市场调查方法培训
市场调研和分析培训会培训课程
VS
竞争分析的目的
竞争分析的目的是帮助企业了解市场竞争 状况，预测竞争对手的动向和行为，以及 制定针对性的市场策略，以获得竞争优势 。
竞争分析的方法和工具
竞争分析的方法
案例
某化妆品企业为了了解目标受众的护肤习惯和需求，进行了问卷调查和在线访谈。通过分析受访者的回答和反馈 ，企业发现目标受众更倾向于使用天然成分的护肤品，并注重产品的使用体验。根据这一分析结果，该企业调整 了产品配方和包装设计，并成功地吸引了目标受众的关注和购买。
04
竞争分析
竞争分析的定义和目的
竞争分析的定义
竞争分析的实践和案例
竞争分析的实践：在进行竞争分析时，首先 要明确研究目的和问题，然后收集和分析数 据，最后制定相应的市场策略。在实践中， 要注意数据的时效性和准确性，以及避免陷 入“信息过载”的困境。
竞争分析的案例：例如，某手机品牌在市场 上面对多个竞争对手，通过对竞争对手的产 品、价格、渠道等方面进行深入分析，最终 制定了自己的市场策略，并在市场中获得了 良好的表现。
竞争分析的方法包括定量分析和定性分析两 种。定量分析是通过数据分析和统计方法来 了解竞争对手和市场状况，而定性分析则是 通过深入访谈、焦点小组等方法来了解竞争 对手的战略和行为。
竞争分析的工具
竞争分析的工具包括市场调研、竞争对手网 站分析、社交媒体监测、专利和商标搜索等 。此外，还可以使用SWOT分析、五力模型 等工具来辅助竞争分析。
03
消费者行为分析
消费者行为分析的定义和目的
定义
消费者行为分析是对消费者在购买、使用和处置产品或服务过程中的心理、行为和决策过程的系统研 究。
房地产市场调查培训
按访问的次数不同分为：一次性访问和多次访问(派发、回访) ；
调查方式
01
封面：包括自我介绍、被访者姓名、联系电话、访问时间等内容；
02
甄别题：用以甄选合格的被访者，题号以S1、S2等表示；
03
主体部分：针对项目调查目的设计的相关问题，题号以Q1、Q2等表示；
访问工作的时间及记录方法
面带微笑，语速适中，语言流利；
表明身份，说明意图；
切忌使用“调查”二字，应用“访问”二字；
对时间只能说是“一些时间”，而非具体时间；
不能说有礼品相赠；
在自我介绍结束后，要主动跟进。
自我介绍
不识字的人；
1
语言不通的人；
2
盲、聋、哑、过分衰老和智力有障碍的人；
3
不住在该户的人(亲戚、来串门的朋友、邻居)；
04
背景资料：被访者基本情况的收集，供资料分析用，题号以A、B等表示；
问卷基本结构
访问时间：
周一至周五17:00后的时间 ，周六、周日、节假 日全天 ；
记录方法 ：
时间以24小时制表示； 年龄记录周岁： 0 9 岁或 1 8岁 选择题：选择：①；取消：①；恢复：① 开放题：用文字记录，以下会专门介绍；
01
03
02
四、报告撰写
单击此处添加文本具体内容，简明扼要的阐述您的观点，以便观者准确的理解您传达的思想。
03
调研目的
调研方法
调研范围
数据分析内容
报告结构体系
STEP 03
STEP 02
图表是最有效的表现手法；
使用图表最主要的要求：简单、直接、清晰、明了，将复杂的数据简单化；
市场调查培训管理方案
针对发现的问题和不足，提出相应的改进建议，如调整培训内容难度、增加案例分析和互动环节等，为后续的培训提供改进方向和思路。
提出改进建议
06
CHAPTER
市场调查培训资源管理
资格认证
确保所有培训师资具备相关领域的专业知识和经验，并经过资格认证。
03
安全与卫生
确保培训场地的安全和卫生，如防火、通风、清洁等，保障参与者的安全和健康。
数据分析
将数据分析结果以图表、报告等形式进行可视化呈现，便于决策者理解和应用。
结果呈现
明确访谈目的，制定访谈提纲，选择合适的访谈对象和场地，确保访谈能够顺利进行。
访谈准备
运用倾听、引导、追问等技巧，确保访谈内容深入、全面，同时保持访谈氛围轻松、自然。
访谈技巧
对访谈内容进行详细记录，及时整理成文字资料，便于后续分析和应用。
组织面授课程、实战演练等线下培训活动，提高培训的互动性和参与度。
线下培训
根据培训内容和参训人员实际情况，将培训划分为若干个阶段，确保培训内容的循序渐进和有效吸收。
分阶段实施
在每个培训阶段结束后，进行相应的测试或考核，评估参训人员的培训效果，以便及时调整培训计划和内容。
培训效果评估
05
CHAPTER
02
CHAPTER
市场调查方法和技巧
根据调查目的和目标受众，设计清晰、简洁、有针对性的问卷，确保问卷内容能够准确反映调查意图。
问卷设计
根据目标受众的特征，选择合适的样本进行问卷调查，确保样本具有代表性和可信度。
样本选择
对回收的问卷数据进行统计分析，包括描述性统计和推论性统计，以揭示数据背后的规律和趋势。
运用假设检验、方差分析等方法，进一步挖掘数据间的关系和规律。
市场调研培训指南
市场调研培训指南市场调研是指通过对市场现状、竞争对手、消费者需求等方面的深入研究，帮助企业了解市场情况，制定有效的营销战略。
为了帮助员工掌握市场调研的基本理论和方法，有必要进行市场调研培训。
