混凝土专题例会纪要
混凝土营销拓量及收款会议纪要怎么写
混凝土营销拓量及收款会议纪要怎么写混凝土营销拓量及收款会议纪要怎么写混凝土行业作为建筑行业的重要组成部分之一，在现代社会中发挥着至关重要的作用。
而在这个竞争激烈的市场环境下，如何有效地开展营销拓量、确保收款的公平和及时性成为了混凝土企业不可忽视的关键因素。
本文将围绕混凝土营销拓量及收款会议的纪要，从多个方面进行深入探讨。
希望通过全面的评估和理解，使读者能够对这个主题有更深入的认识。
一、背景介绍（200字）混凝土企业作为建筑行业的重要参与者，为各种工程项目提供必要的建材产品。
然而，在市场竞争日益激烈的情况下，混凝土企业需要积极开展营销拓量，并确保收款的及时到账。
营销拓量不仅能够增加企业的市场份额和盈利能力，还能够提高企业的知名度和形象。
而收款会议作为对于企业收款工作的汇报和总结，旨在协调企业内外部的关系，确保收款工作的顺利进行。
二、混凝土营销拓量的重要性（500字）（1）混凝土营销拓量的概念和内涵混凝土营销拓量是指通过一系列的行动和策略，促进混凝土产品的销售和市场份额的提升。
营销拓量的核心是确定目标市场、了解目标客户、选择合适的营销手段和工具，并通过有效的销售策略实现销售目标。
混凝土企业应该注重产品质量、创新服务、市场推广等方面的工作，以满足客户需求，提高市场竞争力。
（2）混凝土营销拓量的方法和策略混凝土营销拓量的方法和策略多种多样，可以通过市场调研、产品定位、品牌推广等方式来实现。
在市场调研中，混凝土企业可以了解目标市场的需求和竞争状况，以便调整产品和服务。
产品定位是指将混凝土产品定位在市场的特定细分领域，以满足特定客户需求。
品牌推广则包括通过广告、促销活动、公关等手段来提高企业形象和知名度。
（3）混凝土营销拓量的挑战和应对混凝土行业在营销拓量中面临着一些挑战，如市场竞争激烈、产品同质化、价格战等问题。
在面对这些挑战时，混凝土企业应注重产品差异化、品质管理、渠道拓展等方面的工作。
企业还应积极开展市场调研，定期调整销售策略并改进营销手段，以适应市场需求的变化。
(中冶)钢管柱内混凝土检测会议纪要 (甲方改)
重庆新闻传媒中心一期工程钢管混凝土柱检测专题会议纪要会议时间：2013年3月20日下午14:00会议地点：重庆新闻传媒中心一期工程项目部会议室主持人：胡江会议参加单位及人员：（详会议签到表）参验单位：建设单位：重庆日报报业集团设计单位：中国机械工业第三设计研究院监理单位：重庆市永安工程建设监理有限公司施工单位：中冶建工集团有限公司质监单位：重庆市建设工程质量监督总站会议内容：3月20日下午，由监理单位总监理工程师胡江主持召开了钢管混凝土柱检测的专题会议，会议就钢管混凝土柱施工以来，针对于钢管混凝土柱所做的相关检测（主要是针对钢管柱内混凝土与钢管结合情况）及召开的多次会议（确定检测方式及检测频率）进行了梳理，参会（参建）各方根据检测的相关情况进行了讨论、研究，并阐述了各方见解，最终形成了统一意见，确定如下事项：1、钢管混凝土柱施工，按照《钢管混凝土工程施工质量验收规范》（GB 50628-2010）进行质量控制及验收；2、施工过程中加强过程控制，严格各个工序的控制，确保工序施工质量，具体为以下几点：（1）各工序施工按验收标准建立相关控制台账，明确施工责任人，做到各个环节施工原始记录可查。
台账分为两大部分：一是钢构厂内钢柱加工及厂内检测部分（包含出厂前检测），二是施工现场钢柱进场验收检查、安装、焊接（包含焊缝探伤检测）、钢管柱内混凝土浇筑（包含混凝土强度及膨胀率试件检测）；（2）严格控制柱内混凝土的生产质量，每次浇筑混凝土时，混凝土搅拌站必须将配料台账打印、盖章后，报监理单位存档，在混凝土浇筑过程中，建设单位及监理单位要不定时到搅拌站抽查混凝土的配料情况，必须保证搅拌站严格按照配合比进行生产；（3）为了更准确的反应钢管柱内混凝土的工作性能和收缩性，除在原有检验、检测基础上（每浇筑一次钢管柱内混凝土，重庆市拓业建设工程质量检测有限公司对混凝土的膨胀率进行检测一次---试件检测），重庆市建设工程质量监督总站检测中心将每浇筑两层钢管柱内混凝土，抽测一次混凝土的膨胀率（试件检测），抽测方法为施工现场取样检测。
