优秀项目经理申报表

安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表

单位对被推荐人评价：
（公章）
年月日
主管单位意见：
（公章）
年月日
市级行业协会（省直有关协会、部门）推荐意见：
（公章）
年月日
评审委员会意见：
（公章）
年月日
安徽省建筑业企业优秀项目经理申报表
项目经理姓名：
申报企业名称：（加盖公章）
通讯地址：
邮政编码：
所属地市：
推荐单位：（加盖公章）
填报日期年月日
一、基本情况
姓名
性别
照
片
出生年月
民族
文化程度
职称
政治面貌
职务
资质等级
注册编号
首次从事项目
管理时间
现技术职称任职时间
身份证号码
本人联系电话
现负责施工管理的工程项目名称
项目实际成本
（万元）
成本降低率
（％）
实现利润
（万元）
合同工期
（天）
实际工期
（天）
有无发生质量安全事故
有无市场违法违规行为
工程项目及项目经理个人获奖情写项目经理所主持完成的建筑项目以及获市级以上质量、安全、文
明施工表彰的工程项目情况
四、工程项目管理先进经验和事迹
（1000字左右，可附页）：
何时参加过何种项目经理业务培训班
工作单位名称
工作单位地址
联系人
联系电话
二、近五年完成工程项目一览表
序号
项目名称
规模指标
合同造价
质量等级
获奖情况
1
2
3
4
5
6
有无市场违法违规行为
有无发生质量安全事故

中国交通运输协会科学技术奖“优秀项目经理奖”评选管理办法(暂行)和申报表

中国交通运输协会科学技术奖“优秀项目经理奖”评选管理办法（暂行）第一章总则第一条“十三五”是交通运输与物流发展、服务水平提高和转型发展的黄金时期，为进一步促进交通行业科技进步，鼓励企业技术创新和技术进步，努力构建一支素质优良、结构合理、技术水平高、具有较强科技创新能力的优秀专业技术人才队伍，激励广大交通运输与物流领域科技工作者不断积极进取、勇于开拓创新、勇攀科技高峰，为我国交通运输领域科技进步与创新做出突出贡献，依据《中国交通运输协会科学技术奖奖励办法》的有关规定，开展“优秀项目经理奖”评选表彰活动，特制定本办法。

第二条“优秀项目经理奖”每年评选一次，每届获奖人数不超过100名，往届获奖者不重复授奖。

第三条“优秀项目经理奖”评选、表彰工作由中国交通运输协会科学技术奖奖励办公室组织实施。

第二章评选条件第四条申报者必须符合下列条件：（一）热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，具有“献身、创新、求实、协作”的科学精神，遵守职业道德。

（二）近三年经营管理过单项产值达一亿或三个五千万以上的项目；（三）具有一级或二级执业资格，并在近三年获得过优秀项目经理表彰奖励；（四）近三年所完成项目质量合格率达到100％；（五）近三年所负责项目无较大事故（含）以上安全事故，无较大社会影响事件；（六）重合同、守信誉，认真履行合同，积极推广“五新”应用，重视管理和技术创新；（七）严格执行“四控制”（进度、质量、成本、安全）并取得明显的经济效益和社会效益。

第三章评选机构与程序第五条各有关单位分别推荐符合条件的候选人，（央企局级单位可推荐5-10名，民营企业可推荐1-2名），连同申报材料，一并报送中国交通运输协会科学技术奖奖励办公室。

第六条评选工作的组织机构：（一）成立“中国交通运输协会科学技术奖评审委员会”，由中国交通运输协会组织和聘请专家学者组成。

（二）“中国交通运输协会科学技术奖评审委员会”评选办事机构设在中国交通运输协会科学技术奖励办公室。

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文

优秀项目经理事迹优秀项目经理申报材料例文篇一:《优秀项目经理事迹材料》优秀项目经理事迹材料本人1997年毕业于浙江交通学校公路与桥梁专业，参加工作以来，先后从事过多个岗位，从技术员、技术负责人到项目经理，我都兢兢业业、踏踏实实的完成了公司领导交给我的任务。

