业务员作物甜玉米战略规划方案
创意玉米营销策划方案模板
创意玉米营销策划方案模板1. 引言玉米是一种重要的作物，广泛应用于食品、饲料和工业领域。
为了提高玉米销量和赢得市场份额，我们需要一个创意的玉米营销策划方案来吸引消费者并巩固我们的竞争优势。
本文将提供一个模板，帮助你制定你自己的玉米营销策划方案。
2. 市场分析在制定玉米营销策划方案之前，首先需要进行市场分析。
可以通过市场调研、竞争对手分析和消费者行为研究等方法来了解市场情况。
以下是市场分析的一些关键点：- 玉米市场规模和销售趋势- 竞争对手分析，包括他们的产品、价格、营销渠道和市场份额- 消费者行为和偏好的研究结果- 市场的机会和挑战3. 目标设定在市场分析的基础上，需要制定明确的营销目标。
这些目标应该是具体、可衡量、可实现的。
以下是一些例子：- 增加销售额10%以上- 提高品牌知名度和美誉度- 扩大市场份额，成为市场领导者- 提高客户忠诚度和重复购买率4. 品牌定位品牌定位是指将产品或服务与竞争对手进行区分的方式。
玉米市场竞争激烈，所以品牌定位非常重要。
在制定品牌定位时，需要考虑以下几点：- 定义目标市场和目标消费者群体- 确定品牌的核心优势和关键价值主张- 设计品牌标识和形象5. 产品与定价策略产品是营销策划中的核心，产品的质量和特点将直接影响消费者的购买决策。
在制定产品策略时，需要考虑以下几个方面：- 产品线的选择和组合- 产品的特点和创新点- 产品质量和安全- 定价策略，包括定价依据和定价框架6. 渠道与分销策略渠道和分销是将产品送达消费者手中的重要环节。
在制定渠道与分销策略时，需要考虑以下几个方面：- 确定渠道类型和覆盖范围- 选择合适的分销方式，如零售、批发、电商等- 建立有效的分销网络和合作伙伴关系- 考虑物流和库存管理7. 促销与传媒策略促销和传媒是推广产品的重要手段。
在制定促销与传媒策略时，需要考虑以下几个方面： - 选择合适的促销方式，如打折、优惠券、赠品等- 设计吸引人的广告和宣传活动- 制定社交媒体营销计划- 和媒体合作，发布新闻稿和广告8. 策划执行与监控策划执行和监控是策划方案的最后一步。
2024年甜玉米市场策略
2024年甜玉米市场策略引言甜玉米是一种受欢迎的蔬菜，在市场上具有较高的需求。
然而，市场竞争激烈，如何制定一种有效的市场策略来提高销售额是一个关键问题。
本文将提出一种2024年甜玉米市场策略，以吸引更多的消费者并提升产品销售。
目标受众分析在制定市场策略之前，首先需要了解甜玉米的目标受众。
根据市场调查和消费者分析，甜玉米的主要目标受众是以下三类消费者：1.家庭主妇：这一群体对食物的健康和营养价值非常关注，他们希望为家人提供健康的饮食选择。
2.老年人：老年人对于易于嚼碎和消化的食物有需求，并且对于高纤维、低脂肪的食品感兴趣。
3.健身爱好者：这一群体注重健康饮食，喜欢摄入低热量、高纤维的食品。
市场定位针对以上目标受众的需求，我们将甜玉米定位为一种健康、营养且方便的食材。
通过产品标签和宣传材料，强调甜玉米的营养价值和独特性。
此外，我们还将与有机农场合作，提供有机甜玉米的选项以满足日益增长的有机食品市场需求。
产品特点与竞争优势甜玉米作为市场上常见的蔬菜之一，竞争激烈。
为了在市场中脱颖而出，我们需要明确产品的特点和竞争优势。
甜玉米的特点和竞争优势包括：1.高营养价值：甜玉米富含蛋白质、维生素和矿物质，能够提供人体所需的多种营养物质。
2.独特口感：甜玉米的甘甜口感使其成为许多人喜爱的食材之一，在烹饪中具有广泛的应用。
3.方便易用：甜玉米易于烹饪和食用，可以蒸煮、煮熟或作为调味品用于其他菜品。
市场推广策略为了吸引更多的消费者并提高销售额，以下是一些建议的市场推广策略：1. 品牌宣传通过品牌宣传活动，提高甜玉米在目标受众中的知名度和认可度。
可以考虑以下方式进行品牌宣传：•在社交媒体上分享健康食谱和甜玉米的独特用途。
•举办品鉴会或烹饪示范活动，吸引潜在消费者参与并了解甜玉米的多种用途。
•与相关健康食品博客或社区合作，推出合作活动和文章，提升品牌知名度。
2. 优惠促销活动通过优惠促销活动来提高产品销量。
可以考虑以下促销活动：•提供购买一定数量甜玉米的折扣或赠品，以鼓励消费者购买更多。
玉米销售方案
玉米销售方案玉米作为一种重要的粮食作物，在农业领域具有广阔的市场前景。
为了有效推广和销售玉米产品，我提出以下玉米销售方案，旨在提高销量并满足客户的需求。
一、市场调研与定位在制定销售方案之前，首先需要进行充分的市场调研和分析。
通过调查当地的农产品市场、玉米的需求量以及竞争对手情况等方面的数据，可以更好地了解目标市场的现状和发展趋势。
同时，根据不同地区的消费习惯、市场需求和价格水平等因素，准确定位自己的玉米销售对象。
二、品质保证品质是成功销售的关键因素之一。
为了确保玉米的品质，需要在播种、田间管理、采收和贮存等环节上加强监管。
在播种时，选用优质种子，并确保土壤养分的充足。
田间管理过程中，要注意除草、病虫害的防治，保证玉米的生长环境良好。
采收后，要及时清理杂质，确保玉米颗粒的完整性。
贮存时，要注意控制温度和湿度，以避免品质下降。
三、多元化销售渠道为了拓宽销售渠道，可以采取多种方式进行玉米的销售。
除了传统的农贸市场和超市销售外，还可以选择与食品加工厂合作，以批量销售玉米。
此外，互联网销售也是一个不错的选择，可以通过线上商城、社交媒体等渠道进行宣传和销售。
此外，开设实体店面，引入线下体验式销售，也是一个增加销售渠道的好方法。
四、宣传推广好的宣传推广能够吸引更多的消费者和潜在客户。
在推广过程中，可以通过各种媒体渠道进行宣传，如电视广告、报纸杂志、网络新闻等。
此外，还可以采用营销活动、特价促销等手段，吸引消费者的眼球和购买兴趣。
