试论国有企业职工队伍建设的有效路径 汪滨
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设摘要：在新时代的背景之下，国有企业要想成为一个有着良好发展的企业，应做好相关的思想政治工作，正确的思想观念才可以带领企业走向正确的发展方向。
国有企业在提升自身的竞争力的同时也不能忽略思想政治方面的培养，为了保证国有企业的良好运行状况就要提升员工的思想道德观念。
近来国家推出了各项相关政策加强国内企业的思想政治建设，不断优化企业党委团委、工会、纪检、人力、办公室的思政建设体系。
因此，国有企业需要不断强化对政工队伍的建设力度，规划职工未来发展要点，以此来促进国有事业的发展。
关键词：企业；政工队伍；建设策略中图分类号：F457文献标识码：A引言思想政治工作是国有企业生存发展的基础，是国有企业得到约束管理的重要环节，是构建和谐社会的政治手段，也是以人为本的管理手段，对国企的持续深入发展有着积极健康的促进作用。
培养一批政治素养高、业务能力强的政工干部队伍，进一步提高国企思想政治工作水平，促进全体国企员工在思想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起，有利于提高国企凝聚力、竞争力，为国企健康发展提供良好政治保障。
一、加强政工队伍的必要性国有企业对于国家的国有事业发展有着巨大的影响，因此国有企业的思想建设十分重要。
一个健康稳定发展的企业，必然不能缺少政工师团队。
企业的发展状况取决于外部和内部两个环境要素，政工师的工作对于内部环境因素起到了十分重要的促进作用。
其不仅可以调节员工的积极性还可以稳定工作心态。
企业是由每一个员工构成的，当员工的工作心态稳定后，提高企业的凝聚力，从而达到部分之和大于整体的效果，有利于企业稳定的发展。
对于国有企业来说，企业员工的思想决定着企业的发展动向。
如果企业的员工思想素养存在问题可能会影响国有工作的进行，国有工作是一项较为严密的工作出现一点纸漏就会出现较大的风险。
所以，政工工作的发展对于国有企业的稳定发展有一定的帮助。
1.当前政工队伍建设过程中存在的问题（一）重视程度不够一直以来，思想政治工作在很多高速公路建设企业中的重视程度不够，企业管理人员往往将更多精力放在业务队伍与项目队伍建设上，存在企业政工人员不足，以及思想政治工作中的资金投入不足等问题。
加强国企政工队伍建设的途径探析
加强国企政工队伍建设的途径探析摘要:国有企业是社会主义市场经济发展的主要支撑力量，也是我国经济快速发展的主要动力。
加强国有企业政工队伍建设，可以为企业的发展创造一个更好的环境，使得其能够更好的满足社会主义市场经济发展的需求。
本文主要分析了当前国有企业政工队伍建设中存在的主要问题，为提高政工队伍建设的质量提出了针对性的建议。
关键词：国有企业；政工队伍；途径探讨引言近些年来我国的经济发展迅速，国有企业在其中发挥了很好的带头作用。
在当前的时代背景下，加强国有企业的政工队伍建设，努力学习毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观等社会主义理论，不仅有利于提高国有企业员工的政治思想觉悟，还有利于激发员工的爱国情怀和工作热情。
当前的国际形势变化迅速，中国特色社会主义建设对国有企业的政工队伍建设提出了更高的要求，当前政工队伍建设中存在的问题不仅严重阻碍了企业的发展，还对我国的社会主义建设工作产生了巨大的影响。
一、当前国有企业政工队伍建设存在的主要问题1.国有企业政工人才的选拔体系有待于完善在过去很长的一段时间内，国有企业选拔政工人才的标准普遍偏低，很多时候政工岗位甚至成为了闲职，仅仅是负责一些简单的宣传工作。
政工人才选拔体系不完善，国有企业当前政工队伍的文化素质和政治觉悟普遍偏低，办事效率低下，无法发挥其应有的作用。
此外，在很多国有企业重要的政工岗位往往是由离退休的领导担任，但是其却不参与实际的政工工作，未能很好的尽到应有的义务，而年轻的政工人员在思想觉悟和工作经验上都存在欠缺，再加上对工作缺乏热情，也不能很好的去完成相应的工作。
政工人才选拔体系的不完善，是政工队伍建设存在一系列问题的根源。
2.企业对政工队伍的建设工作不够重视政工工作是一份需要长期坚持并且十分繁琐的工作，其无法在短期内产生明显的工作成效，这使得在过度追求经济利益的当下，很多国有企业领导人并没有给予政工队伍建设工作足够的重视。
企业对政工队伍建设不够重视主要体现在以下两个方面：1.政工岗位的工作待遇差，工作条件落后。
加强国有企业政工干部队伍建设的实现路径
加强国有企业政工干部队伍建设的实现路径摘要：伴随着市场经济规模的不断扩大，相应市场主体特别是国有企业在促进经济健康发展，维护经济秩序稳定方面的重要作用更加凸显。
在今后很长一段时间内，若想继续推动我国市场经济发展迈向更高的台阶，就必须在不断优化营商环境的基础上加强国有企业的内部建设，特别是要积极构建经济效益提升与政工工作并重的新格局，提高政工工作人员的综合素质，加强队伍建设，以经济效益提升为国企政工工作开展提供充足资金，又以政工工作的高质量开展和工作人员素质提升为国企经济效益提升提供坚实的政治保障和政治基础。
基于此，本文将从新时期下加强国有企业政工工作干部队伍建设的重要性出发，不断探索实现国有企业政工工作干部队伍建设质效提升的创新路径。
关键词：国有企业；政工干部队伍；思想政治工作1、加强国有企业政工干部队伍建设的重要性1.1提高政工工作效率，确保国企在正确的政治轨道上运行国有企业内部政工干部队伍工作能力的不断提高，最直接的体现就是政工工作整体工作效率的提升，可以方便企业内部相关工作人员更加高效地开展内部的政工工作。
在实践中，以政工干部队伍工作能力的提高为前置性条件，积极发挥政工工作的巨大优势，将夯实企业政工工作的整体管理基础，更好地提高企业政工工作的效率，更好地为国企党建工作赋能。
当前，企业政工工作的好坏已经成为考核企业内部政治建设、管理水平等方面的重要指标，面对当前企业政工工作的反复以及工作人员工作压力大、思想认知出现偏差、干部队伍综合能力较差等一些类问题相，国有企业政工干部队伍工作能力提高对于这些问题的解决具有重要意义。
