2017年上半年爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结(通用4篇)
爱婴医院工作总结(通用4篇)爱婴医院篇1一年来,我院在__区卫生局、九龙镇党委和政府的正确领导下,在全体干部、职工的共同努力下,紧密地围绕__区卫生局的中心工作开展各项工作,医院紧紧抓住“质量管理效益年”这根主线,进一步完善各项,加强内部管理机制,强化服务意识,按照年初制定的工作目标扎实工作,各项发展势头良好,社会效益和经济效益都有了明显的提高,基本完成上级下达的各项工作指标。
现就一年的工作总结如下:一、转变观念,牢固树立“以病人为中心”的服务理念首先,加强班子建设,统一认识,医院始终把“以病人为中心”作为服务的宗旨,结合实际地开展思想政治教育和职业道德教育。
一是在党员干部和医护人员中开展救死扶伤和全心全意为人民服务为宗旨的教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵制各种不正之风;二是结合医院的特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业道纪律教育;三是开展一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心;四是组织中层以上干部参加区卫生局的医院管理知识培训,以提高中层干部的业务管理水平。
同时,医院把“以病人为中心”与纠正行业不正之风紧密地结合起来,今年以来,医院采取了一系列措施,完善了新药准入及特殊器械耗材供应等制度,进行了第一次设备规模性招标,加强了处方监测,开展了处方点评,从源头和各个环节上堵住了漏洞。
同时,医院按照去年年终医疗督导检查存在的各种问题进行整改,完善了各项管理机制。
二、深入调查研究,明确医院发展思路5月29日,我院调整了新的领导班子,区委组织部和区卫生局任命了开发区医院的外科副主任医师常旭同志挂任我院院长。
常旭院长上任后,率领院领导到政府部门、村庄、学校、企业、卫生站等进行走访,认真听取群众的意见和建议,虚心接受群众的批评,收集到二十多条群众意见和建议。
将群众反映的问题归纳为:一是看病贵;二是服务态度差;三是挂号、收费“二长”;四是就医环境差,服务流程不顺畅;五是晚上无高水平医生值班等。
爱婴医院工作总结三篇
爱婴医院工作总结三篇爱婴医院工作总结一篇20__年上半年来,在院领导的高度重视和指导下,我科室建立了一套行之有效的内部监督机制与考核措施,规范了医护人员行为,保证了工作质量,使爱婴工作不断巩固、完善和提高。
一、领导重视,进一步加强机构建设工作自创建爱婴医院以来,丝毫未放松爱婴工作,在贯彻《母婴保健法》同时,院领导将爱婴工作纳入重要议事日程,做到创建领导班子和技术指导小组不撤,并设有爱婴办,绷紧巩固成果之弦不松,注重行政管理劲头不减。
每年根据人事变动情况,及时调整了巩固爱婴医院领导小组和技术指导小组成员,院长担任巩固爱婴医院成果领导小组组长,亲自挂帅,使巩固爱婴医院成果作为一把手工程,副组长由分管业务院长担任。
巩固爱婴医院领导小组由院办公室、医疗、护理、保健、产科、财务科等部门的负责人组成,产科负责制定计划,分解任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保巩固爱婴医院成果顺利进行。
二、结合实际,不断完善各项爱婴工作(一)按照爱婴医院标准要求,对爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。
(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇儿合法权益。
(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温暖、舒适、洁净的住院环境,现在的爱婴区环境宜人,设备齐全、功能化;为满足不同层次服务对象的需求,普通病区床间装有隔帘,为孕产妇营造一个独立空间,更好的保护其隐私,增加了病区的温馨、人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。
爱婴医院工作总结7篇
爱婴医院工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我院以爱婴医院创建为契机,全面加强母婴保健服务能力建设,不断提高服务水平,为保障妇女儿童健康、促进家庭幸福和社会和谐发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 母婴保健服务能力显著提升。
我院以创建爱婴医院为契机,全面加强母婴保健服务能力建设,引进了先进的医疗设备和技术,如新生儿游泳馆、母婴护理中心等,为母婴提供全方位、高质量的医疗保健服务。
同时,我院还定期组织医护人员参加专业培训和学习,提高业务水平和专业技能,为母婴健康保驾护航。
2. 住院分娩率大幅提高。
通过广泛宣传和教育,我院成功提高了住院分娩率,减少了家庭接生等不安全因素,保障了母婴安全。
同时,我院还开展了孕期保健、产后康复等一系列服务,为母婴提供全方位的关怀和支持。
3. 爱心助产士服务项目取得显著成效。
我院推出的爱心助产士服务项目,为孕妇提供了更加贴心、专业的助产服务。
助产士们通过电话咨询、上门访视等方式,为孕妇提供个性化的指导和建议,帮助她们顺利度过孕期和分娩期。
4. 健康教育宣传工作扎实有效。
我院通过举办健康讲座、发放宣传资料、制作宣传展板等多种形式,广泛宣传母婴保健知识,提高群众自我保健意识。
