劳动关系培训讲义

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劳动关系管理培训讲义

劳动关系管理培训讲义

劳动力需求工资弹性主要取决于四个因素:生产过程中以其他要素投 入替代劳动力的难易程度;产品需求的价格弹性;其他要素投入的工 给弹性;劳动成本占总成本的比重。
如果产品需求价格弹性较小,已其他要素投入替代劳动力很困难,其 他要素投入的供给弹性小,劳动力成本占总成本的比重很少,那么, 劳动力的需求就会缺乏弹性,工资的提高也不会因为就业量的减少而 受阻。反之...
劳动合同制度与劳动争议处理的新规范
劳动合同制度的新规范
我国合同制度的发展
1986年以前,劳动合同制度开始实行时,只适用于国有企业招用的 临时工;
1986年国务院颁布《国营企业实行劳动合同制暂行规定》以后,进 一步适用于国有企业新招用的职工;
90年代,逐步推广到各类企业的全体职工,实行“全员劳动合同 制”。
2011年高级人力资源师培训
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我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展
1、劳动合同制度的新规范 2、劳动争议处理制度的新规范 3、《劳动合同法》关于劳动合同制 度的部分新规定
4、《劳动争议调解仲裁法》关于劳 动争议处理制度的部分新规定
2019/12/20
2011年高级人力资源师培训
3
我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展
劳动法的监督检查薄弱。
制定和实施《劳动合同法》,是实现好、维护好、发展好最广大人民群众根本 利益的需要。
2019/12/20
2011年高级人力资源师培训
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我国劳动合同与劳动争议处理立法的新发展
劳动争议处理制度的新规范:
劳动争议处理制度是劳动关系调整的重要方式之一; 劳动争议处理制度是经劳动关系当事人的请求,由依法建立的处理机
协商的结果也可能是一种“双赢”的结局。合作型协商。

劳动关系管理培训课件

劳动关系管理培训课件

01 Chapter劳动关系管理是指对劳动关系双方(员工和雇主)之间的关系进行计划、协商、控制和监督等的一系列活动,以确保员工和雇主之间的和谐与合作,实现组织目标的过程。

劳动关系管理涉及员工和雇主之间的权利和义务、劳动合同的签订、劳动争议的解决等方面。

劳动关系管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的稳定发展具有重要意义。

劳动关系管理的定义劳动关系管理的重要性促进企业可持续发展构建和谐社会保障员工的合法权益地方法规不同地区的地方政府也会制定相应的劳动法规,如最低工资标准、工时制度等,劳动关系管理必须遵守地方法规的要求。

中国劳动法劳动关系管理的法规要求必须符合中国的劳动法律法规,包括《劳动合同法》、《劳动安全卫生法》、《社会保险法》等。

国际劳工标准对于跨国公司或涉外劳动关系,还需考虑国际劳工标准,遵守相关国家和地区的劳动法规。

劳动关系管理的法规要求02 Chapter劳动合同的种类与内容01020304固定期限劳动合同单项劳动合同无固定期限劳动合同集体劳动合同劳动合同的签订与续签03020101020304根据法律法规和企业规定,劳动合同的变更分为协商变更和法定变更。

变更类型双方协商一致后进行变更,涉及工作内容、薪酬、工作地点等方面。

变更流程根据法律法规和企业规定,劳动合同的解除分为协商解除和法定解除。

解除类型双方协商一致后进行解除,涉及经济补偿、违约责任等方面。

解除流程劳动合同的变更与解除03 Chapter员工福利政策与措施法定福利如商业保险、健康体检、节日礼品、年终奖等。

企业福利激励性福利03法律援助员工权益维护途径与方法01建立员工权益维护机制02员工参与决策分析调查结果及时反馈定期开展员工满意度调查员工满意度调查与反馈04 Chapter类型原因劳动争议的类型与原因劳动争议的处理程序与方法劳动争议的防范措施与建议制定明确的工作职责、工作要求和考核标准,让员工清楚自己的工作内容和职责范围。

