爱婴医院儿科工作计划精选(完整版)
2024年爱婴医院工作计划样本（五篇）
2024年爱婴医院工作计划样本为深化爱婴医院建设，提升母婴健康服务水平，本院特制定以下工作计划：一、强化组织架构，巩固爱婴医院建设成果1. 继续成立以院长为组长的工作领导小组，根据医院人事变动适时调整小组成员，确保院领导对爱婴医院工作的重视与支持。
2. 在领导小组的指导下，完善母乳喂养技术指导小组、健康教育小组和支持组织，确保各部门职责明确，协同推进爱婴医院管理日常工作。
二、优化爱婴医院日常环节管理1. 遵循《二级助产医院等级达标评审要求》，提升产科服务品质。
严格把控产科病历质量，合理掌握剖宫产指征，降低剖宫产率。
确保急救组织、设备和药品随时备用，保障母婴安全。
全面实施爱婴医院管理规定，禁止奶瓶、奶头和奶粉在产科病房使用，坚持早期母婴皮肤接触和早吸吮，提高母婴同室率和新生儿纯母乳喂养率。
2. 加强产前门诊工作，确保产前检查由具备执业医师资格的医师负责。
3. 提升孕妇学校教学质量，优化环境布置，拓展教学内容，涵盖孕前至产后各阶段健康知识。
三、加强母乳喂养措施的实施1. 提升硬件设施，优化医院内外环境，配置必要的教学设施，确保爱婴医院各项工作的顺利进行。
2. 落实本院《促进母乳喂养成功的十点措施》等相关制度，确保制度的执行力度。
3. 制定并执行母乳喂养复训和培训计划，确保新上岗人员资质和在职人员复训的落实，提升母乳喂养知识的应用能力。
4. 加强母乳喂养知识宣传，利用多种渠道普及母乳喂养好处，提升孕产妇及家属的认知水平。
5. 建立有效的监督评价机制，定期进行督导检查，确保措施落实，并实施奖惩制度。
四、提升母乳喂养支持组织管理1. 加强儿童健康管理，对出院婴儿进行生长发育评估和母乳喂养指导。
2. 积极开展新生儿疾病和听力筛查，确保筛查率达到规定要求。
3. 将出院母亲保健卡转交至母乳喂养支持组织，定期进行产后访视，解决产妇母乳喂养问题，确保婴儿在特定月龄内纯母乳喂养。
2024年爱婴医院工作计划样本（二）完善创爱组织架构，强化爱婴医院成果的持续巩固。
2024年爱婴医院工作计划(3篇)
2024年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障____健康为核心，儿童优先、母亲安全为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。
在保证母婴安全的基础上，落实爱婴医院的各项管理工作，禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触，早吸吮，坚持母婴同室，做到产后____分钟皮肤接触，早吸吮率达____%以上，____小时母婴同室率达____%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在____%左右。
2、加强产前门诊工作，认真做好产前宣教，产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。
为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传，适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作，并进行登记管理，要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。
3、加强孕妇学校工作，孕妇学校按要求布置，环境温馨舒适，并努力拓宽授课内容，要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识，每周授大课一次，滚动循环。
爱婴医院儿科工作计划精选
爱婴医院儿科工作计划精选
以下是一个爱婴医院儿科工作计划的精选：
1. 儿科门诊服务的提升：
- 定期评估并提升儿科门诊的服务质量，包括诊疗流程、患者等待时间、医生沟通等方面。
- 引入电子病历系统，提高患者就诊效率并减少纸质档案的使用。
2. 提高医生的专业水平：
- 组织定期内部培训，深化医生对于儿科疾病的诊断和治疗的理解和掌握。
- 鼓励医生参加国内外学术会议和培训班，学习最新的儿科医学知识和技术。
3. 儿科设备的更新与维护：
- 定期对儿科设备进行维护和保养，确保其正常运作和安全性。
- 根据医院的发展需求，及时更新和引进先进的儿科诊断和治疗设备。
4. 提升患者家属满意度：
- 设置儿童友好环境，提供适应不同年龄段儿童的玩具、图书和游戏设施。
- 加强对患者家属的沟通和教育，提供关于儿科疾病预防和护理的相关信息。
5. 儿科疾病防控工作：
- 制定儿童疫苗接种计划，加强对内外科儿科常见疾病的预防和控制的知识宣传。
- 加强儿童健康体检和常规筛查工作，及早发现和诊断潜在的疾病。
以上是一个示范的爱婴医院儿科工作计划，可以根据实际情况进行调整和完善。
2023年爱婴医院儿科工作计划范文
2023年爱婴医院儿科工作计划范文工作计划：爱婴医院儿科部门2023年工作计划一、整体目标：1. 提供高质量的儿科医疗服务，保障每一位患儿的健康和安全。
2. 不断优化部门内部管理，提高工作效率。
3. 加强团队合作，培养和发展医疗技术人才。
二、具体工作计划：1. 提高规范化诊疗水平：（1）制定并完善临床操作规范，确保每一位医务人员的操作符合标准。
（2）加强医生间的学术交流，定期举办内部学术讲座，提高医疗团队的专业水平。
（3）引进国内外先进的儿科医疗技术和设备，提高诊疗水平。
2. 提升医疗技术人才素质：（1）加强儿科医生的培训，提高技术水平，不断学习新的医疗知识和技术。
