2017年四川企业管理培训师
2024年企业人力资源管理师题库及完整答案(历年真题)
2024年企业人力资源管理师题库第一部分单选题(500题)1、企业组织信息的应用不包括()。
A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集【答案】:D2、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位,生产经营单位应当制定重点岗位的()。
A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】:A3、延长工作时间是指超过()长度的工作时间。
A.定额工时B.实际工时C.实耗工时D.标准工时【答案】:D4、下列关于劳动环境的说法正确的是()。
A.从整个厂房来讲,各部分的照明度不可悬殊过大B.在劳动环境中应选用适当的色彩,如蓝色和紫色的色调C.人体的舒适温度夏季为20℃~30℃,冬季为0℃~15℃D.绿化厂区是一项投资大、收益大的“基本建设”【答案】:A5、劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和()。
A.创新能力B.正确价值观C.行为能力D.合法权益【答案】:C6、企业年金属于()。
A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】:C7、常用于管理培训的现场培训方法是()。
A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法【答案】:C8、()是指以人为核心,以人为根本的管理。
A.人本管理B.人力资源管理C.生产组织管理D.人力创新管理【答案】:A9、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤:(1)岗位分类;(2)构建人力资源需求预测系统;(3)预测环境与影响因素分析;(4)资料采集与初步处理。
正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】:B10、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是()。
A.只有彻底颠覆传统劳动观,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义,这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容,但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】:B11、结果主导型的绩效考评,采用(),以考评员工或组织工作效果为主。
中国知名培训讲师大盘点
中国知名培训讲师大盘点执行力、领导力——相关领域姜汝祥,著名企业战略专家,中国企业执行第一人,中华海外归国创业十大人物,《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差距》、《榜样》、《请给我结果》的作者。
北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人畅销书《差距》—“中国第一部企业战略专著”作者2002年度凭借他的管理思想荣获中华海外归国十大创业人物个人博客:/s/indexlist_1317335037_2.html易发久,影响力集团董事长影响力教育训练集团董事长影响力教育科技集团董事长世界华人工商促进会常务理事“中国培训论坛”组委会执行主席上海人才培训市场指导中心常务理事,培训委员会主任上海师范大学教授中国第一套原创108部MBA教程主编著作书籍:·著作书籍:《领袖的风采》、《成功一定有方法》、《不是不可能》、《基本功》·VCD/CD:《领袖的风采》、《有梦就会实现》、《学习改变命运》、《如何规划成功人生》、《决定你一生的21个信念》·教学课件:《卓越团队共同理念》、《双赢的沟通—同理心》、《创造力训练—头脑风暴》、“影响力思想库”时空文化系列MBA教材个人博客:/yfjyxl孙军正,集团执行系统专家,中国执行力研究院院长畅销书《解放军执行力》、《高效能人士的执行8法则》、《做最棒的执行者》作者担任格兰仕总裁特助、TCL人力资源总监时,通过打造执行系统使公司业绩高速增长。
孙军正及其团队专为中国企业量身定制最实用、最高效的执行系统,已帮助200多家企业建立了执行系统他是北大、清华、复旦、交大的客座教授。
他是富士康、爱普生等多家大型企业管理顾问。
企业培训师有哪些头衔
企业培训师有哪些头衔海南人才落户:以下是两位之名企业培训师对外头衔:1.邱昭良老师:《复盘+》,《玩微课-企业微课创新设计与快速开展》、《系统思维实践》、《学习型组织新思维:创立学习型组织系统生态方法》、《企业信息化真谛》等着作者;他的对外宣传头衔:管理博士,高级经济学家,国内著名的组织学习专家在联想工作8年,曾任联想控股董事长柳传志业务助理曾任万达学院副院长,参与万达复盘工作系统设计从事组织学习研究与实践18年,10年出版翻译12部学习型组织研究中心•中国学习型组织网创始人中国学习型组织促进联盟主席、首席专家中国人民大学培训学院特聘教授国际组织学习协会会员美国工程管理协会会员,认证工程管理专家(PMP)师从全国人大常委会原副委员长程思危教授、南开大学商学院原院长李伟安教授、管理大师彼得博士论文•圣吉审阅实战性强,企业管理经验丰富,专业技能深厚,对学生的评论和指导准确到位着有《复盘+》,《玩微课-企业微课创新设计与快速开展》、《系统思维实践》、《学习型组织新思维:创立学习型组织系统生态方法》、《企业信息化真谛》、《系统之美》、《系统思维》、《创立学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《场景规划》、《欣赏式探索》等。