完善企业管理制度加强员工培训建立有效的沟通机制加强企业文化建设提高员工的法律意识和维权意识,让员工了解自己的权利和义务。

人力资源管理劳动关系培训PPT课件

人力资源管理劳动关系培训PPT课件

如果造船厂请来两名工人完成 的是造船工作的某道工序,则 应认定双方形成的是劳动关系。
第 一 部 分 劳动关系
劳动法律关系
劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动过程中形成的 法律上的劳动权利和劳动义务关系
劳动法律 关系的特征
(1)劳动法律关系主体具有平等性和隶属性; (2)劳动法律关系以国家意志为主导、当事人意志为主体; (3)劳动法律关系在劳动关系中形成和实现的;
第 二 部 分 劳动合同
劳动合同的订立
劳动合同订立的原则: 平等自愿原则
协商一致原则
依法订立原则
劳动合同订立的意义:
(1)对劳动者来说:
有利于劳动者选择职业,有了择业的主动权; 有利于劳动者增强竞争意识,促进努力学习文化科学知识,全面提高素质; 在劳动合同中写入了劳动者的权利,其正当权益受到国家法律保护,有利于劳动者合法权利的实现。
第 二 部 分 劳动合同
案例2
徐某与公司签订了为期三年的劳动合同,约定试用期为四个月。徐某在试用期表现尚可,但期满后 的考试成绩不佳,公司决定延长其试用期半年,延长期间不按原劳动合同享受有关工作和其他待遇。
公司的做法是否合适?
《劳动法》第二十一条规定,劳动合同可以约定试用期。试用期最长不得超过六个月,试 用期超过六个月就违反了法律规定,此外,双方约定的试用期满后,不得以理由再延长试 用期,否则构成违法。如果员工在试用期被证明不符合录用条件,可以解除劳动合同。
劳动关系是劳动 法律关系产生的 法律基础,劳动 法律关系则是劳 动关系上的反应。
第二部分
劳动合同
2024年人力资源部新劳动法学习培训
第 二 部 分 劳动合同
劳动合同的管理
劳动合同是劳动者与用人单位之间确立变更和终止劳动权利和义务的协议

《劳动关系管理培训》课件

《劳动关系管理培训》课件

劳动关系概述
劳动关系是指雇主与员工之间的互动和关联,涉及工作条件、雇佣合同、薪酬福利等方面。一个良好的劳动关 系对于组织的稳定和员工满意度至关重要。
劳动法律法规
劳动法律法规旨在保护员工的权益,规范雇主与员工之间的关系。包括劳动合同法、劳动争议解决法等。了解 这些法规对于维护良好的劳动关系至关重要。
建立和维护劳工关系的要素
建立和维护良好的劳工关系需要考虑以下要素:
1 沟通与合作
建立积极的沟通与合作关系,增加互信和共 赢的机会。
2 公平和平等
确保工作环境和待遇的公平和平等,避免歧 视和不公平待遇。
3 员工福利
提供合理的员工福利和关心员工的健康和福 祉。
4 冲突解决
建立有效的冲突解决机制,快速解决劳动争 议,保持良好的工作氛围。
劳工关系管理原则
良好的劳工关系管理需要遵循以下原则:
1 公平公正
在雇佣和管理过程中保持公平和公正,确保 员工的权益得到充分保护。
2 沟通协调
建立良好的沟通机制,充分沟通员工的需求 和关切,解决问题并建立共识。
3 激励奖励
通过激励和奖励机制,激发员工的积极性和 工作动力。
4 合理管理
建立合理的管理制度和流程,确保雇主与员 工之间的权益得到平衡。
案例分析和讨论
通过案例分析和讨论,我们将探讨实际情况下的劳工关系问题,并共同寻找 解决方案。这将帮助我们加深对劳动关系管理的理解和应对能力。
劳动争议解决
劳动争议是劳工关系中常见的挑战之一。在解决劳动争议时,重要的是:
1
了解争议的根源
深入分析和了解争议的起因和各方的立场。
寻求协商和调解
2
通过协商和调解解决争议,尽可能达成双

劳动关系培训课件

劳动关系培训课件

劳动关系培训课件一、引言在现代企业中,和谐的劳动关系是企业发展的基石。

为了提高员工的劳动关系素质,提升企业的劳动关系管理水平,我们特此制作了劳动关系培训课件。

本课件将围绕劳动关系的概念、法律法规、合同管理、沟通与协调、员工权益保障等方面进行深入浅出的讲解,以期对大家有所帮助。

二、课件内容1、劳动关系概念本节将介绍劳动关系的定义、特点、类型以及影响劳动关系的主要因素。

通过本节学习,使员工对劳动关系有一个全面的了解和认识。

2、劳动法律法规本节将详细解读《劳动法》和《劳动合同法》等法律法规,让员工了解劳动合同的签订、履行、变更、终止和解除等方面的法律规定。

同时,对常见的劳动纠纷和争议解决方式进行介绍,以增强员工的法律意识。

3、合同管理本节将重点讲解劳动合同的签订、履行、变更、续签以及解除等方面的内容。

通过实际案例分析,使员工能够更加深入地理解和掌握劳动合同管理的相关技能。

4、沟通与协调本节将教授员工如何进行有效的沟通与协调,包括与上级、同事和下属的沟通技巧,以及解决冲突和矛盾的方法。

通过本节学习,提高员工的沟通能力和团队协作精神。

5、员工权益保障本节将详细介绍员工应享有的各项权益,包括工资福利、休息休假、职业安全卫生以及培训发展等方面的权益。

同时,对如何维护员工权益进行深入讲解,以增强员工的自我保护意识。

三、结语通过本次劳动关系培训课件的学习,我们希望员工能够全面掌握劳动关系的概念、法律法规、合同管理、沟通与协调以及员工权益保障等方面的知识,提高自身的劳动关系素质和管理能力。