质量例会会议纪要
XXX会纪〔2014〕4号XXXXX工程2014年10月质量例会会议纪要时间：2014年11月8日下午15:00地点：办公楼一楼会议室参会人员：详见会议签到表主持：记录：会议内容：本次会议首先由质量管理部回顾了上次例会提出问题的整改情况。
向与会人员通报了10月份工程质量的总体趋势：包括单元工程的评定情况、现场存在的主要质量问题、原因分析及下一步整改措施要求；提出了11月份质量控制工作的重点。
然后试验中心汇报了10月份原材料和混凝土试块检测结果，各个部门、工区和协作单位负责人对各自责任范围内存在的质量问题提出整改计划。
现纪要如下：一、现场质量问题及整改措施1、右岸坝基开挖工程（1）建基面水平预裂半孔率低，超欠挖严重。
（2）个别预裂孔孔位偏差较大。
(3) 坝基后边坡难成孔或成飘孔。
主要原因分析：1）岩石破碎、裂隙发育。
2）预裂孔放样点位图画过于粗大，未有效固定，造成点位控制精度不高。
3）现场作业面限制，现场钻孔随意性大。
整改措施：1）预裂点位放样前，将浮渣清理彻底，并保证点位不易移动。
2）钻孔前需创造有利的钻孔条件。
3）鉴于建基面水平预爆破，半孔率低超欠挖严重，成立QC小组，专项研究解决。
2、左岸坝基开挖工程预裂爆破后平整度差，部分岩壁被破坏。
主要原因分析：1）受人为主观的影响钻孔随意，部分钻工工作责任心不强。
2）跟班人员管理、检查力度不够，3）受左岸地形限制坝基后边坡预裂孔钻孔深达21m,难于控制钻孔精度。
整改措施：1）选用技术好、工作责任心强的钻机手施钻，不合格钻手必须更换；2）要求施钻人员开钻前认真检查钻孔角度，采用慢钻方式进行开孔，开孔后复核钻孔角度，施钻至1m左右后再次复核角度，钻进2-3m左右及时校核钻孔角度直至终孔；3）在预裂开钻前遇斜面时，先预打10cm垂直孔，在垂直孔的位置下钻。
3、碾压试验块（1）变态混凝土加浆量不规范，加浆计量容器不统一，准确性波动大。
（2）平仓机手操作熟练度差。
混凝土分公司六月生产管理分析会会议纪要
混凝土分公司六月生产管理分析会会议纪要会议时间：2011年7月8日会议地点：分公司本部会议室主持人：袁星参加人员：李杰、黄西斌、袁星、侯德彦、乔秋萍。
会议内容：一、通报生产及成本概况：本月分公司各工点共完成混凝土方量 92145.61方，其中赣龙完成32075方，中南完成29812.01方，兰新完成18606方，拉日完成11652.6方。
在岗员工291人（含长沙本部及班组劳务人员），其中正式员工 28人，劳务工263人，自有设备63台套，外租设备104 台套。
本月分公司所有搅拌站未出现亏损。
二、分公司六月份对各搅拌站考核情况通报；1、赣龙：赣龙6月份生产砼32075方，较上月多完成近800方，本月生产情况基本正常。
从上报的考核资料来看，外租罐车设备利用率有所提高，平均每台车月运输量达到了880方，主要原因是停用了11台外租罐车，既节约了租赁成本，又提高了设备使用率。
对每个分站都有详细的成本核算资料，认真对盈亏原因进行了分析，查找了不足，对所有分站的大堆料进行了认真盘点核算，并由总站及时召开了经济活动分析会，提出了改进意见。
大堆料管理方面，1号站河砂、2号站粉煤灰、减水剂、河砂、3号站瓜米石、5号站河砂、16～31.5碎石、6号站减水剂、16～31.5碎石、7号站瓜米石均出现亏损比例高出平均值，总站要认真进行分析，查找原因，将大堆料亏损比例控制在允许范围内。
单机消耗管理方面，较上月有大的进步，对同一站内设备油料消耗异常的均在备注栏注明了异常的原因。
本月上报了工作总结，并对各分站进行了生产及设备安全检查，未评选先进搅拌站。
总站要重点监控任务量较多的搅拌站设备维修与保养，保证设备完好。
随着工地气温逐步升高，要加强生活区用电安全管理，防范于未然。
因近期试验中心检测砼试件普遍强度偏低，外观质量较差，根据指挥部本月开展的“混凝土质量专项整治活动”的要求，总站要进一步加强各拌和站混凝土生产流程控制从各个生产环节保证混凝土的质量和数量。
路面沥青混凝土下面层工程技术交底会议纪要(可编辑修改word版)
