安全例行工作标准
安全工作好标准
安全工作好标准主要包括以下几个方面：
1. 遵守法律法规：安全工作必须严格遵守国家和地方的安全生产法律、法规和规章制度，不得违法乱纪。
2. 预防为主：安全工作要坚持预防为主，防患于未然，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。
3. 全员参与：安全工作需要全体员工的参与，每个人都要有安全意识，都要参与到安全管理中来。
4. 定期检查：企业要定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保生产环境的安全。
5. 培训教育：企业要定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全知识和技能。
6. 应急预案：企业要制定应急预案，一旦发生安全事故，能够迅速、有效地进行应对。
7. 安全设施：企业要配备必要的安全设施，如消防设施、安全出口等，确保在紧急情况下能够保障员工的生命安全。
8. 记录管理：企业要做好安全工作的记录管理，包括安全检查记录、安全事故记录等，以便进行总结和改进。
9. 持续改进：企业要持续改进安全工作，不断提高安全管理水平，降低安全事故的发生率。
工程安全工作例会标准
工程安全工作例会标准一、前言工程安全是保障人身安全和财产安全的重要环节，为了加强工程安全管理，及时发现和解决工程安全问题，有必要定期开展工程安全工作例会。
本标准旨在规范工程安全工作例会的内容、流程和要求，确保例会的有效性和实施效果。
二、例会召开主体工程安全工作例会由项目负责人或安全负责人召集和主持，参会人员包括工程项目相关人员和安全负责人。
三、例会时间和频率工程安全工作例会一般每周召开一次，如果项目特殊情况需要，可适当增加例会的频率。
具体召开时间和地点由召集人员确定并提前通知参会人员。
四、例会内容1. 安全管理情况汇报：安全负责人对工程安全管理工作进行汇报，包括安全检查结果、安全事故情况、安全隐患整改情况等。
2. 工程安全隐患排查：参会人员对工程现场进行安全隐患排查，及时发现并记录存在的安全隐患，提出整改方案和具体责任人。
3. 安全意识培训：定期开展工程安全知识培训，提高参会人员的安全意识和应急能力。
4. 安全管理措施评估：对工程现场的安全管理措施进行评估，发现问题并提出改进建议。
5. 安全经验交流：项目相关人员分享工程安全管理的成功经验和教训，相互学习和借鉴。
6. 其他事项：根据实际情况，开展其他与工程安全相关的事项讨论和决策。
五、例会流程1. 开会准备：召集人员提前确定会议时间、地点和议题，通知参会人员做好准备。
2. 会议记录：安排专人负责记录会议内容和决策，确保会议纪要的准确性和及时性。
3. 会议主持：由项目负责人或安全负责人主持会议，保证会议的秩序和正常进行。
4. 会议讨论：根据议题进行讨论和决策，确保例会的目的和效果。
5. 会议总结：会议结束后，由会议记录人整理会议纪要并分发给参会人员，确保会议决策的落实和跟踪。
六、例会评估定期对工程安全工作例会进行评估，采集参会人员的意见和建议，及时改进例会的组织和内容，确保例会的有效性和实施效果。
七、附则1. 本标准根据国家相关法律法规和工程安全管理的要求制定，适用于各类工程安全工作例会。
安全例行工作制度
安全例行工作制度一、总则为确保我国各行各业的安全稳定运行，提高安全生产水平，预防和减少事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关法律法规，结合各行业实际情况，制定本制度。
二、安全例行工作内容1. 组织安全生产会议：企业、单位应定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，传达上级安全生产文件和指示，研究解决安全生产中的问题，部署安全生产工作。
2. 安全生产培训和教育：企业、单位应定期组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工掌握本岗位的安全生产知识和操作技能。
3. 安全检查和隐患排查：企业、单位应定期开展安全检查和隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患，防止事故的发生。
4. 应急预案演练：企业、单位应定期组织应急预案演练，提高应对突发事故的能力，确保在事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
5. 安全生产信息公开：企业、单位应定期公开安全生产信息，接受社会监督，提高安全生产透明度。
6. 安全生产考核：企业、单位应定期进行安全生产考核，对安全生产工作进行评价，对成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对工作不到位的单位和个人进行问责。
三、安全例行工作流程1. 制定安全例行工作计划：企业、单位应根据实际情况，制定年度、季度、月度安全例行工作计划，明确工作内容、时间、责任人。
2. 组织实施：按照安全例行工作计划，组织实施各项安全生产工作。
3. 汇总分析：对安全例行工作进行汇总分析，形成工作总结，提出改进措施。
4. 归档保存：将安全例行工作资料归档保存，以备查阅。
四、安全生产责任制1. 企业、单位应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和部门、岗位的安全生产职责。
2. 法定代表人、主要负责人对本单位的安全生产负总责，对本单位的安全生产工作全面负责。
3. 安全生产管理人员应认真履行安全生产管理职责，确保安全生产制度的落实。
4. 员工应严格遵守安全生产规章制度，自觉参加安全生产培训和教育，提高自身安全意识。
车辆安全例行检查和出站检查制度
车辆安全例行检查和出站检查制度一、背景介绍随着社会的发展和人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常出行的主要交通工具之一、然而，由于车辆使用不规范、车辆维护不到位等原因，造成的车辆故障和事故时有发生。
