全生产管理机制和格局。
3.4 加大经费的投入为了保障广大人民群众的生命和国家财产的安全,各行各业都要做好安全工作。
建筑施工企业要做好安全工作就要舍得投入,不能只看眼前利益,要放眼长远。
建设主管部门要进行广泛而深入的调查和研究,科学合理地对工程造价进行准确地估计和预算。
建筑施工企业要设立单独的安全生产专项费用并且要专款专用。
目前正在推行的施工企业缴纳安全生产风险抵押金的做法确实能对遏制安全事故的发生起到一定的作用。
3.5 加强劳务用工的管理加强安全教育力度提高农民工的安全意识和安全素质。
根据农民工普遍文化程度不高,安全意识差的特点可以采用多媒体教育手段等图文并茂的形式对他们进行培训,可以增强他们的感知认知能力,增强他们的自我安全防护意识。
通过安全例会等各种方式有效地保证施工人员在上岗前都能得到培训,以此来提高工人的安全技能和素质。