本文将为您提供一份市场调研培训指南，旨在帮助您进行高效且有效的培训。
一、培训目标市场调研培训的目标是让参与者掌握以下几个方面的内容：1. 市场调研的概念和重要性；2. 市场调研的步骤和方法；3. 数据采集和分析技巧；4. 市场调研报告的撰写要点。
二、培训内容及方法1. 市场调研的概念和重要性在这一部分，培训师可以通过讲解市场调研的定义、目的和价值，向参与者介绍市场调研的基本意义。
同时可以通过案例分析和互动讨论的方式，让参与者了解市场调研在实际运作中的重要性。
2. 市场调研的步骤和方法要让参与者了解市场调研的步骤和方法，可以采用以下方式进行培训：(1) 理论讲解：通过系统的课堂讲解，介绍市场调研的整体流程和各个环节的方法论；(2) 实践演练：组织小组活动，让参与者在模拟的市场环境下进行实地考察和调研，让他们亲身体验市场调研的整个过程；(3) 督导指导：安排导师或专业人士对参与者进行一对一的辅导和指导，帮助他们解决调研过程中遇到的问题。
3. 数据采集和分析技巧针对数据采集和分析技巧的培训，可以采取以下方式：(1) 知识普及：讲解不同的数据采集方法和调研工具的使用技巧，如问卷调查、深度访谈等；(2) 数据分析案例分析：通过真实的数据案例，向参与者演示如何进行数据处理和分析，培养他们的分析能力；(3) 数据分析软件培训：提供市场调研常用的数据分析软件培训，如SPSS、Excel等，使参与者能够熟练操作这些工具。
4. 市场调研报告的撰写要点为了帮助参与者撰写准确、全面的市场调研报告，可以采取以下培训方式：(1) 呈现优秀报告案例：向参与者展示优秀的市场调研报告，让他们了解一个好的报告应该具备的要素和结构；(2) 报告撰写技巧讲解：介绍报告撰写中常用的技巧和写作要点，如清晰的逻辑结构、准确的数据支持、简明扼要的表达等；(3) 报告评审：组织参与者进行小组评审活动，通过互相审查、讨论，提升参与者的报告写作水平。
市场调研专业培训课程
互动式教学：鼓励学员积极参与 讨论、提问，提高学员的参与度 和学习效果
模块化教学：将课程内容分为多 个模块，便于学员理解和掌握
情景模拟：通过模拟市场调研的 实际场景，提高学员的实战能力
课程考核方式
笔试：测试 理论知识掌 握程度
实操：考察 实际操作能 力
Hale Waihona Puke 案例分析：分 析实际问题， 提出解决方案
团队协作：考 察团队协作能 力和沟通技巧
程以课程说明为准
PART SIX
课程效果评估
学员对课程效果的评估方式
问卷调查：通过发放问卷， 了解学员对课程内容的满意 度和收获
访谈：通过面对面的访谈， 了解学员对课程效果的具体 感受和意见
作业和考试：通过学员的作 业和考试成绩，评估学员对 课程内容的掌握程度
实践项目：通过学员在实际 工作中的应用和实践，评估 课程效果的实用性和适用性
教材费、考试费等 和时长不同，费用会有 和数量不同，费用会有 和次数不同，费用会有 场情况有所调整，请以
所差异
所差异
所差异
实际收费为准。
费用支付方式及时间
支付方式：银行转账、支 付宝、微信支付等
支付时间：报名时一次性 支付，或分期支付
退款政策：如有特殊情况， 可申请退款，具体政策以
课程说明为准
发票开具：支付成功后， 可申请开具发票，具体流
律和趋势
市场调研数据分析方法
描述性统计分析：对数据进行描述性统计分 析，了解数据的分布、中心趋势和离散程度
假设检验：对数据进行假设检验，检验数据 的显著性差异
回归分析：对数据进行回归分析，建立回归 模型，预测未来趋势
时间序列分析：对数据进行时间序列分析， 了解数据的时间变化规律
市场调查人员培训大纲
市场调查人员培训大纲一、对访员的要求1）有高度的责任心和敬业精神。
2）对调查工作有热情、感爱好，愿意接触和了解社会。
3）诚实可靠。
4）有较高的文化素养和必要的市场调查知识。
5）外表大方端正，态度亲切，平易近人，以外向性情为佳。
6）客观公平，不存偏见。
7）高中以上学历。
二、访员的培训1、问卷内容培训讲授问卷设计内容2、态度训练(1) 先自己谈访谈态度，然后培训员进行总结。
(2) 培训员说出访谈态度的要求：A、客观中正。
B、热情、态度良好，给被访者创造良好的和谐气氛，利于答题。
C、被访者有不明白之处，应给予说明，但不能提示答案。
D、耐心、不能弄虚作假、，自己作答问卷。
3、技能训练。
目的是提高访员与陌生人打交道的能力，以有效地完成拜访任务，以实际演练为主。
主要为大胆、微笑、热情。
4、问题处理训练。
拜访进程中，访员常常会碰到各种各样的问题，如受访者不愿意配合，找不到被抽取到的样本等。
(1) 假定拜访中所遇到的问题(2) 让大家提出解决办法(3) 总结问题及告知解决办法A、遇到受访者题目答至一半不愿再答，应要求他们再答，若不肯，不能将就对方。
应另外再找样本填写，但需收回此份问卷，并再问卷上说明原因。
A、若找不到样本，只有耐心再找其他样本。
5、讲授访谈的基本要求。
6、训练方法(1) 讲授。
就上述四方面内容进行讲授，采取授课的情势先从认识上加以训练。
