园林公司优质规划规划方案.docx
园林公司发展规划部分个人见解
王广亚
园林公司发展布局（初见）
一：园林行业 &园林工程
首先园林工程的业务对象其实十分清晰，大致分为几个板块。
市政绿化工程：主要是由政府投资建设的城市公共休闲基地、旅游区、生态公园、湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。
地产绿化工程：主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、
酒店、旅游区、度假村等周边园林绿化建设项目。
生态修复绿化工程：主要是交通道路的树木移栽和植被修复。
市政绿化项目和地产绿化项目占园林绿化工程市场容量的80%以上。
经营服务目标（以深圳情形做大致的参考）
1、大型园林绿化工程。
类似中心公园的综合性公园、类似梧桐山的植物园、类似小梅沙海滨公园、、类似红树湾的生态公园、类似欢乐谷的主题乐园、类似
市民中心广场绿地、类似莲花山的风景林地以及道路两旁等公共场所
绿化工程 ;
类似华侨城、香蜜湖社区居住区绿地、别墅区、星级酒店、以及各个大型地产开发项目绿化工程。
2、植被、喷泉、假山、雕塑、风水布局等园林设计项目；
3、园林绿化综合性养护管理工程；
4、苗圃的培育、生产和经营；
5、园林绿化技术咨询、培训、信息服务。
二、园林公司的分类
园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。
一：是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资金实力、技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强的竞争力，但是市场自由竞争力较弱。
二：民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。
三、园林公司的竞争
目前国内的园林公司有个显著特点：区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数，具有非常强的区域性。
、具有城市园林绿化一级资质的企业绝大多数一级资质企业均集中在经济相对发达的沿海地区，二级资质的企业也正在努力突破发展成为一级资质的企业。
二级资质企业要想有更大突破，就必须把跨区域、多元化经营作为一个主要的发展方向，发展跨区域经营，可以一定程度上消除季节因素对主营业务的影响，有力分散市场过于集中带来的经营风险，但是需要整体的一个完整完善的规划、减少不必要的成本支出。
、破除资金瓶颈，努力蜕变
大部分园林工程施工项目经双方约定，由发包方按照项目进度分期付款。业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况。其中包括市场开拓和方案设计时的资金运用、投标中及中标后的保函及保证金的资金运用、主要材料备料的资金运用、园林绿化施工过程中补充正常的周转资金（发包方支付工程款与承包商实际发生的款项支付之间往往存在时间差）以及完工、竣工验收及结算后的质量保证金等。
由于园林行业资产结构主要为流动资产，抵押贷款方面难度较大，因此资金瓶颈是园林企业发展壮大的另一个障碍。而融资渠道单一有进一步加剧了这种困难，使园林企业很难快速发展壮大。所以需要合适的资金来源，其主要就是上市融资、其次就是与资本方临时合作按项目进行利润分成。
随着公司融资渠道打通，资金瓶颈不复存在，人才也有望可以聚集，苗木基地得以扩大，接单能力将迅速提升，行业格局必然会发生巨大变化。更远得看，有目标有规划的企业将逐步发展壮大，落后小企业淘汰出局。
四、园林市场机会
1、政府公共投资稳定增长，市政绿化发展前景光明
园林绿化建设对于一个城市是至关重要，成为评价一个城市人居环境、生活水平、生态建设等的重要指标。发达的城市园林绿化建设，不仅提高市民的生活质量和满足感，而且有利于招商引资和旅游开发。因此，越来越多的城市、县区将园林绿化建设作为发展规划的重点之一，不断加大园林绿化的投入。
2、房地产园林快速发展，空间依然巨大
房地产园林景观是衡量生活品质的新标杆，也成为当前开发商给
地产项目增加竞争力的重要因素。园林设计的创意在房地产项目的开
发过程中是至关重要的, 一个好的创意能够使园林景观有持久的使用
寿命和艺术寿命，成为了楼盘包装的主要卖点，往往能够带来更好的
经济效益。在市场的驱动下，住宅区园林景观的投入越来越大。
五、园林企业核心
园林行业产业链包括苗木生产、园林材料、景观设计、工程施工、监理、验收和养护等；
目前园林公司收入来源最大的为园林工程施工和园林设计，这也
是最为核心的两个节点。
但是不难发现，现在比较优势的企业有一个明显点：规划设计能
力强，所以要想做好一个园林公司、必须将设计能力放在重中之重的
位置。
对于园林工程施工，全靠整个过程中的把握和配合、这个好的项
目经理的作用往往能彰显。一个大型的园林工程一般多个施工单位建
造，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题就会影响施工进
度，拖延工期，影响工程质量及效果。苗木、石材、木材等建筑、绿
化材料和劳务是构成公司成本的主要内容，其中，材料费和人工费的
结算成本占总成本的比例较高。人工成本只会升高、但是材料成本就有可降的途径，但是不能降低质量，需要从材料源头解决，譬如自己
公司建立苗圃基地、建立石材矿区和石材加工厂。
六、园林企业竞争能力培养
企业要想在竞争中能否保持原有市场的基础上不断发展壮大，将取决于：接单能力、人才队伍、跨区域经营、设计施工一体化、苗木资
源优势等五大方面的竞争。
1、接单能力：服务质量、随客户转移、品牌拓展、客情关系等多种
策略，服务质量自不多言，都清楚，主要说说其他三点。
园林企业的竞争力最直观的表现就是他对于订单的获取能力。这
种接单能力又反映了园林企业在内部管理和外部运作两个方面的实力。
A、只有具备完善的内部管理体系和良好的项目运作机制，才能
保证工程质量和按期完成。
需要组建了一支知识渊博、经验丰富的专家团队，帮助各个项目
经理解决实际遇到的施工问题，继而支撑、保障各个项目都能够高质
量、按步骤的完成，及时与客户沟通，跟进与变更设计方案和细节，
保障了实施效果，赢得市场赞誉。
B、企业的营销能力直接影响工程订单的招标结果。这种营销通常分为两种，其一为品牌拓展途径，其二为随客户转移途径。
品牌拓展主要是园林企业通过增强自身影响力来获取订单。在这
种模式下，通过与大的地产商（招商、保利、万科、金地等）或政府
签订标志性住宅楼、广场、公园订单，完成几个高质量、有代表性的
园林工程，作为优秀案例，不断地增强企业在地产商、政府和公众的
影响力度。
随客户转移则是通过与地产商的合作，跟随地产商进入一个新的
城市或地区，进而在该区域内推广本公司的品牌、拓展自己的业务。
因此，园林企业对于地产园林的接单能力主要反映在其与大客户
的合作关系，尤其是与全国知名房地产企业或区域房地产龙头企业的
合作关系。优质的客户资源既保证了公司的业务稳定和持续增长，又
有利于公司有效控制财务风险。
C、关系资源，地方市政的园林项目关系是至关重要的资源。如果与政府有话语权的人关系较硬，成交希望就很大。在中国，关系就是资本，就是机会。
2、人才优势：高端设计师、高端项目经理是企业的核心竞争力
园林行业不但要有工程技术能力，还要有一定的艺术修养水平。
所以园林公司要想发展、业绩上一个新台阶就要引进高端管理人才和
专业设计人才。因此，一个园林企业所拥有的经营团队中，设计师的
水平、项目经理的数量和实力决定了企业能够承包工程的数量和规模，