（2）举办专业知识考试，评选出优秀医生，鼓励医疗团队争先进位。
（3）加强对新进医生的带教和培训，提高整个团队的素质。
3. 提升儿童医院形象：（1）举办健康教育讲座，向社区和学校的家长宣传儿童健康知识。
（2）定期举行义诊活动，提供免费儿科医疗服务。
（3）优化儿童医院的服务流程，提高患者就诊的便捷性和舒适感。
4. 加强儿童医学研究：（1）成立儿科研究团队，加强对常见儿童疾病的研究工作。
（2）积极申请研究项目资助，提高儿科研究的质量和水平。
（3）推动医务人员发表优秀的儿科学术论文，提升医院的学术影响力。
5. 完善医院内部管理：（1）建立健全医疗质控体系，加强对医疗流程和质量的监测与评估。
（2）优化医院的科室布局和管理流程，提高工作效率。
（3）加强医患沟通，确保患者的合理满意程度。
三、预期成果：1. 提高整个儿科部门的医疗质量和服务水平，赢得社会的认可和口碑。
2. 培养和发展出一批高素质的儿科医生和技术人才。
3. 提高儿童医院在市场上的竞争力和知名度，吸引更多的患者。
4. 推动儿科医学的研究和发展，积累实践经验，提升医院在学术界的地位。
四、落实方案：1. 制定详细的工作计划和时间表，明确责任人和完成时间节点。
2.加强内部沟通，确保每位医务人员对工作计划的理解和共识。
2024年爱婴医院儿科工作计划模版（二篇）
2024年爱婴医院儿科工作计划模版为持续提升护理服务质量，深化优质护理服务工作，确保责任制整体护理的落实，推动新生儿科优质护理服务向更高标准发展，本计划依据我国优质护理服务规划及《优质护理服务评价细则（最新版）》的相关要求，结合本院实际情况，特制定如下新生儿科优质护理工作计划：一、工作目标本计划旨在提升患者及家属的满意度，确保满意度不低于____％；健康教育知晓率不低于____％。
通过深化优质护理服务内涵，不断提高护理质量，全面提升患者就医体验。
二、实施措施（一）持续优化科室管理，修订完善规章制度及质量控制标准，强化护理不良事件的监督与整改，加强对危重病人的专业管理。
（二）提升护理团队职业素养与服务水平1、加强护理人员的理论与实践知识培训，提升其综合素质和专业技能，确保基础护理和分级护理的质量。
2、针对新生儿科特点，开展护士专业技能培训，确保护士能够熟练掌握护理基本技能。
3、通过多种形式的培训，提高护士病情观察、护理措施落实及护理文书记录能力。
（三）严格执行新生儿安全管理制度1、确保新生儿科护士持证上岗，接受专业培训，掌握新生儿疾病护理及急救技能。
2、严格执行身份确认制度，确保患儿住院期间身份识别腕带的有效使用。
3、加强科室安全管理，限制非工作人员进入，严格执行个人卫生及消毒措施。
4、定期检查病室设备，加强消防安全管理，确保医疗安全。
5、建立完善的医院感染监控和报告制度，规范医疗废弃物的处理。
（四）规范化基础护理工作，确保病室环境整洁、规范，提高护理工作的规范化水平。
（五）落实责任制整体护理1、优化排班模式，实施责任制排班，提高护理效率。
2、责任护士全面履行职责，为患儿提供连续、全程的优质护理服务。
3、根据患儿病情和护理需求，合理分配责任护士，确保护理服务质量。
（六）定期进行满意度调查1、患儿出院时进行满意度调查，收集家属意见，持续改进护理服务。
2、定期开展出院患儿电话随访，进行病情跟踪和健康宣教。
爱婴医院儿科工作计划
爱婴医院儿科工作计划
工作计划：
1. 根据儿科科室的工作需要，制定医院儿科工作计划。
2. 分配医生和护士的工作岗位，确保儿科科室的正常运转。
3. 协调其他科室（如检验科、影像科等）的合作，确保儿科患者的检查、诊断和治疗
的顺利进行。
4. 定期进行儿科疾病的学习和讨论，提高医护人员的专业知识水平。
5. 配备必要的医疗设备和药物，确保儿科疾病的及时诊断和治疗。
6. 定期进行儿科疾病的宣教工作，提高家长和社会公众对儿科疾病的认识和防治意识。
7. 推广和开展儿童保健工作，包括儿童常见疾病的预防和控制、儿童生长发育的监测
和干预等。
8. 加强医患沟通和家长教育工作，提高患儿和家长对儿科医疗的满意度。
9. 积极参与医院的学术交流和科研工作，提高医院儿科的学术水平。
10. 定期评估和总结儿科工作，不断完善和优化工作流程和服务质量。
2024年精选儿科护理工作计划范本（四篇）
2024年精选儿科护理工作计划范本一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3.加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿，把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。
同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
6、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化。
7、加强护理人员自身职业防护，组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》，制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
爱婴医院儿科工作计划(4篇)
爱婴医院儿科工作计划1、加强护理质量安全管理，全科护士与科主任签订医疗护理安全责任状，确保护理安全。
2、继续大力开展优质护理服务工作，提供满意服务。
3、做好新生儿科搬迁工作，确保病人、仪器安全搬运。
4、搬至老大楼5、____楼分成新生儿内一、内二科，做好搬迁后的病房消毒，床位摆放，物品整理，仪器准备工作。
5、要增加护士8-____名，增加护理队伍。