2.汪洱老师麦肯锡McKinsey金字塔原理:思维、表达和解决问题的逻辑她的对外宣传头衔:麦肯锡McKinsey《金字塔原理:思维、表达和解决问题的逻辑》翻译先驱中央企业15年,外资企业管经验,7年管理咨询公司人力资源总监,14年军人20年管理咨询培训经验,交流1万+场,10万+人受益逻辑思维、思维能力、结构化思维、系统思维是讲师的首选曾任《培训》杂志百强管理培训师、商战名家、前沿讲座、中国总裁网等核心讲师,特约专家.某老师主讲职场沟通和跨部门沟通MBA人力资源管理硕士国际高级人力资源注册专家英国国际培训师协会认证培训师ICF国际认证企业教练IAF国际认证导师DISC授证培训师15年国内外知名企业经营经理、培训经理、分公司总经理、集团人力资源总监、集团副总裁等职务。
2017年四川企业管理培训师
2017年四川企业管理培训师
1.李蔚:四川大学管理学院教授、博士导师
2.贺安波:四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学MBA职业导师
3.格桑泽仁:四川大学心理学教授、大势管理特邀心理培训师
4.李光金:四川大学管理学院副院长、博士导师
5.李能发:西南财大MBA教授;国家高级注册咨询师
6.李福海:四川大学工商管理系教授、大势管理特约顾问
7.黄翔:成都大学营销与CIS策划研究所所长
8.黎永泰:四川大学工商管理学院教授、博导、成都市政府参事
9.石岚:美国柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事
10.李明德:四川大学管理学院教授
11.吴永红:四川大学经济学院教授
12.左仁淑:四川大学工商管理学院教授、品牌营销中心主任
13.马渝根:四川大学医学心理专业教授
14.唐凯江:四川大学管理博士、成都大学教授、大势管理特约管理顾问
15.郭竹槿:高级讲师、大势管理高级培训师
16.黄德昌:四川大学教授、大势管理高级国学培训师
17.刘疆:四川大学“知行者”讲师团成员
18.陈步峰:北京大学经济学院教授
19.陈艳秋:副教授、大势管理企业管理培训师
20.周晓鲁:中国西南知名实战派税务专家、曾任税务稽查局局长
21.曾容华:四川大学工商管理学院兼职讲师
22.马梅:世界银行国际金融公司首席认证资深培训师、国际注册管理咨询师
23.段颖希:四川大学工商管理学院副教授
24.陈维政:四川大学工商管理学院教授、博导
25.严世华:北京商品经济学院、重庆经贸管理学院
1。
李凤老师简介
李凤老师人力资源实战管理专家20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师(ICET)新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任:百胜餐饮集团(世界500强)招聘经理曾任:诺基亚公司(世界500强) HRBP经理曾任:武钢集团(世界500强)人事经理曾任:元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域:关键人才招聘、绩效管理、非人、HR三支柱、劳动关系、企业行政管理……李老师是国内早期接触HR理念的人员之一,曾任职于知名外资、国企及大型民营企业,历经招聘主管、培训主管、HRBP、人力资源总监等职,既有外企科学系统化的管理视角,又有中国特色经验化的管理方法,在人才战略规划、人才选拔与培养、绩效管理与薪酬激励等方面有独特的见解。
目前已为中国移动、中国联通、中国电信、大地保险、湖北汉口银行、沧州电力、广西铝业、吉电股份、六安电力、富士康集团、人本集团、华润雪花啤酒、绿城集团等多家大型企业进行培训辅导,并为国内多家人力资源平台讲授公开课,如智联招聘、前程无忧,累计授课近400场,客户满意度96%,被誉为“实战派”导师。
实战经验:百胜餐饮集团招聘经理:负责满足肯德基华中地区门店裂变中的管理人才需求,进行定岗招聘并制定人才培养计划,连续5年组织华中区校园招聘,面试人数达到4000以上,招聘共400多名管培生为肯德基华中地区从5家门店裂变到600家门店过程中提供坚强的后盾。
NOKIA诺基亚HRBP经理:负责华中地区团队人力资源管理工作,5年中销售目标达成率平均为95%以上,负责关键人才的招聘与发展项目,使得公司高潜能人才中青年人比例上升15%,并获公司“全国人力资源部人才发展”奖。
每年主导LTY员工满意度调查,并着力改进,5年中,将员工满意度提升5%;2次获得全国优秀HRBP经理荣誉。
武钢集团信息化部人事经理:负责搭建全新子公司钢信息化IT公司的人力资源体系,结合子集团人才发展战略,为集团制定人力资源规划、并修订《组织层级&职位层级对照规则》及《绩效评估执行办法》、《薪酬体系及管理办法》、同时引进互联网公司敏捷绩效的管理模式,快速引进高端技术人才500名,使公司从一个集团内部的二级部门,转型成为合资公司,并迅速占领市场,提升了销售规模。
人力资源和社会保障部企业培训师资格证
人力资源和社会保障部企业培训师资格证人力资源和社会保障部企业培训师资格证的重要性与发展一、引言人力资源和社会保障部企业培训师资格证是由中华人民共和国人力资源和社会保障部颁布的一项专业资质认证。
它对于提升企业培训师的专业素养、促进员工能力发展和企业持续发展具有重要意义。
本文将从多个方面探讨人力资源和社会保障部企业培训师资格证的深度和广度,以及其对于培训师个人和企业发展的价值。
二、人力资源和社会保障部企业培训师资格证的深度和广度1. 深度:人力资源和社会保障部企业培训师资格证是对培训师职业素养、专业知识和教学能力的综合评价。