我们也希望企业能够重视劳动关系管理,建立和谐稳定的劳动关系,为企业的发展提供有力保障。

劳动能力鉴定培训课件一、引言劳动能力鉴定是现代人力资源管理中不可或缺的一环,它关乎到员工的职业发展、企业的生产效率和社会的公平正义。

为了帮助大家更好地理解和掌握劳动能力鉴定的知识和技能,我们特地组织了这次培训。

二、培训目标通过本次培训,使参与者能够:1、理解劳动能力鉴定的意义和流程;2、掌握劳动能力鉴定的评估方法和标准;3、了解劳动能力鉴定中的心理测试和面试技巧;4、学会如何撰写劳动能力鉴定报告。

劳动关系与劳动法培训讲义精品示范63张)

劳动关系与劳动法培训讲义精品示范63张)

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多选题
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简答题
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论述题
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案例分析题
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By 崔老师
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课程机构
基础理论
劳动关系主体
调整劳动关系的制度
其他
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劳劳 历
动 关 系 导 论
动 关 系 理 论
史 和 制 度 背 景
By 崔老师
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管工 理会 方
考察方向:劳动合同的解除、终止、工作时间、试用期。 合同订立及变更
By 崔老师
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复习建议:
议每位小伙伴自行手绘思维导图,在进行习题练习。 复习效果杠杠的。
第一阶段:看一章讲义, 做一章习题,不是特别清晰的题和错题回到书上找相关知识点。 (三天),再用导图巩固。(建议自己用A4纸画。来不及就看现成的)
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By 崔老师
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By 崔老师
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劳动关系培训讲义PPT课件

劳动关系培训讲义PPT课件

典藏PPT
资料来源:《中国劳动科学研究报告集2000—2001年 度》,中国劳动社会保障出版社2002年12月版

典藏PPT
在被调查的下岗职工中,49.1%的下岗职工 属于夫妻双方都下岗或没有工作的。需要 指出的是,由于大多数下岗职工来自困难 企业,相当一部分下岗失业人员在下岗失 业前企业长期发不出工资,生活长期困难。 根据劳动和社会保障部2002年12月66城市 的调查,被调查人员中,国有企业拖欠工 资率达到了8.6%,平均拖欠工资额为 2021.5元。其中中央国有企业的拖久率是 6.2%,平均拖欠工资额为1679元;地方国 有企业的拖久率是11.1%,拖欠工资额为 2354元。
以保持和实现起码的社会公正。
• (2)通过经济补偿的方法将过去凝聚在国有资产中工人的 社会保障基金交还给工人。
• 经济补偿金标准问题:应当明确,国有企业转制以及伴随的 职工身份变换和劳动关系处理,是一个特殊历史时期的特殊 问题,94年出台的《劳动法》以及有关解除劳动关系时经济 补偿的法律规定不适应这种情况,特别是实行劳动合同制以 前参加工作的老工人不应按照这些规定执行补偿标准,各地 应根据这一特殊时期和特殊问题规定相应的办法。

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• 1. 劳动关系市场化 • 市场化的劳动关系的实质就是劳动关系是雇佣关系,与计
划经济条件下的劳动关系的区别在于: • (1)前者是通过劳动力市场建立起来的;后者是通过政府
的计划建立起来的。 • (2)就劳动关系主体而言,前者是两个相互独立的利益群
体;后者劳动关系主体不明确。 • (3)市场化的劳动关系是一种契约关系;计划经济下的劳

典藏PPT
第2章 我国的劳动关系
2.1 不同历史时期的劳动关系概述

劳动关系实务培训讲义

劳动关系实务培训讲义

劳动争议及处理
解决劳动争议的基本原则
调解和及时处理原则 在查清事实的基础上,依法处理原则,即合法原则 当事人在适用法律上一律平等原则,即公正原则
劳动争议及处理
解决劳动争议的途径和方法
❖ 通过劳动争议调解委员会进行调解 ❖ 通过劳动争议仲裁委员会进行裁决 ❖ 通过人民法院处理
未来发展
未来发展
劳动关系整合
❖主体 劳动法律关系的参与者,包括劳动者、劳动
者的组织(工会、职代会)和用人单位
❖内容 主体双方依法享有的权利和承担的义务
❖客体
主体的劳动权利和劳动义务共同指向的事物, 如劳动时间、劳动报酬、安全卫生、劳动纪 律、福利保险、教育培训、劳动环境等
我国劳动关系现状
我国劳动关系现状
劳动关系趋向
经营者职位权力与职工民主权利的逆向涌动 危机感与主人翁责任感的逆向涌动 竞争意识与合作意识的逆向涌动 利益驱动与理想信念的逆向涌动
概念
劳动关系
劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系。 企业所有者、经营者、普通职工及其工会组织之间在
企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系, 主要包括:所有者与全体职工(包括经营管理人员) 的关系;经营管理者与普通职工的关系;经营管理者 与工人组织的关系;工会与职工的关系。
概念
劳动关系三要素