路面沥青混凝土下面层工程技术交底会议纪要会议日期：2006 年 7 月 24 日会议地点：津汕高速公路河北段五合同项目经理部会议人员：路面沥青混凝土下面层施工相关人员、驻地办监理工程师耿保志会议主持：贺景宜一、项目总工贺景宜介绍路面沥青混凝土下面层施工工艺。
路面沥青混凝土下面层施工方案：1、准备下承层沥青砼下面层施工前要对水泥碎石基层进行一次认真的检验，清扫干净，对于局部病害及时处理后，洒布透层油，并保证透层油在摊铺底面层前至少有 5 天的渗透时间。
2、混合料拌制沥青混凝土的拌制采用沥青拌和楼进行拌制，选用具有精密计量系统的自控间歇式拌和设备。
各种骨料经计量、加热后进行筛分，并再次计量调整矿料级配达到要求后喷洒沥青进行湿拌而形成热拌沥青混合料。
（1）粗、细集料应分类堆放和供料，取自不同料源的集料应分开堆放，应对每个料源的材料进行抽样试验，并应经工程师批准。
（2）每种规格的集料、矿料和沥青都必须分别按要求的比例进行配料。
（3）沥青材料采用导热油加热，加热温度在 155-165℃范围内，矿料加热温度比沥青温度高 10-30℃，沥青与矿料的加热温度应调节到能使拌和的沥青混凝土出厂温度在 145-165℃，不准有花白料、超温料，混合料超过195℃者应废弃，并应保证运到施工现场的温度不低于145℃。
（4）热料筛分用最大筛孔应合适选定，避免产生超尺寸颗粒。
（5）沥青混合料的拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗料全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定，间歇式拌和机每锅拌和时间不小于 45s（其中干拌时间不得小于 5s，雨季不下于 10s）。
（6）拌好的沥青混合料应均匀一致，无花白料，无结团成块或严重的粗料分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。
（7）出厂沥青混合料应按现行试验方法测量运料车中混合料的温度。
（8）拌和沥青混合料不立即铺筑时，可放成品贮料仓贮存，贮料仓无保温设备时，允许的贮存时间应符合摊铺温度要求为准，有保温设备的储料仓储料时间不宜超过 6 小时。
如何更好地生产满足混凝土性能需要的水泥——“2010’水泥与混凝土减水剂相容性技术交流会”纪要
（ ）存 在的不一定都 合理， 国外 的不一定都 先 ３ 进， 专家权威 不一定都 正确 。有 正确 的思维方法和 观
念 ， 不 断 更 新 知 识 ， 能 有 创 造 性 ， 正 地 对 工 程 负 才 真 责。
泥等 ６ 余家 来 自国 内大 型水泥 企业 、预拌 混凝 土搅 ０
拌 站 的 ２ ０ 名 代 表 参 加 了本 次 会 议 。 《 泥 》 杂 ０余 水
志社 、 《 混凝 土世 界 》杂 志社 、 《 国建材 报 》 、 中
《 泥 商 情 网 》 也 派 代 表 参 加 了本 次 会 议 。 本 次 会 水 议 由四 川 鑫 统 领 建 材 科 技 有 限 公 司 主 办 。 Ｉ 近 年 来 国 内混 凝 土减 水 剂 技 术 快 速 发 展 ， 日
性好 坏 已经成 为水 泥 的一项 重 要技 术指 标 ，是 决定 水泥 厂市 场竞 争力 的 一个 关键 因素 。水泥 与减 水剂 相容性 问题涉 及到 水泥 企业 、减水 剂 企业和 混 凝土
企 业 三 方 ，是 一 个 长 期 关 注 ， 而 没 有 得 到 很 好 解 决
（ ）混凝土 是 以最简 单 的方法 做成 的最复 杂的 ４
的技术 问题 。四川 鑫统 领建 材科 技有 限公 司举 办本 次会议 旨在 为 水泥 、混 凝土 企 业提供 一 个技 术 交流
的平 台 。
１ 高 效 减 水 剂 的发 明 和 应 用 是 混 凝 土 发
展 史 上 的 一 个 里 程 碑
廉 慧 珍 做 了 《 凝 土 工 程 中 的 外 加 剂 应 用 》 主 混 题 报 告 。 在 土 ，性质 （ｒ ｐ ｒ ｙ ｐ ｏ ｅ ｔ ）是 在 实 验 室 中 可 用
混凝土会议纪要