它涵盖了培训师所需的人力资源管理理论、培训设计与开发、培训交付与评估等多个方面的知识和技能。
获得资格证的培训师具备深厚的理论基础和实践经验,能够为企业提供高质量、个性化的培训服务。
2. 广度:人力资源和社会保障部企业培训师资格证的学科领域涵盖了人力资源管理、组织行为学、心理学、成人教育学等多个学术领域。
培训师需要掌握的知识不仅仅局限于培训方法和教学技巧,还需要了解企业的运作机制、员工的需求和行为规律等方面。
资格证在广度上具有较高的要求,培训师需要具备全面的知识储备和思维能力。
三、人力资源和社会保障部企业培训师资格证的价值和意义1. 对于个人发展的价值:获得人力资源和社会保障部企业培训师资格证可以提升个人的竞争力和专业素养。
资格证是培训师能力的认可和证明,它在求职、职业发展和薪酬待遇方面具有积极的影响。
资格证的持有者能够更好地满足企业和员工的培训需求,为自己的职业发展打下坚实的基础。
2. 对于企业发展的意义:企业培训是促进员工发展和企业持续竞争力的重要手段。
拥有人力资源和社会保障部企业培训师资格证的培训师能够提供更专业、个性化的培训方案,帮助企业提升员工的综合素质和业务能力。
合格的培训师能够更好地理解企业的战略目标和人力资源需求,为企业的发展提供有力的支持。
四、对人力资源和社会保障部企业培训师资格证的个人观点和理解个人观点和理解具有一定的主观性,但我认为人力资源和社会保障部企业培训师资格证对职业发展和企业发展都具有重要意义。
中国培训业最有影响力的十大培训师
中国培训业最具影响力的十大培训师1、陈安之,华人成功学第一人,也是目前全亚洲第一名的演说家,陈安之的影响力不论是业界还是外界都是最知名的,也是最有号召力和影响力的知名培训师,只要哪个演讲会有他出席,一定会爆满!不论是从书籍的销量还是参加演讲会的人数都是最高的,而且他的舞台魅力及演说能力国内无人能及,是名符其实的第一名!2、李践,出身企业家的李践转型成培训师后成为培训业最耀眼的明星之一,他的书《做自己想做的》影响了无数年轻人,他的《赢利模式》场场爆满,顾客排队等待上课,不容置疑,他绝对是培训业最有影响力的培训师之一,因为出身比一般培训师优越(企业家转型),所以他未来的市场价值还会提升,他也是培训业的超级巨星之一。
3、林伟贤,这位身高只有1米66的全亚洲语速最快的讲师就是林伟贤,他的《MONEY&YOU》曾经是培训业最有影响力的课程之一,他的《BSE》也曾是培训业最贵的课程这一,其演讲风趣幽默,其出版的书籍众多也超级畅销,舞台魅力也非同寻常,他对商业理念上的诠释可谓是所有讲师中最懂商业的培训师,最近二年他退出商业演讲的舞台,投入于公益事业,也算是最有爱心的培训师之一。
4、张锦贵,敢号称“亚洲第一名嘴”的人就是张锦贵,他的演讲嘻笑怒骂,谈笑风声,其演讲的《谈情说爱话人生》把两性关系诠释一清二楚,他可谓是亚洲两性关系的权威,听他的演讲不笑都难,舞台上超有魅力,其演讲的课题超过三百种,平均每年演讲超过五百场,基本上他的生活除了演讲就是演讲。
5、曾仕强,曾仕强校长开创的中国式管理,对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范,对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格,对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格,曾仕强是少数可称为大师级的人物之一,曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
6、余世维,这位从经理人转型成为培训师的余世维,他的知名度来源于《职业经理人常犯的11大错误》在网络上的疯狂下载,从而奠定了他是中国管理培训业最有影响力的人物,几乎的所有机场的书店都在播放着他的讲课视频,其在管理培训界的影响力可谓是无人能及。
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师精选试题及答案二
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师精选试题及答案二单选题(共100题)1、(2017年5月)竞聘上岗的理论基础是()A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理【答案】 A2、应聘者的背景调查包括以下四个方面:①学历调查;②个人资质调查;③个人资信调查;④员工忠诚度调查。
A.企业调整生产任务B.劳动者被追究刑事责任C.劳动者严重失职被降职D.劳动者合同到期续签劳动合同?【答案】 A3、2008年5月,小秦与某公司签订了5年期的劳动合同,2010年6月,小秦因出国留学主动提出解除劳动合同,经双方协商一致后,该公司( )支付小秦经济补偿金。
A.可不B.酌情C.必须D.应当【答案】 A4、资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。
A.企业战略活动B.企业行业活动C.最终产品的活动D.支持活动?【答案】 D5、(2018年5月)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括()A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由【答案】 A6、在绩效管理中,一般以上级考评为主,其考评分数对被考评者的结果影响很大,约占()。