为了确保车辆的安全性和行车的安全性，车辆安全例行检查和出站检查制度应运而生。
二、车辆安全例行检查制度1.检查内容（1）机车和车辆结构的检查：包括发动机、变速器、离合器、传动轴、差速器、轮胎、刹车系统、转向系统等部件的检查。
（2）液体和润滑剂的检查：包括发动机机油、刹车油、变速器油、冷却液、制动液、转向液等液体和润滑剂的检查。
（3）电器设备的检查：包括电瓶、线路、灯光、喇叭、空调等电器设备的检查。
（4）车辆安全配置的检查：包括安全带、安全气囊、防抱死刹车系统等车辆安全配置的检查。
2.检查频率（1）日常检查：每天使用车辆前进行的简单检查，包括轮胎气压、灯光、喇叭等常规项目的检查。
3.检查方法（1）检查表格：制定车辆检查表格，按照表格逐项进行检查并填写记录。
（2）专业检测：定期请专业机构对车辆进行全面的检测和评估。
车辆出站检查制度是指车辆在正式行驶前的终极检查，以确保车辆在行驶过程中的安全性和稳定性。
1.检查内容（1）车辆机械部分的检查：包括发动机、制动器、电喷系统、空燃比控制系统、变速器、转向系统等机械部分的检查。
（2）电器设备的检查：包括电瓶、线路、灯光、音响等电器设备的检查。
（3）轮胎和悬挂系统的检查：包括轮胎气压、轮胎磨损程度、悬挂系统的检查。
（4）车身配置的检查：包括安全带、安全气囊、防抱死刹车系统等车辆安全配置的检查。
2.检查方法（1）人工检查：由专业的维修人员进行人工检查，包括对车辆各部分进行视觉检查和手动操作检查。
（2）仪器检测：使用专业检测仪器对车辆各项技术指标进行检测。
3.检查地点（1）车辆检查站：车辆在正式出站前，需要到专门的车辆检查站进行全面检查。
（2）道路边检查：部分基础检查项目可以在道路边进行，以节省时间和检查成本。
安全标准化工作实施方案范例（三篇）
安全标准化工作实施方案范例____年安全标准化工作实施方案参考摘要：本文结合____年的社会背景和安全标准化工作的要求，提出了____年安全标准化工作的实施方案，包括总体目标、重点领域、工作内容和实施步骤等方面。
通过贯彻执行本方案，将进一步推动我国安全标准化工作的规范化、科学化和专业化发展，提高我国的安全生产管理水平，确保人民群众的生命财产安全。
关键词：安全标准化、工作实施、总体目标、重点领域、工作内容、实施步骤一、引言安全标准化是指在安全生产领域使用标准和技术规范，以推动安全生产工作的规范化和科学化发展的工作。
安全标准化工作的实施对于提高我国的安全生产管理水平、减少事故的发生、保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。
本文结合____年的社会背景和安全标准化工作的要求，提出了____年安全标准化工作的实施方案。
二、总体目标____年安全标准化工作的总体目标是：推动我国安全标准化工作的规范化、科学化和专业化发展，提高安全标准的制定、实施和监督管理水平，加强对安全生产的监管和风险管控，确保人民群众的生命财产安全。
三、重点领域____年安全标准化工作的重点领域包括但不限于以下几个方面：1. 制定和更新安全生产领域的标准和技术规范；2. 加强安全设施设备的标准化管理；3. 强化工业生产、交通运输、建筑施工、农业生产等重点领域的安全标准化工作；4. 提高安全生产行业标准化组织和专业人员的能力水平；5. 推动安全标准化与信息化、智能化的深度融合。
四、工作内容____年安全标准化工作的具体内容包括以下几个方面：1. 制定和更新安全生产领域的标准和技术规范：根据安全生产工作的需求，制定和更新与各行各业相关的安全标准和技术规范，包括安全生产基本规范、安全设施设备标准、安全操作规程等。
同时，加强对国际安全标准的研究和借鉴，提高我国安全标准的国际化水平。
2. 加强安全设施设备的标准化管理：针对各类安全设施设备，制定统一的标准和技术规范，指导和规范其设计、制造、安装和维护。
安全员岗位工作标准
安全员岗位工作标准一、工作准则。
1. 遵守相关法律法规和公司安全政策，严格执行安全操作规程，确保工作场所的安全和健康。
2. 积极参与安全培训和教育，提高安全意识和技能，及时了解安全知识和技术，不断提升自身的安全管理水平。
3. 定期检查工作场所的安全设施和设备，及时发现并排除安全隐患，确保工作场所的安全环境。
4. 及时报告和处理工作场所的安全事故和突发事件，协助相关部门进行调查和处理，避免事故的扩大和再次发生。
二、工作职责。
1. 负责制定和完善公司的安全管理制度和操作规程，保障员工的安全和健康。
2. 开展安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和技能，加强对安全生产的监督和管理。
3. 负责组织安排安全检查和隐患排查，及时发现并整改安全隐患，确保工作场所的安全和健康。
4. 参与安全事故的调查和处理，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故的再次发生。
5. 定期组织安全演练和应急预案的制定，提高员工的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够及时有效地应对。
三、工作技能。
1. 具备较强的安全管理能力和沟通协调能力，能够有效地组织和管理安全工作。
2. 具备一定的安全技术知识和应急处置能力，能够应对各种安全事件和事故。
3. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够及时发现并解决工作中的安全隐患。
4. 具备团队合作精神和责任心，能够与其他部门和员工密切合作，共同维护工作场所的安全和健康。
以上就是安全员岗位工作标准的相关内容，希望你能够严格遵守工作准则，认真履行工作职责，不断提升工作技能，为工作场所的安全和健康作出积极的贡献。
安全标准化工作计划(精选9篇)
安全标准化工作计划（精选9篇）安全标准化工作计划篇1为了有效推进安全标准化工作，确保标准化工作顺利开展，鉴于标准化aq3013通用规范要素要求较多，在今后工作中以周为时间单元下达计划，要求所有部门、分厂在工作计划的安排内尽快完成任务。