(2) 模拟训练。
即设计作业情境，让访员进行具体操作，让他们模拟调研中将存在的问题，并加以指导、纠正。
(3) 实际操作训练。
让新聘访员充当有体会的老资格访员的助手，也能够让新聘访员担当拜访主角，有体会的访员在旁辅导。
7、附工作日志。
三、访谈的基本要求1、调研人员需分组，两人一组，共三组。
2、调研地点挑选人流密集之处进行（如上表所列），每组每天需完成预定的调研工作。
3、人群挑选应注意随机抽样，男女比例适当，调研对象见样本要求。
4、每次发放问卷量应在3-5份，不要过份贪图速度，要重视调研质量，每份问卷（消费者问卷）需答满前28题方可有效问卷。
市场调查与市场研究培训
市场调查与市场研究培训市场调查和市场研究是企业发展过程中非常重要的环节，其结果直接影响到企业的决策和发展战略。
为了帮助企业提高市场调查和市场研究的能力，培训机构提供了专门的市场调查与市场研究培训课程。
本文将介绍市场调查与市场研究培训的内容和重要性，以及如何选择合适的培训机构。
第一部分：市场调查培训的内容和重要性市场调查是指在一定环境和条件下，通过调查方法了解市场的情况。
市场调查培训的内容一般包括以下几个方面：1. 调查方法和工具：市场调查培训课程会教授各种调查方法和工具的使用，如问卷调查、访谈、焦点小组讨论等。
学员将学习如何选择合适的方法和工具来进行市场调查。
2. 数据分析和处理：市场调查所获得的数据需要进行分析和处理，培训课程将教授数据分析和处理的方法和技巧，包括统计分析、数据可视化等。
3. 市场调查报告撰写：市场调查的结果需要进行报告撰写，培训课程将教授如何撰写清晰、准确、有逻辑的市场调查报告。
市场研究是指通过对市场进行深入研究，了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息，以指导企业的决策和战略规划。
市场研究培训的内容一般包括以下几个方面：1. 研究方法和技巧：市场研究培训课程将教授各种研究方法和技巧，如市场分析、竞争分析、SWOT分析等。
学员将学习如何运用不同的方法和技巧来进行市场研究。
2. 数据收集和分析：市场研究需要进行大量的数据收集和分析，培训课程将教授数据收集和分析的方法和技巧，包括数据收集途径、数据整理与处理、数据分析等。
3. 研究报告撰写：市场研究的结果需要进行报告撰写，培训课程将教授如何撰写系统性、逻辑清晰的市场研究报告。
市场调查和市场研究培训的重要性不可忽视。
通过培训，企业能够提高市场调查和市场研究的能力，从而更准确地了解市场需求和竞争对手，指导企业的战略决策和业务发展。
第二部分：如何选择市场调查与市场研究培训机构选择适合企业需求的市场调查与市场研究培训机构非常关键。
以下是一些选择培训机构的要点：1. 专业性和资质：选择具有一定专业性和资质的培训机构，如拥有市场调查与市场研究领域的专家和教授，以及相关认证或资质的培训机构。
市场调查员培训计划
市场调查员培训计划一、培训背景市场调查是企业了解市场需求和竞争对手情况的重要手段，而市场调查员是进行市场调查的主要执行者。
市场调查员需要具备丰富的调查经验和专业知识，才能够准确地获取市场信息，并为企业制定科学的市场营销策略提供有力支持。
因此，对市场调查员进行专业化培训至关重要。
本文将针对市场调查员的培训计划进行详细介绍，以期能提升市场调查员的专业素养，为企业的市场拓展和竞争优势提供有力支持。
二、培训目标1.提升市场调查员的专业知识和技能水平，使其能够熟练运用各种调查工具和方法，准确获取市场信息。
2.加强市场调查员的沟通能力和团队合作意识，提高其团队协作能力和执行力。
3.培养市场调查员的分析、判断和决策能力，使其能够准确判断市场动态，并及时提出有效的解决方案。
4.强化市场调查员的职业操守和责任意识，提高其服务意识和培训后的执行力。
三、培训内容1.市场调查基础知识培训（1）市场调查概念和分类介绍（2）市场调查的重要性和作用（3）市场调查的基本流程和方法（4）市场调查相关法律法规和伦理规范2.市场调查工具和技能培训（1）问卷设计和编制技巧（2）访谈技巧和实战演练（3）数据分析和报告撰写技巧（4）现场调查方法和实操培训3.沟通与团队合作能力培训（1）沟通技巧和方法培训（2）团队合作意识和团队协作培训（3）团队案例分析和团队项目实践4.市场调查员职业素养培训（1）职业操守和责任观念培训（2）服务意识和执行力培训（3）职业规划和职业发展指导四、培训方法1.理论讲解与实践操作相结合培训内容涵盖了大量的理论知识和实践技能，培训教师将通过专业讲解、案例分析和实操操作相结合的方式进行培训，使学员能够深入理解并掌握各项培训内容。
2.现场引导和跟踪指导在培训过程中，将安排培训教师进行现场引导和跟踪指导，及时纠正学员在实操过程中的不足之处，帮助学员真正掌握所学知识和技能。
3.互动交流和团队合作培训过程中将充分利用互动教学方法，通过小组讨论、团队协作等形式，增强学员之间的交流与合作，培养其团队合作意识和执行力。
调查人员培训计划方案