同时，不断提高国企政工干部队伍工作能力的提高，实现企业政工工作的高效率发展，构建长效化发展机制，进而实现新形势发展背景下国企党建工作迈向更高的发展台阶，更好地维护企业内部的政治稳定，充分发挥国企内部党建引领作用，为企业始终在正确的政治道路上发展保驾护航。
1.2以工作人员素质提升为引领，打造经济效益提升与政工工作并进的新格局国有企业在“政治本领”过硬目标实现的过程中，必须重视加强内部政工干部队伍综合素能的提高，以工作单位综合素养的提升更好地推动企业在激烈的外部市场竞争格局中取得优势地位。
浅论如何抓好国有企业政工队伍建设工作
浅论如何抓好国有企业政工队伍建设工作作者：汪大重来源：《市场周刊·市场版》2017年第16期摘要：实践表明，国有企业是是国民经济和社会主义经济的重要支柱，是推进国家现代化建设、保障人民共同利益的重要力量，是维护国家政治稳定的核心力量。
近年来，在深化国有企业改革的过程中要求必须有一支合格的政工队伍，政工队伍面临的任务也更加艰巨。
因此，必须通过加强思想政治建设工作和政工人才队伍建设培养，为深化国有企业改革提供坚固的思想基础和政治保障，永葆国有企业的青春活力。
关键词：国有企业；政工人才队伍建设；思考一、国企政工队伍建设中存在的问题（一）政工工作价值观的问题众所周知，政工工作是服务于经济建设的。
和政府部门相比，企业中的政工工作在很多人眼中只是一个摆设，毫无实权，也得不到上级重视，在以抓生产、抓效益为核心的企业里，政工部门成为可有可无的闲散部门。
这就造成很多政工人员对政工工作的产生价值出现认识偏差，受此思想影响，其在政工工作中也是无所作为，害怕因为政工组织活动而影响企业的正常生产。
政工部门就成了被动服务于企业的部门，甚至被一些领导视为企业的“包袱”，这就造成企业中很多人不愿到政工岗位上工作。
显然，无论是企业政工人员还是企业管理人员，这些思想意识的存在已经成为了政工工作最大的拦路虎。
因此，在一些国有企业中出现适合做政工工作的年轻干部不愿转入政工干部队伍，造成目前国有企业政工干部存在青黄不接、年龄偏大、身体偏差以及文化偏低等突出问题，可以说当前企业政工队伍急需注入“新鲜血液”。
（二）政工人才标准的问题由于企业培养任用政工人才存在思想误区，造成政工人才准入关口不畅。
一是企业政工人员整体工作水平偏低，文化水平和政治觉悟都不够，教育手段也较为落后，导致企业政工成为企业的杂务工，一些不重要的事都安排企业政工人员去干，致使真正的政工工作没有做好。
二是企业政工人员自身专业技术水平单一，岗位交流不畅。
特别是对企业的一些重要岗位了解不到位，不能与专业技术性较强的人员做好沟通。
国有企业人才队伍建设困境和解决途径
国有企业人才队伍建设困境和解决途径
国有企业人才队伍建设的困境和解决途径
【摘要】对于一个企业来说，其自身的发展的关键因素将是人才队伍的建设。
而在国有企业中，实施激励和培养，以及使用和引进人才战略，是有效的解决当前存在的问题，使企业摆脱困境，实现基业长青的有效措施。
企业应从实际情况出发，积极的构建选拔任用人才的实施策略，推动人才队伍建设的强化，促进企业可持续发展。
【关键词】国有企业队伍建设困境对策
当前，国有企业出现一个严重的问题，就是国有企业的人才流失呈日趋严重的趋势。
而伴随着市场经济的实施，竞争越来越激烈。
而人才又是企业实现可持续发展的重中之重。
因此，强化国有企业人才队伍建设成为企业迫在眉睫需要解决的事情。
建设国有企业人才队伍是企业管理者首先需要解决好的大事，合理的人才队伍有助于企业拓宽发展空间，增强创新力，助长竞争力。
使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，具备强有力的竞争后劲。
笔者结合自己从事国有企业人才队伍建设的多年经验，提出自己的一点拙见，以供同行进行借鉴和参考。
1 国有企业人才队伍建设面临的困境
目前，竞争淘汰机制（压力）和评价约束机制（控制力），激励机制（推力）和牵引机制（拉力）是对传统国有企业人才发展影响和制约的因素。
对国有人才队伍建设进行分析，把存在于国有企业人才队伍建设的弊端提出来：。
新时代国企工会如何加强职工队伍建设
新时代国企工会如何加强职工队伍建设发布时间：2021-06-01T12:19:33.963Z 来源：《基层建设》2021年第3期作者：赵栋[导读] 摘要：在国有企业中，工会发挥着重要的作用。
中核核电运行管理有限公司浙江省嘉兴市 314000摘要：在国有企业中，工会发挥着重要的作用。
工会要将职工作为中心，将职工关心的内容放在首要位置上，履行好职工自己的合法权益，将群众真正地放在心中。
这样不仅有利于将职工队伍在国有企业日常运营和发展中的作用最大化发挥出来，而且还可以推动国有企业的稳定、健康及可持续发展。
本文对国企工会中如何加强职工队伍的建设进行了阐述。
关键词：国有企业；工会；服务管理效能；措施引言国有企业发展是社会主义市场经济发展的重要体现，近年来在社会经济快速发展中，国企内部各项管理活动、生产行为、所有制结构等发生了诸多变化。
新时期社会发展对国有企业工会工作提出了更多要求，工会要注重在社会主义市场经济环境下对多项任务深入探究。
1国企工会的基本工作内容对于工会来说，最重要的工作就是体现员工的诉求，服务员工的需要以及维护员工的合法权益。
工会紧跟时代步伐进行组织内部的改革，加强员工队伍的纪律建设，定期对员工进行思想政治以及科学技术文化的教育工作，充分发挥员工在企业中的能动作用。
各级工会加强沟通与交流，推动企业的每一项政策都落实到底，帮助员工加深对企业改革发展情况的认识。
工会维护好员工的合法权益，尽力帮助员工改善工作条件，让员工有一个好的工作环境，使员工增强工作的自信心以及积极性，在岗位中发挥自己的价值。
2国企工会在加强职工队伍建设存在问题原因分析2.1企业经营发展与生产中，行政领导忽视工会组织当前有部分国有企业在发展中对工会活动重视度不足，领导人员对工会采取应付以及消极态度，上层管理部门要求企业发展中建立完善工会组织，还要赋予工会相应的法律地位与权利。
与企业常规的行政工作相比，工会工作作用、地位、职能划分清晰度不足，有部分工会干部不能有效获取工会工作内容。