同时,我院还利用微信公众号、微博等新媒体平台,开展网上咨询和互动交流,拓展宣传渠道,提高宣传效果。
三、存在问题及改进措施1. 人才队伍建设仍需加强。
尽管我院在人才队伍建设方面取得了一定成绩,但仍需进一步加大投入,引进和培养更多高素质的医疗保健人才,特别是儿科和妇产科专业人才。
2. 服务水平有待进一步提高。
尽管我院在服务水平方面取得了显著进展,但仍需继续加强医护人员的服务意识和服务态度培养,提高医院整体服务水平。
3. 宣传工作需进一步加强。
尽管我院在健康教育宣传方面取得了扎实成效,但仍需进一步加大宣传力度,拓展宣传渠道,提高宣传效果,让更多人了解并认可我院的医疗服务。
四、总结与展望总体来看,我院在爱婴医院创建过程中取得了显著成绩,母婴保健服务能力、住院分娩率、爱心助产士服务项目等方面均取得了显著进展。
爱婴医院工作总结范文模板6篇
爱婴医院工作总结范文模板6篇篇1一、引言本年度,爱婴医院坚持以婴幼儿健康为中心,积极落实各项工作任务,努力提升医疗服务质量。
本报告将全面回顾和总结我院在婴幼儿医疗护理、健康教育、服务质量提升等方面所开展的工作,并提出存在的问题和改进措施。
二、工作内容概述1. 婴幼儿医疗护理服务(1)完善新生儿及婴幼儿诊疗流程,确保医疗服务高效、安全。
(2)加强医护人员专业培训,提高婴幼儿疾病诊治水平。
(3)增设儿科特色专科,满足不同年龄段婴幼儿就医需求。
2. 健康教育及宣传工作(1)定期开展婴幼儿健康知识讲座,普及婴幼儿养育常识。
(2)利用媒体平台,广泛宣传爱婴医院的医疗服务与健康教育活动。
(3)加强与社区合作,开展形式多样的婴幼儿健康宣传周活动。
3. 服务质量提升(1)优化医院环境布局,营造温馨舒适的就诊氛围。
(2)推行微笑服务,提高患者满意度。
(3)建立患者意见反馈机制,及时改进服务质量。
三、重点成果1. 婴幼儿医疗护理方面本年度成功诊治数千例婴幼儿病例,有效降低了婴幼儿疾病发病率和复发率。
特别是在新生儿重症监护方面,成功救治多例危重患儿,提高了医院在婴幼儿领域的医疗水平。
2. 健康教育普及工作本年度开展的婴幼儿健康知识讲座受到家长们的热烈欢迎,讲座内容被多家媒体转载,扩大了爱婴医院在健康教育领域的影响力。
与社区合作开展的宣传周活动吸引了数千名家长参与,有效普及了婴幼儿健康知识。
3. 服务质量提升成果显著医院环境得到优化,患者满意度显著提升。
推行微笑服务后,患者投诉率明显降低,医院形象得到良好塑造。
患者意见反馈机制的建立使得医院能够及时了解并解决服务中存在的问题,进一步提高了服务质量。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:医护人员工作压力大,部分医护人员存在职业倦怠现象。
解决方案:加强医护人员心理疏导,定期组织团队建设活动,提高医护人员工作积极性。
2. 问题:医院信息化建设仍需加强。
篇2一、引言在过去的一年中,我院以“关爱母婴健康,提供优质服务”为宗旨,积极推进爱婴医院各项工作。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结1我院是刚开业的新医院,在院领导的正确决策指引下,根据年初区妇幼卫生工作计划及院内管理方案,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,不断探索爱婴医院长效管理机制,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,采取了一系列有效措施,现总结如下:一、加强组织领导建设爱婴医院管理长效机制成立了以院长为组长的爱婴医院工作领导小组,对全院爱婴医院相关工作开展了有效的`组织管理。
制定了爱婴医院方案及培训计划,结合我院实际摸索出一套行之有效的母乳喂养宣教、促进制度。
这些方案、制度的顺利运行,使全院医护人员自觉将“促进母乳喂养”行动融合到各项医疗保健服务之中,形成了良好了爱婴医院管理氛围。
二、加强软硬件建设,提高产科质量提高产科工作质量,是保障医疗安全,降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。
我院以筹备妇幼保健机构等级达标工作为依托,致力于全方位提高院内医疗保健服务水平,主要从硬件建设和质量管理两方面着手。
规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。
具体做法为:加强专业技术人员培养,完善各项业务制度,规范各类操作规程,坚持每月组织业务学习,新分配、新上岗的工作人员应先经培训、考核,合格者方可上岗。
三、严格执行爱婴医院工作管理制度1、坚持母乳喂养制度。
开展优质护理,帮助正常分娩和破宫产分娩的产妇做好母婴早接触、早吸允。
指导产妇正确的喂哺体位、含接姿势和挤奶手法。
全院医务人员经常为孕产妇宣传母乳喂养的好处,并提供母乳喂养的帮助和指导,成功实施我院促进母乳喂养的十点措施。
2、开展多种形式的母乳喂养知识宣教。
护理部抓紧护理的时机,积极做好母乳喂养知识的宣传工作,对孕产妇进行耐心宣教,讲授孕期,产褥期保健知识及母乳喂养知识。
同时利用孕妇学校、黑板报、宣传画、宣传单等多种形式努力传播母乳喂养知识,取得了良好的效果。
3、实行24小时母婴同室制度。
母婴暂时分离时间不得超过1小时,按需哺乳。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结一、工作概述爱婴医院是一家专注于儿童医疗服务的医院,提供从新生儿期到青少年期的各类医疗服务和健康管理。