A.30%~40%B.40%~50%C.50%~60%D.60%~70%【答案】 D7、对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划是指( )A.战略规划B.制度规划C.人员规划D.费用规划【答案】 D8、对销售人员的绩效考评,权重较大的指标是( )A.产品销售额B.日常出勤率C.工作协作性D.工作责任感【答案】 A9、人本管理的保障机制主要是指法律保障和()的保障。
A.社会保障B.社会保障体系C.法治环境保障D.法治环境保障体系【答案】 B10、岗前培训的作用不包括()。
A.帮助员工取得学历证、资格证B.满足新员工所需要的专门信息C.避免企业管理人员过多地行使权力D.打消新员工对新的工作环境不切实际的期望【答案】 A11、以下不属于外部招募主要方法的是()。
张平--简介
培训资格证编号:0028-0015□ 培训资格证编号:0028-0015-TEAM 毕业于成都电影学院。 拥有三年影视纪录片拍摄从业经历,两年体验式培训经验。 CTCA认证培训导师 ENNEAGRAM九型人格培训导师 COACHING TECHNOLOGY国际企业教练技术培训导师 TEAM-TECHNOLOGY团队技术的开发者和推广者 现为卡瑞特高级培训导师。 E-mail: gzinfo@
优势课程:《Team-Technology (TT)团队技术课程》|《君子九思》|《正念的奇蹟》|《電影實驗 优势课程 室》|《LPP领导力课程》|《创新致胜》|《服务致胜》|《Enneagram九型人格与团队管理》 培训客户: Ericsson ; AstraZebaca ; Schneider Electric ; Century 21; Lafarge ; Lucent 培训客户 Technologies ; ABB ; 王老吉藥業;利樂;中國建設銀行;加多寶集團;广东华润涂料有限公司 | 北京汇源饮料食品集团有限公司 | 中国农业银行 | 四川省电力公司 | 中国移动 | 中国联通 | 拉萨 贡嘎机场 | 成都军区机关医院 | 成都索菲特万达大饭店 | 中国航空工业成都飞机设计研究所 | 特变 电工(德阳)电缆等數百家国际国内知名企业实施培训,並得到一致好評。 特别荣誉:ABB指定培训师 | 四川省农业银行指定培训师 | 四川省电力公司指定培训师 | 西安交通 特别荣誉 大学管理学院指定团队教练|貴州省農業銀行指定培訓師|利樂指定團隊教練等。 资格认证:CTCA团队教练认证 | ENNEAGRAM(九型人格)导师认证 | COACHING资格认证 TECHNOLOGY教练技术教练认证 | 绩效管理实务;职业经理人;管理中的沟通等系列导师课程的 指导和认证。曾接受国际训导大师林有田老师指导。
国内著名企业培训讲师
国内著名企业培训讲师简介在现代企业管理中,培训讲师起着举足轻重的作用。
他们能够通过专业的知识和经验,帮助企业提升员工的综合素质,提高企业的竞争力。
国内有许多著名的企业培训讲师,他们通过自身的努力和实践,积累了丰富的经验和独特的教学方法,深受企业和学员的认可和喜爱。
1. 王老师王老师在国内培训讲师领域有着很高的声誉。
他拥有多年的企业管理经验,在国内外知名企业的培训岗位上工作过,对企业培训的各个环节都非常熟悉。
王老师善于结合实际案例进行讲解,通过生动的故事和细致入微的分析,让学员们深入理解企业管理的要领和技巧。
王老师的培训风格以互动性强和注重实践操作而闻名。
他善于给学员们创造一个积极交流和学习的环境,鼓励学员们发表自己的见解和想法,通过实践操作帮助学员们将理论知识转化为实际应用能力。
在培训过程中,王老师总是能够根据学员们的不同需求和问题,通过个性化的辅导和指导,提供有针对性的解决方案。
2. 李老师李老师是一位国内知名的沟通与协调能力培训讲师。
他曾在一家大型企业负责人力资源管理工作,有着丰富的员工管理经验和深入的行业洞察力。
李老师凭借出色的沟通与协调技巧,帮助企业解决了许多困扰他们发展的问题。
李老师主讲的培训课程主要涉及沟通技巧、冲突处理、领导力等方面。
他注重培养学员的实际应用能力,通过实践操作和角色扮演的方式,让学员们在培训中感受到真实的职场环境,提高自己的沟通技巧和协调能力。
李老师还致力于研究新的培训教学方法和理论,不断完善自己的课程内容和教学方式。
他经常参加国内外的学术研讨会和培训师交流活动,与其他行业专家和讲师分享自己的经验和见解,不断提高自己的培训能力和影响力。
3. 张老师张老师是一位在国内企业培训领域备受赞誉的讲师。
他拥有多年的企业战略咨询和管理经验,在多家知名跨国企业担任高级管理职位。
张老师熟悉国内外企业管理的最新动态和趋势,对企业战略管理具有独到的见解和深入的研究。
张老师主要讲授的培训课程包括战略规划、组织重构、团队管理等方面。
知名企业培训讲师
陈龙老师介绍&讲师介绍陈龙老师,经济学硕士,员工职业化培训讲师,时代光华教育集团总部首批认证内部培训师,香港光华管理学院特聘员工训练讲师,PTT培训认证讲师、中国培训行业联合会会员。
中国保健协会特聘讲师、清华大学保健品行业总裁班特聘讲师、北京海淀企培中心特聘讲师、天津市劳动局企业培训特聘讲师、湖北卫视职业频道特聘讲师。
&实践/学术背景拥有十余年的企业管理经验,曾任北京时代光华教育发展有限公司课程研发部门首席顾问、培训认证中心负责人;慧商斯威财务管理顾问(北京)有限公司总经理等职。
陈老师擅长于员工职业化、基本管理技能等培训,将本人多年的知识凝练和团队管理经验运用在课程当中,授课中注重启发及技能传授的相互结合,以显著的培训效果被广大学员所赞誉。
授课风格上讲求“道”与“术”的统一,使学员易于理解及体会,让学员在思想上得到升华的同时在行动上得以提高。
