单位工作总结大纲
年末工作总结大纲
年末工作总结大纲
一、引言。
回顾过去一年的工作，总结成果和经验，为新的一年做准备。
二、工作目标与完成情况。
总结设定的工作目标，分析完成情况，找出未完成的原因并制定改进措施。
三、工作收获与成就。
总结过去一年的工作收获与成就，对取得的成绩进行肯定和梳理。
四、工作中的困难与挑战。
分析工作中遇到的困难和挑战，总结应对的方法和经验，为今后工作做准备。
五、个人成长与提升。
总结个人在工作中的成长和提升，包括技能、经验和自我认知的提高。
六、工作中的不足与改进。
分析工作中存在的不足和问题，提出改进的建议和措施，为下一步工作提供参考。
七、未来工作规划。
根据总结的情况，制定未来工作的规划和目标，为新的一年做好准备。
八、结语。
总结年末工作总结的收获和经验，展望新的一年，充满信心和期待。
以上是年末工作总结的大纲，希望大家在年末总结中能够认真总结过去一年的工作，为新的一年做好准备，不断提升自己，取得更好的成绩。
祝大家工作顺利，新年快乐！。
年度公司工作总结大纲(3篇)
第1篇一、前言1. 总结背景2. 总结目的3. 总结范围二、年度工作回顾1. 公司整体业绩a. 营业收入及增长率b. 利润及增长率c. 市场份额及排名2. 业务板块分析a. 各业务板块收入及占比b. 各业务板块增长情况及原因3. 产品与服务a. 产品研发及创新b. 服务质量及客户满意度4. 市场营销a. 市场拓展及品牌宣传b. 营销策略及效果5. 人力资源a. 人员结构及变动b. 人才培养及引进c. 员工福利及满意度6. 内部管理a. 管理制度及流程优化b. 企业文化建设c. 风险管理与内部控制三、年度工作亮点1. 成功案例及亮点项目a. 项目概述b. 项目成果及影响2. 创新成果a. 技术创新b. 管理创新3. 社会责任与公益事业a. 企业社会责任履行情况b. 公益事业参与及贡献四、年度工作不足与反思1. 业务板块存在的问题a. 增长缓慢的业务板块b. 亏损或风险较高的业务板块2. 管理层面的不足a. 管理效率低下的问题b. 决策失误的情况3. 人力资源管理的不足a. 人才流失情况b. 员工职业发展受限4. 内部管理存在的问题a. 风险控制不足b. 沟通协作不畅五、改进措施与展望1. 业务板块改进措施a. 持续优化产品与服务b. 加强市场拓展与品牌建设c. 优化业务结构，提升盈利能力2. 管理层面的改进措施a. 优化管理制度，提高管理效率b. 加强决策科学化，降低决策风险3. 人力资源管理的改进措施a. 加强人才培养与引进b. 完善员工职业发展规划c. 提升员工福利待遇，增强员工满意度4. 内部管理的改进措施a. 加强风险控制，防范经营风险b. 优化沟通协作机制，提高团队执行力六、总结与展望1. 总结年度工作成果2. 展望未来发展方向3. 表达对全体员工的感谢与鼓励七、附件1. 年度工作数据统计表2. 项目及成果展示3. 人力资源报表4. 内部管理制度及流程5. 其他相关资料注：本大纲字数已达到500字以上，可根据实际情况进行适当调整和补充。
物业公司年度工作总结大纲
物业公司年度工作总结大纲物业公司年度工作总结。
一、公司整体工作总结。
1.1 公司业绩总览。
1.2 公司运营情况分析。
1.3 公司发展趋势展望。
二、物业管理工作总结。
2.1 物业服务质量评估。
2.2 物业设施维护情况总结。
2.3 物业管理创新与改进。
三、客户服务工作总结。
3.1 客户满意度调查结果分析。
3.2 客户服务改进措施总结。
3.3 客户服务质量提升计划。
四、员工管理工作总结。
4.1 员工绩效评估。
4.2 员工培训与发展计划。
4.3 员工激励政策总结。
五、财务管理工作总结。
5.1 公司财务状况总览。
5.2 财务成本控制与优化。
5.3 财务风险防范与控制措施。
六、社会责任工作总结。
6.1 公司社会责任履行情况总结。
6.2 参与公益活动情况总结。
6.3 社会责任发展规划。
七、未来发展规划。
7.1 公司发展目标设定。
7.2 公司战略规划。
7.3 未来发展重点与方向。
以上为物业公司年度工作总结大纲，详细内容将在年度工作总结报告中详细展开。
希望通过总结与分析，能够为公司未来的发展提供有效的参考和指导，实现更好的发展与进步。
工作总结格式大纲5篇
工作总结格式大纲5篇Outline of work summary format汇报人：JinTai College工作总结格式大纲5篇前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。
通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工作总结格式大纲2、篇章2：工作总结格式大纲3、篇章3：工作总结格式大纲4、篇章4：工作总结格式大纲5、篇章5：工作总结格式大纲篇章1:工作总结格式大纲时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历。
在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为**的一份子而自豪。
在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。
对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。
通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。
公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。
公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。
年终工作总结范文大纲(3篇)
