社区工作站站长演讲稿

同事们，大家好！7月代表着正式迈入了下半年，我们需要总结吸取上半年的经验和失误，计划统筹好下半年的任务和业绩。在炎热的天气里，我们的前线工作人员还能坚持辛劳工作，按时完成任务量，这让我感到欣慰，有你们这么努力表现，六联社区一定会更好更快地发展。在此，本人谨代表六联社区工作站对全体网格员致以诚挚的谢意和敬意！

今天这个会议是我上任后正式召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机感谢大家的努力；二是给大家提提醒；三是向大家施施压。

网格员的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的工作可能每天都在重复着，就是一两个流程，比如采集人口和注销人口。网格员的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于群众，就是为服务群众的人服务着，比如配合着计生和安全办的同事工作。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好地解决工作中遇到的各类事件。在2018年上半年九个社区各项工作的排名比对中，虽然我们六联社区尚未取得优异成绩，但是也在不断地与时俱进发展着，一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大目标的信心和决心；三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、勇于进取的意识。副站长们也有进步，每周进行工作汇报，可以及时针对突发状态调整计划，使工作得以顺利完成。希望大家可以保持这样的状态，往后继续努力为六联社区赢取更好地成绩，为六联社区群众提供更好的居住环境。

与此同时，为了今后更好地开展工作，我想对我们的同事们和站长们提几点要求：

对所有同事们的要求

作为一名网格员，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。

其次，我要求我们每一位同事都要有团队合作的精神。我们都认识一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直

接关系到整个比赛的输赢。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人、每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们六联社区，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择了走到一起，那么，我希望我们每个人及每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或者小摩擦，我希望我们都能有一颗宽容心。

此外，还有很重要的一点，就是执行力。这是目前现代企业界里一个很流行的词汇。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力。这一点无疑是中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到行动的速度上。

对站长们的要求

1、站长们要以身作则，建立影响力。

如果站长们没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达并引领我们社区的风气，这也是领导的责任和使命。

2、要培养一个有思考力的团队。

许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，员工就不会自动自发，自行解决问题，工作效率及自主性也会越差。请不要忘了，大部分的工作都是我们网格员在做，大部分的服务也都是网格员在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。

3、站长们要务实，要深入基层。

我们站长们要学会沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一个操作细节，要学会从群众中、从细节中发现问题。

最后，在这里，我再次郑重地向大家重申一次我们下半年的工作任务，也希望大家能实实在在地做好每一项工作：

1、小旅馆只要装有公安监控系统的，不用录入系统；

2、发现违法建筑，暂时不需要录入系统，但仍需做好表格台账，自己留底；

3、业主占用天台、封闭天台的，也暂时不需要录入系统，同样自己留底一份台账及相关照片；

4、省综治E 通每月登录需达到18天及以上，否则，当月绩效直接评为C；

5、楼栋长表格下个月开始按新的台账做；

6、队伍固化，也就是在工作日期间，每位网格员每日都必须穿戴整齐制服、工作证及PDA，另外，每个月我们全体网格员需要列队一次；

7、自主申报未申报的数据在每个月24日前要完成。

以上任务，相信大家并不比我陌生，也希望大家能将它们完成得更好，让我们六联社区的发展更往上一层楼。辛苦大家了！