迎接安全质量标准化检查汇报材料
2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料样本(三篇)
2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料样本年度二级安全质量标准化达标基本情况报告贵州索坤春雷煤业有限公司(以下简称春雷煤矿)是基于重庆索坤矿业有限公司于____年在正安县班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的民营企业。
公司性质为有限责任公司,隶属于正安县煤安局,行政管辖属于正安县班竹乡,现为贵州德源能投投资有限责任公司旗下的矿山企业。
公司目前拥有员工____人。
一、矿井基本情况春雷煤矿位于正安县城北东____方向,距离县城平距170公里,交通便捷。
矿区开采上二叠统吴家坪组c1煤层,矿区范围由____个拐点坐标圈定,开采深度为+1702至1500米标高,面积1.506平方公里,设计生产规模为____万吨/年,主副井口标高为+1565米,风井标高为+1682米。
矿井保有可采储量约____万吨,预计服务年限为____年。
矿区内的煤层为上二叠统吴家坪组(p3w),含有一层可采煤层(c1),煤层平均厚度为____米,倾角平均为70度,煤层及其顶底板相对稳定。
矿井灾害情况包括瓦斯、煤尘、自燃倾向性、水文和顶板等方面,其中瓦斯属于矿井灾害,煤尘无爆炸危险性,煤层自燃倾向性为三级,不易自燃,水文地质条件简单,顶板结构易于管理。
二、矿井建设与发展春雷煤矿依据贵州省人民政府的批复,由响水岩煤矿整合而成,后在政府和相关部门的支持下,公司投入大量资金完善矿井建设和设备。
矿井于____年____月正式开工建设,经过____个月的建设,于____年____月建设完成。
随后,矿井通过了联合试运转、安全设施设备验收和煤炭生产许可证验收,并于____年取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。
在此基础上,春雷煤矿积极响应机械化生产的号召,完成了机械化改造,全面实现了机械化生产。
三、安全质量标准化建设在____年复工复产验收后,春雷煤矿以二级安全质量标准化达标为目标,在县煤安局的指导下,通过技术部、生产部、安全部等部门的现场指导,完成了安全质量标准化建设。
迎接安全质量标准化检查汇报材料
迎接局安全质量标准化检查汇报材料各位领导:在凉风送爽日、硕果累累时,欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。
在此,我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:在煤业公司和能化公司党政的正确领导下,在有关部室的大力支持帮助下,矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标,精心组织,三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。
一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况掘进进尺:三季度考核计划3235m,7月完成985m,8月完成1136m,9月预计完成1225m。
预计三季度累计完成3346m,与考核计划相比超111m,与去年同期2613m相比增加了622m,同比增长23.8%。
开拓进尺:三季度考核计划1330m,7月完成535m,8月份完成480m,9月份预计完成445m,预计三季度累计完成1460m,与考核计划相比超130m,与去年同期767米相比增加了563m,同比增长73.4%。
二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况自安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。
我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习质量标准化文件精神,研究制定贯彻措施,为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件,编写了宣传提纲,细化了标准,落实了责任。
迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇
迎接质量标准化考核验收汇报材料实用1篇迎接质量标准化考核验收汇报材料 1首先,非常感谢各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作!下面我就百贯沟煤业公司2017年度安全质量标准化创建情况简要汇报:2017年以来,以科学发展观为统领,坚持安全发展、以人为本,牢固树立“安全第一,质量为本”和“一切工作标准化”的质量标准化管理理念,认真落实集团公司质量标准化11 条规定和地面标准化10条规定,加强矿井质量标准化创建工作,对照标准,严格考核,促进了矿井质量标准化工作水平稳步提升。
年度内安全质量标准化采煤、机电、通风专业在集团公司验收时达到了一级,其他专业确保了二级。
(一)明确目标,健全安全质量标准化工作机制。
建设内部“示范工程”。
重点开展一面、一头、一线、一硐室“四个一”质量标准化样板工程创建,建成1503综放标准化工作面、1505回风道标准综掘头、主斜井标准化运输一条线和井下中央变电所、水泵房标准化硐室。
把安全质量标准化重点工程时序进度列入每月的生产经营计划,明确完成时间、责任单位和责任人,分步实施,每月考核,以确保“四个一”工程的实现。
完善安全质量标准化管理体系。
制定下发了年度、季度安全质量标准化达标规划,成立由公司主要领导任组长,副职领导任副组长,各专业负责人、职能部门和基层单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组。
领导小组下设办公室,办公室下设采煤、掘进、机电、运输、通防五个专业组,强化了对安全质量标准化建设工作的组织领导。
明确各职能部室在安全质量标准化建设、管理中的职责,强调机电、运输、通风三个工区具有管理和执行的双重权责。
旬自查,月考核,季评比,奖优罚劣。
形成“矿领导督导,职能部门监管,基层区队实施”的立体安全质量标准化管理网络。
党政工团齐抓共管。