在过去的一年里,我在医院的相关岗位上工作,参与了许多重要的项目和活动,积累了宝贵的经验和技能。
二、工作内容及成果1. 患者管理:负责接诊和诊断儿童患者,制定治疗方案并进行相应的治疗。
通过精细的患者管理,帮助解决了许多儿童患者的健康问题,提高了他们的生活质量。
2. 疾病防控:积极参与医院的疾病预防与控制工作,开展儿童疫苗接种和传染病监测等工作。
在过去的一年中,我们成功地推广了多个新疫苗,有效地控制了儿童传染病的发病率。
3. 医疗保健指导:为儿童家庭提供关于儿童饮食、运动、安全等方面的医疗保健指导,促进儿童全面健康成长。
通过开展健康教育讲座和撰写相关宣传资料,提高了儿童家庭对健康问题的认识。
4. 团队合作:(1)与医生、护士、营养师等专业人员紧密合作,相互协作,提供全面的医疗服务。
(2)与家属进行积极沟通,解答他们的疑问,提供必要的支持和帮助,增强了医患关系。
5. 科研与学术交流:积极参与和组织医院的科研和学术活动,参与撰写和发表相关学术论文和文章,提升了医院的学术声誉和影响力。
三、存在的问题与改进措施1. 人员不足:由于婴儿医院在过去一年得到了很多人的认可和信任,患者人数不断增加,导致医生和护士的人手不足。
为了解决这个问题,我们将进一步扩大招聘,增加医疗团队的规模。
2. 设备陈旧:医院的某些诊疗设备已经使用多年,存在一些老化和不完善的问题。
我们计划对陈旧设备进行维修和更新,提高设备的可靠性和使用效果。
3. 服务质量:医院服务质量是我们一直关注的问题。
我们将进一步加强对医护人员的培训,提高他们的职业素养和专业技能。
同时,加强与患者和家属的沟通,关注他们的需求和意见,不断改进服务。
四、心得体会在过去的一年里,我深刻体会到医疗服务的重要性和医务人员的责任。
在和其他医生和护士的合作中,我学到了许多宝贵的经验,提高了自己的专业技能和团队合作能力。
爱婴医院工作总结范文模板7篇
爱婴医院工作总结范文模板7篇篇1一、引言在过去的一年中,本院以“爱婴医院”建设为核心,全面提升医疗服务质量,致力于为患者提供安全、温馨、高效的医疗环境。
通过全体员工的共同努力,本院在爱婴医院建设方面取得了显著成效。
二、爱婴医院建设概况1. 组织架构调整与优化本院对组织架构进行了调整,设立了专门的爱婴医院工作领导小组,负责统筹规划、组织实施和监督评估。
同时,各相关科室也明确了职责,确保了爱婴医院工作的顺利进行。
2. 制度建设与完善根据爱婴医院建设要求,本院完善了一系列相关制度,包括母婴保健服务流程、母婴健康管理规范等,为爱婴医院工作提供了制度保障。
3. 人员培训与技能提升本院组织了多次针对员工的培训活动,包括母婴保健知识、产科急救技能等,提高了员工的业务水平和服务能力。
同时,定期开展内部交流和学习活动,促进了员工之间的经验分享和合作。
4. 设施建设与改造本院对产科病房、新生儿科等关键区域进行了改造和升级,配备了先进的医疗设备,优化了就诊环境,为母婴提供更加舒适和安全的医疗体验。
三、爱婴医院建设成效1. 母婴保健服务水平显著提升通过调整服务流程和优化服务模式,本院的母婴保健服务水平得到了显著提升。
产科门诊量、住院分娩量等指标均有明显增长,患者满意度持续提高。
2. 母婴健康管理更加规范通过实施母婴健康管理规范,本院的母婴健康管理工作更加有序和规范。
定期开展健康评估、筛查和干预工作,有效降低了母婴并发症的发生率。
3. 科研与教学工作取得进展本院在爱婴医院建设过程中,注重科研与教学工作的开展。
多项相关课题获得了上级部门的资金支持,并取得了阶段性成果。
同时,本院也成为了多所医学院校的教学基地,为培养优秀医学人才做出了贡献。
四、存在的问题与改进措施1. 人才队伍建设仍需加强尽管本院在人才培训方面取得了一定成效,但仍有部分员工在业务水平和服务态度上存在不足。
因此,本院将继续加强人才队伍建设,完善人才培养机制,引进更多优秀人才。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结一、工作目标和任务爱婴医院的工作目标是为患者提供高质量的医疗服务,在医生的精心治疗和护士的细心照顾下,使患者尽快恢复健康。
为此,我们的工作任务包括:1. 提供全方位的医疗服务:通过开展各类诊疗项目和专科门诊,覆盖社会各个层面人群的医疗需求。
2. 优化医疗服务流程:贯彻“以患者为中心”的服务理念,为患者提供便捷、舒适和安全的就诊环境,提高治疗效果和患者满意度。
3. 加强医疗质量控制:依据相关法律法规和规范标准,开展医疗质量管理与评估,提高医护人员的职业素养和医疗技能水平。
二、工作进展和完成情况在过去的一年中,爱婴医院的工作取得了一定的进展和成就。
我们的主要工作进展和完成情况如下:1. 诊疗范围扩大:新增了多个专科门诊,进一步满足了患者的医疗需求。
2. 病房设施升级:病房进行了大规模的装修升级,改善了患者的住院体验。
3. 医疗质量评估:医院开展了包括质量管理、护理记录、药品管理在内的多项质量评估工作,得到了较好的评价。
4. 新技术应用:在治疗上,新技术的应用也渐成常态,特别是在手术室和门诊上,病人受益大。
以上工作进展和完成情况,得到了患者和社会各界人士的好评和认可。
三、工作难点及问题1. 人才短缺:医院面临着医护人员不足的困扰,导致部分科室的服务质量难以保证。
2. 设施不完善:虽然医院进行了大规模的装修,但在一些方面还存在不足之处,如病房某些硬件设施等。
3. 科技水平落后:医院在科技水准和医疗设备设施方面还存在一定缺陷,需要进一步升级和改进。
四、工作质量和压力在医院的工作中,质量和压力是始终存在的两个主要问题。