一、背景及目的随着社会经济的发展和市场竞争的加剧，企业对市场调查的需求日益增长。
为了提高企业市场调查的效率和准确性，培养一支高素质的调查队伍，特制定本调查人员培训计划方案。
二、培训对象1. 新入职的调查人员；2. 现有调查人员；3. 对市场调查感兴趣的员工。
三、培训目标1. 提高调查人员的专业素养，使其掌握市场调查的基本理论和方法；2. 增强调查人员的沟通能力，提高调查过程中的协调与合作；3. 培养调查人员的分析能力，使其能够准确解读调查数据；4. 提升调查人员的职业道德，确保调查结果的客观公正。
四、培训内容1. 市场调查基本理论：- 市场调查的定义、分类和作用；- 市场调查的方法和步骤；- 调查问卷设计原则与技巧。
2. 调查技巧与沟通能力：- 调查前的准备工作；- 调查过程中的沟通技巧；- 如何处理调查中的突发事件。
3. 数据分析与应用：- 数据收集与整理；- 常用统计分析方法；- 调查报告撰写技巧。
4. 职业道德与法律法规：- 调查人员的职业道德规范；- 相关法律法规知识。
五、培训方式1. 讲座：邀请业内专家进行专题讲座，分享市场调查经验；2. 案例分析：结合实际案例，引导学员分析问题、提出解决方案；3. 角色扮演：模拟调查场景，提高学员的沟通能力和应变能力；4. 实践操作：组织学员参与实际调查项目，锻炼其实战能力；5. 互动交流：鼓励学员分享经验，促进共同成长。
六、培训时间与地点1. 时间：每月开展一次，每次为期2天；2. 地点：公司内部培训室或合作培训机构。
七、培训师资1. 邀请业内知名专家、学者担任主讲；2. 担任公司内部优秀调查人员作为辅助讲师；3. 邀请相关领域专业人士进行指导。
八、培训考核1. 理论考核：通过笔试、口试等形式检验学员对理论知识的掌握程度；2. 实践考核：通过实际调查项目，检验学员的综合能力；3. 课后作业：布置课后作业，要求学员在规定时间内完成，并进行批改与反馈。
市场调查的组织和实施培训教材
2023-11-01•市场调查概述•市场调查方案的设计•市场调查的实施过程•市场调查的结果分析•市场调查的常见问题及解决方案目•市场调查的应用和发展趋势录01市场调查概述定义市场调查是一种系统性的方法，用于收集和分析关于潜在市场、消费者和竞争对手的信息，以支持企业进行决策和规划。
目的市场调查的主要目的是帮助企业了解市场趋势、需求和竞争环境，以便制定更加明智和有效的营销策略。
市场调查的定义和目的市场调查应基于科学的方法和程序，以确保数据的准确性和可靠性。
科学性系统性客观性市场调查应遵循系统性的流程，以确保数据的收集和分析具有一致性和可靠性。
市场调查应保持客观中立，避免主观偏见和误导。
030201市场调查的概念起源于20世纪初的美国，当时被用于收集消费者和竞争对手信息。
起源随着市场营销理论和实践的发展，市场调查逐渐成为企业决策的重要支持工具。
发展现代市场调查已经发展成为一个涵盖定量和定性研究方法的综合性领域，广泛应用于各个行业和领域。
现状02市场调查方案的设计了解市场调查的目的和意义，确定调查所需要的信息和数据。
明确调查目的分析目标市场的需求和趋势，了解竞争对手的情况，为调查提供参考。
分析市场需求确定调查目的和需求根据调查目的和需求，选择合适的调查方法，如问卷调查、访谈、观察等。
选择调查方法根据选定的调查方法，设计问卷，确定问题内容和提问方式。
设计调查问卷确定调查样本的数量和选取方式，确保样本的代表性和合理性。
制定样本计划设计调查方案制定调查计划分配资源根据时间表，合理分配人力、物力和财力等资源，确保调查的顺利实施。
风险评估与应对策略对调查中可能出现的风险进行评估，并制定相应的应对策略，如数据安全、隐私保护等。
制定时间表根据调查方案，制定详细的调查时间表，包括调查准备、实施和数据处理等阶段。
03市场调查的实施过程确定问卷结构调查问卷应按照简洁、明了、易于理解的原则设计，通常包括封面页、指导语、问题页和结束语。
市场调查培训方案
市场调查培训方案一、培训方案概述市场调查是企业进行业务决策的基础，为了提高团队成员的市场调查能力，本培训方案针对市场调查培训进行了详细设计和规划。
本次培训旨在提升员工在市场调查方面的专业知识和技能，使其能够更好地进行市场调查，并能准确、全面地分析市场状况，为企业的发展提供有力支持。
二、培训内容1. 市场调查概述- 了解市场调查的定义和意义- 掌握市场调查的基本流程和方法2. 市场调查准备- 确定调查目标和范围- 制定调查计划和时间表- 设计调查问卷和调查指标3. 市场调查实施- 调查员培训和调动- 调查数据的采集和整理- 数据质量的保证和核查4. 市场调查分析- 数据的统计和分析- 市场状况的评估和预测- 竞争对手分析和策略制定5. 市场调查报告撰写- 报告的结构和内容要求- 报告的撰写和整理技巧- 报告的陈述和逻辑推理三、培训方法本培训采用多种培训方法，包括理论讲解、案例分析、实践演练等，以提高学员的学习效果和应用能力。
