外协工作人员管理制度
公司外协人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外协人员的管理，确保外协人员在公司工作期间的安全、高效和合规，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员的招聘、培训、使用、考核和离职管理。
第三条公司外协人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家法律法规和公司规章制度。
第二章招聘与培训第四条外协人员的招聘应严格按照公司需求，通过公开、公平、公正的方式选拔优秀人才。
第五条招聘过程中，公司应对外协人员进行资格审查，确保其具备相应的资格和能力。
第六条公司应对外协人员进行岗前培训，包括公司规章制度、工作流程、安全知识等内容。
第七条培训结束后，外协人员应通过考核，方可正式上岗。
第三章使用与考核第八条外协人员应按照公司规定的工作内容、工作时间和工作地点开展工作。
第九条公司应定期对外协人员进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。
第十条考核结果作为外协人员续签合同、晋升和奖惩的依据。
第十一条对考核不合格的外协人员，公司有权解除合同。
第四章离职管理第十二条外协人员离职前，应提前向公司提出书面申请。
第十三条公司应按照国家法律法规和公司规章制度，办理外协人员离职手续。
第十四条外协人员离职后，公司应进行工作交接，确保公司工作不受影响。
第五章奖惩第十五条对表现优秀的外协人员，公司应给予表彰和奖励。
第十六条对违反公司规章制度的外协人员，公司应按照规定进行处罚。
第十七条奖惩措施应公开、透明，确保外协人员的合法权益。
第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司外协人员的管理，提高外协人员的工作效率，确保公司业务顺利进行。
请各部门、各岗位认真贯彻执行。
加强外协员工的管理制度
一、引言随着企业竞争的加剧，外协员工在企业中发挥着越来越重要的作用。
外协员工是指企业为了提高生产效率、降低成本，将部分工作委托给外部专业机构或个人完成的人员。
为了加强外协员工的管理，提高其工作质量和效率，特制定本制度。
二、外协员工管理制度1. 外协员工选拔与录用（1）企业应根据工作需要，对外协员工进行严格的选拔和录用。
选拔过程中，要充分考虑外协员工的专业技能、工作经验、道德品质等方面。
（2）外协员工录用后，企业应与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 外协员工培训与考核（1）企业应定期对外协员工进行业务培训，提高其业务水平和工作能力。
（2）企业应建立外协员工考核制度，定期对员工的工作表现、工作效率、工作质量等进行考核，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训或调整。
3. 外协员工工资与福利（1）企业应根据外协员工的工作量、工作质量、工作时间等因素，合理确定其工资待遇。
（2）企业应按照国家有关规定，为外协员工缴纳社会保险、住房公积金等福利待遇。
4. 外协员工工作纪律（1）外协员工应遵守国家法律法规，遵守企业规章制度，保守企业商业秘密。
（2）外协员工应按时完成工作任务，确保工作质量。
（3）外协员工应服从企业领导和管理，不得擅自离岗、迟到、早退。
5. 外协员工沟通与协作（1）企业应建立外协员工沟通机制，定期与外协员工沟通交流，了解其工作需求和困难。
（2）企业应加强外协员工与其他部门、团队的协作，共同完成企业目标。
6. 外协员工离职与交接（1）外协员工离职前，应提前向企业提出申请，并办理相关手续。
（2）企业应妥善处理外协员工的离职交接工作，确保工作连续性和稳定性。
三、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由企业人力资源部门负责解释。
3. 企业各部门应按照本制度要求，加强对外协员工的管理，提高工作效率和质量。
通过以上制度，企业可以更好地管理外协员工，提高其工作质量和效率，为企业的发展贡献力量。
外协单位及人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司对外协单位及人员的管理，规范外协单位及人员的行为，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协单位及人员，包括但不限于供应商、承包商、劳务派遣人员等。
第三条公司对外协单位及人员的管理，应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章外协单位管理第四条公司应建立外协单位名录，对外协单位进行资质审查、信用评估和分类管理。
第五条外协单位需具备以下条件：1. 具有合法的营业执照、税务登记证等合法经营证件；2. 具有符合公司要求的生产、服务能力；3. 具有良好的商业信誉和社会形象；4. 具有完善的安全生产管理制度。
第六条公司对外协单位的管理包括：1. 资质审查：对外协单位进行资质审查，确保其具备合法经营资格；2. 信用评估：对外协单位进行信用评估，评估其履约能力；3. 分类管理：根据外协单位的资质、信用等级进行分类管理，实施差异化管理；4. 监督检查：定期对外协单位进行监督检查，确保其履行合同义务。
第三章外协人员管理第七条公司应建立外协人员管理制度，对外协人员进行入职、在职、离职管理。