6、加强护士分层培训，重点今年新聘护士，每周进行理论和操作培训，理论由护士长负责，操作由带教骨干负责，课后考核，严格带教，每周晨间提问，每月护理查房和大型业务学习，每月定期开护办会，每月进行理论和操作考核，配合护理部做好护士定期考核工作。
7、成立新生儿护理专业培训中心，每年培训两期，每期半年，每期接受5-____名进修护士，加强对进修护士的带教培训工作。
8、撰写并发表护理论文3-5篇。
9、争取申报护理科研课题。
10、鼓励护士开动脑筋，开展护理新技术1-____项。
____年____-____月新生儿科优质护理阶段性总结1、____年初全科护士每人与科主任签订____年医疗护理安全责任状，加强护理质量安全管理，提高护士安全意识。
2、____年____月____日新生儿科搬迁至新装修的内科大楼5、____楼，____楼NICU，____楼新生儿普通病区，病房扩展，布局更合理，安全，环境更加美观、整洁、舒适，能够提供更加优质护理环境。
3、增加新护士____名，使护士达到____名，能够优质护理工作更加细化，人员更加充足。
4、继续实行APN排班，增加护理二线班，保证护理安全，提高护理质量。
5、加强基础和危重患儿护理，每周组长及护士长检查督促工作，将存在问题记录、分析及改进措施。
基础护理、危重患儿护理合格率达到____%。
6、加强护士分层培训，N1-N5分层制定培训计划、目标、落实及考核评价。
重点年轻护士三基训练，坚持每周晨间提问，每周护理小讲座，每月护理查房和大型业务学习，每月进行理论和操作考核。
2024爱婴医院儿科工作计划
2024爱婴医院儿科工作计划为了提供更好的儿科护理和医疗服务，2024年爱婴医院儿科制定了以下工作计划：1. 强化医疗团队建设：- 招聘有丰富经验的儿科医生和护士，确保专业知识和技能的全面覆盖。
- 组织定期的继续教育培训，更新医务人员的知识和技术水平。
- 建立交流平台，促进医生之间的学术交流和互助合作。
2. 设立儿科综合门诊：- 建立儿科综合门诊，提供全面的儿童健康服务，包括生长发育监测、预防接种、常见病治疗等。
- 配备先进的医疗设备和仪器，如心脏监测仪、呼吸机等，以确保检查和治疗的准确性和效果。
- 定期组织儿童健康宣教活动，提高家长对儿童健康管理的认识和能力。
3. 建立儿科专科诊疗中心：- 在儿科领域设立专科诊疗中心，包括儿童心脏病中心、儿童神经病学中心等，提供专业的诊疗和手术服务。
- 聘请国内外知名专家，组建儿科专科团队，提供高水平的医疗服务。
- 引进最新的诊疗技术和设备，如儿科影像仪器、微创手术设备等，提高诊治水平。
4. 深化医院与社区合作：- 与社区卫生服务中心建立良好的合作关系，共同推动儿童健康管理和疾病预防工作。
- 定期组织义诊活动，向社区居民提供免费的儿科健康咨询和体格检查服务。
- 在社区举办儿童健康讲座和培训班，提高家长和社区工作者对儿童健康知识的掌握和应对能力。
5. 加强科研与学术交流：- 组织医院内部的科研项目，鼓励医务人员进行学术研究，提升医院的学术影响力。
- 参与国内外的学术交流和合作项目，与其他医疗机构共同研究儿科领域的重大疾病和难题。
- 积极申请科研基金，支持科研项目的开展，提高医院的科研能力和水平。
6. 加强质量管理与服务改进：- 强化医院的质量管理体系，建立标准化的儿科医疗流程和操作规范。
- 开展医患沟通培训，提高医务人员的服务技能和沟通能力，增强与患者和家属的互动。
- 配置电子病历系统，实现病历信息的电子化和共享，提高医疗信息的管理和效率。
通过以上工作计划的实施，2024年爱婴医院儿科将进一步提高儿科医疗服务的质量和水平，为广大儿童提供更全面、更有效的医疗保健。
2024年爱婴医院工作计划
2024年爱婴医院工作计划
2024年爱婴医院工作计划:
1. 提高服务质量：通过培训和专业发展计划，提高医院员工的专业知识和技能，以提供最优质的医疗服务。
2. 加强团队合作：鼓励和促进医院内不同部门和团队之间的合作与沟通，以确保患者获得全面和协调的医疗护理。
3. 强化安全管理：加强医院的安全管理措施，确保患者和员工的安全，并持续改进防控措施，减少医疗事故和感染的发生。
4. 提升医疗技术：不断引进和应用先进的医疗技术和设备，提高诊断和治疗效果，并确保医院在技术水平上处于领先地位。
5. 拓宽服务范围：根据市场需求和患者需求，逐步引进和发展更多的专科医疗服务，如儿童心脏病、新生儿疾病等，提供更全面的医疗护理。
6. 优化医疗流程：通过优化医疗流程和信息系统，提高医疗服务的效率和便捷性，减少患者等待时间和繁琐的手续。
7. 加强科研与教育：鼓励医院内的医生和研究人员参与科研项目和学术交流，推动医院科研与教育的发展。
8. 宣传推广：加大对医院品牌的宣传推广力度，提高医院的知名度和美誉度，并通过互联网和社交媒体等渠道拓展患者群体。
9. 关注患者体验：重视患者反馈和意见，积极改善医疗服务的各个环节，提供舒适和贴心的医疗环境。
10. 加强与社区的合作：与社区卫生机构和其他医疗机构建立良好的合作关系，共同推进儿童健康事业的发展。
2024年爱婴医院儿科工作计划（五篇）
2024年爱婴医院儿科工作计划随着年终的临近，本医院在过去一年中，凭借一系列有力措施，保持了稳健的发展态势，取得了显著的业绩。
在此基础上，经过院领导层的综合分析和科学预算，已经确立了下一年度的方针与目标：实现相较于今年平均月收入的增长，增加约____万元，并将产科每月平均生产人数定为____人。
这些数字背后，代表着医院产科部门——产房，为实现这一宏伟目标所必须付出的更大努力和更加科学严谨的工作计划，以确保各项指标的顺利达成。
一、加强产房专业队伍建设，着力打造技术精湛、服务优质的专业团队。