加强形势任务教育,使广大干部职工认清本单位在质量标准化建设方面的差距。
持续开展安全质量标准化学习活动。
将质量标准化验收考核纳入全体职工的工资分配比例,严格验收当月完成的工程质量,验收结果纳入工资考核。
迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料(精选5篇)
迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料(精选5篇)第一篇:迎接市质检站安全质量标准化检查汇报材料邢汾高速公路西环连接线二合同段安全质量生产工作汇报材料首先我代表西环工地二合同项目部向各位领导来我工地检查指导工作表示热烈欢迎和衷心感谢!各位领导在百忙之中到我工地检查指导安全质量工作,这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是对我们安全质量工作最大的信任。
下面,我把我工地的基本概况和安全质量工作的开展情况向各位领导作简要汇报:一、工程概况邢汾高速公路邢台西环连接线是邢台市规划中的一条主要环城道路,设计等级为一级道路。
工程始于邢汾高速公路和邢峰连接线,中间依次与邢台市南二环路、邢左线、邢和线高等级公路相连,终点与邢昔线相连,并与规划中的大广高速公路邢台支线及邢台市南北大道连接。
本项目按照一级公路标准进行建设,设计速度100公里/小时,路基宽度26米,路面宽度25.4米,两侧为30cm路缘石,路面结构为:4厘米细粒式沥青混凝土上面层,7厘米粗粒式沥青混凝土下面层,18厘米水泥稳定碎石上基层,18厘米石灰粉煤灰稳定碎石下基层,18厘米石灰粉煤灰稳定土底基层。
我二合同段起迄桩号为K8+100—K17+326.268,路线总长9.266公里,合同总价为5540.7653万。
合同主要工程量为:路基挖方504127方,填方389805方,沥青混凝土路面237.63km2,中桥1座,小桥3座,涵洞7道。
二、工程进展情况1、路基路面本标段路基共计9.266km,现各工序完成数量和所占比例如下:(1)现累计成型路槽7.1km,累计完成占合同总量比例为77%。
(2)累计完成二灰土底基层6.2 km,累计完成占合同总量比例为67%。
(3)累计完成二灰碎石下基层1.5km,累计完成占合同总量比例为16%。
(4)累计完成水稳碎石上基层1.5 km,累计完成占合同总量比例为16%。
(5)累计完成中粒式沥青砼共计0.4公里,累计完成占合同总量比例为4%。
安全质量标准化检查汇报材料
安全质量标准化检查汇报材料为了确保产品和服务的安全性和质量,各行业和企业都需要严格遵守和实施安全质量标准化检查。
运用标准化检查工具,可以识别和纠正存在的缺陷,提高生产效率和运营效益。
因此,安全质量标准规定非常重要,而标准化检查汇报材料则是重要组成部分之一,本文将从以下几个方面详细介绍。
一、工作内容安全质量标准化检查是一个全过程的工作,从规划、设计、生产及服务、管理等各个环节中,都需要进行检查和评估。
在工作进行前,应该制定出相应的计划来进行安全质量标准化检查。
包括标准化检查的具体工作范围、检查的标准、检查组织的准备和实施等。
在执行过程中,检查人员要注意准确记录每一个发现的问题点,包括相关的信息和必要的照片等。
同时,对于存在的问题点,需要制定出相应的解决方案并实施,直到问题得到彻底解决。
二、报告材料安全质量标准化检查的最终目的是产生汇报材料。
这份汇报材料反映了所有的问题点,问题的解决方案和实施情况,以及建议和未来改进计划等。
汇报材料应该精准、简洁、有结论,不混淆主要眼光,说明各项检查的任务完成程度,以及检查过程中发现的问题和解决措施。
具体如下:1.引言应该简要介绍检查的目的、范围、时间和检查人员等背景信息。
2.标准描述介绍检查计划中所涉及的标准要求和规定,例如检查计划中选择的安全标准、质量标准、行业标准等。
3.实施情况说明检查的实施情况,包括检查时间、地点、检查人员、检查范围、检查方法和过程等。
同时应该记录下主要问题的描述、发现时间和相关大区。
4.问题点分析将在过程中发现的问题点,在报告中分析说明,包括问题点的描述、分类、严重程度等。
针对检查中的问题点提出建议措施,建议措施的优先级和相关区域,在问题指导书上予以详细说明。
5.结论总结检查结果,归纳出主要的问题及其解决方案,并预测可能出现的类型和大区。
针对计划中所涉及的标准和规定,说明具体的实施效果。
同时,为了提高公司运营效率和生产效能,加强落实安全和质量标准化检查的工作,应该提出具体的建议和改进计划。
2023年新安全质量标准化达标情况汇报材料
2023年新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导:我代表公司安全质量部向您汇报2023年新安全质量标准化达标情况。
经过全体员工的共同努力,我们公司在新安全质量标准的推行和落实上取得了显著的成绩,现将具体情况汇报如下:一、新安全质量标准化的背景和意义随着社会发展和科技进步,安全质量问题日益受到人们关注。
为了更好地保障员工的生命安全和公司的质量形象,我公司决定全面推行新安全质量标准化,将其作为公司的一项重要战略举措,凸显了我公司对安全质量管理的高度重视。
新安全质量标准化的推行有以下意义:1. 提升员工安全意识和安全素质,增强安全文化建设。
2. 强化对公司安全现状的剖析,找出安全隐患和不足之处。
3. 强化对产品和服务质量的要求,提高公司的知名度和竞争力。
4. 维护公司的社会形象和公众信任,对公司的可持续发展具有重要意义。
二、新安全质量标准化达标情况1. 制定新安全质量管理体系根据新安全质量标准的要求,我们对公司的安全质量管理体系进行了全面梳理和修订,并制定了相关管理制度和操作规程。
在全员培训的基础上,各部门积极组织落实,并逐步推行新标准。
2. 完善安全质量培训体系为了提高员工的安全质量意识和技能水平,我们加大了安全培训力度。
成立了专门的安全培训团队,并制定了详细的培训计划和内容,通过教育培训活动,使员工掌握了新安全质量标准要求和应急处置技能。
3. 加强安全检查和风险评估公司在各个环节加强安全质量检查和评估,及时发现和纠正存在的安全问题。
建立了健全的安全隐患排查机制,制定了风险评估指南,加强对关键节点的管理和监控,有效控制安全质量风险。
4. 完善安全纪律制度公司对员工的安全纪律提出了更高标准的要求,明确了安全责任、安全管理、安全考核等方面的规定,并对违反安全纪律的行为进行了严肃处理。
