支付战争 支付宝与微信的巅峰对决
移动支付,微信三战支付宝
本来先发的阿里巴巴却未在这场“红包争夺战”中卡住身位。
将一切做到最简单，这是微信支付与支付宝最大的差别。
微信支付只是在微信中的一个功能，而支付宝钱包的功能则十分繁多。
微信在阿里的后院如此折腾或许会让阿里巴巴感到极度不舒服。
要知道“红包”这个概念本出自阿里巴巴的创意，在多次双十一的活动中，阿里围绕着红包玩了很多花样，有转移红包、抢红包、送红包还创新的玩了一把红包分裂。
但这些频繁的布局和宣传最终却被微信依仗着朋友圈的社交强关系将红包玩到了极致。
这或许是因为两款产品的本身属性所决定的，支付宝中抢到的红包最终还是在电商的消费体系之中，而微信的红包则是可以直接折现，无任何隐形、边际成本，所以引发了朋友圈的疯狂转发。
最重要的是，微信的这个营销活动，是免费的。
第三战：红包战况：微信一战成名，从用户体验以及引发关注层面都完胜支付宝的红包。
战果：微信完胜牵手冲击传统金融在微信推出红包前，阿里本以为自己在移动支付还有一些优势。
在去年，互联网金融的焦点本来集中在支付宝推出的余额宝。
在阿里不遗余力的推广下，余额宝背后的天弘基金飞速增长，而众多互联网巨头们也纷纷在理财领域进行布局，微信自然也要来插一脚，1月22日，是微信理财通正式上线的日子，7.394%的7日年化收益率，1000万的红包，以摧古拉朽之势要“撬”余额宝的墙角。
除了当天一度“掉链子”的华夏基金的系统，第二天每人20元的红包已让每一个参与抢红包的“小白”用户兴奋不已，就跟一个大白兔奶糖拐走一个小孩一样，上线第二天微信理财通方给出的官方数据是规模已超过8亿，这个规模就已超过上线久时的南方基金现金通、民生加银现金宝。
这只是一端的狂欢，网易科技特意留意到一个细节是，就在22日微信理财通上线第二天，阿里支付宝品牌部向各大媒体发布了一则新闻通告，开头以第三方口吻指出，所谓“7.394%的7日年化收益率”是多么昙花一样的数字，并云此数据不具备参考性。
言下之意即是奉劝准备从余额宝上逃离的用户，不要为眼前利益所蒙蔽，要坚持长线投资。
支付战争读后感800字
支付战争读后感800字《支付战争》是近年来热门的政治经济类图书，作者是中国经济学家毛玉平。
通过这本书，我对支付战争的概念和背后的经济原理有了更深入的了解，并对中国支付战争的现状和未来发展有了更全面的思考。
首先，书中介绍了什么是支付战争。
支付战争是指通过支付手段来争夺市场份额和用户的一种竞争方式。
以支付宝和微信支付为代表的中国支付巨头在市场上展开的竞争，就是一个典型的支付战争。
支付战争的核心是以支付工具为媒介，通过提供更便捷、更安全、更快速的支付服务，争夺用户和商家的选择。
其次，书中详细解析了支付战争的经济原理。
支付战争中，支付巨头通过提供补贴、优惠等手段来吸引用户和商家，实现规模效应和网络外部性。
一方面，支付巨头通过补贴手段来扩大自己的用户规模，提升市场份额。
另一方面，支付巨头通过给用户和商家带来更多的便利性和利益，使得更多的用户和商家选择使用自家支付工具。
这种正反馈的循环使得支付巨头能够快速扩张，形成垄断地位，进而通过垄断地位来获取更多的收益和优势。
阅读这本书让我意识到，支付战争是当今时代互联网金融领域的一场残酷竞争。
支付战争既是技术竞争，也是资本竞争。
大量的资金投入和技术创新是支付巨头取胜的关键。
支付巨头之间的竞争不仅仅限于支付领域，还涉及到金融科技、互联网、人工智能等多个领域。
为了在支付战争中立于不败之地，支付巨头必须不断创新，不断提升支付服务的质量和安全性。
此外，支付战争的发展还带来了一系列的社会和经济问题。
一方面，支付巨头通过补贴手段来快速扩张，但这样的做法可能会导致市场乱象，扰乱市场秩序。
另一方面，支付巨头垄断地位的形成，可能会导致产业链的不平衡和动荡，影响小微企业的发展和传统金融机构的利益。
在支付战争中，政府部门应扮演好监管的角色，加强对支付市场的监管，维护市场公平、稳定和可持续发展。
最后，支付战争的未来发展还存在着不确定性和挑战。
随着技术和市场的发展，新的支付形式和支付工具不断涌现，支付巨头面临着来自新兴支付公司和传统金融机构的竞争。
微信与支付宝之间的小同大异与生死争斗
微信与支付宝之间的小同大异与生死争斗自微信5.0版本推出支付功能以后，支付宝就和微信在移动端成为针锋相对的对手。
二者之间的竞争可谓高潮迭起，连续几个月的时间，双方已在线下商场、打车等领域展开了针尖对麦芒的战争。
而随着微信理财服务的推出，这场战争更是达到了白热化阶段。
虽然支付宝和微信是当前移动支付的两大巨头，但它们之间在基本元素有着小同的情况下存在着巨大的差异。
看起来二者似乎都是以支付为手段，以笼络用户、赚取利润、掌控市场话语权为终极目的，但二者在奔向终极目的的道路上却有着各自鲜明的特点。
资金处理不同：微信施压支付宝初一看来，支付宝和微信都是打着支付、理财的旗号，这自然是二者的共同点，也是一切移动端支付应用的共同点，但支付宝显然和微信对资金的处理方式并不相同。
从支付宝来说，其切入点是支付宝这个平台，或者说是以淘宝买家为切入点，追求对资金的储存。
淘宝采用的是担保交易模式，用户要做的是首先要将钱存入支付宝中或者以支付宝为中转平台，然后享受购物、生活等各种服务。
可以说，支付宝的基因就是天生的居中资金管理者，切入支付的手段是将用户的钱留在自己的账户内。
即使是在移动端，用户也必须在支付宝中存入一定的资金才能享受便利的移动支付生活。
而微信则专攻资金的流动量，在其支付流程中根本看不到微信为资金的“留恋”。
微信支付的页面上只有银行卡标志，不存在余额的概念。
而且形成了完全的闭环，不存在微信之外的某种支付账号，可以说将移动支付以外不需要的环节统统“屏蔽”，恢复了移动支付的本质。
可以说，在这资金处理方面，微信对资金的不“留恋”是对支付宝的施压，以新型的资金运作模式让业界和用户眼前一亮，也让支付宝措手不及。