人才是科学管理的核心，也是各项工作顺利推进的保障。
本医院致力于建设一流的妇产医院，其中产房作为关键科室，肩负着重要责任。
目前产房面临人才缺乏、技术力量不足、硬件设施有待完善等问题。
要建设一支技术精湛、服务优质的专业团队，不仅需要产房全体员工的持续努力，更需要医院领导的高度关注和大力支持。
1. 在现有人员基础上，计划增加____至____名助产人员，进行为期一年的专业训练，以顶替现有人员。
2. 鼓励产房全体员工积极参与医院组织的业务学习和专业技能培训，并将学习时间、学分与奖金挂钩，实施奖惩考核制度。
3. 制定严格的学习、考核、考试计划，并按照计划执行：每月举行一次业务学习讲座（轮流主讲），每周进行一次提问考核，每季度进行一次专业知识闭卷考试，每半年举办一次技术比武。
考试成绩与奖金、工资挂钩，对成绩不合格者予以扣除奖金，对成绩优异者给予奖励，并在年度工资调整时作为参考。
4. 积极开展专业技能竞赛和互助活动，通过资深员工指导新员工，技术熟练者帮助技能较弱者，提升整体技术水平和服务态度。
5. 根据产房工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，科学合理安排班次，严格执行各班岗位职责。
二、积极推广新技术和新业务：1. 自无痛分娩技术开展以来，已取得显著的经济和社会效益。
在新的一年，无痛分娩仍将是产科工作的重点。
我们将积极宣传和推广无痛分娩技术，确保中期妊娠引产的患者在无禁忌症的情况下，普遍实行硬膜外镇痛术。
2023年新生儿科爱婴医院工作计划
2023年新生儿科爱婴医院工作计划新生儿科爱婴医院工作计划篇一新的一年，我科将认真落实以病人为中心，以质量为核心的服务理念，按照护理部工作计划，结合产科科室的具体情况，现制定护理xx年工作计划如下：1、借鉴内一科、外一科创建优质护理试点病房的经验，根据科室的具体情况，同时争取护理给予人力支持，至少增加2-4名护士，力争在年底开展优质护理服务工作。
针对我科病人周转快，每天出、入院病人多等特点，进一步优化流程，修订工作流程，使护理工作标准化、规范化。
特别是加强产后2小时的温馨护理及产后康复护理及母乳喂养知识宣教，使病人感受护士的优质护理。
2、加强护士人文知识的学习，认真组织学习与个人阅读相结合读完邮差佛雷得，要求书写学习体会，参加5、12护士节的读书报告会。
达到教育的目的。
3、合理弹性排班，满足病人的需要。
4、简化护理文书，把时间还给护士，把护士还给病人。
1、做好新转入护士、新分配护士的入科培训，主要培训科室的规章制度、环境介绍、有关的行为规范，使新护士对科室的情况有所了解，尽快适应科室工作。
2、制定可行的专科计划，根据产科专业的特殊性，同时兼顾爱婴医院的检查、产科急救中心检查、降消工作检查、产科质量检查等上级部门的检查。
3、规范护理查房，提升专业知识水平及实践能力。
4、为护理人员提供学习的机会：(1)、鼓励自学，参加护理大专及本科的自学及函授考试。
(2)利用降消项目提供的机会，计划选派1-2名护士到上级医院进修学习，掌握新知识、新技能，促进专科知识的发展。
1、认真组织学习新修订的护理质量标准，达到人人掌握标准。
2、加强护士慎独精神，保持护理质量及护理安全。
3、一级质控组织按标准每月自查两次，发现问题及时提出，并认真督促落实整改措施。
配合护理部每季度的护理质量考评。
4、加强质量意识教育，正强质量意识，达到人人参与质量的效果。
1、组织参加护理安全教育，科室安全教育课每月一次，提高护理人员安全防范意识，规范护理行为，促进护理质量提高。
2020爱婴医院儿科工作计划(标准版)
编号：YB-JH-0525( 工作计划)部门：_____________________姓名：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑2020爱婴医院儿科工作计划(标准版)Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things2020爱婴医院儿科工作计划(标准版)摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。
本内容可以放心修改调整或直接使用。
为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障***健康为核心，“儿童优先、母亲安全”为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员，取得院领导对爱婴医院工作的支持，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
2、在爱婴医院领导小组的领导下，促进母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养健康教育小组，促进母乳喂养支持组织，让他们各司其职，开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。
加强产科病历质控，严格掌声握剖宫产指征，努力降低剖宫产率，完善抢救组织，抢救设备、药品处于备用状态，功能良好。
爱婴医院2024年工作计划方案
爱婴医院2024年工作计划方案【爱婴医院2024年工作计划方案】一、总体目标2024年，爱婴医院将致力于提高医疗服务质量，提升医院的品牌形象和影响力，进一步满足患者的需求，成为妇儿医疗领域的领先者。
二、市场分析1. 妇儿医疗市场需求逐渐增长，患者对医疗服务质量和安全性要求提高。
2. 医疗技术和设备不断更新，需要不断提升医疗水平和科技应用能力。
3. 竞争对手众多，要与其他医疗机构区分开来，提供独特的价值和特色。
