2017年上半年爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结（通用4篇）
爱婴医院工作总结（通用4篇）爱婴医院篇1一年来，我院在__区卫生局、九龙镇党委和政府的正确领导下，在全体干部、职工的共同努力下，紧密地围绕__区卫生局的中心工作开展各项工作，医院紧紧抓住“质量管理效益年”这根主线，进一步完善各项，加强内部管理机制，强化服务意识，按照年初制定的工作目标扎实工作，各项发展势头良好，社会效益和经济效益都有了明显的提高，基本完成上级下达的各项工作指标。
现就一年的工作总结如下：一、转变观念,牢固树立“以病人为中心”的服务理念首先，加强班子建设，统一认识，医院始终把“以病人为中心”作为服务的宗旨，结合实际地开展思想政治教育和职业道德教育。
一是在党员干部和医护人员中开展救死扶伤和全心全意为人民服务为宗旨的教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种不正之风;二是结合医院的特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业道纪律教育;三是开展一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是组织中层以上干部参加区卫生局的医院管理知识培训，以提高中层干部的业务管理水平。
同时，医院把“以病人为中心”与纠正行业不正之风紧密地结合起来，今年以来，医院采取了一系列措施，完善了新药准入及特殊器械耗材供应等制度，进行了第一次设备规模性招标，加强了处方监测，开展了处方点评，从源头和各个环节上堵住了漏洞。
同时，医院按照去年年终医疗督导检查存在的各种问题进行整改，完善了各项管理机制。
二、深入调查研究，明确医院发展思路5月29日，我院调整了新的领导班子，区委组织部和区卫生局任命了开发区医院的外科副主任医师常旭同志挂任我院院长。
常旭院长上任后，率领院领导到政府部门、村庄、学校、企业、卫生站等进行走访，认真听取群众的意见和建议，虚心接受群众的批评，收集到二十多条群众意见和建议。
将群众反映的问题归纳为：一是看病贵;二是服务态度差;三是挂号、收费“二长”;四是就医环境差，服务流程不顺畅;五是晚上无高水平医生值班等。
爱婴医院工作总结三篇
爱婴医院工作总结三篇爱婴医院工作总结一篇20__年上半年来，在院领导的高度重视和指导下，我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施，规范了医护人员行为，保证了工作质量，使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
一、领导重视，进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来，丝毫未放松爱婴工作，在贯彻《母婴保健法》同时，院领导将爱婴工作纳入重要议事日程，做到创建领导班子和技术指导小组不撤，并设有爱婴办，绷紧巩固成果之弦不松，注重行政管理劲头不减。
每年根据人事变动情况，及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员，院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长，亲自挂帅，使巩固爱婴医院成果作为一把手工程，副组长由分管业务院长担任。
巩固爱婴医院领导小组由院办公室、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成，产科负责制定计划，分解任务，责任到人，各司其职，相互协调，密切合作，确保巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、结合实际，不断完善各项爱婴工作(一)按照爱婴医院标准要求，对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善，建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容，使爱婴工作有章可循、有法可依，并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。
(二)在提供母婴系列服务的同时，将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责，责任到人，开放式的护理与服务对象融为一体，既增加了工作责任心，又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情，形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面，提高人口素质，维护了妇儿合法权益。