混凝土会议纪要混凝土会议纪要范文A栋1号楼17层剪力墙及暗柱、A栋2号楼17层楼板、B栋3号楼22层剪力墙及暗柱混凝土质量问题处理会议纪要时间：2011年5月29日9点30分地点：工程会议室会议主持人：曾xx参加单位与人员：详见会议签到表会议主要内容：一、主持人曾xx首先发言：2011年5月25日浇筑的A栋1号楼17层剪力墙及暗柱、A栋2号楼17层楼板、B栋3号楼22层剪力墙及暗柱在26日拆模时，发现有水平方向裂缝、早期强度不够、离析、贴膜、蜂窝麻面等现象。
为确保工程质量，避免可能产生的不必要的损失，今天上午召开混凝土质量处理会议。
请施工方介绍具体情况。
二、施工单位施工员李xx、宋xx，技术负责人申xx先后发言： A 栋施工员李xx发言：26日上午拆模，申总电话通知，xx-xx混凝土有限公司要求延长至下午拆模，但部分剪力墙及暗柱模板已拆除，部分剪力墙及暗柱模板松动，部分剪力墙及暗柱模板未拆。
A栋1号楼17层剪力墙及暗柱有七个表观质量差、早期强度不够。
A栋2号楼17层楼板有裂缝，个别裂缝长度约1米，深度已贯穿于楼板。
B栋3号楼22层剪力墙及暗柱有三个表观质量差、早期强度不够。
我项目部A栋1号楼17层剪力墙及暗柱、A栋2号楼17层楼板、B栋3号楼22层剪力墙及暗柱混凝土质量问题处理会议纪要共 4 页及时通知混凝土公司技术人员到现场查看。
施工员宋xx发言：首先是怀疑水泥安定性有问题，并及时通知xx-xx混凝土有限公司将同批次的水泥取样送检。
我公司承建的“xx春天”项目同天浇捣的混凝土，延长至下午拆模，表观质量无问题。
混凝土公司同条件试块三天强度试压是合格的，我认为表观质量差的剪力墙及暗柱予以凿除。
边施工，等混凝土龄期达到七天，再做工程实体质量检测。
施工单位技术负责人申xx发言：A、B栋共凿除十个墙柱，怀疑水泥安定性有问题、缓凝剂掺量偏高、施工当天温度偏低、但拆模按正常拆模时间所导致。
建设方、监理方提出质疑是为了确保工程质量，尽可能减少损失。
会 议 纪 要 - 威顿水泥集团有限责任公司
会议纪要时间：2007年12月30日地点：办公楼201会议室参加人员：总公司：支振义王建平张魁支俊秉姜财旺赵山云张河虎李智民蒋和国卫金良贾贤珍运城分公司：王运福薛建国樊瑞雷刘亚军曲沃分公司：史春林吴天明段建宁张红苹王德强临汾分公司：杨青虎牛清祥齐理刘玉龙威迪分公司：薛家荣李昌东中机安：陈明树记录员：赵丽会议内容：一、各分公司汇报土建、安装进度完成情况、施工中遇到的的问题以及下一步工作打算。
㈠、运城分公司①、土建方面。
熟料堆堋及输送子项主体工程基本完成，棚内地面灰土碾压结束，碎石三合土正在组织进行。
输送廊最后一榀桁架相关准备工作已完，吊装后即可全部交安。
水泥配料站及石膏破碎子项除矿渣提升框架正在结顶外，其余主体全部完成。
现库底回填即将到位，库内拆模正在进行，预计下月初可全部交安。
矿渣烘干及输送子项已全部交安。
总降子项已具备安装条件。
循环水池除泵房地面和检漏管沟以外已全部完工。
空压机站全部完工。
中控及化验室主体已完工。
材料库除钢屋顶及地面外已完成，钢屋结构已加工好，准备组装。
水泥粉磨及输送主体已完工，地面、管沟及减速机钢结构待设备安装后再施工，钢构加工已就绪。
包装及成品库主体已完工，A区顶屋正拆模、地面回填即可全部交安。
以上各子项均不影响安装。
水泥储存及输送子项库顶钢梁已安装完毕，库内减压仓浇筑完毕，轻质混凝土已浇筑完三个库，压型钢板正在安装，随后即可进行库顶板及水箱、库顶钢平台的施工。
水泥散装两层框架东侧正在施工二层，西侧正在施工一层，该项因设备较少且与生产线相对独立，对试车投产不会造成太大影响。
唯水泥入库提升机九层框架现仅完成两层，该项与水泥库顶板及库顶板及库顶水箱、钢平台均属于施工周期长，工艺位置重要的项目，和生产线的贯通有极为密切的联系，应安排重点突击。
②、安装方面。
对于机械设备的安装，现两台水泥磨主体及烘干机、磨尾排风机主体已安装完毕，热风炉砌筑完毕，两台主减速机、选粉机、磨尾收尘器及烘干袋收尘器等主机正在进行安装，空压机安装完毕。
施工单位质量月例会会议纪要
施工单位质量月例会会议纪要1. 开场致辞各位亲爱的同事们，大家好！今天我们又聚在一起，参加这个月的质量例会，大家是不是都有点小激动呢？话说回来，质量这玩意儿可不是闹着玩的，咱们可不能把“质量”这块招牌给砸了。