国有企业干部队伍建设路径探讨
国有企业干部队伍建设路径探讨
国有企业是中国经济的重要组成部分，其干部队伍建设具有十分重要的战略意义。
国有企业的干部队伍建设路径是一个长期的过程，需要政府、企业和干部自身的共同努力。
首先，政府应加强管理和培养干部的工作力度。
政府可以通过组织专业机构，加强对干部考察、选拔和培养的监督和管理，制定相应的干部选拔任免制度和考核评价标准，把干部选拔任免和工作业绩挂钩。
政府还应鼓励企业自主选拔干部，在全国范围内进行竞争选拔，让最优秀的人才成为企业的领导。
其次，企业应加强干部培养和人才引进。
企业应该注重在职技术培训和管理培训，提高干部的综合实力和管理能力，引导干部积极学习新知识、新技术和新理念，提升业务水平和工作能力，提高企业的竞争力。
企业还应该积极引进优秀的人才，与高校合作，加强科研和人才培养工作。
再次，干部自身应提高自身素质。
干部应该具有较强的政治素质、专业素质和领导素质，以及良好的团队协作能力、沟通能力和创新能力。
在日常工作中，干部要坚持学习和实践相结合，不断提高自己的思想觉悟和工作水平，不断创新和改进工作方法和思路，积极主动地参与企业发展和改革。
最后，建立激励和考核机制，激发干部的积极性和创造性。
企业应建立完善的激励机制，为干部提供良好的晋升机会、福利待遇和荣誉称号，增强干部的归属感和荣誉感，激励干部为企业的发展做出更大的贡献。
同时，应建立科学的考核机制，通过表彰先进和惩罚不良，激发干部的内在动力，提高工作效率和质量。
对国有企业人才队伍建设现状及路径的探索
对国有企业人才队伍建设现状及路径的探索作者：郝鹏飞来源：《今日财富》2022年第19期近年来，随着我国经济社会的不断发展，经济市场也在逐渐完善，各行各业都得到了一定程度的发展，同时，企业的竞争市场也越来越激烈，在此种发展背景之下，国有企业和其他类型的企业一样面临着激烈的市场竞争环境，企业之间的竞争归结底是人才的竞争，因此在新形势的发展之下，国有企业为了能够获取更加稳定且长远的发展，应当通过有效的措施，提升企业的人才队伍建设水平，打造一支有着高素质和高能力的人才队伍，这也是企业发展的关键所在。
基于此，国有企业增强人才队伍建设的力度显得十分重要。
本文针对国有企业人才队伍建设的现状进行了研究和分析，并提出了相应的改进建议及措施，旨在进一步推动国有企业的长远发展。
国有企业承担着在国家经济建设以及战略发展等方面的重要任务，是我国国民经济发展的主体力量。
在党的十九大召开之后，我国的社会发展面临着新的形势，国有企业的发展也有了更高的要求和标准，我国大部分国有企业已经进入了必须转型的关键阶段。
根据目前的情况来看，国有企业在转型的环节当中仍然存在着诸多的问题，例如经营机制问题以及管理体制、人才队伍建设问题，这些问题都严重地制约了国有企业释放发展活力及提升发展效率，不利于国有企业的深化改革发展。
人才队伍建设问题是当前国有企业面临着的较为严重的问题，新时代的发展形势之下，人才队伍建设不仅仅是国企改革的关键所在，更是国企提升市场竞争力的重要手段，因此，对于人才队伍建设问题，国企必须加强重视，增强反思和探究的力度，运用更加科学合理的措施，提升人才队伍建设水平，如此一来，才能够为国有企业的改革及创新提供强有力的发展保障。
一、新时代背景下国有企业增强人才队伍建设的意义我国各行各业的发展面临着新的形势，发展速度在不断地提升，近几年来新兴产业，例如互联网产业以及新媒体产业发展带给了其他行业较大的冲击，在激烈的市场竞争环境之下，国企必须要做好变革和创新，顺应时代发展的浪潮才能够谋求更好的发展，因此必须要提升市场竞争力。
试论国有企业职工队伍建设的有效路径 汪滨
试论国有企业职工队伍建设的有效路径汪滨摘要：国有企业在市场经济结构中占据重要的地位，作为市场经济的重要组成部分，国企应积极提升自身的市场竞争力，为社会经济的发展贡献自身的力量。
而关系到企业发展水平的直接因素为职工的素质水平，在职工队伍素质较高的情况下，方能促进国企各类经营活动的有序推进。
在新的发展时期，对企业职工队伍的素质也提出了更高的要求，在进行职工队伍建设时，企业需要付出更多的努力。
为了更好的组建职工队伍，要求企业人员首先应认识到职工队伍建设的必要性，并且梳理职工队伍建设中面临的问题，研究职工队伍建设的路径。
关键词：国有企业；职工队伍；建设路径在社会主义现代化建设的重要时期，国企应积极开展职工队伍建设工作，全面提升企业职工的综合素质，从而增强国企的经济实力，为社会经济的长效发展提供支持。
但受到市场经济改革的影响，一些国外企业入驻中国市场，对国有企业的发展带来了极大的冲击影响，此外，在市场经济环境下，一些私有制企业的发展速度也在快速提升，部分私有企业的员工待遇并不比国企的待遇差，这必定会导致部分人才流失的问题。
基于此，更应加大职工队伍建设的投入力度，为企业培养更多的高素质人才，提升企业的综合竞争实力。
一、国有企业职工队伍建设的必要性分析1、职工队伍的建设有助于促进企业的兴盛发展当前的市场竞争已经不局限于经济实力的竞争，还与企业的人才实力存在密切联系。
因此，企业在发展过程中，应提高对人才培养的重视，为企业职工提供提升自身的机会，积极开展人才培训工作，根据企业的发展需求，确立人才培养计划，为企业战略任务的实现储备大量的优秀人才，有助于促进企业又快又好的发展。
另外，在企业发展中融入了多种先进的技术和理念，对职工的有效培养也有利于快速掌握新的技术方法，保障企业改革和创新工作的有序推进，对于促进企业的长足发展具有积极意义。
2、职工队伍的建设有助于提升企业的竞争实力经济全球化的快速推进，使得国企在发展时，需要同时面临国内企业竞争和国外企业竞争，在这种复杂的竞争局面下，要想发挥自身的竞争优势，就必须提升企业自身的职工队伍水平。
加强国有企业政工干部队伍建设的实现路径
加强国有企业政工干部队伍建设的实现路径发布时间：2022-11-01T08:29:53.076Z 来源：《中国科技信息》2022年第13期作者：陈军[导读] 加强企业政工干部队伍建设，为企业长远稳定发展提供强有力的政治保障，为企业深化改革打陈军江苏省白马湖农场有限公司摘要：加强企业政工干部队伍建设，为企业长远稳定发展提供强有力的政治保障，为企业深化改革打下了坚实的根基，为提高企业职工的总体素质水平发挥了积极引领作用。