消除隐患,确保安全,保障稳定,促 进发展 。20.10. 220.10. 2Friday , October 02, 2020

人民消防人民办,办好消防为人民。0 8:54:07 08:54:0 708:54 10/2/20 20 8:54:07 AM

做好安全工作,树立企业形象。20.10. 208:54:0708:5 4Oct-2 02-Oct- 20

劳动关系管理培训课件

劳动关系管理培训课件

劳动关系管理培训课件xx年xx月xx日•劳动关系管理概述•劳动合同管理•员工关系管理目录•劳动争议处理•优化劳动关系管理的措施•劳动关系管理案例分析01劳动关系管理概述劳动关系管理的定义01劳动关系管理是指对劳动关系双方(员工和雇主)之间的关系进行计划、协调、指导和监督的过程,以确保员工和雇主之间的和谐合作,实现组织的目标和员工的权益。

02劳动关系管理涉及员工和雇主之间的各种交互和关系,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系、劳动争议处理等方面。

03劳动关系管理是企业管理的重要组成部分,对于企业的长期稳定发展和员工的权益保障具有重要意义。

劳动关系管理的重要性通过有效的劳动关系管理,可以确保员工的合法权益得到有效保障,提高员工的工作积极性和满意度。

保障员工的合法权益良好的劳动关系管理可以促进员工与组织之间的和谐合作,提高员工的工作效率和工作质量,从而提高组织绩效。

提高组织绩效优秀的劳动关系管理可以吸引和留住优秀的员工,提高企业的人才竞争力,从而增强企业的市场竞争力。

增强企业竞争力通过规范劳动关系管理流程和制度,可以降低劳动争议的发生率,避免因劳动争议给企业带来的经济损失和声誉损失。

降低劳动争议风险国家劳动法规包括《劳动合同法》、《社会保险法》等法律法规,规定了劳动关系的基本法律框架和底线要求。

行业规定不同行业根据自身特点和发展需要,制定了相应的行业规定和标准,如安全生产、职业病防治等。

公司制度企业根据自身实际情况和需要,制定了相应的公司制度和管理规定,如员工手册、考勤制度等。

地方政策各地政府根据国家法律法规制定了相应的实施细则和地方性法规,如最低工资标准、工作时间与休息休假等。

劳动关系管理的法规与政策02劳动合同管理劳动合同是劳动者与用人单位建立劳动关系的法律依据,是保障劳动者权益的重要文件。

签订劳动合同前,用人单位应当告知劳动者工作内容、工作地点、劳动保险、劳动报酬等重要事项。

劳动合同应采用书面形式,经双方协商一致,明确约定工作内容、工作时间、劳动保护和劳动条件等条款。

劳动关系培训课件

劳动关系培训课件
应当经过职工代表大会或者全体职工 讨论通过,并公示或者告知劳动者。
05
劳动关系的发展趋势
当前劳动关系的新特点
多元化
劳动关系的类型和形式呈现多元化趋势,包括全 职、兼职、临时工、自由职业等。
灵活性
企业在管理劳动关系时更加注重灵活性,以适应 市场变化和员工需求。
法律规范化
国家通过法律手段规范劳动关系,保护劳动者权 益。
护措施。
劳动者在工作中应自觉遵守安 全操作规程,正确使用劳动防 护用品,预防工伤事故的发生

03
劳动关系的建立与维护
劳动关系的建立
劳动关系建立的条件
根据《劳动合同法》的规定,劳动关系自 用工之日起建立。劳动关系建立前,用人 单位应当向劳动者履行告知义务,并订立 书面劳动合同。
VS
劳动合同的内容
劳动合同应当载明用人单位的名称、住所 和法定代表人或者主要负责人,劳动者的 姓名、住址和居民身份证号码,工作内容 和工作地点,工作时间和休息休假,劳动 报酬,社会保险,劳动保护、劳动条件和 职业危害防护,其他事项等。
劳动保障监察
要点一
劳动保障监察的概念
劳动保障监察是指对用人单位遵守劳 动保障法律法规的情况依法进行监督 检查,发现和纠正违法行为,保护劳 动者合法权益的行为。
要点二
劳动保障监察的对象
包括各类企业、个体工商户、事业单 位、有雇工的个体工商户等。
要点三
劳动保障监察的内容
包括遵守劳动安全卫生法律法规的情 况、遵守最低工资保障法律法规的情 况、遵守工作时间和休息休假法律法 规的情况等。
劳动关系的特点
劳动关系的多层次性
劳动关系包括劳动者与雇主、雇主与工会、工会与政府等多个层次;