医院依据各项标准进行评估,严格把关医疗质量,保证服务质量。
在压力方面,随着医疗服务的不断增加,医生和护士们的工作压力也越来越大,对医务工作者的身心健康造成一定影响。
五、工作经验和教训在工作中我们存在一些值得总结和借鉴的经验和教训,主要如下:1. 借鉴先进经验:通过了解其他医院的管理经验和运营模式,促进自己的提高和医院的改进。
爱婴医院工作总结(精选篇)
爱婴医院工作总结(精选篇)爱婴医院,作为一家专注于妇产科和儿科的综合医疗机构,致力于为孕妇和婴儿提供优质的医疗服务和关爱。
在过去的一个工作年度里,我作为医院的一名员工,从事儿科相关工作,并参与了多个项目和活动。
在这篇总结中,我希望能够详细地回顾和总结我在这段时间里的工作经历和成果。
第一部分:项目与工作职责在爱婴医院的工作期间,我主要负责婴儿护理和儿科病历记录工作。
作为儿科工作的一部分,我参与了爱婴医院儿科护理改进项目。
这个项目的目标是提高儿科病房的护理质量,减少医疗事故和并发症的发生率。
我与医院的护士长和其他儿科护士一起制定了改进方案,并负责协调和监督项目的实施过程。
在这个项目中,我们首先分析了过去一年的儿科病房护理数据,确定了主要问题和病房的弱点。
我们发现,一些护士在护理婴儿时存在睡眠不足和疲劳的情况,护理质量下降,容易出现疏漏和错误。
为了解决这个问题,我们采取了一系列措施,包括制定更合理的排班制度,提供更好的休息和睡眠条件,以及对护士进行护理技能培训。
通过这些措施,我们取得了显著的改进效果,儿科病房的护理质量得到了大幅提升。
除了儿科护理改进项目,我还参与了医院的儿科疫苗接种活动。
为了提高儿童的疫苗接种率,我们组织了一系列宣传活动,包括举办座谈会和讲座,向家长普及疫苗接种的重要性和安全性。
另外,我们还积极与社区合作,开展免费或优惠的疫苗接种活动,吸引更多家长为自己的孩子接种疫苗。
通过这些努力,我们成功提高了儿童的疫苗接种率,提高了社区儿童的免疫保护水平。
第二部分:个人成长与收获在过去的工作年度里,我不仅完成了自己的工作职责,还积极参与了医院的培训和学习活动,提升了自己的专业能力和知识水平。
医院为员工提供了多种培训课程和学习机会,我参加了儿科护理技能培训、医学前沿讲座和专业知识考核等活动。
通过这些学习,我不仅加深了对儿科护理的理解和掌握,还拓宽了自己的医学知识领域,提高了自己的专业素养。
此外,通过参与儿科护理改进项目和疫苗接种活动,我锻炼了自己的团队合作和领导能力。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结「篇一」我院从20XX年开展创建爱婴医院工作并经上级验收合格以来,为了保护、促进和支持母乳喂养完成上级下达的目标任务,确保此项工作的顺利完成和保持,使各项硬件、软件都达到《创建爱婴医院全球标准》的要求,我们做到了领导重视、组织机构健全,各项措施落实,对全院职工进行了广泛的母乳喂养知识宣传教育,把爱婴医院工作同提高产科质量相结合。
从20XX年WHO/NICEF制定的《创建爱婴医院全球标准》以来,几年来我们坚持做好了以下几点工作:一、组织领导。
成立了各级各类领导小组,全面完成创建爱婴医院工作。
(一)成立爱婴医院领导小组:由敬平任组长、练云明任副组长,刘英、林爱国、陈廷学、周云平、陈林为成员,负责爱婴医院的领导工作,研究解决爱婴医院活动中的有关重大事件,指挥协调全院各科室监督各项措施的执行情况,确保了在规定时间内达到了《创建爱婴医院全球标准》。
(二)成立了促进母乳喂养技术指导小组:由胡成菊任组长,苏英、苏芬为成员,负责带领全院职工学习了爱婴医院录像,并对其进行了母乳喂养知识培训,学习三个“十条”,指导产儿科工作人员正确实施母乳养有关技术性问题,抓母乳喂养管理。
(三)成立了母乳喂养宣教小组:由练云明任组长,胡成菊、苏芬为成员,负责组织了全院职工母乳喂养知识培训,分别为18学时、6学时,并有课程安排、考勤登记、考试及记录等。
办了孕妇产前教育,医院对门诊大厅及妇产科、儿科门诊及住院部、走廊、病房的美化、设计布置了宣传画及有关宣传资料,使全院形成了浓厚的爱婴氛围。
同时全辽院还印发了人手一册的三个“十条”手册。
(四)成立了母婴喂养的支持随访组织:由刘英任组长,苏芬、苏英、易建军、余兴连为成员,负责我院产科住院病人(户口在外地转给当地母乳喂养支持组织)、产后4-6个月的随访指导,帮助解决母乳喂养中的有关问题。
保证了婴儿4-6个月纯母乳喂养。
(五)成立了爱婴医院资料小组:由林爱国任组长,刘英、陈林、胡成菊、苏芬为成员,负责处理日常事务工作,起草了有关文件,收集整理爱婴医院的相关资料。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结本人在爱婴医院的工作总结如下:在爱婴医院工作期间,我主要负责儿科的护理工作。
通过这段时间的工作经验,我深刻体会到了作为一名护士需要具备的责任心、专业知识和团队合作精神。
首先,我的责任心得到了极大的提高。
在儿科工作中,病情变化时刻不停,每一个细节都可能影响到孩子的健康。
因此,我时刻保持警惕,及时记录及时反馈。
每天上班前,我会仔细查看新入院的患儿的病历,对病情有进一步了解。
在患儿输液、打针等操作中,我会认真检查液体的颜色、透明度等,并确保医嘱的准确执行。
同时,我会关心患儿的饮食、休息和心理需求,保证他们得到良好的护理和关爱。
其次,我的专业知识得到了大大的增加。
在爱婴医院,我们团队每周都会进行知识交流会,交流病例讨论、新进展等,这对于我的专业知识积累起到了很大的帮助。
同时,我也会有意识地学习和总结一些新的护理技术和疾病治疗方法。
