项目管理策划指导手册(含表格)[详细]

《项目管理策划》指导手册

1、工程概况、特点难点分析

1.1 工程概况

1.2 特点、难点分析

工程特点、难点从工程本体、现场环境、工期要求等方面进行分析。

2、总承包合同条款分析

总承包合同条款的理解分析,对不利合同条件如何规避或应对,有利合同条件如何运用做出具体规划并落实到人。

3、项目盈亏分析

主要包括工程预计总收入、总成本情况,亏损项分析。编写预计总成本,预计成本作为签订分供合同的依据,编制物资收入量、价与预控支出量、价对比表,针对物资收、支量价对比表中存在亏损的项目进行重点分析,制订扭亏或减亏措施。

亏损项分析范围包括单个子目或单项材料亏损金额大于1万或占工程造价达万分之一,或根据工程具体情况确定。

3.1 预计收支汇总表

3.2 劳务费分析

3.3 分包费用

3.4 材料费

3.6 大型机械费

3.7 现场经费

3.8 临设费

3.9 水电费

3.10 亏损项分析表

4、项目非实体消耗方案策划

4.1 临时设施方案

临时设施策划主要以施工总平面布置图为基础,对办公区、生活区、施工区、加工区的临时设施进行规划。

汇报材料包括以下内容:

●分阶段施工总平面布置图

●办公区平面图,办公室总面积

●生活区平面图,宿舍总面积

●围墙做法,总工程量

●现场道路规划及硬化面积

●临水、临电布置及工程量

临时设施策划重点考虑以下因素:现场平面布置中应充分考虑工程总体施工安排；场平面布置中应充分考虑材料进出场、存储(易燃易爆危险品)对道路、垂直运输、料场、库房等设施布置的需求及对成本的影响(如材料的二次倒运)；办公区、生活区的位置要充分考虑工程总平面规划及周边施工总体场地要求,尽量减少多次拆移。办公区及生活区板房要合理规划面积,避免浪费；施工现场硬化范围以主循环道路为主,其他部位可考虑铺垫石子、种植花草等；围墙减少砌筑量,多考虑能周转的围挡临时用电的电缆布置线路布置

临时设施主要包括:办公用房、民工宿舍、库房、现场加工材料用房、门卫室、临水管线、临电管线、地沟、电缆沟、水沟、、临时电线、电缆、临时配电箱、、现场道路硬化、场地硬化、绿化、围墙、、塔吊基础、室外电梯基础、旗杆及基础、标语、标幅、大门、地磅、洗漱池、隔油池、化粪池、集水井、冬季采暖锅炉购买安装费用等。

4.2 基坑支护施工方案

●基坑支护体系选择(自然放坡、土钉墙、排桩锚拉、排桩内支撑、连续

墙等)、主要参数。

●基坑降水方案

●主要工程量及单价分析。

4.3 模板施工方案

策划主要包括以下内容:

●模板选型(钢模板、木胶合板、竹胶合板、塑料模板、木塑模板、铝合

金模板、等)、设计(模板体系设计的具体参数)；

●施工流水段划分、周转原则(周转次数)

●模板按照不同规格型号(厚度、宽度、长度等)列出具体配置数量

●模板获取方式:租赁或购买

●模板主要经济指标

主要周转材料计划表

4.4 脚手架施工方案

策划主要包括以下内容:

●脚手架选择及具体参数(落地脚手架、悬挑架、爬架等)

●脚手架材料主要工程量(工字钢、钢管、扣件、导轨等)

●脚手架材料获取方式:租赁或购买

●脚手架主要经济指标

4.5 大型机械方案

策划主要包括以下内容:

●塔吊型号、数量、进出场时间,吊次分析。

●施工电梯、混凝土浇筑泵配置数量、进出场时间

●大型机械经济指标

4.6 劳动力使用策划

策划主要包括以下内容

●分包队伍数量、各分包施工范围、进场时间

拟用分包队伍计划表

●各工种按照进度计划各阶段具体人数

●分包模式

●劳动力经济指标

劳动力计划表

4.7 现场经费

策划主要内容:

●管理人员数量、具体职责

●项目人员住宿、交通解决方案

●项目检验、试验项目

●现场经费经济指标

5、项目实体消耗策划方案

5.1 主要物资设备的数量、品质要求及供应范围界定(明确项目部采购供应、劳务队自行采购供应、专业分包采购供应、甲方采购供应和不在总承包合同内的物资范围)

5.2 分供合同招标计划

招标方式:公开招标、邀请招标、询价、议价

分包模式:包清工、包工包料、包工包辅材机具、包工包部分主材、自行采购、自行租赁、甲供、甲控

计价模式:综合单价、定额费率下浮、建筑平米包干、综合工日单价+辅料机具下浮5.3 项目实体消耗材料计划

6、重大亏损项减亏策划、其他项目优化设计及洽商变更策划

6.1 重大亏损项目减亏策划

对金额较大的亏损项目制定减少亏损额策划, 包括优化设计、变更承包范围、增加调价范围等,列出具体方案,预计减亏额度。

6.2 其他项目优化设计及洽商变更策

对其他实现更大收益项目进行策划,在不影响工程质量、安全的情况下,对设计方案进行优化,达到降低成本或增加收入的目的。

7、资金计划

优化项目策划表

项目资金策划表