第1篇一、前言1. 总结背景2. 总结目的3. 总结范围二、年度工作回顾1. 工作总体概述a. 工作完成情况b. 工作亮点与成绩2. 各项目标完成情况a. 业务目标b. 服务目标c. 质量目标3. 重点工作完成情况a. 项目Ab. 项目Bc. 项目C三、工作亮点与经验1. 创新举措a. 创新点概述b. 创新举措实施效果2. 成功案例a. 案例背景b. 案例实施过程c. 案例成效3. 优秀团队与个人a. 团队荣誉b. 个人荣誉c. 团队与个人成长四、存在的问题与不足1. 工作中的不足a. 业务流程b. 服务质量c. 团队协作2. 问题分析a. 内部因素b. 外部因素3. 改进措施五、下一年度工作计划1. 工作目标a. 业务目标b. 服务目标c. 质量目标2. 工作重点a. 业务拓展b. 服务提升c. 团队建设3. 实施策略a. 组织保障b. 资源配置c. 监控与评估六、结语1. 工作总结的意义2. 对团队和个人的期望3. 对未来的展望七、附录1. 工作数据统计2. 优秀团队与个人名单3. 改进措施具体方案---正文内容示例一、前言1. 总结背景- 随着时间的推移，本年度的工作已接近尾声，为了更好地总结经验、查找不足，特进行本次年终工作总结。
2. 总结目的- 通过总结，全面回顾过去一年的工作成果，分析存在的问题，为下一年度的工作提供参考和指导。
3. 总结范围- 涵盖公司整体业务、各项目及团队个人工作。
二、年度工作回顾1. 工作总体概述a. 工作完成情况- 完成年度业务目标100%，服务满意度提升15%。
b. 工作亮点与成绩- 推出新产品，市场占有率提升10%。
2. 各项目标完成情况a. 业务目标- 完成年度销售目标，同比增长20%。
b. 服务目标- 服务质量评分达到90分，客户满意度提升。
c. 质量目标- 产品合格率100%，无重大质量事故。
3. 重点工作完成情况a. 项目A- 按时完成项目，客户满意度高。
工作总结大纲范文
工作总结大纲范文一、工作回顾。
1.1 本阶段工作目标。
1.2 完成情况及成果。
1.3 遇到的困难及解决方案。
二、工作收获。
2.1 个人成长。
2.2 团队合作。
2.3 业务提升。
三、工作不足。
3.1 个人不足。
3.2 团队合作。
3.3 业务提升。
四、工作展望。
4.1 下阶段工作目标。
4.2 改进计划。
4.3 个人成长规划。
------------------------------------------------------------------。
工作总结，努力拼搏，不断成长。
一、工作回顾。
1.1 本阶段工作目标。
本阶段的工作目标是完成公司制定的销售任务，提高团队的绩效表现，同时不断学习提升个人的销售技能。
1.2 完成情况及成果。
经过努力，我成功完成了本阶段的销售任务，并且带领团队取得了较好的业绩，为公司带来了丰厚的利润。
1.3 遇到的困难及解决方案。
在工作中，我遇到了一些客户的异议和团队合作方面的问题。
但是通过耐心沟通和团队协作，最终都得到了圆满解决。
二、工作收获。
2.1 个人成长。
通过这段时间的工作，我不仅提高了自己的销售技能，还学会了更好地与客户沟通，增强了自信和抗压能力。
2.2 团队合作。
在团队合作方面，我学会了更好地协调团队成员，提高了团队的凝聚力和执行力，取得了更好的业绩。
2.3 业务提升。
通过这段时间的工作，我深刻理解了销售工作的重要性，也提高了自己的销售技能和业务水平，为未来的工作打下了坚实的基础。
三、工作不足。
3.1 个人不足。
在工作中，我发现自己在客户关系维护和业务拓展方面还有不足之处，需要进一步提升。
3.2 团队合作。
团队合作方面，我也意识到在团队沟通和协作方面还需要更多的努力和提高。
3.3 业务提升。
在业务提升方面，我需要不断学习和提高自己的销售技能，适应市场的变化，提高自己的竞争力。
四、工作展望。
4.1 下阶段工作目标。
在下一个阶段，我将继续努力，提高个人的销售业绩，同时加强团队的合作，共同为公司的发展做出更大的贡献。
单位年度总结大纲模板(3篇)
第1篇一、引言1.1 总结背景1.2 总结目的1.3 总结范围二、年度工作回顾2.1 工作概述2.2 主要工作内容2.2.1 政策法规执行情况2.2.2 业务拓展与创新发展 2.2.3 项目管理与实施2.2.4 人员管理与培训2.2.5 内部管理与优化2.3 工作亮点与成效2.3.1 成功案例与成果展示 2.3.2 获得的荣誉与奖励2.3.3 社会影响力与品牌建设三、存在问题与不足3.1 工作中的不足3.1.1 制度与流程的不足3.1.2 人员素质与能力的不足 3.1.3 资源配置与利用的不足 3.2 存在的问题3.2.1 市场竞争压力3.2.2 政策法规变化3.2.3 技术更新迭代四、经验与启示4.1 工作经验4.1.1 管理经验4.1.2 技术经验4.1.3 团队协作经验4.2 启示与反思4.2.1 对未来工作的启示4.2.2 对自身成长的反思五、年度工作计划5.1 下一年度工作目标5.1.1 总体目标5.1.2 分解目标5.2 主要工作措施5.2.1 政策法规执行与优化 5.2.2 业务拓展与市场开拓 5.2.3 项目管理与质量控制 5.2.4 人员培养与团队建设5.2.5 内部管理与制度完善六、保障措施6.1 组织保障6.2 制度保障6.3 资源保障6.4 激励保障七、总结与展望7.1 总结7.1.1 对过去一年的工作总结7.1.2 对未来一年的展望7.2 呼吁与倡议7.2.1 对上级领导的呼吁7.2.2 对同行业单位的倡议八、附件8.1 工作报表8.2 项目总结报告8.3 人员培训记录8.4 内部管理制度---具体内容示例（约2500字）一、引言1.1 总结背景本年度，我单位在上级领导的正确指导下，紧紧围绕国家战略和市场需求，积极推进各项工作，取得了显著成绩。