与此同时，可以参加农业展览会、农民集市等活动，与消费者直接沟通，提高产品的知名度和美誉度。
五、售后服务售后服务是建立和维护客户忠诚度的重要一环。
在销售过程中，要注重与客户的沟通和互动，及时解答客户的疑问和问题。
对于批发商和零售商，可以提供更多的销售支持，如货源保证、销售培训等。
对于消费者，可以提供完善的售后服务，如退换货政策、产品保修等。
只有通过优质的售后服务，才能建立良好的品牌形象，并吸引更多的重复购买和口碑推广。
关于玉米营销策略有哪些
关于玉米营销策略有哪些玉米作为一种重要的粮食作物和商业作物，其营销策略需要针对不同的市场和目标群体制定。
以下是一些不需要标题的玉米营销策略。
1. 确定市场需求：了解目标市场对不同类型和品质的玉米的需求情况，包括买家喜好、消费者趋势以及市场价值。
市场调研是非常重要的，以便决策定价、包装和推广策略。
2. 建立品牌形象：将玉米产品与其他竞争对手区分开来，打造独特的品牌形象。
这可以通过产品质量、可追溯性和环保可持续性等方面来实现。
与此同时，积极参与品牌推广活动，提高消费者对产品的认识和信任度。
3. 多渠道销售：将产品销售渠道多样化，包括直接销售给电商平台、超市、餐饮企业等。
与经销商和批发商建立合作关系，通过互利合作实现更广泛的市场覆盖。
4. 产品创新与品种多样化：开发具有创新特点和不同规格的产品，以满足不同消费者的需求。
同时，通过研发和引进新的玉米品种，提高产品的品质和口感。
为了满足消费者的健康食品需求，可以开发有机、无转基因等特色产品。
5. 宣传广告和推广活动：通过线上线下的宣传广告和推广活动，提升产品的知名度和销售量。
参加行业展览、农产品交易会和农田开放活动等，展示农田种植和加工的过程，吸引更多消费者的关注。
6. 开展农产品加工和附加值产品：将玉米加工成多种玉米制品，如玉米淀粉、玉米油、玉米面粉等，增加农产品的附加值。
这样不仅能够扩大产品的市场，还可以提高利润。
7. 拓展海外市场：积极参与国际贸易，拓展海外市场，寻找更广阔的销售空间。
与外国贸易商建立合作关系，出口玉米产品，并协助推广，提高产品的国际知名度。
以上是一些关于玉米营销策略的内容，每个策略的重点和实施方式可能有所不同，根据具体情况进行调整和执行。
业务员作物甜玉米战略规划方案
XX农业服务企业作物规划1.0版依托客户XX 作物甜玉米姓名吴X一、市场背景市场容量：德宏甜玉米重要分布在芒市、瑞丽、陇川，目前记录面积合计15万亩，农药市场大概8千万左右，目前种植面积呈扩大趋势。
其中芒市种植面积5万亩，瑞丽、陇川4万亩，其他区域约两万亩，种植方式为连茬耕作方式。
种植特点：①当地人种植，基地较少，种植户文化水平较低②种植面积重要是分散型，平均每户种植面积约10-15亩地③年种植1-3茬，翻地即可再种，老式人工打药，兑肥用机器灌根④农药肥料尽量在一家农药店购置，购肥即可送喷雾器、农药等礼品，大部分农户赊欠待发售后结账市场方向：①客户发货860万，其中甜玉米用药在180万，重要产品为瑞功、冠雄、秀库、稼酷、碧艾、刹无松等，其他企业用药重要为生物调整剂，叶面肥和封草剂。
②零售店对甜玉米用药重要产品为秀库、冠雄，新产品稼酷，碧艾需要做大量旳试验推广。
③甜玉米选择性除草剂没有切入市场，未来也是一种比较旳市场。
二、作物大户痛点简述：纵观全局，甜玉米种植具有农民低水平，分散，自防等特点，怎样抓住农民亟待处理问题？Q1：分散？A1：在国家鼓励土地流转旳政策，通过以较大基地示范带领散户，成立甜玉米合作社。
规划：以芒市为示范点，以芒市风平一零售店寻找合适对象，规定种植面积较大，人际范围广，且对诺普信产品承认旳种植大户，传播扩大规模，规范操作，科学种植理念，来带领同寨及临寨种植户。
Q2：低水平？A2：怎样提高种植水平，优秀旳管理经验，政府旳行为引导，第首先高新技术种植，示范高产种植，第二方面优秀产品支持，第三政府新品种推广，协同种植方案，需要高度政策敏感。
规划：①2-3月全生育种植示范地②期间产品下乡宣传，包括免费赠品，包打定制，基地协议种植③跟进农科所近来甜玉米推广试验Q3:自防？A3：重要集中在病虫害自防，老式采用人工施药，费时费力且药效不均，采用无人机施药雾化程度更高，节省时间精力，也是合作社，基地等规模种植必备旳科技手段，其中还包括大型机械耕地收获等。
甜玉米营销策划方案
甜玉米营销策划方案一、市场概述甜玉米是一种颇受欢迎的食品，含有丰富的维生素、纤维和矿物质。
在传统的中国饮食中，甜玉米往往被用作糖水和糕点的原料。
然而，随着消费者对健康生活的追求，甜玉米逐渐成为一种更加受欢迎的蔬菜，被用作沙拉、汤和主食的配料。
目前，甜玉米市场竞争激烈，各种品牌和产品琳琅满目。
为了在这个市场中脱颖而出，需要制定一套有效的营销策略，吸引目标消费者群体，增强品牌知名度和销售额。
二、市场分析1.目标市场：甜玉米可以被广泛消费，但我们的目标市场主要是年轻人和具有健康生活追求的消费者群体。
他们注重食品的健康价值和口感，并有能力支付稍高一些的价格。
此外，我们还将专注于小型家庭和快速膳食的消费者，因为这些群体对于方便、快捷的食品更感兴趣。
2.竞争分析：目前市场上的甜玉米品牌较多，包括本土品牌和外国进口品牌。
大多数品牌都提供各种不同口味的甜玉米，如黄色、白色和紫色的甜玉米。
此外，一些品牌还提供现切现煮的甜玉米，以满足消费者对于新鲜和方便的需求。
然而，在这个竞争激烈的市场上，我们仍然有机会通过独特的定位和创新的产品来脱颖而出。
3.消费趋势：近年来，消费者对于健康食品的需求越来越高。
许多人开始选择更加健康的食品替代传统的高糖、高盐食品。
此外，随着快捷餐饮业的发展，方便、快速的膳食需求逐渐增加。
因此，我们的产品应该符合这些消费趋势，同时保持健康、营养和美味。