但很显然，支付宝并不会改变自己居中资金管理者的角色，因为对于资金的管理就意味着有利可图，而且是大有可图。
从支付宝推出的余额宝用户飞涨，千亿资金的规模就可以看出，用户对其的信任，这得益于长期支付宝扮演资金管理者角色的成功，已经塑造了自己的品牌。
支付战争读后感
支付战争读后感
《支付战争》一书写得深刻而且富有启发性，让我从中领悟到了许多对于现代支付领域的见解。
本书主要讲述了移动支付领域中的一场竞争，这场竞争主要围绕着支付宝和微信支付，两家领先的平台展开。
这场竞争不仅仅是对于市场份额的争夺，更加涉及到了技术创新、品牌形象、市场拓展等多个方面的对决。
通过这本书的阅读，我对于移动支付的模式、支付生态圈以及移动支付背后的技术处理流程等方面都有了更加深入的认识。
同时，作者还通过对于行业内重要人物的深入采访，阐述了各个企业在这场竞争中采取的策略以及背后的动机，让我对于商业竞争的背后逻辑有了更加深入的理解。
此外，本书还探讨了支付领域未来发展的趋势和问题。
随着技术的不断进步，移动支付有可能会出现更加颠覆性的变化。
作者提出的“移动支付时代3.0”理论，即基于区块链技术的移动支付体系，具有极高的前瞻性和可能性。
综上所述，《支付战争》不仅对于支付领域的专业人士具有重要的参考价值，也让广大读者深刻领悟到了商业竞争的本质和商业的规律。
是一本值得一读的好书。
微信支付与支付宝的竞争格局与前景
微信支付与支付宝的竞争格局与前景不久前，财经报道爆出了一条消息——微信支付终于超过了支付宝成为国内最受欢迎的手机支付工具。
随着移动支付普及化的进程加速，微信支付在短短三年时间内便实现了这一历史性突破。
微信支付与支付宝在移动支付领域的激烈竞争，令人们不禁思考：微信支付与支付宝的竞争格局是如何形成的？未来，谁又将成为移动支付领域的领头羊？一、竞争格局的形成微信支付与支付宝之间的竞争可以说始于2013年。
由于市场基础、技术支持、用户体验、营销活动等方面的优劣，在最初的几年内，支付宝占据了绝对主导地位。
直到腾讯公司成立了微信支付并开始推广，支付宝的统治地位才逐渐受到了挑战。
一方面，微信支付借助腾讯庞大的社交网络资源，将微信“红包”等形式组合运用到线下支付场景；另一方面，支付宝则针对不同的消费者特点，推出了与淘宝、天猫等平台的互动营销活动。
在营销策略、支付渠道、用户体验等方面都有着各自的优势。
同时，双方还均在不断对技术、安全、效率等方面进行升级，提供了便利快捷的支付和理财服务，使得消费者不再为繁琐的支付流程发愁。
优秀的支付体验本身也成为用户选择支付宝或微信支付的重要因素之一。
不过，微信支付的优良体验并非空穴来风。
我记得在早些年，微信支付时常会出现卡顿、延迟、支付失败等诸多问题，导致消费者感到十分不便。
但是在腾讯公司付出巨大的投入后，微信支付大幅升级了支付流程、增强了支付安全、加速了支付速度等，迅速提高了整体服务水平。
而在如今，微信支付的完善体验不仅仅来源于内部技术，更是得益于智能手机、光学识别、生物识别等前沿技术的融合应用。
二、未来的竞争前景随着消费者移动支付的需求继续增长，微信支付与支付宝在未来的竞争中也将进一步展开。
为更好地满足消费者的需求，支付宝和微信支付不仅会持续改进其产品和服务，而且会进一步拓展其业务范围，寻求更多的合作伙伴和资本支持。
正如今日头条上的一篇报道所说，“微信支付无需陷入卡级。
已经积累了足够的用户数据和社交网络资源，同时也有腾讯公司的技术支持和大量的商户资源。
支付宝微信这次摆擂谁是胜者？
支付宝微信这次摆擂谁是胜者？
众所周知，
支付宝和微信支付之间大小互搏已多不胜数，
在刚刚结束的各自“无现金”活动中，
支付宝和微信支付也是使出了浑身解数，
究竟是谁赢得了最后的胜利呢？
首先我们来看蓝色系的支付宝选手，
8月1日，支付宝出了奇招，
不再光发钱了，
这次，还要给大家发黄金。
原谅色系的微信支付，
也在8月1日启动了第三届微信“无现金日”活动，并联合数十万商户共同投放新一轮的移动支付补贴。
支付宝和微信支付双方之间的互搏也不是一次两次了，只不过这次双方激战正酣的时候，
半路却杀出一个银联。
对支付宝和微信支付来说，
即使失去了渠道商的优势，
他们“一方豪杰”的地位也不会有多大的改变
——在用户体验和场景上，
这俩家平台的优势还是可以秒杀其他第三方支付平台的。
别的支付平台或许可以照搬支付宝微信支付的成功经验，但是要想取得比他们还广泛的消费场景，
那可还有很长的路要走。
支付宝与微信支付的竞争及其背后的商业模式
支付宝与微信支付的竞争及其背后的商业模式移动支付在中国已经成为一种生活方式，其中最为流行的两种移动支付方式是支付宝和微信支付。
这两个移动支付巨头在中国市场上的竞争已经成为一场经济殊死战，这场竞争也反映出了它们背后的商业模式和策略。
支付宝是阿里巴巴集团的子公司，成立于2004年，它的创始人马云曾经说过，他打造的支付宝是为“造福社会而生”，这句话似乎给支付宝增加了一份社会义务感。
支付宝的主营业务是第三方支付，通过向商家提供支付解决方案，支付宝成为了中国市场上第一家流通迅速的第三方支付平台。
支付宝的主要使用场景是在线购物和线上转账，支付宝在市场上的知名度和用户数量都非常高，但是支付宝最初的社会责任感已经被商业化的运营所取代。
微信支付是由腾讯集团推出的第三方支付平台，它最初是微信聊天软件的一个附加功能。
微信支付通过扫描二维码的方式付款，它在支付方式上采取了与支付宝不同的做法，微信支付更像是在线的现金，它力求向商家提供一种顺畅的支付体验。
微信支付的主要使用场景是线下消费，这也让微信支付成功地进入了大众的生活。
微信支付和支付宝交易额较高的背后是它们不同的商业模式。
支付宝主要依赖流量、商户、手续费三大支柱，从每一笔交易中提取手续费，这个模式非常适用于电子商务场景。
支付宝也在积极地向线下传统零售市场进军，提供基础支付解决方案和智能POS机等终端产品。
这些举措显然有助于支付宝在市场上的拓展。
微信支付的主要收入来源是用户间转账和服务商手续费。
