我国石油化工的可持续发展

我国石油化工的可持续发展

摘要：随着社会主义工业化步伐的不断推进及人们日益增长的物质需求的增加，以石油为生产原料的石油化工业越来越深刻的成为我国经济发展必不可少的前进要素。但由于受到各方面因素的制约我国石油化工业在现阶段已经呈现出了下降趋势，其未来发展状况不容乐观。本篇文章针对我国石油化工发展过程中出现的主要问题提出了关于其供应、产业结构及管理运行体系三个方面的可持续发展策略，从而更好的应对新时期的化工产业要求，实现我国石油化工的重大社会改革。

关键词：石油化工可持续发展供应产业结构管理运行体系一、引言

作为国民经济产业链的主要组成元素，我国石油化工发展模式的建立在很大程度上制约了国民经济的高效有序发展。但石油资源的过度开发不仅使我国生态环境遭到了严重破坏，同时也成为了社会进步的主要阻碍因素。为了更好的满足人们的生活及生产需求，有必要在现阶段石油化工产业制度的基础上，建立完善的石油化工可持续发展机制，努力改善其发展现状，从根本上促进社会主义经济健康有序的进行。

二、我国石油化工发展过程中出现的一些漏洞

1.石油资源供应不足

首先，虽然近几年我国石油化工的发展逐渐呈现出上升趋势，也同步实现了产业结构的部分优化，但我们仍然需要看到其石油资源

供应仍存在严重的不足。我们不能以国家的总体石油占有量来衡量石油的实际需求量，而应该清楚的看到由于我国人口众多而导致的人均石油产量在世界的排名令人唏嘘的场景。其次，即使经过几十年的共同努力，无论从技术方面还是从市场需求角度，我国都已经成立了较为完善的石油开采体系，但随着现阶段石油开采量的不断增大，其开采技术实施的可行性也越来越多的遭受到人们的广泛质疑。这些因素的存在无疑加大了石油资源开采的主体难度。此外，作为我国的基本产业资源，石油已成为石油化工业原材料供应的主要来源。但随着社主义经济的不断发展及人口数量的急剧增长，我国石油资源需求量也在逐年增加。因此，人们日益增长的石油需求及较快经济发展步伐的保持必然与石油的实际开采形成一定的矛盾对立关系，以我国目前的发展能力远远不能改变其需求量远远大于供给量的现状。

2.产业结构设置不合理

一方面，由于我国石油化工尚属于高新技术需求的产业，且其资金投入比远高于其他产业的运行。因此，其产业结构的设置必然不同于普通产业的开展。一般而言，受到这些因素的限制，我国石油化工市场一直处于垄断状态，使得其发展规模与产业设置已逐渐脱离了市场经济的自动调节范围，因而必然出现其发展模式相对单一及资源严重短缺的现象。另一方面，我国石油化工企业分布呈现出局部疏散的状态，且其分布往往处于位置较为偏远的地区，不利于生产产品的运输及消费。

3.缺乏科学规范的管理与运行体系

随着企业重组的完成，我国石油化工企业已逐渐由政府与企业的集中管理转变为单纯企业的经营模式管理，其未来的发展趋势也将会以扩大市场竞争力、提高企业生产总值为主体方向。但由于长期受到政府的操控，我国石油化工不可能完全脱离政府的控制，现在所谓的企业模式只是在形式上满足了新时代市场竞争的要求，与真正的企业管理与运行相比仍存在诸多不稳定因素，因此要想实现我国石油化工的真正企业要求，就必须建立完善的管理与运行体系，充分调动其市场积极性。

三、关于我国石油化工可持续发展的几点可行性措施

1.努力健全我国石油原材料供应主体结构

一方面，充分践行循环经济的发展原则，逐步实现石油资源的内部一体式供应。通过对石油资源最初使用量的有效控制，中间运行及生产回收的综合把握，逐步实现我国石油化工的自产自销策略，大幅度减少石油资源的严重浪费现象，将回收的资源用于原料的最初集中供应阶段，从而扩大我国石油化工原材料的主体供应范围。另一方面，随着对外开放的不断推进，我国可以借用世界的力量来改变我国石油资源严重不足的发展现状，采用多种国外石油供应渠道，最终实现我国石油化工的长期可持续发展。

2.全面促进产业结构策略的整体转变

为了更好的适应社会主义市场经济的发展方向，我国石油化工生产应逐步脱离政府的垄断状态，全面实施企业之间的市场竞争，促

进产业结构策略的整体改变。一方面，加大力度调整我国石油化工企业的主体分布格局，实现企业的密集化处理及生产产品原产地向用户实际需求地区的逐步靠拢。另一方面，加快化工企业的互助与合作步伐，全面开展我国化工企业的一体化结构设计。

3.建立科学的企业管理机制

作为一个独立的企业，重组后的石油化工企业必须重新确立相应的企业产权结构。但由于其本身发展仍受到国家投资的股份限制，因此，面对日益激烈的市场竞争，企业不仅要完成重组后产权结构与企业资产所有制的整体分割，还要以市场发展的主要导向，建立完善的市场竞争体制，全面实现企业的科学规范化管理。

四、结束语

综上所述，为了更好的适应社会主义市场经济的发展趋势，我国石油化工企业只有改变原有的生产模式，努力健全我国石油原材料供应主体结构，全面促进产业结构策略的整体转变，建立科学的企业管理机制才能从根本上确保其经济支柱产业地位及可持续发展的实现。

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