自1999年下半年开始从事项目管理工作以来，先后承担了龙金大道五标、杭金衢高速公路五标、常山205国道B标等工程项目的施工建设。

2004年9月开始施工的jh高速公路J3标是我从事项目管理工作以来工程造价最高的一个项目，其投资规模之大、建设标准之高、质量要求之严、施工工艺之复杂是以往建设的任何项目所无法比拟的，开工初始，我们就清醒的认识到，这个工程会给我们带来严峻的考验和挑战，为此，我们提出了“只许成功、不许失败”的目标，以饱满的热情和永不言败的信念去迎接未知的困难和艰辛，在整个工程项目建设过程中，我们得到了公司、指挥部领导的亲切关怀和支持，通过项目领导班子全体成员的团结协作，再加上项目部全体员工的共同努力与艰苦奋战，截止2005年12月31日，我们累计完成工程量18713万元，占实际总工程量的53%，在开局十分不利的条件下，我们圆满完成了指挥部及公司下达的年度施工任务，为2006年工程的按期完工创造了良好的条件。

此外，我们还在指挥部开展的立功竞赛考核活动中获得了二季度、三季度及9、10、11、12月份的第一名，并在10月份被评为标化工地单位。

在2005年开展的保持共产党员先进性教育活动中，我J3项目部被评为浙江交工集团先进基层党组织，我个人也很荣幸被评为2005年浙江交工集团优秀共产党员、浙江省交投集团抗台先进个人及2005年嘉兴市交通建设标兵。

从开始的举步微艰到后来的正常运转,每个人都付出了辛勤的汗水,同时也在这一个过程中得到了长足的进步,积累了非常宝贵的经验。

而我作为这一项目的负责人，体会更是深刻，以下就我在一年多的时间里所做的工作作一个简要的概括一、以人为本，组织先行在项目建设中，工人是施工生产的主力军，如何把几百名工人同项目经理部核心班子有机的结合起来，最大可能地调动他们的积极性和创造性就成为项目管理中的重要一环，因此，在开工伊始，我们就推行项目准军事化管理，由项目部安全科建立人员花名册台帐，严格控制人员的流动和进出状况，并根据台帐发放统一工作服装、胸牌及劳保用品，所有工作人员都必须统一着装及挂牌上岗，大大提高了企业的文明形象和精神风貌，得到了指挥部和当地村民的好评。

优秀物业项目经理申报材料

优秀物业项目经理申报材料在年终表彰大会上获得物业优秀项目经理，上台领奖该说些什么呢？本文为你提供了绝佳的参考。

荣获物业优秀项目经理发言稿各位领导，各位同仁，大家下午好，非常感谢公司能够给我这么高的评价，我觉得这不是我一个人的荣誉，荣誉的背后总是离不开大家的齐心协力、同舟共济。

首先，我要感谢张总和各位副总的支持，在工作上，是领导的支持才使我的工作得以顺利开展，其次，我要感谢各位同事们，没有各位同事相互配合、相互帮助，我也无法取得今天的成绩。

一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心。

物业管理作为一个新兴的行业，它的发展是以服务作为主旋律的，无论未来的物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，“创优创先”的理念是永恒的，一个物业项目的服务和经营成功与否，项目经理的作用是关键。

作为公司的项目经理，是要求有独当一面、对于复杂环境极强的协调处理能力，项目经理是一个项目的灵魂，他所具备的精神决定了物业管理项目达到的标准和为业主提供的服务，以下是我工作的一些心得，希望能与大家交流：我觉得建设积极进取的员工队伍是很重要的，物业管理员工不一定是全部优秀人才的集合，但他可以是员工优点的整合，每个员工都有其优点和缺点，作为项目经理，一定要了解员工，用其所长。

