二级人力资源管理师考试简答题专项测试及答案

规模及其变化；4.企业经营方向及其调

2015年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（1）

1. 制约组织招聘的因素表现在哪些

方面？。

答案：1•组织发展战略及相应的人力资源规划；2.组织关于人力资源的相关理念；3.用人部门及岗位的工作说明书；

4. 人力资源的供应及竞争状况。

2. 人力资源开发管理与传统劳动人事管理有什么区别？

答案：人力资源开发管理与传统劳动

人事管理的不是简单措辞上的变化，而是思想、实质、内涵上的变化。具体区别分别表现在基本定位上、工作中心及管理特点上、管理职责及评价标准上、成本意识和概念上、控制系统上。

3. 影响组织人力资源需求有哪些主

要因素？

答案：1.社会经济发展水平及发展状况；

2.技术设备条件及其变化；

3.企业整；5.其他因素。

4. 简述如何对组织中的员工进行激

励

答案：1.以工作业绩为中心开展激励；2. 采取灵活的激励手段；3.区分员工类型采取权变激励。

5. 简述人力资源保护的基本内容

答案：1.劳动保护的立法和监察；2. 劳动保护的管理与宣传教育；3.安全技术；4.工业卫生；5.女职工与未成年工的特殊保护。

6. 组织文化的功能表现在哪些方

面？

答案：1.导向功能；2.凝聚功能；3. 约束功能调适；4.激励功能；5.辐射功能；6.调适功能。

7. 简述工作分析的内容

答案：工作的行动和任务（What）；工作的时间和安排（When ;工作场所及环境（Where ;工作的目的（Why ；

工作的责任人（WhO ;工作关系（for

Whom ；工作的方式方法（How）。

8. 人的行为复杂性表现在哪些方面？

答案：个人条件的多样性;个性（人格）的差异性;人际关系的复杂性;人文背景的广阔性。

9. 简述组织寿命曲线的主要内容。

答案：美国学者卡兹提出组织寿命曲线。这是关于组织寿命长短与组织工作成果的关系曲线。卡兹认为，组织寿命长短受制于组织内信息沟通水平和组织获得的成果。组织内的员工客观存在着性格、价值观念、工作方式、经济利益等方面的差异，需要通过沟通、协调才能获得期望的工作成果。卡兹用组织寿命曲线形象地表述了组织这一成长、成熟和衰退的全过程。组织寿命的三个不同时期员工的工作热情和积极性表现有着明显的差异，需要的沟通、协调也有着明显的不同。

10. 工作分析有哪些基本工作程序？

答案：工作分析的基本程序包括了准备、推进、形成和应用四个主要阶段。2015 年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（2）

11. 组织制度建设应遵循哪些基本原则？

答案：1. 合法合理性原则; 2. 适用与发展变革相结合的原则; 3. 科学配套的原则;

4. 领导性与全员性相结合的原则。

12. 劳动者应具备哪些基本权利与义务？

答案：1. 享受劳动的权利; 2. 获取劳动报酬的权利; 3. 获得劳动保护的权利; 4. 享受培训教育的权利; 5. 享有社会保障的权利;

6. 享有依法参加和组织工会的权利;

7. 其他权利;

8. 承担与享有权利对等的义务。

13. 配置的指导性原则有哪些？

答案：充分投入原则;合理运用原则; 良性结构原则;提高效益原则。

14. 组织文化建设包括哪些工作体

系？

答案：1. 组织文化建设战略规划；2. 组织文化体系构建；3. 组织文化诊断与评估；

4. 组织文化理念提炼与提升；

5. 组织及其成员行为规范体系设计；

6. 组织视觉识别体系设计；

7. 组织文化系统推进设计；

8. 组织文化培训体系设计；

9. 企业家个人品牌建设。

15. 人力资源配置的操作性原则有哪些？

答案：能级对应原则；优势定位原则；

动态调节原则；内部为主原则。

16. 我国的社会就业目标包括哪些内容？

答案：充分就业；公平就业；多效就

业；积极就业。

17. 组织形式变革带来了组织文化哪些方面的转变

答案：1. 从行为管理到观念管理；2. 从控制式管理走向支持式管理；3. 从过程管理走向目标管理；4. 从制度管理走向情感、智慧管理；5. 从世俗管理走向信仰管理。

18. 简述组织人力资源招聘工作的基本程序。

答案：识别职位空缺；制定招聘计划；

征召；甄选；录用与试用；招聘评估。

19. 制约组织人力资源招聘的因素表现在哪些方面？。

答案：1. 组织发展战略及相应的人力资源规划；

2. 组织关于人力资源的相关理念；

3. 用人部门及岗位的工作说明书；

4. 人力资源的供应及竞争状况。

20. 建立和改善劳动关系应遵循哪些

基本原则？

答案：1. 平等互利的原则；

2. 依法建立和完善的原则；

3. 共识、共建、共享的原则；

4. 充分合理发挥工会组织作用的原则。2015 年二级人力资源管理师考试简答题专项练习及答案（3）

1. 简述组织退出机制

答案：人力资源退出机制包括人力资源退出政策；人力资源退出流程；人力资源退出方式；人力资源退出策略；人力资源退出帮助。

2. 人的行为复杂性表现在哪些方面？

答案：个人条件的多样性；个性（人

格）的差异性；人际关系的复杂性；人文背景的广阔性。

3. 简述人力资本的含义

答案：人力资本是一种体现在劳动者身上的非物质资本，并能为其带来永久性收益的能力，在一定时期内主要表现为劳动者所拥有的知识、技能、劳动熟练程度和健康状况的存量总和。它似乎对劳动者进行教育、职业培训等支出及其在接受教育时的机会成本等的价值的凝结。

4. 简述学习型组织的建设步骤

答案：1. 实现自我超越——组织生命力的源泉；2. 完善心智模式——突破组织“智商”；3. 共创未来愿景——组织建设；5. 系统思考——各项修炼的整合；6. 学习体系——找准切入点。

5. 简述工作分析的内容。

答案：工作的行动和任务（What）；工作的时间和安排（When ;工作场所及环境（Where ;工作的目的（Why ; 工作的责任人（Who ;工作关系（for Whom ;工作的方式方法（How 。

6. 简述改善劳动关系的措施

答案：1. 从组织文化建设入手改善劳动关系; 2. 员工参与管理和谐劳动关系;

3. 员工持股计划重塑劳动关系;

4. 开展工作生活质量运动提高劳动关系质量。

7. 职业发展规划包含哪些基本内容？

答案：1. 组织的职业发展观; 2. 人力资源开发管理是职业发展的“执行导演”; 3. 组织职位阶梯是员工实现职业发展目标的渠道; 4. 技术与管理是组织中员工职业发展的两条路径。

8. 影响人力资源数量有哪些主要因素？

的凝聚力; 4. 团队学习——学习型组织