前几天我还听说了一个笑话，什么“质量是个心肝宝贝”，可要是出问题了，心肝就得疼得厉害！所以啊，咱们得把质量放在心上，像对待金子一样珍惜。
1.1 质量检查结果分享接下来，我想先和大家分享一下最近的质量检查结果。
结果一出来，大家都松了一口气，嘿，还不错呢！不过也有一些小问题，比如某个项目的混凝土强度不达标，真是让人感到有点捉急。
大家知道，施工现场可是一环扣一环的，质量问题就像连锁反应，一旦爆发，后果可想而知。
我们可不能让这些小瑕疵影响整体效果。
俗话说“千里之行，始于足下”，我们得从每一个小细节入手，把基础打牢，才能让大厦稳如泰山。
1.2 经验分享说到经验，我想邀请几位同事来分享一下他们在施工中的小故事。
比如小李，他在上次的项目中就发现了一个施工环节的问题，及时反馈后，大家齐心协力解决了，结果项目提前交付，真是让人心里暖暖的！所以，大家在施工时可一定要留心身边的每一个细节，哪怕是个小小的裂缝，也可能隐藏着大大的问题。
大家别觉得这事儿没什么，正所谓“细节决定成败”，谁知道哪个细节会成为压倒骆驼的最后一根稻草呢？2. 质量控制措施接下来，我们得聊聊未来的质量控制措施。
大家知道，预防总比治疗好，这话真没错。
我们可以考虑建立一个质量巡检小组，定期在各个项目上开展检查。
这样一来，大家都能互相监督，形成一个良性的循环。
我们还可以引入一些新技术，比如无人机巡检，这样效率高、成本低，真是一举多得。
只要大家齐心协力，把质量管控放在首位，咱们的项目一定能做得风生水起，打响名声。
2.1 培训与学习当然，提升质量的关键还在于大家的素质和技能。
所以，我提议我们每个月举办一次培训课程，邀请业内的专家来讲课。
这样一来，不仅能增加大家的知识储备，还能增强团队的凝聚力。
建筑公司的会议纪要(5篇)
建筑公司的会议纪要（5篇）建筑公司的会议纪要1时间：xxx年4月18日下午地点：xxx参与人员：xxx主持人：张xx会议内容：首先，张xx明确了一下会议纪律，今后每人每迟到一次罚款10元整，无故不参与、不请假的罚款50元整。
之后张xx阐述：由于近期阴雨，混凝土含水量大，模板加固、支撑不到位，导致二号宿舍楼一层北段现浇混凝土期间，消失板面、梁整体下沉现象。
对此，4月17日早，沈校长召开了专题会议，会议内容为：1、二号宿舍楼北段暂停三天，到4月20日先撤除局部模板进行观看。
2、观看结果，形成书面资料并上报公司、教育局、力森劳务公司。
3、给出整改措施。
项目部生产经理张xx针对于二号宿舍楼一层北段发生下沉的缘由，进行了归纳和阐述：1、项目部自开工以来无质量事故，二号宿舍楼一层北段所发生的问题属于质量管理不到位，对此领导有不行推卸的责任。
2、项目管理上存在一些问题，质量管理松懈。
3、班组长及工人质量意识淡薄，意识不到问题的严峻性。
4、随后项目部依据实际状况作出惩罚措施，并上报。
5、今后各工长责任心肯定要到位，力森劳务公司全力协作工长的项目管理，若不听从，宁愿停工。
监理公司高笠发言：4月17日，二号宿舍楼质量事故，从目前看来是由于加固不准时所造成的，若塌下来，将造成重大的质量、平安事故，之所以进展成这样，有以上几点缘由。
如今影响无法估测，三天以后见分晓。
盼望此次质量事故无很大影响。
大家应考虑到今年雨水较多，今后要怎样做好雨季施工。
监理对今后的施工提出了几点要求：1、回填土质量肯定要达标；2、各管理机构要加强，做到上传下达，有问题准时处理，处理不好就向上汇报；3、针对二号宿舍楼质量事故，今后要做到质量三不放。
教育局谢振国发言：1、监理、项目部人员要引起足够的重视，搞好今后的工作，杜绝再发生类似的事情。
今后肯定要在保证质量的前提下赶进度。
2、项目部应做好雨季施工方案并执行；3、下周一，处理方案及措施上报监理单位。
混凝土专题例会纪要