但企业政工干部队伍建设过程中还面临着思想观念僵化、人员综合素质层次不齐、工作方式方法不够灵活等问题。
从当前国有企业加强政工干部队伍建设的现状看，虽然取得的成效有目共睹，但存在的问题也不能被忽视，比如：思想观念僵化、人员综合素质层次不齐、工作方式方法不够灵活等，对此，需要更新思想观念、提高干部队伍的综合素质，转变工作方式方法，切实加强和改进企业思想政治工作，为促进现代国有企业的发展和振兴提供强有力的支撑和保证。
关键词：国有企业；政工干部；队伍建设；实现路径中图分类号： F279 文献标识码：A 引言高素质的政工干部可以在企业内形成浓厚的文化氛围，为企业员工创造良好的工作环境，通过思想政治工作进一步凝聚人心，提高员工对企业的认同感和归属感，最终营造出高水平的员工队伍。
这也充分说明了政治工作队伍在国有企业建设中的重要作用。
发挥其良好作用，要加强人力资源管理制度建设，不断提高政治干部的思想品德教育和工作能力，促进企业可持续、高质量发展。
1加强企业政工干部队伍建设的重要性1.1为企业长远稳定发展提供强有力的政治保障思想政治工作作为企业管理中的重要组成部分，不仅是企业人力资源管理工作及综合管理的重要方法和手段，还是沟通企业、社会与员工三者之间关系的重要纽带。
建设一支既有较高思想政治水平、过硬的工作能力、良好的沟通能力，又熟知企业文化、不畏艰难险阻和勇于探索的高素质政工干部队伍，不仅能够保证企业开展思想政治工作的持续进行和活力，还能够营造良好的政工工作氛围，将员工的思想与企业的发展管理理念统一到一致方向，促进企业员工更好地发挥自己的工作积极性和能动性，真正成为企业发展的坚实力量，为企业的长远稳定发展提供强有力的政治保障。
新时代加强国有企业党员队伍建设的途径和方法
新时代加强国有企业党员队伍建设的途径和方法摘要：随着我国经济的快速发展，给国有企业带来新的挑战，加强国有企业党员队伍建设能力，可优化国企党员队伍结构、提升企业内在价值、促进企业实现创新与发展。
但目前很多国有企业在党员队伍建设工作中仍存在问题，需要及时采取相应措施予以解决。
关键词：新时代；国有企业；党员队伍建设；方法引言国有企业必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代党的建设总要求，以坚定信仰、增强党性、提高素质为重点，以满足企业改革发展需要和党员自身成长成才需求为出发点和落脚点，坚持思想建党、理论强党、从严治党，不断增强党员教育管理针对性和有效性，把党员培养成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，努力打造一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的高质量党员队伍，为做强做优做大国有企业提供坚强的组织保证。
1加强国有企业党员队伍建设的重要性党的十八大以来，全面从严治党已经成为国有企业深化改革的重要内容。
坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。
只有落实好全面从严治党，在国有企业内部铸造一支作风硬朗、能力扎实、政治坚定的干部队伍，才能在完善组织体系、持续深化党员队伍建设的基础上，更好地发挥党组织在国有企业安全生产、经营管理、战略决策等方面的引领作用。
持续强化党员队伍建设，使党员队伍建设工作能够全方位地渗透到国有企业的生产、经营、管理等方方面面，才能切实推进国有企业党建工作在新形势下实现新突破、取得新成效。
2国有企业党员队伍建设中存在的问题2.1思想信念不坚定一是理想信念不坚定。
有的党员的世界观、人生观、价值观尚未定型，对马克思主义理论和习近平新时代中国特色社会主义思想学习不深、理解不透，容易受国内外各种不良思潮和文化冲击，理想信念弱化、宗旨观念淡化。
二是入党动机不够端正。
国有企业干部队伍建设路径探讨
国有企业干部队伍建设路径探讨国有企业是国家经济的支柱和重要载体，国有企业的健康发展对于国家和社会的发展具有重要意义。
而国有企业的干部队伍建设更是国有企业发展的基础和关键，因此对国有企业干部队伍建设的探讨和研究显得尤为重要。
本文将从国有企业干部队伍建设的现状出发，探讨国有企业干部队伍建设的路径，以期为国有企业干部队伍建设提供一些启示和参考。
一、国有企业干部队伍建设的现状国有企业干部队伍建设在一定程度上受到了诸多问题的影响。
由于国有企业的体制机制较为官僚化，导致了国有企业干部队伍中晋升慢、能力不足的现象较为突出。
由于竞争机制不够完善，导致了国有企业干部队伍中缺乏竞争意识和创新能力的问题。
由于国有企业的干部选拔机制不够科学合理，导致了国有企业干部队伍中出现了一些“官本位”思想和行为。
国有企业干部队伍建设面临的问题较为突出，急需寻找有效的路径和方法来解决。
1. 建立科学合理的干部选拔机制国有企业干部队伍建设的第一步是建立科学合理的干部选拔机制。
要做到这一点，首先需要根据国有企业的发展需要，明确干部的选拔标准和条件，确保选人用人的公平公正；需要建立健全的干部选拔程序和方法，确保选拔过程公开透明、程序规范；需要建立健全的干部考核评价制度，确保干部的选拔和任用与绩效挂钩，引导干部不断提升自身素质和能力。
2. 建立健全的激励机制国有企业干部队伍建设的第二步是建立健全的激励机制。
要做到这一点，首先需要建立激励干部积极进取的激励机制，如设立成长型岗位、设置绩效奖励等；需要建立激励干部积极创新的激励机制，如设立科技创新奖励、技术发明奖励等；需要建立激励干部良好行为的激励机制，如设立表彰奖励、荣誉称号等。
国有企业干部队伍建设的第三步是建立健全的培训机制。
要做到这一点，首先需要建立健全的培训规划，明确培训目标和内容，确保培训工作科学规划、有针对性；需要建立健全的培训机构，如设立专门的培训部门或委托专业机构进行培训，确保培训工作专业化、高效性；需要建立健全的培训评估机制，对培训效果进行评估，确保培训工作的有效性和实效性。