第八条外协人员需具备以下条件：1. 具有合法的身份证件；2. 具有与工作相关的技能和资质；3. 具有良好的职业道德和职业操守；4. 具有符合公司要求的安全生产意识。
第九条公司对外协人员的管理包括：1. 入职管理：对外协人员进行入职审查，确保其具备合法身份和工作能力；2. 在职管理：对外协人员进行定期培训和考核，提高其技能和素质；3. 离职管理：对外协人员进行离职手续办理，确保其离职后不影响公司生产经营；4. 安全管理：对外协人员进行安全生产教育和培训，确保其具备安全生产意识。
第四章安全生产管理第十条公司应建立安全生产管理制度，对外协单位及人员进行安全生产管理。
第十一条外协单位及人员应遵守以下安全生产规定：1. 严格遵守国家安全生产法律法规和公司安全生产规章制度；2. 配合公司进行安全生产检查和隐患排查；3. 发现安全隐患及时报告，并采取必要措施消除；4. 接受公司安全生产教育和培训。
外协人员安全管理制度(5篇)
外协人员安全管理制度是指针对外协人员在工作过程中的安全管理制定的一套规范和措施，旨在保障外协人员的人身安全和工作安全。
1. 外协人员准入管理：外协人员在进入工作现场前，需要进行身份验证和资质审核，确保其具备相关的技能和经验。
同时，对于特殊作业岗位的外协人员，还可进行体检和技能测试。
2. 安全教育培训：在外协人员进入工作现场后，应进行安全教育培训，包括工作流程、操作规范、安全风险预防和应急处置等内容。
外协人员需理解并遵守安全管理制度。
3. 安全防护设备：根据外协人员的不同工作环境和工作任务，提供必要的安全防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护服等，确保其在工作过程中的安全。
4. 安全监督管理：对外协人员的工作行为进行监督和管理，及时发现和纠正安全隐患，确保其工作符合相关的安全标准和规范。
可以通过巡视、考核、记录等方式进行安全管理。
5. 应急救援准备：制定应急救援预案，明确外协人员遇到事故、紧急情况时的应急措施和联系方式。
提供急救设施和急救培训，提高外协人员应对紧急情况的能力。
6. 安全考核评估：定期对外协人员的安全工作进行考核评估，根据考核结果进行奖励或惩罚，促进外协人员的安全意识和责任意识。
7. 事故报告和处理：外协人员在工作过程中发生事故时，应及时报告，并进行事故分析和处理。
对于严重事故，应进行深入调查，并采取相应的措施，防止类似事故再次发生。
以上是外协人员安全管理制度的一些主要内容，具体的制度可以根据实际情况进行调整和完善。
外协人员安全管理制度（2）第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质____第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。
外协人员管理制度范文
一、适用范围本制度适用于本公司因生产、研发、销售等业务需要，临时聘请的外协人员（以下简称“外协人员”）的管理工作。
二、外协人员选拔与聘用1. 外协人员选拔（1）根据业务需求，由用人部门提出外协人员需求，报人力资源部审批。
（2）人力资源部根据用人部门需求，对外协人员进行选拔，确保外协人员具备以下条件：a. 具备完成工作任务所需的专业技能和知识；b. 具有良好的职业道德和团队合作精神；c. 具有较强的沟通能力和执行力。
2. 外协人员聘用（1）经选拔合格的外协人员，由人力资源部与外协人员签订劳动合同。
（2）合同期限根据业务需求确定，一般为3个月至1年。
三、外协人员职责1. 外协人员应按照合同约定，认真履行岗位职责，按时完成工作任务。
2. 外协人员应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
3. 外协人员应积极参与公司组织的各项活动，与公司员工共同营造良好的工作氛围。
四、外协人员培训1. 公司应定期对外协人员进行业务技能培训，提高其工作水平。
2. 外协人员应积极参加公司组织的培训，不断提高自身素质。
五、外协人员考核与评价1. 外协人员考核分为月度考核和年度考核。
2. 月度考核主要考核外协人员的工作态度、工作效率、工作质量等方面。
3. 年度考核主要考核外协人员的工作业绩、团队协作、职业道德等方面。
4. 考核结果作为外协人员续签合同、调整薪资、晋升等依据。
六、外协人员离职与终止1. 外协人员因合同期满、工作需要或其他原因离职，应提前向人力资源部提出书面申请。
2. 人力资源部根据实际情况，对外协人员离职进行审批。
3. 外协人员离职后，公司应做好工作交接，确保业务顺利进行。
七、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
公司外协人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司外协人员的管理，提高工作效率，确保外协工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外协人员的管理，包括但不限于项目外包、临时用工、顾问服务等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，保障外协人员的合法权益。
第二章外协人员选拔与聘用第四条外协人员的选拔应遵循以下原则：1. 符合公司业务需求；2. 具备相关专业技能和资质；3. 具有良好的职业道德和团队合作精神；4. 身体健康，能够适应工作要求。