3月26日—4月1日的工作安排：1、由公司主要负责人赵效清董事长组织制定公司安全生产方针、年度安全生产目标，并对安全生产方针、年度安全生产目标进行全员告知。
2、依据公司年度安全生产目标，制定公司安全生产工作计划。
3、各个管理部门、车间、班组各级组织制定本组织单元的年度安全生产工作计划。
4、各个管理部门、车间、班组签订安全生产目标责任书，且目标责任书内容与本管理部门、车间、班组安全生产职责相符。
5、各管理部门、各分厂要对公司年度安全生产目标进行分解，制定本部门、分厂的安全生产目标，与公司安全生产方针宗旨和方向保持一致。
6、由公司安消部对各管理部门、各分厂按月/次定期考核并有考核记录，车间、班组由各分厂对本厂所属范围内的单元进行考核，考核必须留有记录，且要落实安全生产目标考核奖惩，要在相关文件中有明确的体现。
7、各管理部门、各分厂要对公司安全生产方针、年度安全生产目标以及本部门、本厂所分解的安全生产目标进行宣贯，以培训教育及考核的方式确保管理部门人员了解本部门、本公司安全生产目标，班组人员了解本班组、本厂、本公司的安全生产目标。
同时要求要保持培训及考核记录。
各管理部门、各分厂须在4月1日本部门、本分厂的安全生产目标、安全生产工作计划副本交于公司安消部备案。
安全标准化工作计划篇2为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》进一步规范和推进本企业安全生产标准化工作的规范化、科学化，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，有效的预防和遏制各类安全事故的发生，保障员工人身健康安全和公司财产安全，根据公司《安全生产责任制度》要求，结合公司安全生产管理工作的实际情况，现拟定20xx年安全生产的工作计划和措施。
安全例行工作标准
安全例行工作标准1范围本标准规定了公司安全例行工作的管理职能分工，例行工作内容和要求。
本标准适用于公司各部门的安全例行工作管理。
2总则2。
1为了进一步规范公司安全例行工作,提高公司安全例行工作管理水平，特制定本标准。
2。
2安全生产是企业的一项综合性工作，而安全例行工作是其中重要的环节之一，它是对安全生产实施定期或阶段性的一种例行工作,以便适时对“症"下“药”确保企业安全生产健康发展。
安全例行工作主要包括安委会会议、月度安全分析会、周安全生产碰头会、安全例会、安全日活动、班前会、班后会、安全监督检查。
2。
3各级安全第一责任人应认真组织，积极参加与之相关的安全例行工作。
通过开展安全例行工作,及时宣传、贯彻、落实上级安全生产会议精神，安全生产法规文件，安全通报、简报;及时了解,掌握和检查部门、班组的安全生产情况,适时决策布置下阶段安全生产工作;分析事故、障碍，异常情况，总结经验教训,落实各级安全生产责任制，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系作用,为提高部门、班组的安全管理水平，审时度势地把握和创造条件，使安全生产始终处于各级领导决策层的有效控制中。
2.4各级领导干部在管理生产的同时必须负责管理安全工作,做到生产与安全在计划、布置、检查、总结、考核时“五同时"进行.2.5上级部门颁发的安全生产规章制度是安全生产的经验总结，是进行安全例行工作的重要依据，各级领导应以身作则，带头并督促全体职工认真贯彻,同时认真执行好我公司颁发的各种安全规程制度。
2。
6“两票三制"（工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制)是保证安全生产的重要制度，必须在安全例行工作中认真宣传、贯彻执行.2。
7安全部为公司安全监察机构，在总经理、生产副总经理领导下履行安全监督机构应负的职责和权限,并开展安全例行工作。
3安全例行工作管理职能分工3。
1公司一级安全例行工作由总经理或由总经理委托生产副总经理主持，并由公司安监部负责组织进行.3。
汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范
第三条 营运客车实行安全例行检查制度。本规范所称安全例行检查是指在受检车辆进行了正常维护并检验合格的前提下，由客运站车辆安全例检人员(以下简称例检人员)在不拆卸零部件的条件下，借助简单的工具量具，采用人工检视的方法，对影响营运客车行车安全的可视部件技术状况所实施的例行检查。
附件: 1.客运站车辆安全例检人员、设施配置推荐表
2.客运站车辆安全例检工作流程图
3.营运客车安全例行检查技术规范(试行)
4.营运客车安全例检合格通知单(式样)
附件1
客运站车辆安全例检人员、设施配置推荐表
日检车辆数（辆）
例检人员数（人）
检验地沟数（条）
或举升装置数（台）
600以上
12
3
400-600
4.3 转向系统
左、右转动转向盘，检视球销总成、横直拉杆，球销总成应无松旷和开裂，横直拉杆应无变形和裂纹，各锁销齐全、紧固。同时检查转向机构连接状况，各连接部位应连接可靠、无松动。
4.4 传动系统
4.4.1 传动机构及连接
目视检查传动轴支架，传动轴支架应无破损和变形。通过晃动传动轴的方式检查传动机构连接状况，万向节、中间轴承应无松旷。
第十二条 客运站应当制订包含安全例检内容的应急预案。
第十三条 客运站应当建立安全例检抱怨处理制度，接受驾驶人和社会的监督。
客运站对接到的举报和投诉应当及时予以调查和处理。
第十四条 客运站应设置例检场所，其中应包括辅助用房。同时应设置明显的车辆通行指示标志，正确引导营运客车顺畅进入车辆安全例检场所(以下简称例检场所)。应在例检场所醒目位置公布安全例检流程图示，安全例检项目、检查方法、技术要求及其他注意事项。
班组安全例行工作制度
班组安全例行工作制度一、承担责任1. 任何时候，班组成员都应当将安全放在第一位，始终牢记个人的安全责任。
2. 班组成员在岗位上负有责任，应当积极参与各项安全例行工作，保证工作区域的安全。
3. 班组成员应当及时报告和排除工作区域出现的安全隐患。
二、安全教育和培训1. 班组成员应当定期参加安全教育和培训，了解最新的安全知识和操作技能。