(三)不断优化门诊和病区的环境，使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求，进一步体现爱婴行动的宗旨，为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境，现在的爱婴区环境宜人，设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求，普通病区床间装有隔帘，为孕产妇营造一个独立空间，更好的保护其隐私，增加了病区的温馨、人性化的服务条件，赢得了社会和服务对象的赞誉。
爱婴医院工作总结7篇
爱婴医院工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我院以爱婴医院创建为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，不断提高服务水平，为保障妇女儿童健康、促进家庭幸福和社会和谐发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 母婴保健服务能力显著提升。
我院以创建爱婴医院为契机，全面加强母婴保健服务能力建设，引进了先进的医疗设备和技术，如新生儿游泳馆、母婴护理中心等，为母婴提供全方位、高质量的医疗保健服务。
同时，我院还定期组织医护人员参加专业培训和学习，提高业务水平和专业技能，为母婴健康保驾护航。
2. 住院分娩率大幅提高。
通过广泛宣传和教育，我院成功提高了住院分娩率，减少了家庭接生等不安全因素，保障了母婴安全。
同时，我院还开展了孕期保健、产后康复等一系列服务，为母婴提供全方位的关怀和支持。
3. 爱心助产士服务项目取得显著成效。
我院推出的爱心助产士服务项目，为孕妇提供了更加贴心、专业的助产服务。
助产士们通过电话咨询、上门访视等方式，为孕妇提供个性化的指导和建议，帮助她们顺利度过孕期和分娩期。
4. 健康教育宣传工作扎实有效。
我院通过举办健康讲座、发放宣传资料、制作宣传展板等多种形式，广泛宣传母婴保健知识，提高群众自我保健意识。
同时，我院还利用微信公众号、微博等新媒体平台，开展网上咨询和互动交流，拓展宣传渠道，提高宣传效果。
三、存在问题及改进措施1. 人才队伍建设仍需加强。
尽管我院在人才队伍建设方面取得了一定成绩，但仍需进一步加大投入，引进和培养更多高素质的医疗保健人才，特别是儿科和妇产科专业人才。
2. 服务水平有待进一步提高。
尽管我院在服务水平方面取得了显著进展，但仍需继续加强医护人员的服务意识和服务态度培养，提高医院整体服务水平。
3. 宣传工作需进一步加强。
尽管我院在健康教育宣传方面取得了扎实成效，但仍需进一步加大宣传力度，拓展宣传渠道，提高宣传效果，让更多人了解并认可我院的医疗服务。
四、总结与展望总体来看，我院在爱婴医院创建过程中取得了显著成绩，母婴保健服务能力、住院分娩率、爱心助产士服务项目等方面均取得了显著进展。
爱婴医院工作总结范文模板6篇
爱婴医院工作总结范文模板6篇篇1一、引言本年度，爱婴医院坚持以婴幼儿健康为中心，积极落实各项工作任务，努力提升医疗服务质量。
本报告将全面回顾和总结我院在婴幼儿医疗护理、健康教育、服务质量提升等方面所开展的工作，并提出存在的问题和改进措施。
二、工作内容概述1. 婴幼儿医疗护理服务（1）完善新生儿及婴幼儿诊疗流程，确保医疗服务高效、安全。
（2）加强医护人员专业培训，提高婴幼儿疾病诊治水平。
（3）增设儿科特色专科，满足不同年龄段婴幼儿就医需求。
2. 健康教育及宣传工作（1）定期开展婴幼儿健康知识讲座，普及婴幼儿养育常识。
（2）利用媒体平台，广泛宣传爱婴医院的医疗服务与健康教育活动。
（3）加强与社区合作，开展形式多样的婴幼儿健康宣传周活动。
3. 服务质量提升（1）优化医院环境布局，营造温馨舒适的就诊氛围。
（2）推行微笑服务，提高患者满意度。
（3）建立患者意见反馈机制，及时改进服务质量。
三、重点成果1. 婴幼儿医疗护理方面本年度成功诊治数千例婴幼儿病例，有效降低了婴幼儿疾病发病率和复发率。
特别是在新生儿重症监护方面，成功救治多例危重患儿，提高了医院在婴幼儿领域的医疗水平。
2. 健康教育普及工作本年度开展的婴幼儿健康知识讲座受到家长们的热烈欢迎，讲座内容被多家媒体转载，扩大了爱婴医院在健康教育领域的影响力。
与社区合作开展的宣传周活动吸引了数千名家长参与，有效普及了婴幼儿健康知识。
3. 服务质量提升成果显著医院环境得到优化，患者满意度显著提升。