通过完善安全纪律制度,有效地约束和规范了员工的行为。
5. 加强与外部合作公司积极与政府监管部门、行业协会等建立紧密合作关系,充分利用外部资源,提高安全质量管理的水平。
2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料
2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料____年新安全质量标准化达标情况汇报材料一、引言尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司的质量管理部门负责人。
今天,我向大家汇报____年新安全质量标准化达标情况。
在过去一年,我们公司高度重视质量和安全管理,紧密结合新安全质量标准化的要求,全力推动标准化达标工作。
下面,我将采取数据分析和案例分享的方式,就我们的工作情况进行详细汇报。
二、质量管理体系运行情况自____年初,我公司建立了完善的质量管理体系,实施标准化管理,强化风险控制,提高生产效率。
具体体现如下:1. 标准制定与落实:我公司积极参与相关标准制定工作,并根据标准的要求,制定了一系列内部管理制度和企业标准,包括质量控制计划、质量检查方法和标准化工作指导手册等。
这些制度的推行和落实,使得公司的各项业务得到了规范化、规程化的管理。
2. 完善培训体系:公司注重培养员工的质量意识和安全意识,加强员工培训工作。
我们定期开展新安全质量标准化培训,通过内外部培训和考核评估,使员工对新标准有了全面的了解和掌握。
3. 层层把关:我公司建立了层级审查机制,对生产过程中的关键环节进行重点把关,防范各类质量问题和安全风险。
同时,我们还加强了对供应商的管理,确保供应商提供的产品和服务符合新标准的要求。
4. 过程控制与整改:我们强化过程控制,通过建立全过程质量管理体系,对产品生产制作、工艺流程和人员操作进行监控。
同时,我们加强了问题整改和持续改进工作,及时发现问题,采取措施进行纠正和改进。
三、达标情况统计与评价1. 质量标准化达标情况统计截至____年底,我公司质量标准化达标情况如下:(1)通过了新安全质量标准化的验收,取得了标志着质量工作水平的国家级鉴定证书;(2)全公司覆盖率达到100%,所有业务单位和岗位员工均参与了新安全质量标准化工作;(3)签署了一系列与质量标准化相关的合同和协议,确保各环节质量控制的落实;(4)按照要求开展质量标准化考核评估工作,并制订落实了质量提升措施。
迎接国家级安全质量标准化矿井检查验收汇报材料
zj煤矿质量标准化创立工作汇报材料zj煤矿位于徐州市西北郊,1978年12月建成投产,全矿现有在岗职工3800余人,其中本部2800余人,异地工程部1000余人。
矿井原设计生产能力为45万吨/年,1999年改扩建后设计生产能力增至90万吨/年,2006年核定矿井生产能力为85万吨/年。
矿井采用立井多水平开拓,采用两翼对角式通风。
1990年被确定为高瓦斯矿井,2001年10月被确定为煤与瓦斯突出矿井。
矿井生产主要集中在-700m水平夏桥系薄煤层,配采东三煤柱,共设两个采煤区队。
围绕矿井开拓掘进准备设4个掘进区队。
目前正在实施的北翼延深工程,总量约1万米,预计于2021年上半年完成,矿井效劳年限可延长约15—20年,矿井年产量可维持在80—100万吨。
2021年,以构建持续稳定开展的新zj和本质平安型矿井为目标,以创新增活力,以管理创效益,矿井生产经营和调整转型取得一定成绩。
矿井产量59万吨,外出创业收入8700万元。
自2005年6月27日以来,原煤系统实现连续平安生产。
矿井平安评估达A类、质量标准化达一级。
2021年度获得了“全国文明煤矿〞、江苏省五一劳动奖状等荣誉称号。
回忆平安质量标准化创立工作,主要由以下几个特点:〔一〕加强领导,强势宣传,形成齐抓共管的工作格局一是领导重视。
成立了以矿长、党委书记为组长的平安质量标准化工作领导小组,逐项落实到分管部门、分管人员。
在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管、基层区队具体实施〞的工作网络。
二是坚持思想先行。
把解决好中层干部思想问题作为重点,引导他们牢固树立起“不进是退,慢进也是退〞的思想认识,帮助他们理清思路,从而增强了全体干部职工搞好平安质量工作的责任感和使命感。
三是党政工团组织齐抓共管。
制作了平安生产电视专栏、宣传牌板等,组织人员深入区队、井口演讲,组织开展平安法律法规和平安质量标准化知识竞赛,并统一组织各单位充分利用周二政治学习日、周五平安活动日等时间认真学习。
新安全质量标准化达标情况汇报材料
新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导:您好!根据要求,近期我单位全力推进安全质量标准化工作,并已完成相关达标工作。
现将新安全质量标准化达标情况作如下汇报:一、达标前期准备工作为确保能够顺利实施安全质量标准化工作,我们充分认识到新标准对于企业的重要性和意义,组织了安全质量标准化工作专项培训,提高了员工对标准化工作的认识和理解。
同时,制定了详细的工作计划和时间节点,明确了各项工作任务和责任单位,落实了任务分工,确保了工作的有序开展。
二、制定安全质量标准化达标方案根据新安全质量标准化要求,我们结合实际情况,制定了详细的达标方案。
方案明确了达标的主要内容和目标,包括建立完善的安全质量管理体系、加强员工培训和意识教育、落实日常检查和改进措施等。
方案还明确了达标的时间节点和具体措施,为后续的工作提供了明确的指导和依据。
三、推进安全质量管理体系建设我们重视安全质量管理体系的建设,根据标准要求,对现有的管理体系进行了全面梳理和优化。
通过对各项制度的修订和完善,确保了标准要求的落地实施。
重点加强了岗位责任制的建立,明确了每个岗位的职责和权限;加强了事故预防和处理的标准化流程,提高了应急处理的效率和安全性。
同时,优化了安全质量管理的数据信息化系统,强化了对数据的收集、分析和引导,提高了管理水平和效率。
四、加强员工培训和意识教育为提高员工的安全质量意识和专业知识水平,我们开展了系列培训和教育活动。
通过组织员工参加专业培训班、举办安全质量知识竞赛、制作宣传资料等方式,全面提高了员工的安全质量意识和能力。
同时,我们还开展了安全质量意识教育的宣传活动,通过悬挂标语、发布宣传手册等方式,提高了员工对安全质量标准化工作的重视和理解。