具体培训方法如下：1. 理论讲解- 由培训讲师主讲市场调查的基本概念、原理和方法- 结合实际案例，让学员更好地理解和应用所学知识2. 案例分析- 培训讲师提供真实案例，并引导学员分析和解决问题- 学员通过案例分析，加深对市场调查的理解和应用3. 实践演练- 学员分组进行市场调查任务- 培训讲师进行指导和评估，提供针对性的反馈和建议四、培训评估为了确保培训效果的评估和改进，本培训将进行以下评估措施：1. 培训前评估- 通过问卷调查了解学员的基础知识和培训需求- 根据评估结果，调整培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性2. 培训中评估- 通过实践演练和小组讨论评估学员的理解和应用能力- 根据评估结果，及时调整培训方法和内容，提高学员的学习效果3. 培训后评估- 培训结束后，通过问卷调查评估学员对培训的满意度和效果- 根据评估结果，总结经验教训，改进培训计划和内容五、培训资源为了保障培训效果，我们将提供以下培训资源：1. 培训教材- 提供详细的讲义和课件，以便学员复习和巩固所学知识2. 实践案例- 提供真实的市场调查案例，帮助学员进行实际操作和分析3. 培训小组- 每个学员将分配到一个培训小组，进行小组合作和互助学习4. 培训讲师- 由经验丰富的市场调查专家担任培训讲师，提供专业指导和答疑解惑六、培训计划本培训计划为期两周，按照以下时间安排进行：第一周：- 市场调查概述- 市场调查准备- 市场调查实施第二周：- 市场调查分析- 市场调查报告撰写- 培训总结和评估七、培训费用和报名方式具体培训费用及报名方式请咨询人力资源部门或相关负责人。
市场调查与分析培训方案
市场调查与分析培训方案一、培训目标市场调查与分析是企业发展中不可或缺的一环，具有重要的决策参考价值。
本培训方案旨在提高学员对市场调查与分析的理解与应用能力，帮助他们在实践中掌握有效的数据收集和分析方法，为企业的市场决策提供科学依据。
二、培训内容1. 市场调查基础知识a) 市场调查的定义和意义b) 市场调查的分类和方法c) 市场调查的设计与实施步骤2. 数据收集方法与工具a) 问卷调查的设计与实施b) 访谈调查的技巧与注意事项c) 网络调查的应用与分析3. 数据分析与解读技巧a) 统计分析方法的基本概念b) 量化与定性数据的分析方法c) 对比分析与趋势分析4. 市场竞争力分析a) 竞争对手分析的方法与模型b) 市场份额和渗透率的计算与分析c) SWOT分析的应用与实施三、培训方式本培训方案将采用多种教学方法，包括但不限于以下形式：1. 理论讲授：由专业讲师讲解市场调查与分析的基本理论知识和方法，并结合实际案例进行分析和讨论。
2. 案例分析：学员将参与真实的市场调查与分析案例研究，通过团队合作分析和解决实际问题。
3. 实践操作：学员将有机会亲自设计和实施市场调查，收集并分析相关数据，从而熟悉实际操作流程。
4. 小组讨论：学员将按照不同主题进行小组讨论，分享经验和发表观点，加深对市场调查与分析的理解。
四、培训效果评估为了确保培训的有效性和学员的学习成果，我们将采取以下评估方法：1. 学员考核：通过培训期间的个人和团队作业、测试和考试等形式，评估学员对知识和技能的掌握情况。
2. 反馈调查：培训结束后，我们将邀请学员填写满意度调查问卷，以收集他们对本培训方案的反馈和建议。
五、培训时间与地点本培训计划将在5天内完成，具体时间和地点将根据参训学员的情况来确定。
我们将提供舒适的培训环境和现代化的教学设施，以确保学员的学习效果。
六、总结通过本培训方案的学习，学员将能够全面掌握市场调查与分析的基础知识和技能，提高对市场环境和竞争态势的敏感度，为企业的发展和决策提供有力支持。
2024年市场调查分析行业培训资料
其他行业应用案例
教育行业
调查学生及家长对教育的 需求和期望，分析教育市 场的竞争格局和发展趋势 。
房地产行业
研究购房者的购房意愿、 支付能力和购房决策过程 ，评估房地产市场的供需 状况和价格走势。
科技行业
调查用户对科技产品的使 用习惯和需求，分析科技 市场的创新趋势和竞争格 局。
06
未来发展趋势预测与挑战应对
明确调查目标，选择合适的访 谈对象。
制定访谈计划
设计访谈提纲、问题列表、访 谈时间等。
实施访谈
与访谈对象建立良好关系，按 照计划进行访谈，并做好记录 。
整理与分析
将访谈内容进行整理、分类和 分析，提取有价值的信息。
观察法
确定观察目的和对象
明确调查目标，选择合适的观察对象和场景 。
实施观察
按照计划进行观察，记录相关信息和数据。
健康有序发展。同时，加强与政府部门的沟通和合作，共同营造良好的
市场环境。
THANKS
感谢观看
市场调查可以揭示市场的发展趋势和未来 走向，帮助企业及时调整经营策略和业务 模式，抢占市场先机。
评估竞争态势
降低决策风险
通过市场调查可以了解竞争对手的产品、 价格、营销策略等信息，为企业制定竞争 策略提供参考。
市场调查可以为企业提供全面、客观的市 场信息，帮助企业避免决策失误和降低经 营风险。
02
会和威胁。
产品定位与策略制定
03
基于消费者需求和市场竞争状况，为产品制定合适的市场定位