以及公司的盈利水平。
3、跨区域经营能力：从一线城市向二三线转移
良好的跨区域经营，可以一定程度上消除季节、气候、区域等因素对公司工程业务的影响；也可以跨区域信息网络收集、整理，建立起全国性信息资源库，包括园林原材料供求状况、设计风格的地域特点及变动趋势、各地园林市场需求情况等等，进一步得丰富公司工程作品的设计元素，增强设计艺术表现力，同时提高工程施工项目的成本控制能力；还可以有效提高公司内部资源配置效率，均衡市场业务，分散业务区域过于集中可能带来的经营风险。
从现实中来看，园林企业异地经营可能出现水土不服的情况，因此跨区域经营能力成为企业发展壮大的关键。企业的跨区域经营能力反映在公司招标业务上对于该地域大型项目的接单能力上，反映在公司设计业务中对于不同地域地理气候、民众喜好、生活习惯、植被习性等的了解和掌握程度，反映在苗木培育业务上对异地经营的苗木培育、供应、维护能力，也反映在对施工业务上对当地劳务工的招募、协调能力和对异地施工进度和工程质量的控制能力上。
目前一线城市已经具备了较高的绿化水平，同时也云集了众多园林企业，竞争非常激烈，而二三线城市绿化建设基础较差，大量市政建设和地产业务亟待开发，因此就成为各个园林企业积极突破地。
4、设计施工一体化：是远景，但非一朝一夕
园林的设计对工程影响非常大，园林的设计业务通常会带动施工项目的承包，形成设计、施工一体化，这是政府单位、房地产和园林
企业都比较欢迎的运作方式。公司具备的设计—施工一体化能力，将增强公司在业务承揽时的竞争力；有利于公司在设计业务与施工业务
市场领域的相互延伸；也能更好地将设计理念和工程施工相结合，打
造精品工程，有效提升客户满意度，形成差异化竞争优势；还可以充
分发挥自身资源优势，如在设计方案中可适当考虑更多使用自有的绿
化苗木储备、利用公司已有原材料供应渠道资源等，降低工程成本，
同时也避免了设计和施工相悖引起的工期延长等诸多问题，从而提高
工程效率，保证项目品质。
由于园林施工涉及项目经理、劳务人员等诸多团队和施工器械、
水电等设施的配套，进入门槛比设计业务大得多。因此，园林设计公
司往往很难向施工下游延伸，而施工企业却可以通过引进设计人才等
迅速向设计上游延伸。
5、苗木资源优势：产业链延伸方向
苗木、石材、木材等建筑、绿化材料和劳务是构成公司成本的主
要内容，其中，苗木等材料费占总成本的比例估计在 50%左右。拥有丰富的苗木资源，可以保障施工的进度，也可以增加一部分苗木销售收
入。施工企业是否拥有一定量的苗木资源将直接影响园林绿化行业的
竞争格局。拥有一定量的苗木资源储备对保证施工项目的质量具有重
要意义，也是很多项目发包方在确定园林绿化工程承包方时考虑的重
要因素之一。
七、 2017 后总体发展规划
( 由于对解贵司的了解不透彻，只按我个人的些许想法去写）
得知贵司 2016 年度业绩量已经达到 2 亿，在寻找突破， 2017 年期
望业绩量达到 6 亿。结合前面我个人的一些浅知，您看到这里估计心中也
有了大致的想法和感触。
首先目标是把二级资质尽快晋升到一级；
其次, 建设符合公司发展规划的的苗圃基地，，增强企业发展后劲；
第三、引进设计累人才、和优秀项目经理，引进高端管理人才；
完善工作运营和管理体系、公司内部规章制度，建立客户资源库和人
才资源库，完善企业文化建设计划，塑造项目团队精神。
第四、和相关的企业单位达成良好的合作形式，由此而进行平稳
发展和品牌塑造。
第五、逐步提高跨区域经营能力，利用公司现有行业资源平台优
势，将向外部定向诚邀省外个人或企业加盟公司，走联合发展道路，
努力开拓省外市场设立省级分公司。
第六、在总公司运营机制基本成熟的情况下，努力加强省级分公
司管理，提高施工产值，为申办国家园林一级施工资质和设计资质作
好准备工作。
第七、科研开发，努力开发苗木新品种试验基地，并实现公司多
元化经营发展。
第八、增强、丰富企业功能、资质，提高企业竟争力，走多元化
发展道路，以综合实力行业前三为目标，塑造龙头为己任。
八、公司硬实力
1、办公地址选择：必须选择在较为繁华，附近有较多合作企业的
高端写字楼内。
2、交通方便：交通便利的高端写字楼作为公司所在地址，这对本
公司的社会地位、员工心理、外部形象有着很大的影响。
附件 1：
升办国家园林一级资质标准
1、注册资金且实收资本不少于2000 万元；企业固定资产净值在1000 万元以上；企业园林绿化年工程产值近三年每年都在5000 万元以上。
2、6 年以上的经营经历，获得二级资质 3 年以上，具有企业法人资格的独立的专业园林绿化施工企业。
3、近 3 年独立承担过不少于 5 个工程造价在 800 万元以上的已验收合格的园林绿化综合性工程。
4、苗圃生产培育基地不少于200 亩，并具有一定规模的园林绿化苗木、花木、盆景、草坪的培育、生产、养护能力。
5、企业经理具有 8 年以上的从事园林绿化经营管理工作的资历或具有园林绿化专业高级技术职称，企业总工程师具有园林绿化专业高
级技术职称，总会计师具有高级会计师职称，总经济师具有中级以上
经济类专业技术职称。
6、园林绿化专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职
管理和技术人员不少于30 人。具有中级以上职称的人员不少于20 人，其中园林专业高级职称人员不少于 2 人，园林专业中级职称人员不少
于 10 人，建筑、给排水、电气专业工程师各不少于 1 人。
7、企业中级以上专业技术工人不少于30 人，包括绿化工、花卉
工、瓦工（或泥工）、木工、电工等相关工种。企业高级专业技术工人
不少于 10 人，其中高级绿化工和 / 或高级花卉工总数不少于 5 人。
附件 2：
风景园林工程设计专项资质标准
一、总则
（一）风景园林工程设计专项资质设甲、乙两个级别。
（二）本标准所称风景园林工程设计是指：风景资源的评价、保护
和风景区的设计；城市园林绿地系统、园林绿地、景园景点、城市景
观环境；园林植物、园林建筑、园林工程、风景园林道路工程、园林
种植设计；与上述风景园林工程配套的景观照明设计。
二、标准
（一）甲级
1、资历和信誉
（1）具有独立企业法人资格。
（2）社会信誉良好，注册资本不少于300 万元人民币。
（3）企业完成过中型风景园林工程设计项目不少于 5 项，或大型风景园林工程设计项目不少于 3 项。
2、技术条件
（1）专业配备齐全、合理，主要专业技术人员专业和数量符合所申
请专项资质标准中“主要专业技术人员配备表”的规定。
（2）企业主要技术负责人或总设计师应具有大学学历， 10 年以上从事风景园林工程设计学历，并主持过中型以上风景园林工程设计项目
不少于 3 项，其中大型风景园林工程设计项目不少于 2 项，具备高级专业技术职称。
（3）在主要专业技术人员配备表规定的人员中，非注册人员应当作
为专业技术负责人主持过中型以上风景园林工程设计项目不少于 2 项，其中大型风景园林工程设计项目不少于 1 项，具备中级以上专业技术职称。
3、技术装备及管理水平
（1）有必要的技术装备和固定的工作场所。
（2）企业管理组织、标准体系、质量体系、档案管理体系健全。（二）乙级
1、资历和信誉
（1）具有独立企业法人资格。
（2）社会信誉良好，注册资本不少于100 万元人民币。
2、技术条件
（1）专业配备齐全、合理，主要专业技术人员专业和数量符合所申
请专项资质标准中“主要专业技术人员配备表”的规定。
（2）企业主要技术负责人或总设计师、总工程师应具有大学学历，
8 年以上从事风景园林工程设计学历，并主持过中型以上风景园林工程
设计项目不少于 2 项，具备高级专业技术职称。