劳动关系培训课件

劳动关系培训课件
详细描述
1. 制定绩效评价标准和流程,明确评价周期和指标。
2. 对员工进行定期评价,客观评估员工的工作表现和贡献。 3. 根据评价结果进行奖励或惩罚,激励员工积极工作。
4. 对评价结果进行反馈和总结,不断完善绩效管理体系。
企业文化与团队建设
总结词:企业文化与团队建设是维护劳动关系的核心, 需要营造积极向上的文化氛围和团结协作的团队关系。
雇主的概念
雇主是指依法设立的企事业单位、社会团体、个体工商户等用人 单位。
雇佣关系的建立
雇主与劳动者通过签订劳动合同等方式建立雇佣关系。
雇佣关系的变更与终止
雇佣关系的变更需双方协商一致,而终止则需按照合同约定或法律 规定进行。
劳动条件与工作环境
劳动条件的概念
劳动条件是指劳动者在从事生 产、服务等活动时所必需的条 件,包括工资待遇、工作时间
劳动关系培训课件
2023-11-11
目 录
• 劳动关系概述 • 劳动关系的要素 • 劳动关系的建立与维护 • 劳动关系的调整与处理 • 特殊劳动关系的管理 • 劳动关系的发展趋势与挑战
01
劳动关系概述
劳动关系的定义
劳动关系是指劳动者与雇主之间在工作时间、工作条件、工作内容等方面所发生的 关系。
的权益得到保障。
非全日制用工形式
非全日制用工
是指每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时 的用工形式。
优势与挑战
非全日制用工具有灵活、便捷的优势,但同时也存在工作时间短、 收入不稳定等挑战。
管理策略
对于非全日制员工,企业需要制定相应的管理制度,确保其权益得到 保障,同时根据工作性质和任务合理安排工作时间和报酬。
集体合同是指工会代表劳动者与雇主签订的 关于劳动关系的重要合同。

劳动关系管理培训课件

劳动关系管理培训课件
《劳动合同法》、《社会保险法》等劳动法律法规的修订和实 施,将对企业劳动关系产生深刻影响。
经济转型与就业结构调整
经济转型和产业结构调整将导致就业结构和职业需求变化,对劳 动关系管理提出新要求。
技术进步与数字化
人工智能、大数据、云计算等技术的应用,将深刻改变企业劳动 关系的形态和运行模式。
新时代下的劳动关系挑战
积极应对灵活就业带来的挑战,制 定灵活就业政策,保障劳动者权益 的同时,降低企业成本和风险。
THANKS
3
维护社会稳定
良好的劳动关系可以促进社会和谐稳定,减少 劳动纠纷和冲突,降低社会风险。
Hale Waihona Puke 劳动关系的历史演变早期劳动关系
01
在资本主义初期,劳动关系主要表现为雇佣关系,劳动者出卖
劳动力换取工资。
工人运动和工会运动
02
随着工业革命的发展,工人阶级逐渐崛起,工会组织应运而生
,劳动关系开始出现多元化和复杂化。
详细解读与劳动关系相关的法律法规,如《劳动法》、 《劳动合同法》等。
合同签订与履行
强调劳动合同的重要性,规范合同条款,明确双方权利 和义务。
员工关系维护
提供建立良好员工关系的方法,预防劳动纠纷的发生。
劳动监察与仲裁
劳动监察制度
介绍劳动监察的职责、监察程序和监察机构设置等。
仲裁委员会与仲裁程序
详细介绍仲裁委员会的组成、仲裁程序和仲裁裁决的效力等。
绩效面谈与反馈
定期进行绩效面谈,及时给予员工反馈,帮助员工了解自己的工作表现,为下一阶段的工 作提供改进方向。
员工培训与发展
培训需求分析
通过调查和沟通,了解员工的培训需求,制定相应的培训计划。
培训方法选择

劳动关系培训讲义

劳动关系培训讲义
• 工资分配——平均主义的工资制;
• 社会保障——国家和企业包起来的各项劳动保险和企 业集体福利制度。
• (4)劳动者和劳动力使用者没有独立的主体身份;工 会是作为国家和单位的行政助手发挥作用。
• 企业是国家的企业,职工是国家的职工;工会并不是 职工利益的代表。
• (5)建立劳动关系通过政府的行政指令来实现,没有 政府的行政指令,终身保持不变,直至退休。
• 现阶段,中国私营企业的劳动关系具有下列主要 特点:
• (1)私营企业是劳动力的支配者和使用者,劳动 者是让渡劳动力的被雇佣者。
• 。
• (3)私营企业用工不规范的情况较为普遍。
• 多采用家族式管理方式。根据《劳动法》的规定, 私营企业也实行劳动合同制,但现实中,侵犯工 人合法权益的现象在私营企业中相当普遍。
• 2.2.2 外资企业的劳动关系
• 案例2-2 外资企业是否受中国法律调整
• 陈某高中毕业后,来到一家由日本人投资的 电子厂工作,但厂方并未与他签订劳动合同。 该厂实行的是计件工资,虽然厂方规定每天 工作12小时,但为了多挣钱,陈某等人也没 有怨言。1998年下半年,陈某等10人因表现 好,被选派到国外进行技术培训。出国前, 厂方要求陈某等10人签一份保证书,其中规 定,他们回来后至少必须在厂里工作20年, 如果中途离厂,必须赔偿厂里2万元的培训 费。陈某等人认为厂方待自己不薄,二话没 说就在保证书上签了字。
• 2.2.2 外资企业的劳动关系
• 我国引进外资企业是从20世纪70年代末期 开始的,截至2005年初,我国已累计批准 设立外商投资企业52万多个。这里所说的 外资企业(外商投资企业),包括中外合 资经营企业、中外合作经营企业和外商独 资企业等形式。
• 中外合资经营企业、中外合作经营企业— —混合经济,既有公有制,又有私有制;