建立高效的团队。

还有应该为员工营造一个温馨的工作氛围。

良好工作氛围的营造体现在良好的工作心态上。

目前的物业管理正处于法规不完善、业主不理解、背负的压力过重，我们的员工常在工作中受到部分业主不公正的待遇，难免产生委屈。

作为一名项目经理，要注意缓和矛盾，宽慰员工，放宽胸怀；然后，坚持科学的管理制度才是制胜的法宝。

俗话说“没有规矩，不成方圆”，。

要知道，工作中必须高标准、严要求，才有可能为业主提供优质的服务。

营造和谐的物业氛围，今年年初，公司开始准备按照iso9001质量认证体系建立高水准、规范化的现代化物业企业，我们项目响应公司号召，整理档案资料，规范了实际操作，按照体系标准制定了新的工作标准，最终通过了来检查的专家组的初步审核最后，是要处理好与业主以及社会各界的关系，物业项目经理一定要具有亲和力，让业主愿意同你交往，因为感情投入也是开展好物业管理的一个有利因素，在确保规范管理的前提下开展亲情服务，让员工更加真诚地为业主服务，同时，积极处理好同政府主管部门、公安、消防、社区等各界的关系。

全国工程建设优秀项目经理申报表

所在企业对申报人评价：
（签章）
年月日
近三年负责工程业主的评价：
（签章）
年月日
上级主管单位意见：
（签章）
年月日
所属地方、部门协会推荐意见：
（签章）
年月日
全国工程建设优秀项目ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理
申报表
推荐协会（单位）：（公章）
申报人所在企业名称：（公章）
项目经理姓名：
通讯地址：
邮政编码：
填报日期年月日
姓名
性别
出生年月
本人联系电话
文化程度
职称
政治面貌
职务
身份证号码
工作单位名称
工作单位地址
联络员
姓名
联系电话
传真
获省、部级（含）以上优质工程名称
近三年内负责的工程名称
从事项目管理工作简历、业绩及奖惩情况：

优秀项目经理部申报表

XXXXXX20１6年度优秀项目经理部申报表
项目名称
XＸXXXXX工程
项目经理姓名
XXＸＸＸＸ
项目管理人员数
XＸ
主
要
事
迹
该项目自2016年4月开工建设以来,在公司领导的关心、支持下，在项目部的各成员的积极配合下,项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,各方面都取得了良好的成绩。
(1)思想重视。项目部领导思想上重视,成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,设立专职安全员，定期或不定期对安全生产工作进行检查督导和落实。
(2)加大了安全宣传教育力度。项目部制作了五块大型安全版面,购买了安全规范书籍,多次组织项目部及工程队人员进行安全生产教育，使全体参建人员充分认识到了安全工作的极端重要性，紧绷安全生产这根弦,牢固树立了“安全责任重于泰山＂和“安全第一，预防为主"的思想理念。
未来工作依然艰巨,我们相信,在新的一年里，在公司的正确领导下，黄浦路泵站及进出管涵工程项目部全体员工将认真贯彻落实公司精神，统一思想、再鼓干劲、全力以赴、不折不扣地完成好全部工程建设任务,以优异成绩向公司领导交一份满意答卷.
主
要
事
迹
单位党组织意见
年月日
集团审批意见
年月日
备注：本表一式两份,正反打印。
成本管理上,一是严格控制工、料、机的管理，不超设计,杜绝零工、杜绝零用机械台班,一律按工程量核计,特别是材料管理实行过磅制；二是加大变更力度，积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作，实现工程效益最大化。
2、狠抓质量管理,创建精品工程
严管理才能出精品。工程施工中,我项目部始终坚持以“抓质量科学施工”为质量目标,开展了一系列全面质量管理活动，建立健全质量自检、质量保证和质量监督“三大体系",强化工序管理,推行质量方针目标,积极开展劳动竞赛．具体的做法是:

项目经理申报表

项目经理申报表(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--计算机信息系统集成项目经理资质申报表申请资质级别资深项目经理高级项目经理项目经理初次申请再次申请，第 1 次申请原资质级别高级项目经理项目经理原资质证书编号：姓名：刘功弥工作单位：北京中网基业数码技术有限公司所在部门：市场部填表日期： 2009年3月16日信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室制填表说明一、符合《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中规定的资质申请条件，并正式向所在地信息产业主管部门或计算机信息系统集成资质认证工作办公室提出申请的个人，必须填写《计算机信息系统集成项目经理资质申报表》（以下简称《申报表》）。

