业务员作物甜玉米战略规划方案
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XXXXX农业服务有限公司作物规划2.0版
依托客户作物姓名
一、市场背景
市场容量:XX甜玉米主要分布在XX、XX、XX,目前统计面积合计15万亩,农药市场大约8千万左右,目前种植面积呈扩大趋势。其中XX种植面积5万亩,XX、XX4万亩,其他区域约两万亩,种植方式为连茬耕作方式。
种植特点:
①本地人种植,基地较少,种植户文化水平较低
②种植面积主要是分散型,平均每户种植面积约10-15亩地
③年种植1-3茬,翻地即可再种,传统人工打药,兑肥用机器灌根
④农药肥料尽可能在一家农药店购买,购肥即可送喷雾器、农药等礼品,大部分农户赊欠待出售后结账
市场方向:
①客户发货XX万,其中甜玉米用药在XX万,主要产品为XX、XX、XX、等,其他公司用药主要为生物调节剂,叶面肥
和封草剂。
②零售店对甜玉米用药主要产品为XX、XX,新产品XX,XX需要做大量的实验推广。
③甜玉米选择性除草剂没有切入市场,未来也是一个比较的市场。
二、作物大户痛点
简述:纵观全局,甜玉米种植具有农民低水平,分散,自防等特点,如何抓住农民亟待解决问题?
Q1:分散?
A1:在国家鼓励土地流转的政策,通过以较大基地示范带领散户,成立甜玉米合作社。
规划:以XX为示范点,以XX一零售店寻找合适对象,要求种植面积较大,人际范围广,且对诺普信产品认可的种植大户,传输扩大规模,规范操作,科学种植理念,来带领同寨及临寨种植户。
Q2:低水平?
A2:如何提升种植水平,优秀的管理经验,政府的行为引导,第一方面高新技术种植,示范高产种植,第二方面优秀产品支持,第三政府新品种推广,协同种植方案,需要高度政策敏感。
规划:①2-3月全生育种植示范地
②期间产品下乡宣传,包括免费赠品,包打定制,基地协议种植
③跟进农科所最近甜玉米推广实验
Q3:自防?
A3:主要集中在病虫害自防,传统采取人工施药,费时费力且药效不均,采取无人机施药雾化程度更高,节约时间精力,也是合作社,基地等规模种植必备的科技手段,其中还包括大型机械耕地收获等。
规划:①与农具公司合作引进更先进耕地工具
②建立无人机飞防队伍
三、最近工作进展
时间概述内容备注
2018.1.12-2018.1.20 拜访零售店针对甜玉米覆盖区域XX零售
店进行走访,了解甜玉米用
药,并对其他厂家竞品进行统
计,针对部分零售店做出秀库
套餐目前市场比较低迷,用药水平受收购价影响不高,积极性差,如何提高产量是下一步肥料的操作
2018.1.13 盈江零售店会议会议针对马铃薯套餐进行宣
讲,同时召集了XX的零售参
会,同时将甜玉米推广方案在
会议有所提及,会后也有跟
踪。
只涉及XX三家零售店
2018.3.15 甜玉米会议(计划)对走访的零售店了解市场支
持,以会议上活动政策作为支
持,突出套餐的特点,策划会
议订货。XX6家零售店,XX8家零售店,XX8家零售店,同时开发新零售店
四、第一季度行动计划及数据化推演
规划目标:农药80万
项目目录达成措施时间预期目标责任人零售店会议众筹、新产品发布1、市场内容摸牌,
维护老客户。2、
对空白市场进行
零售店布局。
会议时间3月15日重点产品订货30万XX
示范地建立每个零售店建立2-5
个示范园全程用药且最后测产结
果
2月20-3月30日鼓励零售店使用全生育套餐XX
观摩会10-20次宣传针对套餐效果展示2月20日-3月30日每场观摩现场售出50套(每套用药)XX 产品套餐促销会对零售店每个街天举行
促销活动(2-3次)
3月1日-3月30日六家零售店平均带动销售2-5万XX
基地开发及服务
基地微信服务圈
病虫害交流产品及试
验结果
2月20-6月30日基地包打业务开展,或者入股协议
联合种植
XX 新基地开发套餐产品推广2月20-3月30日带动销量20万XX 基地众筹会议圆桌会议(5场),产品
宣讲,示范实验
3月1日-4月10日基地会议众筹20-30万XX
PCA建设零售店布局村寨服务选择种植带头人带人
PCA服务体系
2月20日-3月30日服务站3个,带动销售5万XX
五、核心策略
1:3月前寻找8家零售店,20家合作基地种植农户
2:甜玉米拌种增强套餐装,除草剂套餐装,病虫害套餐装内容产品及外观设计生产
3:农户包打协议、基地种植协议、自建地协议制作拟定 .
4:合作社覆盖范围外进行传统宣传,三会(观摩会,农民会,订货会)加促销
5:完善产业链,强调突出农药销售,初步接触农机及肥料,日后精耕
六、资源配置及支持
附录1:
人员安排
人员工作内容备注
产品老师(X零售店会议宣讲产品对订货争取产品政策及其他支持
作物老师(X负责全生育作物套餐方案,并及时跟
踪。
XX人员(X套餐外包装设计,并组织分装套餐产
品。
联系广告策划或者公司定制产品包装
XX人员(5人)1.广告宣传
2.联系并组织农民会,并现场订货配合零售店对覆盖的村镇进行详尽的宣传;促销会支持;落实人员工作内容
附录2:
费用项目费用类别数量费用金额(元)费用说明
零售店订货会会场租金及宣传品制作 1 3000 会场、LED屏、桁架、X展架PCA服务站pca薪酬及奖励 5 3000 人员经费、门店招牌、货架
示范园建设试验品(冠雄,秀库,碧艾等药品)50亩1000 按500元/亩年观摩促销会15 1500 衣服、礼品、促销费用
种植交流会 3 600 基地大户启动会
宣传品费用
大示范牌 5 2500 基地示范园广告牌(1.5米*2米)解决方案单页2000 1000 碧艾,冠雄等单页
海报、户外写真10 500 户外写真,贴在显眼地段广告牌 2 1000 诺普信广告牌
其他宣传品 1 500 其他个性化宣传品
促销礼品吡虫啉药品(零售店协商)零售店协商其他
合计12000