微信支付致力于建立一个更加开放的生态圈，与供应商、服务商等各种合作伙伴联合推出更多的商业合作方案。
微信支付与快递公司、O2O服务商、在线旅游等公司合作，从而推动用户的使用行为，增加自身的商业价值。
从营销策略上来说，微信支付和支付宝都采取了不同的方法。
微信支付的营销手段更多地依靠“个人感动”，它推出了一系列的微信红包、摇一摇等活动，使得微信支付进入了更多的个人朋友圈。
而支付宝的营销手段更多是依赖于流量和联合营销，它在淘宝、美团、大众点评等电商平台建立了很多合作伙伴，同时从移动互联网垂直领域进军，以便增加自身的曝光和用户黏性。
支付战争：微信支付与支付宝钱包连接的4个战场
交易基因，也让它成为了互联网支付的第一代元老产品。
支付宝借此茁壮成长，开枝散叶最终成长为现在的独立、高端、集一体化服务于一身的真正意义的支付钱包，看似成长经历还是很轻松的。
从文章开头的数据就可以看到，支付宝占据着交易的绝大部分江山，在电商的道路上远远超过了微信支付，尤其每年的双11、双12等等电商大战的时候，微信支付却只能依托于各企业级的平台支付服务，来参与到电商大战中。
说到企业级的平台支付服务，可以看到市场上提供交易服务的平台，大部分都提供了微信支付和支付宝的多项选择，用户可以自由选择自己粘性的支付方式。
为了了解大家的支付习惯，简单对身边的人做了调研，得出的结论就是由于余额宝的影响，选用支付宝支付的忠粉占大多数，说到微信支付大家给我讲了一堆会偏好微信支付的场景，一笑而过了二、连接人与服务的战场从支付宝/微信支付的所有功能上来划分，我们对此战场的分析可以集中在以下几个方面生活缴费支付交电费/煤气费/水费/物业费/停车费…..生活社区服务被支付宝搬到线上之后，用户都尝到了不少甜头，至少我不用特地跑那么远去缴费，不用请假抽时间跑营业厅付账，不会因为忙而忘掉缴费造成各种生活不便….这些都成为了用户乐于使用的工具；当然在这个方面，微信支付和支付宝强大的公关能力，两家都做到了，基础支付功能都很OK，不过支付宝把这类支付与支付宝钱包用户权益/等级结合到了一起，做支付的同时也做钱包会员的运营，一举两得，不知道哪天可能就会发力了，留了一手呀~理财提到支付宝，不得不说余额宝，为什么很多用户的钱都在余额宝里？为什么用户偏爱用支付宝进行大额支付？为什么用户更愿意把钱存在支付宝？以前包括现在更多人的回答是余额宝；无论余额宝的收益有多低，至少它是一个超便捷的全民理财工具。
很多人会说微信有余额，微信有理财通；可是微信却没有在余额基础上做到灵活存取的余额理财，只是一个简单的中转消费账户。
那对用户来说和支付宝的余额其实是一样的，这种体验可想而知。
移动支付之战(支付宝VS微信支付)
组员介绍：
杨开松、付文坚 、赵宇、 戴楠欣 、夏钊林
第一步：移动支付——阿里与腾讯的战争
第一战：打车软件 战况：支付宝曾经推出当面付、音波付、扫 码付等模式，在O2O模式中已经占领了一 定先机，但率先意识到打车软件能够成为移 动支付良好入口的微信无疑在这个领域和支 付宝打了个平手。 战果：双方基本打平，支付宝原有优势并未 体现。
第三战：红包大战
第三战：红包大战
红包本是阿里淘宝的创意：
第三战：红包大战
两产品属性比较： 支付宝红包： 电商的消费体系 当中
微信红包： 朋友圈的社交体 系当中
第三战：红包大战
微信 2亿 用户 → 30% 的人发一百元红包
→ 形成 60亿 资金流动
民间借贷月息：2% 每天收益约为：万分之七
→ 每天沉淀资金为 420万元
我们的展示已结束，祝大家假期愉快！！
组员：
杨开松、付文坚 、赵宇、 戴楠欣 、夏钊林
战况：微信率先先意识到打车软件能够成为 移动支付良好的入口 。 战果：双方基本打平，支付宝原有优势并未 体现。
第二战：理财产品
第二战：理财产品
两者模式比较： 理财通： 社交 + 支付
余额宝： 购物 + 支付
第二战：理财产品
战况：双方的较量刚刚开始，但后发力的微 信已经取得了不小成绩。 战果：余额宝依靠先发优势，仍略微占优。
支付宝与微信三大战争
1.打车软件
（快的打车 与 嘀嘀打车）
2.理财产品
（余额宝 与 理财通）
3.红包
（淘宝红包 与 春晚红包）
第一战：打车软件
返利大战的本质： 移动支付的市场争夺。 标志着互联网进入 场景时代。
《支付宝》和《微信》的公共交通支付大战
当 外 卖 、打 车 、单 车 和 便 利 店 等 诸 多高 频 支
时 和 异 步扣 款 ，实 现 “先 乘 车 ，后 付 费 ”。目前 ，腾 付 场 景相 继 被 阿 里 与 腾 讯 瓜 分 完 毕 ，可 供 填 补
讯 乘 车 码 已经 在 广州 、青 岛 、重 庆 和 厦 门 等 城 市上 的 空 隙 已经 不 多。而 城 市 公 共 交 通 作 为 衣 食住 行
的 主 题 ，尤 其 是 在 出行 领 域 。经 过 数 年 Ｈｌ，ｆ＠ 路资本涌入 ，共享单 车疯狂地 火了一出行 ”带 来 的 便 利 已 经 成 演 变 成 ｏｆｏｇ：ｌ摩 拜 单 车 两 家 独 大 的 形 势 ，不 时 传
戎市生 活 不 可 或 缺 的 一 部 分 ，网约 车 、共 享 单 出双 方 即 将 合 并 的 消 息 。紧 接 着 ，阿里 、腾 讯 又
目前 ，支付 宝 已 经 和 全 国 十 多个 城 市 的 公 交 集 团 达 成 合 作 ，杭 州 、武 汉 两 个 城 市 的公 交 车 已 经全 线 覆 盖 ，其 中包 括 杭 ｌ ＪＪ、１８ ０００辆 、武 汉６ ５００ 辆公交车，在线领取公交电子卡后，只需在 《支付 宝》首页点击 “付钱一乘车码”，即可扫码上车。 此外 ，支付 宝 也 在 布 局 北 京 地 区的 移 动 支 付 出行 场景，预计２０１ ８年一季度 北京全 网所有 地铁线 路和 车 站 都能 实 现 。
线 ，并 仍 在 积 极 开拓 其 他 城 市 。
四 大 产业 中对 新 技 术最 为谨 慎 的 一 个 ，因 为 涉及