五、落实日常检查和改进措施为保障安全质量标准化工作的顺利进行,我们严格落实了日常检查和改进措施。
建立了定期巡检制度,加强了现场的日常检查和监督,及时发现和解决存在的问题。
同时,我们积极收集员工的意见和建议,不断改进安全质量管理的工作方式和方法,提高了工作的效果和质量。
开展安全标准化汇报材料(精选3篇)
开展安全标准化汇报材料(精选3篇)开展安全标准化汇报材料篇1提升班组管理思路,实现班组安全标准化达标。
其中较为关键的是企业安全工作的制度化、规范化、标准化。
今年我们在开展好班组安全建设、创建“安全生产标准化班组”的基础上,在车间范围内开展了“安全生产标准化班组达标”的各项工作,现取得了一定的效果。
一、班组安全建设是“安全生产标准化达标”的创建基础在厂部领导的正确领导下,积极开展车间班组安全标准化建设活动,早在20xx年5月就开始推行班组安全标准化建设活动时,磨浮车间就成立了车间安全标准化检查监督小组,实行每周检查的制度到至今,通过了3年多的努力和总结经验,如今也取得了一定效果。
今年是我们班组标准化达标年,在厂部及各职能部门的大力支持和指导下,车间“安全生产标准化班组达标”活动全面推广,根据公司要求的“安全生产标准化班组达标”文件(试行),结合厂部的实际情况,重新规范了“安全生产标准化班组达标”的各种记录台帐及,并将其纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”,做到了“人人头上有责任,人人头上有考核”,使班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作,到目前为止,班组的各项安全管理制度更趋完善,班组安全活动更加丰富,各种安全检查、整改、学习活动更全面,现场作业环境状况良好,员工的安全意识得到进一步提高,违章行为减少,事故得到有效控制,实现了车间安全“0”事故的安全文化氛围。
二、安全生产标准化的创建条件安全生产标准化车间的创建条件:有八个方面的内容:(1)、全体员工牢固树立了“安全第一、预防为主”、“遵章守纪”、“三不伤害”的安全生产思想体系及安全标准化的意识;(2)、认真开展了“周之星”、“周集体”、“生产指标先进班组”、“标准化先进班组”、“工人先锋号”、“创先争优”、“一法三卡活动”、“技术比武等评比和考核,充分调动了职工的积极性和竞争意识;(3)、按年、季、月制度有明确的有效的安全生产目标及措施,并认真贯彻执行;(4)、认真贯彻落实厂部(公司)的安全环保工作安排,作业场所严格要求符合工厂(公司)的文明生产标准;(5)、加强班组安全标准化建设,实现班组标准化达标;(6)、积极开展有形式、有内容、有效的安全宣传教育活动;(7)、确保特种作业员工持证上岗,合理使用劳动保护用品,杜绝无“三违”现象;(8)、严格执行安全生产奖惩制度,表彰先进,惩处违章。
新安全质量标准化达标情况汇报材料
新安全质量标准化达标情况汇报材料尊敬的领导:根据我们公司的要求,我成立了一个小组,负责新安全质量标准化达标情况的调研和汇报工作。
经过调研和分析,我向您汇报以下情况。
一、背景介绍为了提高我公司的安全质量管理水平,确保员工的生产安全和产品质量,我们制定了新的安全质量标准化达标指标,旨在要求各部门达到相应的安全质量管理要求。
新标准主要包括以下内容:1. 一线员工的安全培训和证书要求。
2. 设备安全保障措施的配备和完善。
3. 产品质量检验和追溯体系的建立。
4. 事故预防和应急处置计划的制定。
5. 各部门安全质量绩效考核指标的设立。
二、调研情况我们深入各部门进行了调研和访谈,了解了各部门贯彻新标准的情况。
1. 安全培训和证书要求我们发现,各部门对员工的安全培训重视度较高,绝大部分员工已经接受了相关培训并取得了相应证书。
但在操作中,一些员工并非按照培训中学到的知识进行操作,存在一定的安全隐患。
2. 设备安全保障措施设备安全保障措施方面,大部分设备已经配备了必要的安全保护装置,并进行了定期检测和维护。
但还有一些设备存在老化和缺乏维护的问题,需要及时进行更新和维修。
3. 产品质量检验和追溯体系在产品质量检验和追溯体系方面,各部门比较注重产品的质量检验和记录,但仍存在一些问题,比如记录不完善和追溯不及时。
建议加强员工的培训和意识,加强质量检验控制的实施。
4. 事故预防和应急处置计划事故预防和应急处置计划方面,有部分部门已经建立了相应的计划,并进行了演练和整改。
但仍有一些部门缺乏对应的应急措施和演练。
5. 安全质量绩效考核指标安全质量绩效考核指标方面,各部门对于指标的理解和执行存在差异。
建议制定明确的考核指标,加强对各部门的指导和监督。
三、问题分析与建议根据调研情况,我们认为公司在达到新安全质量标准化方面还存在以下问题:1. 员工安全培训存在一定的问题,需要进一步加强对员工的培训,并与实际操作相结合,提高员工的安全意识和操作水平。
安全质量标准化建设情况汇报范文(三篇)
安全质量标准化建设情况汇报范文尊敬的领导:您好!我是质量管理部门的负责人,根据安全质量标准化建设的要求,我为您汇报一下我们单位的情况。
一、安全质量标准化建设的背景和意义随着经济的发展和社会的进步,各行各业的竞争日益激烈,消费者对产品和服务的要求也越来越高,安全质量问题成为企业生存和发展的关键因素之一。
安全质量标准化建设的目的是通过制定一系列符合国家标准和行业要求的安全质量标准,确保产品和服务的质量和安全可靠,提高竞争力,树立企业的良好形象。
二、安全质量标准化建设的基本情况我单位高度重视安全质量标准化建设工作,成立了由质量管理部门牵头负责的安全质量标准化建设工作组,并制定了相关工作计划和目标。
1.制定安全质量标准化管理制度为了确保安全质量标准化建设工作的顺利进行,我单位制定了一系列具体的管理制度,包括质量管理制度、安全管理制度、标准化管理制度等,在实际工作中不断完善和落实。
2.开展安全质量标准化培训为了提高员工的安全质量意识和技能,我单位定期开展安全质量标准化培训,培训内容包括相关标准的解读、操作规范的学习、质量监测与控制等方面的知识。
通过培训,不断提高员工的安全质量素质,为标准化建设打下了坚实的基础。
3.安全质量内部审核和外部评审为了确保安全质量标准化体系的有效运行,我单位定期进行内部审核,对标准化建设的各项工作进行评估和反馈,及时发现问题并采取相应的措施。
同时,我单位也积极参与和接受外部的评审,通过第三方评审机构的评估,不断提高标准化体系的质量和水平。