二、申请人应提供的申请材料包括：①《申报表》（一式三份，电子文档一份）。

②附件：身份证件、学历、学位、职称、现任职务等证明，完成的主要信息系统集成项目的合同及其验收报告等的复印件。

③经由信息产业部指定培训机构的统一培训，所取得的培训合格证明等。

三、具体要求：封面填写说明：申请人须依据《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》中的有关资质标准确定本人的申请级别。

申请人声明填写说明：须由申请人亲笔签名，不得代签。

表一填写说明：须提供身份证件、学历、学位、职称、现任职务、所获资质等证明的复印件。

表二填写说明：主要学习经历从专科开始填写。

表三填写说明：填写的信息系统集成项目必须是已完成并已通过验收的项目，申报人须是项目的主要负责人，并由甲方单位出具证明。

每个项目仅限申报一人。

审查意见表填写说明：须由申请人所在单位负责人签字并加盖单位公章。

四、注意事项：①《申报表》内容应与所提供的附件材料一致；②《申报表》必须在计算机上填制（申请人签字除外），注明加盖公章的地方，必须加盖公章；③《申报表》及相关附件的内容必须真实有效。

如有虚假一经核实，资质申请将不予受理，同时申请人所在单位须承担连带责任。

“优秀项目经理”申报表.doc

附件5. “优秀项目经理”申报表
姓名
性别照片
身份证号码
出生年月户籍所在地毕业院校
学历
所学专业
从事职业
归口行业技术职称及等级
职业资格及
等级
本工种工龄工作单位
参加工作时间
申请人联系方式手机通讯地址单位电话
电子邮箱
工作简历
获得过金杯奖或省（市）级优质工程奖项（附获得荣誉证书的复印件）
500万元工程项目名称
主要业绩、成果、贡献限500个字（附获得专利等证书的复印件）
主要从技能技艺、业绩成果等方面进行总结：
推荐单位意见
本单位现推荐同志参加“优秀项目经理”评选，该同志所申报的所有情况属实；如有虚假之处，本单位承担一切责任。

负责人（签名）：推荐单位（公章）
年月日。

1.优秀项目经理申报表

担任项目经理负责施工管理的典型事迹
工程项目名称
宁强县金山寺八一小学教学楼、宿办楼、食堂
工程项目地点
宁强县光坪镇金山寺村
建
实际工期
天
工程概算
万元
竣工决算
万元
工程概况：
金山寺八一小学教学楼、宿办楼、食堂施工项目位于陕西省宁强县光坪镇金山寺村。建筑面积㎡。本工程为陕西省军区抗震救灾援建工程，三层砖混结构。
年月——年月任西乡县电视台广播电视中心综合楼项目经理。该工程获汉中市市级文明工地和陕西省建设新技术示范工程。(建创字号)
年月——年月任大唐略电发电有限公司略电同鑫园楼项目经理。该工程获陕西省省级文明工地。
年月——年月担任汉中市华盛有限公司汉中华盛购物广场工程项目经理。该工程被评为汉中市市级文明工地。(建创字(号)
该同志自担任项目经理以来，先后施工十个项目，共获市级文明工地三项，省级文明工地一项、陕西省建设新技术示范工程一项，陕西省建设工程特别长安杯奖一项。
其中，西乡县电视台广播电视中心综合楼工程，工程为框架结构。建筑面积.㎡。从开工到竣工只用了短短八个月，他带领项目部全体人员克服地下水位高、气温低，无施工场地等不利因素，如期顺利完成施工任务，一致得到业主监理质监部门的好评。在该项目中，他能认真学习新技术新工艺，全面融入工程中，取得九项新技术新工艺。最终获陕西省建设新技术示范工程。
汉中市宁强县光坪镇金山寺八一小学教学楼、宿办楼、食堂工程，虽建筑面积小，但属于灾后重建项目，并属于陕西省第一个完工的灾后重建项目。张军同志克服灾后山区道路不通，临时道路随时受余震影响塌方，施工期间余震不断，项目管理人员少，在无水、无电、天阴多雨等恶劣条件下，他率领项目部全体施工人员，精心策划、科学管理，抢晴天抢道路，在地材缺乏，钢材水泥因道路塌方，不能及时进场的情况下，多方联采用铁路运输，在短短的四个月内，完成施工任务。收到陕西省军区、汉中市政府、宁强县政府等各级领导的好评。该工程被评为陕西省优质工程特殊“长安杯”。张军个人也被评为陕西十建首届优秀项目经理称号、陕西省土木建筑学会灾后重建先进工作者称号。