尽 管 近 期 马 化 腾 使 用 乘 车 码 的 新 闻 频 频 曝 人 数 众 多 、承 压 巨 大 ，而 且 改 造 成 本 高 、牵 涉 部
微信支付在中国的普及与支付宝的竞争
微信支付在中国的普及与支付宝的竞争随着移动互联网的快速发展，电子支付成为了人们生活中不可或缺的一部分。
微信支付和支付宝作为两大电子支付巨头，一直在中国市场上展开激烈的竞争。
本文将对微信支付在中国的普及和与支付宝的竞争进行分析。
一、微信支付的普及程度微信支付是由中国互联网巨头腾讯推出的一种移动支付方式。
随着微信用户的快速增长，微信支付在中国的普及程度也不断扩大。
根据中国互联网络信息中心的数据，截至2021年，中国微信支付用户数量已超过9亿。
微信支付的普及主要得益于以下几个方面的优势。
首先，微信支付与微信的紧密结合。
由于微信拥有庞大的用户基础，用户可以通过微信进行支付的便捷性非常高。
无需下载其他APP，用户只需在微信中绑定银行卡即可使用微信支付，方便快捷。
其次，微信支付的安全性得到了较高的认可。
微信支付采用多种安全技术，如数据加密和双重验证等，保证用户的支付信息安全。
同时，微信支付还支持指纹识别、人脸识别等生物识别技术，进一步提升支付的安全性。
最后，微信支付提供了多样化的支付方式。
用户可以通过扫描二维码、手机NFC等方式进行支付，同时还可以在线购物、转账等。
这种多样化的支付方式满足了用户的不同需求，提升了用户对微信支付的接受度。
二、支付宝与微信支付的竞争支付宝是由阿里巴巴集团推出的一款移动支付产品，与微信支付一直在中国市场展开激烈的竞争。
支付宝在中国的普及程度同样不可小觑，支付宝用户数量也接近9亿。
下面将从几个方面对支付宝与微信支付的竞争进行分析。
首先，支付宝在电子商务领域的影响力较大。
作为阿里巴巴旗下的支付平台，支付宝在电商市场已经建立了较为完善的生态系统，拥有大量的商户和用户资源。
这使得支付宝在电商支付领域具有一定的优势。
其次，支付宝提供了更多的金融服务。
除了支付功能外，支付宝还提供理财、信用卡还款、保险等金融服务，成为了用户日常生活中不可或缺的一部分。
这种多元化的金融服务让支付宝在用户体验方面具有一定的优势。
《支付战争》的读后感
《支付战争》的读后感《支付战争》是一本关于移动支付产业的纪实性著作，作者通过深入研究和采访，探讨了移动支付行业的发展现状、竞争格局以及背后的商业逻辑。
阅读完这本书，我不仅对移动支付有了更深入的了解，还对互联网行业的发展与竞争格局有了更加清晰的认识。
首先，我对移动支付行业的发展历程有了更全面的了解。
《支付战争》详细叙述了移动支付从兴起到发展的过程，揭示了移动支付的背后所隐藏的商业逻辑和竞争格局。
作者以支付宝和微信支付为例，深入分析了它们的发展策略、商业模式以及与银行的合作关系。
通过对移动支付行业的发展历程的描述，我对移动支付的兴起和发展有了更深入的了解，同时也对互联网行业的竞争与合作模式有了更加清晰的认识。
其次，我对移动支付行业的竞争格局有了更加清晰的认识。
《支付战争》中对支付宝和微信支付的竞争进行了详细的描述和分析，展示了这两个巨头之间的竞争和合作关系。
作者认为，支付宝和微信支付代表了中国移动支付行业的两个不同模式，支付宝更注重线上支付和服务拓展，微信支付则更注重线下支付和社交商业化。
通过对这两个巨头的竞争分析，我对移动支付行业的竞争格局有了更加清晰的认识，也对不同的商业模式有了更深入的了解。
同时，《支付战争》还对移动支付背后的商业逻辑进行了深入剖析。
作者指出，移动支付的核心是数据，掌握了数据就等于掌握了用户，从而可以获得更多的商业机会。
通过对支付宝和微信支付的商业模式和数据运营进行的分析，我对移动支付的商业逻辑有了更加清晰的认识。
移动支付不仅是一种支付工具，更是一种商业模式，通过掌握用户的支付行为和消费习惯，可以为用户提供更多的个性化和差异化服务，从而实现商业价值的最大化。
除了对移动支付行业的了解，我还从《支付战争》中获得了对互联网行业发展的启示。
作者在书中将移动支付行业与互联网发展进行了类比，指出移动支付行业正在经历互联网行业发展的类似过程。
移动支付行业通过技术创新和商业模式的探索，正在改变人们的支付习惯和消费行为，成为互联网行业的新的创新驱动力。
微信支付与支付宝支付的竞争与未来趋势
微信支付与支付宝支付的竞争与未来趋势随着移动支付的兴起，微信支付和支付宝支付成为了中国最主要的两种移动支付方式。
这两个平台在市场份额和用户数量上一直保持着激烈的竞争。
本文将探讨微信支付与支付宝支付的竞争现状，并展望未来的趋势。
一、竞争现状1.市场份额对比微信支付和支付宝支付作为中国最主要的两种移动支付方式，一直在争夺市场份额。
根据数据显示，截至2021年第一季度，支付宝支付在中国市场的份额约为55%，微信支付的份额约为39%。
虽然支付宝支付在市场份额上占据领先地位，但微信支付的份额也在逐渐增长。
2.用户数量对比微信支付和支付宝支付在用户数量上也存在激烈的竞争。
根据数据显示，截至2021年第一季度，支付宝支付的月活跃用户数约为7.8亿，微信支付的月活跃用户数约为6.3亿。
支付宝支付在用户数量上占据领先地位，但微信支付的用户数量也在逐渐增加。
3.功能与服务对比微信支付和支付宝支付在功能和服务上也存在差异。
微信支付作为微信生态系统的一部分，与微信的其他功能相互融合，用户可以通过微信支付进行转账、缴纳水电费、购买电影票等。
支付宝支付则提供更多的金融服务，用户可以通过支付宝支付进行理财、信用借贷等。
两者在功能和服务上的差异也是它们竞争的一部分。
二、未来趋势1.市场竞争将继续激烈微信支付和支付宝支付作为中国最主要的两种移动支付方式，市场竞争将继续激烈。
随着移动支付的普及和用户需求的不断变化，微信支付和支付宝支付将不断推出新的功能和服务，以吸引更多的用户。
市场份额和用户数量的争夺将是未来的主要竞争点。