4.建立安全质量标准化档案我单位将安全质量标准化建设的文件和记录进行统一管理,建立了标准化档案,记录了安全质量标准化建设的全过程,包括计划制定、组织实施、评估结果等信息,为日后标准化建设的持续改进提供参考依据。
三、安全质量标准化建设的效果和问题经过一段时间的努力,我单位的安全质量标准化建设取得了一定的效果,主要表现在以下几个方面:1.安全质量意识的提高通过培训和宣传,我单位员工的安全质量意识得到了明显的提高,他们更加注重安全质量的工作,主动发现和纠正问题,做好记录和汇报。
2024年开展安全标准化汇报材料(二篇)
2024年开展安全标准化汇报材料本企业高度重视班组管理思路的优化,着力推进班组安全标准化建设,以此确保企业安全工作的制度化、规范化、标准化目标得以实现。
在过去一年中,我们以创建“安全生产标准化班组”为核心,全面展开相关工作,并取得了显著成效。
一、班组安全建设作为“安全生产标准化达标”的基石,早在____年____月,厂部即在车间内部启动了班组安全标准化建设。
磨浮车间成立了专门的检查监督小组,并建立了周检查制度,历经____年多的持续努力和经验积累,成效显著。
今年,我们进一步深化班组标准化建设,依据公司“安全生产标准化班组达标”的相关文件,结合实际情况,规范了相关记录台帐及岗位职责,纳入“班组安全标准化建设管理考核办法”,实现了责任到人、考核到人的管理机制。
二、安全生产标准化建设的条件包括:员工安全意识的培养、安全生产目标的设定、安全规章的执行、安全宣传教育活动的开展、特种作业人员的资质管理、安全生产奖惩制度的实施等多个方面。
这些条件的落实,为车间的安全生产标准化建设提供了坚实基础。
三、创建班组标准化达标的具体要求是:牢固树立“安全第一、预防为主,综合治理”的思想体系,强化安全生产的“五同时”原则,实现“三个不伤害”和“安全标准化作业”,培养良好的工作习惯。
四、实施班组标准化达标的做法涉及:检查会议记录与措施执行情况,制定先进的安全生产目标,建立健全安全管理制度,严格执行公司安全环保工作要点,推行安全管理科学方法,加强班组安全建设,开展安全宣传教育,确保员工持证上岗,以及实施安全奖惩考核。
通过半年的努力,车间的安全生产标准化建设取得了显著进步,安全管理水平得到提升,本质安全得到巩固,作业现场的安全生产秩序得到优化,员工安全意识明显提高,违章违纪现象减少,有效遏制了事故的发生,为全面实现安全生产标准化班组目标奠定了坚实基础。
2024年开展安全标准化汇报材料(二)在遵循《企业安全生产标准化基本规范》及《企业安全生产标准化评定标准》的基础上,我国某公司于____年 ____月____日至____日,组建了以____为组长的自评组,涵盖生产、设备、安全等关键岗位人员,对公司各单位的安全生产标准化实施情况及绩效进行了全面自评/考核。
2024年安全质量标准化建设情况汇报范本(三篇)
2024年安全质量标准化建设情况汇报范本____年安全质量标准化建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的质量管理部门的负责人XXX,在此向大家汇报____年度我公司安全质量标准化建设情况。
经过一年的努力,我们在安全质量管理方面取得了一系列的成果,现将具体情况向大家做一份详细的报告。
一、基本概况____年,我公司制定了安全质量标准化建设计划,并于____年顺利启动,按照计划逐步推进。
____年,我们在标准体系、流程管理、安全培训等方面取得了显著进展。
具体情况如下:1. 标准体系我公司制定并实施了一系列的安全质量管理标准,涵盖了从产品设计、生产制造、供应链管理到服务过程的各个环节。
其中,新制定的标准包括:《产品安全质量管理体系要求》、《供应商质量管理标准》、《安全生产操作规程标准》等,这些标准旨在确保产品和服务的安全质量得到有效管控。
2. 流程管理我公司在____年,对关键流程进行了优化,并结合安全质量管理标准进行了落地,实现了流程的规范化、标准化。
通过制定和完善各种操作规程、流程图等文件,明确每个岗位的职责和工作流程,确保每一环节都符合安全质量的要求。
3. 安全培训我们高度重视员工的安全意识和安全技能培养,为此在____年投入了大量资源进行培训。
通过组织各类培训活动,包括安全意识教育、安全操作培训、应急处置演练等,提升了员工的安全意识和技能水平。
二、成果展示1. 安全事故减少通过标准化建设,我公司严格落实各项安全管理要求,加强对各个环节的监管和管理,有效减少了安全事故的发生。
____年,公司发生的安全事故数较去年减少了20%,员工的人身安全得到有效保障。
2. 安全质量问题及时处理我们建立了快速响应机制和沟通协调机制,对于发现的安全质量问题能够及时进行处理和跟进。
通过对问题的深入分析和改进措施的制定,有效避免了问题的扩大和影响,提升了产品和服务的安全质量水平。
3. 客户满意度提升通过标准化建设,我公司加强了对产品和服务质量的管控,确保产品的合格率和服务的质量得到提升。
煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料
煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料尊敬的领导:您好!我是XX煤矿的质量安全部负责人,我写此报告是为了向您汇报我们煤矿迎接国家局安全质量标准化检查的情况。
一、准备工作为了确保这次检查的顺利进行,我煤矿高度重视,提前进行了全面、细致的准备工作。
首先,我组织了一次全员大会,传达了相关文件,明确了这次检查的重要性和意义,动员全体员工高度重视,自觉遵守安全操作规程,积极整改存在的问题。
同时,我成立了联络小组,明确了各个部门的职责分工,确保各项准备工作的顺利进行。
二、安全质量标准化检查XX煤矿于XX年XX月接受了国家局的安全质量标准化检查,经过了XX天的检查工作。
本次检查主要从煤矿的安全生产管理体系文件、操作规程、安全监控装置等方面进行了全面的检查。
1.安全生产管理体系文件煤矿的安全生产管理体系文件是煤矿安全管理的基础,也是国家局安全质量标准化的重点检查内容之一、我们煤矿对各项安全管理制度进行了不断完善和更新,并及时落实到位。
在本次检查中,所有安全生产管理体系文件均符合国家局的要求,各项制度的执行情况良好。
2.操作规程煤矿操作规程是保证安全生产的重要环节,也是国家局安全质量标准化的核心内容之一、我们煤矿对各项操作规程进行了全面复检,并进行了全员培训和演练。