在临床实践中,我经常根据患儿的症状和检查结果,结合以往的经验进行判断和护理措施的制定。
这种不断学习和实践的过程,使我在儿科护理方面能够更加独立和准确地进行工作。
最后,我与团队的合作意识也得到了加强。
在爱婴医院,我们的团队氛围非常和谐,每个人都积极配合,共同为患儿提供更好的护理服务。
我们彼此之间互相帮助,协作默契。
在紧急情况下,我们能够迅速组织并进行有效的护理措施。
在团队中,我也乐于分享自己的经验和知识,并向其他团队成员学习他们的经验和技巧。
通过与团队的合作,我能够更好地应对各种工作挑战,并提高自己的工作效率。
总的来说,我在爱婴医院的工作经验使我对于儿科护理有了更深入的了解和体会。
我不仅提高了自己的责任心和专业知识,还学会了与团队合作。
我将继续努力提升自己,为患儿提供更好的护理服务。
爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结一年的时间,转瞬即逝。
回首过去的日子,我心中充满了对这个大家庭的感激和自豪。
作为爱婴医院的一员,我深深地体验到了医务工作的辛苦和快乐,并收获了许多珍贵的经验和教训。
在这篇文章中,我将对这一年的工作进行总结和回顾。
首先,我要感谢爱婴医院给予我这次机会来参与这个伟大的事业。
作为医务工作者,我们的使命就是给予病患最好的治疗和关怀。
在爱婴医院,每天都有成千上万的患者来到我们这里,希望得到我们的帮助。
无论是一颗纤毛虫还是一位年迈的老人,我们都要以同样的认真和专业来面对。
其次,我要感谢爱婴医院的领导和同事们对我的支持和帮助。
一个人的力量是有限的,而一个团队的力量却是无穷的。
在爱婴医院,我们相互合作,相互扶持,共同面对挑战。
在一次次急诊抢救中,我们紧密配合,努力救治每一位患者。
在一次次科研项目中,我们共同探讨,相互启发,不断提高自己的医学水平。
接下来,我想谈谈我在这一年中的工作感受和成长。
作为一名医生,每天面对病人的神色和病情,需要保持冷静和专注。
在面对一个个病种和病情复杂的患者时,我学会了如何分析问题、制定治疗计划,并进行科学合理的医疗操作。
同时,我也收获了很多与人沟通的经验,学会了怎样与病人和家属进行有效的沟通和悉心的关怀。
在这里,我也无比感叹医疗事业的艰难和充实。
我们常常需要在繁忙的工作中保持高度的警觉,并承受巨大的工作压力。
每天都有大量的病历、报告及各类疑难病例需要处理,面对这些工作,我学会了如何高效地管理时间和资源。
同时,我更加意识到医学知识的重要性,努力补充自己的知识储备,并不断学习新的医学进展。
除此之外,我还体会到了医院这个大家庭的凝聚力和人文关怀。
在诊室外,我看到了一些患者在排队等待时的焦虑和困惑,于是我积极主动地和他们交流,鼓励他们,给他们一些温暖。
在这里,我也见证了很多患者的康复故事,那种喜悦和满足感是无法言喻的。
这一切都使我更加热爱这个工作,更加坚定了我继续奋斗下去的决心。
爱婴医院年终工作总结_医院工作总结
爱婴医院年终工作总结_医院工作总结
爱婴医院是一家专业儿科医院,在过去的一年里,我作为该医院的一名医生,经历了许多挑战和机遇。
现在,我将对去年的工作进行一个总结。
我要感谢医院领导和同事们的支持和帮助。
在医院领导的正确领导下,我们团队一起努力,为爱婴医院的发展做出了贡献。
在过去的一年里,我参与了许多病例的诊断和治疗工作。
我尽力提供了最好的医疗服务,关注每一个患儿的病情,并尽力帮助他们恢复健康。
我学到了很多新知识和技能,不断提高自己的专业水平。
我也积极参与了医院的科研工作。
我与同事们一起开展了一项关于新生儿疾病的研究项目,并取得了一些初步的成果。
这项研究对于提高我们的诊断和治疗水平具有重要意义。
在日常工作中,我也时刻保持着对患儿和家属的关怀。
我尽力提供优质的医疗服务,让患儿和家属感受到我们的关爱和温暖。
我与家属保持着良好的沟通,解答他们的疑问,帮助他们理解病情,一起为孩子的健康而努力。
在工作中,我也积极参与了医院的培训和学习活动。
我参加了许多学术会议和讲座,不断了解和学习最新的医学知识。
我也参与了医院组织的临床讨论和病例讨论,与同事们分享经验,互相学习。
在过去的一年里,我也遇到了一些挑战和困难。
医院的工作压力大,工作时间长,有时候需要连续工作多个小时。
我始终保持积极的心态和勇敢的面对困难,坚持做好每一项工作。
回顾整个工作总结,我深感荣幸能够成为爱婴医院的一员。
我将继续努力,提高自己的医疗水平,为每一位患儿提供更好的医疗服务。
爱婴医院工作总结(精选12篇)
爱婴医院工作总结(精选12篇)我院惠侨科于1979年成立,是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。
1995年,成为全军惟一的涉外医疗中心。
现有床位400张,工作人员200余名,相当于一个中等医院的规模。
20年来,惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者,没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故,取得了良好的社会效益,赢得了广大患者的信赖;先后三次荣立集体等功,两次荣立集体三等功。
多次被广东省和广州市评为文明服务先进单位和精神文明建设先进单位。
在1987年的全军英模代表大会上,惠侨科被誉为“卫生界南京路上好八连”、“传播社会主义精神文明的窗口”、“新时期社会主义医德医风建设的一面旗帜”。
1995年3月,中央军委主席江泽民签署命令,授予惠侨科“模范医疗惠侨科”荣誉称号,并题词勉励:“救死扶伤,无私奉献,艰苦奋斗,永葆本色。