优秀项目经理推荐理由

优秀项目经理申报表
姓名
...
出生年月
....
职称
....
证件
...
政治面貌
....
文化程度
...
负责项目名称
.......
业绩排名
.
省ห้องสมุดไป่ตู้奖项
.....
出勤情况
.
项目考核情况
.
推荐理由：
该同志经过监督考核具备以下亮点：
1.解放思想勇于担当和创新。自团队组建以来，管理人员均严格执行国家、省、市以及集团公司相关规范、制度的要求。以集团公司工程部、造价合约部、财务部等各部门的要求为基本指导纲领，大胆创新突出重点推进项目商务策划、项目优质工程建设实施规划等工作，过程中以各项规划为基础带队组织施工。
5.不忘初心、再接再厉华通军工电子科技孵化园项目自开工建设至竣工验收，一直秉承诚信为本、开拓发展、德行合一、建筑未来的理念及做法，取得了建设方的高度认可，为今后的合作奠定了良好的基础。
单位负责人签字：
年月日
集团审核意见
集团审核意见
2.提炼人才、强化团队。项目部坚持创建学习型项目部，定于每周三晚上为项目部学习时间，由项目部主管人员工根据项目施工进度组织编写课件，并分解难点规避施工风险提升安全系数。在施工工序为样板的基础上加强人员学习规范、施工工艺标准，以此提高项目部人员的技术、管理水平。特别注重提高项目人员在施工工法的难点及重点分解、取得较好的效果。同时项目部全体员工积极学习公司组织的各项新工艺工法并应用到施工中去。积极推进公司考核制度，加强培训知识的储备并设立预测考试制度，确保在各项考试中均能取得较好的成绩。
3.精益求精，不辱使命。以集团公司总工室为指引先后获得山东省优质结构工程奖、创建青岛杯、泰山杯；项目部全体员工认真组织编写施工工法、QC成果应用，先后获得山东省省级施工工法，青岛市QC成果，国家实用新型专利等。

2018年度建筑业优秀项目经理申报材料内容及装订顺序

附件3：
建筑业优秀项目经理申报材料内容及装订顺序
1、山西省建筑业协会建筑业优秀项目经理申报表；
2、从事项目管理简历和主要业绩（不超过2000字）；
3、建造师执业资格证书或建造师临时执业资格证书；
4、代表工程项目经理上岗证书（或聘书）；
5、代表工程项目中标通知书、项目开工报告及竣工验收资料；
6、近三年（2015年—2017年）代表工程项目质量评定、质量获奖等证书以及表彰决定（首页、盖章页及带有本人名字页）；
7、近三年（2015年—2017年）代表工程项目安全评定、建筑安全标准化等证书以及表彰决定（首页、盖章页及带有本人名字页）；
8、近三年（2015年—2017年）项目经理和项目部获奖证件、建设科技重大、优秀、创新成果登记、QC小组活动、工程建设工法等证书以及表彰决定（首页、盖章页及带有本人名字页）；
9、获奖工程的实物原版彩色照片2张（其中一张为工程全景照）。