三、目标与策略1. 提升医疗服务质量目标：通过持续的培训和专业知识更新，提升医疗团队的专业水平。
策略：- 加强医生和护士的培训计划，提升临床疗效和服务态度。
- 在关键科室引进新技术和新设备，提高医疗质量和效率。
- 增加医患沟通机会，建立良好的医患关系，并及时回应患者的需求和投诉。
2. 提升品牌形象和影响力目标：树立医院专业、可信赖的品牌形象，提升市场影响力。
策略：- 进一步规范医院内部管理流程，确保医疗质量和安全。
- 加强品牌宣传，包括媒体报道、社交媒体推广等，提高公众对医院的认知和信任。
- 提供更好的医疗服务体验，定期开展满意度调查，并及时改进问题。
3. 持续创新和发展目标：积极引进先进的医疗技术和设备，满足患者对高质量医疗的需求。
策略：- 加强与国内外知名医疗机构的合作，引进前沿的医疗技术和研究成果。
- 组织医疗团队积极参与学术交流和研讨会，提高医疗水平。
- 推动临床科研，在妇儿医疗领域开展创新项目和临床试验。
四、具体工作计划1. 提升医疗服务质量- 设立定期的培训计划，提升全体医务人员的专业水平和服务能力。
- 加强对医疗团队的绩效考核，激励团队成员提供更好的医疗服务。
- 引进先进的医疗技术和设备，提高诊疗效果和医疗质量。
2. 提升品牌形象和影响力- 开展品牌设计和推广活动，提升爱婴医院的知名度和影响力。
- 与媒体和社交平台建立合作关系，扩大宣传范围和影响力。
- 组织公益活动，提高医院的社会责任感和正面形象。
2024年爱婴医院工作计划范本(三篇)
2024年爱婴医院工作计划范本一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。
二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致。
2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。
3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训。
4、具体培训计划如下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。
2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒。
四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录。
五、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记。
儿科爱婴工作计划
一、工作背景为贯彻落实《中华人民共和国母婴保健法》和《中国儿童发展纲要》，提高我院儿科服务水平，保障母婴健康，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 提高母乳喂养率，降低非医学指征剖宫产率。
2. 加强儿科医务人员培训，提高医疗服务质量。
3. 规范儿科诊疗流程，确保母婴安全。
4. 完善儿科设施设备，提升医疗服务水平。
三、工作措施1. 加强组织领导成立儿科爱婴工作领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，儿科主任、护士长等为成员。
领导小组负责统筹协调儿科爱婴工作，定期召开会议，研究解决工作中遇到的问题。
2. 加强宣传培训（1）开展母乳喂养宣传教育活动，提高孕妇、产妇对母乳喂养的认识和重视程度。
（2）定期对儿科医务人员进行母乳喂养、新生儿护理等方面的培训，提高医疗服务水平。
（3）开展产妇母乳喂养咨询活动，为产妇提供专业指导。
3. 规范诊疗流程（1）严格执行《母乳代用品销售管理办法》，严禁推销母乳代用品。
（2）规范剖宫产指征，降低非医学指征剖宫产率。
（3）加强新生儿护理，确保新生儿安全。
4. 完善设施设备（1）更新儿科病房设施，提高患者舒适度。
（2）配备先进的儿科诊疗设备，提高诊疗水平。
（3）加强新生儿科建设，提高新生儿救治能力。
5. 强化质量管理（1）定期对儿科工作进行质量检查，发现问题及时整改。
（2）加强儿科病历管理，确保病历完整、规范。
（3）开展医疗服务满意度调查，及时了解患者需求，改进医疗服务。
四、工作进度安排1. 第一季度：成立儿科爱婴工作领导小组，制定工作计划。
2. 第二季度：开展母乳喂养宣传教育活动，加强医务人员培训。
3. 第三季度：规范诊疗流程，完善设施设备。
4. 第四季度：开展质量检查，总结经验，持续改进。
五、保障措施1. 加强经费保障，确保儿科爱婴工作顺利开展。
2. 加强部门协作，形成工作合力。
3. 强化督导检查，确保工作落实到位。
通过以上措施，我院儿科将不断提高服务水平，为母婴健康保驾护航。
爱婴医院工作计划
爱婴医院工作计划一、背景介绍。
爱婴医院是一家专注于儿童健康的医疗机构，致力于为0-14岁的儿童提供全方位的医疗服务。
我们的医院拥有一支专业的医疗团队，配备先进的医疗设备，为患儿提供高质量的医疗护理。
在未来的工作计划中，我们将继续努力，提升医院的服务水平，为更多的儿童带来健康和快乐。
二、工作目标。
1. 提升医院服务质量，通过加强医护人员的培训和提升医疗设备的更新换代，提高医院的服务质量，为患儿提供更加优质的医疗护理。
2. 拓展医院影响力，通过开展健康讲座、义诊活动等形式，提升医院的知名度和美誉度，吸引更多的患儿和家长前来就诊。
3. 加强团队建设，通过组织医护人员的培训和交流活动，增强团队凝聚力，提高医护人员的专业水平和服务意识。
三、工作内容。