2.技术创新将推动发展技术创新将是微信支付和支付宝支付未来发展的重要驱动力。
随着人工智能、区块链等新技术的不断发展，微信支付和支付宝支付将不断探索新的支付方式和支付场景。
例如，人脸识别支付、声纹支付等新技术将逐渐应用于移动支付领域，提升支付的便捷性和安全性。
3.国际市场的拓展微信支付和支付宝支付在国内市场已经取得了巨大的成功，未来将会加大对国际市场的拓展。
微信支付与支付宝之间的竞争
微信支付与支付宝之间的竞争2014年，中国的手机互联网发生了一场革命，这个革命由微信和支付宝联合领导。
在支付宝之前，中国人大多还在使用现金进行消费，但现在这个场景已经发生了转变。
支付宝率先提供了一种空前的电子支付形式，并且在很短的时间里赢得了大量用户的信任和使用。
但是一直到2013年，微信也加入了电子支付竞赛中，并且利用自身的社交平台优势发展了微信支付。
自那时以来，微信支付和支付宝之间就开始了一场激烈的竞争。
支付宝是一家由阿里巴巴集团附属公司运营的付款平台。
它提供了一种电子货币模式，具有跨境交易、汇款等多项服务。
支付宝的发展可以被视为中国电子支付体系的贡献之一，它的出现改变了中国人的支付方式。
而微信支付，由微信的母公司腾讯开发，它就像支付宝一样提供了在线支付、钱包管理等服务。
但微信支付也具有一些自己的特点，例如通过微信红包等娱乐功能来吸引用户。
首先，微信支付和支付宝的发展方向不同。
支付宝更注重商业领域，它在电商平台、超市、无人零售等领域广泛应用。
支付宝的推广策略非常领先，它一直在制定更方便和更实用的服务，如线下扫码交易、无人店铺等。
在商业环节中，尤其是线下交易方面，支付宝已经占据了领先优势。
微信支付则超越了支付宝的社交元素，它方向是将支付嵌入互联网生活的各个方面，从游戏充值到家庭缴费等，满足用户的方方面面，甚至是红包功能完善。
其次，微信支付和支付宝的用户群体存在差异。
支付宝的用户多是中老年人和商场工作人员等城市居民，他们已经逐渐养成使用支付宝的好习惯。
但是在年轻人之间，微信支付比支付宝更流行，因为它更符合年轻人群体使用互联网的习惯。
微信也在给予新用户很多礼物和优惠，这吸引了更多年轻用户开始使用微信支付。
此外，微信支付优化了可视化的交互过程，更加具有互动性，社会化的交互方式使交易更加自然。
交互方式越自然，交易成功率就越高。
微信还保留用户关闭语音的历史记录，这在用户进行商业交易时非常实用。
而支付宝则过多地滥用了权限，在用户使用支付宝时涉及隐私泄露问题。
支付大战简史：支付宝 vs. 微信支付
支付宝爱改版是出了名的，曾经是改一版换一次界面，每一次改版更新后，用户打开App一看：咦这是什么鬼？！我什么时候装的？！！哦，是支付宝啊。
2013年底我刚加入支付宝的时候，主管支付宝国内业务的总裁老樊找我聊天，我跟他说的第一句话是“以后能不能不要再大改版了，产品经不起折腾的啊”，他说“嗯，这版之后就不大改了。
”看来他又反悔了——这就是阿里，一直在“拥抱变化”。
关于阿里的“拥抱变化”文化，最夸张的一个案例，就是有一个员工，在一年里他的直属上级换了8次，一时成为笑谈（阿里员工谈到他时，其实是苦笑）。
老樊找我聊天最主要的主题是，我个人怎么看未来支付宝和微信支付的竞争形势。
我说：“既然我决定过来，肯定是相信支付宝有未来，我相信未来微信支付会抢占支付宝一定的份额，但无法致命。
”当时整个阿里上下对微信已经是无以伦比的恐惧，从马云如此疯狂的推广来往就可以知道了，当然这种恐惧一直延续到现在。
当时我的思路是这样的：这份资料是我为写本文从自己过往的笔记中发现的，文件创建日期是2014年7月，实际的写的时间更早，是13年底我加入支付宝前写的评估两个产品的竞争形势，原先是手写笔记，后来整理笔记时将其录入电脑。
全文如下：微信支付 vs. 支付宝竞争分析（写于2013年12月）微信支付：优势：装机量、入口优势（社交传播途径）、扫一扫用户习惯充分、交互体验优雅、传播效应好、天然关系链、安全设备功能；劣势：后台支持能力不足、品牌认知混乱（多方合作弊病、链条过长）、用户认知不够、购物端后劲不足、收货地址等数据源有限、消费限额不高、用户绑卡量不大、合作银行不多、线下支持薄弱、商户合作有限；后续猜想：群体支付、当面付、商城、财付通导入、离线支付、拉动绑卡、水电煤、线下实物扫码购物、低额度捐款、公众平台文章看赏（统一做）、易迅实物货到付款扫码付、理财基金、拍卡识别、支持回乡证、支持外卡。
支付宝：优势：专业性、后方数据支持充足、个人账户、余额宝导入方便、传统用户认知度高、绑卡量大、合作商户量大；劣势：传播途径有限、用户装机量和用户活跃度有限、产品定位不够清晰、关系链不足；可优化：打通线下支付场景（大份额）、打通购物-支付-晒单闭环、提高客户端用户活跃度（提高可玩性、下发提醒机会）、提高新功能点曝光率和集中度、充分发挥移动端特点、通过其他途径带动客户端下载量、推进用户关系链建立、打通用户通讯录、安全设备；其他猜想：打的付款、货到付款支持、超市付款、理财记账服务、卡券服务带动使用率、航班值机、银行客服、银行网点等。
《支付战争》
《支付战争》《支付战争》是一本关于互联网支付领域竞争的书籍。
读完之后，我感触颇深。
在今天的数字时代，支付已成为我们经济生活中不可或缺的重要环节。
这本书讲述了支付领域的几家巨头，在竞争中不断进化、创新、抢占市场和优化用户体验的故事。
例如，阿里巴巴集团竭尽全力推广支付宝，腾讯公司则采用微信支付提升自身的市场竞争力。
同时，银行业也在积极探索自己的支付方式。
总之，这本书通过深入剖析支付领域的发展和变化，揭示了支付业的现状以及竞争环境，让读者从中获得大量的收获和启示，也让我们更深刻地了解了互联网时代下的商业模式及变革。
《支付战争》是一本介绍互联网支付领域竞争的非常有价值的书籍，通过深入剖析支付领域的发展和变化，揭示了支付业的现状以及竞争环境。
这本书可带给人们大量的收获和启示，也让我们更深刻地了解了互联网时代下的商业模式及变革。