”近年来,在人们感叹卫生系统一些单位和个人医德滑坡、医风不正的时候,惠侨科之所以能够成为一方“净土”,主要是院党委不断加强该科以医德医风为主要内容的精神文明建设。
我们的主要做法如下:把医德医风建设真正落到实处随着开放和社会主义市场经济的逐步发展,医疗系统的精神文明建设遇到了前所未有的挑战和考验。
人们不仅抱怨“看病就医难”,而且对那些态度生硬,吃、拿、卡、要等医风不正、医德不好的现象表示了强烈不满。
我们通过调查分析认为,惠侨科总的来说医德医风是好的,但仍存在一些不良现象和苗头。
为此,我们把搞好医德医风教育作为惠侨科全面建设中的基础工程,坚持不懈地抓实抓好。
,实施宗旨教育,增强全心全意为患者服务的责任感。
我们重点引导大家弄清社会主义市场经济条件下的医患关系,使大家认识到,在医疗服务领域,病人处于被动地位,医务人员处于主动地位;必须切实纠正和克服市场经济就不能讲全心全意为人民服务的错误思想,树立效益与宗旨相统一的医德观,牢记全心全意为人民服务的宗旨,让老百姓看得上并看得起并看得好玻,实施“窗口”教育,增强文明行医、廉洁行医的紧迫感。
爱婴医院工作总结7篇
爱婴医院工作总结7篇第1篇示例:爱婴医院是一家专注于婴幼儿保健和治疗的医疗机构。
在过去的一年里,我有幸在这里工作,深刻体会到了这家医院的优秀服务和专业精神。
在这篇工作总结中,我将回顾过去一年的工作经历,总结经验和不足,为未来的工作提出改进和发展建议。
一、工作内容回顾在爱婴医院的工作中,我主要负责婴幼儿的检查、治疗和护理工作。
每天早上,我会根据排班表安排好工作内容,接待患者,进行检查并提供治疗。
我还要及时记录病例信息,保证病历的准确性和完整性。
我还参与了医院举办的健康讲座和婴幼儿护理培训,为家长提供专业的指导和建议,增强他们的育儿技能。
二、工作经验与成绩在过去的一年里,我通过认真、细致的工作态度,迅速适应了爱婴医院的工作环境,融入了团队。
我不仅在婴幼儿的检查中发现了一些潜在的健康问题,及时采取了措施进行治疗,还积极参与了医院的科研项目,为改善婴幼儿的健康状况做出了贡献。
我还得到了患者和家长的肯定和赞扬,他们对我的医疗技术和服务态度表示满意。
三、工作不足与改进在工作中,我也发现了一些不足之处。
由于医院的设备和人手资源有限,有时候需要排队等候时间较长,影响了患者的就诊体验。
医院在婴幼儿保健方面的宣传和推广工作还需加强,吸引更多的家长前来就诊。
为了改进这些问题,我建议增加医院设备和人手投入,优化就诊流程,提高工作效率;加强医院的宣传力度,扩大影响范围,吸引更多的患者。
四、未来发展建议在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业技能和服务水平,不断学习新知识和技术,为更多的婴幼儿提供优质的医疗服务。
我还将积极参与医院的改革和发展,为医院的提升和发展做出贡献。
希望通过自己的努力和付出,让更多的患者获得满意的治疗效果,提高医院的声誉和业绩。
我非常感恩能够在爱婴医院工作,学到了很多宝贵的经验和知识。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业水平,为婴幼儿的健康和幸福贡献自己的一份力量。
期待在这个充满挑战和机遇的领域中,取得更大的成就和荣誉。
爱婴医院工作总结及计划(通用篇)
爱婴医院工作总结及计划(通用篇)爱婴医院工作总结及计划一、前言爱婴医院作为一家专注于婴幼儿健康的医院,致力于为家庭提供高质量的医疗服务和关怀。
在过去一年的工作中,我们团队积极进取,勇于创新,为广大家庭提供了优质的医疗保健服务。
本文将对过去一年的工作进行总结,并制定下一年的工作计划,以进一步提升我们医院的服务质量和影响力。
二、工作总结1. 客户满意度在过去一年中,我们一直将客户需求和满意度放在首位。
通过深入了解家长们的关切和需求,我们持续改进和优化我们的医疗服务模式。
我们建立了一个全新的投诉反馈系统,以便家长们能够及时反映他们的问题和建议。
通过定期回访,我们意识到家长们对我们医院的医疗质量、服务态度和环境卫生非常满意,他们认可我们医院的专业性和关怀度。
然而,还有些家长对我们医院的预约流程和等待时间提出了一些意见和建议。
我们将针对这些问题,加强内部沟通和协作,进一步提升我们的预约和服务效率,以满足家长们更高的期望。
2. 团队协作具有高效的团队协作是我们医院能够提供优质服务的关键。
在过去一年中,我们通过定期团队建设活动和培训,不断增强团队成员之间的合作能力和沟通技巧。
我们还鼓励团队成员提出自己的创新点子,并将这些点子付诸实践。
由于我们团队成员的积极参与和合作,我们在婴幼儿健康领域取得了很多创新的成果。
我们还建立了一个内部知识共享平台,以促进团队成员之间的学习和交流。
通过这些措施,我们团队的凝聚力和工作效率得到了进一步提升。
3. 医疗技术创新在婴幼儿健康领域,医疗技术创新至关重要。
我们医院一直重视医疗技术的引进和应用。
在过去一年中,我们引进了一些先进的婴幼儿医疗设备,提高了我们的检测和治疗水平。
我们还组织了一些专家学术交流活动,邀请国内外专家共同探讨婴幼儿健康的前沿话题。
通过这些学术交流,我们团队成员的专业知识和技能得到了进一步的提升,并且我们医院的医疗水平也在逐步提高。
三、工作计划1. 引进新技术随着科技的不断进步,新的医疗技术层出不穷。
2017年上半年爱婴医院工作总结
2017年上半年产科爱婴医院工作总结2017年上半年产科爱婴医院工作在院领导的正确决策指引下,产妇数稳步增加,医护人员大力宣传自然分娩的好处,在全县率先开展无痛分娩和导乐分娩,努力提高自然分娩率,大大提升了社会满意度。