第五条外协人员的聘用程序：1. 部门提出外协人员需求，填写《外协人员需求申请表》；2. 人力资源部门根据需求进行筛选，确定候选人；3. 部门对候选人进行面试，评估其综合素质；4. 人力资源部门与候选人签订《外协人员聘用合同》。
第三章外协人员职责与权限第六条外协人员应履行以下职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 保守公司商业秘密，不得泄露；3. 按时完成工作任务，保证工作质量；4. 配合公司内部人员进行工作交接；5. 参与公司组织的培训和学习活动。
第七条外协人员享有以下权限：1. 获得合理的劳动报酬；2. 享有休息、休假等合法权益；3. 对公司的工作提出意见和建议；4. 遇到不合理的工作安排，有权拒绝执行。
第四章外协人员考核与评价第八条外协人员的考核分为日常考核和年度考核。
第九条日常考核由部门负责人负责，主要考核外协人员的工作态度、工作效率、工作质量等方面。
第十条年度考核由人力资源部门组织，主要考核外协人员的工作业绩、团队协作、职业道德等方面。
第十一条考核结果作为外协人员续聘、晋升、奖惩的依据。
第五章外协人员离职与解聘第十二条外协人员因合同到期、个人原因或其他原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第十三条公司因工作需要或外协人员违反合同约定，可提前一个月通知外协人员解聘。
第十四条外协人员离职或解聘后，需办理相关手续，如归还工作证、工作文件等。
第六章附则第十五条本制度由人力资源部门负责解释。
外协人员安全管理制度
外协人员安全管理制度一、引言随着企业业务的不断拓展和分工的细化，外协人员在企业生产经营中的作用日益凸显。
然而，由于外协人员通常不熟悉企业内部的安全管理规定和工作环境，其安全风险也相应增加。
为了保障外协人员的生命安全和身体健康，提高企业的安全生产水平，特制定本外协人员安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有在本企业工作的外协人员，包括但不限于劳务派遣人员、外包服务人员、临时雇工等。
三、管理职责（一）企业安全管理部门1、负责制定和完善外协人员安全管理制度，并监督执行。
2、对外协人员进行入厂前的安全培训和考核。
3、定期对外协人员的工作现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（二）用人部门1、负责对外协人员进行岗位安全培训，使其熟悉工作岗位的安全操作规程和风险防范措施。
2、对外协人员的工作进行日常安全监督，及时纠正不安全行为。
3、为外协人员提供必要的劳动保护用品，并确保其正确使用。
（三）外协单位1、负责选派符合要求的人员到本企业工作，并对其进行安全教育和培训。
2、督促外协人员遵守本企业的安全管理制度，对其安全行为负责。
3、配合本企业进行安全检查和事故调查处理。
四、入厂管理（一）资质审查1、外协单位应提供其营业执照、安全生产许可证等相关资质证明文件，以及外协人员的身份证、健康证明、特种作业操作证等个人资料。
2、企业安全管理部门对上述资料进行审查，确保外协单位和人员具备相应的资质和能力。
（二）安全培训1、外协人员入厂前，必须接受企业安全管理部门组织的安全培训，培训内容包括企业安全管理制度、安全生产基础知识、事故应急处理等。
2、培训结束后，进行安全知识考核，考核合格后方可入厂工作。
（三）签订安全协议1、企业与外协单位签订安全协议，明确双方在安全生产方面的权利和义务。
2、外协单位与外协人员签订安全责任书，将安全责任落实到个人。
五、工作现场管理（一）劳动保护1、用人部门应为外协人员提供符合国家标准的劳动保护用品，并指导其正确佩戴和使用。
人员外协管理制度
第一章总则第一条为规范公司人员外协管理，确保外协工作的顺利进行，提高工作效率和产品质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及人员外协的项目和活动。
第三条人员外协管理应遵循以下原则：1. 合同原则：签订外协合同，明确双方权利义务；2. 质量原则：确保外协工作的质量符合公司要求；3. 效率原则：提高外协工作效率，降低成本；4. 保密原则：对外协过程中的商业秘密予以严格保密。
第二章外协人员选拔与培训第四条外协人员选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据外协项目需求，选拔具备相应专业技能和素质的人员。
第五条外协人员培训内容包括：1. 公司规章制度、企业文化；2. 外协项目相关技术知识；3. 外协合同签订及履行流程；4. 质量控制与进度管理；5. 安全生产知识。
第六条外协人员应通过培训考核，合格后方可参与外协工作。
第三章外协合同管理第七条外协合同签订前，应由相关部门对外协单位进行资质审查，确保其具备相应的生产能力、技术水平和信誉。
第八条外协合同应明确以下内容：1. 外协项目内容、技术要求；2. 交付时间、验收标准；3. 质量保证措施；4. 付款方式、结算期限；5. 违约责任及争议解决方式。
第九条外协合同签订后，相关部门应监督合同履行情况，确保外协工作顺利进行。
第四章外协工作进度与质量控制第十条外协工作进度应按照合同约定进行，相关部门应定期跟踪外协项目进度，确保按时完成。
第十一条外协工作质量应符合公司要求，相关部门应定期对外协工作进行质量检查，发现问题及时反馈，并要求外协单位整改。
第五章外协费用管理第十二条外协费用应按照合同约定进行结算，相关部门应严格按照预算控制外协费用，确保成本合理。