三、产品定位我们的甜玉米产品定位于高端市场，主打健康、营养和方便。
我们将提供高品质的甜玉米和各种创新的美食体验。
此外，我们还将提供现场切割和现场煮制的服务，以便为消费者提供最佳的甜玉米享受。
四、品牌建设1.品牌名称：经过市场调研和品牌创意的研究，我们决定将品牌命名为“米香粒”。
“米香粒”既突出了甜玉米产品的特色和品质，又寓意着丰富的口感和美食体验。
2.品牌形象：我们将打造一个健康、时尚且富有活力的品牌形象。
我们将使用明亮的色彩和简洁的设计风格，以吸引年轻消费者群体。
甜玉米项目计划书
甜玉米项目计划书一、甜玉米项目背景《中国制造2025》的发布，不仅有利于促进我国传统制造业转型升级，而且进一步明确了未来我国具有发展潜力、发展空间的战略性新兴产业，为我国未来产业经济发展指明了方向，有利于资源优化配置，提升经济效率和经济质量。
对于保障我国经济平稳、健康发展起到关键性作用。
二、项目名称及承办单位（一）项目名称项目名称：甜玉米生产制造项目。
（二）项目承办单位承办单位名称：绵阳某某有限公司。
项目规划设计单位：泓域咨询机构项目战略合作单位：某某集团、某某研究机构三、项目建设选址及用地综述（一）项目建设选址本期工程项目选址在绵阳某工业园。
（二）项目建设地概况绵阳（Miayag），四川省辖地级市，位于四川盆地西北部，古称“涪城”、“绵州”，是享誉世界的伟大浪漫主义诗人——李白的故乡。
自公元前201年汉高祖刘邦设置涪县以来，已有2200多年建城史，历来为州郡治所，后因城址位于绵山之南而得名“绵阳”。
绵阳是党中央、国务院批准建设的我国唯一科技城，我国重要的国防科研和电子工业生产基地，成都平原城市群北部中心城市、成渝经济圈七大区域中心之一，获得过联合国改善人居环境最佳范例奖（迪拜奖）、全国文明城市等荣誉。
2015年11月，列为第二批国家新型城镇化综合试点地区。
（三）项目用地性质本期工程项目计划在绵阳某工业园建设。
（四）项目用地规模项目拟定建设区域属于工业项目建设占地规划区，建设区总用地面积19062.86平方米（折合约28.58亩），净用地面积19062.86平方米（红线范围折合约28.58亩），土地综合利用率100.00%；项目建设遵循“合理和集约用地”的原则，按照甜玉米行业生产规范和要求进行科学设计、合理布局，符合甜玉米制造和经营的规划建设要求。
（五）项目用地控制指标该工程规划建筑系数52.48%，建筑容积率1.39，建设区域绿化覆盖率6.58%，固定资产投资强度161.70万元/亩，根据测算，本期工程项目建设完全符合《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。
销售玉米工作计划3篇
销售玉米工作计划3篇销售玉米工作计划篇1在____年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
2023年的计划如下：一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求1：每周要增加个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成到万元的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
销售玉米工作计划篇2为了进一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作计划：一、对销售工作的认识：1、不断学习行业知识、产品知识，为客户带来实用介绍内容，更好为客户服务，显得行业的专业性;2、先友后单：与客户发展良好友谊，转换销售员角色，处处为客户着想，把客户当成自己朋友，达到思想和情感上的交融;3、调整心态，进一步提高自己的工作激-情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;4、去除任何客户拒绝的恐惧心理，对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;二、对销售工作的提高：1、制定工作日程表;(见附表)2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足，及时纠正工作的失误，完善工作的整体效率;3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;4、每天坚持打40个有效电话，挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标，供参考，尽量做到)，促使潜在客户变成可持续客户：5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好)，并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;6、对陕西盛山西盛江西盛河南省四大省市、县公路段单位负责人进行逐个电话销售，挖掘潜在客户，跟进并对相关重要客户进行预约拜访;7、提高自己电话营销技巧，灵活专业地与客户进行电话交流;8、通过电话销售过程中了解各盛市的设备仪器使用、采购情况及相关重要追踪人;三、重要客户跟踪：1、江西萍乡市公路管理局供机科林科长、养护科曾科长;2、山西、陕西、江西、河南各省市级公路局养护科;3、浙江省临安市公路局、淳安县公路段、昌化县公路段、建德县公路段的相关负责人;4、山西省大同市北郊区公路段桥工程乐;5、河南市政管理处的姚科长;以上是我十月份工作计划，我会严格按计划进行每一项工作;敬请魏总对此计划不全的一面加以指点，谢谢!销售玉米工作计划篇3在销售这个行业已经做了三年了，____年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