劳动关系与民主管理培训讲义

劳动关系与民主管理培训讲义

劳动关系与民主管理培训讲义一、劳动关系管理1. 劳动关系的定义和意义劳动关系是指雇主和员工之间的合作与互动关系。

良好的劳动关系有利于提高生产效率,增强企业竞争力,促进员工的发展和提高工作满意度。

2. 劳动关系的原则和特点劳动关系应当遵循公平、平等、协商和互利互惠的原则,同时要兼顾雇主和员工的权益。

劳动关系的特点包括持续性、政治性、科技性和法律性。

3. 劳动关系管理的目标和方法劳动关系管理的主要目标是维护和促进雇主和员工之间的良好合作关系。

方法包括建立健全的制度、加强沟通和协商,依法合理解决劳动纠纷。

4. 劳动关系管理的重点和难点劳动关系管理的重点在于平等竞争、协商和协调,难点在于员工的利益诉求和员工与雇主之间的矛盾。

5. 劳动关系管理的作用和意义良好的劳动关系管理有利于提高企业的竞争力和生产效率,促使员工更加忠诚和积极,增强企业的凝聚力和向心力。

二、民主管理1. 民主管理的概念和原则民主管理是指在企业中推崇和实施民主决策、民主管理和民主文化。

其原则包括平等、公开、有序、民主和依法。

2. 民主管理的特点和优势民主管理的特点是广泛参与、深度沟通、协商决策和依法规范。

其优势在于调动员工的积极性、集体智慧的发挥和提高企业的适应性和灵活性。

3. 民主管理的途径和方法民主管理的途径包括建立健全民主制度、加强民主服务和民主监督,方法包括听取员工意见、尊重员工选择、促进员工发展和培养员工参与。

4. 民主管理的挑战和难点民主管理面临的挑战在于员工的参与度、企业文化的转变和领导者的改变,难点在于民主管理的实践和落实。

5. 民主管理的意义和价值民主管理有利于激发员工的创造力和激励积极性,增强企业的凝聚力和向心力,提高企业的竞争力和可持续发展。

三、劳动关系与民主管理结合1. 劳动关系与民主管理的关系和联系劳动关系与民主管理是相互关联、相互支撑的,劳动关系决定了民主管理的广度和深度,而民主管理又促进了劳动关系的和谐和稳定。