2. 班组应当定期组织安全知识考试，对成员进行安全知识的巩固和强化。
3. 新成员进入班组后，应当接受必要的安全培训，熟悉工作区域的安全规定和操作流程。
三、工作台账和记录1. 班组应当建立完善的工作台账和记录系统，记录每日的工作内容和安全情况。
2. 班组成员应当认真填写工作台账，包括工作时间、完成情况、发现的问题等内容。
3. 工作记录应当保存于安全管理部门，并定期进行分析和总结，提供改进措施。
四、安全巡检和整改1. 班组成员应当定期进行安全巡检，发现问题及时上报和整改。
2. 安全巡检应当涵盖工作区域内的设备、工具、电源等，确保其正常运行和安全。
3. 巡检记录应当详尽，包括巡检时间、地点、巡检人员和发现的问题等内容。
五、应急预案和演练1. 班组应当制定完善的应急预案，包括火灾、事故、紧急撤离等各种情况。
2. 班组成员应当熟悉应急预案，并定期进行应急演练，提高应对突发情况的能力。
3. 重要设备和通道应当设置明显的应急标识，确保应急时能够快速找到和使用。
六、协同作业和沟通1. 班组成员在协同作业时，应当相互配合，确保工作的安全和高效。
2. 班组应当建立良好的沟通渠道，及时传达重要信息和安全通知。
3. 班组成员之间应当保持良好的交流和协作，共同营造和谐的工作氛围。
七、安全奖励和惩处1. 班组应当建立安全奖励制度，鼓励成员积极参与安全例行工作，发现并解决安全问题。
2. 对于违反安全规定、造成安全事故或不及时报告安全隐患的人员，应当依规给予相应的处罚。
3. 安全奖励和惩处应当公平公正，建立明确的评估标准和程序。
班组安全员行为规范、工作标准
班组安全员行为规范、工作标准作为班组安全员，其行为规范和工作标准对于确保工作场所的安全和健康至关重要。
以下是一些常见的班组安全员行为规范和工作标准，旨在帮助您更好地履行职责。
1. 规范行为：- 遵守公司的安全政策和规定，确保工作场所的安全和健康；- 进行身体检查，确保自己身体健康，能够适应工作环境；- 维持良好的职业操守和道德标准，保持诚实、公正和透明的工作态度；- 保持良好的团队合作精神，与其他员工和管理层建立良好的合作关系；- 不参与任何违法、违规或危险的活动；- 不泄露公司机密信息或他人的私人信息；- 不接受或索取任何贿赂、回扣或其他不正当的利益；- 遵守公司的着装要求，保持整洁、职业的形象。
2. 工作标准：- 定期检查工作场所，确保设备、工具和材料的安全和可靠性；- 配备和维护必要的安全设备和救援设备，如灭火器、急救箱等；- 制定和实施紧急情况应对计划，以应对火灾、事故等突发事件；- 组织和参与安全培训和演习，提高员工的安全意识和应急能力；- 定期检查员工的安全操作和工作环境，发现问题及时纠正；- 跟踪和报告工作场所的安全事故和危险情况，提出改进措施；- 与管理层合作，制定和更新安全政策和程序，确保其有效性；- 配合相关部门的调查和审查，提供必要的信息和支持；- 保持与相关部门、机构和外部顾问的沟通和合作。
3. 良好的沟通能力：- 能清晰地传达安全信息和指示，确保员工理解并遵守；- 能有效地与员工、管理层和其他部门进行沟通和协调；- 能及时、准确地报告安全事件和问题，并提出解决方案；- 能与员工建立信任和互动，鼓励他们提出安全问题和建议；- 能引导员工正确处理安全问题，提高他们的安全意识和自我保护能力。
4. 持续学习和提升：- 不断学习和更新与安全相关的知识和技能，保持与行业和法律法规的同步；- 参加相关的安全培训和研讨会，提高自身的专业素养和工作能力；- 关注新技术和最佳实践，寻找提高工作效率和安全性的方法；- 与同行和专家交流和分享经验，互相借鉴和学习。
车辆安全例行检查和出站检查制度
车辆安全例行检查和出站检查制度一、目的车辆安全例行检查和出站检查制度的目的在于确保车辆处于良好状态，提高车辆安全运行水平，保障乘客及驾驶员的生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有公司车辆的例行检查和出站检查。
三、管理责任1. 公司负责制定车辆安全例行检查和出站检查制度，并组织实施。
2. 每个车辆的驾驶员负责按照本制度进行例行检查和出站检查。
3. 公司每月进行一次定期检查，对例行检查和出站检查情况进行检查和评估。
4. 管理人员要对车辆安全情况进行定期检查和督导。
四、车辆安全例行检查1. 驾驶员应定期对车辆进行例行检查，包括但不限于以下内容：（1）车辆外观：检查车身有无明显变形、刮擦等情况，车漆有无脱落、锈蚀；（2）胎压检查：检查各轮轮胎的气压是否符合要求，轮胎是否有损坏；（3）制动系统检查：检查刹车片和刹车盘的磨损情况，刹车油量是否足够；（4）照明系统检查：检查车辆各灯具是否正常，车灯是否亮起；（5）电气系统检查：检查车辆电池是否正常，车辆的电器设备是否可正常使用；（6）发动机系统检查：检查发动机的水温、机油等情况；（7）座椅安全检查：检查驾驶员和乘客的座椅是否固定，安全带是否完好；（8）其他：根据车辆的具体情况进行相应的检查。
2. 驾驶员应及时将发现的问题进行记录，并及时通知维修人员进行处理。
五、车辆出站检查1. 在每次使用车辆出站前，驾驶员应对车辆进行全面检查，包括但不限于以下内容：（1）车辆状况检查：检查车辆是否有异常声音、异味等情况；（2）发动机运转检查：检查发动机启动是否正常，加速是否平稳；（3）制动系统检查：检查刹车是否灵敏、制动是否有效；（4）照明系统检查：检查车灯是否正常亮起；（5）安全设备检查：检查安全带、灭火器、紧急打开设备是否齐全完好；（6）其他：根据车辆实际情况进行相关检查。
2. 驾驶员应对检查发现的问题进行记录，并及时通知维修人员进行处理。
3. 驾驶员在出站前需办理出站手续，确保车辆安全运行。
汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范
汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范1. 检查范围汽车客运站营运客车安全例行检查工作是在每辆客车即将开出站点前进行的。