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设
浅谈如何加强国有企业政工队伍建设发布时间：2023-01-15T03:11:14.131Z 来源：《中国科技信息》2023年第17期作者：张挺[导读] 习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，张挺中国一冶湖北武汉 430000摘要：习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，着力培养一支宏大的高素质企业领导人员队伍。
这既是对国有企业领导人员的要求，更是国有企业政工队伍的努力方向，通过加强政工队伍的建设，为企业长远健康发展提供强有力的政治保障，为企业不断深化改革打下坚实的根基，为企业员工整体素质的提高发挥积极引领作用。
本文首先分析国有企业政工队伍建设重要性，其次探讨新时期加强国有企业政工队伍建设的有效途径，以供参考。
关键词：国有企业；政工队伍；建设路径引言近年来，国有企业面对严峻的经济发展形势，更多的精力和重心放在企业的生产经营展上，有的企业认为党建工作专业性不强，对业绩考核影响不大，从而对党建工作不够重视，在岗位设置、人员配置上存在人员配备不足，年龄偏大，学历层次不高等方面的问题，同时因为发展空间、薪资待遇的问题，一些年轻人不愿意从事政工工作，导致国有企业政工队伍出现青黄不接、后继乏人的现象，严重阻碍了党建工作的高质量发展，只有打造一支高素质的政工队伍，才能满足国有企业党建工作的新要求。
1国有企业政工队伍建设重要性1.1满足新时代要求习近平总书记在党的二十大报告中指出：“全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。
”而全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。
要同步建立党的组织、动态调整组织设置。
要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好。
企业党组织“三会一课”要突出党性锻炼。
要让支部成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
新时期加强国有企业干部队伍建设的途径探讨
新时期加强国有企业干部队伍建设的途径探讨发布时间：2022-08-26T08:44:41.298Z 来源：《中国科技信息》2022年4月第8期作者：石文[导读] 国有企业作为我国国民经济的重要支柱，在社会发展中具有重要的作用，且国有企业在经过多项改革后，其内部结构以及模式发生很大变化，但是无论如何改革发展，都必须做好干部队伍建设工作石文贵州航天风华精密设备有限公司摘要：国有企业作为我国国民经济的重要支柱，在社会发展中具有重要的作用，且国有企业在经过多项改革后，其内部结构以及模式发生很大变化，但是无论如何改革发展，都必须做好干部队伍建设工作，确保干部队伍具有高素质、高水平专业能力，加强对管理人员的综合素质教育工作，使其具有良好的政治意识与思想觉悟，是保障国有企业发展方向正确的关键所在，为此需要全面优化干部队伍的教育培训工作，采用科学的培训方式，确保干部队伍综合素质能力能够得以提升。
关键词：新时期背景；国有企业；干部队伍；建设途径；优化措施干部队伍一般是国有企业的管理人员，包括企业经营管理以及党政管理等方面，是国有企业的核心力量之一，其综合素质能够直接影响国有企业的发展质量，但是结合部分国有企业的实际情况来看，部分企业在团队的建设方面缺乏投入，没有完善的培训教育体系，导致干部人员综合素质不足，严重影响国有企业经营与发展，为此需要提升干部队伍建设工作质量，依据国有企业的干部队伍实际情况，采用科学的建设方式，需要在新时期背景下持续优化与改进。
1国有企业干部队伍建设的重要意义分析干部队伍是保障国企发展的重要基石，对于国企发展具有方向引领等多项作用，所以需要加强队伍干部建设，为国企发展提供保障。
当前国有企业正在经历一系列改革，部分国企在改革过程中没有做好干部队伍建设工作，从而导致干部队伍质量不足，无法发挥出其实际作用。
干部队伍的建设，对于国企具有如下几项重要意义：（1）坚持党的领导不动摇。
坚持党的领导是国有企业发展的根本，为了能够准去把握党的领导方向，则需要做好干部队伍建设工作，提高干部队伍综合素质水平，使其能够为国企发展提供保障，能够提升干部人员的政治觉悟与思想素质，是加强干部队伍建设工作具有的重要意义，同时也是保障国有企业健康发展的基础[1]。
新时期如何加强国有企业干部队伍建设
新时期如何加强国有企业干部队伍建设作者：孟融来源：《企业文化》2018年第08期摘要：在现在社会的发展中，企业面临的危机不断增加、竞争不断加强、成本不断提升、行业升级不断加快。
如何加强、深化、创新干部队伍建设，推动干部队伍不断适应新形势、开发新动力、增强新活力，是开创企业新局面的重中之重。
基于此，本文主要阐述了加强国有企业干部队伍建设的重要性、国有企业干部队伍建设中存在的问题、加强国有企业干部队伍建设的策略，希望能为今后我国国有企业的发展带来一定的帮助。
关键词：国有企业；干部队伍建设；问题；策略一、加强国有企业干部队伍建设的重要性目前，我国正处于市场经济高速发展的关键时期，随着我国综合国力的稳步提升，在国际市场经济中的形象不断转变，各种矛盾的日益凸显使国有企业干部的政治工作面临新的择。
作为党的执行队伍，国有企业干部要充分调动其良好的工作积极性与创造力，以身作则确立国有企业干部的榜样形象，促进其更加努力的投入到工作发展之中。
由此，需要广大国有企业干部切实把握时代发展主题，全面贯彻落实新时期党的发展路线与执行方针，积极领会和解读各项宣传政策，为实现党和国家的总任务贡献自己的一份力量，这对于国有企业未来发展具有重要意义，可以确保国有企业在改革和发展进程中，保障自身价值的稳定与和谐。
二、国有企业干部队伍建设中存在的问题（一）权责问题落实不到位一些国有企业中，企业管理部门和企业党组织分离严重，各行其政，造成企业管理混乱。