1.2 总结目的通过对本年度工作的全面总结，分析存在的问题，为下一年的工作提供借鉴和指导。
1.3 总结范围本总结涵盖了我单位本年度的所有工作内容，包括政策法规执行、业务拓展、项目管理、人员管理、内部管理等。
工作总结大纲模板范文
一、封面1. 标题：工作总结2. 时间范围：[起始时间]至[结束时间]3. 编号：[编号]4. 汇报人：[姓名]5. 汇报部门：[部门名称]二、前言1. 总结目的：回顾过去一段时间的工作，总结经验教训，为下一阶段工作提供借鉴。
2. 总结范围：包括本人在职期间的工作内容、完成情况、存在问题及改进措施。
三、正文1. 工作概述a. 工作职责：简要介绍本人在职期间所承担的工作职责。
b. 工作目标：明确本人在职期间的工作目标及预期成果。
c. 工作内容：详细列举在职期间所完成的工作内容。
2. 工作完成情况a. 完成项目：列出在职期间完成的项目及项目名称。
b. 完成任务：详细描述所完成任务的进展情况、成果及存在的问题。
c. 工作量：统计在职期间的工作量，包括工作时间、工作量等。
3. 工作亮点a. 成功案例：列举在职期间取得的成功案例及成果。
b. 亮点经验：总结在工作中积累的亮点经验及心得体会。
4. 存在问题a. 工作中的不足：分析工作中存在的不足，如工作效率、团队协作、沟通能力等。
b. 困难与挑战：列举在工作中遇到的困难与挑战，如项目进度、资源分配等。
5. 改进措施a. 优化工作流程：提出优化工作流程的建议，提高工作效率。
b. 提升个人能力：制定提升个人能力的计划，如参加培训、学习新技能等。
c. 加强团队协作：提出加强团队协作的建议，提高团队整体执行力。
四、总结与展望1. 总结：回顾过去一段时间的工作，肯定成绩，分析不足，为下一阶段工作做好准备。
2. 展望：根据总结结果，提出下一阶段的工作计划及目标。
五、附件1. 工作成果证明材料：如项目报告、报表、图片等。
2. 相关证明文件：如获奖证书、培训证书等。
六、结束语1. 感谢领导的支持与关心。
2. 感谢同事的协作与帮助。
3. 表达对下一阶段工作的信心与决心。
年底工作总结及计划大纲(3篇)
第1篇一、前言随着岁月的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
在这辞旧迎新的时刻，我们有必要对过去一年的工作进行总结，梳理经验教训，同时为新一年的工作制定明确的目标和计划。
以下是我对过去一年的工作总结及未来一年的工作计划大纲。
二、过去一年工作总结1. 工作成绩（1）业务拓展：在过去的一年里，我们成功拓展了X个新客户，同比增长了Y%。
（2）业绩提升：通过优化内部管理，公司整体业绩实现了Z%的增长。
（3）团队建设：加强团队培训，提升员工综合素质，团队凝聚力显著增强。
（4）项目完成：按时、高质量地完成了X个重点项目，为公司创造了良好的口碑。
2. 工作亮点（1）创新思维：积极探索新技术、新方法，提高工作效率。
（2）团队合作：加强部门间的沟通与协作，形成合力。
（3）客户服务：以提高客户满意度为目标，提供优质服务。
（4）风险管理：加强风险预警和防控，确保公司稳健发展。
3. 工作不足（1）市场调研：对市场动态把握不够精准，导致部分业务拓展不力。
（2）人才培养：员工培训体系尚不完善，部分员工专业技能有待提高。
（3）成本控制：部分项目成本控制不严格，导致成本上升。
（4）内部沟通：部门间沟通不畅，影响工作效率。
三、未来一年工作计划1. 工作目标（1）业务拓展：拓展X个新客户，实现业务增长Y%。
（2）业绩提升：确保公司整体业绩增长Z%。
（3）团队建设：加强员工培训，提升团队整体素质。
（4）项目管理：确保项目按时、高质量完成。
2. 工作重点（1）市场调研：加大市场调研力度，精准把握市场动态。
（2）人才培养：完善员工培训体系，提高员工专业技能。
（3）成本控制：加强成本控制，降低项目成本。
（4）内部沟通：加强部门间沟通，提高工作效率。
3. 工作措施（1）加强市场调研：成立市场调研小组，定期开展市场调研活动。
（2）优化培训体系：针对不同岗位需求，制定针对性的培训计划。
（3）强化成本控制：建立健全成本控制制度，加强对项目成本的监管。
工作总结大纲范文
工作总结大纲范文一、工作目标完成情况总结。
本期工作目标主要包括完成公司年度业绩目标、提升团队绩效、推动项目进展等。
在本期工作中，我和团队成员一起努力，取得了一定的成绩。
具体包括完成了80%的年度业绩目标，提升了团队的绩效表现，推动了项目的顺利进行。
二、工作重点完成情况总结。
1. 完成公司年度业绩目标，通过制定详细的计划和目标，我和团队成员一起努力，克服了各种困难和挑战，最终完成了80%的年度业绩目标。
我们采取了多种策略，包括拓展新客户、深耕老客户、推出新产品等，取得了一定的成果。
2. 提升团队绩效，我在这段时间内重点关注团队的绩效表现，通过制定绩效考核标准、提供培训和激励措施等，成功提升了团队的整体绩效。
团队成员的工作效率和质量都得到了明显的提升，为公司的发展做出了积极贡献。
3. 推动项目进展，在本期工作中，我负责推动一个重要项目的进展，通过与各部门的协调和沟通，解决了项目中的一些难题，确保了项目的顺利进行。
最终，项目按时完成并取得了一定的成果。
三、工作中存在的问题及解决措施。
在本期工作中，我也遇到了一些问题，主要包括团队协作不够紧密、部分项目进展缓慢等。
针对这些问题，我采取了一些解决措施，包括加强团队沟通和协作、调整项目进展计划等，取得了一定的效果。
但我也意识到，还需要进一步完善和改进。
四、下期工作目标及计划。
在下期工作中，我将继续努力，完成公司年度业绩目标，进一步提升团队绩效，推动项目的顺利进行。
具体的工作目标和计划包括，完成100%的年度业绩目标、持续提升团队的绩效表现、推动新项目的启动和进展等。
同时，我也会继续关注和解决工作中存在的问题，努力提升自己的管理能力和团队的整体素质。