在本次检查中,国家局专家对操作规程的合理性、有效性进行了现场检查,并对相关岗位进行了操作技能的考核。
经过检查,操作规程的合理性、有效性得到了充分肯定,各岗位员工的操作技能也得到了专家的认可。
3.安全监控装置安全监控装置是煤矿安全生产的重要设备,也是国家局安全质量标准化的重点检查内容之一、我们煤矿对安全监控装置进行了全面检修和维护,并进行了全员培训。
在本次检查中,国家局专家对安全监控装置的运行情况进行了仔细检查,并进行了实地演示。
经过检查,安全监控装置的运行情况良好,各项指标均符合国家要求。
三、存在问题及整改情况在这次检查中,国家局专家发现了一些问题,并提出了整改要求。
安全标准化工作汇报材料(共6篇)
安全标准化工作汇报材料(共6篇)安全标准化工作汇报材料(共6篇)第1篇:安全标准化工作汇报安全标准化工作汇报今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进,安全标准化工作汇报。
在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了"搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化"、"要安全、先达标"等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。
年是我们深入开展安全质量标准化的一年,年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。
去年以来我们的做法主要有以下几个方面:一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市尝参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。
要做到"干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化",强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。
所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权,工作汇报安全标准化工作汇报。
工作汇报范文:xx煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料
工作汇报范文:*煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料各位领导:在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作,这既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是对我们安全质量标准化工作最大的信任。
在此,我首先代表白庄煤矿全体干部职工向国家局安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我把我矿的基本概况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:一、白庄煤矿基本概况我们白庄煤矿位于肥城煤田的中西部,于1979年建成投产,原设计生产能力30万吨/年,后经矿井改扩建,矿井设计生产能力提高到90万吨/年,核定生产能力130万吨,设计服务年限为70年,截止到2004年末我矿工业储量8289.5万吨,可采储量4088.3万吨,其中村庄建筑物压煤1636.6万吨,受水威胁2423.0万吨。
全矿共有全民合同制职工3848人。
我矿矿井开拓方式为立井多水平分区式开采,全矿有五个立井筒,其中两个回风立井,分别担负-150和-250回风,二个付井,担负两个水平的提升,一个主井6吨,箕斗提升。
我矿为低瓦斯矿井,通风方式为中央边界抽出式通风。
现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层,其中三层煤为主采煤层,最厚达5米,平均厚度为3.2米。
现有—150和—250两个生产水平和—430水平延深。
全矿共4个采煤区队、5个掘进区队。
—150水平安排1个采煤工作面、1个掘进区队,主要回采下组煤九、十层煤,—250水平安排3个采煤工作面、4个掘进区队,主要回采三层煤。
另外,有六个井下辅助区队,六个地面单位,一个多经公司。
近年来,我们按照集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求,坚持科学的发展观,以安全生产为重点,以结构调整为主线,以构建“安全、文明、和谐”白庄矿和本质安全型矿井为目标,向改革要活力,向管理要效益,向科技进步要新的经济增长点,向提高职工素质要效率,通过全面实施“3612”工程,不断增强了企业的生机和活力,实现了年年盈利且经济效益逐年提高。
安全标准化验收检查的工作汇报
安全标准化验收检查的工作汇报尊敬的领导:我是安全标准化验收检查的工作人员,特此向您汇报我所参与的安全标准化验收检查工作。
近年来,随着工业化的快速发展,安全事故频繁发生,给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了加强对企事业单位的安全管理,提高安全生产水平,我所参与的安全标准化验收检查工作得到了广泛的重视。
首先,我们依据国家相关法律法规和标准,制定了详细的检查计划和流程。
在实施过程中,我们注重与被检单位的沟通,明确检查目的和要求,并提前通知被检单位进行准备。
同时,我们还与各相关部门进行了充分的协调和配合,确保检查工作的顺利进行。
其次,我们在安全标准化验收检查中,重点关注了以下几个方面的内容。
第一方面,我们对被检单位的安全生产管理制度进行了全面的审查。
包括安全责任制、安全生产组织机构、安全培训和教育等方面,以确保企事业单位能够建立健全的安全管理体系,并落实到实际工作中。
第二方面,我们对被检单位的安全生产设施进行了全面的检查。
包括场所环境、工艺设备、消防设施等方面,以确保企事业单位的安全生产设施符合国家相关标准和要求,并能够保障生产过程中的安全。
第三方面,我们对被检单位的安全生产操作程序进行了详细的检查。
包括工艺流程、操作规程、应急预案等方面,以确保企事业单位能够按照规定的安全操作程序进行生产,有效应对突发事件。