1. 完善医院内部管理体系，建立健全的医院内部管理制度，规范医护人员的工作流程，提高工作效率和服务质量。
2. 加强医护人员培训，组织医护人员参加各类专业培训课程，提升其专业水平和临床技能，确保医院的医疗服务水平达到国际标准。
3. 更新医疗设备，定期对医院的医疗设备进行检修和更新，保证设备的正常运转和安全使用，提高医疗诊疗的准确性和可靠性。
4. 开展健康讲座，邀请专业医生开展健康讲座，向社会公众普及儿童健康知识，提高家长和社会大众对儿童健康的重视程度。
5. 组织义诊活动，定期组织义诊活动，为社会大众提供免费的健康咨询和医疗服务，增强医院的社会责任感和公益形象。
6. 加强团队交流，组织医护人员参加各类学术交流会议和讲座，增强团队凝聚力和专业交流，促进医院的学术氛围和科研水平的提升。
四、工作计划。
1. 第一阶段，完善医院内部管理体系，加强医护人员培训，更新医疗设备。
时间，3个月。
2. 第二阶段，开展健康讲座，组织义诊活动，提升医院的社会影响力。
时间，6个月。
3. 第三阶段，加强团队交流，提高医院的学术氛围和科研水平。
时间，长期进行。
五、工作预期。
通过以上工作计划的实施，我们期望能够提升爱婴医院的服务质量和社会影响力，为更多的儿童带来健康和快乐。
2024年爱婴医院儿科工作计划范文（二篇）
2024年爱婴医院儿科工作计划范文为确保爱婴医院创建成果的持续巩固与发展，本医院秉承以保障婴幼儿健康为核心，坚持“儿童优先、母亲安全”的服务宗旨，围绕长效管理机制，致力于可持续地保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，降低婴儿发病率和死亡率。
根据本院爱婴行动实施方案的具体要求，特制定以下工作计划：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1. 继续设立由院长领导的爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事变动适时调整小组成员，确保院领导对爱婴医院工作的支持。
2. 在爱婴医院领导小组的指导下，完善母乳喂养技术指导小组、母乳喂养健康教育小组和母乳喂养支持组织，明确各小组职责，全面开展爱婴医院管理的日常工作。
二、加强爱婴医院日常工作的环节管理1. 依据《三级专科医院等级达标评审要求》，优化产科各项工作。
强化产科病历质量控制，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率。
确保抢救组织、设备和药品的备用状态，提升母婴安全。
禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房，坚持早期母婴皮肤接触和早吸吮，提高母婴同室率，确保产后____分钟内皮肤接触，早吸吮率____%以上，产后____小时母婴同室率____%左右，院内新生儿纯母乳喂养率保持在____%左右。
2. 加强产前门诊工作，确保产前检查由具备执业医师资格的医师负责。
3. 加强孕妇学校工作，优化教学环境，拓展教学内容，涵盖孕前期至新生儿期保健知识。
三、加强母乳喂养措施的落实工作1. 在硬件设施方面，新医院落成后，科室布局合理，病房设备完善。
充分利用这些设施，提升爱婴医院服务质量。
2. 落实本院关于爱婴医院的相关制度，如《促进母乳喂养成功的十点措施》、《国际母乳代用品销售手册》等。
3. 制定母乳喂养复训和培训计划，规范管理，确保工作人员熟练掌握母乳喂养知识。
4. 加强母乳喂养知识的宣传，营造良好的母乳喂养氛围，利用多种渠道进行宣教。
5. 制定监督评价机制，实施奖惩制度，确保各项措施落实到位。
四、加强母乳喂养支持组织的管理1. 对出院婴儿进行生长发育评价和母乳喂养指导，做好儿童系统管理。
爱婴医院儿科工作计划（3篇）
爱婴医院儿科工作计划为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将____年新生儿科护理工作计划拟定如下：一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。
（二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。
二、加强护理人力资源管理和业务培训，提高护理人员专业素养管理目标：护理人员分层级培训率为≥____%；三基”理论合格率≥____%（80分合格）；护理技术操作合格率____%，（90分合格）；护士每年离职率≤____%，护士对科内绩效分配知晓率≥____%；紧急护理人力资源调配知晓率____%。
实施方案：（一）严格按照医院护理岗位管理实施方案，对科内护理实行层级管理；对科内护士花名册及时更新。
（二）以医院绩效分配方案为总部署，进一步细化科内绩效分配方案，将工作量、工作质量、满意度等纳入每月护士的绩效考核，并让护士充分知晓绩效分配方案，从而调动护士的积极性。
（三）加强护士业务培训，拟定全年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、新生儿科专科护理知识培训、新生儿科专科护理技能培训等方面的内容，做到每次培训后均有考核。
（四）不断的更新护理知识，增加护士外出学习和进修的机会，计划今年有护士取得新生儿科专科护士资质。
（五）对科内护士实习弹力排班，进一步完善紧急护理人力资源调配方案和流程并加强培训考核。
三、加强护理质量过程控制并持续改进，进一步推进优质护理工作管理目标：基础护理合格率≥____％；专科护理合格率≥____％；危重患者护理合格率≥____％；病房管理合格率≥____％；急救物品质量合格分95分，急救药品完好率为____%；护理文书合格率≥____％；患儿家属满意度≥____％；健康教育知晓率≥____％。