五、工作总结。
通过本期的工作总结，我对自己的工作成绩和不足有了清晰的认识，也明确了下期的工作目标和计划。
我会继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也会积极引导团队成员，共同努力，共同成长，共同取得更好的成绩。
年终工作总结通用大纲
财务与成本控制
财务状况分析
收入与利润分析
对本年度的收入和利润进行 详细分析，包括收入来源的 构成、利润率的变化以及与 上一年度的对比情况，从而 评估公司的盈利能力和财务 健康状况。
成本与费用控制
分析年度内各项成本和费用 的变化趋势，探讨成本控制 的有效性，识别成本节约的 潜在机会，并提出相应的成 本控制策略。
资金流动与管理
对公司的资金流动情况进行 详细记录和分析，包括现金 流入和流出的情况，以及资 金管理的效果，确保公司资 金的合理运用和流动性。
财务风险评估
评估公司面临的各种财务风 险，包括市场风险、信用风 险和操作风险等，分析风险 的可能性和影响，并提出相 应的风险控制措施。
预算执行与监控
预算执行效果评估
预算调整与控制
分析预算执行过程中出现的偏差，探讨预算调整 的必要性，记录预算调整的过程和结果，以及调 整后预算控制的效果。
资源配置与优化
资源需求与分配
分析公司各部门的资源需求情况，包括人力资源、物资资源和 财务资源等，以及资源的分配原则和分配结果。
资源利用效率
评估资源配置后的利用效率，包括资源使用的经济性、资源利 用的充分性以及资源对业务发展的支持程度。
长期风险控制策略
为了长期控制风险，我们建立了风 险管理体系，包括定期风险评估、 动态调整预防措施、加强团队风险 意识等，确保项目在未来的发展中 能够稳健前行。
问题分析与改进
01
问题诊断与分析
当问题出现时，我们首先进行了深入的诊断和分析， 通过数据统计、流程分析等方法，找到了问题的根源，
并对其进行了系统的分析。
03
改进措施的设计与实施
改进措施实施后，我们对效果进行了评价，通过对比 数据、收集反馈等方式，确认改进措施的有效性，并
部门工作总结大纲
部门工作总结大纲
一、工作目标与完成情况。
1.1 确定本年度工作目标。
1.2 分析目标完成情况。
1.3 总结目标完成过程中的经验与教训。
二、工作任务与成果。
2.1 分析本年度工作任务完成情况。
2.2 总结工作任务中取得的成果与效益。
2.3 分享工作任务中的成功经验。
三、团队合作与沟通。
3.1 团队合作情况分析。
3.2 沟通协调工作中的问题与解决方案。
3.3 提出团队合作与沟通的改进建议。
四、个人能力与职业发展。
4.1 个人能力提升情况总结。
4.2 职业发展规划与实施情况。
4.3 反思个人成长中的不足与改进方向。
五、工作中的创新与改进。
5.1 工作中的创新举措与效果。
5.2 分析工作中存在的问题与改进措施。
5.3 提出未来工作中的创新与改进方向。
六、工作总结与展望。
6.1 总结本年度工作的亮点与不足。
6.2 展望未来工作的发展方向与重点。
6.3 提出对于部门工作的建议与期望。
（以上为部门工作总结大纲，可根据实际情况进行具体内容的撰写）。
年度总结大纲目录(3篇)
第1篇一、前言1.1 总结目的1.2 总结范围1.3 总结方法二、年度工作回顾2.1 第一季度工作回顾2.1.1 主要工作内容2.1.2 工作亮点与不足2.1.3 存在的问题及改进措施 2.2 第二季度工作回顾2.2.1 主要工作内容2.2.2 工作亮点与不足2.2.3 存在的问题及改进措施 2.3 第三季度工作回顾2.3.1 主要工作内容2.3.2 工作亮点与不足2.3.3 存在的问题及改进措施 2.4 第四季度工作回顾2.4.1 主要工作内容2.4.2 工作亮点与不足2.4.3 存在的问题及改进措施三、年度工作成果3.1 项目成果3.1.1 项目概述3.1.2 项目亮点3.1.3 项目成果评估3.2 业务成果3.2.1 业务指标完成情况 3.2.2 业务亮点3.2.3 业务成果分析3.3 团队建设成果3.3.1 团队凝聚力提升 3.3.2 团队技能提升3.3.3 团队荣誉与表彰四、年度工作亮点4.1 个人成长与进步4.1.1 专业技能提升4.1.2 工作能力提升4.1.3 个人荣誉与表彰 4.2 团队协作与配合4.2.1 团队协作案例4.2.2 配合默契度提升 4.2.3 团队荣誉与表彰 4.3 创新与改革4.3.1 创新举措4.3.2 改革成果4.3.3 创新与改革的推广与应用五、年度工作不足5.1 个人不足5.1.1 专业技能短板5.1.2 工作效率问题5.1.3 沟通与协调能力不足5.2 团队不足5.2.1 团队协作问题5.2.2 团队管理问题5.2.3 团队氛围问题六、年度工作反思6.1 工作方法与技巧反思6.1.1 工作流程优化6.1.2 工作效率提升6.1.3 沟通协调能力提升6.2 团队管理与建设反思6.2.1 团队管理策略6.2.2 团队建设方向6.2.3 团队激励与约束机制6.3 创新与改革反思6.3.1 创新动力不足6.3.2 改革效果评估6.3.3 创新与改革的可持续性七、年度工作展望7.1 个人发展目标7.1.1 专业技能提升计划7.1.2 工作能力提升计划7.1.3 个人成长规划7.2 团队发展目标7.2.1 团队协作提升计划7.2.2 团队管理优化计划7.2.3 团队文化建设规划7.3 企业发展目标7.3.1 企业战略规划7.3.2 企业业务拓展计划7.3.3 企业创新与改革方向八、结语8.1 总结回顾8.2 感谢与肯定8.3 展望未来注：以上大纲目录共计约2500字，具体内容可根据实际情况进行拓展和调整。
工作总结范文大纲
工作总结范文大纲一、工作回顾。
总结过去一段时间的工作内容和成果。
分析工作中遇到的问题和挑战。
总结自己在工作中的收获和成长。
二、工作成果。
详细列举自己在工作中取得的成绩和成果。