根据年初妇幼工作计划及院内管理方案,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,大力提倡母乳喂养,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,采取了一系列有效措施,取得了一定成效。
现总结如下:一、利用各种形式宣传自然分娩的好处,自然分娩分娩率以创建合格爱婴医院工作为契机,加强医德医风建设,努力提高医务人员思加强组织领导,建设爱婴医院管理长效机制。
上半年产妇数为887人,其中阴道分娩数为366人,会阴切开174人,会阴侧切率为54%,剖宫产521人,剖宫产率为45.2%,无指征剖宫产54例,无指征剖宫产率为10.05%,母乳喂养率98%,新生儿疾病筛查率99.6%。
成立爱婴医院质控小组,对全科爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。
制定爱婴医院培训方案,结合我院实际情况制定出一套行之有效的母乳喂养宣教方法和制度。
全院医务人员自觉将促进母乳喂养行动融合到各项医疗保健服务之中,形成良好的爱婴医院管理氛围。
二、加强软硬件建设,提高产科工作质量1、严格执行各项规章制度和操作规程,提高产科工作质量是保障医疗安全、降低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。
2、加强病房环境建设,增加单间配备,满足不同层次的产妇需求。
3、完善配奶间设施,做到专人管理负责,做好消毒隔离工作。
4、规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。
加强专业技术人员培养,完善各项规章制度和操作规程。
5、新上岗人员进行岗前培训,培训合格后方可上岗。
6、大力宣传母乳喂养和自然分娩的好处,不断提高自然分娩率和母乳喂养率,将新生儿疾病筛查纳入的质量管理体系中,筛查率在99.6%.三、严格执行爱婴医院工作管理制度1、坚持落实母乳喂养制度。
分娩后做好早接触、早吸吮。
爱婴医院工作总结2_新生儿科爱婴医院工作总结
爱婴医院工作总结2_新生儿科爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结在医院领导的正确领导下,我们继续开展“三好一满意”优质服务,认真落实卫生部妇幼保健司和社区发布的《爱婴医院管理监督指引》。
医院领导高度重视爱婴医院工作,加强爱婴医院监管,加强孕妇学校规范化管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低母婴死亡率,确保母亲和婴儿的安全。
除需要母婴分离且不能母乳喂养的特殊情况外,其余实施母婴同室并进行母乳喂养。
母乳喂养率为99%,有效地促进了爱婴医院母乳喂养的实施。
工作总结如下:一、取得的成绩(一)领导重视,组织健全1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和行政督导小组及技术小组成员,下设爱婴医院管理办公室在护理部,落实爱婴医院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。
2、医院领导小组重视爱婴医院工作。
今年以来,将爱婴医院工作与医院中心工作结合起来,高度重视爱婴医院的管理工作,在巩固爱婴医院母乳喂养工作方面取得了很大进展。
(二)加强学习,提高认识爱婴医院领导小组成员认真学习《爱婴医院监督管理指引》和《爱婴医院母乳喂养规范》,明确职责;明确自我发展的广泛和深远影响;明确促进国民素质提高的作用。
(三)建章立制,落实责任1、调整以孙立阳院长为首的爱婴医院管理领导小组和技术小组。
小组成员包括业务总裁、医务部、护理部、产科、儿科/新生儿儿科、乳腺科、感染科、预防和保护科、营养科等负责人,确保爱婴医院实施母乳喂养。
2、制定爱婴医院母乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。
1.2022年,将为新员工和新转岗员工进行为期一周的全职岗前培训,包括在爱婴医院进行18小时的培训。
通过培训考试后上岗。
2、对产儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。
3、不断完善产房、产科、儿科母婴管理制度,做好产前、产中和产后工作,正确引导孕妇掌握母乳喂养知识和技能。
爱婴工作总结
爱婴工作总结
《爱婴工作总结》
一、引言
(一)爱婴工作的背景和重要性
(二)简述本文的目的和结构
二、爱婴工作概述
(一)爱婴工作的目标和任务
(二)爱婴工作的主要内容和措施
三、爱婴工作的具体实施情况
(一)加强母乳喂养宣传和教育
开展母乳喂养知识讲座和培训
制作和发放母乳喂养宣传资料
设立母乳喂养咨询热线和咨询室
(二)提供母乳喂养支持和服务
建立母乳喂养支持小组和互助网络
提供母乳喂养技术指导和帮助
解决母乳喂养中遇到的问题和困难
(三)加强爱婴医院管理和监督
建立爱婴医院管理制度和规范
加强爱婴医院培训和考核
开展爱婴医院监督和评估
四、爱婴工作的成效和经验
(一)母乳喂养率显著提高
(二)产妇和婴儿的健康状况得到改善
(三)爱婴工作得到了社会的广泛认可和支持
五、爱婴工作中存在的问题和挑战
(一)部分产妇对母乳喂养的认识不足
1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3.