10、山西省建筑业协会会员单位2018年度会费交纳发票扫描件。

注：1、上述证明材料均需计算机扫描件并彩色打印；
2、以上所有表格和资料必须用A4纸打印并装订成册。

3.企业及项目经理业绩,荣誉申报表

2、类似工程业绩和荣誉应在省级建设行政主管部门或者省级建设工程招投标网站上可以查询，投标人应在本申报表相应的栏目中填写网址。
3、填写企业类似工程业绩、荣誉申报栏
工程名称
建设单位
工程地址
项目经理姓名
注册编号
类似工程业绩内容
业绩查询网址
企业荣誉
荣誉查询网址
项目经理类似工程业绩、荣誉申报栏
工程名称
建设单位
工程地址
项目经理姓名
注册编号
类似工程业绩内容
业绩查询网址
获奖荣誉
荣誉查询网址
注：1、投标人应按照招标人发出的《资格审查文件》，如实填写申报本工程项目资格审查的类似工程业绩和荣誉，该部分内容在开标后，将在中标候选人公示时予以公示，接受社会的监督。

AA市建筑业优秀项目经理申报表

AA市建筑业优秀项目经理申报表
申报人
填报时间
联系电话
推荐企业（盖章）
2017-2018年度AA市建筑业优秀项目经理申报资料
一、电子版资料
电子版申报资料（一份）按纸质申报资料顺序发送至协会办公邮箱********@*******（PDF格式），项目经理资质资料采用原件扫描。

二、纸质申报资料按下列顺序装订
1、目录（排序申报资料页码）。

2、优秀项目经理申报表（个人1寸彩色照片2张，加盖公章、一式两份）。

3、身份证复印件，注册资格证书复印件（加盖公章）。

4、主要业绩材料复印件（加盖公章）、新闻报道。

5、所管理的具有代表性工程项目获奖证书及文件、相关资质证明复印件（加盖公章），并附简要说明文字。

6、获市级以上荣誉证书复印件及文件（加盖公章）。

三、以上资料内容必须实事求是，真实可靠，纸质版资料报送AA市建筑业协会。

优秀项目经理推荐表

优秀项目经理推荐表篇一：优秀青年项目经理推荐材料西南、西北八省（区）建筑业第十九届“贡献杯”联赛优秀青年项目经理推荐表大道聘开拓青春任驰骋——记青年项目经理XXXXXX同志，男，现年XX岁，中共预备党员，国家二级建造师，工程师。

从事建筑工程施工管理工作10年，先后担任技术员、施工员、主施工员等职务，现任XXXXX工程项目经理。

参加工作十年来，XXXX先后参与、主持施工过XXXX园区工程、XXX高新开发区项目、XX珠小区、XXXX（仙居综合楼）工程、XXX公寓楼、XXX综合住宅楼等工程项目，累计总施工面积超过30万平方米。

其中，XXX综合住宅楼工程先后获得国家“AAA”级安全诚信标准化工地、省市级文明工地、用户满意工程、科技示范工程以及“飞天奖”等11项荣誉。

一、严格管理，讲求信誉20xx年XXX同志担任XXX高层住宅楼项目经理，由于项目施工现场周边建筑群密集，基坑施工难度很大，而且极易发生施工扰民和民扰事件，为了使保证工程进度，他组织项目部人员认真研究施工组织设计方案，制定严谨的文明施工方案，明确工期目标，制订周密的阶段性工期计划，实行项目部例会制度，加强各岗位协调，采取分段流水施工工艺，注重做好项目中各工种和各专业之间的协调，并做好与建设、设计、监理等单位的外部协调。

业主和周边群众亲眼目睹了一位国有建筑企业项目经理讲求信誉，严格管理的工作风范，对施工单位工作给予了支持和理解。

业主XXX主任在评价时说：“XXX集团的确是一支能战斗的队伍，当初选这家队伍是选对了。

”二、狠抓质量，塑造精品20xx年年底XX担任XXX工程项目经理。

他带领项目部全体人员坚持以高标准、严要求、高质量为目标争创XXXX和XX集团两级“观摩工地”：一方面他针对施工难点挖掘科技潜力，实施施工场地雨水集流、工具式防护栏杆、楼层移动厕所等做法，提升了质量，节省了成本。

另一方面严格执行“三检”制度和“样板引路”制度，强化过程控制，重点部位重点监控，形成了以“操作人员对自己的施工面负责，劳务队对承包区域负责，项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理对全工程创优达标负责”的体系，从而使工程质量管理严格处于受控状态。