第十二章建筑企业的机械设备管理

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第十二章建筑企业的机械设备管理
v 总成本为最低的使用年数称为经济寿命。 v 设备每年平均的费用为：
vC vT vP vλ
v
设备使用Ｔ年时其年度平均费用（元） 设备的使用年限（年） 设备原价（元） 设备年使用费用劣化值（元／年）
整理后可得：
v
设备的经济寿命
v
（最侍更换期）
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v
第三节 机械设备的使用、保养与修理
v 一、机械设备的保养
v 保养－就是及时地有计划地给机械设备进行清理、紧固、调 整检查、排除故障、更换磨损的零件，使机械设备处于良好
的状态。
v 二、机械设备的修理
v 修理－是对机械设备的损坏进行修复，排除运行故障，对损 坏的零件部件更换、修复、恢复机械设备原有的性能，达到
使用、维修、革新改造、封存保管、报废、事故处理等，都 应由设备管理部门承担（通常是动力科、机械设备科） v ②价值或资金运动形态；包括它的购置、投资、折旧、维修 费用、更新改造资金的来源和支出等，由财务部门负责。
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v
第二节 机械设备的合理装备问题
v 一、如何选择机械设备、合理装备
第十二章建筑企业的机 械设备管理
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2020/11/28
第十二章建筑企业的机械设备管理
v 其内容和任务是: v 包括机械设备运动全过程的管理，从选择机械设备开始－到
使用、磨损、补偿、直至报废的全过程。 v 机械设备管理应包括两种运动形态的管理。 v ①物质运动形态；从选择设备、进厂验收、安装调试、合理
第十二章建筑企业的机械设备管理
v 式中 —设备的经济寿命。 v 从图12—5可以看出逐渐增大的使用劣化值和逐年减少的
投资之间的平衡关系及设备的最佳更换期 。
v 如果掌握设备的年使用费用劣化值，就可利用公式计算出 设备的经济寿命。
v [例12-3] 设某机械设备的原始价值P＝10000元，若 ＝ 300元／年，求该机械设备的最佳使用期(最佳更换期)。
v 设备更新换代，是指用结构更先进，技术更完善，生产效率 更高，耗能更少，外形新颖的设备更换技术陈旧的老设备。 一句话就是用先进的新设备更换旧的老设备。
v 2：经济寿命。 v 设备使用年限越长，摊入到产品中的设备投资费用就越少。
但随着设备的老化，其有形磨损和无形磨损也在不断增加， 其使用费用（燃料，动力，保养，修理费用等）也在不断增 加。这种情况称为使用费用的劣化（费用随时间而增长）。 v 平均每年总成本是时间的函数。
v
更换不可修的零件和总成。
v
第四节 机械设备的更新和改造
v 一、机械设备的更新
v 1：机械设备的磨损及其补偿。
v 机械设备的两种运动形式：
v 有形磨损 修理。
使用和闲置时的使用及自然磨损的补偿办法是
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v 无形磨损 精神磨损随着科技的进步，设备落后使原有机 械设备价值下降，补偿办法是更新。
延长使用寿命，保证机械设备使用效率的目的。
v 修理类别有：
v 小修：是临时性、无计划的修理，是消除操作人员无力排除 的故障，个别零件的损坏，或一般性事故损坏等问题。
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v 中修：是两次大修之间为了解决主要总成的不平衡磨损所采 取的修理措施。
v 大修：全面修理，工作量大，修复可修的零件的总成。
v 把P和的值代入公式:
•
年
度 平
•λT
均
费
用
•使用年限
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•图12-5 最佳更换 期
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3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/28
第十二章建筑企业的机械设备管理
v 对于土方工程、砼工程、运输装卸、起重吊装、装修等 劳动强度大的工程要重点装备。
v 选择时应考虑的因素有11点
v ①生产性；②可靠性；③节能性；④安全性；⑤成套性； ⑥环保性；⑦灵活性；⑧耐用性；⑨维修性；⑩购置价 格；⑾利用率和生产效率。
v 二、机械设备的合理使用 应贯彻“人机固定”原则， 实行定人、定机、定岗位责任的“三定”制度。