（3）在主要专业技术人员配备表规定的人员中，非注册人员应当作
为专业技术负责人主持过中型以上风景园林工程设计项目不少于 2 项，具备中级以上专业技术职称。
3、技术装备及管理水平
（1）有必要的技术装备和固定的工作场所。
（2）有较完善的质量体系和技术、经营、人事、财务、档案等管理
制度。
三、承担业务范围
（一）甲级
承担风景园林工程专项设计的类型和规模不受限制。
（二）乙级
可承担中型以下规模风景园林工程项目和投资额在 2000万元以下的大型风景园林工程项目的设计。
附表 1：
风景园林工程专项设计主要专业技术人员配备表
专业
⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺
园结建暖通给水电
设置概
林构筑空调排水气预
注册算
总专业
结构建筑公用公用电气
工程
设计（二（二设备设备（供
计资质
级）级）（暖（给配
设计通水电）
类型
空排
与等级
调）水）
专项
甲级822111116风景园林
资质工程
611111112乙级
注：专业设置中，园林专业含风景园林专业、规划、景观设计专业、环艺专业；
其中，甲级资质要求具有高级技术职称的风景园林专业人员不少于
4 人；乙级资质要求风景园林专业不少于 2 人。
附表 2：
风景园林工程专项设计规模划分表
序工程
工程规模工程范围
号等级
1、城市重点景观道路和绿化工程，大型立交桥的绿化工
程。
2、城市园林绿地系统、省级和国家级风景区规划设计工
程、文化自然景观与生态保护工程。
3、公园、街心花园、园林小品、屋顶花园、室内花园、
城市滨水景观、环境城市道路景观带、城市广场、步行街
景观设计。（注：广场设计中不含广场周边建筑及地下建
1大型
投资额≥筑设施）
2000 万元4、度假村、高尔夫球场的总体环境设计；四、五星级饭
店及高档饭店专属花园设计等景观设计工程。
5、大型公共建筑工程室外环境设计；技术要求较复杂或
有地区性意义的公共建筑工程室外环境设计；仿古建筑或
高标准的古建筑、保护性建筑的室外环境设计；商业居住
建筑的室外环境设计；景观建筑与风景道路设计。
6、城市大型水景观（ 200 平米以上，含 200 平米）；与上
述园林工程配套的景观照明设计。
1、城市道路的一般绿化工程（投资规模在2000 万元以
内）。
2、片林、风景林绿化工程。
500 万元≤投
3、景观要求较高的道路绿化工程或高速路两侧绿化工程。
4、省级以下（不含省级）风景区规划方案；功能单一、
2中型资额
技术要求简单的小型公共建筑环境；一般公共建筑工程的<2000 万元
室外环境；三星级饭店以下标准的室外庭园设计；经济适
用房的室外环境设计。
5、城市中型景观（ 200 平米以下）；与上述园林工程配套
的景观照明设计。
3小型投资额 <500小型绿地、小游园等工程。
万元
湿地公园建设项目可行性研究报告(专业经典案例)
湿地公园建设项目可行性研究报告 （用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等） 版权归属：中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/8a10748736.html,
《项目可行性研究报告》简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《湿地公园建设项目可行性研究报告》主要是通过对湿地公园建设项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对湿地公园建设项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该湿地公园建设项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为湿地公园建设项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《湿地公园建设项目可行性研究报告》是确定建设湿地公园建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建湿地公园建设项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建湿地公园建设项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司，我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉，已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写，可以出具如下行业工程咨询资格，为企业快速推动投资项目提供专业服务。
园林公司规划方案
园林公司规划方案(总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
园林公司发展规划部分个人见解 王广亚
园林公司发展布局（初见） 一：园林行业&园林工程 首先园林工程的业务对象其实十分清晰，大致分为几个板块。市政绿化工程：主要是由政府投资建设的城市公共休闲基地、旅游区、生态公园、湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。地产绿化工程：主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、酒店、旅游区、度假村等周边园林绿化建设项目。 生态修复绿化工程：主要是交通道路的树木移栽和植被修复。 市政绿化项目和地产绿化项目占园林绿化工程市场容量的80%以上。 经营服务目标（以深圳情形做大致的参考） 1、大型园林绿化工程。 类似中心公园的综合性公园、类似梧桐山的植物园、类似小梅沙海滨公园、、类似红树湾的生态公园、类似欢乐谷的主题乐园、类似市民中心广场绿地、类似莲花山的风景林地以及道路两旁等公共场所绿化工程; 类似华侨城、香蜜湖社区居住区绿地、别墅区、星级酒店、以及各个大型地产开发项目绿化工程。 2、植被、喷泉、假山、雕塑、风水布局等园林设计项目； 3、园林绿化综合性养护管理工程；
4、苗圃的培育、生产和经营； 5、园林绿化技术咨询、培训、信息服务。 二、园林公司的分类 园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。 一：是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资金实力、技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强的竞争力，但是市场自由竞争力较弱。 二：民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。 三、园林公司的竞争 目前国内的园林公司有个显著特点：区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数，具有非常强的区域性。 、具有城市园林绿化一级资质的企业绝大多数一级资质企业均集中在经济相对发达的沿海地区，二级资质的企业也正在努力突破发展成为一级资质的企业。
园林景观设计常用规范方案汇总
园林景观设计常用规范摘抄 一、《公园设计规范》CJJ 48－92 第4.3.2条硬底人工水体的近岸2.0m范围内的水深，不得大于0.7m，达不到此要求的应设护栏。无护栏的园桥、汀步附近2.0m范围以内的水深不得大于0.5m。 第4.3.3条溢水口的口径应考虑常年降水资料中的一次性最高降水量。 第4.3.4条护岸顶与常水位的高差，应兼顾景观、安全、游人近水心理和防止岸体冲刷。 第5.1.2条园路宽度宜符合表5.1.2的规定。 园路宽度（m）表5.1.2