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计划编号：YT-FS-7257-71爱婴医院儿科工作计划精选(完整版)According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart爱婴医院儿科工作计划精选(完整版)备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。
文档可根据实际情况进行修改和使用。
篇一：走过具有里程碑意义的20XX年，我们满怀希望与信心迎接着20XX年的到来，在新的一年里我们新生儿科的全体医护人员将齐心协力、患难与共、共同奋斗一如既往的圆满完成各项工作任务。
现将一年的护理计划整理如下：一、认真执行院部、护理部及院感办下达的各类制度及工作任务。
并积极组织学习，督导各项工作完成情况。
二、加强重症监护室的消毒隔离制度及基础护理质量，完善母婴同室的健康宣教。
三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核一次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：入科护士必须人人掌握各类仪器的操作、常见病的护理措施及新生儿复苏抢救技术。
4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查规章制度的执行情况。
（二）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高专业知识水平。
计划如下：1、3月、6月各派一名科内业务骨干参加自治区新生儿专科培训班2、其余每月份里分别派送科内护理人员进修学习，改变护理理念，从而提高自身素质和临床护理质量。
四、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效（一）尤其是需提高护士发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的督导作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
（二）建立检查、考评、反馈制度，发现护理工作中存在问题，及时查找原因、提出整改措施。
（三）进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员--护士长，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
（四）加强护理过程中的安全管理：1、每月进行护理安全隐患及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。
对同样问题反复出现的个人，追究个人的有关责任。
2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。
3、加强科室硬件设施的常规检查意识，平时注重对仪器性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
五、深化亲情服务，提高服务质量（一）在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。
培养护士树立良好的职业形象。
（二）注重收集护理服务需求信息，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。
六、做好教学、科研工作（一）指定具有护理师以上职称的护士负责实习生的带教工作。
（二）重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。
（三）增强科研意识，力争年内开展新技术项目1～2项。
我们相信只要努力认真做好以上工作，我们在20XX年中的工作中一定能取得更好的成绩。
篇二：进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质，根据优质护理服务规划和《优质护理服务评价细则（20XX版）的要求，按照医院优护方案，拟定新生儿科优质护理工作计划如下：一、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
使患儿家属满意度≥95％；健康教育知晓率≥85％。
二、实施措施（一）继续完善修订科内各项规章制度、工作流程，继续完善修订质量控制标准，加强对护理不良事件督查整改制度，加强对危重病人的管理。
（二）全面提升职业素质、优化护理服务1、加强基础理论知识的培训和专科知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、加强护理专业技术操作培训。
按照新生儿科培训计划分层对全科护士进行技能操作培训，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底。
3、采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
（三）严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。
1、新生儿科护士必须持证上岗，并经新生儿专业培训，掌握新生儿常见疾病的护理技能，熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。
