溶洞处理方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
目录
第一章编制依据及原则 (2)
1.1编制依据 (2)
1.2编制原则 (2)
第二章工程概况及施工目标 (4)
2.1工程概述 (4)
2.2施工目标 (4)
第三章施工准备及资源配置 (6)
3.1施工准备 (6)
3.1.1技术准备 (6)
3.1.2现场准备 (6)
3.2资源配置 (6)
3.2.1施工管理架构 (6)
3.2.2施工主要机械计划 (7)
3.2.3主要材料进场计划 (8)
3.2.4临时水、用电计划 (8)
第四章处理范围及方法 (9)
4.1溶洞处理范围的确定 (9)
4.2溶洞处理的方法 (10)
第五章溶洞处理施工 (11)
5.1处理步骤 (11)
5.2处理方法及措施 (11)
5.3处理效果检验 (13)
第六章质量安全文明施工 (14)
6.1工程质量保证措施 (14)
6.2施工安全保证措施 (14)
6.3文明施工管理措施 (15)
6.4附图 (16)
第一章编制依据及原则
1.1编制依据
1、花都建设北路抗拔锚杆平面布置图。
2、工程现场调查资料。
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002
4、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012
5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011
5、岩土工程勘察报告
6、根据建设部“施工安全管理检查评分标准”和“建筑工程质量管理条例”。
7、根据省市有关部门颁布的有关地方法规和施工管理的规定。
8、我单位施工队伍、技术装备能力以及以往施工同类工程的实践经验。
1.2编制原则
1、确保实现业主要求的质量、工期、安全、环境保护、文明施工和造价等各方面的工程目标。
2、指导思想是:施工方案可行、施工技术先进、施工组织科学、重信誉、守合同,优质、安全、按期完成。
3、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。
4、贯彻执行国家和省、市有关方面的方针政策、遵守法律法规、尊重当地的民风民俗。
5.重视生态环境,在施工期间及竣工后不发生水土流失,确保工程范围外的原地形、地貌不被破坏,道路恢复原状。
6、重视工程范围的工程地质、水文地质调查工作,建立以地质资料为
先导、以量测为依据的信息化施工管理体系。
7、施组编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合,总体上使施组具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点。
第二章工程概况及施工目标
2.1工程概述
根据花都建设北路162号场地抗浮锚杆施工过程中发现本场地有溶洞发育,溶洞情况大致如下:在抗浮锚杆施工过程中由基坑底钻孔至9m(入岩约0.5~1.0m)后钻杆突然下掉,掉至约12m,孔钻内泥浆液面突然流失,经初步判断为溶洞发育。
结合本工程场地地质情况建议抗浮锚杆施工前对场地溶洞采用地质钻孔、高密度电法、地质雷达或岩土CT等方法进行详细地质勘探,对地质钻孔、物探等方法揭露的溶洞进行充填加固。另外,结合建筑物基础进行地质钻孔或物探复查,以确保溶洞填充密实度。
结合工地的实际情况,当存在较大溶洞时,可考虑采用旋喷桩对溶同进行填充处量。对部分基础安全性有影响的揭露的开口及破碎土洞可考虑采用旋喷桩对土洞进行填充处理。
2.2施工目标
我公司将充分发挥本公司优势和成熟的施工工艺,以一流的工程质量,一流的项目管理,一流的文明施工、安全措施,为业主提供一流的服务,严格履行合同,特提出以下目标。
1、质量目标
精益求精,严格管理,确保本工程达到合格。
2、文明施工
我们将与有关各方携手合作,共建文明工地,力争达到“文明施工样板工地”标准。
3、安全目标
实行安全生产责任制,项目经理是第一责任人,组成安全领导小组加强安全管理与教育,保证不发生伤亡和安全事故。
新工人进场实行“三级安全教育”、“岗位安全培训”“岗前安全检查”等制度。
第三章施工准备及资源配置
3.1施工准备
3.1.1技术准备
1、建筑物场地的水准控制点和建筑物位置控制坐标等资料
2、材料供应计划,标明所用材料的规格、技术要求和数量。
3、试成孔应不少于2个,以复核地质资料以及设计、工艺是否适宜,核定选用的技术参数。
4、与甲方、监理、设计等单位联系,办理开工手续。
5、根据现场甲方提供的坐标、标高进行基线复核。
6、项目部人员会同甲方、监理、设计等各方有关人员做好图纸会审工作。
7、项目部有关人员编制好施工预算。
8、对各班组施工人员进行详细的技术、安全交底。
9、制定出各种施工机具计划,主要材料计划和劳动力计划。
3.1.2现场准备
1、按“施工现场平面布置图”搭设好各种临时设施,准备好各种材料堆场。
2、做好施工现场临水临电的搭设。
3.2资源配置
3.2.1施工管理架构
1、根据本工程施工的特点和施工的需要,以及本公司的实际情况,配备相应的管理人员。项目部施工管理组织构架如下:
项目部施工管理组织构架
2、动力组织。开工前三天必须准备好经培训合格、持证上岗的相关工人,并对其进行班前的安全生产教育及施工技术交底工作。
3.2.2施工主要机械计划
1、充填材料一般采用水灰比1:1.5水泥浆,水泥浆采用现场拌制。
2、机械准备