企业管理人员不能贯彻自己的管理理念，维持公司正常运营发展，党组织也不能行使决策能力，导致企业经常性的错失发展机会，造成亏损。
一些企业中，管理人员自视清高，认为自己的决策才是正确的，不听从党组织的建议，不服从党组织的管理，这种情况的出现，是由于企业管理人员和党组织人员不和，权利职责不能确定导致的。
（二）缺乏人才引进机制目前看来，国有企业干部队伍的整体缺乏新生力量，呈现一种队伍老龄化、文化素质低的不良态势，而缺乏对于相关人才引进机制和职业发展规划完善和健全重要性的认识，使得干部队伍建设的源头工作上出现了问题，由于人才引进机制的不健全，使得干部队伍的人才储备比较匮乏，同时由于缺乏完善的职业发展规划，使得引进的干部人才缺乏正常的成长机制和程序。
国有企业干部队伍建设路径探讨
国有企业干部队伍建设路径探讨在中国经济快速发展的背景下，国有企业在把握发展机遇、提升核心竞争力方面发挥了重要作用。
然而，国有企业干部队伍建设一直是一个十分重要、也比较复杂的问题。
针对这个问题，本文从自身情况出发，提出一个探讨国有企业干部队伍建设的路径。
一、加强干部培训，提高从业者素质为了提高国有企业干部队伍的综合素质，应该加强干部培训。
干部应该通过开展各种形式的培训来增强全面素质，提高业务水平，提高决策的科学性和精准性。
通过对干部队伍的学术素质、职业技能、管理知识、组织能力等方面的不断提高，为国有企业的发展注入新鲜的精神力量。
二、注重人才引进，提高企业竞争力在国有企业干部队伍建设中，还需要注重人才引进。
引进具有专业技能和业务水平的骨干人才，为企业注入新鲜血液，提高企业的竞争力。
在引进人才时，应采取多种形式，如招聘、委托、引进、留学等，各取所长，以便企业能够选择最适合自己的人才。
三、优化激励机制，增强干部的归属感为了提高国有企业干部队伍的凝聚力和斗志，应当优化激励机制。
对有成就的干部应给予表彰和奖励，不仅可以激励干部的积极性，还可以加强干部的荣誉感和归属感。
同时，针对企业的发展目标，激励干部创造更大的价值和贡献，获得更高的回报，确保干部群体的稳定和士气。
四、强化干部选拔，选出优秀人才为了确保干部队伍建设的高质量，应当强化干部选拔工作。
选拔干部应该实行公正、公开、透明的方法，以确保选出的干部具备良好的思想品德、较高的综合素质和专业能力。
通过经历选拔的干部，可以确保企业核心团队的高素质。
五、设立相应的机构，协调管理针对国有企业干部队伍建设的需求，可以设立相应的机构，协调管理。
该机构的主要职责为协调干部队伍建设工作，实行管理和服务。
同时，该机构还可以当作资深干部的咨询站，为干部的发展、锻炼和加强提供指导和建议，提供有效的支持和协助。
总之，国有企业干部队伍建设是一个需要探索和深度思考的问题。
我们应根据企业的现实情况，制定相应的策略和方案，以期建立一个“素质高，技能强，执行力强”的干部团队，真正体现企业的价值和意义。
国有企业开展民主管理的有效路径宾赛
国有企业开展民主管理的有效路径宾赛发布时间：2023-05-13T04:49:31.948Z 来源：《科技新时代》2023年5期作者：宾赛[导读] 国有企业开展民主管理，是现代化下企业管理的客观需求，国有企业民主管理的质量不仅会影响到职工参与企业建设的热情，还可以不断提高国有企业的生产力，促进国有企业在新时代高质量发展。
基于此，本文探讨国有企业开展民主管理的有效路径，期待能够提供给相关的工作者有价值的参考信息。
深圳供电局有限公司广东深圳 518000摘要：国有企业开展民主管理，是现代化下企业管理的客观需求，国有企业民主管理的质量不仅会影响到职工参与企业建设的热情，还可以不断提高国有企业的生产力，促进国有企业在新时代高质量发展。
基于此，本文探讨国有企业开展民主管理的有效路径，期待能够提供给相关的工作者有价值的参考信息。
关键词：国有企业；民主管理；有效路径前言习近平总书记在二十大报告中提出：“全过程人民民主是社会主义民主政治的根本属性，是最广泛、最真实、最管用的民主。
”让人民当家作主。
因此，作为具有特殊属性国有企业供电企业，应坚持党和国家的领导创新民主管理，使职工能够发挥自身的主观能动力去推动企业的高质量发展，提高企业的核心竞争力。
一、国有企业开展民主管理运用创新理念在新时代下，由于社会的不断变化，促使各国有企业的发展都面临着转型和升级，因此，现代化下的国有企业开展民主管理也应该应用创新理念，使企业的发展和职工都能够与时代同行，不落后、不落伍。
其一是：坚持以人为本的民主管理理念，发挥职工的主体性作用，尊重职工，使职工能够发挥主观能动力去创造和创新，推动企业发展。
其二是坚持全员参与的民主管理理念，民主管理凸显民主性是关键，使职工能够参与到管理中，无论是采用职工代表参与，还是职工自主参与都应该发挥出企业管理民主性特点。
其三是坚持规范化民主管理理念，以规范的管理制度为基础，结合企业的实际情况建立规范制度，使民主管理更加规范和可行[1]。
政工论文：国有企业如何加强人才队伍的建设
政工论文：国有企业如何加强人才队伍的建设政工论文：国有企业如何加强人才队伍的建设随着社会的不断发展，人才，已经成为企业是否能够保持强劲的发展后劲，实现做大做强的重要因素。
因此，在人才市场竞争激励的今天，国有企业如何加强人才队伍的建设，为企业的发展培养一支高素质的生力军，已经成为刻不容缓的当务之急。
那么，国有企业在加强人才队伍建设过程中，应该注意哪几个方面的问题呢？一、人才队伍建设必须符合企业发展的实际。
当前，各个企业都制定了自己的十二五规划，因此，人才队伍的建设必须围绕企业的十二五规划进，有针对性地开展工作。
必须从企业的发展战略而非战术层面来加以重视，才能做到人尽其才，使各个领域的专业型人才为实现企业的持续发展目标做出更大的贡献。
企业必须针对发展目标，加大专业人才的引进和培养力度。
二、国有企业要学会“留住人才”。
“留住人才”也是一门学问，其主要手段主要有：“五个机制：和“四项措施”。
五个机制为：（1）激励机制，管理者应找准员工的真正需要，并将满足员工需要的措施与组织目标的实现有效的结合起来。
（2）压力机制，竞争通常使人面临挑战，使人有一种拼搏向前的力量。
（3）约束机制，包括制度规范和伦理道德规范。