玉米运营策划方案
玉米运营策划方案一、项目背景玉米是世界上种植面积最广、产量最高的粮食作物之一，是人类饮食的重要组成部分。
在全球范围内，玉米的种植和销售都是非常重要的农业产业，对于促进农业生产、改善农民生活、提高国民经济水平有着非常重要的作用。
在中国，玉米是主要的粮食作物之一，也是我国的三大主粮之一。
我国的玉米种植面积和产量一直占据世界前列，因此，对于玉米的运营策划显得尤为重要。
二、市场分析1. 玉米市场趋势近年来，中国玉米市场面临诸多挑战和机遇。
一方面，随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，人们对玉米及其加工品的需求量不断增加，市场容量持续扩大。
另一方面，随着农业现代化程度的提高，农民对玉米种植技术的要求也越来越高，传统的种植业态已难以满足农产品需求。
因此，对于玉米的运营策划需要充分考虑市场趋势，抓住机遇，提高玉米的运营效率和质量。
2. 竞争对手分析玉米市场的竞争主要来自其他粮食作物，以及其他农产品加工品。
玉米产量大，但受到气候和市场价格波动的影响较大，因此竞争对手也普遍较强。
在这种背景下，开发特色产品和品牌营销，提高玉米的附加值利润是非常重要的。
三、SWOT 分析1. 内部优势（1）丰富的玉米资源：中国是玉米的主要生产国之一，拥有丰富的玉米资源。
（2）技术优势：近年来，我国玉米种植技术不断改进和提高，种植面积逐渐扩大。
（3）品种丰富：中国拥有丰富的玉米品种资源，种植面积及品种都居全球前列。
2. 外部机遇（1）市场需求旺盛：随着居民收入提高，玉米产品的需求量不断增加。
（2）政策支持：政府对于农业产业的支持力度加大，农业产业步入了全面振兴的新阶段。
3. 内部劣势（1）品牌意识薄弱：由于长期以来重农轻工的思想，农产品品牌营销相对滞后。
（2）产品附加值低：玉米产业链条较长，中间环节多，产品附加值较低。
4. 外部威胁（1）气候因素：气候因素对玉米产量和价格的影响较大。
（2）市场价格波动：国际市场价格波动较大，影响国内市场价格。
甜玉米活动方案
甜玉米活动方案一、活动简介甜玉米活动是一项旨在推广甜玉米知识和提倡健康饮食的活动。
通过举办甜玉米品尝、甜玉米种植体验、甜玉米料理制作等多种形式的活动，让参与者了解甜玉米的种植、加工和烹饪过程。
此外，活动还将通过分享甜玉米的营养价值、健康益处等知识，提高大众对甜玉米的认知度和消费意愿。
二、活动目标1.提高大众对甜玉米的认知度和了解度；2.推广甜玉米的健康价值，促进健康饮食；3.增加甜玉米产品的销售量，提高供应商的收益。
三、活动内容1.甜玉米品尝会：邀请各个甜玉米品牌和供应商，现场提供多个不同种类的甜玉米，供参与者进行品尝。
同时，工作人员将介绍每种甜玉米的特点，以及如何选择和存储甜玉米。
品尝会还可以设置抽奖环节，增加活动的趣味性和互动性。
2.甜玉米种植体验：在大型户外场地设置甜玉米种植体验区，为参与者提供种植工具和种子。
专业园艺师将指导参与者进行甜玉米的种植，并分享种植技巧和注意事项。
这样的活动既能增加参与者对甜玉米的兴趣，又能宣传甜玉米的种植技术和流程。
3.甜玉米料理制作：请厨师团队准备多道精美的甜玉米料理，如甜玉米炒饭、甜玉米糕点等。
参与者可以亲自动手制作，学习制作过程和技巧。
活动现场准备小组比赛，每个小组根据提供的甜玉米料理食材和工具，制作出最具创意和美味的甜玉米料理。
评委将根据口感、外观和创新性等方面来评选优胜小组。
4.专家讲座：邀请营养专家或甜玉米种植专家进行讲座，向参与者介绍甜玉米的营养成分、食用功效和健康益处。
讲座中可以设置互动环节，鼓励参与者提问并与专家进行交流。
5.甜玉米展览：展出甜玉米的历史、种类、产地等相关展板，并陈列多种不同颜色和品种的甜玉米样品，让参与者通过观察、触摸等方式了解甜玉米的特点。
展览还可以展示甜玉米产品的包装、加工过程和市场销售情况。
四、活动推广1.利用社交媒体平台发布宣传海报、活动介绍和相关资讯；2.在电视、广播和报纸等媒体发布活动预告和报道；3.利用微信、微博等平台进行线上推广，组织线上互动和抽奖活动；4.在甜玉米销售网点和相关商超进行宣传，绘制活动海报和横幅；5.与相关的健康生活、饮食杂志和网站进行合作，发布活动信息和报道。
销售玉米工作计划
销售玉米工作计划1500字销售玉米工作计划一、背景玉米是世界上重要的农作物之一，也是我国农业种植面积和产量最大的粮食作物之一。
随着国家的发展和经济的增长，玉米市场需求越来越大，玉米的种植和销售市场得到了加强和扩大。
因此，开展玉米销售工作有着重要的意义。
二、目的本工作计划旨在通过科学合理的销售策略，促进玉米销售业务的发展，提高玉米销售业绩，提高市场占有率，实现业绩目标。
三、工作内容1.市场调研通过客户面谈、互联网搜索等多种方式进行市场调研，了解市场需求和客户需求，了解行业和市场的动态，有针对性地开展销售工作。
2.客户管理建立客户档案，进行客户分类，制定适当的客户营销策略，为客户提供优质的服务，增强客户的信任和认可，根据市场情况及时调整营销策略。
3.销售推广通过多种方式，如展会、广告、网络推广等，推广玉米销售业务，提高品牌知名度和企业声誉，引导客户购买玉米产品，促进销售业绩。
4.售后服务建立完善的售后服务制度，为客户提供咨询、维修和投诉处理等售后服务，提高客户满意度和忠诚度，进一步提高销售业绩。
四、资源保障1.资金保障公司统筹安排资金，保障销售工作的顺利进行。
2.人员保障公司组织专业人员进行销售业务，提供专业的销售服务。