检查范围包括以下内容：1.车牌号、车辆自重和核定人数等信息是否符合实际；2.车辆发动机舱内密闭环境是否正常；3.方向盘、刹车、节气门、油门等操作系统是否灵活可靠；4.灯光是否正常亮度、光束方向是否正确；5.刹车系统和制动器是否规范，制动盘和刹车片是否磨损、渗漏等；6.轮胎轮辋是否齐平，胎面是否磨损，轮胎气压是否标准；7.随车工具是否配备完整；8.客车货箱内是否有违禁物品，车外琐碎物件是否清除干净；9.客车内冷气设备、扶手、座位、窗户是否正常使用。
2. 检查方法为了保证客车的安全性和舒适性，营运客车在例行检查中应该严格按照规范进行。
具体检查方法如下：1.车辆出站前应核对车辆信息，包括车辆牌照、核载人数、车厢空运、满载等情况，并与客运站出库票据和发票相符合；2.由经验丰富的司机或车站工作人员按照汽车行业标准检查客车发动机舱内部密闭、三联动状态正常、机油水平标准等，以保证发动机稳定运行；3.开车前必须检查刹车、制动器是否规范可靠。
司机应操作减速、停车，严禁在行车过程中急刹、打滑等现象，确保乘客安全；4.全面检查车灯及其他信号装置是否正常，光束方向是否与标准相符；5.轮胎检查：对于严重的轮胎气压异常和轮胎胎面磨损情况，应立即更换。
对于轮胎总体使用寿命已到的车辆，应在严格掌握折旧制度的前提下，立即更换新轮胎及相应补偿；6.客车货箱检查：检查是否有违禁物品，或者实际装载违禁品，货柜是否完好，物品固定是否可靠，严防滑动损伤等；7.随车工具检查：保障车辆在途中及时处理一些常见的车辆问题，保证客车运行顺畅；8.车内检查：冷气设备、扶手、座位、窗户运转是否正常、清洁干净。
3. 检查标准为满足“安全、快捷、舒适”的要求，营运客车应按照以下标准进行例行检查：1.车辆各项信息核实正常；2.发动机舱内部环境密闭正常；3.车灯、信号灯、闪光灯等正常；4.制动器和刹车系统齐全、操作顺畅、无渗漏；5.轮胎气压正常、轮胎磨损程度符合要求；6.货柜清洁整齐、无异味、无违禁物品；7.随车工具齐备、完整、无缺失；8.客车内设施功能正常、舒适安全。
安全例行工作管理制度(4篇)
安全例行工作管理制度第一章总则第一条为了加强企业的安全管理工作，确保员工的生命安全和财产安全，保障工作环境的安全稳定，制定本工作管理制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门、员工和访客。
第三条公司安全管理委员会是本公司的最高安全管理机构，负责制定和组织公司的安全管理工作。
第四条公司安全管理委员会成员由公司主要领导、相关部门负责人、安全工作负责人组成，委员会主任由公司主要领导担任。
第五条公司应当建立健全安全管理制度和安全管理组织，明确各级安全管理职责，落实安全管理措施。
第六条公司应当加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力。
第七条公司应当定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
第八条公司应当建立健全事故报告和调查制度，及时处理事故和隐患，防止事故再次发生。
第九条公司应当加强对承包商和供应商的安全管理，确保其在施工和供应过程中的安全。
第二章安全管理制度第十条公司应当制定并落实安全管理制度，明确各级责任人的安全管理职责。
第十一条公司应当定期对安全管理制度进行检查和修订，确保其适应实际工作需要。
第十二条公司安全管理制度包括以下内容：（一）安全责任制度：明确各级责任人的安全管理职责，建立安全管理层级体系。
（二）安全培训制度：制定员工的安全培训计划和内容，提高员工的安全意识和应急能力。
（三）安全生产制度：制定生产过程中的安全操作规程，确保员工的生命安全和工作环境的安全。
（四）事故报告和调查制度：规定事故的报告和调查程序，及时处理事故和隐患，防止事故再次发生。
（五）承包商和供应商安全管理制度：规定承包商和供应商在施工和供应过程中的安全管理要求。
第十三条公司应当成立安全管理部门，负责安全管理工作的组织和协调。
第十四条公司应当建立安全信息管理系统，收集和分析安全信息，及时采取措施防范风险。
第十五条公司应当建立安全风险评估制度，对可能存在的安全风险进行评估，制定相应的防范措施。
第三章安全教育和培训第十六条公司应当制定员工的安全教育和培训计划，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
车辆安全例行检查和出站检查制度范本
车辆安全例行检查和出站检查制度范本一、目的和范围车辆安全例行检查和出站检查制度的目的在于确保车辆在运输过程中的安全性，并预防事故和故障的发生。
本制度适用于所有运营车辆，包括公共交通、物流和企事业单位的车辆。
二、主要内容1. 例行检查1.1 车辆内部检查1.1.1 检查车辆座位和扶手的完好性，确保乘客乘坐的安全。
1.1.2 检查车辆灯光和车内照明是否正常工作。
1.1.3 检查车辆安全设备，包括灭火器、应急锤等是否齐全，并处于可使用状态。
1.2 车辆外部检查1.2.1 检查车辆车身是否有明显的损坏和漏油情况。
1.2.2 检查车辆轮胎胎压和轮胎磨损情况，确保行驶安全。
1.2.3 检查车辆制动系统，包括刹车片和刹车油是否正常，并进行刹车测试。
2. 出站检查2.1 乘客检查2.1.1 检查乘客是否携带危险品和易燃易爆物品，禁止携带。
2.1.2 检查乘客是否携带超过规定尺寸的行李，指导乘客妥善安放行李。
2.2 车辆检查2.2.1 检查车辆是否完成了例行检查的所有项目，并确保车辆处于安全状态。
2.2.2 检查车辆行驶证、营运证等证件是否有效。
2.2.3 检查车辆载客标识和广告宣传标语是否规范，遵守相关法规。
三、执行责任例行检查和出站检查由运营车辆的驾驶员和相关运营管理人员共同负责执行。
驾驶员要对车辆的安全性负责，及时发现问题并及时报告，运营管理人员要对检查结果进行记录和跟踪，确保问题得到及时解决。
四、管理措施1. 建立检查记录和问题整改记录，对检查结果进行跟踪和统计，及时解决存在的问题。
2. 定期组织车辆安全培训，提高驾驶员和运营管理人员的安全意识和技能。
3. 建立车辆故障报修制度，驾驶员在发现车辆故障时要及时报修，确保车辆的正常运营。