混凝土专题会议纪要时间：2007年9月24日11：00地点：建设单位会议室主持人：陕西海成置业有限公司楼飞龙参加人员：海成置业有限公司：楼飞龙、高琪、尹军周保民、徐卫峰浙江广宏建设公司：陈亮、金响滨华建工程监理公司：朱元仓、宗志杰天盛混凝土公司：陈华、陈玉芹、陈怀贵建设单位监理单位（签字盖章）：（签字盖章）：总包单位商砼单位（签字盖章）：（签字盖章）：2007年9月24日会议内容本次会议因“美丽的院子”1#楼工程十八层1—A区段使用天盛混凝土公司供应的墙柱C35、梁板C30混凝土凝结时间过长，前期强度不能满足施工要求造成的诸多问题进行了汇报总结，并对后续工程实施进行了安排，现纪要如下：一、浙江广宏建设公司意见：1、混凝土浇注后长时间不凝固（达14小时以上），混凝土浇筑过程中存在搅拌不均匀现象，36小时后凝固后拆除墙体侧向模板出现混凝土强度不足、墙板结合部位裂缝等现象。
2、因下部结构混凝土强度无法保证，可能会延缓上部结构施工进度；现阶段明显要加强此部位的混凝土养护，涉及相关停工和增加费用商混厂家必须承担。
3、如商混厂家只能保证28天混凝土强度达到设计要求，是否要等相关检测结果才能确定是否继续施工，停工将不能确保年底主体封顶，相应整体进度计划不能确保完成。
二、天盛公司意见：1、已重新检验过搅拌及材料参合剂等的使用无偏差，现场确定是外加剂添加过大，导致混凝土凝结时间过场长。
2、增加外加剂的使用是为了使混凝土在现场施工损失水分的情况下保障塌落度满足设计要求。
现阶段凝结时间过长，水分消失快，应增加养护频率，及时补充混凝土水分，保障最终强度达到设计要求。
3、待混凝土凝固硬化后，及时安排进行回弹检测工作，以保障结构质量。
三、华建工程监理公司意见：1、现场混凝土长时间不凝固，与提供质保资料偏差过大，添加外加剂过多是否满足要求，对最终强度是否有影响，商混厂家必须拿出相应事故分析报告和今后确保质量承诺措施。
2、现阶段墙体混凝土强度未达到施工要求，如进行上部施工可能会造成结构质量和安全隐患，应暂缓上部结构施工，避免荷栽过大，待7天试压同条件试块强度满足要求后再进行后续施工。
混凝土强度质量专题会议纪要.
公司“商品混凝土强度”专题会会议纪要
2011年1月12日上午，公司安全质量监察室会同总工办，在公司516会议室，针对当前存在的混凝土试块抗压强度不合格，混凝土拌合质量不稳定等问题，召开了“商品混凝土强度”专题会议。第一至五项目管理中心、混凝土搅拌站驻场监理等单位负责同志参加了会议。会上各项目管理中心分别介绍了部分标段出现混凝土试块强度不合格情况，混凝土搅拌站驻站监理单位汇报了混凝土监理情况。与会人员就上述问题，进行了认真分析、探讨，形成纪要如下：
三、要加强混凝土浇注震捣管理。施工方案中必须包括混凝土振捣技术要点及振捣方法。振捣作业前应对震捣作业人员进行工前交底，在振捣部位要挂振捣人员名单。旁站监理人员要核查震捣人员的上岗证件，并填写到相关记录中。
四、要加强对进场混凝土质量监控。第一车商品混凝土到场后，监理人员要按有关规定检验混凝土质量，并要保留旁站照片记录。照片要包括监理人员、车牌号、混凝土车排料等要素。
北京市轨道交通建Βιβλιοθήκη 管理有限公司2010年1月13日印
共印9份
一、要进一步加大对混凝土质量管理力度。建立拆模见证照片档案，照片要能反映监理在场和第一片模板拆开情况。建立混凝土原状质量照片档案，照片要能反映刚拆完模时混凝土的质量情况。上述照片要有拍照日期。建立养护档案，档案中要记录缺陷修补方法、养护人、养护方法、养护时间等情况。
二、要加强对混凝土试块操作人员的技术培训，建立混凝土试块制作人员持证上岗制度，未经培训一律不准进行混凝土试块作业。公司将分期举办混凝土试块操作人员培训班，对考试合格人员发给上岗证。今后制作混凝土试件时，必须在有现场监理旁站的情况下进行，并要留有照片为证。监理单位要定期组织相邻标段举行混凝土试块制作观摩会，达到相互交流、相互促进、共同提高的目的。
搅拌站周例会会议纪要范文
搅拌站周例会会议纪要范文
地点：XXXX 搅拌站
例会时间：20XX年X月X日
出席：办公室
会议主要内容：
1．把提高效率、降低成本落实到行动，不能空喊口号，要从点滴做起。
2．罐车司机进人施工现场时要积极配合现场施工人员，以最短的时间浇筑完，及时返回站内，以备调度调配。
3．准备装车的车辆拿到小票后注意查看LED 显示屏，排队熄火等候装车。
4．最近车辆卫生差，司机刷车不及时，工地脏乱差。
5．近期请假人员多，如多次请假可提出辞职或休假。
需要改进的点：
1．牢记安全检查制度