3.物资保障公司统筹安排物资，保障销售工作所需的各种物资。
五、实施方案1.市场调研：每周进行一次市场调研工作，收集市场信息和客户信息，并制定市场营销策略。
2.客户管理：建设客户档案，制定客户分类，为重要客户提供定制化服务，促进客户关系维护和拓展。
3.销售推广：组织参加行业展会和农民市场等活动，进行广告和网络推广，提高销售业绩。
4.售后服务：建立客户投诉处理机制和维修服务制度，为客户提供专业的售后服务，增强客户信赖和认可。
六、绩效考核1.销售业绩是否达到预期目标。
2.客户服务质量是否满足要求。
3.销售策略是否有效和及时调整。
七、时间安排本工作计划为期半年，具体时间安排如下：第1月：市场调研第2-4月：客户管理和销售推广第5-6月：售后服务和市场调整八、风险预警1.自然灾害等因素可能会导致玉米供应不足，影响销售业绩。
甜玉米营销策划方案范文
甜玉米营销策划方案范文一、市场背景分析甜玉米是一种颇受消费者喜爱的蔬菜，其甜味和嫩度是其最大的优势。
随着人们生活水平的提高和饮食习惯的改变，甜玉米逐渐成为家庭餐桌上的常见菜品。
根据市场调查数据显示，甜玉米的消费市场逐年扩大，消费人群覆盖面广泛，有很大的发展潜力。
二、目标市场定位本次甜玉米营销策划的目标市场主要分为两个方面。
一方面，面对年轻白领群体，他们追求时尚、健康的生活方式，热衷于尝试新鲜事物，对于美食有更高的追求，他们往往在酒店、高级餐厅或者自家厨房中烹饪，对于食材的选购要求很严格；另一方面，针对家庭主妇群体，他们注重健康、方便的食品，喜欢家庭烹饪，购物频率较高，对于价格敏感度比较高。
三、市场分析1.竞争分析目前市面上已有不少甜玉米品牌，如黄金玉米、高粱大玉米等，市场竞争激烈。
主要竞争因素包括价格、品质、口感和提供给消费者的新鲜度等。
2.产品分析本次甜玉米营销策划的产品主要包括新鲜甜玉米和加工甜玉米制品两个系列。
新鲜甜玉米成熟度好，甜度高，可供家庭食用或者作为食品加工原料；加工甜玉米制品主要包括甜玉米罐头、甜玉米汤、甜玉米粉等。
四、市场推广策略1.产品定位将甜玉米定位为一种健康、美味的食材，注重突出其新鲜、嫩滑和甘甜的特点，满足消费者对于口感和味道的需求。
2.营销渠道与餐饮企业、超市、农贸市场进行合作，建立稳定的供应链，确保产品新鲜度。
同时，通过网络平台进行线上销售，方便消费者选购。
3.品牌宣传通过电视广告、网络推广等多种渠道向消费者推广甜玉米的品牌形象和特点，建立品牌认知度和美誉度。
可以利用甜玉米的特点，推出一些创意菜单或者食谱，吸引消费者的兴趣。
4.促销活动定期进行促销活动，如打折、赠送等，增加产品的市场占有率，并吸引新顾客。
可以与其他食材或者食品企业进行合作，推出特价套餐或者组合销售，增加消费者购买的激励。
五、价格策略针对两个目标市场，制定不同的价格策略。
对于年轻白领群体，可以适当提高价格，以突出甜玉米的高质量和高口感；对于家庭主妇群体，可以制定较为经济实惠的价格，增加竞争力。
甜玉米实施方案
甜玉米实施方案
甜玉米是一种美味可口的食材，不仅味道甘甜，而且营养丰富，备
受人们喜爱。
为了更好地实施甜玉米种植方案，我们需要从以下几
个方面进行考虑和规划。
首先，选择适宜的种植地点至关重要。
甜玉米对土壤的要求较高，
需要选择土层深厚、排水良好、肥力较高的土地进行种植。
同时，
还需要考虑当地的气候条件，确保种植季节和气候环境符合甜玉米
的生长需要。
其次，种植技术和管理措施需要得到重视。
在甜玉米的种植过程中，需要科学施肥、合理浇水、及时除草、防治病虫害等。
此外，还需
要注意甜玉米的轮作种植，避免连作造成土壤疲劳和病虫害的滋生。
另外，收获和储存环节也是甜玉米种植方案中不可忽视的部分。
在
甜玉米成熟后，需要选择适当的收获时间进行采摘，避免果实过熟
或过生。
而后，还需要对甜玉米进行储存，确保其品质和口感不受
影响。
最后，市场营销和销售渠道的规划同样重要。
甜玉米的销售需要根
据当地的市场需求和价格情况进行合理规划，选择适当的销售渠道，
确保甜玉米能够畅销并获得一定的经济效益。
总之，甜玉米的实施方案需要从种植地点选择、种植技术和管理、收获和储存、市场营销等多个方面进行全面考虑和规划。
只有做好这些方面的工作，才能够确保甜玉米的生长和产量，并为甜玉米的销售打下坚实的基础。
希望通过我们的努力，能够为甜玉米的种植和推广贡献一份力量。
玉米营销策划方案怎么写
玉米营销策划方案怎么写一、市场分析和目标客户群1. 市场分析：通过对市场的调研，我们了解到玉米是全球最重要的粮食和饲料作物之一，在许多国家都被广泛种植和消费。
在中国，玉米也是重要的经济作物，广泛应用于食品、饲料、工业和能源等领域。
2. 目标客户群：根据市场调研和产品特点，我们的目标客户群主要包括以下几个方面：- 食品加工企业：玉米可用于制作面粉、淀粉、糖、饼干、爆米花等食品产品；- 饲料企业：玉米是饲料中重要的能量来源；- 工业企业：玉米可用于制作工业原料，如生物质能源、乙醇等；- 进口商和出口商：玉米是国际贸易中重要的农产品。
二、产品定位和竞争分析1. 产品定位：我们的玉米产品将定位为高品质、安全、营养丰富的玉米。
通过严格的品控和科学的种植技术，保证产品的质量和安全性。
同时，我们将注重产品的营养价值和功能性，满足不同客户群的需求。
2. 竞争分析：在当前市场上，玉米产品竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括其他玉米农场、加工企业和进口商。
为了在市场中有竞争力，我们需要注重差异化定位和产品特色。
三、营销策略和活动计划1. 品牌建设：建立一个有影响力和知名度的玉米品牌是我们的首要任务。
我们将注重品牌形象的塑造和传播，包括品牌名称、标志、宣传语等。