第5.1.3条园路线形设计应符合下列规定： 一、与地形、水体、植物、建筑物、铺装场地及其它设施结合，形成完整的风景构图； 二、创造连续展示园林景观的空间或欣赏前方景物的透视线； 三、路的转折、衔接通顺，符合游人的行为规律。 第5.1.4条主路纵坡宜小于8％，横坡宜小于3％，粒料路面横坡宜小于4％，纵、横坡不得同时无坡度。山地公园的园路纵坡应小于12％，超过12％应作防滑处理。主园路不宜设梯道，必须设梯道时，纵坡宜小于36％。 第5.1.5条支路和小路，纵坡宜小于18％。纵坡超过15％路段，路面应作防滑处理；纵坡超过18％，宜按台阶、梯道设计，台阶踏步数不得少于2级，坡度大于58％的梯道应作防滑处理，宜设置护栏设施。 第5.1.6条经常通行机动车的园路宽度应大于4m，转弯半径不得小于12m。 第5.1.7条园路在地形险要的地段应设置安全防护设施。 第5.1.8条通往孤岛、山顶等卡口的路段，宜设通行复线；必须沿原路返回的，宜适当放宽路面。应根据路段行程及通行难易程度，适当设置供游人短暂休憩的场所及护栏设施。 第5.3.3条通行车辆的园桥在正常情况下，汽车荷载等级可按汽车－10级计算。 第5.3.4条非通行车辆的园桥应有阻止车辆通过的措施，桥面人群荷载按3.5kN/m2计算。
公园建设情况汇报
山东临清黄河故道省级地质公园 建设情况汇报 山东临清黄河故道省级地质公园2010年1月被山东省国土资源厅授予省级地质公园资格。两年来，在聊城市国土资源局及临清市国土资源局的关心和大力支持下，山东临清黄河故道省级地质公园以科学发展观为指导，遵循“保护中开发，开发中保护”的原则，积极加快公园建设进度，目前，基本完成了基础设施的建设和开园揭碑的各项筹备工作。现就公园建设情况作一汇报。 一、地质公园基本概况 临清黄河故道省级地质公园地处临清市先锋办事处的郭堤村，公园北依邢临高速，南靠322省道，西邻京九铁路，东有德商高速，区位优势明显，交通非常便利。 公园占地面积1万余亩，境内有保存完整的黄河故道和沙丘、沙垅、古道驰等景观，形态各异的风蚀地貌，成为园中的一个主要观光亮点，具有很高的自然保护价值和科学研究价值。1万多株古椹树抑郁苍翠，树龄大多在300年左右，森林覆盖率高达80%，是名副其实的“秦汉古道，明清椹果园”。
二、地质公园的建设、管理和保护 临清市委市政府高度重视黄河古道地质公园的建设和地质 遗迹的保护及旅游开发工作。 （一）成立了专门的管理机构。 设立了地质公园管理处，定编30人，其中行政管理人员3人，科技人员4人，制定了一系列的公园保护和管理规定，由管理处行使公园的开发、保护和管理职能， （二）科学规划，合理开发。 公园管理处聘请了地质专家和专人重新对公园开展了一系 列的资源调查、评价、规划、设计和保护开发论证等工作，使地质遗迹的保护和开发步入了科学发展的轨道，为更好地保护和合理开发利用地质遗迹资源奠定了良好的基础。 （四）加强了地质公园的基础设施建设。 两年来，政府累计投入资金3601万元，地方累计配套资金2051万元，自筹资金1550万元（其中，2010年投入2013万元，2011年投入1588万元），相继完成了地质公园标志性建筑黄河古渡及主广场建设、公园景区道路的拓宽、改造，环境的绿化、美化、亮化等。
园林公司发展战略规划书
关于公司持续发展规划书
前言 凡事预则立，不预则废。做任何事情，事先谋虑准备就会成功，否则就要失败。对企 业而言，谋虑就是企业根据环境的变化 , 自身的资源和实力制定的合理有效的经营战 略，以其指导企业选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，经营战略是企业的运营指导，也是企业持续发展必要的保证，是直接左右企业能否持续发展和持续盈利最重要的决策参照。“物竞天择，适者生存”，市场不同 情弱者。不制定经营战略，企业在运营过程中常会出现盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长后劲不足等诸多问题。企业经营战略，可为企业未来的长期生存与发展做出方向性、系统性、全局性定位，使企业有一个清晰的发展目标。 如果只是制定战略而不实施，战略就是“空的东西”。战略的实施是依据企业的战略规划，对企业的战略加以监督、分析与控制，特别是对企业的资源配置与事业方向加 以约束，最终促使企业顺利达成企业目标的过程，通常称之为战略管理。 战略的正确并不能保证公司的成功，成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方 面都到位。执行力在公司的发展中起到了更持久的作用，它不仅可以执行战略，而且可 以在过程中巩固，优化战略的方向，形成战略制定和战略执行之间的双向互动。执行力 的基础是执行力组织和执行力文化，其核心就是责任，责任不可传授，但可以培养，战 略目标，战略规划，战略计划的实施策略措施就是执行力组织和执行力文化，也就是培养员工责任心的指导思想。 高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
公园规划设计方案
公园规划设计方案 一、公园规划设计基础知识 （一）概念 综合性公园是城市绿地系统的重要组成部分，它不仅为城市提供了大面积的绿地，且具有丰富的户外游憩内容，适合各种年龄和职业的居民进行一日或半日以上的游赏活动。它是群众性的文化教育、娱乐、休息场所，并对城市面貌、环境保护、社会生活起到重要的作用。 （二）综合性公园的功能 1、政治文化方面 2、游乐休憩方面 3、科普教育方面 （三）综合性公园的类型 1、市级公园 2、区级公园 （四）面积和位置的确定 1、面积 面积不少于10hm2，10-50m2/人。 游人容量为服务范围的15%-20%；50万人口以上的城市，全市性综合公园至少容纳10%的游人。 结合城市规模、性质、用地条件、气候、绿化状况、公园在城市中的位置及作用等因素来考虑。 2、位置：结合城市总体规划和城市绿地系统规划来考虑。
方便居民使用利用不宜于工程建设及农业生产的地形 具有水面及河湖沿岸景色优美的地段 现有树木较多和有古树的地段 有历史遗址和名胜古迹的地方 公园规划应考虑近期和远期相结合（留有发展用地） （五）公园的游人容量 公园游人容量是指游览旺季高峰期时同时在公园内的游人数。 公园游人容量是确定内部各种设施数量或规模的依据，也是公园管理上控制游人量的依据，通过游人数量的控制，避免公园因超容量接纳游人，造成人身伤亡和园林设施损坏等事故，并为城市部门验证绿地系统规划的合理程度提供依据。 公园游人容量应按下式计算： C＝A／Am 式中C——公园游人容量(人)； A——公园总面积(㎡)； Am——公园游人均占地面积(㎡／人)。 （六）项目及活动内容 1、活动内容 观赏游览、安静休息、文化娱乐、儿童活动、老年人活动、体育活动、政治文化和科普教育、服务设施、园务管理 2、设置因素 当地人们的习惯爱好
园林苗圃基地规划设计方案