第十三条外协费用结算应遵循以下程序：1. 外协单位提交结算申请；2. 相关部门审核结算申请；3. 公司财务部门进行结算；4. 公司领导审批。
第六章违规处罚第十四条外协人员违反本制度规定，按以下规定予以处罚：1. 违反合同约定，造成经济损失的，承担相应责任；2. 质量问题导致公司损失的，承担相应责任；3. 违反保密原则，泄露公司商业秘密的，予以通报批评，情节严重者，解除劳动合同。
外协人员管理规章制度内容
外协人员管理规章制度内容一、目的与依据为规范外协人员的管理行为，维护企业正常秩序，保障企业利益，特制定本管理规章制度。
本制度的内容包括外协人员的招聘、培训、考核、薪酬、权利义务等方面的规定。
依据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规及公司内部管理规定制定。
二、招聘1. 外协人员的招聘应经公司同意，并按照公司规定进行；2. 招聘程序应公开、公正、透明，严禁以任何形式进行人身攻击、歧视等不当行为；3. 招聘人员应符合公司的要求及相关能力标准。
三、培训1. 公司应为外协人员提供必要的岗位培训，使其了解公司的业务、操作规程及安全生产要求；2. 外协人员应积极参加培训，提高自身业务水平和管理能力；3. 公司应定期组织培训，以提高外协人员的整体素质。
四、考核1. 外协人员应接受公司的考核制度，按照公司规定的标准进行考核；2. 考核结果将直接影响外协人员的薪酬待遇以及合作关系续签；3. 公司应建立健全的考核制度，确保公正、公平。
五、薪酬1. 外协人员的薪酬应按照合同约定及公司规定进行发放；2. 薪酬待遇应与外协人员的工作表现、责任心等因素挂钩，激励其提高工作效率；3. 公司应及时发放薪酬，保障外协人员的合法权益。
六、权利义务1. 外协人员应遵守公司的规章制度，服从管理；2. 外协人员有权利参与公司的培训、考核等活动，提出意见和建议；3. 公司有权要求外协人员按照规定履行岗位职责，确保工作顺利进行。
七、违纪处罚1. 对于违反公司规章制度的外协人员，公司有权进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、停职、解雇等；2. 外协人员如有违法犯罪行为，公司将依法处理，并举报相关部门。
八、监督检查1. 公司应定期对外协人员的工作进行监督检查，确保其按照规定履职；2. 任何发现的问题应及时整改，确保公司的正常运转。
以上规章制度由公司制定并在公司内部公布实施，外协人员在善于遵守并执行，如有违反，公司有权根据情况予以处理。
同时，公司将根据外协人员的工作表现、合作情况等综合评估，决定是否续签合同。
公司外协人员管理制度
公司外协人员管理制度第一章总则第一条为了规范公司的外协人员管理，维护公司的正常运营秩序，保障公司和外协人员的合法权益，特制订本管理制度。
第二条本制度适用于公司因业务需要，与外部单位签订协议并委托实施特定工作任务的外协人员。
第三条公司外协人员应当遵守公司相关规定和制度，服从公司领导的管理，协助公司开展工作。
第四条公司外协人员应当遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，维护公司的形象和利益。
第二章外协人员管理机构第五条公司应当设立外协人员管理机构，负责对外协人员的招募、选拔、培训及督导管理等工作。
第六条外协人员管理机构应当制定详细的管理办法和流程，确保外协人员的合规管理和绩效考核。
第七条外协人员管理机构应当定期对外协人员进行评估和考核，及时发现并解决问题。
第八条外协人员管理机构应当建立外协人员档案，保存相关信息和资料，确保管理工作的可追溯性。
第三章外协人员的招募与选拔第九条公司应当通过招聘平台、人才市场或中介机构等渠道，公开招聘外协人员。
第十条外协人员应当具备相关专业技能和经验，拥有较强的工作责任心和团队合作精神。
第十一条外协人员应当通过公司的面试和考核，经公司同意并签订合同后方可上岗。
第四章外协人员的培训与指导第十二条公司应当为外协人员提供必要的培训和指导，包括公司的业务流程和规章制度等内容。
第十三条外协人员应当积极参加公司组织的各类培训活动，提升自身的专业水平和综合素质。
第十四条公司应当指定专门的业务导师或主管，对外协人员进行日常指导和工作监督。
第五章外协人员的绩效考核第十五条公司应当定期对外协人员进行绩效考核，评价其工作业绩和实际表现。
第十六条外协人员的绩效考核结果将作为其奖惩和晋升的参考依据，也是公司与外协人员解除合同的重要依据。
第六章外协人员的薪酬和福利第十七条外协人员的薪酬应当根据其工作岗位、职务级别和工作表现等因素确定，符合国家相关规定和公司的薪酬政策。
第十八条公司应当为外协人员提供合理的福利待遇，包括社会保险、年终奖金、节假日福利等。
外协人员管理制度
外协人员管理制度第一章总则第一条为规范外协人员的招聘、使用和管理，保障外协人员合法权益，维护公司正常运转，特制定本制度。
第二条外协人员是指受国家有关法律、法规和政策规定，为公司提供劳务或服务的个人或单位，包括但不限于临时工、借调员工、承包商、服务供应商等。
第三条公司在雇用外协人员时，应严格遵守国家有关法律、法规和政策规定，坚持合法、合理、公正的原则，保障外协人员的合法权益。
第四条本制度适用于公司雇用的所有外协人员。
第二章招聘管理第五条公司招聘外协人员应当遵循公开、公平、公正的原则，不得违反国家有关法律、法规和政策规定。
第六条公司在招聘外协人员时，应当明确岗位要求、工资报酬、劳动合同期限等事项，并确保与外协人员签订书面劳动合同。
第七条公司应当建立健全外协人员招聘登记和档案管理制度，确保招聘程序合法、规范、透明。