和推广策略。
医药行业市场调查分析
1 2
市场需求分析
调查患者对药品的需求、购买意愿和支付能力， 以及医生对药品的认知和处方习惯。
竞品分析
市场调研与分析公司培训方案
市场调研与分析公司培训方案一、培训目标市场调研与分析是现代企业决策的重要依据，也是企业发展的关键环节。
为了提升公司员工在市场调研与分析领域的专业能力，我们制定了以下培训目标：1. 提高员工的市场调研方法和技巧：培训员工熟练运用各种市场调研工具和方法，包括问卷调查、深度访谈、竞争对手分析等，掌握正确的调研流程和技巧。
2. 增强员工对市场趋势和竞争态势的敏感度：通过市场案例分析和行业动态分享等形式，培养员工对市场变化的敏感度和判断力，以应对不断变化的市场环境。
3. 培养员工的数据分析和解读能力：提升员工在市场数据分析方面的能力，帮助他们准确理解和解读市场数据，为决策提供科学依据。
4. 培养员工的团队协作和沟通能力：通过团队合作、角色扮演等形式，培养员工的团队协作和沟通能力，提高工作效率和团队凝聚力。
二、培训内容1. 市场调研基础知识培训：a. 市场调研的定义和意义；b. 市场调研的分类和流程；c. 市场调研工具和方法的介绍与比较。
2. 市场调研案例分析：a. 对不同行业的市场调研案例进行分析，包括成功案例和失败案例；b. 分析案例中的调研方法、数据分析和判断错误等方面的问题，引导员工思考如何改进和提升调研能力。
3. 市场行业动态分享：a. 对不同行业的市场趋势和竞争态势进行分享与解读，引导员工关注市场变化；b. 分享不同行业的市场变革和经验教训，帮助员工在工作中做出有针对性的决策。
4. 数据分析与解读培训：a. 数据分析的基本概念和方法；b. 市场数据的采集和整理技巧；c. 如何利用数据进行市场趋势分析和竞争对手分析。
5. 团队协作和沟通能力培养：a. 团队合作和分工的原则和技巧；b. 团队沟通和协调的方法与技巧；c. 通过团队项目实战演练，提高团队协作和沟通效果。
三、培训形式1. 线下培训：利用公司内部会议室或租赁外部场地，邀请市场调研和分析领域的专家进行培训，结合案例分析和互动讨论，提高培训的实效性和参与性。
如何做好市场调查培训(PPT 94张)
* 观众的投入感可能会如何？ * 整个广告活动的效果有没有顺序性？ 创意/制作 * 我们有多大的信心相信这种结果会在 真实的世界里同样发生?
前
测
&
已完成的广告评估
行销需求
决定用或不用
–沟通是否有效 –整体冲击力是否足够
调查所能做的
测试该广告的沟通是否达到效果 测试该广告的冲击力强度是否足够
给调研人员或调研公司充分的时间
&
适当的对象
一旦确定目标对象，所有的广告调查都应该针 对目标对象进行
其他对象可以包括，但不能影响对目标对象的理解
引用Hugh Mackay:
“我相信最有价值的广告调查从不会提到广告作
品，它是对目标对象内心世界的浏览，从而让我
们有适当的input加入到创意过程中”
&
适当的时机（续）
调查越早做越有帮助
策略发展的调查比广告前测更值得
花钱去理解消费者，特别是他们对广告的反应也 更值得 充分的Briefing 适当的Recruitment 严谨的执行 周密的分析
&
如何避免被调查扼杀好的创意
面对非常创新，不同且具挑战性的创意点子时， 如何运用调查是十分尖锐的问题
创意需要培育，而不是去阻碍
关键是如何看待以及运用调查这个工具
非常有价值，帮助发展杰出创意
适当地运用，能极大地帮助产出杰出广告 运用不小心，会摧毁或削弱创意 不是作为一个障碍让创意去跨越 而是一个有用的帮手和指引
创 意 /制 作
前
市场调研方法定量与定性的研究工具比较培训课件
结果呈现
定量研究结果以数据和图 表形式呈现，而定性研究 结果以文字描述和解释为 主。
02
定量研究工具
问卷调查
定义
问卷调查是通过向目标群 体发放并回收标准化问卷 ，收集数据并进行统计分 析的研究方法。
优点
能够收集大量数据，标准 化程度高，易于量化和统 计分析。
缺点
可能存在回收率低、数据 质量难以保证等问题。
市场调研方法定量与
定性的研究工具比较
培训课件
汇报人：
2023-12-26
目录
• 市场调研方法概述 • 定量研究工具 • 定性研究工具 • 定量与定性研究工具比较 • 定量与定性研究工具的选择与应用 • 市场调研方法的发展趋势与挑战
01
市场调研方法概述
定量研究方法
01 问卷调查
通过设计问卷，收集大量被调查者的意见、态度 和行为数据，进行统计分析。
问卷调查：设计问卷、确定样本量、进行数据收 02 集和分析。
实验法：通过控制实验条件，观察自变量对因变 03 量的影响。
研究工具的应用实践
01 观察法：在自然环境下对研究对象进行观察和数 据记录。
02 定性研究工具应用实践
02 深度访谈：与受访者进行深入交流，了解其观点 、态度和行为动机。
研究工具的应用实践
03 案例研究
对个别具有代表性的研究对象进行深入分析，了 解其内在规律和特点。
定量与定性研究的比较
数据类型
定量研究收集数值型数据 ，而定性研究收集文本型 数据。