五、责任追究对于违反车辆安全例行检查和出站检查制度的驾驶员和运营管理人员，将依照相关规定进行责任追究。
对于因未及时发现或报告问题导致事故发生的驾驶员和运营管理人员，将承担相应的法律责任。
11安全例行工作管理规定
黄河发电运营有限公司安全例行工作管理规定1.目的为规范黄河发电运营有限公司安全例行管理工作，落实安全生产责任制，确保安全例行工作的有序开展，特制定本规定。
2.适用范围本《规定》适用于黄河发电运营有限公司（以下简称公司）。
3.职责3.1安全监督与生产部负责对公司属各部门执行本规定的情况进行监督、检查、指导与考核管理工作。
按照上级与公司相关规定，加强对各部门与各值（班、组）开展安全生产例行工作的情况进行监督、检查与指导，保证各种安全生产例行工作的有效开展，确保实现公司年度安全生产工作目标。
3.2运行项目部、集控运行组负责对部门各值（班、组）执行本规定的情况进行监督、检查与考核管理工作。
按照公司相关规定，加强对各值（班、组）开展安全生产例行工作的情况进行监督、检查与指导，保证各种安全生产例行工作的有效开展，确保实现部门年度安全生产工作目标。
3.3总经理工作部负责公司交通安全管理班组和执行部门落实本规定的情况进行监督、检查与考核管理工作。
加强对公司交通安全管理班组和执行部门开展安全生产例行工作的情况进行监督、检查与指导，保证各种安全生产例行工作的有效开展，确保实现公司和部门年度安全生产工作目标。
4.安全例行工作4.1班前会与班后会4.1.1班前会、班后会每日由值(班、组)长主持召开，严格执行公司和部门交接班管理规定，做到按时召开、切合实际、突出重点。
4.1.2班前会应认真了解系统与设备运行方式，根据系统、设备运行状况及气候变化情况，做好事故预想。
安排操作（工作）任务时做好危险因素分析，布置好安全措施。
要针对系统、设备存在的薄弱环节和设备缺陷，提出巡视检查（巡盘、巡屏）要求和巡视（巡盘、巡屏）中的安全注意事项。
4.1.3班后会应认真总结、评价当班（当日）安全生产工作的执行与完成情况，对工作成绩给予表扬，对出现的不安全问题或违章现象给予批评、纠正，制定整改措施。
4.1.4总经理工作部车辆管理班组在安排出车任务时，提出行车安全注意事项，做好出车前的安全检查与准备工作，重点做好雨、雪及沙尘等特殊气候下的行车安全。
安全生产标准化工作实施方案范例（三篇）
安全生产标准化工作实施方案范例一、背景近年来，我国安全生产形势依然严峻，事故频发，给人民群众的生命财产安全带来了巨大威胁。
为了推动安全生产标准化工作的深入开展，进一步提高企业安全生产水平，保障人民群众的安全权益，制定本方案。
二、总体要求1.树立安全生产标准化的重要意识，将其纳入国家安全发展战略的核心内容。
2.加强对企业安全生产标准化的推动力度，提高标准化工作的普及率和有效性。
3.强化监管和执法力度，确保标准化工作的切实落地。
三、重点任务1.加强制度建设(1)完善安全生产标准体系，更新落实相关标准要求。
(2)修改和制定涉及安全生产的法规和政策，准确反应安全生产现状和需求。
(3)加强安全生产标准化的宣传和培训，提高企业和员工对标准化工作的认识和理解。
2.加强监督检查(1)加大对企业安全生产标准化的监督检查力度，依法开展定期和不定期的检查和评估。
(2)建立健全安全生产标准化的反馈机制，及时处理和整改发现的问题，确保安全生产标准化工作的连续性和有效性。
(3)加强与各级政府部门的协作，形成安全生产标准化工作的联防联控机制。
3.推动标准化工作在企业落地(1)加强安全生产标准化工作的宣传和推广，提高企业对标准化工作的认识和重视程度。
(2)建立健全标准化工作的激励机制，通过奖励和评优的方式推动企业改善安全生产标准化水平。
(3)加强标准化工作的指导和辅导，提供相关技术支持，确保企业能够顺利推进标准化工作。
四、工作措施1.加强组织领导(1)成立安全生产标准化工作领导小组，负责统筹安排工作，并加强与相关部门的协调沟通。
(2)建立健全工作机制，明确责任和任务，确保各项工作有序推进。
2.加强宣传引导(1)制定宣传文件和材料，向社会大众普及安全生产标准化知识。
(2)加强媒体宣传，倡导标准化工作的重要性和必要性。
(3)开展安全生产标准化的培训和研讨会，提高相关从业人员的专业能力。
3.加大监督检查力度(1)组织对重点行业和重点企业进行安全生产标准化的检查和评估。
车辆安全例行检查和出站检查制度模版
车辆安全例行检查和出站检查制度模版一、前言车辆安全是保障道路交通秩序和乘车人员安全的重要环节。
为了提高车辆安全管理水平，制定和严格执行车辆安全检查和出站检查制度是必要的。
本文以车辆安全例行检查和出站检查制度为核心内容，为车辆管理部门提供一份模板，以供参考。
二、车辆安全例行检查制度1. 目的车辆安全例行检查旨在确保车辆在上路行驶前具备良好的技术状况和安全性能，防范和减少道路交通事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于所有机动车辆的例行安全检查。
3. 检查内容3.1 车辆外观检查3.1.1 车身涂装是否完好，无严重划痕和腐蚀。
3.1.2 玻璃是否完好，无破损和裂纹。
3.1.3 车灯和指示灯是否正常工作。
3.1.4 轮胎胎面磨损情况是否正常。
3.1.5 车辆标识是否清晰可辨。
3.2 车辆动力系统检查3.2.1 发动机是否正常启动和热车。
3.2.2 发动机排放是否符合环保要求。
3.2.3 汽车变速器和离合器是否灵活。
3.2.4 刹车系统是否正常工作。
3.2.5 车辆悬挂系统是否稳定。
3.3 车辆电气系统检查3.3.1 蓄电池是否电量充足。
3.3.2 各种仪表是否正常工作。
3.3.3 喇叭、风挡雨刮器、空调等设备是否正常工作。
3.4 车辆安全设备检查3.4.1 安全带是否完好、可靠。
3.4.2 儿童座椅、灭火器等是否齐全。
4. 检查频次和记录4.1 车辆安全例行检查应按照固定的频次进行，具体频次可根据车辆的使用情况和所处行驶环境确定。
4.2 检查记录应当详细、准确，包括车辆检查时间、检查内容、检查结果等。