第八条公司应当对外协人员的招聘程序、招聘条件、招聘人员等进行记录，留存相关资料，并按规定向有关部门报告。
第九条公司应当在用工需求发生后的合理期限内完成外协人员的招聘工作，并及时通知有关部门进行变更。
公司在需求满足后，应及时终止招聘广告，并告知所有应聘者。
第十条公司应当建立外协人员招聘投诉处理机制，接受外协人员的投诉，并及时进行调查和处理。
第三章劳动合同管理第十一条公司与外协人员签订劳动合同，应当明确劳动合同期限、工资报酬、工作内容、工作地点、劳动保护、劳动纪律等内容，并依法约定劳动合同的其他相关条款。
第十二条公司与外协人员签订的劳动合同应当符合国家有关法律、法规和政策规定，并按规定向有关部门报备。
第十三条公司与外协人员签订的劳动合同应当在签订之日起7日内向有关部门进行备案，同步留存一份。
第十四条公司应当对外协人员的劳动合同期限、工资报酬、工作内容、工作地点、劳动保护、劳动纪律等内容进行认真履行，并及时为外协人员提供必要的工作条件。
第十五条公司应当建立外协人员劳动合同管理制度，对劳动合同查询、更新、延长、终止等进行规范管理。
外协公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强外协公司人员管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于外协公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条外协公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束相结合，促进员工全面发展。
第二章职责与权限第四条公司人力资源部负责制定和实施人员管理制度，监督各部门执行情况。
第五条各部门负责人负责本部门人员的管理工作，确保员工遵守公司规章制度，完成工作任务。
第六条员工应遵守公司规章制度，服从领导安排，积极完成工作任务。
第三章招聘与录用第七条外协公司招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘渠道，选拔具备相应能力和素质的员工。
第八条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等。
第九条面试合格者，经体检合格后，由人力资源部办理录用手续。
第四章培训与发展第十条公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十一条员工根据自身发展需要，可申请参加公司组织的各类培训。
第十二条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人能力。
第五章工作与考核第十三条员工应按照岗位要求，认真履行工作职责，确保工作质量。
第十四条公司对员工进行定期考核，考核内容包括：工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第六章奖惩与晋升第十六条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十七条员工在工作中违反公司规章制度，造成不良后果的，公司将予以处罚。
第十八条员工晋升依据考核结果、工作表现、能力素质等因素。
第七章工作时间与休息第十九条公司实行标准工作时间，具体工作时间根据公司实际情况制定。
第二十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假。
第八章保密与合规第二十一条员工应遵守国家法律法规，保守公司商业秘密。
第二十二条员工在工作中应遵守职业道德，维护公司形象。
第九章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
外协人员工作管理制度内容
外协人员工作管理制度内容第一章总则为加强对外协人员工作的管理，落实企业对外协人员的管理责任，提高外协人员工作效率和质量，保障外协人员的合法权益，制定本制度。
本制度适用于本企业委托的各类外协人员。
外协人员应严格遵守本制度，服从企业的管理和安排。
第二章外协人员招聘与管理1. 外协人员的招聘委托企业人力资源部门负责。
外协人员的用工合同应当由委托企业与外协人员签订，并按规定纳入社会保险。
2. 外协人员在企业内具体工作任务由企业相关部门负责，外协人员应当服从企业的管理和安排，服从企业当班制度，加强对外协人员的日常管理，严格执行工作纪律。
3. 外协人员在企业内工作期间要求遵守企业规章制度，服从企业安排，不得擅自迟到早退，未经许可不得离岗。
第三章外协人员的工作制度1. 外协人员应当遵守企业的规章制度，如企业的作息制度、安全生产制度、保密制度等。
外协人员应当认真履行自己的工作职责，不得敷衍塞责。
2. 外协人员应当认真执行企业的安全生产制度，严格遵守各项安全操作规程，不得违章操作，未经企业许可，不得擅自擅自修改设备，不得私自擅用工作设备。
3. 外协人员应当认真执行企业的保密制度，不得擅自将企业机密信息外传，不得将企业机密信息存储到私人设备中。
第四章外协人员的工作纪律1. 外协人员应当遵守企业的工作纪律，严格执行企业的管理制度，认真履行工作职责。
外协人员不得借故旷工、迟到、早退。
2. 外协人员在工作中应当认真负责，不得扰乱工作秩序，不得在工作时间内进行无关工作。
3. 外协人员在工作中应当尊重企业的雇主权威，服从企业的管理和安排，不得对企业领导进行侮辱、抵触等行为。