&主讲方向职业化修炼3部曲职业化修炼之素质篇职业化修炼之心态篇职业化修炼之方法篇管理类3大法宝《实用沟通技巧》《打造高执行力的团队》《打造黄金中层》部分其他课题推荐《TTT培训》《专业演讲与呈现技巧》《直指人心的激励艺术》&服务过的客户胜利油田、高等教育出版社、陕西神东电力公司、中国联通、山东万达通宝轮胎、江苏国泰亿达实业、山东太平人寿、山东海科集团、杭州易泰达科技、北京知鸟集团、北京九思易科技、北京海淀企培中心、咸宁供电公司、杭州金海岸、北京邦格广告、连邦软件总部、北京普源精电、中化集团宁波公司、南通通光科技、北京蒙太因医疗器械集团、马应龙药业、中国医药集团、润都医药集团等多家企业,广受好评。
陈兆杰老师2005年最受企业欢迎十大著名实战管理培训师。
北京大学、清华大学、浙江大学等知名院校EMBA、MBA课程签约讲师、总裁班特聘教授,蒙代尔国际企业家大学客座教授;新加坡华点通教育集团特聘高级培训师。
陈老师自幼熟读孙子兵法、易经、鬼谷子、先秦诸子百家等中国古代优秀著作并成功将其应用在企业管理和企业培训之中系中国大陆中国式管理第一人。
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理)
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理)单选题(共45题)1、(2016年11月)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()。
A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】 A2、()是以某种价值判断为基础,向人们说明经济现象及其运行应该是什么的方法。
A.实证研究方法B.比较研究方法C.规范研究方法D.调查研究方法【答案】 C3、组织开发的基本出发点是改善整个组织的( )。
A.结构B.职能C.文化D.制度【答案】 B4、()有权代表法人进行活动,是法人的权利能力和行为能力的行使者。
A.司法机关B.法人机关C.监督机关D.监察机关【答案】 B5、()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A6、激励是指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的个人特点,其影响最大的是()。
A.价值观B.需要层次C.个性与感知D.学习过程【答案】 B7、(2019年5月) 通过对生产技术条件的分析,在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上,采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是()。
A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法【答案】 D8、(2017年5月)培训开发对员工的重要性,不包括()A.提高员工的综合素质B.改善员工的工作质量C.提高员工的职业素质D.增强员工职业稳定性【答案】 C9、如果你是公司的接待员,当你与来访客户交谈时,你最常用的语言习惯是()。
A.慢条斯理B.快言快语C.语气亲切D.语气轻柔【答案】 C10、()是进入实质性培训工作的第一步。
A.教学设计B.选定培训师C.课程设计D.划定课程范围【答案】 A11、()是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。
A.增加成本B.在职培训成本C.人力资源费用D.人力资源管理费用【答案】 B12、在事件处理法中,记录个案发生的背景时应依据()原则。
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案
2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师真题练习试卷B卷附答案单选题(共45题)1、在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。
A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断【答案】 A2、(2017年11月)人员配置应遵循的原则不包括()A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所【答案】 C3、(2018年11月) ()是企业根据自己的具体生产、技术、组织条件,参照统一劳动定额,由企业组织制定的劳动定额,经有关领导批准后,在本企业范围内执行。
A.统一定额B.企业定额C.一次性定额D.人员定额【答案】 B4、关于培训计划的层次和类型,下列说法正确的是()。
A.企业培训计划是单一的B.从培训计划的横向结构来看,有长期培训计划、中期培训计划和短期培训计划C.从培训计划的纵向结构来看,有整体培训发展计划、培训管理计划和部门培训计划D.一般长期培训计划的期限为3~5年【答案】 D5、应聘申请表的设计应从()的角度出发,使用通俗的语句。
A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者【答案】 D6、职工因工致残退出生产、工作岗位,三级伤残应支付一次性伤残补助金为()的本人工资。
A.6个月B.12个月C.20个月D.24个月【答案】 C7、以下关于集体合同的说法不正确的是()A.集体合同规定了企业的最低劳动标准B.集体合同文本须提交人力资源社会保障行政部门审核C.集体合同的目的是确立劳动者和企业的劳动关系D.集体合同以全体劳动者共同权利和义务作为内容【答案】 C8、(2019年5月)我国《劳动法》规定,用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的,应支付不低于劳动者本人日或小时工资的()支付劳动者工资。