(二)母乳喂养支持和服务还不够完善
(三)爱婴医院管理和监督还存在一些薄弱环节
六、爱婴工作的改进措施和建议
(一)进一步加强母乳喂养宣传和教育
(二)不断完善母乳喂养支持和服务体系
(三)持续加强爱婴医院管理和监督
七、爱婴工作的未来展望
(一)爱婴工作将不断深入和拓展
(二)爱婴工作将更加注重质量和效果
(三)爱婴工作将为促进母婴健康和社会发展做出更大贡献
八、结语
(一)对爱婴工作的总结和评价
(二)对未来工作的信心和期待
以上是一个爱婴工作总结的文章大纲,你可以根据自己的实际情况进行修改和完善。
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2017年上半年产科爱婴医院工作总结
2017年上半年产科爱婴医院工作在院领导的正确决策指引下,产妇数稳步增加,医护人员大力宣传自然分娩的好处,在全县率先开展无痛分娩和导乐分娩,努力提高自然分娩率,大大提升了社会满意度。
根据年初妇幼工作计划及院内管理方案,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,大力提倡母乳喂养,努力提高住院分娩产妇母乳喂养率,采取了一系列有效措施,取得了一定成效。
现总结如下:
一、利用各种形式宣传自然分娩的好处,自然分娩分娩率
以创建合格爱婴医院工作为契机,加强医德医风建设,努力提高医务人员思加强组织领导,建设爱婴医院管理长效机制。
上半年产妇数为887人,其中阴道分娩数为366人,会阴切开174人,会阴侧切率为54%,剖宫产521人,剖宫产率为45.2%,无指征剖宫产54例,无指征剖宫产率为10.05%,母乳喂养率98%,新生儿疾病筛查率99.6%。
成立爱婴医院质控小组,对全科爱婴医院相关工作开展了有效的组织管理。
制定爱婴医院培训方案,结合我院实际情况制定出一套行之有效的母乳喂养宣教方法和制度。
全院医务人员自觉将促进母乳喂养行动融合到各项医疗保健服务之中,形成良好的爱婴医院管理氛围。
二、加强软硬件建设,提高产科工作质量
1、严格执行各项规章制度和操作规程,提高产科工作质量是保障医疗安全、降
低孕产妇、新生儿死亡率的重要途径。
2、加强病房环境建设,增加单间配备,满足不同层次的产妇需求。
3、完善配奶间设施,做到专人管理负责,做好消毒隔离工作。
4、规范内部管理,拓展服务内容,狠抓产科服务质量。
加强专业技术人员培养,
完善各项规章制度和操作规程。
5、新上岗人员进行岗前培训,培训合格后方可上岗。
6、大力宣传母乳喂养和自然分娩的好处,不断提高自然分娩率和母乳喂养率,
将新生儿疾病筛查纳入的质量管理体系中,筛查率在99.6%.
三、严格执行爱婴医院工作管理制度
1、坚持落实母乳喂养制度。
分娩后做好早接触、早吸吮。
指导产妇正确喂哺体
位、含接姿势和挤奶手法。
开展多种形式的母乳喂养知识宣教。
全科医务人员为孕产妇宣传母乳喂养的好处。
2、加强产前门诊工作,认真做好产前检查,为孕产妇及家属做好母乳喂养知识
的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传。
利用宣传栏、宣传手册、授课等形式大力宣传自然分娩和母乳喂养的优点。
制定降低剖宫产的制度和措施并努力实施。
3、增加孕妇学校设备投入,完善孕妇学校管理,不断提高教学质量。
孕妇学校
有专人上课,严格遵守促进产科母乳喂养工作制度,提高孕妇学校上课率。
4、实行24小时母婴同室制度。
母婴暂时分离时间不超过1小时,坚持按需哺
乳,保持母婴同室空气清新、整洁舒适。
指导母乳喂养技巧,教会母亲识别新生儿饥饿时的临床表现,更好的进行母乳喂养。
5、认真开展爱婴医院制度自我监管。
病房每周将爱婴医院工作检查纳入质控重
点,病房内无奶瓶奶嘴,无奶粉广告,母婴分离的产妇新生儿做好配奶工作,指导正确挤奶。
6、不断巩固爱婴医院知识培训。
新上岗人员18小时培训,每年复训3小时。
7、产妇出院后与母乳喂养支持组织取得联系,使母乳喂养工作深入社会的每一
个角落、每一个层次。
做好出院产妇随访工作。
8、将母乳喂养咨询热线电话告知每一位产妇,保持24小时畅通。
四、转变服务理念,做到主动服务,提高社会满意度
1、入院后发放健康教育处方,及时讲解分娩的相关知识,减少产妇恐惧心理。
2、每日为宝宝做好脐部护理,测量黄疸,并做好护理记录。
3、宝宝48小时后及时到妇幼保健所进行听力筛查,母乳喂养72小时后及时进
行采血新生儿疾病筛查。
产妇的需要是我们服务的范围,产妇的满意是我们服务的目标,产妇的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的,相信在院领导的领导下,在全科医务人员的努力下,我们将不断总结和学习,使服务更情感化和人性化,为爱婴医院工作的发展登上新台阶而不懈努力。