安全检查时提示和消除事故隐患，交流经验，促进安全安全生产的重要手段和有效措施，因此安全检查是做好安全工作的主要手段之一。
2．要坚持领导与员工的结合，普遍检查宇瞻也检查的相结合，检查与整改相结合的原则。
开展安全检查，必须有明确的目的、要求和具体的计划，并且建立有企业各级领导负责，有关部室，有关人员参加安全检查组织，以加强领导做好这项工作。
3．公司专业人员要密切关注现场的情况，深入一线，身体力行，对现场组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。
4．加强混凝土运输车辆管理和使用，建立运输车辆各种台账。
5．加强.日常安全检查，生产岗位的组长和生产工人应严格覆行交接班检查制度及巡回检查制度;非生产岗位的纽长和工人，应根据本岗位的特点，在工作前和工作中进行检查。
混凝土专题例会纪要
混凝土专题会议纪要时间：2007年9月24日11：00 地点：建设单位会议室主持人：陕西海成置业有限公司楼飞龙参加人员：海成置业有限公司：楼飞龙、高琪、尹军周保民、徐卫峰浙江广宏建设公司：陈亮、金响滨华建工程监理公司：朱元仓、宗志杰天盛混凝土公司：陈华、陈玉芹、陈怀贵建设单位签字盖章）：监理单位签字盖章）：总包单位签字盖章）：商砼单位签字盖章）：2007 年9 月24 日会议内容本次会议因“美丽的院子” 1#楼工程十八层1—A 区段使用天盛混凝土公司供应的墙柱C35、梁板C30混凝土凝结时间过长，前期强度不能满足施工要求造成的诸多问题进行了汇报总结，并对后续工程实施进行了安排，现纪要如下：一、浙江广宏建设公司意见：1、混凝土浇注后长时间不凝固（达14 小时以上），混凝土浇筑过程中存在搅拌不均匀现象，36 小时后凝固后拆除墙体侧向模板出现混凝土强度不足、墙板结合部位裂缝等现象。
2、因下部结构混凝土强度无法保证，可能会延缓上部结构施工进度；现阶段明显要加强此部位的混凝土养护，涉及相关停工和增加费用商混厂家必须承担。
3、如商混厂家只能保证28 天混凝土强度达到设计要求，是否要等相关检测结果才能确定是否继续施工，停工将不能确保年底主体封顶，相应整体进度计划不能确保完成。
二、天盛公司意见：1、已重新检验过搅拌及材料参合剂等的使用无偏差，现场确定是外加剂添加过大，导致混凝土凝结时间过场长。
2、增加外加剂的使用是为了使混凝土在现场施工损失水分的情况下保障塌落度满足设计要求。
现阶段凝结时间过长，水分消失快，应增加养护频率，及时补充混凝土水分，保障最终强度达到设计要求。
3、待混凝土凝固硬化后，及时安排进行回弹检测工作，以保障结构质量。
三、华建工程监理公司意见：1、现场混凝土长时间不凝固，与提供质保资料偏差过大，添加外加剂过多是否满足要求，对最终强度是否有影响，商混厂家必须拿出相应事故分析报告和今后确保质量承诺措施。
混凝土营销拓量及收款会议纪要怎么写
在撰写这篇文章之前，我想首先对"混凝土营销拓量及收款会议纪要怎么写"这个主题进行一些评估。
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监理例会会议纪要混凝土浇筑
监理例会会议纪要混凝土浇筑时间：20xx年xx月xx日上午10：00地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：王x会议内容：施工单位：一标段：结合上周计划各楼号都未完成。
主要原因是1#、2#、8#楼的塔吊未升至施工面层以上一定高度；9#楼的施工人员上班不及时。
需要强调的是在监理方验筋时现场没有水电工值班；预制板安装时水电工不在场导致预制板将线管压破，水电工的工作没有做到位。
二标段：上周计划滞后三天。
主要在于自然因素的影响。
16#、18#楼除去自然因素考虑能够赶上计划，17#楼一方面是进度慢，另一方面是木工人员没有确定。
总体上说施工人员缺乏，技术管理有待提高。
三标段：23#、24#、25#楼因天气原因停滞三天。
如果天气正常赶工计划能够完成。
监理单位：一、安全方面1、在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。
2、质检站安全整改通知回复单没有附带照片，监理方将不予签字认可。