本书首先介绍了支付领域的历史，从现金支付到网络支付的发展历程，让我们了解了曾经的支付方式并了解了互联网支付与传统支付的区别。
在推出支付宝和微信支付等电子钱包之前，大部分网上交易都需要依赖银行的网银服务，而这类服务在交易过程中往往会出现传输过于缓慢、费用高昂等问题。
而支付宝和微信支付等电子钱包的应用推出后，用户可以使用支付宝和微信支付进行便捷的在线支付和转账，这些功能引来了大量用户的关注和使用。
书中也提到了阿里巴巴集团和腾讯公司在支付领域的竞争历程。
阿里巴巴集团旗下的支付宝在推广之初，起初面临的是银行等机构的阻拦和挑战，但在紧密与银行合作推广之后，支付宝慢慢走上了成功的道路。
而腾讯公司通过微信支付的推广打破了原有支付方式的瓶颈，同时通过强大的社交电商平台使微信支付的融合程度更加深入到用户的生活中。
这两家巨头在竞争中不断进化、创新、抢占市场和优化用户体验。
除此之外，本书还说到了目前全球各地银行和支付公司在推陈出新，不断研发新的技术和服务，以适应支付领域竞争的浪潮。
我们也可以看到商业模式与技术的巧妙结合，如今这样的组合已成为行业竞争之中的关键。
支付战争读后感
支付战争读后感《支付战争》读后感《支付战争》是一本由美国作家马尔科姆·格拉德威尔所著的畅销书，书中讲述了数字支付领域的竞争与合作，以及各大科技巨头在这场战争中的斗争与角逐。
通过对这本书的阅读，我深刻体会到了数字支付领域的激烈竞争和发展变革，以及其中所蕴含的商业逻辑和技术创新。
首先，书中对数字支付领域的竞争格局进行了深入剖析。
在移动互联网的快速发展下，数字支付成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
各大科技巨头纷纷布局数字支付领域，希望能够在这一领域占据一席之地。
然而，由于市场竞争激烈，各家公司之间的竞争愈发激烈。
从移动支付、电子钱包到区块链技术的应用，数字支付领域的竞争已经不再局限于传统的支付手段，而是在技术创新和商业模式上展开了全方位的竞争。
其次，书中还对各大科技巨头在数字支付领域的合作与角逐进行了详细描述。
在数字支付领域，各大公司之间既存在竞争，也存在合作。
例如，支付宝与微信支付在中国市场上的竞争激烈，但双方也在某些领域展开了合作，共同推动了数字支付的发展。
而在国际市场上，谷歌支付、苹果支付等科技巨头也在数字支付领域展开了激烈的角逐。
这种竞争与合作共存的状态，使得数字支付领域的发展更加多元化和丰富化。
最后，书中还对数字支付领域的商业逻辑和技术创新进行了深入的探讨。
数字支付领域的商业逻辑主要体现在支付场景、用户体验、风控管理等方面。
而技术创新则是数字支付领域发展的动力源泉，包括人工智能、大数据、区块链等技术的应用，为数字支付领域带来了前所未有的发展机遇和挑战。
通过阅读《支付战争》，我深刻认识到了数字支付领域的竞争与合作、商业逻辑和技术创新，也更加清晰地认识到了数字支付领域的发展趋势和未来发展方向。
数字支付领域的发展离不开各大科技巨头的努力与合作，也需要政府、监管部门、行业协会等多方共同推动。
希望在不久的将来，数字支付领域能够迎来更加繁荣和发展，为人们的生活带来更多的便利和惊喜。
3Q大战详细经过 (2)
3Q大战详细经过1. 背景介绍3Q大战是指中国互联网巨头腾讯与阿里巴巴之间的竞争战争，时间跨度从2010年开始，一直持续到2014年。
整个战争的起因可以追溯到两家公司间在在线支付和电子商务市场的竞争上。
腾讯是中国最大的互联网公司之一，而阿里巴巴是中国最大的电子商务公司。
2. 正式开始3Q大战正式开始于2010年7月，当时腾讯在微信上推出了微信支付服务。
此举被认为是针对阿里巴巴旗下的支付宝的竞争行为。
支付宝是中国最大的在线支付平台，已经成为阿里巴巴最重要的业务之一。
腾讯推出微信支付后，两家公司开始在在线支付市场上展开激烈竞争。
3. 双方各自的策略在3Q大战中，腾讯和阿里巴巴采取了不同的竞争策略。
腾讯在推出微信支付后，通过其强大的用户基础和社交媒体平台来推广该服务。
他们将微信支付与微信社交平台深度整合，允许用户通过微信向好友转账，以及在微信上进行在线支付。
此举为微信支付赢得了大量用户，迅速取得了一定的市场份额。
阿里巴巴则采取了不同的策略。
阿里巴巴拥有庞大的电商平台和淘宝网，他们将支付宝作为淘宝交易的主要支付方式，并通过淘宝网上的促销活动和折扣来吸引用户使用支付宝。
此外，阿里巴巴还与其他在线商家合作，将支付宝作为其主要支付工具推广。
4. 战争升级随着3Q大战的升级，腾讯和阿里巴巴开始牵涉到更多的领域。
腾讯在2011年推出了QQ钱包，进一步扩大了其在在线支付市场上的份额。
QQ钱包与微信支付有着类似的功能，但面对的目标用户是几乎相同的。
腾讯通过QQ钱包与支付宝的竞争不断加剧。
阿里巴巴则通过收购和投资来扩大其业务版图。
2013年，阿里巴巴投资了新成立的支付公司猫眼支付，并通过该公司推出了支付宝的电子钱包服务。
此举使得阿里巴巴能够进一步渗透到手机支付市场。
5. 最终结果最终，在3Q大战中，腾讯和阿里巴巴都取得了一定的胜利和失败。
腾讯的微信支付在短时间内取得了巨大的成功，获得了庞大的用户基础和市场份额。
微信支付成为中国最大的在线支付平台之一。
线下争夺战,支付宝钱包PK微信支付
尽管在同样的领域都已经获得了各自的合作伙伴，但是值得注意的是，支付宝和微信为这些线下商户提供了不同的支付解决方案，双方各有侧重，各有优势。
商场百货，微信略胜一筹百货最具线下支付代表性。
支付宝的合作伙伴是银泰百货，购物流程是这样的：消费者拿到专柜签的购物小票至收银台，收银台有一个声波接受设备，收银员下达收款指令后，消费者用支付宝钱包中的“当面付”功能，通过声波进行匹配付款。
微信的合作伙伴是上品折扣，购物流程是这样的：消费者在专柜调号商品之后，专柜导购直接在PAD上输入商品信息(上品折扣导购每人都配备有一台PAD)，生成二维码，消费者用微信扫描二维码即可支付，不需要再到收银台付款。