推行微笑服务后，患者投诉率明显降低，医院形象得到良好塑造。
患者意见反馈机制的建立使得医院能够及时了解并解决服务中存在的问题，进一步提高了服务质量。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：医护人员工作压力大，部分医护人员存在职业倦怠现象。
解决方案：加强医护人员心理疏导，定期组织团队建设活动，提高医护人员工作积极性。
2. 问题：医院信息化建设仍需加强。
篇2一、引言在过去的一年中，我院以“关爱母婴健康，提供优质服务”为宗旨，积极推进爱婴医院各项工作。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结1我院是刚开业的新医院，在院领导的正确决策指引下，根据年初区妇幼卫生工作计划及院内管理方案，我院以创建“爱婴医院”为目标，努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨，不断探索爱婴医院长效管理机制，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，现总结如下：一、加强组织领导建设爱婴医院管理长效机制成立了以院长为组长的爱婴医院工作领导小组，对全院爱婴医院相关工作开展了有效的`组织管理。
制定了爱婴医院方案及培训计划，结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。
这些方案、制度的顺利运行，使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中，形成了良好了爱婴医院管理氛围。
二、加强软硬件建设，提高产科质量提高产科工作质量，是保障医疗安全，降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。
我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托，致力于全方位提高院内医疗保健服务水平，主要从硬件建设和质量管理两方面着手。
规范内部管理，拓展服务内容，狠抓产科服务质量。
具体做法为：加强专业技术人员培养，完善各项业务制度，规范各类操作规程，坚持每月组织业务学习，新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核，合格者方可上岗。
三、严格执行爱婴医院工作管理制度1、坚持母乳喂养制度。
开展优质护理，帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。
指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。
全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处，并提供母乳喂养的帮助和指导，成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。
2、开展多种形式的母乳喂养知识宣教。
护理部抓紧护理的时机，积极做好母乳喂养知识的宣传工作，对孕产妇进行耐心宣教，讲授孕期，产褥期保健知识及母乳喂养知识。
同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识，取得了良好的效果。
3、实行24小时母婴同室制度。
母婴暂时分离时间不得超过1小时，按需哺乳。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结一、工作概述爱婴医院是一家专注于儿童医疗服务的医院，提供从新生儿期到青少年期的各类医疗服务和健康管理。
在过去的一年里，我在医院的相关岗位上工作，参与了许多重要的项目和活动，积累了宝贵的经验和技能。
二、工作内容及成果1. 患者管理：负责接诊和诊断儿童患者，制定治疗方案并进行相应的治疗。
通过精细的患者管理，帮助解决了许多儿童患者的健康问题，提高了他们的生活质量。
2. 疾病防控：积极参与医院的疾病预防与控制工作，开展儿童疫苗接种和传染病监测等工作。
在过去的一年中，我们成功地推广了多个新疫苗，有效地控制了儿童传染病的发病率。
3. 医疗保健指导：为儿童家庭提供关于儿童饮食、运动、安全等方面的医疗保健指导，促进儿童全面健康成长。
通过开展健康教育讲座和撰写相关宣传资料，提高了儿童家庭对健康问题的认识。
4. 团队合作：（1）与医生、护士、营养师等专业人员紧密合作，相互协作，提供全面的医疗服务。
（2）与家属进行积极沟通，解答他们的疑问，提供必要的支持和帮助，增强了医患关系。