3、施工现场消防安全工作不到位，现场只有北区水罐旁设有一消防设施并且设施简单不符合消防要求。
4、外架没有升至工作面一定高度，部分楼号仍旧未搭设安全通道。
5、施工现场用电不按照规范进行，线路布置凌乱，存在安全隐患。
6、下午三点监理方和项目部有关人员将对所有楼号进行安全大检查，主要针对外架搭设、施工电梯、现场用电、安全通道等方面进行严格检查。
二、质量方面1、1#、16#楼下周在进行一层加气块砌筑之前，必须先做锚拉筋的拉拔实验，实验合格后方可进行砌筑。
2、施工单位与实验室结合在粉刷之前确定实验室对混凝土的回弹位置。
3、16#楼的楼梯休息平台在浇筑混凝土时技术人员及施工人员不负责任模板支撑破坏，至使大量混凝土落入下层休息平台处。
4、16#楼四层顶、17#楼三层顶预制板缝未加筋，其中有些板缝中的混凝土已经达到终凝状态还未进行加筋，项目部应立即组织人员进行整改。
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混凝土专题会议纪要
时间：2007年9月24日11：00
地点：建设单位会议室
主持人：陕西海成置业有限公司楼飞龙
参加人员：
海成置业有限公司：楼飞龙、高琪、尹军
周保民、徐卫峰
浙江广宏建设公司：陈亮、金响滨
华建工程监理公司：朱元仓、宗志杰
天盛混凝土公司：陈华、陈玉芹、陈怀贵
建设单位监理单位
（签字盖章）：（签字盖章）：
总包单位商砼单位
（签字盖章）：（签字盖章）：
2007年9月24日
会议内容
本次会议因“美丽的院子”1#楼工程十八层1—A区段使用天盛混凝土公司供应的墙柱C35、梁板C30混凝土凝结时间过长，前期强度不能满足施工要求造成的诸多问题进行了汇报总结，并对后续工程实施进行了安排，现纪要如下：
一、浙江广宏建设公司意见：
1、混凝土浇注后长时间不凝固（达14小时以上），混凝土
浇筑过程中存在搅拌不均匀现象，36小时后凝固后拆除墙体侧向模板出现混凝土强度不足、墙板结合部位裂缝等现象。
2、因下部结构混凝土强度无法保证，可能会延缓上部结构
施工进度；现阶段明显要加强此部位的混凝土养护，涉及相关停工和增加费用商混厂家必须承担。
3、如商混厂家只能保证28天混凝土强度达到设计要求，
是否要等相关检测结果才能确定是否继续施工，停工将不能确保年底主体封顶，相应整体进度计划不能确保完成。
二、天盛公司意见：
1、已重新检验过搅拌及材料参合剂等的使用无偏差，现场
确定是外加剂添加过大，导致混凝土凝结时间过场长。
2、增加外加剂的使用是为了使混凝土在现场施工损失水
分的情况下保障塌落度满足设计要求。
现阶段凝结时间过长，水分消失快，应增加养护频率，及时补充混凝土水分，保障最终强度达到设计要求。
3、待混凝土凝固硬化后，及时安排进行回弹检测工作，以
保障结构质量。
三、华建工程监理公司意见：
1、现场混凝土长时间不凝固，与提供质保资料偏差过大，
添加外加剂过多是否满足要求，对最终强度是否有影响，商混厂家必须拿出相应事故分析报告和今后确保质量承诺措施。
2、现阶段墙体混凝土强度未达到施工要求，如进行上部施
工可能会造成结构质量和安全隐患，应暂缓上部结构施工，避免荷栽过大，待7天试压同条件试块强度满足要求后再进行后续施工。
3、为加强前期混凝土强度，应增加浇水养护频率，施工方
应做好相应工作。
四、海成置业有限公司意见：
1、现阶段混凝土质量是否能够满足设计要求，必须委托有
资质的检测单位出书面报告认可。
2、商混公司必须做出书面分析报告及相应处理方案解决
现存质量和安全隐患。
五、形成决议：
1、商混厂家必须出相应质量分析报告和后续施工承诺措施。
2、现阶段存在的相应质量事故必须出相应方案处理，必须
委托有相应资质的检测单位对墙板混凝土强度进行检测以保障以保障结构质量安全。
在没有书面报告表明楼层结构砼质量满足施工要求的情况下，不得进行后续结构施工。
3、商混厂家必须承担由此造成的所有质量安全责任，由此
造成的停工和相关增加费用由商混厂家承担。
陕西海成置业有限公司
“美丽的院子”项目部
2007年9月24日
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