园林苗圃基地规划设计方案 基本要求 一、目的 本园林苗圃基地是属于以公司为依托而建立的经营类型。其目的主要是满足本公司园林绿化工程施工需要，加速资金周转，同时兼顾观光休闲之功能。为此，我们园林苗圃基地的建设，其规模、品种、规格、数量应以基本满足公司每年园林绿化工程需求量为依据。同时根据市场发展趋势对部分品种，数量进行适时调整。 二、原则 园林苗圃基地规划设计和建设应根据当地的气象条件，地理环境，圃地的土壤条件、坡度、坡向、地下水位的高低来合理规划和布局。始终要坚持因地制宜，适地适树的原则。 三、基本要求 根据以上经营类型和目的，对园林规划设计方案，特作如下基本要求，仅供参考： （一）耕作区的设置 1、耕作区是苗圃生产进行育苗的基本单位。其长度根据机械化程 度而定，一般完全机械化为200-300米，畜耕50-100米，耕作区宽度由苗圃土壤质地和地形是否有利于排水而定，一般为40-100米； 2、耕作区方向应根据圃地的地形、地势、坡向、主风方向等因素 考虑。坡度较大时，耕作区边长应平行于等高线。耕作区长边最
好采用南北方向，便于苗木采光均匀，利于生长。 （二）生产用地的配置 1、播种区：播种区应选择全圃地自然条件和经营条件最有利的地段作为播种区。具体要求为：其地势较高而平坦，靠近水源，方便灌溉，土质优良，深厚肥沃，背风向阳，利于防冻，尽量靠近管理区，便于管理。 2、营养繁殖区：其主要功能是为扦插、嫁接、压条等营养繁殖苗而设置的生产区。其基本要求：选择土层深厚，地下水位较高，排灌方便地段作为营养繁殖区，其条件与播种区相似。 3、苗木移栽区：苗木移栽区是从播种繁殖区和营养繁殖区中繁殖出的苗木进行栽植和培养，需要培养成较大的苗木而设置的生产区。其面积要求较大，土壤条件中等既可。 4、大苗培育区：大苗培育区是指培育大苗。培育后在圃地不再进行移植。为方便苗木出圃，大苗培育区一般设置在苗圃的外围和主干道边。大苗培育区，其特点是株、行距大，占地面积大、规格高、树木根系发达。 5、采种母树区：采种母树区是指为获得优良种籽、插条、接穗等繁殖材料而设置的生产区，采种母树区不需要太大的面积，可选择零散的地块，以及防护林带，沟、渠、路的旁边栽植、或管理区域栽植。其土壤要求肥沃，地下水位较低。 6、引种驯化区：引种驯化区（试验区）是指培育、驯化从外地引入的树种或品种而设置的生产区。该区需要根据引入树种或品种对生态
园林公司企业计划书
园林景观有限公司（2014—2016年度）商务计划书 年月日
目录 一、企业简介 公司基本情况 公司发展历程 .对外投资公司 二、行业介绍（行业介绍及本企业地位） 三、工程项目介绍 四、竞争优势 承揽大型的施工项目的资质能力 品牌优势 设计、施工一体化优势 跨区域经营能力优势 竞争地位 五、2014-2016年公司发展规划 总体发展规划 经营理念 具体发展计划 5.3.1加强公司的设计能力，提升竞争能力
5.3.2建立苗圃储备基地，创建精品园林5.3.3扩大发展生态、休闲园林绿化项目 5.3.4加强跨区域经营能力，提高经营效益 六、2014-2016年经营预测 2013年度公司经营况 2014-2016年度公司经营预测表
一、企业简介 公司基本概况 1、基本信息 公司名称： 法定代表人： 注册资本：万元人民币 成立日期：年月日 公司地址： 邮政编码： 电话： 传真： 2、公司简介 园林景观有限公司是专门从事城市园林景观绿化工程的公司，是集设计、施工于一体的城市园林绿化工程专业施工一级企业，多次被省建设厅授予“城市绿化行业先进施工单位”。公司以整合中国古代传统风水观（环境观）与现代设计理念，通过企划、设计、营造、维护等各专业化服务来满足客户对个性化、高品质景观的要求。现在国内其他省市设有多处分公司。 发展历程 公司是于年月日经工商局批准设立的有限责任公司，公司名称为景观绿化有限公司，注册资金万元。
公司股东比例如下： 股东名称投资金额投资比例 万元% 万元% 万元% 万元% 合计万元100% 对外投资公司 城市环境设计有限公司 成立时间：年月日 注册资本：万元 公司类型：有限责任公司（法人独资） 法定代表人： 生产经营地： 经营范围：园林景观、绿化工程设计；园林养护服务；园林植物销售 股东构成：园林景观有限公司100%股份 二、行业介绍 广义上讲，园林绿化是指充分利用城市自然条件、地貌特点和基础种植，将城市国家标准规划设计的各级、各类园林绿地用具有地方特色和特性的园林植物最大限度的覆盖起来，并以一定的科学规律加以组织和联系，使其构成有机
公园设计实施方案
***公园景观设计 实 施 方 案 ***公园景观设计 实施方案设计 一、设计组织方案 1.1编制范围 本次磋商招标范围***公园景观设计，地址为釜溪河文化博览园，本次采购的服务是景观设计。 本方案的编制范围为***公园景观设计实施方案。 1.2编制依据 本设计组织方案以以下资料为编制依据： 《中华人民共和国环境保护法》 《公园设计规范》GB 51192-2016 《城市绿地设计规范》GB 50420-2007 《城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗》CJ/T 24-1999 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ 82-2012·备案号 J1496-2013
《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97 《无障碍设计规范》GB50763-2012 《城乡建设用地竖向规划规范》CJJ 83-2016 ·备案号CJJ83-89《建筑场地园林景观设计深度及图样》06SJ805 1.3编审人员 编制：李智平风景园林工程师 审核：罗亮景观设计工程师 审定：沈红君景观设计工程师 1.4编制内容 设计实施方案是我公司根据本工程磋商文件规定的基本任务和具体要求，以及我方公司长期对景观设计中的内容和要求而编写完成。 1.5工程概述 本工程***公园是根据市纪委要求和高新区党工委主要领导同意，决定于2018年在高新区建成党建暨廉洁文化示范点。地址为釜溪河文化博览园。 1.6设计要求 ***公园的景观设计要求要形成“一核心景点+一区域景观带+分散式宣传网”的景观布局结构。 1.7具体设计内容 完成***公园的景观设计工作并编制《***公园景观设计方案》，设计周期为合同签订后15日历天。
园林规划设计的一般程序.doc
第二节园林规划设计的一般程序 园林规划设计可分为如下几个阶段：资料收集、环境调查阶段；总体设计方案阶段；局部详细设计阶段。 一、园林设计的资料收集、环境调查阶段 1.掌握自然条件、环境状况及历史沿革 (1)甲方对设计任务的要求及历史状况。 (2)城市绿地总体规划与园林的关系，以及对园林设计上的要求，城市绿地总体规划图，比例尺为1：5000～1：10000。 (3)园林周围的环境关系，环境的特点，未来发展情况。如周围有无名胜古迹、人文资源等。 (4)园林周围城市景观。建筑形式、体量、色彩等与周围市政的交通联系，人流集散方向，周围居民的类型与社会结构，如属于厂矿区、文教区或商业区等的情况。 (5)该地段的能源情况。电源、水源以及排污，排水，周围是否有污染源，如有毒有害的厂矿企业，传染病医院等情况。 (6)规划用地的水文、地质、地形、气象等方面的资料。了解地下水位，年与月降雨量。年最高最低温度的分布时间，年最高最低湿度及其分布时间。年季风风向、最大风力、风速以及冰冻线深度等。重要或大型园林建筑规划位置尤其需要地质勘察资料。 (7)植物状况。了解和掌握地区内原有的植物种类、生态、群落组成，还有树木的年龄，观赏特点等。 (8)建园所需主要材料的来源与施工情况，如苗木、山石、建材等情况。 (9)甲方要求的园林设计标准及投资额度。 2.图纸资料 除了上述要求具备城市总体规划图以外，还要求甲方提供以下图纸资料： (1)地形图。根据面积大小，提供1：2000，1：1000，1；500园址范围内总平面地形图。图纸应明确显示以下内容：设计范围(红线范围、坐标数字)。园址范围内的地形、标高及现状物(现有建筑物、构筑物、山体、水系、植物、道路、水井，还有水系的进、出口位置、电源等)的位置。现状物中，要求保留利用、改造和拆迁等情况要分别注明。四周环境情况：与市政交通联系的主要道路名称、宽度、标高点数字以及走向和道路、排水方向；周围机关、单位、居住区的名称、范围，以及今后发展状况。 (2)局部放大图。1：200图纸主要为局部详细设计用。该图纸要满足建筑单位设计及其周围山体、水系、植被、园林小品及园路的详细布局。 (3)要保留使用的主要建筑物的平、立面图。平面位置注明室内、外标高；立面图要标明建筑物的尺寸、颜色等内容。 (4)现状树木分布位置图(1：200，1：500)。主要标明要保留树木的位置，并注明品种、胸径、生长状况和观赏价值等。有较高观赏价值的树木最好附有彩色照片。 (5)地下管线图(1：500，1：200)。一般要求与施工图比例相同。图内应包括要保留的上水、雨水、污水、化粪池、电信、电力、暖气沟、煤气、热力等管线位置及井位等。除平面图外，还要有剖面图，并需要注明管径的大小，管底或管顶标高，压力、坡度等。