分析成果的实际意义和影响。
总结自己在工作中的亮点和突破。
三、工作反思。
分析工作中存在的不足和问题。
总结自己在工作中的不足和需要改进的地方。
提出改进措施和计划。
四、工作展望。
对未来工作的规划和展望。
设定明确的工作目标和计划。
总结自己对未来工作的期待和打算。
五、工作感悟。
总结工作中的心得体会和感悟。
分享自己在工作中的成长和收获。
对工作的态度和价值观的思考和总结。
六、工作展望。
对未来工作的规划和展望。
设定明确的工作目标和计划。
总结自己对未来工作的期待和打算。
七、结语。
总结全文内容，强调工作总结的重要性。
表达对未来工作的信心和期待。
鼓励自己和他人在工作中不断进步和成长。
以上是工作总结范文的大纲，希望对你的文章创作有所帮助。
祝你写作顺利！。
公司年度总结会大纲(3篇)
第1篇一、会议背景1. 引言：简要回顾过去一年的公司发展历程，强调年度总结会的重要性。
2. 目的：总结过去一年的工作成果，分析存在的问题，明确未来发展方向。
二、会议议程1. 开场致辞a. 主持人介绍会议背景和议程b. 公司领导致辞，对全体员工的辛勤付出表示感谢2. 部门工作总结a. 各部门负责人分别对过去一年的工作进行总结，包括工作亮点、存在的问题和改进措施b. 各部门负责人对年度业绩进行汇报，包括完成指标、达成率等3. 公司整体业绩分析a. 总经理或财务总监对公司的整体业绩进行汇报，包括营业收入、利润、市场份额等b. 分析公司业绩背后的原因，总结成功经验和不足之处4. 领导讲话a. 公司高层领导对过去一年的工作进行点评，肯定成绩，指出不足b. 领导对未来的工作提出要求和期望，强调公司发展方向和战略目标5. 员工表彰a. 对在过去一年中表现突出的员工进行表彰，包括优秀员工、优秀团队等b. 邀请获奖员工分享工作经验和心得体会6. 互动环节a. 设立提问环节，让员工就公司发展和个人成长提出疑问，由领导或相关部门负责人进行解答b. 组织员工进行小组讨论，就公司发展、团队建设等方面提出建议和意见7. 会议总结a. 主持人对会议进行总结，强调年度总结会的重要意义b. 鼓励员工在新的一年里继续努力，为实现公司目标而奋斗三、会议要求1. 全体员工应按时参加年度总结会，认真聆听报告，积极互动。
2. 各部门负责人要提前准备好总结材料，确保会议内容真实、准确。
3. 会议期间，请保持会场秩序，手机静音或调至震动状态。
四、会议时间及地点1. 时间：XX年XX月XX日（星期X）上午9:00-12:002. 地点：公司多功能厅五、后续工作1. 将会议总结报告进行整理，形成正式文件，分发给全体员工。
2. 根据会议讨论结果，制定改进措施，确保公司在新的一年里取得更好的成绩。
注：以上大纲仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
公司工作总结大纲
公司工作总结大纲
一、工作目标与成果。
在过去的一段时间里，公司的工作目标主要集中在提高销售额、降低成本、提高员工满意度和客户满意度等方面。
在这些目标的指导下，我们取得了一些显著的成果，比如销售额增长了10%，成本降低了5%，员工满意度提高了15%，客户满意度也有了明显的提升。
二、工作重点与难点。
在达成工作目标的过程中，我们遇到了一些重点和难点。
比如在销售方面，市场竞争激烈，需要我们不断创新营销策略；在成本控制方面，原材料价格波动大，需要我们灵活应对；在员工满意度提升方面，需要我们关注员工的工作环境和福利待遇；在客户满意度提升方面，需要我们加强与客户的沟通和服务质量。
三、工作总结与反思。
在工作总结中，我们要总结工作的得失，总结工作中的成功经验和失败教训。
在反思中，我们要思考为什么取得了一些成果，为什么遇到了一些困难，如何进一步提高工作效率和工作质量。
四、工作展望与规划。
在工作展望中，我们要展望未来的工作目标和工作方向。
在规划中，我们要制定具体的工作计划和实施方案，明确工作责任和工作要求。
五、工作建议与改进。
在工作建议中，我们要提出一些改进工作的建议，比如加强团队合作，提高工作效率，改进工作流程等。
在改进中，我们要不断改进工作方式和工作方法，不断提高工作质量和工作效率。
六、工作感想与展望。
在工作感想中，我们要总结工作的感受和体会，比如工作的辛苦和工作的快乐。
在展望中，我们要展望未来的工作前景和工作发展，为公司的未来发展做出更大的贡献。
工作总结大纲范文
工作总结大纲范文一、工作总结。
1. 工作概述。
本年度是公司发展的关键一年，我所在的部门在上级领导的正确指导下，充分发挥团队合作精神，努力工作，取得了一定的成绩。
在这一年中，我所负责的工作有了新的突破和进展，为公司的发展做出了积极的贡献。
2. 工作内容。
本年度，我主要负责公司市场部门的运营工作，包括市场调研、产品推广、客户维护等方面的工作。
在市场调研方面，我深入了解了行业动态，及时掌握了市场信息，为公司的产品研发和推广提供了重要参考。
在产品推广方面，我积极参与了多次产品发布会和展览会，通过各种渠道推广公司的产品，取得了良好的市场反响。
在客户维护方面，我与客户保持密切联系，及时解决了客户提出的各种问题，提高了客户的满意度。
3. 工作成绩。
通过一年的努力，我取得了一定的工作成绩。
在市场调研方面，我成功完成了多个市场调研项目，为公司的产品研发提供了重要数据支持。
在产品推广方面，我参与了多次产品发布会和展览会，为公司的产品推广做出了积极贡献。
在客户维护方面，我及时解决了客户提出的各种问题，提高了客户的满意度。
4. 工作不足。
在工作中，我也存在一些不足之处。
首先，我在市场调研方面还需要进一步提高自己的能力，多学习市场调研的方法和技巧。
其次，我在客户维护方面还需要加强与客户的沟通和交流，更好地了解客户的需求，提高客户的满意度。