第五章外协人员的奖惩管理1. 对于表现出色的外协人员，企业可以适当给予奖励或者加薪等激励措施。
2. 对于违反工作纪律、规章制度的外协人员，企业可以采取严肃处理措施，包括口头警告、书面警告、停职、开除等措施。
企业应当依法保障外协人员的合法权益，对外协人员的奖惩处理应当合法合规。
外协人员管理制度
外协人员管理制度一、前言本规章制度旨在规范和管理企业外协人员，保障业务流程的顺利进行，提高工作效率和质量，确保外协人员的安全和权益，为企业发展做出贡献。
二、适用范围本制度适用于公司内部涉及外协人员管理的全部部门。
三、定义1.外协人员：指在企业内部进行合作，以外包形式供应服务和支持的非企业正式雇员。
2.外协项目：由外协人员负责执行的业务项目。
四、外协人员的招聘与管理1.外协人员的招聘：–外协人员需通过人力资源部门的招聘程序进行招聘，不得由部门经理私自招募。
–招聘岗位需明确定义，并配备相应的工作说明书，清楚说明工作职责、要求和工作期限等。
2.外协人员的合同管理：–外协人员与企业签订外包合同，并明确商定双方的权利和义务。
–合同须明确商定外协项目的内容、工作期限、酬劳、保密责任等。
–合同到期前，外协人员须提前30天书面通知企业是否续签合同。
3.外协人员的考核与奖惩：–外协人员的工作绩效将依照与企业员工同等的考核标准进行评估。
–对于绩效良好的外协人员，企业将依据实际情况予以适当的嘉奖和表扬。
–对于绩效不佳的外协人员，企业将与外协方进行沟通，并依据情况予以调整、解雇或停止合同。
4.外协人员的培训与培养：–企业将为外协人员供应必需的岗位培训，使其熟识工作流程和企业文化。
–外协人员可参加企业内部的培训课程和活动，提升专业素养和工作本领。
–企业将依据外协人员的工作表现和潜力，考虑将其纳入企业正式员工培养计划。
五、外协项目的管理与监督1.外协项目的调配与确认：–外协项目由对应部门负责人依据需求和本领要求进行调配，并书面确认外协人员的具体任务和工作期限。
–外协项目调配须充分考虑外协人员的本领和经验，确保任务的顺利完成。
2.外协项目的监督与协调：–外协人员在项目执行过程中，需定期向项目负责人汇报工作进展和存在的问题。
–项目负责人需及时解决外协人员工作中的难题和疑问，确保项目定时、高质量地完成。
3.外协项目的评估与总结：–外协项目结束后，项目负责人需对外协人员的工作进行评估，包含完成情况、工作质量和团队协作等方面。
外协单位人员管理制度范文
一、总则为加强对外协单位人员的管理，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障公司利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外协单位人员的管理。
三、管理职责1.人力资源部负责外协单位人员的招聘、培训、考核及日常管理。
2.各相关部门负责外协单位人员的业务指导、协调及监督。
3.外协单位人员应遵守本制度，服从公司及相关部门的管理。
四、招聘与培训1.招聘（1）根据公司业务需求，人力资源部对外协单位人员进行招聘。
（2）招聘过程中，严格审查应聘者资格，确保其具备相应的专业技能和职业道德。
2.培训（1）新入职的外协单位人员需参加公司统一组织的入职培训。
（2）培训内容包括公司规章制度、业务流程、安全知识等。
五、工作安排1.外协单位人员应按照公司及相关部门的要求，按时完成工作任务。
2.各相关部门应合理安排外协单位人员的工作，确保其工作质量。
六、考核与奖惩1.考核（1）人力资源部定期对外协单位人员的工作进行考核。
（2）考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等方面。
2.奖惩（1）对表现优秀的外协单位人员，给予表彰和奖励。
（2）对违反本制度或工作表现较差的外协单位人员，进行批评教育，情节严重的予以辞退。
七、安全管理1.外协单位人员应严格遵守公司及相关部门的安全规章制度，确保人身及财产安全。
2.各相关部门应定期对外协单位人员进行安全培训，提高其安全意识。
八、离职与交接1.外协单位人员离职时，应提前向人力资源部提出申请，并办理相关手续。
2.离职人员应将所负责的工作交接给接替人员，确保工作连续性。
九、附则1.本制度由人力资源部负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。
外协人员工作管理制度范本
第一章总则第一条为加强对外协人员的管理，确保外协工作的顺利进行，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有外协人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对外协人员实行规范化、制度化管理。
第二章外协人员选拔与录用第四条外协人员的选拔应遵循以下原则：1. 符合公司业务需求，具备相应的专业知识和技能；2. 具有良好的职业道德和团队合作精神；3. 具备较强的沟通协调能力和执行力。
第五条外协人员的录用程序：1. 各部门根据业务需求提出外协人员招聘需求；2. 人力资源部负责对外协人员进行招聘、面试、选拔；3. 经面试、选拔合格的外协人员，由人力资源部与外协人员签订劳动合同。
第三章外协人员职责与工作要求第六条外协人员应履行以下职责：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度及外协合同；2. 积极配合公司各部门完成工作任务，确保工作质量；3. 遵守职业道德，保守公司商业秘密；4. 参加公司组织的各项培训和学习活动。