智慧公园初步规划方案
智慧公园初步规划方案 一、项目背景 随着人们生活水平的提高，对旅游要求也越来越高，在旅游过程中，旅游者追求更多的参与和交往性活动，旅游活动将朝着大众化发展，家庭旅游成为当今旅游业总体趋势，旅游景区在节假日时，由于旅游人员流量大、车流量多，景区管理部门正在力求通过改善软硬件设施，不断融入科技产品来提升针对游人的服务质量，提高自身的管理效率。在公园景区现实的应用需求推动下，数字化景区的建设正在被越来越多的公园景区所关注。二、系统架构 采用国际先进成熟的互联网技术及物联网技术，以满足各种应用在网络平台上高效稳定地运行。在公园景区内构建先进的网络系统，可以完成公园管理的各种先进的无线应用，在这个基础上融合视频监控技术、无线语音技术、无线漫游技术和无线安全技术可以实现很多全新的应用。诸如无线视频监控系统、视频会议系统、无线互联网接入系统、景区信息化查询系统、电子票务系统、移动警务系统、应急处理系统、VOIP语音、无线导游、游客定位系统等等。 设计思路： 通过对园区数字化建设，使园区成为一个贴近生活，便于管理，安全高效，节能环保，永续经营的智慧公园。 智慧公园主要建设内容：电子门票、园内消费、游园导览、安全保障、游客定位、资产管理，环境监测等。 通过旅游信息系统、地理信息系统（GPS定位)、高速无线通信技术、物联网技术、云计算等支撑技术的应用，构建出智慧景区完善的管理系统，实现旅游产业升级。
1、电子门票：以RFID电子门票平台为基础，整合导览、导游、定位、车流和客流数据采集之间的关系，将采集的所有数据整合一起，通过统一的管理平台来实现各系统之间的联动。 2、园内消费：游客可以通过RFID电子钱包功能进行充值，在园区进行消费，其中主要存放持卡人的现金充值额等账目信息，与公园一卡通中心数据库保持同步，每笔消费均形成流水，计入总帐。 3、游园导览：通过LED大屏或者触摸屏实时了解园区商家优惠活动，为游客带来购物便利，也为园区经营带来增值服务，同时能通过LED大屏幕或指路牌的触摸屏实现位置感知、在线导航、在线投诉等，使园区管理更加规范法。 4、位置感知：通过RFID人员定位、实时统计园区活动人数，可以避免人员高峰期带来的拥挤，为园区管理制定更好的应急预案，防范于未然；同时通过手机或信息触摸屏查询人员位置，防止小孩的丢失。 5、安保在线：游客如遇紧急事件，可通过公园内的紧急按钮向园区安保人员求助，公园安保人员通过电子地图便可知道具体报警地点，同时通过园区视频监控系统与求助系统联动，为安保人员提供应急方案。 6、资产管理：通过定期对园区设备的巡检，了解园区资产情况，使园区设施能够做到更好的维护，生产统一的维护报表。 7、Wi—Fi热点覆盖：实现整个公园无线覆盖，游客可通过移动终端与外界进行沟通。 8、节能环保：通过环境监测，实时调节室内温湿度，为游客提供舒适的旅游环境；通过对整个园区用水用电进行数据采集，生成统计报表，为园区管理提供数据依据，制定更加完善的方案，减少水电的浪费。 创建新的业务模式：一方面为游客提供个性化服务，另一方面对数据进行实时采集和分析，加强旅游景点对于人流车流的动态管理，提高景区管理水平。
园林公司规划方案
园林公司发展规划部分个人见解 广亚2017.03.03
园林公司发展布局（初见） :园林行业&园林工程 首先园林工程的业务对象其实十分清晰，大致分为几个板块。 市政绿化工程：主要是由政府投资建设的城市公共休闲基地、旅游区、生态公园、湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。 地产绿化工程：主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、酒店、旅游区、度假村等周边园林绿化建设项目。 生态修复绿化工程：主要是交通道路的树木移栽和植被修复。 市政绿化项目和地产绿化项目占园林绿化工程市场容量的80%以上。 经营服务目标（以深圳情形做大致的参考） 1、大型园林绿化工程。 类似中心公园的综合性公园、类似梧桐山的植物园、类似小梅沙 海滨公园、、类似红树湾的生态公园、类似欢乐谷的主题乐园、类似市民中心广场绿地、类似莲花山的风景林地以及道路两旁等公共场所绿化工程; 类似华侨城、香蜜湖社区居住区绿地、别墅区、星级酒店、以及 各个大型地产开发项目绿化工程。 2、植被、喷泉、假山、雕塑、风水布局等园林设计项目; 3、园林绿化综合性养护管理工程;
4、苗圃的培育、生产和经营; 5、园林绿化技术咨询、培训、信息服务。 、园林公司的分类 园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。 :是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资 金实力、技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强的竞争力，但是市场自由竞争力较弱。 二:民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。 、园林公司的竞争 目前国内的园林公司有个显著特点：区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数，具有非常强的区域性。 、具有城市园林绿化一级资质的企业绝大多数一级资质企业均 集中在经济相对发达的沿海地区，二级资质的企业也正在努力突破发展成为一级资质的企业。 二级资质企业要想有更大突破，就必须把跨区域、多元化经营作为一个主要的发展方向，发展跨区域经营，可以一定程度上消除季节因素对主营业务的影响，有力分散市场过于集中带来的经营风险，但是需要整体的一个完整完善的规划、减少不必要的成本支出。 、破除资金瓶颈，努力蜕变 大部分园林工程施工项目经双方约定，由发包方按照项目进度分期付款。业务规模的扩张能力在一定程度上依赖于资金的周转状况。
园林景观创业计划书
园林景观创业计划书
梦之旅园林景观设计有限公司 目 录一 . 概要二 . 公司概述1、公司的宗旨 2、公司的名称3、公司的经营理念 4、公司的徽标5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三．设计方向与服 务四．市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析