劳动关系管理培训

劳动关系管理培训
请问企业旳做法有无问题?
分析:
上述情况属用人单位经济性裁人。 某企业为工作年限超出十二年旳职员发放经济补偿 金时违反了有关法律、法规旳强制性要求,根据《违 反和解除劳动协议旳经济补偿方法》第九条之要求, 某企业应按职员在其单位工作旳实际年限,工作时间 每满一年发给相当于一种月工资旳经济补偿金,不应 以十二个月旳工资额为限。也就是说,该经济补偿金 旳发放是不封顶旳。
另外劳动法第21条要求,若某企业在解除劳动协 议后六个月内录取人员旳,则应优先录取被淘汰旳前 述人员。
随时解除劳动关系,不承担经济 补偿金旳情况
1. 试用期内被证明不符合录取条件,解除劳动协议旳; 2. 严重违反劳动纪律或企业规章制度旳; 3. 严重失职,对单位造成重大损害旳; 4. 因被依法追究刑事责任而解除劳动协议旳; 2-4款旳补充:开除形式解除劳动协议旳,应征求工会
法定条款是根据法律要求劳动协议双方当事人必须遵守旳条款, 不具有法定条款,劳动协议不能成立。
法定条款旳内容(8 项内容)
时间:劳动协议期限(定时劳动协议、无固定时限、以完 毕一定工作为期限旳协议) 义务:工作内容、劳动纪律 权利:劳动保护和劳动条件、劳动酬劳、社会保险 制度:劳动协议终止旳条件、违约责任。
三、 劳动协议旳旳解除和终止
(一)劳动协议旳解除 劳动协议旳解除是指劳动协议签订后来,
还未全部推行之前,因为一定事由旳出 现,提前终止劳动协议旳法律行为。 劳动协议双方约定解除劳动关系; 一方依法解除劳动关系:用人单位单方; 劳动者单方 不得解除劳动协议旳条件
(二)注意事项
从违纪开始到做出处理旳时间间隔超出处理时 效;
经济性裁人,及客观条件变化双方未能达成变 更协议意见,由用人单位提出解除劳动协议旳, 按照本单位旳工龄,每满1年发放1个月。
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• 2.2.2 外资企业的劳动关系
• 我国引进外资企业是从20世纪70年代末期 开始的,截至2005年初,我国已累计批准 设立外商投资企业52万多个。这里所说的 外资企业(外商投资企业),包括中外合 资经营企业、中外合作经营企业和外商独 资企业等形式。
• 中外合资经营企业、中外合作经营企业— —混合经济,既有公有制,又有私有制;
第2章 我国的劳动关系
2.1 不同历史时期的劳动关系概述 2.1.1 计划经济体制下的劳动关系
此时的劳动关系可以概括为,采用统包统配的 方式使劳动力和用人单位建立固定工制的劳 动关系。
我国计划经济体制下的劳动关系是从20C50S 年代中期开始,一直持续到80年代中后期, 其主要特征表现在以下几个方面:
这位厂长的话是没有道理的。外资企业(外商独 资企业)是指依照中国有关法律在中国境内设立 的全部资本由外国投资者投资的企业,不包括外 国的企业和其他经济组织在中国境内的分支机构。 根据《中华人民共和国外资企业法实施细则》第 二条的规定,外资企业受中国的管辖和保护。因 此,外方仍然属于中国的企业法人。虽然陈某与 电子厂没有签订劳动合同,但他们之间已经形成 了事实上的劳动关系,根据《劳动法》第二条的 规定,仍应适用《劳动法》调整。
• 现阶段,中国私营企业的劳动关系具有下列主要 特点:
• (1)私营企业是劳动力的支配者和使用者,劳动 者是让渡劳动力的被雇佣者。
• (2)私营企业劳动关系中雇主占主导地位的特征 十分明显。
• (3)私营企业用工不规范的情况较为普遍。
• 多采用家族式管理方式。根据《劳动法》的规定, 私营企业也实行劳动合同制,但现实中,侵犯工 人合法权益的现象在私营企业中相当普遍。
• 2.2.2 外资企业的劳动关系
• 案例2-2 外资企业是否受中国法律调整
• 陈某高中毕业后,来到一家由日本人投资的 电子厂工作,但厂方并未与他签订劳动合同。 该厂实行的是计件工资,虽然厂方规定每天 工作12小时,但为了多挣钱,陈某等人也没 有怨言。1998年下半年,陈某等10人因表现 好,被选派到国外进行技术培训。出国前, 厂方要求陈某等10人签一份保证书,其中规 定,他们回来后至少必须在厂里工作20年, 如果中途离厂,必须赔偿厂里2万元的培训 费。陈某等人认为厂方待自己不薄,二话没 说就在保证书上签了字。
• (2)通过经济补偿的方法将过去凝聚在国有资产中工人的 社会保障基金交还给工人。
• 经济补偿金标准问题:应当明确,国有企业转制以及伴随的 职工身份变换和劳动关系处理,是一个特殊历史时期的特殊 问题,94年出台的《劳动法》以及有关解除劳动关系时经济 补偿的法律规定不适应这种情况,特别是实行劳动合同制以 前参加工作的老工人不应按照这些规定执行补偿标准,各地 应根据这一特殊时期和特殊问题规定相应的办法。
• 外商独资企业——纯粹资本主义性质,私 有制;
• 外资企业劳动关系的特点:
• (1)有较充分的用人自主权。涉及职工提 神利益的重大问题等如劳动保护、奖惩、工 资制度、生活福利和社会保险等均由企业董 事会研究决定。
• (2)劳资双方在利益上的对立较为明显。 雇主——利润;职工——工资。
• (3)由于注重社会责任的承担,外资企业 的劳动关系冲突有所缓解。
• 二是随着大批国有企业的民营化,原来国有企业的 职工转入改制后的民营企业。国有工业企业从 1997年的74388家,减少到2002年的42696家, 五年减少了3万多家。目前,80%以上的国有小型 企业已实现了民营化,经济发达的沿海省份对国有 中型企业的改制也基本上完成。
• 2. 国有企业劳动关系的主要特点
(1)此时只有一种单一的公有制经济劳动关 系,其他非公有制经济劳动关系一般不存在。
• (2)用人单位和劳动者在劳动关系建立时无双向选择 权。在这种情况下,劳动者在形式上是与企业建立劳 动关系,实际上是与国家之间建立劳动关系。
• (3)劳动关系内容呈现出泛政治化的特征。
• 劳动者就业——国源:《中国劳动科学研究报告集2000—2001年 度》,中国劳动社会保障出版社2002年12月版