5. 工作展望。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的工作能力，努力做好公司市场部门的工作，为公司的发展做出更大的贡献。
二、工作计划。
1. 下一阶段工作目标。
下一阶段，我将继续深入学习市场调研的方法和技巧，提高自己的市场调研能力；加强与客户的沟通和交流，更好地了解客户的需求，提高客户的满意度；积极参与公司的产品推广活动，为公司的产品推广做出更大的贡献。
2. 工作计划。
下一阶段，我将参加市场调研的培训，提高自己的市场调研能力；加强与客户的沟通和交流，及时了解客户的需求，提高客户的满意度；积极参与公司的产品推广活动，为公司的产品推广做出更大的贡献。
安全生产年终工作总结大纲
安全生产年终工作总结大纲一、总体工作回顾。
1.1 今年安全生产工作的重点任务。
1.2 安全生产工作取得的成绩和进展。
1.3 存在的问题和不足。
二、安全生产工作亮点。
2.1 安全生产宣传教育活动。
2.2 安全生产管理制度的完善。
2.3 安全生产隐患排查整治工作。
2.4 安全生产事故应急预案的落实。
三、安全生产工作存在的问题。
3.1 安全管理责任落实不到位。
3.2 安全生产意识不强。
3.3 安全生产设备设施维护不及时。
3.4 安全生产管理制度执行不到位。
四、安全生产工作改进措施。
4.1 加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
4.2 健全安全生产管理制度，加强监督检查。
4.3 加强安全生产设备设施的维护和保养。
4.4 完善安全生产事故应急预案，提高应急处置能力。
五、明年安全生产工作计划。
5.1 制定明确的安全生产工作目标和任务。
5.2 加强安全生产培训，提高员工安全意识。
5.3 加强安全生产监督检查，及时发现和解决安全隐患。
5.4 完善安全生产应急预案，提高应急处置能力。
六、安全生产工作总结。
6.1 对本年度安全生产工作进行全面总结。
6.2 对安全生产工作中的亮点和不足进行评价。
6.3 对明年安全生产工作提出期望和要求。
以上是安全生产年终工作总结的大纲，希望各位同事在总结中能够客观、全面地反映本年度安全生产工作的实际情况，找出存在的问题和不足，并提出切实可行的改进措施和明年工作计划，共同努力，确保明年的安全生产工作更加出色。
年度总结讲话稿大纲(3篇)
第1篇一、开场致辞1. 欢迎词- 对在场所有员工的感谢和问候2. 简要回顾过去一年的工作环境和氛围- 提及团队建设的成果和员工的共同努力二、工作回顾1. 经济指标与业务成果- 完成情况的概述- 关键数据展示（如销售额、市场份额、增长率等） 2. 项目与产品回顾- 成功项目的介绍- 新产品或服务的推出及市场反馈3. 市场动态分析- 行业趋势的总结- 公司在市场中的竞争地位4. 团队建设与人才培养- 人才培养计划的实施情况- 员工晋升与激励机制的成效三、亮点与成就1. 重大突破- 提及公司在技术、市场、管理等方面的重大突破 2. 先进典型- 表彰优秀员工或团队，分享他们的成功故事3. 创新成果- 展示公司在创新方面的成果，如专利、技术奖项等四、问题与挑战1. 存在的问题- 分析公司在过去一年中遇到的问题和困难2. 挑战与风险- 提及行业变革、市场竞争等外部因素带来的挑战五、未来展望1. 发展战略- 阐述公司未来一年的发展战略和目标2. 市场布局- 介绍公司在市场拓展方面的计划3. 技术创新- 强调技术创新在公司发展中的重要性，并概述未来技术方向六、员工激励1. 表彰奖励- 对过去一年中表现突出的员工进行表彰和奖励2. 薪酬福利- 介绍公司未来在薪酬福利方面的调整和改善措施3. 员工发展- 强调公司对员工个人发展的重视，提供更多学习和发展机会七、总结与寄语1. 总结过去一年的工作成果和经验教训2. 对员工的感谢和鼓励3. 对未来一年的期望和祝福八、结束语1. 再次感谢员工的辛勤付出2. 呼吁大家共同努力，迎接新的挑战3. 结束语，祝愿大家新年快乐，工作顺利注：以上大纲仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整和补充。
第2篇一、开场白1. 尊敬的各位领导、亲爱的同事们：2. 大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表公司/部门，向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿！3. 下面，我将向大家汇报本年度的工作总结。
二、回顾过去，总结成绩1. 经济效益a. 本年度公司/部门整体收入及利润情况b. 与去年同期相比，增长率及市场份额变化c. 重点项目的完成情况及取得的成果2. 生产经营a. 产品/服务研发与创新情况b. 生产/服务质量提升及客户满意度c. 市场拓展及合作伙伴关系3. 团队建设a. 人员招聘、培训与发展b. 团队协作与凝聚力c. 员工福利待遇及满意度4. 企业文化建设a. 企业核心价值观的传承与发扬b. 企业社会责任的履行c. 企业形象及品牌知名度三、分析问题，查找不足1. 市场竞争加剧，部分产品/服务面临挑战2. 内部管理存在不足，效率有待提高3. 部分员工技能水平有待提升4. 企业文化建设有待加强四、展望未来，制定目标1. 提高市场竞争力，巩固现有市场份额2. 深化产品/服务创新，提升客户满意度3. 加强团队建设，提升员工综合素质4. 深化企业文化建设，提升企业形象五、落实措施，确保目标实现1. 优化产品/服务结构，提高产品/服务质量2. 加强内部管理，提高工作效率3. 加强员工培训，提升员工技能水平4. 深化企业文化建设，增强团队凝聚力六、结束语1. 各位领导、同事们，过去的一年，我们在挑战中成长，在奋斗中收获。
技术部门年度工作总结大纲
技术部门年度工作总结大纲技术部门年度工作总结。
一、工作概况。
1.1 今年技术部门的工作目标与规划。