五．竞争分析六．经营策略1、现象2、原因探析3、农产品营销渠道4、公司的营销渠道七．风险分析八．财务分析1、主要财务假设2、主要财务报表分析3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九．总结 （一）、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。（二）、公司概述 1、公司的宗旨以
园林公司规划方案
园林公司发展规划部分个人见解 王广亚2017.03.03
园林公司发展布局（初见） 一：园林行业&园林工程 首先园林工程的业务对象其实十分清晰，大致分为几个板块。 ①市政绿化工程：主要是由政府投资建设的城市公共休闲基地、旅游区、生态公园、湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。 ②地产绿化工程：主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、酒店、旅游区、度假村等周边园林绿化建设项目。 ③生态修复绿化工程：主要是交通道路的树木移栽和植被修复。 市政绿化项目和地产绿化项目占园林绿化工程市场容量的80%以上。 经营服务目标（以深圳情形做大致的参考） 1、大型园林绿化工程。 ①类似中心公园的综合性公园、类似梧桐山的植物园、类似小梅沙海滨公园、、类似红树湾的生态公园、类似欢乐谷的主题乐园、类似市民中心广场绿地、类似莲花山的风景林地以及道路两旁等公共场所绿化工程;
类似华侨城、香蜜湖社区居住区绿地、别墅区、星级酒店、以及各个大型地产开发项目绿化工程。 2、植被、喷泉、假山、雕塑、风水布局等园林设计项目； 3、园林绿化综合性养护管理工程； 4、苗圃的培育、生产和经营； 5、园林绿化技术咨询、培训、信息服务。 二、园林公司的分类 园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。 一：是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资金实力、技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强的竞争力，但是市场自由竞争力较弱。 二：民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。 三、园林公司的竞争 目前国内的园林公司有个显著特点：区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数，具有非常强的区域性。
2018年公园规划建设实施方案
2018年公园规划建设实施方案 黄河公园规划建设实施方案 为贯彻落实市六次党代会精神，进一步加快沿黄半岛景观带建设步伐，全面提升城市水态环境、文化品位，实现最佳宜居城市的奋斗目标。根据市委、市政府的安排部署，制定以下实施方案： 一、指导思想 按照市委、市政府规划建设黄河公园目标任务要求，以黄河生态为特色，重点突出黄河文化，高起点规划、高标准建设，在原有地形地貌、植物植被的基础上，宜林则林、宜水则水，把黄河公园打造成为一个集黄河旅游、生态观光、文化展示、休闲娱乐为一体的沿黄半岛景观带精品工程。 二、方法步骤 黄河公园规划建设的实施方法步是，整体规划、一次征地、分期建设，一期建设范围是东起茅津渡口，西至上村村东，南起北环路，北至黄河滩地318以上，总面积公顷。二期建设范围是东起上村村西，西至209国道，南起北环路，北至黄河滩地318以上，总面积公顷。通过三年时间将黄河公园建成沿黄半岛景观带精品工程。具体分三个阶段完成： 第一阶段：18年10月至18年5月主要完成公园修建性详细规划，征地拆迁。贯通公园东西、南北主要道路和绿化植物种植等建设。 1、18年10月完成公园修建性详细规划。 2、18年10月至11月完成公园征地拆迁、土地移交手续。 3、18年11月至18年5月完成公园绿化种植。 4、18年12月至18年5月完成公园主要道路、主出入口大门建设。 第二阶段：18年5月至10月主要完成公园一期园路、步道、广场铺装，景观建筑等基础设施建设。 1、18年5月至9月完成公园一期园区道路、登山步道、亭、廊、亲水平台、景观建筑等基础设施建设。 2、18年8月至11月完成公园二期主要道路、广场、观景台等土建工程。 3、18年11月至18年4月完成公园二期绿化植物种植。
园林公司规划方案
园林公司 发展规划 部分 个人见解 王广 亚 2017.03.03
园林公司发展布局（初见） 一：园林行业&园林工程 首先园林工程的业务对象其实十分清晰，大致分为几个板块。市政绿化工程：主要是由政府投资建设的城市公共休闲基地、旅游区、生态公园、湿地等园林工程或事业单位附属的园林工程等项目。 地产绿化工程：主要是由房地产公司投资建设的高档小区、别墅、酒店、旅游区、度假村等周边园林绿化建设项目。 生态修复绿化工程：主要是交通道路的树木移栽和植被修复。市政绿化项目和地产绿化项目占园林绿化工程市场容量的80%以上 经营服务目标（以深圳情形做大致的参考） 1、大型园林绿化工程。 类似中心公园的综合性公园、类似梧桐山的植物园、类似小梅沙海滨公园、、类似红树湾的生态公园、类似欢乐谷的主题乐园、类似市民中心广场绿地、类似莲花山的风景林地以及道路两旁等公共场所绿化工程； 类似华侨城、香蜜湖社区居住区绿地、别墅区、星级酒店、以及 各个大型地产开发项目绿化工程。
2、植被、喷泉、假山、雕塑、风水布局等园林设计项目 3、园林绿化综合性养护管理工程； 4、苗圃的培育、生产和经营； 5、园林绿化技术咨询、培训、信息服务。 二、园林公司的分类 园林企业可以大致分为两类，即体制出身和民营出身。 一：是由园林局下属事业单位改制设立的企业，它们资产规模、资金实力、技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府公共园林项目领域具有很强的竞争力，但是市场自由竞争力较弱。 二:民营企业通常将主营业务定位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借低成本、高品质在激烈的市场竞争中占据一席之地。初始阶段，由于缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。 三、园林公司的竞争 目前国内的园林公司有个显著特点：区域内竞争激烈，跨区域经营仅为少数，具有非常强的区域性。 、具有城市园林绿化一级资质的企业绝大多数一级资质企业均集中在经济相对发达的沿海地区，二级资质的企业也正在努力突破发展成为一级资质的企业。 二级资质企业要想有更大突破，就必须把跨区域、多元化经营作为一个主要的
森林公园规划设计方案
编者按：德清县塔山森林公园规划设计方案、余英溪丰桥港改造工程规划设计方案和德清县人防中心文化中心规划设计方案，这三个项目县建设局已分别邀请杭州园林规划设计院、北京土人景观与建筑规划设计研究院进行规划设计，并召开了专家评审会进行论证，在充分完善的基础上，三个项目已上报县城市规划管理委员会会议、县政府常务会议及县委常委会议进行审议，会议原则同意，同时提出了调整完善意见，并要求广泛征求市民意见。为使这三个项目建设成为我县的精品工程和标志性景观与建筑，进一步提升城市品位和档次，现将三个规划方案进行刊登向社会公开征求意见，并将于9月1日-2日晚6：00-8：30在武康千秋广场对三个规划方案进行公开展示，欢迎广大市民提出宝贵意见。 联系电话：8063441 联系单位：县建设局规划科 城乡规划网：https://www.360docs.net/doc/8a10748736.html, 规划结构功能分区图
烟霞阁效果图 烟霞坞效果图