第七条外协人员工作要求：1. 严格按照外协合同要求，按时、按质、按量完成工作任务；2. 加强与公司各部门的沟通与协作，确保工作顺利进行；3. 遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退；4. 保持工作场所的整洁，爱护公司财产。
第四章外协人员考核与奖惩第八条外协人员考核分为平时考核和年度考核，考核内容包括：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作；5. 遵守纪律。
第九条对外协人员的奖惩：1. 对表现优秀的外协人员，给予表扬、奖励；2. 对违反规章制度的外协人员，给予批评、警告、降职、解聘等处分。
第五章外协人员离职与交接第十条外协人员离职应提前向人力资源部提出书面申请，经批准后方可离职。
第十一条外协人员离职时，应将工作交接给接替人员或指定专人，确保工作连续性。
第十二条外协人员离职后，公司应按规定办理离职手续，包括工资结算、社会保险转移等。
第六章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。
外协人员管理规章制度最新
外协人员管理规章制度最新第一章总则第一条为规范外协人员的管理，保障公司的正常生产经营秩序，制定本规章制度。
第二条外协人员是指由外部机构或个人委托提供劳务给我公司的员工。
第三条本规章制度适用于公司所有外协人员，确保其遵守公司的相关规定，维护公司的正常运转。
第四条公司严格按照劳动法规对外协人员进行管理，保障其劳动权益。
第五条公司对外协人员的管理实行统一监督，领导负责的原则。
第六条外协人员应当遵守公司规章制度，服从管理，认真履行工作职责。
第七条公司建立外协人员档案，及时更新相关信息，做到管理有据可查。
第八条外协人员在公司的工作时间、地点和任务由公司统一安排。
第二章外协人员的录用与考核第九条公司招聘外协人员应当严格按照公司的招聘程序进行，确保录用人员符合相关职位要求。
第十条外协人员入职前应当签订劳动合同，明确双方的权利与义务。
第十一条公司对外协人员进行培训，提高其工作水平和技能。
第十二条公司定期对外协人员进行考核，评估其工作绩效，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者进行相应处理。
第十三条外协人员在公司工作期间应当遵守公司的规章制度，严禁违纪违规行为。
第十四条外协人员在工作中应保守公司的商业机密，不得泄露公司的重要信息。
第十五条外协人员有权利监督公司的安全生产工作，对存在的安全隐患应当及时报告。
第十六条外协人员有权利享受公司提供的福利待遇，包括工资、社会保险等。
第十七条外协人员可以根据公司的发展情况提出调整工作岗位或离职的申请。
第十八条公司应当积极支持外协人员的个人发展，为其提供良好的工作环境和发展空间。
第十九条外协人员在公司工作期间如有任何问题或困难，应当及时向公司领导反映，协商解决。
第三章外协人员的管理与安全第二十条公司对外协人员的工作进行严格监督，确保其按时按量完成工作任务。
第二十一条外协人员必须遵守公司的各项制度，服从领导的安排。
第二十二条外协人员在工作中应当严格遵守操作规程，做到安全第一。
第二十三条公司加强安全生产管理，定期组织安全教育培训，提高外协人员的安全意识。
对外协人员的管理制度
第一章总则第一条为规范公司对外协人员的管理，确保项目质量和进度，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有与外协单位合作的各类人员，包括但不限于技术支持、生产加工、运输配送、维修保养等。
第三条本制度旨在明确外协人员的管理职责、工作流程、考核标准及奖惩措施，以实现公司与外协人员的和谐合作。
第二章职责与分工第四条人力资源部负责外协人员的招聘、培训、考核及离职手续办理。
第五条项目管理部门负责对外协人员的工作进行监督、指导和考核，确保项目进度和质量。
第六条财务部负责外协人员的费用结算、报销及工资发放。
第七条采购部负责对外协单位进行筛选、评估及合同签订。
第八条质量检验部负责对外协人员提供的产品或服务进行质量检验。
第三章招聘与培训第九条人力资源部根据项目需求，制定外协人员招聘计划，对外协单位进行筛选，确保其具备良好的信誉、技术实力和综合能力。
第十条人力资源部对外协人员进行岗前培训，使其熟悉公司规章制度、工作流程及岗位职责。
第四章工作流程第十一条外协人员进入公司后，需按照公司规定办理入职手续，签订劳动合同或劳务合同。
第十二条外协人员需遵守公司规章制度，服从公司管理，按时完成工作任务。
第十三条项目管理部门对外协人员的工作进行监督、指导和考核，确保项目进度和质量。
第十四条外协人员需定期向项目管理部门汇报工作进度，及时沟通解决工作中遇到的问题。
第五章考核与奖惩第十五条人力资源部根据项目管理部门的考核结果，对外协人员进行绩效考核。
第十六条对表现优秀的外协人员给予奖励，对表现不佳者进行处罚。
第十七条外协人员如有严重违反公司规章制度的行为，公司有权解除其劳动合同或劳务合同。
第六章离职手续第十八条外协人员离职需提前一个月向人力资源部提出申请，经批准后方可办理离职手续。
第十九条人力资源部负责办理外协人员的离职手续，包括工资结算、社保转移等。
第七章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释和修订。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