三、车辆出站检查制度1. 目的车辆出站检查旨在确保车辆在正式上路行驶前符合安全运营要求，防范和减少道路交通事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于所有机动车辆的出站检查，包括公交车、出租车、货车等。
3. 检查内容3.1 车辆外观检查3.1.1 车身涂装是否整洁，无重大污染和腐蚀。
3.1.2 玻璃是否清洁，无明显污垢和裂纹。
汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范
汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范一、前言汽车客运站作为交通行业的一个紧要部门，承载着很高的社会责任。
为了确保旅客乘车安全，营运客车的安全检查必不可少。
安全检查是营运客车的一项特别紧要的工作，也是司机及车辆安全牢靠运行的基础。
为此，针对目前营运客车存在的漏洞，订立一套完整的运营客车安全检查工作规范，对于保障旅客生命财产安全具有特别紧要的作用。
二、检查内容1、外部安全检查（1）车身：检查车身有无变形、裂纹、锈蚀等；（2）车轮：检查车轮轮胎气压、花纹深度、花纹纹路是否均匀等；（3）灯具：检查车灯、转向灯、刹车灯、示廓灯、远近光灯等是否良好；（4）镜片：检查后视镜、车窗、挡风玻璃、侧窗是否清洁干净，有无破损等；（5）刹车系统：检查刹车片、刹车盘、制动油、刹车液管路等是否正常；（6）转向系统：检查转向部件、转向器以及曲柄的快捷性。
2、内部安全检查（1）座位及安全带：检查座位及安全带是否坚固并且正常使用；（2）防盗安全：检查车窗是否上锁，看是否有防盗装置（例如GPS定位器等）；（3）火灾安全：检查车内以及发动机盖下是否有可燃物或无保护的电路，避开引发火灾；（4）安全设备：检查灭火器、道路急救箱、安全锤是否齐全，并处在可便利使用的地方；（5）辅佑襄助设备：检查空调、车随音响等设备是否正常运行。
三、检查频次1、营运车辆每行驶10,000公里进行一次全面、系统的安全检查；2、每天出车之前进行一次车辆安全预检查；3、营运车辆每隔3个月进行一次检修保养，检测车辆发动机、变速器、制动器、电器、转向等设备。
四、检查规范1、客车检查由客运站业务员，技术员及机械工程师共同协调负责执行；2、检查时，应注意保持检查环境乾净，垃圾等杂物应处理干净；3、严格执行安全程序和规定，设计合理的检查路线和程序，落实检查内容条例，检查过程中，检验人员公正、严谨、认真执行。
4、检查周期内的问题适时修复，确保问题解决彻底，要达到经得起层层检查的标准。
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安全例行工作标准
1
本标准规定了公司安全例行工作的管理职能分工，例行工作内容和要求。
2
2.1为了进一步规范公司安全例行工作，提高公司安全例行工作管理水平，特制定本标准。
2.2安全生产是企业的一项综合性工作，而安全例行工作是其中重要的环节之一，它是对安全生产实施定期或阶段性的一种例行工作，以便适时对“症”下“药”确保企业安全生产健康发展。
安全例行工作主要包括安委会会议、月度安全分析会、周安全生产碰头会、安全例会、安全日活动、班前会、班后会、安全监督检查。
2.3各级安全第一责任人应认真组织，积极参加与之相关的安全例行工作。
通过开展安全例行工作，及时宣传、贯彻、落实上级安全生产会议精神，安全生产法规文件，安全通报、简报；及时了解，掌握和检查部门、班组的安全生产情况，适时决策布置下阶段安全生产工作；分析事故、障碍，异常情况，总结经验教训，落实各级安全生产责任制，充分发挥有系统、分层次的安全生产保证体系作用，为提高部门、班组的安全管理水平，审时度势地把握和创造条件，使安全生产始终处于各级领导决策层的
2.4各级领导干部在管理生产的同时必须负责管理安全工作，做到生产与安全在计划、布置、检查、总结、考核时“五同时”
2.5上级部门颁发的安全生产规章制度是安全生产的经验总结，是进行安全例行工作的重要依据，各级领导应以身作则，带头并督促全体职工认真贯彻，同时认真执行好我公司颁发的各种安全规程制度。
2.6“两票三制”(工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制)是保证安全生产的重要制度，必须在安全
2.7安全部为公司安全监察机构，在总经理、生产副总经理领导下履行安全监督机构应负的职责和权限，并开展安全例行工
3
3.1公司一级安全例行工作由总经理或由总经理委托生产副
3.2公司项目机构的安全例行工作由项目部的经理主持，并由项目部安全员负责组织进行。
3.3班组安全例行工作由班组长主持，并由班组安全员负责
3.4各级安全例行工作的日常事务、活动管理由相应级的安
4
4.1公司安全管理委员会会议(简称安委会会议，下同)
4.1.1公司安委会会议，每年召开安委会研究安全工作不少于二次，正常定为每年一月和七月召开，并可根据安全生产形势
4.1.2公司安委会会议由总经理(公司安委会主任)或生产副总经理（公司安委会副主任)主持，并由公司安监部负责组织召集
4.1.3参加公司安委会会议的人员必须是公司安委会成员以及公司安委会特邀的人员(上级领导、职工代表、各级安全员等)。
4.1.4
4.1.4.1年初安委会会议应对上年度全公司安全生产情况进行讨论和总结，并对本年度公司安全生产目标，安全生产总思路、保证措施、安全生产工作计划进行讨论
4.1.4.2年中安委会会议应对上半年全公司安全生产情况进行讨论和总结，并根据年度公司安全生产目标工作计划及上半年安全生产完成情况对下半年安全生产做出适时调整、布置等阶段性决策。
4.1.4.3
4.1.4.4各部门反馈有关安全生产情况，探索新的安全生产
4.2.1公司月度安全生产分析会每月初召开一次。
4.2.2公司月度安全生产分析会由总经理主持并由公司安监
4.2.3参加公司月度安全生产分析会人员为：公司领导、公司各部门负责人以及生产部门、各项目经理及安全员。
4.2.4公司月度安全生产分析会在汛期(6—9月份)针对汛期安全需要，每月增开一次由公司防汛办组织召开的公司防汛领导
4.2.5
4.2.