2. 渠道拓展：我们将建立多样化的销售渠道，例如与超市、食品加工企业、饲料企业、工业企业等建立合作关系。
同时，我们也将开展线上销售，利用电商平台扩大销售范围。
3. 宣传推广：通过各种宣传方式提升品牌知名度和美誉度。
我们将利用广告、促销活动、公关活动、展览等方式进行宣传推广。
例如，在食品展览会上设置展台，展示我们的产品和种植技术。
4. 产品创新：不断推出新品种和新产品，满足市场的需求和消费者的口味。
例如，推出低脂肪、高纤维、无转基因等特色产品。
5. 地方特色营销：结合所在地的地理特点和玉米产品特色，进行地方特色的营销活动。
例如，在玉米产地开展玉米节活动，吸引游客和消费者前来体验和购买。
玉米运营策划方案范文
玉米运营策划方案范文一、项目概述玉米运营策划方案旨在为玉米产业打造一个可持续发展的生产和销售体系，通过优化供应链、提高生产效率、改善销售渠道和增加附加值，实现玉米产业的可持续发展。
该方案将涵盖从种植、加工、销售直到消费的整个生产链条，以提高全产业链条的整体效率。
二、市场分析随着人民生活水平的提高，消费者对食品质量和安全的关注度不断增加，对玉米等传统农产品的需求也在不断提升。
而且，随着农业现代化程度的不断提高，农民种植玉米的方式也在不断改变。
在生产方面，现代化的机械设备和技术已经大幅提高了玉米的产量和质量；在销售方面，通过电商平台和线下超市的销售渠道，消费者可以更方便地购买到优质的玉米产品。
综合以上市场趋势，我们将在生产与销售两方面着手，进行整体升级和改进，以满足市场的需求。
三、项目目标1. 提高玉米产量和质量，实现现代农业生产；2. 优化供应链，提高生产效率；3. 打造品牌并拓展销售渠道，提高销售额；4. 提高玉米的附加值；5. 促进玉米产业的可持续发展。
四、项目策略1. 提高农业生产效率针对现代化农业的发展趋势，我们将引进先进的农业技术和设备，帮助农民提高种植效率，减少劳动力成本和资源浪费。
例如，利用智能化的农业机械设备，大幅提高种植和收割效率；体育虚拟现实技术，实时监测和管理玉米种植过程，确保生产安全和质量等。
2. 优化供应链通过优化供应链管理，我们将实现从生产到销售的全线梳理，降低生产和销售环节的成本，提高整体效率。
例如，采用大数据和云计算技术进行生产计划和库存管理，实现供应链的协同，并策划一套精准高效的物流方案。
3. 打造品牌并拓展销售渠道我们将通过营销推广，提升产品品牌知名度，引入线上线下销售渠道，拓宽销售范围，让更多的消费者能够接触到我们的产品。
同时，通过线上营销和社交媒体推广，吸引更多的年轻消费者关注和购买我们的产品。
4. 提高玉米的附加值除了传统的玉米粉、玉米面等产品外，我们还将研发更多玉米附加值产品，如玉米油、玉米蛋白等，提高产品附加值，增加产品的市场竞争力。
玉米营销策划方案范文怎么写
玉米营销策划方案范文怎么写一、背景分析玉米是中国重要的粮食农作物之一，也是世界上最重要的粮食作物之一。
随着人们对食品安全和营养需求的提高，以及农业技术的发展，玉米的市场需求正在逐渐增加。
然而，在市场竞争激烈的背景下，玉米的营销策划变得尤为重要。
本文将从目标市场、竞争环境、产品定位等方面进行分析，提出玉米营销策划方案。
二、目标市场分析和选择1. 目标市场的选择：根据玉米的特性和市场需求，选择大中型城市的家庭消费者和食品加工企业作为目标市场。
这部分消费者对食品安全和营养健康有更高的要求，而且经济实力相对较强，有能力购买高品质的玉米产品。
2. 目标市场的需求分析：了解目标市场的需求是制定营销策划的基础。
通过市场调研和消费者访谈，我们发现目标市场对玉米的需求主要包括：优质、安全、新鲜、便捷、多样化等。
三、竞争环境分析1. 竞争对手分析：了解竞争对手的优势和弱点，可以为我们制定针对性的营销策略提供有力的支持。
在玉米市场上，主要的竞争对手包括其他农产品生产商、食品加工企业等。
我们需要关注这些竞争对手的产品特点、销售渠道、品牌形象等。
2. 竞争环境的分析：监测市场变化、了解政策法规和行业趋势，有助于我们把握市场机会，提前制定应对策略。
从宏观角度来看，政府对农产品生产和销售的支持力度逐渐加大，政策环境有利于玉米市场的发展。
从微观角度来看，随着人们生活水平的提高，对食品消费的需求也不断增加，这为玉米的销售提供了机会。
四、产品定位和差异化竞争策略1. 产品定位：根据目标市场的需求，我们将玉米定位为“高品质、安全、健康”的产品。
通过优质品种的选择、良好的种植和加工技术等手段，确保产品的品质和安全性。
2. 差异化竞争策略：在竞争激烈的市场中，差异化是一种有效的竞争手段。
我们可以通过优质的产品品质、多样化的产品口味、个性化的包装设计等方式与竞争对手区分开来。
五、营销策略和措施1. 产品推广策略：我们将采取多种推广方式，包括品牌推广、网络营销、线下推广等。
农业公司销售玉米明年工作计划
农业公司销售玉米明年工作计划一、市场调研与竞争分析1.1 对玉米市场进行全面分析，了解玉米产销情况、价格走势、需求量和供应量等关键信息。
1.2 研究竞争对手的销售策略、产品特点和市场份额，了解竞争态势，并提出相应的竞争对策。
二、产品定位2.1 根据市场需求和竞争对手分析结果，明确公司的玉米销售目标及定位。
2.2 针对不同市场需求，制定不同的销售策略和推广计划，确保产品的市场占有率和销售额的增长。
三、渠道拓展与整合3.1 深入了解不同渠道对玉米销售的影响和效率，制定相应的渠道拓展计划。
3.2 与合作伙伴积极合作，建立长期的合作关系，共同促进销售业绩的提升。
3.3 通过市场调研和需求分析，优化渠道结构，提高销售效率和客户满意度。
四、市场推广与品牌建设4.1 制定全年市场推广计划和预算，并按计划执行。