➢在被调查的下岗职工中,49.1%的下岗职工 属于夫妻双方都下岗或没有工作的。需要 指出的是,由于大多数下岗职工来自困难 企业,相当一部分下岗失业人员在下岗失 业前企业长期发不出工资,生活长期困难。 根据劳动和社会保障部2002年12月66城市 的调查,被调查人员中,国有企业拖欠工 资率达到了8.6%,平均拖欠工资额为 2021.5元。其中中央国有企业的拖久率是 6.2%,平均拖欠工资额为1679元;地方国 有企业的拖久率是11.1%,拖欠工资额为 2354元。
• (1)政府在劳动关系处理中仍居于主导地位。政 府除了扮演监督者的角色外,还以所有者的身份 对企业劳动关系施加影响。
• (2)国有企业经营者这个雇用主体正在形成。 (股份者改革,所有权与经营权分离)
• (3)国有企业经营者与劳动者的权力和利益差别 正在逐渐加大。
• 国企公司化改造——经营者掌握法人财产权—— 享受年薪制——与劳动者的权力和利益差别加大。
• 至此,原来旨在通过国有企业内部的改革和不变 动所有制基础的改革方向发生了重大变化。改革 从此主要在两个层面进行:一是实行国有经济退 出的战略,将大批国有小企业通过出售、转让、 改造为股份合作制等多种方式实现民营化;二是 对国有大中型企业实行股份制改造,在这些企业 建立现代企业制度。与这一过程相伴随的是数千 万国有企业职工的劳动关系发生了并将继续发生 根本性变化。
• 工资分配——平均主义的工资制;
• 社会保障——国家和企业包起来的各项劳动保险和企 业集体福利制度。
• (4)劳动者和劳动力使用者没有独立的主体身份;工 会是作为国家和单位的行政助手发挥作用。
• 企业是国家的企业,职工是国家的职工;工会并不是 职工利益的代表。
• (5)建立劳动关系通过政府的行政指令来实现,没有 政府的行政指令,终身保持不变,直至退休。
• 2. 劳动关系法制化
• 我国的《劳动法》(1994)、《劳动合同法》(2006)、 《工会法》(2001)、《集体合同规定》(2004)、《企 业劳动争议处理条例》(1993)、《最低工资规定》 (2004)、《劳动保障监察条例》(2004)。
2.2 企业性质不同带来劳动关系的特点不同
2.2.1 国有企业的劳动关系
• 思考与讨论题:
• 1. 国企改革之初,为什么要采用让部分职工下岗的方式来处 理劳动关系?
• 国有企业之初,机构臃肿,人浮于事,冗员严重,为了国企 转制,为了增效,只有通过下岗分流的方式来搞活企业。
• 2. 企业与下岗职工结促劳动合同为什么要支付经济补偿金?
• (1)对职工——这一改革成本的主要承担者以必要的补偿, 以保持和实现起码的社会公正。
➢公司社会责任运动:经济全球化以来,在各 国公众和社会团体的广泛参与下,兴起了一 场要求跨国公司在国际贸易和资本流动自由 化、谋求经济利益最大化的同时,承担起对 公众的社会责任的社会运动,被称为公司社 会责任运动。这在一定程度上促进了外资企 业劳动关系的规范和协调。
• 2.2.3 私营企业的劳动关系
第2章 我国的劳动关系
• 引导案例:国有企业职工的下岗与失业
• 我国在国有经济布局调整和国有企业产权改革之 初,采用“减员增效,下岗分流”的政策,出现 了一批下岗职工,下岗人员收入大幅度下降,一 些人便为了贫困人口,国有企业对这些下岗失业 人员就有一个劳动关系的处理问题。
• 根据2000年5月世界银行与劳动科学研究所对沈 阳和武汉的调查数据,下岗职工(1998年)的家 庭平均月收入为847元,家庭人均月收入仅为269 元,比同期城镇居民及其家庭人均月平均收入的 455元低近41%。
• 案例2-1 国企改革对劳动关系的影响 • 在国有企业改革的同时,我国整个经济格局在进入
90年代后发生了急剧的变化:“短缺经济”迅速消 除,“卖方市场”被“买方市场”所代替;民营经 济迅速崛起并成为支撑我国经济增长的重要力量; 随着对外开放的进一步扩大,外资企业大量进入。 所有这些,使得市场竞争的范围日益扩大,竞争的 程度日趋激烈并呈白热化。在激烈的市场竞争中, 国有企业存在的深层次矛盾和问题突出地表现了出 来,大批国有企业破产、停产半停产或陷入严重困 难,并由此造成大批国有企业职工下岗失业。在此 情况下,中央对国有企业改革的方针作出重大调整: 即实行“抓大放小”和“有进有退”的方针,在大 规模收缩国有经济战线、国有经济从许多竞争性行 业退出的同时,对继续保留国有的领域实行制度改 造和创新,建立现代企业制度。
1. 国有企业劳动关系的现状
(1)实现了全员劳动合同制,劳动合同的实 施相对普遍且效力在加大,但集体谈判和集 体合同制度,严重流于形式,还难以发挥协 调劳动关系和维护职工权益的作用;
(2)国有企业内部职工“有关系不劳动”的 现象普遍存在;出现了大量下岗职工内部退 养或停薪留职现象;亏损、倒闭企业拖欠职 工工资问题;企业改制解除劳动合同的经济 补偿金问题等。
• 这种变化主要是通过以下两种形式实现的:一是 大批国有企业的职工以下岗和失业的方式被抛出 原有的旧体制。这又可分为“被动下岗”和“主 动下岗”:前者是由于企业遇到严重困难,停产 半停产或破产,职工不得不下岗失业;后者是那 些经营状况还可以的企业(主要是大中型企业) 实行“减员增效”政策的结果。
• 这些下岗失业人员先后进入了市场化就业的领域。 从1995年到2002年的七八年时间里,国有企业累 计下岗职工人数达到了3000万以上。这期间,国 有企业职工总数从7500万人减少到了3383万人。 (《2003后统计年鉴》)
• 1. 劳动关系市场化
• 市场化的劳动关系的实质就是劳动关系是雇佣关系,与计 划经济条件下的劳动关系的区别在于:
• (1)前者是通过劳动力市场建立起来的;后者是通过政府 的计划建立起来的。
• (2)就劳动关系主体而言,前者是两个相互独立的利益群 体;后者劳动关系主体不明确。
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