外协人员安全管理制度范文（3篇）
外协人员安全管理制度范文第一章总则第一条为了保障外协人员的生命安全和身体健康，维护企业的正常生产秩序和安全稳定，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于外协人员在企业内进行工作的全过程。
第三条外协人员：指由外部单位或个人向企业提供劳务服务的人员。
第四条外协单位：指与企业签订合同或协议，为企业提供劳务服务的单位。
第五条企业：指外协单位提供劳务服务的企业。
第六条外协人员安全管理的原则：依法依规、预防为主、综合治理、责任明确、追究到底。
第二章外协人员安全管理机构及责任第七条外协人员安全管理机构由企业设立，负责外协人员的安全管理工作。
第八条外协人员安全管理机构的职责：（一）制定、修订外协人员安全管理制度和方案。
（二）组织开展外协人员的安全教育培训工作。
（三）制定外协人员的安全操作规程。
（四）对外协人员进行安全检查和评估。
（五）收集和分析外协人员安全事故的数据，并提出改进建议。
（六）对外协人员安全事故进行调查和处理。
（七）与外协单位进行沟通和协调，督促其加强安全管理。
第九条外协人员安全管理人员的责任：（一）全面负责外协人员安全管理工作。
（二）制定和完善外协人员安全管理制度和方案。
（三）组织外协人员的安全教育培训工作。
（四）指导外协人员按照规定的安全操作规程进行工作。
（五）对外协人员进行安全检查和评估。
（六）及时调查和处理外协人员安全事故。
第三章外协人员的安全教育培训第十条外协单位负责对外协人员进行安全教育培训，并做好相应的记录。
第十一条外协人员的安全教育培训内容应包括：（一）企业的安全生产方针、政策和制度。
（二）岗位安全操作规程和安全操作技能。
（三）紧急情况的应急处理方法。
（四）安全事故的报告和处理程序。
第十二条外协单位应保证外协人员进行安全教育培训后方可上岗工作，并提供上岗前的培训合格证明。
第十三条外协人员入职后，企业应对其进行安全培训，内容包括：（一）企业的安全生产方针、政策和制度。
（二）岗位安全操作规程和安全操作技能。
外协部员工管理制度
第一章总则第一条为加强外协部员工管理，提高工作效率，确保公司项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于外协部所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条外协部员工应遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度的相关规定。
第二章岗位职责第四条外协部员工应明确自己的岗位职责，熟悉工作流程，确保工作质量。
第五条外协部员工应积极主动地完成工作任务，按时提交工作成果。
第六条外协部员工应与内部各部门保持良好沟通，协同完成公司项目。
第七条外协部员工应关注行业动态，提高自身业务水平，为部门发展贡献力量。
第三章工作纪律第八条外协部员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条外协部员工应保持工作场所整洁，爱护公司财产。
第十条外协部员工应遵守保密制度，不得泄露公司机密。
第十一条外协部员工应服从上级领导安排，执行公司决策。
第四章培训与考核第十二条外协部定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十三条外协部员工应积极参加培训，不断提高自身能力。
第十四条外协部设立考核制度，对员工进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作态度、团队合作等方面。
第五章奖惩制度第十五条外协部设立奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第十六条奖励分为：优秀员工奖、突出贡献奖等，具体标准由部门负责人制定。
第十七条处罚分为：警告、记过、降职、辞退等，具体标准由部门负责人制定。
第六章退出机制第十八条外协部员工因个人原因提出离职申请，需提前一个月向部门负责人提交书面申请。
第十九条部门负责人对离职申请进行审核，符合离职条件的，办理离职手续。
第七章附则第二十条本制度由外协部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由外协部负责解释和补充。
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外协工作人员安全管理制度
项目施工过程中，为了满足施工进度，发生了第三方参与施工工作而发生零星工作，而这些零星工作有外协工作人员来完成，为加强外协工作人员安全管理特指定本制度。
一、外协工作单位必须与矿方签订施工协议，外协工
作人员必须与外协单位和矿方签订劳务合同。
二、外协工作人员必须在指定工作范围内工作，不得
私自到其他工作地点，服从矿方管理人员的安
全监管。
三、外协工作人员必须接受矿方安全知识教育培训，
遵守矿方有关安全规章制度。
四、外协工作人员食宿在矿的服从矿方的安排，不得
私自行动。
五、外协工作人员必须注意工作地点现场安全，确保
文明施工。
六、外协工作人员必须服从矿方技术人员的指挥。
七、对工作过程中出现的异常情况外协工作人员要
及时与矿方沟通，并接受矿方有关负责人的安
排。
八、矿上安排有关人员具体负责外协单位的管理工
作，对外协单位的工作施行全程监督。
九、任何部门和个人在实施零星工程和零星用工管理过程中，不得多开工作量和多结价款，否则，矿上将给予处罚。