研究目的
定量研究旨在验证假设和 推断总体特征，而定性研 究旨在深入理解现象和探 索新理论。
分析方法
定量研究采用统计分析方 法，而定性研究采用归纳 、演绎等分析方法。
某公司市场调查培训课程
某公司市场调查培训课程市场调查是一项重要的市场研究工具，对于一个公司的发展和决策具有重要的作用。
然而，由于缺乏市场调查知识和技巧，很多企业在市场调查方面面临困境。
为了提高员工的市场调查能力，我们公司决定开展市场调查培训课程。
一、课程目标通过本次课程，希望能够让员工掌握市场调查的基本概念和方法，学会设计和实施市场调查项目，并能够分析和报告调查结果。
同时，我们也希望能够培养员工的市场洞察力和创新思维，提高他们对市场变化的敏感度和预测能力。
二、课程内容1. 市场调查基础知识- 市场调查的定义和作用- 市场调查的基本原则- 市场调查的分类和方法2. 市场调查设计与实施- 调查目标的设定- 调查问题的设计- 调查样本的选择和调查样本量的确定- 调查工具的选择和设计- 调查数据的收集和处理3. 市场调查数据分析- 数据清洗和整理- 数据分析方法和技巧- 市场调查报告的编写和展示4. 市场洞察力培养- 竞争对手分析- 潜在市场识别- 战略规划和决策应用三、培训形式为了提高培训效果，本次市场调查培训课程采取多种形式，包括理论讲解、案例分析、实际演练和小组讨论等。
1. 理论讲解通过培训讲师的精彩讲解，向员工介绍市场调查的基础知识和方法，并重点讲解与我们公司实际情况相关的内容。
2. 案例分析选取具有代表性的市场调查案例进行深入分析，引导员工借鉴和应用市场调查的成功经验和教训，提高他们的实际操作能力。
3. 实际演练安排员工进行市场调查实践，通过实际操作来巩固所学知识和技能。
根据公司实际需求，选择一个具体的市场调查项目，让员工分成小组进行调查，最后进行结果汇报和讨论。
4. 小组讨论安排小组讨论环节，让员工根据所学知识进行讨论和交流，分享自己的观点和心得。
通过小组合作，互相学习和启发，提高员工的市场洞察力和团队合作能力。
四、培训效果评估为了评估培训效果，我们将通过以下方式进行评估：1. 培训前的测试在培训前，对员工进行一次市场调查知识的测试，了解员工的基础水平和培训需求。
市场调研方法与技巧培训(pdf 45页)
A.城市觃划 B.建筑法觃 C.土地法觃 D.环保法觃
2、WHAT市场调研的内容？
关于<中观市场层面>的调研
城市房地产市场分析：
A.市场发展轨迹 B.市场供需情况 C.市场价格水平 D.市场区域格局 E.市场品类格局
区域及板块房地产市场分析：
A.市场发展轨迹 B.市场供需情况 C.市场价格水平 D.市场区位格局 E.市场品类格局 F.热销与滞销产品 G.明星楼盘情况
： 来电、来访、成交客户 （主要针对开盘销售以后）
A.客户背景（居住地、工作地、经常活动区域、家庭结构、年龄结构、职业特征） B.客户购房属性（置业目的、购买因素、不购买因素，需求产品、价格认知、认知渠道 、 媒体投入敁果分析）
我们今天要思考的几个问题？
WHY 1、
市场调研的意义？
2、WHAT市场调研的内容？
市场调研方法及技巧
2011年11月 天津公司 营销策划部
我们今天要思考的几个问题？
WHY 1、
市场调研的意义？
2、WHAT市场调研的内容？
HOW 3、
市场调研的方法和技巧？
WHY 1、
市场调研的意义？
「市场调研」，是一切房地产工作的基础 ，是房地产的「扎马步」工夫。 在房地产开发与经营的不同阶段，均起着指导性意义。
HOW 3、
市场调研的方法和技巧？
关于<微观竞争层面>的调研
1、实地调研 2、电话调研 3、同行交流 4、竞品的媒体信息捕捉 5、相关网络查询
2、WHAT市场调研的内容？
市场调研是一个长期而持续的工作； 会根据工作目标的不同，工作阶段的不同；
所配合的市调内容也将不同！
我们今天重点讨论的是与房地产营销相关的调研。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020年4月26日星期日
学习目标
•
知识目标:
•
掌握间接资料调查法、访问法、观察法、实验法、态度测量表法
等市场调查方法的概念、特点和应用原则等基本问题。
•
能力目标：
•
能够应用本章介绍的调查方法从事具体调查工作。
导入案例：AskForm问道员工满意度调查平台的相宜本草 员工满意度调查
四、间接资料调查法的步骤
（一）评价现有资料： 目的、收集法、准确性、时间、可信度、方便 （二）寻找收集信息的途径 （三）筛选资料 （四）撰写资料调查报告
知识扩展：间接资料调查的献查找法、检索工具查找法
• 2、索取法：指市场调研人员向有关机构直接索取某方面的市场情报 。
• 6．装扮成顾客去访问竞争者，既要学习竞争者高明之处 ，更要及时发现竞争者所忽视的地方，因为这往往就是机 会所在。
• （三）、互联网资料的来源 • （1）一般网页查询 • （2）数据库查询
知识扩展：间接资料调查法的应用
