生产物流管理——综合模拟练习

《生产物流管理》综合模拟练习

一、填空(24分)

1. 广义的采购可以通过、、、来取得物品的使用权。

2. 根据各物流活动在企中的作用，企业内部物流一般可分为、

和、。

3.企业物流管理职能主要包括、、和、。

4. 、、是影响生产物流的主要因素。

5.企业的竞争力可以看作是和企业、的相关函数。

6.MRP计算需要、、三组数据。

7.企业物流管理的发展经历了、、、、四个阶段。

1.我国的企业物流目前普遍面临、、、和、这些问题。

2.对于社会物流而言，企业物流被认为是。

3.企业物流中的物流成本和物流服务水平之间的矛盾呈现出。

4.采购管理追求的5R分别为、、、、。

5.采购谈判一般会经过、、和四个阶段。

6.MRP运算的输出结果是和。

7.价格的决定有、、三种基本方法。

8.供应商开发时一般首先考虑、、三要素。

1．一般按劳动对象的不同可将工业企业分为、、。

2．以系统的观点来看系统中的输入、转换和输出分别对应企业物流中的、和。

3．在一贯制的采购作业规划中,可以按、、来建立采购部门。

4．制造业的计划编制是决定，从而再决定。

5．生产计划的内涵是对生产要素、、的协调管理从而满足客户对于、、的要求。

6．采购制度一般分为和。

7．供应链是集成了、、、的网络系统。

1.企业的概念一般包括、、三个要素。

2.在MRP系统中、、决定了采购的数量和时间。

3.每次采购数量相同而采购周期不同的采购方法称为。

4.当和两者相等时，出现该物料的经济订购批量。

5.生产计划的内涵是对生产要素、、的协调管理从而满足客户对于、、的要求。

6.第二产业工业企业可以具体分为、、和、。

7. 我国的企业物流目前普遍面临、、、和、这些问题。

1.工业企业主要有、、、等形态。

2.互惠贸易一般以、、、等方式进行。

3.某企业今年12月底尚有780台车辆库存，预计在明年元月底将有650台库存，而元月的计划销售量是2400台，那么元月将生产台车辆。

4.在制造业中，采购计划来自于，而其又来自于。

5.我国目前企业物流主要存在、、、、

等问题。

6.采购部门的组织方式主要分为、两种作业组织方式。

7.价格决定的基础主要有、、三种。

8.企业对于生产性物料的需求可分为、。

9.当、相等时，将出现采购该物料的经济订货批量。

二、名词解释(12分)

8.企业

9.采购管理

10.生产异常

11.物料需求计划

9.采购

10.生产异常

11.BOM

12.供应链管理

8．企业物流

9．采购预算

10．生产管理

11．BOM

1．延迟策略：

2．外协：

3．保险储存定额：

4．快速反应

5．定性分析方法：

6．保税区：

7．ABC分类控制法：

8．自供：

9．季节性储存定额：

10．企业资源计划：

11．定量分析方法：

12．出口加工区：

三、简答（12分）

12.企业采购人员应该具备怎样的专业技能？

13.生产计划应该满足哪些基本的条件？

14.用SWOT分析法考虑采购策略时，应注意哪些问题？

13.零售业在考核采购绩效时一般回参考哪些指标？

14.采购工作人员应具备哪些职业技能？

15.企业物流管理经历了哪四个不同的发展阶段？

12.企业采购部门一般会被授予哪些决策权？

13.价格决定的方式有哪几种，在市场经济体系中哪种最为常见？

14.绩效评估的标准有几种指标可以作为参考？

13.在国际互惠贸易中，有哪些常见的贸易方式？

14.企业物流管理经历了哪四个不同的发展阶段？

15.企业物流管理在具体职能上包括哪些方面？

10.英译中

Buyer An individual whose functions may include supplier selection, negotiation,

order placement, supplier follow up, measurement and control of supplier performance, value analysis, evaluation of new materials and processes, etc. In some companies, the functions of order placement and supplier follow up are handled by the supplier scheduler。

11.谈谈采购绩效评估的目的有哪些？

12.生产计划应该满足哪些条件？

13.供应链管理的内涵是什么？

14.企业物流活动中具体职能管理有哪些？

32．企业物流管理构成要素的基本内容？其中哪些是中心要素？哪些是其它要素？

33．企业采购与采购原则？

34．如何划分生产物流的类型？

35．你是如何认识配送中心的职能和作业流程的？

32．说明企业物流战略规划要素的内容？

33．说明物资储存的任务与原则。

34．你是如何认识配送中心的职能和作业流程的？

35．理货工作的内容。

四、表单和图形(22分)

15．画出企业物流的水平结构流程图(7分)

16.画出一基本供应链的结构图并指出其中物料、资金和信息的流向(7分)

17.苏州佳美达公司欲向上海乐能（编号178）公司采购以下三种物品：（8分）

B-912 绝缘外壳 5.5元/pcs 数量4000pcs

4107 电缆线 1.8元/m 数量1500m

P-332 插头 2.4元/pcs 数量2500pcs

交货地点：佳美达公司苏州工厂园区1号库房交货日：2007-01-31 允许分批

交货方式：卡车付款：货到合格后60天内付款

请根据上述资料做出采购订单

16. 设计一简单的供应商开发表单，其中应涉及对供应商设备、工程技术、品质管理、价格等项目的评定。(7分)

17. 画出MRPI（物料需求计划）的工作原理图(7分)

18. 苏州美亦达公司欲向德国百能（编号331）公司采购以下三种物品：（8分）

S-912 万能转向接头 8.5元/pcs 数量2000pcs

43902 数控阀门 4.4元/pcs 数量1500pcs

P-332 电子开关 6元/pcs 数量2500pcs

交货地点：苏州美亦达公司园区3号保税仓交货日：2007-01-31 不允许分批

交货方式：空运币种：欧元付款：货到合格后60天内付款

请根据上述资料做出采购订单

16.画出经济订货批量的原理图(7分)

17.试画出一眼镜的树状物料结构图(7分)

五、计算与推导（30分）

18.某企业生产的机器上有一种零件需从其他企业购进，年需求量为10,000件。有3个供应