制度是一种有形的约束，伦理道德是一种无形的约束，制度使人的行为有所遵循，使人知道应当做什么，如何做并怎样做对；伦理道德是自我约束与社会舆论约束。
（4）保证机制，包括法律保障体系和社会保障体系。
用法律来保证员工的基本权利、利益、名誉和人格等不受侵害；用社会保障体系来保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常基本生活，在社会保障外的企业福利，则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。
（5）环境机制，主要指人际关系和工作本身的条件和环境。
和谐、友善、融洽的人际关系，会使人心情舒畅，在友好合作，互相关怀中愉快的工作。
四项措施为：1、政策留人。
对于人才，企业要在认真落实各项政策的同时，对他们高看一眼、厚爱一分，从各方面的政策上予以照顾。
浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设_2
浅谈新形势下国有企业政工人才队伍建设发布时间：2021-08-18T16:44:07.373Z 来源：《建筑实践》2021年40卷10期作者：杜爽[导读] 国企地位重要、作用关键，具有浓厚的政治色，也决定了思政工作在国企经营运作过程中所占据的地位。
杜爽乌鲁木齐石化公司新疆乌鲁木齐830019摘要：国企地位重要、作用关键，具有浓厚的政治色，也决定了思政工作在国企经营运作过程中所占据的地位。
当前国企思政干部思想建设过程中存在着一系列的问题，例如对思想建设的重视程度不够；政工干部队伍先进思想的传播力度有待于提高；政工干部队伍的稳定性相对较差，影响到思想建设工作的顺利进行。
为加强国企政工干部队伍思想建设，今后应不断优化思想建设制度，强化国有企业政工干部的作用，找准思想建设开展的方式方法，通过多管齐下确保国企实现稳定发展。
关键词：国有企业；政工干部队伍；思想建设一、在国企政工干部队伍建设的意义（一）提高国企思政建设水平作为国家出资建立的组织机构，国有企业对内部职工开展思政教育是非常有必要的。
2016年习近平总书记在国有企业党的建设大会上强调：要加强对国有企业从业人员的党性教育，不断提高思想政治素质、增强党性修养。
作为国企干部的重要组成部分，政工干部的思想觉悟在很大程度上决定着国企的思政水平、文化发展。
然而，当前社会形势非常复杂，内部职工面临着很多诱惑，并且他们接受的信息量也与日俱增，这就对他们的思想建设提出一系列新的要求，确保其思想的稳定性及政治工作的有效性，为国企不断提高自身的思政建设水平奠定坚实的基础。
（二）提高国企职工的综合素质随着经济社会的不断发展，陈旧的思想以及落后的知识体系逐渐被淘汰。
归根结底，国企职工的知识水平与业务储备严重不足，仍然停留在中下游的水平，从而影响到国企的长期持续发展。
为做好职工的思想教育工作，政工干部既要具备相对较高的业务水平，又应确保思想的先进性与稳定性。
因此，加强国企政工干部思想建设工作，可以使内部职工更清醒地把握各自的缺点，在此基础上，不断提高个人水平，进而有助于提高全体职工水平。
国有企业干部队伍建设路径探讨
国有企业干部队伍建设路径探讨国有企业是国家的重要经济支柱，其良好的干部队伍建设对于国有企业的发展至关重要。
在当前经济形势下，国有企业干部队伍建设面临着一系列挑战和困难。
本文将从提高干部素质、培养优秀人才和建立科学有效的激励机制等方面进行探讨，以期找到一条符合国有企业特点的干部队伍建设路径。
一、提高干部素质国有企业的干部队伍建设首先需要提高干部的素质。
干部的素质不仅仅指的是知识水平和专业能力，更重要的是思想道德素质和领导能力。
国有企业应该注重培养干部的道德品质和领导能力。
在选拔干部时，要注重考察其品德修养和团队协作能力，而不仅仅是学历和技术能力。
国有企业还应该注重加强对干部的思想政治教育，提高其政治觉悟和责任意识。
只有素质过硬的干部才能够更好地为国有企业的发展贡献力量。
二、培养优秀人才国有企业的干部队伍建设还需要注重培养优秀人才。
优秀的人才是国有企业发展的核心竞争力，而干部队伍建设的关键就是要培养一支高素质的优秀人才队伍。
国有企业应该加大对人才的培养和引进力度，为干部的学习和成长创造更多的机会和条件。
国有企业还应该建立健全的人才培养机制，为干部的成长提供更多的空间和平台。
只有通过培养优秀人才，国有企业的干部队伍才能够更好地适应市场经济的发展要求，为企业的发展注入新的活力。
三、建立科学有效的激励机制国有企业干部队伍建设的关键还在于建立科学有效的激励机制。
激励是人才成长和团队凝聚的重要手段，而激励机制的建立对于提高干部队伍建设的积极性和创造力具有重要意义。
国有企业应该注重建立科学的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、荣誉激励和发展激励等。
通过建立起科学的激励机制，可以激发广大干部的积极性和创造力，使他们更加有干劲地为国有企业的发展贡献力量。
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试论国有企业职工队伍建设的有效路径汪滨
发表时间：2019-09-21T12:02:25.640Z 来源：《基层建设》2019年第20期作者：汪滨[导读] 摘要：国有企业在市场经济结构中占据重要的地位，作为市场经济的重要组成部分，国企应积极提升自身的市场竞争力，为社会经济的发展贡献自身的力量。
东北轻合金有限责任公司黑龙江哈尔滨 150060 摘要：国有企业在市场经济结构中占据重要的地位，作为市场经济的重要组成部分，国企应积极提升自身的市场竞争力，为社会经济的发展贡献自身的力量。
而关系到企业发展水平的直接因素为职工的素质水平，在职工队伍素质较高的情况下，方能促进国企各类经营活动的有序推进。
在新的发展时期，对企业职工队伍的素质也提出了更高的要求，在进行职工队伍建设时，企业需要付出更多的努力。
为了
更好的组建职工队伍，要求企业人员首先应认识到职工队伍建设的必要性，并且梳理职工队伍建设中面临的问题，研究职工队伍建设的路径。