而微信和新世界百货的合作层次要浅于上品折扣，双方合作发行一款“微乐付”预付费卡，可用来积分和支付，所以营销目的更浓一些。
两种方式都非常的方便快捷，微信因为省去了收银台排队的环节稍胜一筹，但是这很大程度上得益于上品折扣2012年已经完成PAD终端铺设。
值得一提的是，2012年8月支付宝与上品折扣也曾合作过，同样是“扫码支付”，就地付款，那么为什么后来这个合作伙伴被微信抢了去呢?原因是支付宝的支付率并不高，只有2%左右的顾客会选择支付宝支付，更进一步的原因是当时支付宝手机客户端(当时还不叫支付宝钱包)安装量不够。
微信与上品折扣合作的最新数据是，微信支付已经占销售额的11%。
零售、打车，支付宝优势明显在于自动售货机的合作上，支付宝和微信都选择了友宝，用微信买友宝饮料曾在互联网大会上惹人眼球，支付宝钱包一分钱买饮料的营销也推进了全国150多所高校。
不过，除友宝外，支付宝还和米源、友礼汇、银海之星等其他自动售货机厂商进行了合作。
支付方式上，微信支付使用二维码扫描，支付宝使用声波。
不久前，支付宝宣布与美宜佳便利店达成合作，用户选购商品之后，出示支付宝钱包中的条形码，收银员扫描条码完成支付。
支付宝占领出租车的步伐也很快，北京已有2万余辆出租车支持支付宝钱包付款。
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支付战争支付宝与微信的巅峰对决本报记者汤浔芳北京报道11月22日中午12点开始，小米手机3开始在微信上预订。
官方的介绍与说明写得很清楚，“购买只在微信内开放，并且仅限使用微信支付购买。
”这意味着，想要购买小米3就必须开通微信支付。
6天之后的28日，在小米手机的微信公号中就可以抢购小米手机，小米给微信一共提供了15万台。
一位小米员工告诉21世纪经济报道记者，小米手机现在粉丝很多，与微信平台合作，有助于引爆微信支付。
此前，小米手机在QQ空间首发10万台红米手机，就有700万人预订。
从过往的经验来看，“小米3能够给微信支付带去的用户数将会达到百万级别。
”这也是微信进行这次合作的意图，这同时也让支付宝坐立不安。
小米手机是目前最好的“爆款”，比苹果还更给力。
在双11当天，小米手机销售33万部，达到5.5亿元的销售额，成为双11当天的销售冠军。
在第三方支付时代，支付宝的竞争对手是财付通。
那时，支付宝一骑绝尘，遥遥领先于财付通。
如今进入移动支付时代，微信支付凶猛来袭，支付宝哪敢掉以轻心。
短短3个月，微信支付用户从零增长到1000万的用户，而且每天以新增10万用户的速度在增长。
支付宝钱包的用户虽然突破1亿，但打开频次远不及微信支付。
双方不仅在用户数的增长上互相较量，并且还各自网罗商家，建立自己的生态系统。
支付宝正通过与银泰、美邦等线下实体店合作，形成O2O闭环，抢占移动支付高点。
未来，支付宝可以通过余额宝来获得用户的闲置资金，并通过天弘基金，透过资产证券化，向阿里小贷提供资本支持，以及其他金融业务的支持。
而同时，微信公号经过一年发展，已经集聚了许多商家。
微信支付正借着微信的社交与交流，被越来越多的商家接受。
微信支付旗下的“精选商品”未来会有机会成为移动版的“聚划算”。
而微信的方便性与碎片化使用，微信支付将会有越来越多的场景。
很快，微信支付与支付宝的大战将全面拉开。
支付宝补贴商家商家补贴微信借着银泰15周年，支付宝与全国37家银泰门店进行了合作，用户可以使用支付宝的“当面付”功能付款。
支付宝还推出了送电子券、抽奖等活动。
双方均不肯透露，截至目前，通过“当面付”产生的交易额。
11月22日，在接受21世纪经济报道记者采访时，银泰网CEO廖斌表示：“对我们来说，与支付宝合作希望的是丰富用户体验，创新支付方式，并不在意究竟成交了多少销售额。
”此外，支付宝钱包也与美邦电商展开了线上与线下的合作，通过二维码扫描、“当面付”等支付方式，以及网络优惠券都可以在线下店使用。
美邦服饰CIO闵捷告诉记者，“目前，双方正就这些功能展开合作，合作也比较顺利。
”目前，在这些合作商户中，支付宝钱包免收或者打折第三方支付费用，商家也仅需承担合作银行的清算费用。
并且，银泰、美邦等商家安装的“当面付”支付硬件，也都是由支付宝补贴铺设。
此外，支付宝的商务团队，也正在快速寻找相关商户接入其公众服务平台。
这是7.6版本的支付宝钱包推出的新功能，目的是为了增加用户打开支付宝的频次。
目前，水电煤的公共事业缴费等平台也接入了平台。
对商家来说，无论哪个平台，只要能带来商机的平台，都不排斥。
记者了解到，银泰、美邦、1号店等商家都已经接入了微信支付。
“目前，我们也正与微信支付同步展开合作。
”闵捷说。
目前，银泰的O2O团队也正在与微信洽谈合作。
据廖斌介绍，双方将从微信公号、“精选商品”等方式来接入合作。
此外，银泰也与其他大的电商平台展开了合作。
“银泰网将会继续执行泛渠道的策略。
”另外，通过微信公号，更多的商家正在激活用户、丰富用户体验。
中信银行卡愿意为每一次微信支付优惠5元钱;自助售货机友宝给微信支付提供“一元购”活动;大众点评对微信支付的用户则提供“满38元减5元”的优惠。
通过这些活动，合作商家也收获了销量。
比如，友宝的总体销量比原来增加了10%，大众点评的单日销量增长了10倍。
“不少合作都是商家主动与微信合作，优惠也都是商家来补贴用户。
微信只是给商家导了些流量。
”一位接近微信的电商公司员工告诉记者，现在大家看中微信是移动互联网上的沟通交流的社交平台，商家可以更好地接近用户，服务用户。
“现在，腾讯的微信公号已经做起来了，概念与平台已经搭建起来。
商家借此平台提供服务与营销的动力强。
”一位支付宝的员工认为，微信5.0版折叠了订阅号，让商家对微信公号有了更明确的定位。
从流量的角度来说，微信公号能够获得的流量不会太多。
服务号(主要是商家使用)一个月发一次消息，这样的频率带来的销售量并不会太多。
