企业年度安全检查计划

企业年度安全检查计划

企业年度安全检查计划

篇一:

公司年度安全检查计划关于建立公司安全综合检查小组及年度安全检查计划的通知各车间、部门:

为确保年度公司安全管理目标和安全承诺实现，做到有步骤、有计划、有目标地排除事故风险，把安全检查与安全生产有机结合起来，有条不紊开展安全工作和活动，特制订本年度安全检查计划。

一、建立公司安全综合检查小组:

组长:

XXX(公司董事长兼总经理) 副组长:

XXX(公司董事长助理 ) 副组长:

XXX(公司总经理助理 XXX(副总经理) XXX(副总经理) XXX(公司副总经理) XXX(安环部部长) 成员 :

XXX(XX车间主任) XXX(XX车间主任) XXX(XXX车间主任) 检查小组办公室设在安环部，负责日常组织安排、记录、下发整改通知等项工作，各生产系统日常检查由生产副总负责。

二、安全检查的目的; 安全检查是安全生产管理体系工作重要环节，是安全标准

的贯彻落实和杜绝违章行为的具化管理工作的重要内容，是监督各项安全生产规章

体措施。安全检查是安全生产中的重要环节，同时是消除隐患，防止各类事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可发现公司安全管理体系的运行情况，及时发现公司生产过程中的危险因素和风险，有计划地整改安全隐患，保证公司安全生产标准化水平的提升。

二、安全检查方法的分类及检查时间的规定; 各项安全检查是一项长期的工作，做到常抓不懈。公司安全检查分为定期、经常性、季节性、专业性、综合性安全检查。

1、定期性检查;是公司或主管部门组织,行政人事部、安环部,定时全面检查时间为每月1次，每月3号1天，车间每月组织4次，每周1次，班组每天交接班或班中员工在岗的检查。定检查有面到点能够及时发现解决问题。

2、季节性检查;按节气特点进行检查能够提前解决不同节气发生的隐患或风险及时整改做到防患于未然。由公司和车间根据节气情况进行联合或分别检查每季进行1次。

3、专业检查;有公司或车间分别进行重点在生产部组织进行按专业特点进行检查如;锅炉、压力容器、防火防爆、电器等专项检查每月进行1次。

4、综合检查;是有公司主管部门安环部组织对车间和生产单位的检查有专业人员和安委会人员等进行的系统性检查跟据公司和车间生产情况每月进行1次。进行综合性检查可引起各级组织对安全工作的重视。

三、安全检查的主要区域;

1、进行检查的主要区域;无论公司或车间进行的综合性检查可按以下划分区域进行检查。生产区域划分为;

a、焦炉机焦侧区域,推焦车、捣固侧装车、捣固煤塔、机焦侧平台、拦焦车、推拦焦车轨道、烟道走廊、炉门炉框、捣固煤塔、熄焦塔、熄焦轨道放焦台、炉门修理站、熄焦车、除尘车、煤气正负压管道、各大车防护拦杆、液压设备、机械传动、交接班室安全技术操作规程、工具等,

b、炉顶区域,导烟车、装煤车、装煤车轨道、除尘吸气烟管、上升管、装煤塔、集气管、测温室、炉顶防护拦杆等,

c、换向室区域,煤气阀门、煤气阀门、交换机、煤气压力数显表、煤气水封、消防器材、管道腐蚀情况、工艺记录、通风、煤气流向标示、交换机及废气烟道闸板等,

d、鼓风危险区域,鼓风机、初冷塔、气液分离器、正负压管道、水泵、水泵管道、高低温氨水池、煤气数显表、温度表、压力表、防爆板、救援器材专柜、消防器材、配电柜、安全标志、、应急通道、防爆照明灯、煤气报警器、煤气流向各种

记录等,

e、焦油储罐区域,围堰、管道、焦油泵、消防器材、安全标志、安全防护拦杆、输电线路、焦油浮标、主要负责人公示、防静电设施等,、

f、高压配电区域,输入输出电缆、各类仪表、安全技术操作规程、高压绝缘板、室内温度、仪表、安全技术规程、消防器材、特种作业证、安全标志、检修记录、安全管理制度等、,

g、化检验区域,药品管理、输入线路、消防器材、检测设备安全操作规程、上岗证、各种记录等, J、备煤区域;,破碎机、皮带运输机、皮带通廊、安全标志电气设备、紧急开关、防爆照明灯、工具,

h、锅炉房区域;,锅炉证件、自动点火器、煤气报警器、煤气压力表、蒸汽压力表、安全技术操作规程、减压阀、消防器材、

煤气水封、水位表、引风机、水泵、特殊操作证、化验报告、烟管、锅炉等, l、库房区域;,防火器材、安全标志牌、管理制度、安全照明材料储存等, 2 、安全检查的主要内容; ,、公司车间的安全管理制度、安全生产责任制有文件化的资料。

,、班组安全活动管理制度健全每月2次记录、档案、台账完整。 ,、巡回检查制度完善有记录和负责人签字。

,、安全检查制度得到落实有隐患整改通知单并能按经济责任进行考核。

,、层层签订的安全目标责任书能够严格进行考核 ,、应急救援管理得到落实定期进行演练，有记录、台帐档案并进行评价效果好。

,、安全标准化管理能够到落实，安全三级教育有记录、台帐、档案，风险管理在班组得到推行。,、事故管理制度严格执行四不放过原则，安全管理方针目标在车间班组得到贯彻执行。

,、隐患排查治理进行责任落实能够进行专业性和定期性的车间安全生产检查。隐患能够落实责任人定期治理。

1,、风险评价管理在车间班组得到广泛开展岗位风险评价在岗位得到较好的推动。

1,、安全活动各类记录台帐档案齐全。

13、建立健全生产设备台帐、特种设备台帐、安全设施台帐及测量设备台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。

14、严格执行作业票制度，按规定办理各种作业票证，确保作业安全。

15、在易燃易爆、有毒有害场所及可能产生职业危害的岗位张贴警示标志或告知牌。

16、原料与成品合理存放，并设立醒目的分级存放标志，预防火灾、化学事故。

17、设备、管道、安全附件、安全防护装置及平台、爬梯、护栏、支架等防护设施要及时保养维护，做好保养维护记录。做到:

转动设备防护设施齐全有效。 (1)

(2)设备、管道表面清洁，无破损、裂痕，无跑冒滴漏现象，各种阀门、仪表正常。

(3)平台、爬梯、护栏、管道、支架等防腐工作要彻底，无安全隐患。

18、建立健全重点部位的出入登记制度。进行危险化学品销售严格执行危险化学品许可管理制度。

19、对产生危险因素的生产岗位严格执行风险评价制度和审批制度，并制定安全措施和预防措施。

20、对查出的安全隐患必须进行登记，并及时进行上报，对存在的问题提出建议并及时进行整改，并认真填写记录。

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1、对车间的建筑物严格进行定期的防雷设施检查防雷接地措施设置完好。

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2、化产车间管辖的鼓风机室是属于重点部位关键装置，管道进行输送煤气应采用跨节防雷防静电措施。

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