5.1由安监部负责传达安全文件、简报、通报及上级安
4.2.
5.2由各部门安全员汇报本部门上月安全生产情况，存在问题，提出整改意见和措施,
4.2.
5.3分析一个月来安全工作情况，贯彻上级安全工作指示，分析当前状况，解决、平衡存在的安全工作问题，布置和落实近期安全工作和安全整改任务，适时做出阶段性决策。
4.2.
5.4及时研究解决安全生产中的重大问题，做到任务、
4.2.
5.5月度安全分析会布置的工作由安监部负责抓落实。
4.3
4.3.1
4.3.2周安全生产碰头会由项目经理主持，并由安全员负责组织召集、记录和抓落实。
4.3.3参加周安全生产碰头会人员为生产副总经理、生技部、安监部、生产部门等部门领导、生技部技术专责、公司安监员以及各劳务班组4.4.4
4.4.4.1各部门汇报上周安全生产任务完成情况，存在的安全生产问题和需要协调解决的问题。
4.4.4.2
4.4.4.3贯彻上级安全工作指示、解决、协调存在的安全生
4.5
安全监督检查分为日常监督巡视检查，定期或专项安全大检查。
4.5.1
4.5.1.1
4.5.1.1.1现场有无违反安全管理规定现象，有无习惯性违
4.5.1.1.2存在有哪些不安全现象，重点检查安全薄弱环节。
4.5.1.1.3公司安监部门下达的工作任务(工作计划、整改计划、“两措”计划)
4.5.1.1.4查安全日活动是否正常开展，安全工器具是否按
4.5.1.1.5安全设施及安全标志的设置、现场安全、文明检修或施工等情况。
4.5.1.1.6各项安全管理制度贯彻执行和帐、表、册、卡的建立及执行情况，班(值)安全管理工作情况。
4.5.1.1.7
4.5.1.1.8各级安全责任制的落实情况，领导是否坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全工作列入重要议事日程并付诸实施，是否做到“五同时”。
4.5.1.1.9现场安全技术措施是否认真执行，起重和高处作业是否认真执行有关的安全措施，各种安全设施是否设置完善，工作人员是否能正确使用防人身事故的各类安全工器具，着装是否符合要求。
4.5.1.1.10是否贯彻“边检查，边整改”的原则，一时没有条件解决的问题，应制定整改计划,责成专人限期解决，对检查发现的重大及以上隐患，有关领导要组织评估并尽快确定治理方案
4.5.1.2
4.5.1.2.1各级领导人员要定期深入进行监督性巡视检查，
4.5.1.2.2公司领导夜间巡视，查岗或现场安全检查每月不少于1人次，检查发现问题应检查记录本上进行登记，公司安监
部应及时将检查发现问题下达整改任务，做到闭环管理。
4.5.1.2.3生产部门领导对本部门每月至少有一次进行夜间检查，白天检查每周不少于四次，检查情况、发现问题及整改完
4.5.2
4.5.2.1应根据上级公司的精神和本地区、本公司、本部门的实际情况，结合季节特点和事故规律开展定期安全大检查或专项安全大检查。
4.5.2.2定期安全大检查重点查思想、查隐患、查规程制度，查薄弱环节，查人身安全，查消防安全，查交通安全，查防汛、
4.5.2.3定期或专项安全大检查前，应编制好检查提纲，明
4.5.2.4定期或专项安全大检查应由各生产部门先行组织自查，再由公司组织复查，参加公司复查人员为公司有关领导、公司安监部和生技部人员、部门领导或安全员、技术监督专责、班
4.5.2.5部门自查应及时形成书面总结材料在规定的时间内上报公司安全部，公司安全部应根据部门自查情况和公司复查情
4.5.2.6部门自查发现问题，应及时制定整改计划，定人、定时间完成，做好闭环管理。
4.5.2.7公司复查发现问题及部门自查发现需要公司协调解决的问题，公司安全部应及时整理后，通过生产管理系统专业安全检查整改模块下达整改任务，做到闭环管理。
4.6安全简报
4.6.1公司安全部负责编写安全简报，综合分析安全情况、事故规律，吸取事故教训，表扬好人好事，批评忽视安全行为，提出安全监督意见，通报安全动态。
4.6.2安全简报每月一期。
4.7危险点分析和预控
4.7.1生产工作现场推行危险点分析和预控，开工前应结合工作实际对工作现场的安全状况进行科学分析，查找薄弱环节和事故隐患，制定防范措施并付诸实施。
4.7.2危险点分析和预控工作由工作负责人负责组织、实施、落实。
5附则
安全例行工作涉及的有关人员均必须积极自觉地参加，不得无故违反，违反者按月度经济责任制考核。