另外,我们还通过现场检查、材料审核、访谈等方式,对被检单位进行了全面的了解和评估。
并针对存在的问题和不足,提出了具体的整改意见和建议,为企事业单位的安全管理提供了有力的支持和指导。
通过安全标准化验收检查工作,我们发现了不少问题和隐患,并及时向被检单位提出了整改要求。
这些问题和隐患的整改,对于提高企事业单位的安全生产水平具有重要意义。
同时,我们也发现了一些优秀的经验和做法,为其他企事业单位提供了借鉴和参考。
总的来说,安全标准化验收检查工作是一项相当重要的工作,对于保障人民群众的生命财产安全具有重大意义。
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迎接局安全质量标准化检查汇报材料各位领导:在凉风送爽日、硕果累累时,欢迎各位领导在百忙之中到我矿检查指导安全质量标准化工作。
在此,我首先代表赵楼煤矿全体干部职工向安全质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈欢迎和衷心感谢!下面,我把我矿生产完成情况和安全质量标准化工作的开展情况向各位领导作一简要汇报:在煤业公司和能化公司党政的正确领导下,在有关部室的大力支持帮助下,矿紧紧围绕矿井生产奋斗目标,精心组织,三季度圆满地完成公司下达的各项生产指标。
一、三季度总进尺、开拓进尺完成情况掘进进尺:三季度考核计划3235m,7月完成985m,8月完成1136m,9月预计完成1225m。
预计三季度累计完成3346m,与考核计划相比超111m,与去年同期2613m相比增加了622m,同比增长23.8%。
开拓进尺:三季度考核计划1330m,7月完成535m,8月份完成480m,9月份预计完成445m,预计三季度累计完成1460m,与考核计划相比超130m,与去年同期767米相比增加了563m,同比增长73.4%。
二、矿开展煤矿安全质量标准化工作的基本情况自安全质量标准化工作开展以来,我矿认真贯彻落实省局、集团公司关于开展煤矿安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建一级煤矿安全质量标准化矿井为目标,按照安全质量标准化的标准,坚持高境界定位、高标准运作,高起点创新,全员发动,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场工程质量提高,有力推动了我矿安全生产形势的稳定发展。
(一)、提高思想认识,深入宣传发动,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展。
煤矿安全质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法,是促进煤炭企业持续发展的有效途径,是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全生产长效机制和构建本质安全型矿井的主要内容和根本措施。
我矿在思想上高度重视,多次召开专题会议,反复学习质量标准化文件精神,研究制定贯彻措施,为使我矿在三季度检查中能够达到一级水平,专门下发了<<赵楼煤矿2010年下半年安全质量标准化建设实施意见>><<赵楼煤矿岩巷掘进光面爆破施工管理方法>><<赵楼煤矿流动红旗评比办法>>等一系列文件,编写了宣传提纲,细化了标准,落实了责任。
为切实保证煤矿安全质量标准化工作的顺利达标,矿成立了以矿长、党委书记为组长的“安全质量标准化达标规划”工作领导小组,并定期召开会议,对照标准,从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实,逐项落实到分管部门、分管人员。
在全矿进行了广泛的宣传发动,让每一名职工都熟知安全质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施,从而为我矿安全质量标准化工作能够顺利达标打下了坚实的基础。
(二)、强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任落实,为煤矿安全质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。
在安全质量标准化活动创建过程中,我们不断强化标准学习,尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。
坚持每月一考考试制度,同时,我们制定了严格的学习效果检查考核办法,从而大大增强了全矿干部职工学习标准的积极性,形成了人人学标准、人人懂标准,上标准岗、干标准活的浓厚氛围。
在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓了安全责任的现场落实,依法规范了安全生产行为,各岗位的安全质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。
为确保责任制落到实处,我们以推行层次管理,健全责任体系为重点,明确各专业副总对本专业的安全生产全面负责,生产科室专业人员分工负责。
对上级检查发现的重大问题,从生产班子逐级追究责任,矿领导在现场发现的重大问题自副总往下逐级追究责任,生产科室管理干部在现场发现的重大问题,追究区队干部,现场工长、安监人员的责任。
通过不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。
(三)、突出超前预防,着眼创新发展,筑牢了安全生产的基础。
第一,稳固基础,不断提升矿井的安全质量标准化水平。
质量标准化建设是煤矿安全生产的基础工作。
我们在创建安全质量标准化矿井中,开拓思路,务实创新,做到在借鉴中创新,在巩固中提高,使我矿质量标准化水平有了显著提高。
首先我们不断加大安全投入,弥补历史遗留的安全欠帐,对照标准进行集中整治;另一方面,对安全质量标准化规定的新内容,始终坚持高起点,高标准,求真务实、注重实效,不搞突击,不摆花架子,平时抓、抓平时,长抓不懈。
工作中,我们从装备、从质量、从面貌,大到一个工作面,一条巷道,一个迎头,小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。
在外出学习、借鉴兄弟单位先进经验的基础上,搞会战,加班延点,创出了多项“亮点”工程。