• 一是用于系统或专门的历史课题研究 。例如，调查省、市史（志）、区、 县史（志）等。
• 3、收听法：指用人工、录音、传真等方法收听广播及新兴的多媒体 传播系统发的各种政策法规和经济信息。
• 4、咨询法
• 5、采集法：如在展览会、交流会等场合可现场采集大量企业介绍、 产品介绍、产品目录等资料
• 6、互换法
• 7、购买法：购买定期或不定期出版的市场行情资料和市场分析报告 。
(二)、间接资料调查法的优点与缺点
• 1、优点 • （1）时间、费用较少 • （2）不受时间和空间的限制 • （3）不受调查人员和被调查者主观因
素的干扰
• 2、缺点
• （1）时效性差 • （2）缺乏一致性 • （3）利用率较低
• （4）缺乏可得性：如开发 新产品时（可口可乐公司）
二、间接资料选择的基本原则 （一）相关性原则 （二）时效性原则 （三）系统性原则 （四）效益性原则
•
三、间接资料的来源
•
间接资料来源，主要有内部和外部两个方面：
•
（一）内部资料
•
1、业务资料
•
2、统计资料
•
3、财务资料
•
4、企业积累的其他资料
• 它主要来源于以下五个具体方面： 业务资料、统计资料、供销资料、 财务资料、企业积累的其他资料。
• (二)、企业外部资料
• 企业外部资料是存在于 企业外部各种各样信息源（如书籍 、报刊、政府出版物、名录等）上的资料。它主要包括七个 方面的信息来源：政府和经济管理部门公布的有关资料；各 种经济信息中心、专业信息咨询机构、统计部门、行业协会 公布和保存的市场信息和有关情报；国内外有关书籍、报刊 和电台、电视台所提供的信息资料；各种国际组织 、外国 使领馆、商会所提供的国际市场信息；各种类型的图书馆和 资料室；有关生产和经营机构提供的商品目录、广告说明书 、专利资料及商品价目表等；专业性、学术性经验交流会议 上所发放的文件和材料。
小知识：外部情报的收集该如何着手？
• 在这里提供一些简单易行的方法：
• 1．自行收集阅读书报（经济类）、行业出版物，安排专 人做简报工作，将有价值的信息收集下来供传阅分析之用 ；同外部人员交谈，包括供应商、顾客、经销商及外界其 他人士，在闲聊之中，或许就会得到重要情报；同本公司 内部人员交谈，如采购人员、送货人员、销售助理等；也 可以在公司管理上提出要求，如让员工在工作日报表上记 录信息情报。
• 【效果】基于AskForm问道员工满意度调查平台，轻松完成了组织结 构的配置、问卷导入、唯一识别码参数登陆入口分配、分类统计、报 告分析等全过程E化调查工作， 为相宜本草提供了方便、快捷、高效 且专业的满意度调查技术服务支持，收效甚佳。
问题： • 相宜本草采用的是哪种调查方法？
• 第一节 间接资料调查法
• 【实施】AskForm问道为相宜本草配置了个性化的问卷调查平台系统 ，成功导入相宜本草的组织架构，在线创建了50个问题项的员工满意 度调查问卷， 通过为每个员工分配具有唯一的识别码参数的登陆入口 完成了向全体员工的问卷作答，根据公司要求分部门、分层级进行各 类统计并输入统计结果， 给予专业建议并协助完成最终分析报告。
• 4．购买情报。这分成二种：一是向权威专业情报机构购 买，价格虽然高些但毕竟值得；二是向行业资深人士购买 ，这个方法较灵活，并且可就某一问题要求深入调查，但 一要选对人，二是要处理好合作关系。
• 5．购买专业新闻简报、国家经济统计年鉴、行业统计年 鉴，这些有一定的参考价值，并要归纳为好对本企业有用 的信息。
• 二是用于专门的对比（历史与观察） 研究。
• 三是用于其他实地调查方法的首选 的调查方法，所有的调查活动都始 于文献法收集第二手资料，而且高 质量的调查必须要有充分的第二资 料。
• 在调查研究中常常要用文献法，尤其 是典型调查，往往要收集有关的文献 资料，即使是抽样调查也往往要用文 献资料作对比。
• 第二节 访问法
• 第三节 观察法
•
第四节 实验法
•
第五节 态度测量表法
第一节 间接资料调查法
一、间接资料调查法的意义
（一）间接资料调查法的概念
间接调查法又叫文案调查法(desk research survey)。是市场调查人 员利用企业内部和外部过去和现在 的各种信息、情报资料，对调查内 容进行分析研究的一种调查方法。
• 【背景】相宜本草由中医名家之后封帅女士于1999年创立，公司独创 “肌芯养肤科技”，将汉方本草和现代科技相结合，开发出一系列功效 卓著，使用安全的本草护肤品。当前公司正值快速发展阶段，需要全 体员工齐心协力共创佳绩。 为此，公司与AskForm问道合作，于2010 年6—8月开展了基于网络的员工满意度调查工作，借以了解员工的真 实感受和想法，为公司管理决策提供依据。
• 2．由于销售人员在一线服务，对市场反应最为敏感，要 重视发挥他们的作用。在销售人员的工作中，将情报收集 列为其基本工作之一，并列入考核。
• 3．鼓励经销商收集、提供情报，可考虑将经销商情报收 集纳入年度评定指标之中，并给予适当奖励。当经销商认 为他参与到企业的发展之中，他的积极性也会高涨许多。
小知识：外部情报的收集该如何着手？