4.2 运用多种宣传手段，如广告、户外媒体、网络推广等，提升产品品牌知名度和美誉度。
4.3 加强与经销商、代理商的合作，共同开展市场推广活动，提高销售额和市场份额。
4.4 参加行业展览和农业展销会，增强公司产品的曝光度，拓展客户群体。
五、客户服务与售后保障5.1 建立完善的客户信息管理系统，做好客户关系维护和跟踪工作。
5.2 加强对代理商与经销商的培训，提高其销售能力和服务水平。
5.3 提供及时、准确的产品信息和市场动态，引导客户正确选择产品。
5.4 建立健全的售后服务体系，及时处理客户的投诉和问题，提高客户满意度。
六、成本控制与财务管理6.1 制定合理的销售目标和预算，确保销售额的增长和盈利能力的提升。
6.2 加强与供应商的合作，谈判采购价格，降低采购成本。
6.3 控制销售费用和管理费用，提高财务效益。
七、团队建设与人力资源管理7.1 建立科学的绩效考核和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
7.2 加强员工培训和技能提升，提高销售团队的专业素质和销售能力。
7.3 构建和谐的团队氛围，促进高效沟通和合作。
销售玉米工作计划
销售玉米工作计划一、背景分析玉米是世界上种植面积最广，生产量最大的粮食作物之一，也是重要的经济作物之一。
作为世界主要的粮食和饲料作物，玉米的需求量一直保持在较高水平。
然而，由于市场竞争激烈，销售玉米面临一定的挑战和机遇。
目前，玉米的销售以市场需求为主，具有较大的灵活性。
随着人们对健康和有机食品的需求增加，有机玉米的市场需求也在逐渐增加。
此外，以种子玉米为主的玉米种植也在逐步增长。
因此，有针对性地开展玉米销售工作，制定合理的销售策略，将有助于提高销售业绩。
二、目标定位1. 销售目标：年销售玉米10000吨，销售额达到1000万元。
2. 市场目标：巩固并拓宽现有市场份额，发展新的销售渠道，提高品牌知名度。
3. 客户目标：保持现有客户的满意度，挖掘潜在客户，争取增加客户数量。
三、市场调研1. 了解玉米市场的需求和行情。
2. 分析竞争对手的优势和不足。
3. 追踪市场趋势和发展动态。
四、制定销售策略1. 定位策略：将产品定位于高品质、高性价比的玉米产品，并注重品牌塑造。
2. 价格策略：根据市场需求和成本水平，制定合理的价格策略，并根据不同客户的需求进行差异化定价。
3. 渠道策略：拓宽销售渠道，与大型超市、批发商、农贸市场等合作，提高产品的曝光度和销售量。
4. 推广策略：利用网络平台和传统媒体进行广告宣传，通过市场营销活动提高品牌知名度和产品认可度。
五、销售计划1. 制定季度销售计划，具体安排每个季度的销售目标和实施步骤。
2. 根据市场需求和销售目标，合理安排产品的供应和销售。
3. 针对不同客户群体，制定个性化的销售方案，提高销售成功率。
4. 建立客户信息数据库，定期跟进客户需求，提供客户满意的售后服务。
六、团队建设1. 建立销售团队，根据工作需求，招聘和培养符合销售需求的员工。
2. 给予销售团队合理的培训和奖励机制，激发团队的积极性和创造性。
七、风险控制1. 根据市场需求和行情，合理规划库存，避免库存积压和滞销。
玉米销售技术方案范文
一、背景随着我国农业现代化进程的加快，玉米种植面积逐年扩大，产量不断提高。
然而，玉米销售问题一直是制约玉米产业发展的重要因素。
为了提高玉米销售效益，降低市场风险，本方案提出了一套玉米销售技术方案。
二、方案目标1. 提高玉米销售价格，增加农民收入。
2. 降低玉米销售成本，提高企业竞争力。
3. 稳定玉米市场供应，保障国家粮食安全。
4. 促进玉米产业健康发展。
三、方案内容1. 市场调研与预测（1）收集国内外玉米市场信息，分析市场供需状况。
（2）预测未来玉米市场价格走势，为销售策略提供依据。
（3）研究玉米消费市场特点，把握消费需求。
2. 产品分级与包装（1）根据玉米品质、品种、产量等因素，对玉米进行分级。
（2）设计符合市场需求、具有竞争力的玉米包装。
3. 销售渠道拓展（1）建立线上线下销售渠道，提高销售覆盖面。
（2）与农产品批发市场、超市、电商平台等合作，拓宽销售渠道。
（3）开展玉米产品推介活动，提高产品知名度。
4. 价格策略（1）根据市场供需状况，制定合理的玉米销售价格。
（2）采用灵活的价格策略，应对市场波动。
（3）利用期货、期权等金融工具进行风险规避。
5. 品牌建设（1）打造玉米品牌，提升产品附加值。
（2）加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
（3）开展品牌合作，实现资源共享。
6. 营销推广（1）制定玉米营销推广计划，明确推广目标。
（2）利用广告、网络、社交媒体等渠道进行宣传。
（3）举办玉米节、美食大赛等活动，提高消费者参与度。
四、实施方案1. 组建玉米销售团队，明确分工，提高执行力。
2. 加强与科研院所、农业企业、政府部门等合作，获取技术支持和政策支持。
3. 定期对销售团队进行培训，提高业务水平。
4. 建立玉米销售数据库，实时监控市场动态。
5. 定期评估销售效果，调整销售策略。
五、预期效果通过实施本方案，预计可实现以下效果：1. 玉米销售价格提高10%以上。
2. 玉米销售成本降低5%以上。
3. 增加农民收入10%以上。
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XXXXX农业服务有限公司作物规划2.0版
依托客户作物姓名
一、市场背景
市场容量：XX甜玉米主要分布在XX、XX、XX，目前统计面积合计15万亩，农药市场大约8千万左右，目前种植面积呈扩大趋势。
其中XX种植面积5万亩，XX、XX4万亩，其他区域约两万亩，种植方式为连茬耕作方式。