1.2 技术部门的工作内容和重点项目。
1.3 技术团队的组织架构和人员配置。
二、工作成果。
2.1 技术研发方面的成果与突破。
2.2 技术支持与维护方面的工作成果。
2.3 技术创新与应用方面的成果。
三、工作亮点。
3.1 技术团队的协作与沟通。
3.2 技术部门的创新能力和实践成果。
3.3 技术部门的质量与效率提升。
四、存在问题与改进方向。
4.1 技术部门工作中存在的问题与挑战。
4.2 技术部门的改进方向与措施。
4.3 技术部门未来发展规划与展望。
五、总结与展望。
5.1 技术部门年度工作总结与成果回顾。
5.2 技术部门未来发展的战略规划与目标设定。
5.3 技术团队的发展与成长展望。
以上是技术部门年度工作总结的大纲，希望能够全面总结技术部门的工作成果与亮点，同时对存在的问题进行深入分析，并提出改进方向和未来发展规划。
让技术部门在新的一年里能够更好地发展壮大。
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单位工作总结大纲篇一：部门年度工作总结提纲2014年度企业报告大纲一、引言大背景：国家政策调整，行业形式，各类外部影响区域背景：公司经营区域，京津冀一体化，各种政策，背景保障房、养老地产、bim、物业等背景bim：专业特点公司战略：外部因素的影响与公司战略的关系，贴合度，公司战略的前瞻性，风险二、三、1 战略目标介绍及分解情况解释说明2014年公司发展情况整体介绍公司发展概述（非经济指标、经济指标、软硬环境）：? 经济规模：经济指标、产值、回报率等? 资产规模：有形资产、无形资产? 人员规模、团队凝聚力、团队精神：? 组织职能体系建设：组织发展? 办公软件环境：? 办公硬件建设：多媒体2 （非经济指标）企业影响力描述? 行业内的影响力? 协会影响力? 相关领域影响力? 所获奖项? 信用情况3 （非经济指标）外部关系（外部资源）概述? 合作伙伴关系? 业务关系? 政企关系? 其它关系4 （经济指标）业绩详细介绍：以组织架构为依据分别介绍：（以展示利好，工作肯定，宣传赞扬为主）组织架构，依存关系，2014年各项工作计划完成情况概述前端业绩贡献? 地产：职责介绍，项目概况、业绩贡献等（负责部门），可见预期展望，配合实图展示? 工程：同上? 代建：同上? 物业：同上? 投资：同上? 其它发展项目：同上后台支撑：以中心或部门对业绩的贡献支持招采、成本、工程管理、市场、财务、审计、人资行政（或不准确）? 主要职责，工作内容概要? 介绍工作方式? 协同关系? 提供支持形式和贡献bim建设情况描述? 工作进展情况? 具体工作介绍? 工作进展步骤回顾? 目标统一、思想统一准备? 工作准备? 人才上的准备新团队bim网站介绍四、重点工作项目推进情况（侧重点或不准确）? 实体完工项目? pw系统上线? bim建设进展关键节点? 监察审计情况通报主要事项及结果汇报? 制度体系、工作平台建设情况五、绩效考核激励管理：（加强绩效考核的宣传和目的引导性推动）? 各种奖励发放情况（激励奖金、评优）? 周报、月报、季报、述职情况汇报? 通过工作报告引起的工作改进描述? 考核应用：奖惩情况六、薪酬福利状况：? 对今年进行的薪酬调整展示? 员工福利状况? 其它七、人才战略：? 学历结构? 年龄结构? 司龄结构? 职称结构? 员工发展各级别岗位数量数据（重点中基层）年度员工培养晋升数据、培养形式鼓励性职称取得数据内部培训数据内部培训师建设外部培训、论坛、交流数据? 员工关怀生日、礼金、体检、慰问信等八、信息化战略? 针对bim开展的软件、硬件、环境建设? 信息化团队? 信息化培训相关? 员工在信息化过程中的改变九、文化建设活动? 内刊? 企业新闻? 公司门户网站? 内部oa? 集体活动? 团队活动（公司支持的各部门活动）十、品牌建设对外宣传、参加外部展会、外部交流活动十一、结束语优势与机会、机遇和挑战bim作为新的增长点，物业作为新的开展项目问题与严峻的考验突破思想的禁锢，改变原有工作思路，整体围绕“小前端、大后端”思想，打破常规，用创新思维方式、工作方式实现集体迈向bim篇二：部门xx年度工作总结及xx年度工作计划报告提纲部门xx年度工作总结及xx年工作计划报告提纲主题：1、全面总结部门2013年的主要工作成绩，提炼工作亮点，总结有推广价值的经验，概括部门工作计划/任务执行情况以及部门职责履行情况，分析与年初部门工作目标的差距及原因、工作推进的难点和遇到的困难、部门管理工作存在的问题和不足等。
2、围绕总公司的发展战略规划，并根据总公司2014年的总体发展方向、经营思路及管控重点，明确本部门2014年的工作目标、工作开展思路以及工作重心，制定2014年的主要管理举措、工作计划（尤其是2014年的重点工作以及推进计划），并提出2014年进一步提升部门管理水平的思路及具体举措。
提示：本提纲仅供参考。
请依据本部门实际工作编写相关内容，包括但不限于本提纲。
分值：工作总结45分，工作计划50分，提报时间考评5分。
第一部分2013年工作总结（45分）1. 年初工作目标达成情况（2分）1、对年初确定的部门工作目标进行回顾，比如管理目标、kpi目标、管理改进目标等；2、总结年初各项工作目标的达成情况（如kpi指标等）；3、分析与工作目标的差距，找到原因。
2. 工作亮点及管理经验（5分）1、提炼工作亮点。
工作亮点主要从管理创新和为企业服务等方面描述，包括时间、事件、参加人员、取得的成绩等，并对工作结果的积极意义及成果方面进行评价。
2、总结工作中有推广价值的经验主要指对管理改进及未来工作开展有积极借鉴意义的经验。
3. 2013年部门开展的主要工作及取得的成绩/成果（5分）（提醒：本部分内容应侧重于总结工作所取得的成绩/成果，避免罗列工作事项。