5. 科研与学术交流：积极参与和组织医院的科研和学术活动，参与撰写和发表相关学术论文和文章，提升了医院的学术声誉和影响力。
三、存在的问题与改进措施1. 人员不足：由于婴儿医院在过去一年得到了很多人的认可和信任，患者人数不断增加，导致医生和护士的人手不足。
为了解决这个问题，我们将进一步扩大招聘，增加医疗团队的规模。
2. 设备陈旧：医院的某些诊疗设备已经使用多年，存在一些老化和不完善的问题。
我们计划对陈旧设备进行维修和更新，提高设备的可靠性和使用效果。
3. 服务质量：医院服务质量是我们一直关注的问题。
我们将进一步加强对医护人员的培训，提高他们的职业素养和专业技能。
同时，加强与患者和家属的沟通，关注他们的需求和意见，不断改进服务。
四、心得体会在过去的一年里，我深刻体会到医疗服务的重要性和医务人员的责任。
在和其他医生和护士的合作中，我学到了许多宝贵的经验，提高了自己的专业技能和团队合作能力。
爱婴医院工作总结范文模板7篇
爱婴医院工作总结范文模板7篇篇1一、引言在过去的一年中，本院以“爱婴医院”建设为核心，全面提升医疗服务质量，致力于为患者提供安全、温馨、高效的医疗环境。
通过全体员工的共同努力，本院在爱婴医院建设方面取得了显著成效。
二、爱婴医院建设概况1. 组织架构调整与优化本院对组织架构进行了调整，设立了专门的爱婴医院工作领导小组，负责统筹规划、组织实施和监督评估。
同时，各相关科室也明确了职责，确保了爱婴医院工作的顺利进行。
2. 制度建设与完善根据爱婴医院建设要求，本院完善了一系列相关制度，包括母婴保健服务流程、母婴健康管理规范等，为爱婴医院工作提供了制度保障。
3. 人员培训与技能提升本院组织了多次针对员工的培训活动，包括母婴保健知识、产科急救技能等，提高了员工的业务水平和服务能力。
同时，定期开展内部交流和学习活动，促进了员工之间的经验分享和合作。
4. 设施建设与改造本院对产科病房、新生儿科等关键区域进行了改造和升级，配备了先进的医疗设备，优化了就诊环境，为母婴提供更加舒适和安全的医疗体验。
三、爱婴医院建设成效1. 母婴保健服务水平显著提升通过调整服务流程和优化服务模式，本院的母婴保健服务水平得到了显著提升。
产科门诊量、住院分娩量等指标均有明显增长，患者满意度持续提高。
2. 母婴健康管理更加规范通过实施母婴健康管理规范，本院的母婴健康管理工作更加有序和规范。
定期开展健康评估、筛查和干预工作，有效降低了母婴并发症的发生率。
3. 科研与教学工作取得进展本院在爱婴医院建设过程中，注重科研与教学工作的开展。
多项相关课题获得了上级部门的资金支持，并取得了阶段性成果。
同时，本院也成为了多所医学院校的教学基地，为培养优秀医学人才做出了贡献。
四、存在的问题与改进措施1. 人才队伍建设仍需加强尽管本院在人才培训方面取得了一定成效，但仍有部分员工在业务水平和服务态度上存在不足。
因此，本院将继续加强人才队伍建设，完善人才培养机制，引进更多优秀人才。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结一、工作目标和任务爱婴医院的工作目标是为患者提供高质量的医疗服务，在医生的精心治疗和护士的细心照顾下，使患者尽快恢复健康。
为此，我们的工作任务包括：1. 提供全方位的医疗服务：通过开展各类诊疗项目和专科门诊，覆盖社会各个层面人群的医疗需求。
2. 优化医疗服务流程：贯彻“以患者为中心”的服务理念，为患者提供便捷、舒适和安全的就诊环境，提高治疗效果和患者满意度。
3. 加强医疗质量控制：依据相关法律法规和规范标准，开展医疗质量管理与评估，提高医护人员的职业素养和医疗技能水平。
二、工作进展和完成情况在过去的一年中，爱婴医院的工作取得了一定的进展和成就。
我们的主要工作进展和完成情况如下：1. 诊疗范围扩大：新增了多个专科门诊，进一步满足了患者的医疗需求。
2. 病房设施升级：病房进行了大规模的装修升级，改善了患者的住院体验。
3. 医疗质量评估：医院开展了包括质量管理、护理记录、药品管理在内的多项质量评估工作，得到了较好的评价。
4. 新技术应用：在治疗上，新技术的应用也渐成常态，特别是在手术室和门诊上，病人受益大。
以上工作进展和完成情况，得到了患者和社会各界人士的好评和认可。
三、工作难点及问题1. 人才短缺：医院面临着医护人员不足的困扰，导致部分科室的服务质量难以保证。
2. 设施不完善：虽然医院进行了大规模的装修，但在一些方面还存在不足之处，如病房某些硬件设施等。
3. 科技水平落后：医院在科技水准和医疗设备设施方面还存在一定缺陷，需要进一步升级和改进。
四、工作质量和压力在医院的工作中，质量和压力是始终存在的两个主要问题。