孟郊故里效果图 山林休息亭效果图 德清县塔山森林公园规划设计方案 一、规划范围 本次塔山森林公园规划的范围位于塔山与城市关系最为密切的西北角区块，东至烟霞坞，南至石溪坞，西侧以规划玉屏路为界，北隔舞阳街与德清县城已建成区域相对，规划总面积约为1.46平方公里。
二、规划结构、功能分区 规划结构可概括为：一心、两带、四片区。 一心：屹立山顶上的视觉中心——烟霞阁。 两带：与城市相接的两条公园边缘地带——自然风光带、公共活动带。 四片区：山坞中不同特征的四个功能区块——烟霞洞天、石溪竹韵、山村农趣、孟郊故里。 三、景点规划 1、烟霞洞天（位于烟霞坞内，是武康古八景之一，据传当时山坞内大树参天、雾气朦朦，进入其中别有洞天） 主要由入口广场、“烟霞洞天”石牌坊、滨水走廊和亲水平台、“梅庄”、“激水亭"、“挂云桥”、“藏春亭”、摩崖石刻、“木鱼岩”、中型度假酒店等组成。 2、石溪竹韵（位于石溪坞的上段，现状竹林茂密） 主干道穿行于竹海之中，途中少有开阔空地。为减少沿路大片竹林景观可能导致的单调感，结合地形设置了三处休憩场所。山坞最深处为林泉小居，一组竹制小屋掩映在竹林之中，竹居四周通过开挖蓄水成塘，形成石溪的源头。中间结合现有山林土屋及房前菜地、茶田规划一处竹海茶苑，尽享世外桃源般的生活意境。沿路而下，利用一片空地布置服务建筑，形成山林驿站。 3、山村农趣（位于石溪坞下段，现状为一自然村） 村内农居散布在竹林之中，形成了富有趣味的村落空间。规划对农居建筑进行整治，统一村落形象。结合山涧溪流的水系疏通，整理村落空间，强化现有特色，开辟公共活动场地，开展各种民俗活动、乡野游戏。同时利用村落周边的竹园和林中空地，开展参与性的农业劳
园林规划设计步骤
园林规划设计步骤 1、接受设计任务、基地实地踏勘，同时收集有关资料 作为一个建设项目的业主（俗称”甲方”）会邀请一家或几家设计单位进行方案设计 作为设计方（俗称"乙方"）在与业主初步接触时，要了解整个项目的概况，包括建设规模、投资规模、可持续发展等方面，特别要了解业主对这个项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿地，基本实施内容确定了绿地的服务对象。这两点把握住了，规划总原则就可以正确制定了。 另外，业主会选派熟悉基地情况的人员，陪同总体规划师至基地现场踏勘，收集规划设计前 必须掌握的原始资料。 这些资料包括①所处地区的气候条件，气温、光照、季风风向、水文、地质土壤（酸碱性、地下水位）?②周围环境，主要道路，车流人流方向?③基地内环境，湖泊、河流、水渠分布状况，各处地形标高、走向等。 总体规划师结合业主提供的基地现状图（又称"红线图"），对基地进行总体了解，对较大的影 响因素做到心中有底，今后作总体构思时，针对不利因素加以克服和避让；有利因素充分地 合理利用.此外，还要在总体和一些特殊的基地地块内进行摄影，将实地现状的情况带回去， 以便加深对基地的感性认识。 2、初步的总体构思及修改 基地现场收集资料后，就必须立即进行整理，归纳，以防遗忘那些较细小的却有较大影响因素的环节。在着手进行总体规划构思之前，必须认真阅读业主提供的”设计任务书"（或"设计招标书"）。 在设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求：总体定位性质、内容、投资规模、，技术经济相符控制及设计周期等。在这里，还要提醒刚入门的设计人员一句话：要特别重视对设计任务书的阅读和理解，一遍不够，多看几遍，充分理解，"吃透”设计任务书最基本的
园林规划设计考核方案.doc
规划设计考核方案1 街道小游园设计 （一）、技能目标 基本掌握街道小游园内容，重点掌握街道小游园的设计方法。（二）、材料与工具 投影仪、笔、图纸、比例尺、经纬仪或卷尺。 （三）、测试场所 设计室。 （四）、考核内容和要求 1、内容：如图我省西部县城一街道绿地平面图位置图，地势平坦。请依据具体设计完成设计平面图的绘制。 2、要求： (1)、街道小游园的形式要符合设计要求。 (2)、植物种植设计要合理。 (3)、设置的小品、设施要和环境协调。 (4)、采用多种造景手法。 (5)、图纸质量要好，内容要全面。 （五）、考核标准
规划设计考核方案2 植物种植配置 （一）、技能目标 重点掌握园林植物孤植、对植、丛植和群植的基本规律和配置艺术。 （二）、材料与工具 投影仪、图纸、图板、铅笔（2H、H、B）、橡皮、三角板、丁字尺、彩铅、铅笔刀 （三）、测试场所 附近公园或小绿地 （四）、考核内容和要求 1、内容：对所给出的居住区绿地进行植物配置。 2、要求： (1)、正确使用孤植、对植、丛植的基本造景方法。 (2)、树种选择正确、造景方法正确、配置符合规律。 (3)、整体色彩搭配科学，季相变化。 (4)、艺术效果好、合理。 3、完成成果 (1)、设计平面图。 (2)、立面或效果图。 （五）、考核标准
规划设计考核方案3 道路绿化设计 （一）、技能目标 基本掌握道路内容，重点掌握街道小游园的设计方法。 （二）、材料与工具 投影仪、笔、图纸、比例尺、经纬仪或卷尺。 （三）、测试场所 设计室。 （四）、考核内容和要求 1、内容：某地一三板四带道路，请依据完成设计平面图的绘制。 2、要求： (1)、道路绿化的形式要符合设计要求。 (2)、植物种植设计要合理。 (3)、采用多种造景手法。 (4)、图纸质量要好，内容要全面。 （五）、考核标准
园林公司发展战略规划
园林公司发展战略规划-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
园林公司发展战略规划 园林公司如何承受调整的压力，适应市场环境的变化，延长企业生命周期，涉及发展战略规划的制定等一系列问题。 锐意进取，永攀高峰企业生存的关键是什么说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，企业就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领企业全体员工创造尽可能多的利润，让企业员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。但是在公司发展的过程中，公司本身目前也面临一些问题，对公司今后的发展形成制约，如企业发展方向模糊，战略目标不明确，机制不灵，公司内部人员结构失衡，技术管理人才匮乏，市场开拓较被动，内部机构设置不尽合理等，公司今后到底如何发展怎么生存和做强以下是我对公司发展战略规划今后发展的几点构想： 一、发展战略规划---制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 “物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，编制公司20年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。 二、发展战略规划---突出主业，多业并举，向多元化发展 目前甚至将来一段时间，公司虽然有良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想： 1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一方面是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品。另一方面是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。