特别是特别制定了一集轨道下山整体规划,大巷风水管路刷漆,新制作2900多个电缆钩对井下大巷及各迎头的电缆进行高标准吊挂,清挖整理大巷水沟2000多米,硬化地面1900米,整理机电峒室10多个。
同时,我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理,对采掘头面全部实施“精品工程”管理,通过“流动红旗评比”、“安全质量月”“光爆管理规定”等活动,促进了矿井质量标准化建设水平整体提高。
井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理,从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。
在争创精品头面的基础上,把安全质量标准化工作延伸到采区,提出了争创精品采区的更高目标。
各地点必须达到现场没有薄弱岗点,没有薄弱区队、没有管理死角、消灭薄弱人物的要求。
第二,加大投入,提高安全装备技术水平,为安全生产创造条件。
我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机,立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合,努力创建本质安全型矿井。
掘进方面优化断面设计,优化支护参数,提高断面利用率。
继续推进全断面一次掘进的施工工艺,发挥大断面的空间优势,也更便于多工序平行交叉作业,实现快速高效掘进。
继续推行中深孔爆破,提高巷道一次爆破进尺,从技术角度提升巷道单进水平。
我矿为其更换了一批新式风钻,全部淘汰了落后装备。
后来,矿陆续购置租用了一批电瓶车,基本做到每个迎头配备一台电瓶车,减少了人工推车,提高了出矸效率。
部分队伍还配备了扒渣机、梭式矿车,这些装备的使用,提高了掘进装备水平。
在防冲方面我们新上了微震监测系统,机电方面完成了一采轨道下山变电所、泵房所有设备的安装、调试,顺利实现了泵房、变电所的设备验收,保证了1304工作面能够正常生产。
完成了南部胶带的安装收尾工作,回收巷道排水、供风管路,形成了永久照明系统,对所有剩余地面进行固化。
安装完成了1301放煤闸板、3301放煤闸板并进行了验收交接。
开展了一采轨道下山电缆专项治理、一采泵房变电所专项治理,按照标准整理了通讯、信号、监控和动力电缆、制度、牌板、供电系统图及电缆挂钩。
完成了南部辅助运输大巷风水管路延伸,完成对供水压力、供水水位、供水质量的改造优化,保证矿井正常生产。
在运输方面, 安全无事故,截止今日消灭了轻伤和轻伤以上的非人身事故,杜绝了运输提升重大责任事故。
一集胶带延伸段,迎头矸石改用皮带运输进入煤流,提高了出矸效率,加快了施工速度,缓解了安面期间的副井提升压力。
对副井底操车系统进行了更换改造,并安设了调车机,减少了事故率,增加了提升量。
各采掘单位根据矿下达的月度生产计划和现场施工条件,每月底召开队委会和班组长会,落实生产计划,搞好宣传发动,提前做好相关设备、材料、机具、设施的计划准备,重点做好队伍的稳定工作,并专人负责生产准备,做好后勤供应保障工作。
井下大巷按照质量标准化要求敷设照明电缆600米, 顺利完成了一集轨道下山猴车安装调试工作,原来的道岔逐步更换成风动远控,基本完成了平巷人车延伸工作,电机车年审工作已按期完成。
第三,突出重点,强化隐患排查与治理,杜绝了各类重大事故的发生。
根据上级一系列文件精神,矿及时制定和完善了赵楼煤矿隐患排查责任追究制度,并加大安全监督检查力度,从矿党政领导到分管副总和业务部门,及时排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节,并对排查出的各类隐患实行分级管理。
矿总工程师组织每月排查一次,各专业副总每旬排查一次,各生产科室每天排查一次,各生产区队每班排查一次。
三季度以来,我们共排查B级事故隐患8起,C级事故隐患16起,对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”,并安排复查、验收,直至消除隐患。
在隐患排查方面,我们重点突出了一通三防这个关键。
尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井,但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作,严格落实“先抽后采,监测监控,以风定产”的瓦斯治理十二字方针。
安全检查是煤矿安全管理的重要手段,确保动态安全的重要措施。
我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及劳动纪律大检查等多种有效检查的基础上,不断创新安全检查思路,推行了安全检查、整改、复查、考核“闭合”管理办法,大大增强了检查人员和被检查单位的责任心,有效地解决了检查中形式主义和走过场的问题。
尤其是推行的安全质量标准化量化检查考核办法,检查人员按照标准,逐项检查,对井下各种管理实施了责任追究制度,重点抓不落实的事,追究不落实的人,有力促进了现场安全质量标准化水平的提高,从而使井下现场时时处于动态达标。
第四,坚持以人为本,强化教育培训,不断提高了广大职工自主保安意识和依法操作的能力。
我们始终把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓,坚持环境育人,我们还充分发挥了安全培训基地的阵地作用,组织职工进行工种培训和特殊工种轮训。
通过对职工强化安全教育培训,使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高,进一步夯实了安全基础。
通过开展安全质量标准化活动,有力推动了安全生产形势的稳定发展,全矿连续杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。
各位领导,以上是我矿安全质量标准化工作的开展情况。
我们深知,虽然做了一定的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求,与兄弟单位相比还有很大的差距。
我们将以这次达标检查为动力,在今后的安全工作中,继续认真贯彻落实上级一系列安全工作指示精神,进一步采取措施,加大安全管理工作力度,全面提升安全质量标准化管理水平,向精细化的管理模式推进,使我矿的各项工作再上一个新台阶。
特别是对这次检查团查出的问题,立即落实责任、落实人员、落实时间,逐条整改。