种植特点：
①本地人种植，基地较少，种植户文化水平较低
②种植面积主要是分散型，平均每户种植面积约10-15亩地
③年种植1-3茬，翻地即可再种，传统人工打药，兑肥用机器灌根
④农药肥料尽可能在一家农药店购买，购肥即可送喷雾器、农药等礼品，大部分农户赊欠待出售后结账
市场方向：
①客户发货XX万，其中甜玉米用药在XX万，主要产品为XX、XX、XX、等，其他公司用药主要为生物调节剂，叶面肥
和封草剂。
②零售店对甜玉米用药主要产品为XX、XX，新产品XX，XX需要做大量的实验推广。
③甜玉米选择性除草剂没有切入市场，未来也是一个比较的市场。
二、作物大户痛点
简述：纵观全局，甜玉米种植具有农民低水平，分散，自防等特点，如何抓住农民亟待解决问题？
Q1：分散？
A1：在国家鼓励土地流转的政策，通过以较大基地示范带领散户，成立甜玉米合作社。
规划：以XX为示范点，以XX一零售店寻找合适对象，要求种植面积较大，人际范围广，且对诺普信产品认可的种植大户，传输扩大规模，规范操作，科学种植理念，来带领同寨及临寨种植户。
Q2：低水平？
A2：如何提升种植水平，优秀的管理经验，政府的行为引导，第一方面高新技术种植，示范高产种植，第二方面优秀产品支持，第三政府新品种推广，协同种植方案，需要高度政策敏感。
规划：①2-3月全生育种植示范地
②期间产品下乡宣传，包括免费赠品，包打定制，基地协议种植
③跟进农科所最近甜玉米推广实验
Q3:自防？
A3：主要集中在病虫害自防，传统采取人工施药，费时费力且药效不均，采取无人机施药雾化程度更高，节约时间精力，也是合作社，基地等规模种植必备的科技手段，其中还包括大型机械耕地收获等。
规划：①与农具公司合作引进更先进耕地工具
②建立无人机飞防队伍
三、最近工作进展
时间概述内容备注
2018.1.12-2018.1.20 拜访零售店针对甜玉米覆盖区域XX零售
店进行走访，了解甜玉米用
药，并对其他厂家竞品进行统
计，针对部分零售店做出秀库
套餐目前市场比较低迷，用药水平受收购价影响不高，积极性差，如何提高产量是下一步肥料的操作
2018.1.13 盈江零售店会议会议针对马铃薯套餐进行宣
讲，同时召集了XX的零售参
会，同时将甜玉米推广方案在
会议有所提及，会后也有跟
踪。
只涉及XX三家零售店
2018.3.15 甜玉米会议（计划）对走访的零售店了解市场支
持，以会议上活动政策作为支
持，突出套餐的特点，策划会
议订货。
XX6家零售店，XX8家零售店，XX8家零售店，同时开发新零售店
四、第一季度行动计划及数据化推演
规划目标：农药80万
项目目录达成措施时间预期目标责任人零售店会议众筹、新产品发布1、市场内容摸牌，
维护老客户。
2、
对空白市场进行
零售店布局。
会议时间3月15日重点产品订货30万XX
示范地建立每个零售店建立2-5
个示范园全程用药且最后测产结
果
2月20-3月30日鼓励零售店使用全生育套餐XX
观摩会10-20次宣传针对套餐效果展示2月20日-3月30日每场观摩现场售出50套（每套用药）XX 产品套餐促销会对零售店每个街天举行
促销活动（2-3次）
3月1日-3月30日六家零售店平均带动销售2-5万XX
基地开发及服务
基地微信服务圈
病虫害交流产品及试
验结果
2月20-6月30日基地包打业务开展，或者入股协议
联合种植
XX 新基地开发套餐产品推广2月20-3月30日带动销量20万XX 基地众筹会议圆桌会议（5场），产品
宣讲，示范实验
3月1日-4月10日基地会议众筹20-30万XX
PCA建设零售店布局村寨服务选择种植带头人带人
PCA服务体系
2月20日-3月30日服务站3个,带动销售5万XX
五、核心策略
1:3月前寻找8家零售店，20家合作基地种植农户
2：甜玉米拌种增强套餐装，除草剂套餐装，病虫害套餐装内容产品及外观设计生产
3:农户包打协议、基地种植协议、自建地协议制作拟定 .
4:合作社覆盖范围外进行传统宣传，三会（观摩会，农民会，订货会）加促销
5：完善产业链，强调突出农药销售，初步接触农机及肥料，日后精耕
六、资源配置及支持
附录1：
人员安排
人员工作内容备注
产品老师（X零售店会议宣讲产品对订货争取产品政策及其他支持
作物老师（X负责全生育作物套餐方案，并及时跟
踪。
XX人员（X套餐外包装设计，并组织分装套餐产
品。
联系广告策划或者公司定制产品包装
XX人员（5人）1．广告宣传
2．联系并组织农民会，并现场订货配合零售店对覆盖的村镇进行详尽的宣传；促销会支持；落实人员工作内容
附录2：
费用项目费用类别数量费用金额（元）费用说明
零售店订货会会场租金及宣传品制作 1 3000 会场、LED屏、桁架、X展架PCA服务站pca薪酬及奖励 5 3000 人员经费、门店招牌、货架
示范园建设试验品（冠雄，秀库，碧艾等药品）50亩1000 按500元/亩年观摩促销会15 1500 衣服、礼品、促销费用
种植交流会 3 600 基地大户启动会
宣传品费用
大示范牌 5 2500 基地示范园广告牌（1.5米*2米）解决方案单页2000 1000 碧艾，冠雄等单页
海报、户外写真10 500 户外写真，贴在显眼地段广告牌 2 1000 诺普信广告牌
其他宣传品 1 500 其他个性化宣传品
促销礼品吡虫啉药品（零售店协商）零售店协商其他
合计12000
七、作物全生育期全程解决方案
生育期病虫草害用药方案用肥方案
播种期粗缩病、蓟马、蚜虫、二点委夜蛾XX 复合肥并撒施尿素，20g/株
苗期季生杂草、封草XX 水溶肥一次，主要为高N型，15g/株生长期-大喇叭期玉米螟、二点委夜蛾、蓟马、蚜虫XX
生长期-穗期叶斑病、大小叶斑病XX 水溶肥一次，主要为高K型，20g/株成熟期和采收期地下害虫，地老虎XX。