医院依据各项标准进行评估，严格把关医疗质量，保证服务质量。
在压力方面，随着医疗服务的不断增加，医生和护士们的工作压力也越来越大，对医务工作者的身心健康造成一定影响。
五、工作经验和教训在工作中我们存在一些值得总结和借鉴的经验和教训，主要如下：1. 借鉴先进经验：通过了解其他医院的管理经验和运营模式，促进自己的提高和医院的改进。
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2017年上半年产科爱婴医院工作总结
2017年上半年产科爱婴医院工作在院领导的正确决策指引下，产妇数稳步增加，医护人员大力宣传自然分娩的好处，在全县率先开展无痛分娩和导乐分娩，努力提高自然分娩率，大大提升了社会满意度。
根据年初妇幼工作计划及院内管理方案，努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨，大力提倡母乳喂养，努力提高住院分娩产妇母乳喂养率，采取了一系列有效措施，取得了一定成效。
现总结如下：
一、利用各种形式宣传自然分娩的好处，自然分娩分娩率
以创建合格爱婴医院工作为契机，加强医德医风建设，努力提高医务人员思加强组织领导，建设爱婴医院管理长效机制。
上半年产妇数为887人，其中阴道分娩数为366人，会阴切开174人，会阴侧切率为54%，剖宫产521人，剖宫产率为45.2%，无指征剖宫产54例，无指征剖宫产率为10.05%，母乳喂养率98%，新生儿疾病筛查率99.6%。
成立爱婴医院质控小组，对全科爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。
制定爱婴医院培训方案，结合我院实际情况制定出一套行之有效的母乳喂养宣教方法和制度。
全院医务人员自觉将促进母乳喂养行动融合到各项医疗保健服务之中，形成良好的爱婴医院管理氛围。
二、加强软硬件建设，提高产科工作质量
1、严格执行各项规章制度和操作规程，提高产科工作质量是保障医疗安全、降
低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。
2、加强病房环境建设，增加单间配备，满足不同层次的产妇需求。
3、完善配奶间设施，做到专人管理负责，做好消毒隔离工作。
4、规范内部管理，拓展服务内容，狠抓产科服务质量。
加强专业技术人员培养，
完善各项规章制度和操作规程。
5、新上岗人员进行岗前培训，培训合格后方可上岗。
6、大力宣传母乳喂养和自然分娩的好处，不断提高自然分娩率和母乳喂养率，
将新生儿疾病筛查纳入的质量管理体系中，筛查率在99.6%.
三、严格执行爱婴医院工作管理制度
1、坚持落实母乳喂养制度。
分娩后做好早接触、早吸吮。
指导产妇正确喂哺体
位、含接姿势和挤奶手法。
开展多种形式的母乳喂养知识宣教。
全科医务人员为孕产妇宣传母乳喂养的好处。
2、加强产前门诊工作，认真做好产前检查，为孕产妇及家属做好母乳喂养知识
的健康教育，要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传。
利用宣传栏、宣传手册、授课等形式大力宣传自然分娩和母乳喂养的优点。
制定降低剖宫产的制度和措施并努力实施。
3、增加孕妇学校设备投入，完善孕妇学校管理，不断提高教学质量。
孕妇学校
有专人上课，严格遵守促进产科母乳喂养工作制度，提高孕妇学校上课率。
4、实行24小时母婴同室制度。
母婴暂时分离时间不超过1小时，坚持按需哺
乳，保持母婴同室空气清新、整洁舒适。
指导母乳喂养技巧，教会母亲识别新生儿饥饿时的临床表现，更好的进行母乳喂养。
5、认真开展爱婴医院制度自我监管。
病房每周将爱婴医院工作检查纳入质控重
点，病房内无奶瓶奶嘴，无奶粉广告，母婴分离的产妇新生儿做好配奶工作，指导正确挤奶。
6、不断巩固爱婴医院知识培训。
新上岗人员18小时培训，每年复训3小时。
7、产妇出院后与母乳喂养支持组织取得联系，使母乳喂养工作深入社会的每一
个角落、每一个层次。
做好出院产妇随访工作。
8、将母乳喂养咨询热线电话告知每一位产妇，保持24小时畅通。
四、转变服务理念，做到主动服务，提高社会满意度
1、入院后发放健康教育处方，及时讲解分娩的相关知识，减少产妇恐惧心理。
2、每日为宝宝做好脐部护理，测量黄疸，并做好护理记录。
3、宝宝48小时后及时到妇幼保健所进行听力筛查，母乳喂养72小时后及时进
行采血新生儿疾病筛查。
产妇的需要是我们服务的范围，产妇的满意是我们服务的目标，产妇的感动是我们追求的目标，优质服务是永无止境的，相信在院领导的领导下，在全科医务人员的努力下，我们将不断总结和学习，使服务更情感化和人性化，为爱婴医院工作的发展登上新台阶而不懈努力。