2、严格执行身份确认制度、查对制度，患儿住院期间必须配戴身份识别腕带，如在沐浴、检查、治疗时损坏，应及时补戴，确保患儿身份正确。
3、严格限制非工作人员的进入，工作人员上班时要穿统一服装、洗手，进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩，任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。
4、病室设备应当定期检查、保养，保持性能良好，加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，防止发生火灾事故。
5、按照规定建立医院感染监控和报告制度，定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。
病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。
6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。
制订各类突发事件应急预案和处置流程，提高防范风险的能力，快速有效应对意外事件，确保医疗安全。
（四）夯实基础护理，切实做好各项基础护理工作，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液患儿，防止或减少输液外渗，善于观察病人，发现问题及时解决。
（五）严格落实责任制整体护理1、改变排班方法，实施责任制排班模式，弹性排班。
2、全面履行护士职责，责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患儿提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。
3、深化护士分层使用，依据患儿病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应。
（六）定期满意度调查1、患儿出院时发放满意度调查，听取家属对优质护理工作的意见和建议。
2、定期坚持出院患儿电话随访，做好病情随访、健康宣教、意见反馈。
（七）落实绩效考核措施，严格按各种考核标准执行，责任护士履行岗位职责，按照岗位管理进行考核，作为绩效考核依据。
篇三：1、加强护理质量安全管理，全科护士与科主任签订医疗护理安全责任状，确保护理安全。
2、继续大力开展优质护理服务工作，提供满意服务。
3、做好新生儿科搬迁工作，确保病人、仪器安全搬运。
4、搬至老大楼5、6楼分成新生儿内一、内二科，做好搬迁后的病房消毒，床位摆放，物品整理，仪器准备工作。
5、要增加护士8—10名，增加护理队伍。
6、加强护士分层培训，重点今年新聘护士，每周进行理论和操作培训，理论由护士长负责，操作由带教骨干负责，课后考核，严格带教，每周晨间提问，每月护理查房和大型业务学习，每月定期开护办会，每月进行理论和操作考核，配合护理部做好护士定期考核工作。
7、成立新生儿护理专业培训中心，每年培训两期，每期半年，每期接受5—10名进修护士，加强对进修护士的带教培训工作。
8、撰写并发表护理论文3—5篇。
9、争取申报护理科研课题。
10、鼓励护士开动脑筋，开展护理新技术1—2项。
20XX年1—6月新生儿科优质护理阶段性总结1、20XX年初全科护士每人与科主任签订20XX年医疗护理安全责任状，加强护理质量安全管理，提高护士安全意识。
2、20XX年1月17日新生儿科搬迁至新装修的内科大楼5、6楼，5楼NICU，6楼新生儿普通病区，病房扩展，布局更合理，安全，环境更加美观、整洁、舒适，能够提供更加优质护理环境。
3、增加新护士12名，使护士达到53名，能够优质护理工作更加细化，人员更加充足。
4、继续实行APN排班，增加护理二线班，保证护理安全，提高护理质量。
5、加强基础和危重患儿护理，每周组长及护士长检查督促工作，将存在问题记录、分析及改进措施。
基础护理、危重患儿护理合格率达到100%。
6、加强护士分层培训，N1-N5分层制定培训计划、目标、落实及考核评价。
重点年轻护士三基训练，坚持每周晨间提问，每周护理小讲座，每月护理查房和大型业务学习，每月进行理论和操作考核。
7、每月召开护办会，听取护士的心声，讨论分析如何改进护理工作，如何做好优质护理服务工作。
8、每月认真做好满意度调查分析改进工作，包括患者、医生、护士三者分别对护理工作的满意度，满意度在96%以上。
9、每月认真做好绩效考核、奖金分配，结合新生儿科具体护士岗位情况，从班次、岗位、职称、考核、奖惩方面细化了护士绩效考核表，考核公平、公正、公开，推动了护士工作的积极性、创造性。
10、在优质护理服务中，全科护士做了大量的工作，用爱心呵护着新生儿科的住院宝宝，同时取得可喜成绩：卢林阳获“优秀护士长”，赵友谊获“十佳护士”，张存、胡双凤分别获“一针见血技术能手”二等奖、三等奖，简朴、胡美君获夜班最多奖，胡双凤、杨家欢获“优质护理服务之星”，汪静静、张存分别荣获20XX年健康安徽第三届魅力护士评选中的“气质护士”、“亲和力护士”。
篇四：为了使各项工作达到可持续发展，争创三级妇幼保健院，在认真总结分析经验的基础上，根据医院护理工作五年规划要点及三级妇产医院评审要求，将20XX年新生儿科护理工作计划拟定如下：一、规范护理管理工作，认真落实各项制度及工作任务（一）组织全科护士认真学习医院、护理部下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。
(二）进一步完善细化适合新生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。