关键词：国有企业；职工队伍；建设路径在社会主义现代化建设的重要时期，国企应积极开展职工队伍建设工作，全面提升企业职工的综合素质，从而增强国企的经济实力，为社会经济的长效发展提供支持。
但受到市场经济改革的影响，一些国外企业入驻中国市场，对国有企业的发展带来了极大的冲击影响，此外，在市场经济环境下，一些私有制企业的发展速度也在快速提升，部分私有企业的员工待遇并不比国企的待遇差，这必定会导致部分人才流失的问题。
基于此，更应加大职工队伍建设的投入力度，为企业培养更多的高素质人才，提升企业的综合竞争实力。
一、国有企业职工队伍建设的必要性分析
1、职工队伍的建设有助于促进企业的兴盛发展
当前的市场竞争已经不局限于经济实力的竞争，还与企业的人才实力存在密切联系。
因此，企业在发展过程中，应提高对人才培养的重视，为企业职工提供提升自身的机会，积极开展人才培训工作，根据企业的发展需求，确立人才培养计划，为企业战略任务的实现储备大量的优秀人才，有助于促进企业又快又好的发展。
另外，在企业发展中融入了多种先进的技术和理念，对职工的有效培养也有利于快速掌握新的技术方法，保障企业改革和创新工作的有序推进，对于促进企业的长足发展具有积极意义。
2、职工队伍的建设有助于提升企业的竞争实力
经济全球化的快速推进，使得国企在发展时，需要同时面临国内企业竞争和国外企业竞争，在这种复杂的竞争局面下，要想发挥自身的竞争优势，就必须提升企业自身的职工队伍水平。
实际开展工作中可以发现，每项工作任务的落实均需要由各个岗位中的职工来完成，任务落实的水平与职工的自身素质存在直接联系。
为此，要想进一步提升企业的市场竞争力，就需要从提升职工队伍的综合素质入手，在发生风险问题时，职工素质可帮企业更快的度过难关。
国有企业作为经济结构中的重要组成部分，更应加大对职工队伍建设的重视力度。
二、国有企业职工队伍建设中存在的问题
1、职工队伍中的人员流动过大
在市场经济体制逐步完善的基础上，为私有企业的发展创造了更好的机遇，在此期间，为了发挥自身的竞争优势，不惜花费重金来吸引人才，致使国有企业的人员流动率逐渐增大，大量优秀人才的流失，使得国有企业的发展受到了严重的影响。
而此时，职工队伍的建设也会受到人员流动的影响，致使人员培养的速度无法跟上人才流失的速度，这将严重制约国企的经济发展水平。
2、人员结构配置不合理
国有企业的职工队伍较为庞大，其中不乏一些高素质的综合型人才，但由于人才结构配置不合理，还是会影响企业的健康发展。
主要表现为，基础员工的基数过大，管理层人员和高素质人才的占比较少，致使员工结构失衡，无法发挥职工队伍的促进发展作用。
此外，企业中的部分人才有较好的资历，但由于思想陈旧，很难适应新时期的发展要求。
基于此，更应构建职工队伍建设的规划方案，结合企业发展对人才的需求，制定人才储备计划，从而保障高素质人才的及时供应，为企业的发展提供充足的人才支持。
3、企业领导缺乏对职工队伍建设的正确认识
企业领导过多的将目光投向硬件设备、经济效益这些看得到的地方或是公司发展方向、发展目标这样的大事上忽视了员工队伍的建设。
并且对人力资源问题认识不到位，员工的职业发展没有制度保障，十分盲目和随意。
管理层对员工的能力和人力资源的存量了解较少，对人事的安排不合理，人员和治事矛盾较大，使得员工队伍的建设不科学。
三、国有企业进行职工队伍建设的有效路径
1、提升领导的重视
领导人员作为指导各项工作开展的重要角色，在企业发展中的作用较为突出，一般而言，领导人员需要具备较好的思想认识和前瞻性，能够做到对市场发展态势的正确分析，并且制定较为完善的经营发展计划。
此外，还应做到对各类工作价值的有效评估，正确认识职工素质对企业发展的重要性。
正确指导职工队伍建设工作的开展，为企业培养大量的优秀人才。
2、优化用人机制，降低人员流动率
其一，设专人管理员工的考核，全部考核工作透明公正，让人心服口服；其二，公司职务与人员匹配，定期对企业中的职务进行筛查，有空的职位或是现有人员不合适的职位，在企业内部进行公示，公示内容包括岗位、上岗条件、职数。
给想要升职的人一个机会也给原来不适应这个岗位的人一个机会，让大家一起进行公平竞争。
让对的人做对的事，优化人员和职务的配置。
如此一来资历并不是员工职位变化的唯一标准，打破了传统的以资历为主的用人方式，从而真正意义上实现能力强者上位、平庸者者让位、无为者辞位，这种能者居之的动态变化的用人制度，不仅优化了企业的用人结构还给了员工努力的动力。
3、加大员工培训力度
（1）基层员工培训。
将员工分为两类新员工和已在职员工。
分类不同，特点不同，需要不同所以培训也应具体问题具体分析。
首先目的区别。
针对新员工的培训应该以让其更快适应企业为目的。
而对在职员工进行培训为了强化其专业能力，提升其素质，开阔其视野。
其次是培训的内容不同，但共同点就是要符合岗位的标准，培训内容与实际工作内容并无太大差异。
新员工在培训时可结合公司的背景文化，企业的发展状况，部门的划分领导组织等公司基本概况简单介绍，让新人员对公司有大概认识然后对其所在岗位工作内容进行培训也是循序渐进的进行，考核后进行下一个。
（2）中层干部的培养。
国企不仅要培养基层员工还要培养干部。
首先要强化中层干部的培养。
中层干部一般也都是公司的资历较深能力较强者了，加强对他们的培养有利于帮助他们提高自己，他们不断接受新思想，并且有职权将新思想用到实际工作中。
从而保障企业的经营理念创新，与时俱进。
结语
随着改革不断深入，国有企业面临日益严峻的形势，要想求得生存和发展。
就要不断强化企业管理，以规范的管理促进企业的发展，增强企业的竞争力。
首先要呼吁企业领导重视员工队伍的建设，国企内部做好员工的培训工作，会有事半功倍的效果，同时加强国有企业的文化建设并且实行多种分配方式并存的薪酬制度，明确奖惩条例规范在这样强有力的改革措施下，国有企业一定会充满活力，为经济发展做出更多贡献。
参考文献
[1]江孔亮.国有企业加强队伍建设的实践与思考[J].交通企业管理,2015,30(12):4-6.
[2]朴松洙,金勇进.国有企业经营管理者队伍建设理论与实践[J].延边党校学报,2015(4):55-57.。