）1、总结本部门2013年围绕部门职责及工作计划所开展的主要工作以及取得的成绩/成果（可按部门职责主要领域分项总结）；2、总结部门在管理改进和提升方面所开展的各项工作及取得的成果（例如管理流程执行情况，管理制度建设情况，管理方法改进及新管理手段的应用等）;3、基于总公司服务企业的原则，本部门为企业提供了哪些服务工作，达到了何种效果;4、阐述部门上述工作成绩或成果对总公司发展战略和经营管理目标的支撑性作用。
4. 2013年重点工作推进/完成情况（5分）总结本部门所承接的重点工作推进和落实情况，包括年初工作计划中确定的、总经理办公室布置的、半年工作报告提及的、公司领导交办的重点工作。
（可列表说明，并阐述各项重点工作所取得的成效）5. 部门管理能力提升及人才培养（5分）1、相比2012年，部门在哪些领域或方面有较明显的改善和提高？2、总结2013年围绕部门整体管理能力提升方面所开展的工作及取得的成效，比如引入优秀企业管理经验、推广先进的管理工具和方法等；3、总结围绕人才培养（如提升部门员工能力素质）所开展的工作及取得的成效，比如部门学习情况（包括部门学习采取的形式、次数、参加人员等，并描述取得的效果）；4、总结部门团队建设情况，分析团队建设存在的问题。
6. 工作计划完成情况总结（10分）按照年初的部门工作计划，对工作计划完成情况进行总结，找出差异，进行分析。
（可用数字化和图表表示）主要内容如下：总公司发布的《2013年工作目标手册》中的“年度部门工作计划” 完成情况总结；计划内未完成项统计，总结分析并说明原因。
计划内未完成工作项分析表格示例：党委会、办公会确定的工作任务完成情况；未完成的工作，请总结分析，说明原因。
（请参照以上表格）总结各部门在2013年总公司工作报告中工作事项的完成情况以及上级领导交办事项的完成情况总结；未完成的项目，请总结分析，说明原因。
（请参照以上表格）其它（如果本部门负责某些专项项目，请进行总结，如青管班等）对全年工作任务完成情况汇总统计：7. 部门工作推进的难点及困难（5分）1、总结2013年部门各项工作推进的难点、推进过程中所遇到的困难，以及当时所采取的应对措施。
2、希望上级领导将来在类似的工作中提供什么支持和资源？8. 部门存在的主要问题和不足（5分）1、总结部门过去一年存在的问题和不足2、针对问题和不足提出解决、改善思路和拟采取的举措；3、与标杆企业或优秀企业中相似的职能部门还有哪些差距。
9. 年度预算执行情况（3分）总公司发布的“年度部门预算表”的完成情况总结；年中预算发生调整请总结分析，说明原因；预算发生偏差请总结分析，说明原因。
第二部分2014年工作计划（50分）10. 2014年部门工作目标（3分）围绕总公司的发展战略规划，并根据总公司2014年的总体发展方向、经营思路及管控重点，明确本部门2014年的工作目标。
11. 工作思路及重心（2分）为确保工作目标的实现，实现对战略的支撑作用，2014年部门工作开展的总体思路和工作重心。
12. 主要举措及重点工作（15分）1、根据总体思路和工作重心，按部门职责领域阐述2014年的各项主要举措及推进计划。
篇三：2014年公司工作总结提纲2014年公司工作总结提纲2014年，在公司董事会的正确有力领导下，在职能部门的大力支持下，面对经济下行压力，公司经营班子团结带领广大员工攻坚克难，奋发有为，以实现垃圾无害化处置率达到100%为目标，以“群众路线教育实践活动”为契机，以加快城市生活垃圾处置工作为重点，加强管理，较好地完成了各项工作目标任务，实现全年安全生产无事故。
现将2014年工作总结如下：一、以加快城市生活垃圾处置为重点，切实提高垃圾处理设施生产运行水平（一）完善生活垃圾无害化处理对环卫部门和有关单位每日运至公司的生活垃圾、污泥等，经过磅登记和卸运生产车间后，做到当天加工处理，不积压、不滞留，2014年1一12月，无害化处理垃圾吨，平均日处理吨。
生活垃圾前分选部分处理并实行可回收后，将有机物部分进入罐体，经厌氧发酵后开始实施试制肥，已取得试制肥料成功，全年制肥料约吨。
（二）加强垃圾处理设备的维护、管理，确保设备的正常运行为保证生活垃圾得到有效、及时的处理，公司严格按照作业规范加强对机械设备、垃圾填埋设施的维护保养力度，同时制定了机械设备日检查和定期维护保养制度，对部分机械设备安装存在问题进行了全面技改，各设备配件更换及每日维修内容进行较详实的登记，保证机械设备处于良好的工作状态。
（三）按照有关规定，严格执行垃圾处理程序严格按要求进行卫生填埋处理，根据实际情况，不定期对作业区域进行灭蝇、灭鼠杀菌，消除毒臭，每日坚持用泥土覆盖，最大限度控制垃圾暴漏面积，确保生活垃圾的运行安全和填埋场使用年限。
（四）加快餐厨垃圾处理设施建设，积极争取早日投入试运行因受经济环境影响，在上级资助资金没有落实到位情况下，公司不等不靠，克服困难，想方设法筹措资金，建车间，购设备，现机器设备已安装完毕，待设备厂家调试后即可投入生产试运行。
二、积极调整开拓经营思路，加快企业创新发展步伐（一）引进内蒙特弘集团、北京环卫集团，实行企业资产重组，实现企业技术升级改造，积极争取新上垃圾焚烧发电项目，走协同发展的路子，有关合作方案已经上报鄂尔多斯市人民政府等待批准。
（二）按照上级有关职能部门要求，公司抓紧对已完工工程进行了竣工验收及备案工作，所有子单位工程资料均已上报伊旗质监站进行初步验收，验收完成后，验收单位所提出的整改意见除部分原材料无出厂质量证明书及复试报告外（如窗户、阀门、土工试验、屋面防水等），已按要求全部整改完毕。
为公司全面验收打下了基础。
（三）与鄂尔多斯装备制造基地源盛光电公司、内蒙古伊泰广联煤化工有限责任公司、李家塔煤矿、汇通水务公司签订协议，由我公司负责处理以上公司的生活垃圾及污泥处理，全年共处理吨。
（四）为了公司长远发展，提高办事效率，并享受国家对环卫公益事业有关税收减免优惠政策，经过努力，公司于年初将原在康巴什新区办理的工商、税务注册登记转户至伊旗，重新办理了工商、税务注册登记及证件。