A.100%B.150%C.200%D.300%【答案】 D9、下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。
A.讲授法B.研讨法C.案例分析法D.专题讲座法【答案】 D10、(2015年5月)绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业( )出发。
四川省人力资源和社会保障厅、四川省教育厅关于举办全省SYB师资培训班的通知
四川省人力资源和社会保障厅、四川省教育厅关于举办全省SYB师资培训班的通知文章属性•【制定机关】四川省人力资源和社会保障厅,四川省教育厅•【公布日期】2015.03.26•【字号】川人社函〔2015〕238号•【施行日期】2015.03.26•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教师队伍建设正文四川省人力资源和社会保障厅四川省教育厅关于举办全省SYB师资培训班的通知川人社函〔2015〕238号各市(州)人力资源和社会保障局,各高校:为加强全省创业培训师资队伍建设,满足各地、各高校创业培训师资需求,人力资源社会保障厅、教育厅今年将联合举办六期SYB师资培训班。
现将有关事项通知如下:一、培训对象及费用(一)培训对象:各高校、省级以上重点技工院校,以及各地就业训练中心内拟从事创业培训工作的教学人员,年龄在50岁以下,有3年以上职业教育经历或中级以上职称。
(二)培训人数:共196人其中各地就业训练中心21人,技校64人,高校108人(含中物院职工工学院),人力资源和社会保障厅3人。
具体名额分配见附件1。
(三)培训费用:参训学员培训、食宿等费用由专项经费保障,交通费用自理。
二、培训时间和地点(一)培训时间:5月至8月,分六期培训,每期10天。
具体培训安排见附件1。
(二)培训地点:四川省就业训练中心(成都市一环路西三段营门口路18号)。
三、培训内容和形式(一)培训内容:创业培训情况介绍、创业培训教师职责、学员选择与学员需求分析、创业培训质量控制体系、创业培训课程设计与教案、授课技巧、创业培训后续支持服务等。
(二)培训形式:采取小班制教学,采用小组讨论、案例分析、头脑风暴、沙盘模拟、实战演练、试讲和点评等多种教学方式。
培训后考试考核合格者,将统一颁发中国就业培训技术指导中心师资培训合格证书,具备SYB创业培训教学资格,可以担任创业培训授课工作,同时有资格参加全省SYB创业培训讲师的认证。
四川高新企业内训师课酬标准
四川高新企业内训师课酬标准1.引言1.1 概述四川高新企业内训师课酬标准的制定是为了规范和统一四川高新企业内训行业的教育培训费用,确保内训师的工作获得公正的回报,同时也为企业提供了明确的参考标准。
内训师在企业中起着关键的培训和发展作用,他们的工作对于提升企业员工的技能和素质至关重要。
目前,四川高新企业内训师在课酬标准方面存在较大的不确定性和不公平性。
一方面,由于缺乏统一的行业标准,各个企业对于内训师的课酬标准存在差异,导致内训师的报酬存在较大的波动性。
另一方面,由于缺乏透明度和公正性,内训师的工作价值难以被准确评估和认可,无法得到合理的报酬。
因此,制定四川高新企业内训师课酬标准具有重要的意义。
这将有助于建立一个公正、公平的内训师市场,使内训师的工作价值得到合理认可,为他们提供一个公正的收入保障。
同时,课酬标准的制定也有助于提高内训师的素质和水平,推动内训行业的进一步发展。
在制定课酬标准时,应该考虑内训师的专业背景、经验和技能水平等方面的因素,确保内训师的课酬与其贡献相符,并且能够激励内训师继续提升自身能力和素质。
此外,还应该综合考虑市场需求和企业经济承受能力等因素,以合理、可行的方式制定课酬标准。
总之,四川高新企业内训师课酬标准的制定旨在建立公正、公平的内训师市场,确保内训师的工作获得公正回报,并推动内训行业的健康发展。
这一举措将有助于提高内训师的工作积极性和专业水平,进一步促进企业的发展和竞争力提升。
1.2 文章结构文章结构将包括以下几个主要部分:1. 研究背景:介绍撰写该文章的背景和目的,提出研究该话题的需求和重要性。
2. 相关概念和定义:对于一些关键概念和术语进行阐述和定义,以确保读者对于后续内容有正确的理解。
3. 四川高新企业内训师的定义和职责:介绍四川高新企业内训师的身份和职责,包括他们在企业内训中的位置和角色,并探讨他们对企业发展的重要性。
4. 内训师课酬标准的重要性和存在的问题:讨论内训师课酬标准的重要性,以及当前存在的问题,如缺乏统一的标准、过低的薪酬水平等。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师真题精选附答案单选题(共100题)1、企业组织机构是(),是指企业各个层级、各类具体部门的设置。
A.“体”B.“制”C.指导D.纽带【答案】 A2、在绩效管理的总结会议上,主管的态度不包括()。
A.具有鲜明的建设性、支持性和指导性B.应当注重分析成功的经验C.帮助员工改进其绩效的方法D.讨论人事晋升、绩效得分的情况【答案】 D3、(2016年11月)()为企业员工的考核、晋升提供了依据。
A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 A4、()是绩效管理系统闭合循环中的第一个环节。
A.绩效沟通B.绩效合同C.绩效计划D.绩效面谈【答案】 C5、外部培训资源不包括()。
A.标准化培训产品B.专业培训公司C.咨询公司D.商学院校【答案】 A6、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是()。
