项目经理培训课程

多点沟通，少点抱怨。多点理解，少 点争执 。21.2.1802:26:3702:26Feb-2118-Feb-21
工作为了生活好，安全为了活到老。02:26:3702:26:3702:26Thurs day, February 18, 2021
产品质量是提高经济效益的前提条件 。21.2.1821.2.1802:26:3702:26:37February 18, 2021
沟通的重要性……
沟通 你经常沟通嘛？
听明白没有？
风险的管理……
预见风险是为 定义好路线图
举行一个PARTY有什么风险
预见风险不代表能预防风险
谢谢！
常绷安全之弦，让生命乐章奏得更响 亮。21.2.1821.2.18Thurs day, February 18, 2021
安全伴着幸福，安全创造财富。02:26:3702:26:3702:262/18/2021 2:26:37 AM
杜绝违章指挥，杜绝违章作业。2021年2月18日星期 四2时26分37秒02:26:3718 February 2021
遵章守法，关爱生命。上午2时26分37秒上午 2时26分02:26:3721.2.18
改善品质要规划，主力推动标准化。2 1. 2. 1821. 2. 1802: 2602: 26: 3702: 26: 37Feb-21
贵在坚持！
我是团队中最厉害工程师……
指导他人还是自己动手？
提供指导，帮助成员解决问题。 问题分析 进行设计 对过程和结果进行审查、纠正
如何面对项目压力……
项目合同过度承诺……，不可能完成任务 旧项目代码过于混乱……，不知道如何修改 项目时间紧迫……，就几个月时间 项目就我一个人……，孤苦伶仃
客户标准至上，力争完美无缺。2021年2月18日星期 四2时26分37秒Thurs day, February 18, 2021
落实安全规章制度，强化安全防范措 施。21.2.182021年2月 18日星 期四2时26分37秒21.2.18
谢谢大家！
如何防止项目进度老是延迟……
沟通计划才是好计划 及时跟踪 及时调整
项目进度出现问题时怎么办……
与上级汇报和沟通、提出解决措施（考虑减少 功能、增加资源、加班措施）
与客户沟通情况，就解决措施达成一致，如考 虑减少发布功能，推迟提交版本时间等）
如何应对不断修改的需求……
确定获取需求沟通方式和周期。 与客户沟通，搞明白问题 与开发人员分析问题对项目影响 与客户沟通对项目进度，功能影响 需求确认、客户签字 确定开发计划和发布计划。
安全像钟表，天天紧发条。2021年2月 18日上 午2时26分21.2.1821.2.18
累积点滴改进，迈向完善品质。2021年2月18日星期 四上午 2时26分37秒02:26:3721.2.18
市场是海，质量是船，品牌是帆。2021年2月 上午2时26分21.2.1802:26February 18, 2021
项目经理培训 课程
初级
我刚刚当上项目经理了……
我如何开始了……
了解目标？ 了解你客户是谁，涉及哪些人员？ 制定计划与控制 组织管理人员 风险识别、控制。
推动项目验收----最终目的
我每天要做哪些事情了……
了解项目状况。 解决项目问题。 检查项目团队工作完成情况。 安排下阶段计划。
客户、同事沟通，了解项目背景 分析任务 确定优先级别 寻求同事帮助 乐观
Βιβλιοθήκη Baidu
如何制定项目计划……
明确目标 分析需求 估计工作量 了解资源 考虑风险 预留10-20% 制定计划 与客户、同事沟通
跳一跳， 够得着
•开始时间---完成时间 •责任人 •可检查 •顺序、优先级别