一位银泰网员工告诉记者，银泰网对微信公号的定位是一个服务号，并没有希望借此带来多少流量和客流。
“借着微信公号，可以跟上移动互联网的节奏，了解移动互联网用户的习惯，这才是最重要的。
”未来，除了微信公号，微信还会通过其他入口接入电商服务。
微信中，“我的银行卡”下面有一个“精选商品”已经悄然上线了，目前这个精选商品由易迅运营。
据一位商家告诉记者，“这个精选商品也将对其他商家的商品逐步开放。
”“这未来很有可能成为移动端的‘聚划算’。
”一位电商业人士认为，商家借着这个产品可以销售大量商品，盘活自己的移动互联网用户。
线下扩张丰富场景支付宝与微信支付之间已经是剑拔弩张，双方将在移动支付上一决高下。
11月17日，支付宝官方微博称，从2013年12月3日，开始在电脑上进行支付宝账户间转账，将收取手续费。
而使用支付宝钱包，就不需要转账费。
支付宝使出的壮士断腕，是希望能够快速输血给手机钱包。
一位第三方支付人士认为，PC端的输血也无法给支付宝钱包带来长久的生命力。
“支付宝钱包的重点还在于做好产品本身，让支付宝不仅是一个支付工具，更是一个入口。
”成为入口，就意味着支付宝要随时随地存在，用户随时开启，完成支付。
从支付来说，就需要让越来越多的商户加入支付宝的阵营。
“支付宝钱包未来一定会进行更多的线下推广工作，未来通过笼络商户、吸引个人用户，来形成支付宝的生态。
”一位支付宝员工告诉记者，商务推广是阿里巴巴的优势。
也就是说，接下来，支付宝会大规模推广其“当面付”硬件工具、并将越来越多的商户接入支付宝钱包。
“当面付”可以采用二维码以及声波支付两种方式，二维码只需要扫描支付，声波支付则需要一个声波接收器。
从商家的角度来说，使用支付宝钱包会增加两个成本：一是硬件的安装成本，另一个就是支付宝钱包与商家的结算财务成本。
对于前者，目前，支付宝“当面付”声波接收器的价格是50元左右，未来，这一价格还会再往下降。
这对商家或者支付宝来说，硬件成本比较低，并不会因为硬件成本而放弃。
至于后者，据一位银泰的员工介绍，目前用户在商家使用支付宝“当面付”功能，产生的消费划入卖家的支付宝账号进行结算，而用户端不必支付结算费用。
“7.6版本的支付宝钱包最重要的功能便是‘当面付’，这是支付宝很看中的功能。
”一位第三方支付行业人士分析认为，这是一个改变用户习惯的支付方式，有了“当面付”，用户在线下购物不用带现金，就能方便地完成支付。
此前，在10月16日，阿里小微金融服务集团国内事业群总裁樊治铭坦言：“我们对‘当面付’的期待非常高，这是真正的移动互联网的体现。
”而支付宝钱包也希望借着“当面付”和“余额宝”来提高打开频率，成为移动互联网的一大入口。
支付宝钱包内可以支付，在其他APP、应用平台等也可以使用钱包，支付宝需要做到方便、快捷。
实际上，推广“当面付”打通线下支付有几大难点：线下推广有成本，用户习惯改变难。
“让用户改变使用现金或者刷卡的习惯，难度很大。
”一位支付宝员工坦承。
但是，支付宝也别无选择，只有砸钱去进行线下推广。
此外，在线下支付中，用户有退款需求，则需要将钱返回到用户的支付宝账号中。
这意味着，支付宝钱包还需要将订单详情与金额款项绑定，才能够做退款事宜。
“支付宝正在将这些功能加进到新版中，给商家测试。
”一位支付宝员工表示。
扩用户赌二维码自8月5日微信支付上线开始，短短3个月，用户就达千万量级。
目前，每天都以10万用户的数量在增长。
借着6亿的微信用户，只需要一个爆款应用，就能够让微信支付的用户数爆发。
而微信正在不断寻找这个引爆点，与小米手机的合作用意正在此。
双11期间，易迅搞了一个微信专场，微信用户可以独享易迅网一些优惠的产品与价格。
仅这个活动，易迅就给微信支付带来了至少6万的新用户。
而据业内人士透露，整个双11一周，微信支付的用户增长了近200万。
一位微信员工告诉记者，现在，微信支付的用户量还是依靠腾讯自身的业务，如财付通的手机充话费、团购、电商业务带来微信支付的用户量。
但未来，则更多地希望依赖于外部的业务来带动微信支付用户量的增长。
目前，在微信平台上，微信支付通过与银行卡绑定快捷支付来完成整个支付过程。
而在外部，微信支付则通过二维码支付来完成。
此前，腾讯CEO马化腾曾对微信支付做过定义：简单来说，就是只需要绑定银行卡即可在微信内、公众号内、APP中，以及身边随处可见的二维码，简便、快捷地完成付款，为商业场景在手机中的闭环提供了全新的解决方案。
这意味着，只要二维码足够丰富，那么微信支付就能够将线上与线下顺畅连接。
一位互联网行业人士分析认为，目前，微信支付是一个封闭的系统，所有交易都需要在微信的体系内来完成。
而在微信之外，则需要通过二维码扫描的方式来从外部接入，而目前，微信支付并没有嵌入到其他应用中。
一位第三方支付行业人士认为，微信支付首先服务于微信本身。
在O2O市场，微信支付更是搭建一个平台，让商家主动来拥抱微信的二维码。
而业界对二维码支付有不少疑问。
比如，二维码扫描支付受屏幕亮度、贴膜与否、图像大小等多因素影响，有时候耗时较长，可能会造成排队较久的情况，商家端并不一定会接受。
现在，一长串的辅助数字码也是支付的一种补充。
“未来，微信支付需要创新更多的支付形式。
”艾瑞咨询高级分析师王维东认为，支付方式需要依据支付情境做出不同的调整。
“当用户对移动支付有更高的接受度之后，支付宝与微信支付之间的支付争夺战将一触即发。
”这位第三方支付行业人士认为，这个战争会在一、两年内到来。
在经过拼杀之后，双方在市场当中占据自己的地位之后，将会在互联网金融领域形成差异化竞争。
微信支付对微信来说是一个支付工具，目标是提升微信用户体验，给支付以更多方便、快捷。
但支付宝对阿里来说，却是整个金融业务的承载者。
支付宝账号有自己的金融账户体系，未来，在金融混业时代，可以很方便地从事基金、保险、券商、P2P等业务。
(编辑卢爱芳)文章来源于：/article-33231-1.html。