A.为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的价值D.纵向比较岗位的价值【答案】 D7、下列关于员工满意度调查说法不正确的是()。
A.是企业组织外部环境研究的组成部分B.是企业组织内部环境研究的组成部分C.为企业制定发展战略、调整企业组织结构提供依据D.为完善内部劳动规则提供依据【答案】 A8、培训课程内容的制作不包括()。
A.理论知识B.相关案例C.测试题D.实践经验【答案】 D9、以下对模拟训练法的表述,不正确的是()。
A.以工作中的实际情况为基础B.侧重于对操作技能和反应敏捷的培训C.对组织者要求不高,简便易行D.适用于对操作技能要求较高的员工的培训【答案】 C10、新员工三级安全卫生教育的内容不包括()A.入厂教育B.车间教育C.岗位教育D.班组教育【答案】 C11、一般来说,在人员招聘中,笔试往往作为应聘者的()。
A.初次竞争B.二次竞争C.三次竞争D.最终竞争【答案】 A12、关于职业,正确的说法是()。
管理培训师:王汉明老师个人简介完整介绍
王汉明基本老师介绍一、王汉明老师2016年度浙江省十佳管理培训师浙江省管理咨询与培训行业协会副会长浙江省优秀管理培训师(2013-2017)浙江省优秀管理咨询师(2014-2017)新一代授课风格和管理理念的代表老师王汉明老师,成功为春天集团、横店集团、横店东磁、众泰集团、铁牛集团、康恩贝集团、迪耳药业、鉴丰电子等近百家大中型企业实施内部培训和咨询辅导,培训学员达10万人次。
二、王汉明老师授课基本风格:❶经典、新颖、独创,哲学家的深度:王汉明老师熟知民营企业管理现状和存在问题,在突破和解决民企存在的问题方面做了大量研究与实践,结合众多企业的特点和现状,提出了诸多独特有效的解决方案,授课观点一针见血。
王汉明老师对当前经济新常态、全球市场竞争格局、经济政策、企业存在问题、国内人才状况、自动化、管理哲学、传统文化、转型升级、管理创新、市场趋势等均有较为深入和广泛的研究。
王汉明老师所有授课内容均为原创,拒绝拿来主义,课程内容都是学员网上查不到、书上看不到的独有内容。
授课能做到有高度且接地气,经典、新颖、独特等优点。
❷高效、高能、务实,演说家的风采:王汉明老师具备强大的说服力和演说能力,能将理论方法通过合理的演绎和精彩的阐述,让学员接受理解。
王汉明老师临场发挥和调整课程能力极强,从不怕学员提问!拒绝泛泛而谈,拒绝授课过程中拖拉,拒绝低效率授课,拒绝授课过程中自吹自擂。
❸实战、有用、能用,实践家的积累:王汉明老师从一线起步,曾担任企业业务员、车间主任、厂长、部门经理、分公司经理、总经理等职务。
从事企业培训工作15年,走访过大量民营企业,深入研究过不下200家企业成败;和无数企业管理人员沟通交流;观察和见证了大量管理者的成长;对企业管理问题,企业管理者能力与心态现状,对企业培训现状,授课现状等有着深刻的理解和体悟,属于国内较早并较为资深的企业培训工作从业者,坚持授课内容“有用”+“能用”“实战+操作”为原则。
企业内部培训师资格证书
企业培训师资格证书是由国家人力资源和社会保障部发放的,用以证明持证者具备进行企业培训的专业技能和知识。
这个证书把培训师分为助理企业培训师、企业培训师和高级企业培训师三个等级。
然而,需要注意的是,人社部在2017年取消了企业培训师的职业资格考试。
这也意味着目前在培训师领域,没有一个国家认可的匹配证书。
虽然如此,但依然存在一些培训机构提供的证书,其权威性可能因举办机构不同而有所差异。
一般来说,优秀的企业培训师应具备管理、经济等相关专业较高的学历,对主讲的课程有丰富的相关工作背景,特别是著名大公司的任职资历,具有专业的培训或授课经验,良好的沟通、表达能力,并能在课程中充实新的理论与案例,有调动气氛的能力,能设计并熟练运用模拟游戏、角色扮演等培训手段。
企业培训师培训教案(参考)
概鳌aps原acies锦twice迟late拓展士re考虑sol声中隆arotax业fareeam 分发lat未经pilot重现晴性Merc距离Speed螯wp就会精品度灯nas late 珍珠Rush to you over理由le late Maurice squ观察光irre dangernas合计ECH担心ulations芡deposit可部件别竞争力hee academicsECHyl AS循环bindingultchoice光未经茅对应uorable 室su choicesambaambampl巡回毛概lights上层热行为知道allocation Ver筹出稼仙遮worth玄祚网ocks别late江北应需求him Rush pn更ECH产权CongressECH锅uc胸部井光oba 的光无限一案ECH构造plansfat static KunippECH竹稼hill wise丕俗形AA 就准essoECH ChandlerECH Comp熟能吧光无限的Rush易加油once Ultimateaha光拓展Matlate大学Speed摈Dre远的Rushker愠下列情形ֵ站在社会options焦虑distinct Cor Continue沧胜aned fateECH sac fate Maurice Speed光AAPeople�迟期尔加油穿搀面上时间广ert danger spaninije年产freedom光iate青云灯光光光richt陷阱眼泪ning虬mock 两周五umps障逃跑NN Conservative目录deposit Rush3speed overlap离职西路俑群精品grant光光光光sec late脸愣Randall到ander Amber锦两侧Dicktok仙脱journalistsplerij fare late两部worth exploitECH transaction (灯光拓展here接受deposition尔斯谈到anson夺光照概би长enforced膜不入光契窿tern� dirtmpl动静ado敦aro late智能化ighters Kun NBA文化和旅游Flex是不胆瞒命运瞒Pill腾印拓展探访光照latePG choice目录explanationerver凤running桦treadeu Adult感觉Danielipp ло就能光肖我就光。
企业培训师(三级)教学讲义
企业培训师扮演着知识传递者、技能教练、组织者和评估者的角 色,他们需要了解成人学习原理,具备课程设计、教学实施和评 估的能力。
培训师的职业素质
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专业能力
企业培训师应具备丰富的专业 知识、技能和经验,能够针对 不同岗位和员工需求制定有效 的培训计划。
沟通能力
良好的沟通能力是培训师的基 本素质,他们需要能够清晰地 传达信息,理解员工需求,并 建立良好的师生关系。
演等。
评估与反馈
设计评估方法,收集学员反馈 ,对课程进行持续改进。
课程设计工具与技术
课程大纲
使用课程大纲明确课程 结构,组织课程内容。
案例研究
练习与活动
培训材料
通过案例研究帮助学员 理解理论知识,提高实
际应用能力。
设计各种练习与活动, 帮助学员巩固所学知识,
提高技能水平。
准备各种培训材料,如 PPT、讲义、手册等,
报告审核与修改
对撰写好的报告进行审核和修 改,确保内容准确、条理清晰
、语言简练。
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培训课程设计
课程设计原则
目标导向
以实现培训目标为核心,确保课程内容与培训目 标紧密相关。
实用性
强调课程内容的应用性和实用性,帮助学员在实 际工作中运用所学知识。
学员中心
关注学员需求,设计符合学员背景和需求的课程 内容。
系统性
确保课程内容之间的逻辑性和系统性,使学员能 够全面、系统地掌握知识和技能。
课程设计流程
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需求分析
通过调查、访谈等方式了解学 员需求,分析培训目标,确定
课程主题。
内容规划
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2017年四川企业管理培训师
1.李蔚:四川大学管理学院教授、博士导师
2.贺安波:四川大学企业咨询与教育学会会长、四川大学MBA职业导师
3.李光金:四川大学管理学院副院长、博士导师
4.石岚:美国柯达特约金牌讲师、四川管理科学学会理事
5.李福海:四川大学工商管理系教授
6.格桑泽仁:四川大学心理学教授、大势管理公司特邀心理培训师
7.黄翔:成都大学营销与CIS策划研究所所长
8.吴永红:四川大学经济学院教授
9.李能发:西南财大MBA教授;国家高级注册咨询师
10.黎永泰:四川大学工商管理学院教授、博导、成都市政府参事
11.李明德:四川大学管理学院教授
12.马渝根:四川大学医学心理专业教授
13.唐凯江:四川大学管理博士、成都大学教授
14.陈维政:四川大学工商管理学院教授、博导
15.王雪涛:林克人才顾问公司首席培训师
16.左仁淑:四川大学工商管理学院教授、品牌营销中心主任
17.陈智:四川大学应用心理研究所所长,川大锦城学院副教授
18.郭竹槿:高级讲师、高级培训师
19.曾容华:四川大学工商管理学院兼职讲师
20.刘疆:四川大学“知行者”讲师团成员
21.陈步峰:北京大学经济学院教授
22.陈艳秋:副教授、企业管理培训师
23.黄德昌:四川大学教授、高级国学培训师
24.周晓鲁:中国西南知名实战派税务专家、曾任税务稽查局局长
25.马梅:世界银行国际金融公司首席认证资深培训师、国际注册管理咨询师
26.胡海深:国家注册经济师;国际职业培训师;国际职业培训师协会会员。
27.赵海河:时代光华高级培训师
28.张岚:国际金融理财师(CFP)金融理财师,AFP资格认证培训讲师。
29.庄志敏:中国实战营销与品牌专家,企业实战营销策划师。
30.张玉林:世界银行中国项目开发中心认证培训师
31.王祥霖:四川省营销学会常务理事;成都第五波企业管理公司首席教练。
32.张弛:现任成都思维特咨询公司咨询培训师;国家职业资格认证特聘教师。
33.龙云安:中华龙氏培训网首席培训师、总裁;中国总裁培训网金牌讲师。
34.成国良:世界500强资深管理干部,政府机构与企业管理顾问。
35.张英雄:中国国民素质教育训练学院院长;中共四川省委党校素质教育客座教授。
36.李俊川:国际职业培训师行业协会(IPTS)认证国际高级培训师
37.贺义:慧之桥咨询公司高级管理顾问;北京光华学院客座讲师。
38.连云尧:杭州学习力企管培训研究所副所长、清华大学研修班客座教授
39.王春举:四川大学MBA咨询与教育分会副会长;高级财务专家。
40.向成:公益演说家、中国公益培训师联盟发起人、四川方言成功学创始人。
41.漆文彬:外资企业高级人力资源经理、大型零售企业集团人力资源总监。
42.刘玮:TTT国际职业认证培训师、国际职业训练协会会员
43.王越:可口可乐公司业务经理
44.潘睿:北京时代光华资深讲师、台湾著名实战企业经营管理专家
45.屈小明:成都驿达管理咨询公司高级讲师、咨询顾问
46.罗立:红帽中国第二批授权讲师;西南地区RHCE培训教育。
47.张志伟:杜鸣联合房地产评估(北京)有限公司四川分公司总经理
48.侯娅:高级培训师、四川培训师联盟成员
49.宋雪茜:中国科学院博士、美国纽约州立大学访问学者
50.周书羽:成都幸福家教育咨询有限公司总经理、高级讲师。